ICOM Italia presenta la seconda edizione del suo bilancio sociale annuale, importante strumento di comunicazione e certificazione del proprio profilo etico. Il bilancio ha l'obiettivo di mettere a disposizione degli elementi concreti e misurabili concernenti le attività dell'Associazione. In particolare, il bilancio sociale 2018 riporta dati qualitativi e quantitativi che esprimono il raggiungimento del progetto culturale e degli obiettivi sociali perseguiti da ICOM Italia. Il documento, quale strumento di dialogo e confronto, è rivolto ai Soci ma anche ai diversi interlocutori e portatori d'interesse nelle azioni di ICOM Italia.
Il museo è un’istituzione permanente, senza scopo di lucro, al servizio della società e del suo sviluppo, aperta al pubblico, che effettua ricerche sulle testimonianze materiali ed immateriali dell’uomo e del suo ambiente, le acquisisce, le conserva, le comunica e le espone per scopi di studio, istruzione e diletto. Definizione di Museo dallo Statuto di ICOM approvato nella Conferenza Generale ICOM di Vienna del 2007
Museo Nivola Orani, Orani (NU) - socio istituzionale di ICOM Italia dal 2016
BILANCIO SOCIALE 2018 INDICE Relazioni Annuali - Presidente e Segretario Generale Organi di governo Coordinamenti Regionali e Commissioni Tematiche ICOM International Programma di mandato 2016 - 2019 Organizzazione Associativa Focus - Profilazione dei Soci di ICOM Italia Sviluppo sostenibile delle Istituzioni Museali Focus - Sistema Museale Nazionale Confronto Museologico nazionale e internazionale Focus - Musei e Paesaggi Culturali Focus - Dibattito sul Codice Etico I Soci di ICOM Italia Gli interlocutori di ICOM Italia Iniziative patrocinate Le attivitĂ di ICOM Italia nel 2018 Comunicazione Dimensione economico finanziaria Uno sguardo al 2019
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IL PRESIDENTE
RELAZIONI ANNUALI
Tiziana Maffei
ICOM Italia prosegue nel consolidare il percorso di dialogo e confronto con i soci, gli interlocutori, i portatori d’interesse che rientrano nella sfera di azione dell’attività del Comitato. Nell’analisi del 2018 emerge come l’impegno costante di ICOM Italia sia oggi condiviso da una comunità museale sempre più ampia, composita, consapevole e presente. La crescita degli iscritti conferma l’interesse per le attività, e l’efficacia del lavoro del direttivo allargato e della segreteria. La ricchezza degli appuntamenti di quest’anno, grazie alla competenza, responsabilità e dedizione di molti soci nei Coordinamenti Regionali e nelle Commissioni Tematiche, ha reso possibile il coinvolgimento territoriale di numerose istituzioni e una sorprendente partecipazione. Nel 2018 i presupposti teorici sostenuti nella riorganizzazione dei musei statali hanno trovato inquadramento normativo. L’avvio del Sistema Museale Nazionale nella complessa realtà museale italiana è un’importante, per quanto difficoltosa, possibilità di sviluppare l’infrastruttura culturale nazionale sperimentando forme di gestione integrata di musei e luoghi della cultura, al di là della proprietà giuridica dell’istituzione o dei caratteri tipologici delle collezioni. Fondamentale sarà quindi la reale sinergia tra Stato, Regioni ed Enti Locali in politiche culturali coese e di più ampio respiro, la necessaria cooperazione tra gli operatori, il coinvolgimento delle comunità, la costruzione di corrette partnership con il privato. Gli standard museali non dovranno mai essere ridotti a puri adempimenti formali, ma considerati percorsi di miglioramento organizzativo per garantire la qualità e l’innovazione della “pratica museale”. Cruciale resta quindi la questione degli organigrammi delle istituzioni e la necessità di poter fare affidamento, anche in aggregazione, sull’imprescindibile figura del direttore e la presenza di specifiche professionalità coerenti con la missione della singola istituzione e la capacità di operare trasversalmente in un approccio interdisciplinare. Questo quadro professionale si allinea con quanto sta emergendo dall’indagine attivata dalla segreteria per conoscere formazione, attività, tipologia di lavoro dei nostri soci. Una realtà molto variegata che offre importanti spunti di riflessione per l’aggiornamento della Carta delle professioni museali e il superamento, ci auguriamo, dei tradizionali profili riferiti alle discipline formative e non alle funzioni, sempre più articolate, degli istituti contemporanei.
Valeria Arrabito
Chi leggerà questo corposo resoconto di progetti e iniziative realizzate lungo tutto l’arco dell’anno in diverse sedi della Penisola, con risorse limitate e con il coinvolgimento di tanti soggetti interni ed esterni a ICOM, immaginerà che la loro realizzazione non sarebbe stata possibile se non vi fosse una rete di professionisti dedicati volontariamente alla causa dei musei e una struttura organizzativa solida a livello centrale. Il compito della Segreteria è stato quello di facilitare e dare forma alle idee, alle proposte, alle scelte del Consiglio Direttivo e degli altri organi, di assicurare una corretta gestione amministrativa, improntata a rigore e trasparenza, di ricercare risorse aggiuntive, di intrattenere relazioni e definire collaborazioni Foto in basso a sinistra: Fondazione Bagatti Valsecchi, socio istituzionale di ICOM Italia dal con gli Enti pubblici che ci supportano e con i 2010 privati che incrociano le loro competenze con le nostre e offrono sostegno tecnico e/o finanziario alle nostre iniziative. La pubblicazione del nuovo sito web di ICOM Italia ha offerto l’occasione per proseguire il percorso di ottimizzazione dei processi legati alla gestione delle pratiche associative, attraverso la creazione di nuovi form per l’invio delle candidature per diventare Soci di ICOM Italia e per l’iscrizione alle Commissioni Tematiche, ai Coordinamenti Regionali e alla newsletter. Parallelamente è stato portato avanti un processo di forte dematerializzazione dei documenti, attraverso archiviazione che si avvale di strumenti on cloud, più moderni, più sicuri e maggiormente accessibili, introducendo anche delle opportunità di smart working che consentono al personale della Segreteria di avere accesso in sicurezza ai contenuti anche da remoto (funzionalità sicuramente utile nelle occasioni in cui il personale si trova fuori sede, per Convegni, riunioni e altro). Infine, ma non per importanza, la Segreteria si è dotata di strumenti professionali, pur tuttavia economici, per la registrazione audio-video degli appuntamenti organizzati da ICOM Italia, che vengono ora resi disponibili gratuitamente ad una platea molto più ampia, grazie alla pubblicazione post-evento sul canale ICOM Italia di YouTube. L'edizione 2018 tiene conto di una valutazione collegiale sull'edizione 2017, basata su riscontri di soggetti interni ed esterni all’Associazione. Ad un arricchimento dei contenuti, supportato anche da focus su temi specifici, si è cercato di affiancare una grafica lineare e coerente con lo stile comunicativo adottato da ICOM Italia negli ultimi anni. Buona lettura!
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RELAZIONI ANNUALI
IL SEGRETARIO
LA MISSIONE DI ICOM ITALIA ICOM Italia opera in coerenza con il Codice Etico e la missione di ICOM Internazionale per la salvaguardia del patrimonio culturale e lo sviluppo dei musei. In ambito nazionale: promuove il raggiungimento in tutti i musei italiani di livelli di qualità atti a garantire lo svolgimento delle funzioni essenziali e un ruolo attivo nella società contemporanea contribuisce alla definizione di politiche nazionali e territoriali di programmazione e di sostegno agli istituti museali, in una visione integrata del patrimonio culturale e del paesaggio sostiene lo sviluppo di una comunità di professionisti museali e avvia forme di collaborazione con altri professionisti della cultura ed esperti di altre discipline stimola lo studio e il dibattito sui principali temi della museologia In ambito internazionale: contribuisce attivamente al dibattito in seno ai Comitati Internazionali e ad ICOM Europe, interviene nelle sessioni delle Conferenze Annuali e delle Conferenze Generali di ICOM partecipa alle missioni internazionali per tutelare il patrimonio culturale materiale e immateriale, promuovere la cultura, la conoscenza e la tolleranza reciproca fra i popoli, combattere il traffico illecito e diffondere in tutti i Paesi la cultura della prevenzione e della sicurezza, al fine di ridurre e contrastare i rischi naturali e antropici
GLI ORGANI DI GOVERNO
ASSEMBLEA DEI SOCI
MART -Museo di Arte Moderna e Contemporanea di Trento e Rovereto Socio istituzionale ICOM Italua dal 1995
CONSIGLIO DIRETTIVO PRESIDENTE
VICE PRESIDENTE
CONSIGLIERI
COMITATO DEI PROBIVIRI
COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI
LA SEGRETERIA GENERALE SEGRETARIO
DIPENDENTI
COLLABORATORI
ASSEMBLEA DEI SOCI
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Le Assemblee ordinarie dei Soci del Comitato Italiano di ICOM sono convocate almeno una volta all’anno, entro il 30 aprile per : approvazione del bilancio dell’esercizio precedente esame di bilancio di previsione dell’anno in corso eventuale rinnovo delle cariche sociali Nel 2018 l'Assemblea Nazionale dei Soci si è riunita l'8 marzo a Napoli, presso la Sala Accoglienza del Palazzo Reale di Piazza del Plebiscito. Durante l'Assemblea è stato presentato ai Soci il Primo Bilancio Sociale di ICOM Italia.
