№ 11-12/2010 by iddp iddp

Ямало-Ненецкий автономный округ отмечает юбилей стр. 9

Стратегия экологической безопасности стр. 69

Бизнес-стратегия. Иркутская область стр. 85

№11-12

2010

ноябрь - декабрь

Дмитрий КОБЫЛКИН Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

«Мы, ямальцы, ясно понимаем значение своего труда для России. У нас есть реальные планы, есть общая воля к тому, чтобы превратить Ямал в её процветающий регион» стр. 11

Учредитель журнала ООО «Издательский Дом «Деловая пресса»

Дорогие читатели! Одним из ярких событий декабря-месяца в Уральском федеральном округе стал юбилей Ямало-Ненецкого автономного округа, датой образования которого считается 10 декабря 1930 года. В переводе с ненецкого языка «Ямал» - это «край Земли». Почти половина территории округа находится за Полярным кругом. Ямал расположен на севере Западно-Сибирской низменности, в нижнем течении реки Обь. По своей площади, а это порядка 4,5% территории России, он сопоставим с размерами Франции, Бельгии, Голландии, Дании и Австрии вместе взятых. Занимаемые Ямалом позиции впечатляют. Он традиционно является одним из признанных в стране лидеров в сфере нефтегазодобычи, входит в пятерку наиболее привлекательных регионов-лидеров по инвестиционным показателям, обладает мощной минерально-сырьевой базой и уникальным производственным и профессиональным потенциалом. В этом месяце Ямало-Ненецкий округ отмечает 80 лет. Дата, несомненно, внушительная, особенно если вспомнить какой колоссальный путь прошел северный край за эти годы. Сегодня уже никто не сомневается в той важной роли, которую играет Ямал в жизни России. Помимо нефти и газа этот регион сегодня немало отдает. К местной власти да и к самому округу очень многие относятся с теплом и глубоким уважением. Редакция журнала провела большую работу, чтобы в этом выпуске собрать пусть не всех, но часть тех, кто захотел публично высказать свои пожелания ямальцам, поздравить жителей Ямала с этим юбилеем, рассказать о том, что сегодня делается на благо округа и как много еще предстоит сделать ямальцам совместно с другими регионами для процветания самого Ямало-Ненецкого автономного округа и России в целом. Каждое поздравление, размещенное на страницах журнала, индивидуально, а на его тщательную подготовку у «поздравляющих» уходило по несколько дней, а то и недель. Уверены, что ямальцы оценят этот труд, а гордость за свой родимый край и любовь к нему будут только еще больше расти и придавать силы для новых подвигов и открытий. От имени редакции мы всей душой поздравляем автономный округ и Тазовский район с юбилеем и желаем вам, ЯМАЛЬЦЫ, крепкого здоровья! Благополучия! Процветания! Новых свершений и новых побед! Главный редактор журнала «Национальная стратегия - 2020» Галина Ручинскас

Издатель ООО «Издательский Дом «Деловая пресса» Директор Галина Б. Ручинскас 620026, Екатеринбург, ул. Карла Маркса, д. 8, офис 215 Тел.: (343) 328-21-60 Тел./факс: (343) 269-40-51, 269-40-53 Главный редактор Галина Б. Ручинскас Отдел продаж Татьяна Гурдюмова Анастасия Пименова Вероника Воробьева Христина Зотова Дизайн и верстка Марина Медведева Корректура Светлана Исакова Контакты редакции 620026, Екатеринбург, ул. Карла Маркса, д. 8, офис 213 Тел./факс: (343) 328-21-60 ns2020@mail.ru Национальнаястратегия.рф Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по УрФО 28 сентября 2009г. ПК № ФС11-0948 Журнал отпечатан в ООО «Форт-Диалог» г. Екатеринбург Заказ № 6153 Тираж 10 000 Подписано в печать 30 ноября 2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ

СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРА ОАО «Огнеупоры»: Прочные позиции на рынке огнеупоров Успех предприятия - результат продуманной маркетинговой, производственной и кадровой политики руководства .............. 8

ЯМАЛО-НЕНЕЦКОМУ АВТОНОМНОМУ ОКРУГУ - 80 ЛЕТ! СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА ОАО «НОВАТЭК»: «НОВАТЭК»: Движение вперед В ЯНАО предприятие обустроило и ввело в эксплуатацию несколько месторождений, создало эффективно работающие добывающие производства .................................................... 12

стр. 12

«Газпромбанк» (Открытое акционерное общество): Газпромбанк на Ямале Один из трех крупнейших сегодня банков России был создан 20 лет назад. Тогда же был создан и самый северный его филиал в г. Новый Уренгой ...............................................……. 17

ООО “Газпром бурение”: ООО “Газпром бурение” в ЯНАО. 30 лет работы на месторождениях Западной Сибири Одно из крупнейших буровых предприятий страны в этом году преодолело символический рубеж – стотысячный ямальский метр горных пород! ................................................................ 20

стр. 20

ООО «ЭКОпроект»: Тюменская компания активно проектирует строительство и реконструкцию скважин сразу для нескольких ямальских месторождений и лицензионных участков ...............................… 23

Группа компаний «ФЕЛИКС»: Мы строим мир Ваших желаний Десятки сданных в эксплуатацию объектов в Ноябрьске, Новом Уренгое, Надыме, Муравленко, Губкинском и других местах стали существенным вкладом Компании в развитие инфраструктуры сурового северного края ……...……….………. 24

стр. 24

ООО «Газфлот»: Газфлот – передовой отряд Газпрома Более 15 лет ведутся работы в одном из наиболее важных регионов для компании - шельф Карского моря, куда входят акватории Обской и Тазовской губ .....……………………….. 30

РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ Сергей Харючи: Грамотно расставлять акценты Выступление Председателя Законодательного Собрания ЯНАО ....................................................................... 34 6

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

стр. 32

СОДЕРЖАНИЕ Геннадий Деттер: Ямал – территория инноваций Выступление директора Департамента по науке и инновациям ЯНАО ..........…………………………….. 38 ООО «Заполярэнергорезерв»: Прочные позиции В феврале этого года компания отметила свое 10-летие. За это время предприятие наработало большой опыт в освоении и обустройстве нескольких крупных нефтегазоконденсатных месторождений Ямала …………........……………………………. 41

ГУ ОГТРК «ЯМАЛ-РЕГИОН»: Вот Компания какая! Поставленную непростую задачу - в минимальные сроки создать полноценную, «широкоформатную» телерадиокомпанию, а главное – именно ямальскую, руководством ОГТРК была решена на отлично ..................….. 44

стр. 45

АУ ЯНАО «Ямалтур»: Для искателей приключений и любителей природы Уникальные туры, позволяющие познать окружающий мир Ямала, его природу, культуру и неповторимую самобытность …………….........................….....……………………46

МП «Салехардэнерго»: Энергосистема Салехарда надежна Уникальность энергосистемы в условиях Полярного круга ...... 48

стр. 51

ООО «Газпром подземремонт Уренгой»: Качество в ремонте скважин обеспечено Несмотря на то, что выполнять ремонт скважин с каждым годом становится сложнее, компания не только успешно решает эти задачи, но и продолжает уверенно наращивать объемы, что говорит о ее высоком уровне профессионализма ............. 50

ООО «Уренгойгеопром»: «Завтра придет. Будут снова маршруты…» Преприятие имеет репутацию надежного партнера, поскольку справляется с самыми сложными задачами изысканий в суровых климатических услових Крайнего Севера. Об истории предприятия, его коллективе, планах на будущее – в интервью с генеральным директором Игорем Быковским ....................... 52