CONSIGLIO DIRETTIVO | 2016-2019 COMITATO DI PRESIDENZA
PRESIDENTE Tiziana Maffei
VICE PRESIDENTE Adele Maresca
Michele Lanzinger
Svolge la propria attività professionale nel settore dell’architettura e del patrimonio culturale coniugando competenze, esperienze e passioni dei due campi. Docente di museografia, comunicazione, gestione di reti e sistemi culturali, ha promosso, diretto e curato diversi progetti di ricerca e sviluppo locale inerenti musei e istituti di cultura con particolare attenzione ai temi della sicurezza e della cura del patrimonio. E' stata responsabile del settore Ricerche e pubblicazioni dell’Ufficio Studi del MiBAC. Ha condotto studi e indagini su normative europee, nazionali, regionali in materia di beni culturali e su offerta e domanda culturale, con particolare riferimento ai musei: organizzazione delle strutture, analisi del pubblico, qualità dei servizi, competenze e formazione degli addetti. E' membro di commissioni e gruppi di lavoro ministeriali.
Ex Direttore del Museo Tridentino di Scienze Naturali è ora Direttore del MUSE Museo delle Scienze dal 2013. È stato per due mandati Presidente dell’ANMS Ass. Naz. Musei Scientifici ed è Consigliere del Board di ECSITE, il Network dei Centri della Scienza Europei. Ha promosso lo sviluppo di programmi educativi, di congressi, di eventi e di importanti mostre. Dirige una rete di 9 musei satelliti distribuiti sul territorio trentino e uno in Tanzania.
ICOM ITALIA
Palazzo Reale di Napoli
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CONSIGLIO DIRETTIVO | 2016-2019
Fiorangela Di Matteo
Dal 2005 al 2018 è stata impiegata presso la Direzione Cultura del Comune di Genova dove dal 2014 è stata responsabile dell’Ufficio “Progetti Speciali Musei”. E' stata Coordinatrice del Coordinamento Regionale Liguria di ICOM Italia dal 2009 al 2016. Durante questo periodo ha attivato diverse collaborazioni con i Musei e Istituti culturali liguri.
Maria Lucia Ferruzza
Archeologa presso l’Assessorato ai Beni culturali della Regione Siciliana nel settore promozione e valorizzazione del patrimonio culturale pubblico e privato, ha svolto la sua attività anche alla Soprintendenza di Trapani e al Centro regionale del restauro e della progettazione. Collabora con il Comando Carabinieri Tutela Patrimonio Culturale nelle ricerche finalizzate alla restituzione dei beni trafugati dalla Sicilia.
Daniele Jalla
Vito Lattanzi
ICOM ITALIA
Federica Manoli
Cecilia Sodano
Storico di formazione, ha lavorato presso l’Assessorato alla Cultura della Regione Piemonte dal 1980 al 1994 e dal 1994 al 2012 ha diretto i Musei civici e i Servizi museali della Città di Torino. E' stato Presidente di ICOM Italia dal 2004 al 2010 e dal 2014 al 2016. Dagli anni 90 ha svolto diverse attività di docenza, ricerca e partecipato all'ideazione e realizzazione di numerose mostre e musei.
Antropologo di formazione, è responsabile dell’unità “Standard Museali e Gestione Musei” presso il Servizio II della Direzione generale Musei del MiBAC. Dal 1987 al 2015 ha lavorato presso il Museo Nazionale Preistorico Etnografico "Luigi Pigorini" di Roma. E' tra i soci fondatori della Società italiana per la museografia e i beni demoetnoantropologici (SIMBDEA). Storica dell'arte, dal 2001 lavora presso il Museo Poldi Pezzoli di Milano occupandosi della gestione delle collezioni, delle mostre e dei prestiti e dei Servizi didattici. Docente a contratto di Museologia presso l’Università degli Studi di Torino e di Storia e teoria del restauro presso l’Accademia di Belle Arti di Brera, è stata Coordinatrice del Coordinamento Regionale Lombardia di ICOM Italia dal 2012 al 2016.
Architetto e storico dell’arte, lavora presso il Comune di Bracciano come dirigente del settore Opere architettoniche e beni culturali e direttore del Museo civico. Collabora con la Scuola di specializzazione in beni architettonici e del paesaggio dell’università Sapienza di Roma. Ha partecipato alla definizione dei profili professionali dell’Atlante del Lavoro INAPP nel campo dei beni culturali.
Il Consiglio Direttivo di ICOM Italia si riunisce almeno due volte l'anno per svolgere le funzioni previste dallo Statuto. Il Consiglio si riunisce con il Comitato dei Probiviri e il Collegio dei Revisori dei Conti e prevede una sessione aperta anche ai Coordinatori e Consiglieri delle Commissioni Tematiche e Coordinamenti Regionali di ICOM Italia. Nel 2018 il Consiglio si è riunito sette volte in diverse sedi: 20 gennaio 2018 - Roma, presso Palazzo Barberini 11 aprile 2018 - Milano, presso la sede di Regione Lombardia 21 maggio 2018 - Roma, presso il Museo delle Civiltà 22 giugno 2018 - Reggello (FI), presso Casa Cares 20 settembre 2018 - Roma, presso il Dipartimento di studi umanistici dell’Università Roma 3 9 novembre 2018 - Roma, presso Palazzo Altemps 15 dicembre 2018 - Bologna, presso il MAMbo Museo d'Arte Moderna di Bologna
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COMITATO DEI PROBIVIRI | 2016-2019 Il Comitato dei Probiviri, come previsto dallo Statuto, sovrintende il buon andamento delle attività e il corretto funzionamento degli organi associativi.
PRESIDENTE Giuliana Ericani
Storica dell'arte, dal 1980 al 2002 ha svolto servizio per il MiBAC presso la Soprintendenza per il patrimonio storico artistico e demoetnoantropologico del Veneto. Dal 2002 al 2015 è stata Dirigente del Comune di Bassano del Grappa, Area Cultura, Museo Biblioteca Archivio e direttore dei musei bassanesi. Presidente di ICFA fino al 2016, è ora membro del Board di ICOM Europe. Dal 1974 al 2013 ha lavorato presso la Regione Lombardia, dove dal 1984 è stata Dirigente di Servizio di Biblioteche, Archivi e Istituti Culturali, poi Sistemi Culturali integrati e quindi Beni Culturali; dal 2004 al 2013 Soprintendente ai Beni Librari. Dal 2008 è Membro IFLA del SC Preservation Conservation; dal 2014 è attiva nel MAB Lombardia.
Ornella Foglieni
Archeologa, dal 1972 al 2009 ha diretto il Museo Civico Archeologico di Bologna. E' autrice di numerose pubblicazioni scientifiche di etruscologia, di storia del collezionismo, di museologia e di didattica, insieme a numerosi articoli su riviste italiane e straniere. Ha realizzato numerose mostre di tema archeologico e storico artistico. Dal 2006 al 2008 è stata direttore del Settore Cultura del Comune di Bologna. Cristiana Morigi Govi
Dal 1973 al 1998 ha diretto il Museo Poldi Pezzoli, che è divenuto sotto la sua direzione un servizio culturale indispensabile a Milano e un punto di riferimento museologico a livello internazionale. Dal 1998 al 2006 è stata direttore centrale della Cultura e Musei, dello Sport e Tempo Libero del Comune di Milano. Ha curato diverse pubblicazioni in ambito museologico.
Dal 2004 al 2018 ha lavorato presso la Struttura Musei, Biblioteche, Archivi della Direzione Generale Culture di Regione Lombardia, come responsabile dei Sistemi Museali Locali, collaborando per la definizione gli standard minimi di riconoscimento regionale dei Sistemi Museali stessi. Attualmente referente della Commissione Accessibilità si occupa di progetti di inclusione. Annamaria Ravagnan
Il Comitato ha presentato nei Coordinamenti Regionali il Codice Etico di ICOM, sollecitando il dibattito sulle principali problematiche che emergono nell'applicazione del Codice nella quotidianità operativa. Quanto emerso è stato oggetto di sintesi per rispondere al questionario proposto dallo Standing Committee ETHCOM e sarà oggetto di un documento che sarà redatto nel 2019 Basilicata e Calabria | Sibari - CS, 22.09.2018 (Giuliana Ericani) Campania | Napoli, 12.12.2018 (Cristiana Govi Morigi) Emilia Romagna | Bologna, 06.11.2018 (Cristiana Govi Morigi) Lazio | Roma, 19.09.2018 (Alessandra Mottola Molfino) Liguria | Genova, 26.02.2018 (Annamaria Ravagnan) Lombardia | Milano, 20.06.2018 (Alessandra Mottola Molfino) Marche | Ancona, 23.03.2018 (Annamaria Ravagnan) Piemonte/Val d’Aosta | Torino, 30.03, 10.10, 03.12.2018 (Ornella Foglieni) Puglia | Bari, 25.09.2018 (Giuliana Ericani) Sardegna | Ghilarza - OR, 22.10.2018 (Anna Maria Ravagnan) Sicilia | Palermo, 22.09.2018 (Alessandra Mottola Molfino) Toscana | Firenze, 07.03.2018 (Ornella Foglieni) Triveneto (FVG, Trentino,Veneto) | Verona, 17.09.2018 (Giuliana Ericani) Umbria | Perugia, 26.11.2018 (Cristiana Govi Morigi)
ICOM ITALIA
Alessandra Mottola Molfino
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COLLEGIO DEI REVISORI DEI CONTI | 2016-2019 Il Collegio dei Revisori dei Conti, come previsto dallo Statuto, controlla la gestione amministrativa dell'Associazione.
PRESIDENTE Salvatore Sutera
Annalisa Besso
Dal 1985 al 2010 ha ricoperto diversi incarichi presso il Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia “Leonardo da Vinci” di Milano: conservatore, responsabile dei Servizi Educativi, dirigente, direttore del Coordinamento Scientifico. E' stato Segretario di ICOM Italia dal 1994 al 2003.
Dal 2010 è dipendente della Città di Torino – Area Cultura. E' stata precedentemente assistente tecnico museale al Museo Egizio di Torino dal 1999 al 2003, e ufficiale addetto con mansioni di conservatore, curatore e registrar al Museo Storico dell’Arma dei Carabinieri (Roma) dal 2003 al 2007. Dottore Commercialista e Revisore Legale iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Milano e al registro dei Revisori Legali. Socio Fondatore della Fondazione Dario Mellone e conservatore del Museo dedicato all’artista. Cura il libro che verrà pubblicato a dicembre 2019 dal titolo "Palazzi e Case Museo in Lombardia”.
Valerio Villoresi
ICOM ITALIA
MEMBRO SUPPLENTE Francesco Biron
MEMBRO SUPPLENTE Andrea Di Massa
Direttore del Sistema museale di Montespertoli (FI) dal 2016, è presidente dal 1998 di una cooperativa che si occupa di gestione di musei, archivi e biblioteche. Dal 2008 al 2013 ha ricoperto l’incarico di coordinatore scientifico del Sistema museale del Chianti fiorentino, comprendente 10 Comuni per altrettanti musei.
Dal 1993 iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Napoli, esperto nell’organizzazione e gestione degli enti non profit; è stato Direttore del Museo Civico di Casamicciola Terme dal 2006 al 2015, e dal 1997 è presidente dell’Associazione Pro Casamicciola Terme , che si occupa di sviluppo sostenibile della cittadina stessa.
Il Collegio dei revisori dei conti, che si è riunito 6 volte nel corso del 2018, ha effettuato regolarmente il controllo sulla gestione amministrativa dell’Associazione, vigilando sull'osservanza delle norme statutarie e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione e verificando l’adempimento delle scadenze previdenziali e fiscali previste dalle norme vigenti. Esso ha partecipato inoltre con assiduità, e ben al di là dei suoi compiti, alla vita dell’Associazione, seguendo le decisioni prese di volta in volta dal Consiglio direttivo e le attività programmate. Nella relazione al bilancio di esercizio presentato all’Assemblea ordinaria dei Soci tenutasi a Napoli l'8 marzo 2018, il Collegio ha messo in evidenza l’esigenza di fornire ai Soci maggiori informazioni sulla gestione di ICOM a livello internazionale, e ha quindi invitato il Presidente e il Segretario di ICOM Italia a partecipare agli Annual Meetings di ICOM che si tengono in giugno a Parigi per poter analizzare in dettaglio il bilancio preventivo e consuntivo dell’organizzazione, comprendere e discutere i criteri di assegnazione dei fondi, promuovere una maggiore attenzione ai progetti e alle iniziative dei Comitati nazionali.
SEGRETERIA
PROJECT MANAGER Barbara Landi
MEMBERSHIP Giulia D'Errico
Dal 2015 coordina la Segreteria di ICOM Italia e dal 2017 è il Segretario dell’Associazione. Dal 2010 al 2014 ha svolto attività di ricerca e analisi presso la direzione Strategie Territoriali del Touring Club Italiano, elaborando Piani di Miglioramento territoriali per l'attivazione di processi di autoanalisi e sviluppo di sistemi turistici sostenibili nell’ambito del progetto Bandiere arancioni. Project Manager da 15 anni, ha coordinato progetti di comunicazione e organizzato eventi in diverse parti del mondo, spaziando da piccole iniziative a conferenze mondiali (ICOM Milano 2016). Da 4 anni lavora nel settore culturale, occupandosi di comunicazione, marketing e fundraising prima per Fondazione Brescia Musei e poi per ICOM Italia. Si occupa di formazione per manager culturali. Laureata in Economics and Management in Arts, Culture, Media and Entertainement all'Università Commerciale Luigi Bocconi di Milano, dopo diverse esperienze all'estero di studio e lavoro, ha effettuato uno stage curricolare alla Rappresentanza Permanente d'Italia presso l'UNESCO a Parigi. Da aprile 2018 collabora con la Segreteria di ICOM Italia nell'Association Management.
La Segreteria di ICOM Italia si occupa della gestione dell'Associazione, in particolare: cura la comunicazione esterna e interna, a più livelli e attraverso diversi canali (invio di comunicati e newsletter, sito web, social network); intrattiene relazioni istituzionali su indicazione del Presidente e del Consiglio Direttivo, promuove le campagne annuali di associazione e gestisce iscrizioni, rinnovi e relativi rapporti con la sede centrale di Parigi; cura gli adempimenti amministrativi e finanziari avvalendosi della collaborazione di una commercialista e di un esperto del lavoro; si occupa dell'organizzazione degli eventi nazionali e internazionali, talvolta in collaborazione con le Commissioni tematiche e i Coordinamenti Regionali e si attiva per la ricerca di fondi.
ICOM ITALIA
SEGRETARIO GENERALE Valeria Arrabito
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ICOM ITALIA
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I COORDINAMENTI REGIONALI
I Coordinamenti Regionali di ICOM Italia consentono di rendere capillare l'azione di ICOM Italia nel territorio nazionale. Le attività svolte localmente, oltre a corrispondere alle esigenze dei professionisti delle singole regioni, attivano interessanti forme di collaborazione tra istituzioni ed enti come Regioni, Università, Soprintendenze e Poli Museali Regionali. Nel 2018 sono stati costituiti due nuovi Coordinamenti regionali: Basilicata e Calabria (marzo 2018) e Abruzzo (ottobre 2018), estendendo la presenza di ICOM Italia su territorio nazionale più ampio. Attraverso i propri Coordinamenti Regionali ICOM Italia ha organizzato, per tutto il 2018, una serie di incontri sul Codice Etico ICOM stimolando il dibattito tra i professionisti museali interessati, i cui risultati saranno riportati da ICOM Italia in sede internazionale. Importanti sono state le collaborazioni di molte regioni nell'ambito del coordinamento MAB (Musei, Archivi, Biblioteche). Dal 2018 soci e non soci possono iscriversi ai Coordinamenti Regionali compilando l'apposito form online sul sito di ICOM Italia.