стр. 54

Евгений Скрябин: Хорошая основа для будущего - есть Выступление главы муниципального образования Пуровский район .....................……….............................…..…. 54 Филиал «Муравленковскнефть» ОАО «Газпромнефть-ННГ»: Правильная стратегия дает высокий результат Сегодня филиал работает на опережение как в сфере нефтедобычи, так и в сфере экономики предприятия, о чем свидетельствуют высокие производственные показатели .................................................. 56

стр. 56 НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СОДЕРЖАНИЕ

ОАО «Губкинский ГПК»: Формировать культуру безопасного поведения Серьезное внимание предприятие уделяет реализации Корпоративной программы по развитию культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ .................................................... 58

Муниципальное образование город Надым: Сильные духом Прошлое, настоящее и будущее города, ставшего форпостом освоения газовых месторождений Ямала .............…………. 60

стр. 63

ТАЗОВСКОМУ РАЙОНУ – 80 ЛЕТ! СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА ООО «ГрадСтройИнвест»: Строительство в северных условиях ……………………. 65

ООО «Газпром добыча Ямбург»: Экономическое партнерство в газовой провинции Фундамент социального взаимовыгодного партнерства между МО Тазовский район и компанией был заложен почти 20 лет назад ……………………………………………………. 66

стр. 66 СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Юлия Чеботарева: С заботой об окружающей среде Выступление директора Департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО …………………....…..................................….. 70

ОАО «Сибнефтепровод»: Новая нефтяная магистраль с экологическим подходом Новый нефтепровод Пурпе – Самотлор расположен на территории Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. Главной задачей в политике компании стоит сохранение здесь экологического баланса ..................... 74

стр. 73

Группа компаний «СибНАЦ»: Как уберечь экосистему реки Оби Специалисты компании разработали предложение о проведении комплекса научно-исследовательских работ для сохранения огромной экосистемы Оби …..………………. 76 ФГУ Центр реабилитации ФСС РФ «Тараскуль»: Многогранный «Тараскуль» …………………………………….. 77 Константин Крючков: Чистим, чистим трубочиста, чисто-чисто Интервью с министром природных ресурсов Свердловской области ………………………….............……….. 78 8

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

стр. 76

СОДЕРЖАНИЕ

ОАО «Святогор»: В экологическом равновесии Осознавая свою ответственность за экологические последствия производственной деятельности, предприятие на протяжении многих лет проводит целенаправленную экологическую политику …………………………..........................……………… 80

ГОРОД И МЫ. ТЮМЕНЬ ООО «ТюменНИИгипрогаз»: Только успешные разработки Деятельность компании выходит далеко за рамки традиционного понимания НИИ. Сегодня это – научно-проектнопроизводственный комплекс, который позволяет освоить месторождение «под ключ» буквально «с нуля» …..............…. 82

стр. 78

Мебельный салон «Заречье»: Повседневный комфорт – это реально В основе успешной работы компании лежит подход максимально комплексного предоставления услуг и широкого ассортимента продукции на выбор покупателя .............……….. 84

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ. ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ Дмитрий Мезенцев: Прибайкальский регион готов к лидерской роли Интервью с губернатором Иркутской области …………....……. 86

стр. 89

ОАО «Ангарская нефтехимическая компания»: Главные приоритеты Формирование в компании интегрированной системы менеджмента проходило по модели одновременного интегрирования требований четырех международных стандартов …................................................................................ 88

ООО «Предприятие «ЦНО-Химмаш»: Надежный поставщик качественного оборудования Компания производит и поставляет технологическое оборудование для предприятий химической, нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей и металлургической промышленности. Главный акцент комплексное обслуживание ............................................………. 89

стр. 91

Компания «Гранд Байкал»: Сервис высокого уровня ……………………………………. 90 ОАО «ИркутскНИИхиммаш»: Уникальный в своем роде Сегодня компания является головным институтом по проектированию оборудования и трубопроводов высокого давления для химической, нефтехимической, нефтегазоперерабатывающей, микробиологической и гидролизной отраслей промышленности, производства минеральных удобрений ........................……………………….. 92

стр. 92 НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЛИДЕРА СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

Прочные позиции на рынке огнеупоров

Изделия ОАО «Огнеупоры» широко применяются на предприятиях черной и цветной металлургии в России и странах СНГ. Среди заказчиков компании также предприятия машиностроительной и химической отраслей.