LE COMMISSIONI TEMATICHE
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R e s p o n s a b i l e c o o r d i n a m e n t o C o m m i s s i o n i T e m a t i c h e : C e c i l i a S o da n o Le Commissioni tematiche ICOM Italia, aperte anche ai non soci, rappresentano spazi strategici di confronto volti a favorire lo scambio di esperienze, conoscenze e competenze fra i professionisti dei musei e del patrimonio culturale, garantendo al contempo il collegamento con i Comitati internazionali ICOM di riferimento. Ad esse fanno capo, sebbene con una propria autonomia operativa, i Gruppi di Lavoro (GdL) che si occupano di temi specifici. Il 23 giugno 2018 tutte le commissioni si sono ritrovate a Reggello (Fi), dove si sono confrontate sul tema delle professionalità museali e sul nuovo regolamento delle Commissioni tematiche. Dal 2018 è possibile iscriversi alle Commissioni tematiche compilando l'apposito form online sul sito di ICOM Italia. Case Museo
Lucilla Boschi Coordinatore Anna Maria Ravagnan Referente Direttivo 2 incontri
Rosanna Pavoni Coordinatore Federica Manoli Referente Direttivo DEMHIST - Historic House Museum 2 incontri
Conservazione
Educazione e Mediazione
Federica Delia Coordinatore Tiziana Maffei Referente Direttivo ICOM CC - Conservation 4 incontri
Valeria Pica Coordinatore Cecilia Sodano Referente Direttivo CECA - Education and Cultural Action 3 incontri
Musei Letterari e di Musicisti
Museologia
Michela Guarino Coordinatore Federica Manoli Referente Direttivo ICLM - Literary Museums 3 incontri
Marcella Mattavelli Coordinatore Giuliana Ericani Referente Direttivo ICOFOM - Museology 2 incontri
Sicurezza ed Emergenza
Tecnologie digitali per il patrimonio culturale
Antonella Nonnis Coordinatore Tiziana Maffei Referente Direttivo ICMS - Museum Security 3 incontri
Anna Maria Marras Coordinatore Michele Lanzinger Referente Direttivo AVICOM - Audiovisual, New Technologies and Social Media 9 incontri
GdL- Valutazione dei musei e studi sui visitatori
GdL- Digital Cultural Heritage
Emanuela Gasca Coordinatore Vito Lattanzi Referente Direttivo
Sarah Dominique Orlandi Coordinatore Michele Lanzinger Referente Direttivo 3 incontri
ICOM ITALIA
Accessibilità Museale
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IL 2018 PER LA COMUNITÀ MUSEALE MONDIALE
ICOM INTERNATIONAL
Alberto Garlandini A Parigi, il 7 giugno 2018 l’Advisory Council di ICOM ha approvato il Rapporto annuale 2017 e verificato la crescita internazionale dell’associazione: ICOM ha ora 40.860 Soci distribuiti in 138 paesi, con un incremento annuale del 10%. Il 68% dei Soci sono donne e il 32% uomini. Permangono alcune criticità: il 90% dei Soci vive in Europa e nel Nord America, il 94% nei paesi sviluppati; i Soci istituzionali sono sottorappresentati: il 93% sono Soci individuali; solo il 40% dei Soci sono registrati negli International Committees di ICOM. L’Advisory ha approvato i temi dei futuri International Museum Day: nel 2020 Museums for diversity and inclusion; nel 2021 Museums: inspiring the future . Il tema dell’IMD 2019 e della Conferenza di Kyoto è Museums as Cultural Hubs: the future of traditions. I nuovi Standing Committees sulla sostenibilità e sulla definizione di museo attivati nel 2018 presenteranno i risultati del loro lavoro a Kyoto. Le analisi e le proposte dell’MDPP – Museum Definition, Prospects and Potentials sono state approvate dall’Executive Board e presentate nella Conferenza tenutasi a Singapore in ottobre. Una consultazione online è stata aperta per raccogliere proposte di aggiornamento dell’attuale definizione di museo. Nel 2018 sono stati pubblicati due nuovi numeri di Museum International, la rivista accademica di museologia di ICOM: Museums in a Digital World e Museums & Contested Histories. I Soci di ICOM possono accedere a Museum International online attraverso il sito web di ICOM. Dopo il disastroso incendio che ha devastato il Museo Nazionale di Rio de Janeiro e in appoggio all’impegno dei colleghi brasiliani, ICOM ha approvato una dichiarazione sulla necessità di un adeguato sostegno finanziario ai musei da parte delle autorità pubbliche.
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Nel 2018 ICOM si è impegnata nell'organizzazione della Conferenza Generale di ICOM Kyoto 2019, le cui early registrations con costi ridotti sono aperte sino al 10 maggio 2019. A settembre 2018 si è tenuta a Maizuro in Giappone una preconferenza con tutti gli International Committees ICOM in preparazione della Conferenza generale ICOM Kyoto 2019. Durante la Conferenza si svolgeranno le elezioni del nuovo Presidente, dei Vice Presidenti, del Tesoriere e dell’Executive Board di ICOM per il triennio 20192022; i candidati italiani sono Alberto Garlandini per la Vice Presidenza ed Emma Nardi per la posizione di Tesoriere.
VICE - PRESIDENTE ICOM
Alberto Garlandini
Partecipa all’High Level Forum on Museums di UNESCO. È membro del Consiglio di Amministrazione del Museo di Palazzo Ducale di Mantova e del Comitato scientifico della Fondazione Brescia Musei. È stato Presidente di ICOM Italia e membro di Commissioni nazionali del MIBAC e del MAE. In Regione Lombardia è stato Direttore Generale Cultura e Presidente della Fondazione Lombardia Film Commission. È stato Presidente del Comitato Organizzatore della Conferenza generale di ICOM Milano. 2016.
ICOM INTERNATIONAL
Due eventi sono esemplificativi dell’impegno internazionale di ICOM nel 2018: a gennaio si è tenuta la presentazione al MET di New York della Red List per lo Yemen, e a dicembre è stata presentata a Venezia con l’OCSE, Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico, la Guida per i governi locali, le comunità e i musei per massimizzare l’impatto della cultura sullo sviluppo locale.
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COMITATI NAZIONALI E INTERNAZIONALI
ICOM INTERNATIONAL
Emma Nardi
ICOM è un’associazione non governativa di musei, creata nel 1946 dall’UNESCO, per coordinare la ricostruzione dei musei e proteggerne le collezioni, dopo i drammatici avvenimenti legati alla seconda guerra mondiale. L’organizzazione politica di ICOM prevede i seguenti organi: un bureau formato dal Presidente, dai due Vicepresidenti e dal Tesoriere, tutti eletti; un Direttore Generale assunto dal Presidente, che è a capo del personale; un Consiglio Direttivo composto da 10 membri e dal bureau, al quale partecipano anche il Direttore Generale e il Presidente dell’Advisory Council. Alla base della piramide, si trovano l’Assemblea dei soci e l’Advisory Council, formato dai presidenti dei comitati nazionali, internazionali, delle alleanze regionali e delle organizzazioni affiliate. L’Assemblea dei soci vota il bilancio, le risoluzioni e la sede della conferenza generale che si svolge ogni tre anni: nel 2016 a Milano e nel 2019 a Kyoto. I soci sono organizzati in Comitati nazionali (CN), ai quali tutti devono far riferimento per iscriversi a ICOM e pagare la propria quota associativa, e in International Committees (IC), che riuniscono gli esperti internazionali di uno stesso settore e che sono considerati come la thinking tank dell’organizzazione.
Il loro compito consiste nello sviluppare la ricerca nelle rispettive tematiche, fornire occasioni di aggiornamento professionale ai propri soci e organizzare una conferenza annuale. Ovviamente, tutti i Soci dei comitati nazionali possono aderire all'International Committee che considerano più pertinente. Questa osmosi tra le due tipologie di comitati non solo è un elemento di arricchimento dell’intero corpo dell’ICOM, ma permette anche di evitare sterili contrapposizioni tra le diverse categorie di comitati. CN e IC godono di diritti e doveri diversi. I CN sono autonomi, perché ciascuno di essi risponde al sistema legale del proprio paese. Essi sono tenuti a raccogliere e trasferire risorse alla sede centrale, che poi le utilizza come viene indicato nel bilancio.