ОАО «Огнеупоры» входит в тройку лидеров среди отечественных профильных предприятий. В 2009 году завод отгрузил потребителям 213 тыс. тонн изделий, что составило около 20% от общероссийского оборота огнеупоров. На экспорт в страны СНГ поставляется 12% продукции предприятия, остальная часть отгружается на внутренний рынок. Среди постоянных заказчиков завода — более 45 крупнейших компаний черной и цветной металлургии, машиностроительной и химической отраслей промышленности, в том числе Магнитогорский металлургический комбинат, НПК «Уралвагонзавод», Чусовской металлургический завод, Волжский и Северский трубные заводы, «Русский алюминий», ГМК «Норильский никель» и многие-многие другие. В номенклатуре предприятия более 2500 типоразмеров изделий для различных отраслей экономики. Здесь выпускается широкий спектр формованных огнеупоров — шамотных, муллитокремнеземистых, муллитокорундовых, корундографитовых, корундовых, периклазошпинельных, теплоизоляционных, керамических. Производится и неформованная продукция — порошки, набивные массы, огнеупорные и бетонные смеси, мертели. И этот список постоянно пополняется новыми марками.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Богдановичское ОАО «Огнеупоры» — одно из крупнейших в России и странах СНГ предприятие по производству огнеупорных материалов и изделий. Завод выпускает продукцию, качество которой не уступает зарубежным аналогам.

В свете последних достижений

Эффективное ведение бизнеса ОАО «Огнеупоры» — результат продуманной маркетинговой, производственной и кадровой политики руководства. Регулярно проводятся маркетинговые исследования рынка огнеупоров, изучаются тенденции развития металлургической и других отраслей. Осуществляется комплексная поставка продукции, организовано техническое сопровождение на всех этапах, начиная с отгрузки, установки в агрегат и до последующего анализа срока службы. Эти функции выполняет созданный на предприятии отдел инжиниринга. В Компании особый акцент делается на разработке и освоении новых видов продукции, на повышении ее качества и эксплуатационной надежности. Значительно расширил технологические возможности завода ввод в строй современных объектов — участков по выпуску порошков из плавленых материалов высшей огнеупорности, термообработки корундографитовых изделий, вибролитья фасонных изделий, по изготовлению тиксотропных масс, проппантов (новой продукции для нефтяной промышленности). В августе 2010 года введен в эксплуатацию участок по производству мулитокремниземистого иглопробивного одеяла и изделий,

общей производительностью до 2 тыс. тонн продукции в год. Ответственное отношение компании к контролю технологического процесса и качеству выпускаемой продукции подтверждается сертификацией систем менеджмента качества стандарта ИСО 9001-2000, а также менеджмента профессиональной безопасности и здоровья в национальной системе ГОСТ Р и международной IQ Net. В 2005 году ОАО «Огнеупоры» стало лауреатом премии полномочного представителя Президента РФ в УрФО в области качества, дипломант премии Правительства РФ в области качества и программы «Российское качество» в 2007 году. Перспективные направления развития ОАО «Огнеупоры» связаны с расширением собственной сырьевой базы, обновлением основных фондов, внедрением АСУ ТП, средств механизации и автоматизации производства, разработке и внедрению проектов по экономии энергоресурсов, внедрению современных огнеупорных материалов и технологий.

ОАО «Огнеупоры» 623530 Свердловская область, г. Богданович, ул. Гагарина, д. 2 Тел.: (34376) 2-21-07 Факс: (34376) 4-77-45, 47-2-14 E-mail: general@ogneupory.ru www.ogneupory.ru

ЯМАЛО-НЕНЕЦКОМУ АВТОНОМНОМУ ОКРУГУ - 80 ЛЕТ!

Госстратегия

ЗА УРАЛЬСКИМИ ГОРАМИ

Язев

За Уральскими горами, Здесь, на краешке Земли, За холодными морями, Где живут друзья мои, Полуостров есть Ямал, Про себя он очень скромно Говорит, что очень мал, В самом деле - он огромный. И к тому же он богат Всякими дарами, Этому, конечно, рад Очень я с друзьями. В тундре нашей есть брусника, Есть грибы, олени есть, Голубика и черника… Да всего не перечесть! Нефтью край богат у нас И природным газом, Раздаём всем этот газ, Не моргнувши глазом. Я хочу, чтоб край мой милый Стал ещё прекрасней, Я хочу, чтоб люди жили В радости и счастье. Волынюк В.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Уважаемый Дмитрий Николаевич! Сердечно поздравляю Вас и всех жителей Ямало-Ненецкого автономного округа с 80-летием со дня его образования. Ямало-Ненецкий автономный округ – удивительный северный край, славящийся своими природными богатствами, величественной природой и трудолюбивыми, сильными людьми. Сегодня этот важнейший регион России демонстрирует высокие темпы социально-экономического развития, стабильно повышает инвестиционную привлекательность своей экономики и качество жизни ямальцев, успешно реализует масштабные проекты в нефтегазовой отрасли. Санкт-Петербург и Ямало-Ненецкий автономный округ связывают проверенное временем сотрудничество в экономической и гуманитарной сфере. Северная столица давно стала настоящей «кузницей кадров» для Вашего региона. Сегодня развитию наших отношений во многом способствует работа представительства Ямало-Ненецкого автономного округа и региональной общественной организации ветеранов «Ямальское землячество» в Санкт-Петербурге. У нас есть надежная основа для того, чтобы и впредь дружба между Ямало-Ненецким автономным округом и городом на Неве служила надежной основой процветания наших регионов и всей России. Желаю Вам и всем жителям Ямало-Ненецкого автономного округа благополучия и новых трудовых свершений. Губернатор Санкт-Петербурга

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

В.И. Матвиенко

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

- В 2010 году ЯмалоНенецкий автономный округ встречает своё 80-летие. Дата для всех нас значительная, сопоставимая с масштабностью изменений, произошедших за эти годы с нашим краем. Этот праздник особый, со спрессованной историей. Любой из её этапов не знал застоя. Ямал, обгоняя эпоху, вёл ускоренную геологическую разведку недр, бурил, добывал нефть и газ, кормил страну рыбой и олениной, учил и лечил, изобретал, доказывал и из всех испытаний выходил победителем… О многом можно рассказать, многое вспомнить, о многом можно помечтать в этот юбилейный год. Крайне важным здесь остаётся то, что на всём протяжении этих восьми десятилетий ямальцы – люди разных национальностей, вероисповеданий, культурных традиций, всегда были вместе. Вместе преодолевали трудности и радовались общим успехам. Столь же важным и показательным, на мой взгляд, является традиционное для Ямала, но до сих пор восхищающее многих, - глубокое общее понимание стоящих перед регионом задач органами государственной власти и недропользователями, работающими на этой арктической земле. Дополняя, подсказывая, помогая друг другу, они шли вперёд вместе, продвигая стратегические идеи развития округа, вместе заслуживали уважение своих земляков. Благодаря этому, Ямало-Ненецкий автономный округ сегодня по праву является одним из мощных, инновационно развитых регионов с устойчивыми перспективами и традициями. Именно это даёт возможность округу динамично развиваться, влиять на ход социальноэкономических реформ в стране, уверенно смотреть в завтрашний день, обеспечивая основу для будущих побед. Мы, ямальцы, ясно понимаем значение своего труда для России. У нас есть реальные планы, есть общая воля к тому, чтобы превратить Ямал в её процветающий регион. Мы понимаем, чего хотим, знаем, что для этого нужно делать. Мы уверены, что все самые амбициозные проекты будут воплощены в жизнь. Ведь мы работаем для этого вместе, а значит, успехи обязательно будут! Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа

Д.Н. Кобылкин

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ! СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

«НОВАТЭК»: Движение вперед ОАО «НОВАТЭК» является крупнейшим независимым и вторым по объемам добычи производителем природного газа в России. Компания создана в 1994 году, занимается разведкой, добычей и переработкой газа и жидких углеводородов. «НОВАТЭК» динамично наращивает объемы производства, внедряет инновационные разработки, реализует социальные программы.

Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по запасам и добыче «голубого топлива», расположена ресурсная база «НОВАТЭКа». Здесь «НОВАТЭК» обустроил и ввел в эксплуатацию несколько месторождений, создал эффективно работающие добывающие производства. Первым из разрабатываемых месторождений стало Восточно-Таркосалинское, сложное по геологическому строению. Применение горизонтальных скважин, использование новых технологий позволило значительно увеличить дебиты скважин и обеспечить рентабельность извлечения углеводородов.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

По мере освоения Восточно-Таркосалинского месторождения «НОВАТЭК» начинает обустраивать и другие свои ямальские месторождения: Юрхаровское и Ханчейское. Наряду с Восточно-Таркосалинским на них сегодня добываются основные объемы газа и жидких углеводородов. В 2009 году компания добыла 32,8 млрд м3 газа, что составляет около 5,6% российской годовой добычи и более 27% от общего объема добычи газа независимых производителей России. По словам Председателя Правления компании «НОВАТЭК» Леонида Михельсона, в 2010 году добыча компании увеличится на 13-15%.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! Прирост добычи происходил за счет наращивания производственных мощностей Юрхаровского месторождения. В октябре 2010 года мощности месторождения увеличены до проектного уровня добычи – 33 млрд м 3 газа, что составляет примерно 10% от общероссийского потребления газа. Пуск в эксплуатацию новых добычных мощностей состоялся при участии премьер-министра РФ Владимира Путина. Юрхаровское месторождение в «НОВАТЭКе» без преувеличения стало центром отработки и внедрения новых технологий. Специалистами компании разработан и успешно внедрен ряд инновационных технических решений (защищенных патентами РФ), обеспечивающих эффективную добычу и подготовку газа и конденсата с разных горизонтов. На месторождении эксплуатируется две уникальные, не имеющие аналогов в мире, малотоннажные установки по производству метанола, интегрированные в добычу газа. Как отметил глава компании Леонид Михельсон: «Очень важно, что здесь, на Юрхаровском месторождении, отработаны новые технологии и инновационные решения в области бурения, добычи, переработки углеводородов, которые мы можем использовать для реализации наших новых проектов».

Ресурсная обеспеченность

Одним из важнейших приоритетов деятельности «НОВАТЭКа» является увеличение ресурсной базы. За годы деятельности компании открыто порядка 10 месторождений, доразведано - 3, суммарно выявлено 35 залежей углеводородов. По запасам «НОВАТЭК» является второй компанией в России и входит в первую десятку крупнейших нефтегазовых компаний мира. Согласно данным на 31 декабря 2009 года совокупные доказанные запасы газа, газового конденсата и нефти Компании по международным стандартам SEC составили 6853 млн м 3 баррелей нефтяного эквивалента, в том числе, газа - 967 млрд м 3. По итогам 2009 года прирост доказанных запасов со-

Владимир Путин запускает новый промысел Юрхаровского месторождения ставил 2127 млн баррелей нефтяного эквивалента (включая добычу), возмещено 898% добычи. На начало 2010 года «НОВАТЭК» обеспечен запасами углеводородов по стандарту SEC на 29 лет.