I CN sono liberi di utilizzare la quota della tassa d’iscrizione pagata dei soci che trattengono, nel modo che ritengono più opportuno, senza rispondere ad alcun controllo della sede centrale. Gli IC vivono di una sovvenzione attribuita loro da SAREC (Standing Committee for the Allocation of Resources), che deriva da tre voci: una quota base uguale per tutti, una quota proporzionale al numero dei membri, una quota (pari al 70% del totale) attribuita in base alle prestazioni. Mediamente la somma annuale di cui dispongono gli IC si aggira intorno ai 10.000 euro. Gli IC sono tenuti a presentare una relazione annuale che renda conto delle attività svolte e delle spese sostenute. Le stesse regole valgono per le Alleanze Regionali. Se la vita dei CN non può in alcun modo essere messa in discussione, lo stesso ragionamento non vale per i 30 IC attualmente esistenti. Ecco perché nel 2018 è stato creato un gruppo di lavoro (Working Group on International CommitteesWGIC) che ha il compito di studiare gli IC, per decidere se sono presenti rami secchi, se è opportuno procedere ad aggregazioni, se è necessaria la creazione di nuovi IC e così via. Per svolgere il loro compito, i membri del gruppo di lavoro analizzano in particolare le valutazioni che, anno dopo anno, SAREC (Standing Committee for the Allocation of Resources) ha espresso sugli IC. Penso che lo studio diacronico dei dati permetterà di giungere a conclusioni interessanti. Professore senior all’Università Roma Tre. Ha fondato il Centro di Didattica Museale e istituito il Master internazionale Standards in Museum Education, di cui è attualmente direttore onorario. Dal 2010 al 2016 ha presieduto il Committee for Education and Cultural Action (CECA). Nel 2016 è stata eletta membro dell’Executive Board e ha assunto la carica di tesoriera e di presidente del SAREC. TESORIERE ICOM Emma Nardi
L E A N N U A L C O N F E R E N C E S D E G L I I N T E R N A T I O N A L C O M M I TTE E S NEL 2018
ICOM INTERNATIONAL
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Museo Poldi Pezzoli - Milano - Socio istituzionale ICOM Italia dal 2001
PROGRAMMA DI MANDATO 2016 - 2019
ORGANIZZAZIONE ASSOCIATIVA
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SVILUPPO SOSTENIBILE
CONFRONTO MUSEOLOGICO
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ORGANIZZAZIONE ASSOCIATIVA
SVILUPPO DELL'ASSOCIAZIONE GARANTIRE LA STABILITA' ORGANIZZATIVA 2017 - 2018
2019
STRUTTURARE LA SEGRETERIA
Nomina del Segretario Generale Assunzione di una risorsa part-time Attivazione di alcuni stage
Potenziamento del personale
INVESTIRE SULLE RISORSE PROFESSIONALI
Formazione del personale
Formazione del personale
INDIVIDUARE E MANTENERE LA SEDE OPERATIVA
Rinnovo dell'accordo con Regione Lombardia per la sede operativa
RIORGANIZZARE LA DOCUMENTAZIONE
Dematerializzazione della documentazione e archiviazione on cloud
Predisposizione di un nuovo accordo con Regione Lombardia per la sede e per attività congiunte Riorganizzazione del titolario d'archivio
CONDIVIDERE UN PERCORSO COMUNE CON GLI ORGANI DELL'ASSOCIAZIONE AZIONI
2017 - 2018
2019
PROMUOVERE IL CONSIGLIO DIRETTIVO (C.D.) COME SPAZIO DI CONFRONTO CONDIVISO
Organizzazione di riunioni di C.D. "allargato" ai Coordinatori e Consiglieri Regionali, ai Coordinatori delle Commissioni Tematiche e - come invitati permanenti - al vice-presidente e al tesoriere di ICOM International
Consolidamento della partecipazione attiva al C.D. "allargato"
COSTRUIRE OCCASIONI DI CONFRONTO PERIODICHE
Organizzazione di seminari (es. Reggello, giugno 2018) e incontri
Pianificazione anticipata degli incontri annuali
ASSICURARE COERENZA DI AZIONE TRA LE STRATEGIE DEGLI ORGANI ASSOCIATIVI
AZIONI
2017 - 2018
2019
COINVOLGERE I COORDINAMENTI REGIONALI E LE COMMISSIONI TEMATICHE NELLE ATTIVITA' NAZIONALI
Organizzazione di appuntamenti curati da più Coordinamenti Regionali e più Commissioni Tematiche in collaborazione con la Segreteria
Attivazione di ulteriori sinergie
INDIVIDUARE REFERENTI DEL CONSIGLIO DIRETTIVO PER CIASCUNA COMMISSIONE TEMATICA
Nomina dei referenti del Consiglio Direttivo per le Commissioni Tematiche
Potenziare le relazioni fra le Commissioni italiane e i Comitati internazionali
ORGANIZZAZIONE
AZIONI
SVILUPPO DELL'ASSOCIAZIONE
ORGANIZZAZIONE
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APPROFONDIRE LA CONOSCENZA DELLA BASE ASSOCIATIVA AZIONI RACCOGLIERE DATI E OPINIONI DEI SOCI
2017 - 2018 Sondaggio sulle professioni dei Soci Indagine sull'efficienza sito web Indagine dei 70 anni di ICOM Italia
2019 Valutazione del gradimento delle attività e della comunicazione
AUMENTARE LA RAPPRESENTATIVITÀ DELL'ASSOCIAZIONE AZIONI REALIZZARE ACCORDI INTERISTITUZIONALI
PARTECIPARE A IMPORTANTI INIZIATIVE NAZIONALI INERENTI I MUSEI
PARTECIPARE A INCONTRI INTERNAZIONALI
2017 - 2018
2019
Oltre a quelli stipulati nel 2017, stipula accordi con MiBAC e ICCD, Regione Marche, FIDAM
Rinnovo accordi in essere e definizione di altri accordi strategici
Partecipazione di membri del Consiglio Direttivo a iniziative nazionali
Partecipazione sempre più intensa alle iniziative considerate importanti per il tema dibattuto e l'autorevolezza di organizzatori e relatori
Partecipazione di membri del Consiglio direttivo alla General Assembly ICOM (Parigi, giugno 2017 e 2018), alla Assemblea generale del Blue Shield (09.2017) e all'iniziativa promossa dal G7 Cultura e CTP Carabinieri (10.2017)
Partecipazione del Comitato italiano alla Conferenza Generale ICOM Kyoto 2019 e partecipazione a incontri organizzati dagli International Committees di ICOM
MIGLIORARE I SERVIZI AZIONI
2017 - 2018
2019
Attivazione di procedure semplici e veloci per la verifica dei requisiti dei richiedenti attraverso apposito form online per le modalità dl'iscrizione/rinnovo e relativo pagamento, per la consegna o spedizione dei bollini
Utilizzo del form online predisposto da ICOM Italia, anche a fini statistici Spedizione su richiesta dei bollini anche per raccomandata, su richiesta
REALIZZARE IL NUOVO SITO WEB
Progettazione e realizzazione del nuovo sito web di ICOM Italia
Ottimizzazione del sito web di ICOM Italia, dei contenuti e funzioni
PROGETTARE LA NUOVA IMMAGINE COORDINATA DI ICOM ITALIA
Realizzazione di un nuovo format per la newsletter mensile dell'Associazione e adozione di uno stile comunicativo coerente ed efficace
Ricerca di nuovi strumenti di elaborazione grafica al fine di realizzare prodotti sempre più professionali
REALIZZARE IL BILANCIO SOCIALE
Progettazione e realizzazione del Bilancio Sociale del 2017
Progettazione e realizzazione del Bilancio Sociale del 2018
SEMPLIFICARE IL SISTEMA DI RINNOVO E ISCRIZIONE A ICOM
SVILUPPO DELL'ASSOCIAZIONE
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INCREMENTARE IL NUMERO DI SOCI E LA LORO PARTECIPAZIONE AZIONI
DEFINIRE CAMPAGNE ASSOCIATIVE MIRATE
PROMUOVERE L'ASSOCIAZIONE PRESSO CORSI DI LAUREA ATTINENTI LA MUSEOLOGIA E I BENI CULTURALI
2017 - 2018 Creazione spazi di valorizzazione delle istituzioni museali sul sito web e nella newsletter di ICOM Italia Creazione di appositi form online per l'iscrizione Profilazione delle professioni dei Soci Lancio sul sito web e nella Newsletter o attraverso lettere destinate a particolari istituzioni ,con informazione sugli obiettivi e i vantaggi dell'associazione Coinvolgimento delle Segreterie di Facoltà e dei coordinatori di Corsi e Master Iscrizione di gruppi di studenti a ICOM Italia
2019
Campagna Associativa mirata a seconda della categoria di Socio e professione museale Apertura della campagna a ottobre dell'anno precedente
Accordi con le Università attraverso i Coordinamenti Regionali Promozione di ICOM Italia attraverso incontri dedicati alla vita dell'Associazione
AZIONI
2017 - 2018
2019
AUMENTARE IL RAPPORTO CON I MEDIA
Creazione di una mailing list di giornalisti cui inviare periodicamente informazioni sulle attività di ICOM Italia Attività di rassegna stampa
Consolidamento del rapporto con i media e ottimizzazione della rassegna stampa Individuazione di referenti nelle diverse testate
INCREMENTARE L'UTILIZZO DEI SOCIAL MEDIA
Incremento dei followers: +30% su Facebook +34% su Instagram +10% su Twitter +150% su Linkedin Utilizzo di Youtube per la pubblicazione delle registrazioni integrali dei Convegni
Implementazione di una Media Strategy maggiormente crossmediale
ACQUISIRE IL RICONOSCIMENTO DELLA PERSONALITÀ GIURIDICA
AZIONI
APPROFONDIRE LA LEGISLAZIONE CORRENTE
2017 - 2018
2019
Analisi e attuazione delle attività propedeutiche al conseguimento della personalità giuridica e all'iscrizione al Registro Unico Nazionale del Terzo Settore (non ancora attivo) Individuazione delle modifiche statutarie necessarie
Adeguamento dell'assetto statutario e organizzativo dell'Associazione alle norme definite dalla riforma del Terzo Settore
-
ORGANIZZAZIONE
POTENZIARE LA COMUNICAZIONE DELLE ATTIVITÀ' DELL'ASSOCIAZIONE
ORGANIZZAZIONE ASSOCIATIVA FOCUS
Profilazione dei Soci di ICOM Italia Negli ultimi anni, la crescita di ICOM Italia in termini d’iscritti e la volontà di approfondire la riflessione del comitato nazionale italiano sul tema delle professioni museali, hanno posto l’attenzione sulla necessità di effettuare una sempre più approfondita profilazione dei soci in termini di formazione, professione, modalità di inquadramento e Istituzione di appartenenza, anche alla luce delle recenti evoluzioni normative e della riforma del terzo settore. La crescita e la trasversalità di appartenenza, dalle istituzioni pubbliche e private alle libere professioni, la varietà disciplinare e professionale dei soci di ICOM Italia, mostrano il consolidamento di una importante e prestigiosa comunità museale oggetto di particolare attenzione internazionale e dalle forti potenzialità per lo sviluppo culturale italiano. Tutti i Soci regolari e pensionati di ICOM Italia sono stati invitati a compilare un sondaggio sul sito di ICOM Italia volto a raccogliere una serie di informazioni che riguardano l’attività professionale svolta, la formazione, la tipologia di istituzione di appartenenza e gli aspetti anagrafici. I dati raccolti da tale sondaggio sono essenziali per definire le figure professionali e i caratteri delle istituzioni dedicate oggi al patrimonio culturale, nonché per aggiornare la Carta Nazionale delle Professioni Museali. Da una prima analisi dei dati è emerso che il 53% dei Soci Individuali di ICOM Italia lavora per Istituzioni deputate alla gestione, tutela, e valorizzazione del patrimonio culturale, il 45% per Musei e il 2% per Siti Archeologici (Parchi, aree..).
Tipologie di Museo
.............................................................................................................................
SVILUPPO DELL'ASSOCIAZIONE Tipologia di Museo per la quale lavorano/ lavoravano i Soci che hanno compilato il sondaggio. Musei Civici e Fondazioni sono le tipologie di Istituzioni per le quali lavorano più del 50% dei Soci di ICOM Italia che svolgono l'attività professionale presso un Museo.
Tipologie di Istituzioni ............................................................................................................................ Tipologia di Istituzioni deputate alla gestione, tutela, e valorizzazione del patrimonio culturale per la quale lavorano/ lavoravano i Soci che hanno compilato il sondaggio. Università, Associazioni e Altri Enti Privati sono le Istituzioni per le quali lavorano più del 50% dei Soci di ICOM Italia che svolgono l'attività professionale presso un istituzione senza sede museale.
ORGANIZZAZIONE ASSOCIATIVA Inquadramento lavorativo ........................................................................................................................... Inquadramento professionale dei Soci individuali di ICOM Italia. Un quarto dei Soci è libero professionista mentre più della metà ha un contratto lavorativo a tempo indeterminato.
Aree funzionali nei Musei e/o Siti Archeologici (Parchi, aree) ..............................................................................................................................
Aree funzionali dei Soci individuali di ICOM Italia che lavorano (o lavoravano nel caso di Soci pensionati) in Musei e/o Siti Archeologici (Parchi, aree). Più del 72% dei Soci nei Musei lavora nella ricerca, cura e gestione delle collezioni (curatore, conservatore, registrar ecc) , nelle relazioni con il pubblico (educatore museale, responsabile ai servizi di vigilanza ed accoglienza ecc) e nella Direzione (direttore, responsabile della comunicazione, responsabile ufficio stampa e pubbliche relazioni ecc)
Professioni per Istituzioni .............................................................................................................................. Professioni in ambito culturale per i Soci individuali di ICOM Italia che lavorano (o lavoravano nel caso di Soci pensionati) per Enti Pubblici, Enti Privati, Enti Ecclesiastici, Università ed Enti di Ricerca, deputati alla gestione, tutela, e valorizzazione del patrimonio culturale. L'89% dei Soci di ICOM Italia che opera in queste istituzioni ricopre una posizione lavorativa, mentre il restante 11% ricopre cariche (organi di governo e controllo).
Titolo di studio e Disciplina Universitaria relativa ..........................................................................................................................
Più del 90% dei Soci ha conseguito un diploma/ laurea a ciclo unico e/o di secondo livello. Più dell'80% dei Soci ha conseguito una laurea / diploma in una disciplina umanistica.
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SVILUPPO
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CONTRIBUIRE ALLO SVILUPPO DELLE ISTITUZIONI MUSEALI SOSTENERE DIBATTITO, RICERCA, FORMAZIONE E SPERIMENTAZIONE AZIONI SVILUPPARE PARTENARIATI
2017 - 2018 Attivazione di partenariati con: Fondazione Cassa di Risparmio di Firenze, DM Cultura e Reier
2019 Consolidamento dei partenariati in corso e individuazione di nuovi partner
SOSTENERE LA FORMAZIONE DEI PROFESSIONISTI MUSEALI 2017 - 2018
AZIONI
ORGANIZZARE APPUNTAMENTI DEDICATI
Organizzazione di iniziative su tutto il territorio nazionale anche in collaborazione con Regioni e Università attraverso i Coordinamenti Regionali e Commissioni Tematiche
2019 Consolidamento e incremento della presenza di ICOM Italia sull'intero territorio nazionale Monitoraggio dei temi più rilevanti per la comunità museale
FORNIRE AI MUSEI STRUMENTI DI VALUTAZIONE AZIONI COSTRUIRE METODOLOGIE E STRUMENTI DI VALUTAZIONE ANCHE CON L'AUSILIO DI TECNOLOGIE INFORMATICHE
2017 - 2018 Progettazione e realizzazione del sondaggio sulla Web Strategy museale. Analisi e diffusione dei risultati a livello nazionale e internazionale (Museum International)
2019 Monitoraggio dell'evoluzione della Web Strategy Museale Sviluppo di indicatori quantitativi e qualitativi più precisi ed efficaci per la valutazione delle attività museali e dell'impatto sociale ed economico
CONTRIBUIRE ALLO SVILUPPO DELLE ISTITUZIONI MUSEALI
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ASSICURARE L'ACCESSIBILITÀ AL PATRIMONIO CULTURALE
INCREMENTARE LE ATTIVITÀ DELLA COMMISSIONE TEMATICA ACCESSIBILITÀ
2017 - 2018 Partecipazione alla Commissione ministeriale e contributo del Presidente alla pubblicazione "Linee guida per il superamento delle barriere architettoniche nei luoghi di interesse culturale" Organizzazione di appuntamenti dedicati al tema al fine di sviluppare dibattito e linee di azione mirate come ad esempio la traduzione LIS
2019
Approfondimento del tema dell'accessibilità nei diversi ambiti (motorio, sensorio, di comunicazione ecc.), anche a livello internazionale
Foto in basso a sinistra: Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia `Leonardo da Vinci`- Milano - Socio istituzionale di ICOM dal 2005. Foto in basso a destra: MUSE - Museo delle Scienze di Trento - Socio istituzionale di ICOM dal 1993
SVILUPPO
AZIONI
SVILUPPO
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PROMUOVERE LA RETE PROFESSIONALE SOSTENERE I MUSEI IN DIFFICOLTÀ AZIONI PROSEGUIRE L'INIZIATIVA "ADOTTA UN MUSEO"
2017 - 2018
2019
Ideazione, avvio e mantenimento della campagna di crowdfunding e realizzazione di progetti nell'ambito dell'iniziativa
Realizzazione di attività e campagne di comunicazione mirate a mantenere alto il livello di attenzione sul tema
ADOTTA UN MUSEO
ICOM Italia è attiva da anni sul fronte della sicurezza del patrimonio culturale attraverso un impegno costante nel campo della ricerca, divulgazione e sensibilizzazione. L’iniziativa Adotta un Museo prevede il sostegno ai Musei in difficoltà: strutture che sono state colpite da calamità naturali e che si trovano in situazioni di grave emergenza. ICOM Italia si adopera per trovare fondi a sostegno delle diverse necessità, per la riapertura delle strutture e il riavvio di tutti i servizi per la comunità. Nel 2018 nell'ambito del progetto, grazie al sostegno dei Musei di Ateneo di Padova, è stato consegnato ai Musei di Ateneo di Camerino un Ducato a metano, destinato all'attività didattica da svolgersi non più nei musei chiusi per inagibilità, ma direttamente nel territorio.
24 COSTRUIRE UNA COMUNITÀ MUSEALE AZIONI DARE VISIBILITÀ ALLA RETE DI PROFESSIONISTI MUSEALI
2017 - 2018 Incremento delle occasioni di incontro e di dibattito sui temi di comune interesse, Analisi di opportunità e strumenti adeguati alla creazione di una rete attiva di professionisti museali
2019 Implementazione di quanto emerso dall'analisi degli anni precedenti
2019
COLLABORAZIONE ALL'ATTUAZIONE DEL SISTEMA MUSEALE NAZIONALE SOSTENERE LA NASCITA DEL SISTEMA MUSEALE NAZIONALE (SMN) AZIONI
2017 - 2018
PARTECIPARE AL PROCESSO DI DEFINIZIONE E ATTUAZIONE DEL SMN
Elaborazione proposte, confronto con le Regioni e verifica della piattaforma digitale predisposta dalla DG Musei Partecipazione alle commissioni e ai tavoli di lavoro per l'attuazione del SMN, attraverso la presenza di membri del Consiglio Direttivo e la redazione di documenti di indirizzo
2019 Nomina del Segretario Generale Prosecuzione della partecipazione attiva nei luoghi di discussioni preposti Organizzazione di appuntamenti regionali dedicati
PARTECIPARE AL PIANO DI DIGITALIZZAZIONE NAZIONALE AZIONI
2017 - 2018
2019 Nomina del Segretario Generale
Stipula dell'accordo con ICCD e MiBAC
Attuazione dell'accordo
Foto in alto a destra: Galleria Nazionale dell'Umbria - Perugia - Socio Istituzionale di ICOM Italia dal 2018
SVILUPPO
PARTECIPARE AI PROCESSI DI REALIZZAZIONE
FOCUS
SVILUPPO SOSTENIBILE DELLE ISTITUZIONI MUSEALI Sistema Museale Nazionale Con il Decreto Ministeriale 21 febbraio 2018, n.113, che adotta i livelli minimi uniformi di qualità per i musei e i luoghi della cultura di appartenenza pubblica è stato avviato il processo di attivazione del Sistema museale nazionale. ICOM Italia, che aveva già partecipato alla fase istruttoria - nella Commissione ministeriale di studio e nei diversi gruppi di lavoro con il MIBAC e le Regioni per la definizione di standard condivisi - ha proseguito nel 2018 il suo impegno per la realizzazione di un progetto che ritiene di grande importanza per lo sviluppo dei musei italiani e per la realizzazione di politiche integrate di gestione e valorizzazione. In un costante dialogo con la Direzione generale Musei – che ha indicato con il Decreto dirigenziale 20 giugno 2018 le prime modalità di organizzazione e funzionamento del SMN – ha elaborato riflessioni e proposte concrete in merito alla definizione degli istituti ammissibili, agli strumenti di rilevazione e di valutazione dei requisiti, alle prospettive di cooperazione futura.
La partecipazione di due membri di ICOM Italia (individuati nel Presidente e vicepresidente) alla Commissione per il Sistema museale nazionale prevista dall’art.2 del DM 113/2018 e insediata il 18 novembre 2018, consente di proseguire il confronto e la collaborazione nelle fasi decisive di attivazione del Sistema, dall’accreditamento dei musei all’individuazione di politiche di gestione sostenibile e di valorizzazione del patrimonio culturale.
SVILUPPO SOSTENIBILE DELLE ISTITUZIONI MUSEALI Il seminario del gruppo dirigente di ICOM tenutosi il 23 giugno a Casa Cares, a Regello, in Toscana, ha costituito un’occasione importante per discutere questi temi all’interno dell’associazione e produrre un documento puntuale sulle problematiche individuate, analizzate con spirito critico, ma allo stesso tempo costruttivo e collaborativo nei confronti del Ministero. Le indicazioni proposte in merito alla piattaforma informatica attraverso la quali saranno acquisiti i dati dei musei (in particolare, anagrafica dei musei e rapporto con l’Istat; attribuzione di pesi e punteggi ai singoli requisiti e rispetto dell’obbligatorietà di quelli minimi; repository di documenti essenziali) sono state poi accolte dalla Direzione generale che ha anche condiviso la raccomandazione di rafforzare a livello nazionale e territoriale la collaborazione con le Regioni.
Contributo di ICOM Italia in merito alle modalità per l'attuazione del DM 113, 21 febbraio 2018 sull'adozione dei livelli minimi uniformi di qualità per i musei e i luoghi della cultura di appartenenza pubblica e attivazione del Sistema Museale Nazionale Documento scaricabile dal sito di ICOM Italia
Foto in basso a sinistra: Casa Cares, Reggello (FI)
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DIBATTITO
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CONFRONTO MUSEOLOGICO
SVILUPPARE IL DIBATTITO MUSEOLOGICO DIVULGARE IL CODICE ETICO DI ICOM AZIONI
2017 - 2018
AMPLIARE IL DIBATTITO SUL CODICE ETICO DI ICOM
Organizzazione di incontri di approfondimento e dibattito sul tutto il territorio nazionale
2019 Redazione di un documento riassuntivo delle riflessioni scaturite dagli appuntamenti organizzati, da riportare allo Standing Committe internazionale ETHCOM
DIFFONDERE IL RISULTATO DEGLI APPUNTAMENTI ORGANIZZATI AZIONI
PUBBLICARE GLI ATTI DI CONVEGNO
2017 - 2018 Raccolta sistematica degli interventi e delle autorizzazioni al loro utilizzo e divulgazione Attivazione di partenariati con riviste di settore (es. Forma Urbis)
2019 Individuazioni di nuove modalità di pubblicazione in formato elettronico Consolidamento di partenariati con riviste di settore
28 AMPLIARE LA PARTECIPAZIONE AGLI INCONTRI ICOM ITALIA
2019
AZIONI Stabilizzare il Segretariato Generale INDIVIDUARE STRUMENTI DI COLLEGAMENTO DA REMOTO
2017 - 2018 Nomina del Generale Acquisto diSegretario attrezzatura per la registrazione degli appuntamenti
2019 Nomina del Segretario Generale Individuazione di modalità congrue per la trasmissione in diretta streaming
CONSOLIDARE IL TEMA A LIVELLO INTERNAZIONALE AZIONI Stabilizzare il Segretariato Generale IMPLEMENTARE LE ATTIVITÀ DI DIVULGAZIONE
2017 - 2018 Nomina del Segretario Generale Pubblicazione di 6 contributi italiani al numero speciale di Museum International dedicata al tema
2019 2019
Nomina del Segretario Generale Contibuto italiano alla General Conference di ICOM Kyoto per la valorizzazione del tema
Foto in alto a destra: MAR - Museo d'arte della città di Ravenna - Socio Istituzionale di ICOM Italia dal 2018
DIBATTITO
APPROFONDIMENTO DEL TEMA MUSEI E PAESAGGI CULTURALI
MUSEI E PAESAGGI CULTURALI FOCUS
Convegno Musei Archeologici e Paesaggi Culturali, Napoli, 9-10 marzo 2018 ICOM Italia ha organizzato il suo terzo convegno per celebrare i 70 anni di attività, focalizzando l’attenzione sui musei archeologici in rapporto ai paesaggi culturali e al patrimonio “a cielo aperto”. Il Convegno Musei Archeologici e Paesaggi Culturali tenutosi al MANN - Museo Archeologico di Napoli il 9 e 10 marzo 2018, ha promosso un confronto tra professionisti museali, rappresentanti del Ministero dei Beni culturali, docenti universitarie operatori privati, sul ruolo delle istituzioni e dei luoghi della cultura archeologica nella società contemporanea con particolare riferimento all’Italia meridionale.
Il comune percorso di approfondimento, svolto in considerazione delle proposte museologiche introdotte dalla Carta di Siena presentata alla XXV Conferenza Generale di ICOM nel 2016 a Milano e condivisa da tutte le associazioni museali italiane è stato esplicitato nei documenti finali dei tavoli di lavoro dedicati a Ricerca, Salvaguardia, Comunicazione, Gestione e ha condotto alle stesura della raccomandazione ICOM su Musei Archeologici e Paesaggi Culturali. Il 19 marzo, il documento è stato presentato al Consiglio Superiore per i Beni Culturali e Paesaggistici. L’appuntamento è stato realizzato in collaborazione con il MANN – Museo Archeologico Nazionale di Napoli nella splendida cornice della Sala del Toro Farnese.
MANN – Museo Archeologico Nazionale di Napoli
MUSEI E PAESAGGI CULTURALI Dal seminario di Nuoro del 2013, ICOM Italia approfondisce il tema dei Musei e i Paesaggi culturali organizzando una serie di incontri con esperti e studiosi di diverse discipline, associazioni e organizzazioni, nazionali e internazionali, impegnate nella tutela e valorizzazione del paesaggio. La preparazione di questi e dei molti incontri che si sono svolti a livello regionale, nazionale e internazionale (ricordando anche la General Conference ICOM a Milano nel 2016 dedicata al tema), è stata l'occasione per un approfondimento puntuale della documentazione dedicata al tema e della normativa italiana e internazionale e ha contribuito a proiettare la riflessione verso nuovi orizzonti di pensiero e di pratica dei Musei. Tra i documenti più significativi prodotti nell'ambito degli incontri sul tema: la Carta di Siena su Musei e Paesaggi Culturali, approvata nel 2014 a Siena e sviluppata e approvata durante il Convegno di Cagliari nel 2016 nella sua versione definitiva denominata Carta di Siena 2.0.
LE VISITE In occasione dei suoi Convegni , ICOM Italia organizza per i partecipanti, delle visite presso Musei, Parchi Archeologici e Istituzioni museali nella città in cui si tiene il Convegno e attraverso un percorso tematico guidato inerente al tema principale dell'iniziativa. In occasione del Convegno Musei Archeologici e Paesaggi culturali si sono tenute le visite guidate presso i Parchi Archeologici dei Campi Flegrei e di Ercolano.
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DIBATTITO
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APPROFONDIMENTO DEL TEMA MUSEI E PAESAGGI CULTURALI ORGANIZZARE APPROFONDIMENTI DEDICATI A SVILUPPARE LE POTENZIALITÀ DEL TEMA 2019 AZIONI Stabilizzare il Segretariato Generale IMPLEMENTARE LE ATTIVITÀ DI DIVULGAZIONE E VALUTAZIONE
2017 - 2018
2019
Nomina del Segretario 2017: Convegno Musei eGenerale Paesaggi culturali in Valle d'Aosta e Piemonte. 2018: Convegno Musei Archeologici e Paesaggi Culturali, in Campania
Pianificazione di nuovi appuntamenti
ATTI DEL CONVEGNO Il 15 novembre 2018, al Museo Nazionale Etrusco di Villa Giulia (Roma), nell'ambito della rassegna "Dialoghi di Archeologia", è stato presentato il numero del mensile archeologico Forma Urbis dedicato ai musei archeologici e ai paesaggi culturali, curato da ICOM Italia. Il volume raccoglie gli atti del convegno svoltosi a Napoli in occasione delle iniziative per i 70 anni di attività di ICOM Italia e dell’Anno Europeo del Patrimonio Culturale.
SOSTEGNO AL PROFILO INTERNAZIONALE DI ICOM
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CONSOLIDARE E POTENZIARE LA GIORNATA INTERNAZIONALE DEI MUSEI (IMD) 2019
DECLINARE I TEMI ANNUALI INTERNAZIONALI IN CHIAVE NAZIONALE
INCREMENTARE LA PARTECIPAZIONE DEI MUSEI
2017 - 2018
2019
Interpretazione del tema annuale e indicazioni utili per il suo sviluppo in chiave nazionale
Consolidamento dei rapporti con i media per una maggiore diffusione delle iniziative realizzate sul territorio nazionale
Traduzione e divulgazione in italiano del kit inviato da ICOM International
Maggiore supporto alla divulgazione delle iniziative dei Musei che aderiscono al IMD attraverso i canali di comunicazione di ICOM Italia
CONTRIBUTO ALLA DIFFUSIONE DELL'ATTIVITÀ DI ICOM AZIONI
SOSTENERE LE ATTIVITÀ DEGLI ORGANI DI ICOM
2017 - 2018 2017: Convegno ICOM Europe 2018: pubblicazione delle notizie di ICOM International suo canali di comunicazione digitale di ICOM Italia
2019 Maggiore collaborazione con gli International Committees di ICOM
SVILUPPARE IL BLUE SHIELD AZIONI
CONSOLIDARE I RAPPORTI INTER-ISTITUZIONALI
2017 - 2018 Partecipazione all'Assemblea Blue Shield di Vienna (2017) e sostegno a livello nazionale per lo sviluppo del Blue Shield
2019 Nomina del Segretario Generale Monitoraggio del Blue Shield attraverso la Commissione Tematica di ICOM Italia Sicurezza ed Emergenza
DIBATTITO
AZIONI
FOCUS
CONFRONTO MUSEOLOGICO NAZIONALE E INTERNAZIONALE Dibattito sul Codice Etico ll Codice Etico ICOM per i Musei è un codice di autoregolamentazione professionale che fissa gli standard minimi di condotta e di performance professionale e di prestazioni per i Musei e il loro personale. Il codice stabilisce i valori e i principi condivisi da ICOM e dal network museale internazionale. Il Codice Etico ICOM per i Musei è stato adottato nel 1986 e rivisto nel 2004 ed è uno strumento di riferimento tradotto in 38 lingue. La traduzione ufficiale in italiano del Codice Etico ICOM per i Musei è stata realizzata nel 2009 da ICOM Italia in collaborazione con ICOM Svizzera, a seguito di uno studio sulle traduzioni inglese, francese, spagnolo e portoghese del Codice stesso. Il Codice Etico è ora oggetto di un’ulteriore revisione da parte della comunità internazionale dei professionisti museali, dopo che molti Comitati Nazionali di ICOM , hanno espresso la volontà di declinare il Codice secondo le esigenze di ciascun paese membro. ETHCOM, lo Standing Commitee di ICOM che si occupa delle questioni etiche , è anche il comitato che si sta occupando della raccolta delle riflessioni delle Comitati Nazionali sul Codice Etico per sviluppare una proposta di modifica che verrà presentata all'Executive Council di ICOM nel 2019.
CONFRONTO MUSEOLOGICO NAZIONALE E INTERNAZIONALE A questo proposito ETHCOM ha sviluppato un Questionario che ha inviato ai Comitati Nazionali per raccogliere le osservazioni e richieste sull'aggiornamento del Codice Etico. ICOM Italia, attraverso i propri Coordinamenti Regionali, ha organizzato – a partire da febbraio 2018 – una serie di incontri sul Codice Etico, a cura dei membri del Collegio dei Probiviri, dove è stato stimolato il dibattito tra i professionisti museali interessati, i cui risultati saranno riportati da ICOM Italia in sede internazionale. La discussione dei Coordinamenti Regionali nel corso del 2018 ha portato alla compilazione del questionario proposto da ETHCOM e alla stesura di un documento che riporta alcuni punti che evidenziano problematiche italiane sulla materia e richieste che i Coordinamenti sottopongono al direttivo, e che verranno in seguito riportate allo Standing Committee internazionale.
GLI APPUNTAMENTI SUL TERRITORIO NEL 2018
34
SOCI DI ICOM ITALIA
35
M9 - Museo del 900 - Mestre (VE) - Socio Istituzionale di ICOM Italia dal 2019
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A LIVELLO INTERNAZIONALE
4°
L’Italia è il 4° Comitato Nazionale per numero di Soci dopo Germania, Francia e Olanda. Nel 2018 i Soci ICOM nel mondo sono stati oltre 40.000 tra individuali e istituzionali.
SOCI DI ICOM ITALIA
ICOM Italia ha visto negli ultimi anni un notevole incremento degli associati, con una grande diversificazione, sia dal punto di vista della provenienza geografica sia per quanto riguarda i profili professionali.
37
I SOCI INDIVIDUALI
SOCI DI ICOM ITALIA
1333
REGOLARI Persone che operano professionalmente nei o per gli istituti museali, compreso il personale che opera nella Pubblica Amministrazione con funzioni di coordinamento del settore musei e/o beni culturali. Possono inoltre iscriversi ad ICOM i docenti che insegnano nei corsi di laurea in ambito museale e alcune categorie di Professionisti per il patrimonio culturale (liberi professionisti): architetti, designer, ingegneri, chimici, agronomi, avvocati, commercialisti, giornalisti, informatici, etc. L’iscrizione in questo ultimo caso è subordinata ad attività di ricerca scientifica presso Istituti riconosciuti, all’esperienza nella progettazione e realizzazione di Musei e luoghi della cultura o ad incarichi professionali all’interno di queste strutture
188
PENSIONATI Professionisti museali in pensione che durante la carriera hanno ricoperto una delle posizioni lavorative come per i soci regolari.
570
STUDENTI Studenti iscritti ad un corso di laurea/dottorato/scuola di specializzazione/master tra i seguenti: laurea in Museologia, Museografia, Museotecnica, Beni culturali, Storia dell’arte, Restauro architettonico, Archeologia, Comunicazione e Gestione dei beni culturali, Conservazione e Diagnostica dei beni culturali.
1
BENEFATTORI Chiunque voglia apportare un notevole sostegno ad ICOM in virtù dell’interesse per i Musei e la cooperazione internazionale tra i Musei. I soci Benefattori non devono necessariamente operare professionalmente nei o per gli istituti museali. Non hanno il diritto di voto e non possono ricoprire cariche elettive nei Comitati nazionali e internazionali
Età e genere ............................................................................................................... I Soci individuali di ICOM Italia per fascia d'età e sesso. Il 47% dei Soci ha meno di 38 anni, oltre un quarto ha un'età compresa tra i 29 e i 38 anni. Il 68% dei Soci sono donne, il 32% uomini.
68% Donne
32% Uomini
Area Geografica ............................................................................................................... Il 37% dei Soci individuali di ICOM Italia svolge o svolgeva un'attivitĂ lavorativa o di studio nelle regioni Lombardia e Lazio.
26 Soci temporaneamente all’estero per motivi di studio o lavoro
SOCI DI ICOM ITALIA
38
SOCI DI ICOM ITALIA
39
I SOCI ISTITUZIONALI I soci Istituzionali di ICOM Italia sono Musei che rispondono alla Definizione di Museo di ICOM (art.2 dello Statuto), Siti Archeologici (parchi, aree), e Istituzioni senza sede museale deputate alla gestione, tutela e valorizzazione del patrimonio culturale di ICOM Italia, ad esempio: i dipartimenti universitari e gli enti di ricerca ai quali afferiscono corsi di laurea in Museologia, Museografia, Museotecnica, Beni culturali, Storia dell’arte, Restauro architettonico, Archeologia, Comunicazione e Gestione dei beni culturali, Conservazione e Diagnostica dei beni culturali o anche gli Enti pubblici (Organi centrali, Regioni, Province, Comuni, etc.) aventi funzioni di coordinamento del settore musei e/o beni culturali.
118
40
MUSEI
ISTITUZIONI DEPUTATE ALLA GESTIONE, TUTELA E VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO CULTURALE
Area Geografica ............................................................................................................... Il 50% dei Soci Istituzionali di ICOM Italia è situato nelle regioni Lazio, Lombardia e Toscana.
40
Tipologie di Musei ............................................................................................................... Tipologie di Museo dei 118 Musei Soci Istituzionali in regola nel 2018. Oltre il 50% dei Musei soci Istituzionali di ICOM Italia sono privati.
Tipologie di Istituzioni ............................................................................................................... Tipologie delle 40 istituzioni deputate alla gestione, tutela e valorizzazione del patrimonio culturale, Soci Istituzionali di ICOM Italia in regola nel 2018.
Fondazione Museo delle AntichitĂ Egizie di Torino - Socio Istituzionale di ICOM Italia dal 2015
SOCI DI ICOM ITALIA
Consentia Itinera. Percorsi multimediali nella storia della cittĂ di Cosenza - Socio Istituzionale di ICOM Italia dal 2018