898%

составил прирост доказанных запасов в 2009 году – лучший показатель в нефтегазовой отрасли. Первый в ЯНАО

Более половины доказанных и вероятных запасов «НОВАТЭКа» приходится на глубокозалегающий конденсатосодержащий («жирный») газ. С целью комплексного освоения и эффективного использования добываемого сырья «НОВАТЭК» на территории ЯНАО построил завод по переработке конденсата – Пуровский ЗПК и летом 2005 года ввел в эксплуатацию первую очередь. Предприятие было построено всего за 18 месяцев – рекордно корот-

кие сроки для реализации подобного рода проектов. Пуровский ЗПК стал первым перерабатывающим производством на территории округа и первым заводом подобного профиля, созданным в России за последние 20 лет. Среди производимых заводом продуктов: стабильный конденсат и сжиженные углеводородные газы (СУГ). Завод стал одним из важнейших звеньев производственной цепочки «НОВАТЭКа». Осенью 2008 года «НОВАТЭК» ввел 2-ю очередь завода, увеличив его суммарную мощность до 5 млн тонн в год. Все разрабатываемые месторождения компании замкнуты на собственную переработку. «НОВАТЭК» построил конденсатопровод протяженностью более 300 км от Юрхаровского месторождения до Пуровского ЗПК. Мощности завода позволяют принимать сырье с других близлежащих месторождений региона.

По запасам «НОВАТЭК» является второй компанией в России и входит в первую десятку крупнейших нефтегазовых компаний мира.

Вместе с ЯНАО

«НОВАТЭК» сочетает устойчивое развитие производства с заботой о людях и окружающей среде. На протяжении ряда лет Администрация ЯНАО и «НОВАТЭК» заключают Соглашения о сотрудничестве. В мае 2010 года губерНАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ

2005

Объемы добычи газа (млрд м 3)

2006

2007

2009

2010 32,8

На протяжении ряда лет Администрация ЯНАО и «НОВАТЭК» заключают Соглашения о сотрудничестве, направленные на участие компании в реализации социальнозначимых проектов и программ в культурнообразовательной, жилищнокоммунальной и медицинской сферах округа, а также мероприятий по сохранению самобытной культуры и образа жизни коренных малочисленных народов Севера.

30,9 28,7

28,5

25,2

натор ЯНАО Дмитрий Кобылкин и Председатель Правления ОАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон подписали Соглашение о сотрудничестве на 2010 год. Подписанный документ направлен на дальнейшее стабильное развитие экономики региона и определяет сотрудничество Компании с муниципальными образованиями округа на протяжении 2010 года, участие в реализации социальнозначимых проектов и программ в культурно-образовательной, жилищно-коммунальной и медицинской сферах, а также мероприятий, направленных на сохранение самобытной культуры и образа жизни коренных малочисленных народов Севера.

Четкие перспективы

В октябре 2010 года Совет директоров ОАО «НОВАТЭК» принял решения, предполагающие развитие ресурсной базы и наращивание объемов добычи и переработки углеводородов компанией на Ямале. Была одобрена покупка 51% пакета акций компании «Сибнефтегаз», а также 51% доли в уставном капитале «СеверЭнергии» совместным предприятием «НОВАТЭКа» и «Газпром нефти» – ООО «Ямал развитие».

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Совокупные запасы газа «Сибнефтегаза» и «СеверЭнергии» составляют 1,7 трлн м3 газа. «Сибнефтегаз» уже добывает газ на одном из своих месторождений – Береговом. Планируемый объем добычи в этом году составит порядка 10 млрд м3 газа. Добыча углеводородов на Самбургском месторождении «СеверЭнергии» начнется в 2011 году, извлекаемый конденсат будет поступать для переработки на Пуровский ЗПК. По словам главы «НОВАТЭКа» Леонида Михельсона, в следующем, 2011 году – с учетом «сделанных приобретений» – рост добычи газа будет выше текущего. «НОВАТЭК» также разрабатывает Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение с запасами 1,26 трлн м 3 газа. В настоящее время Компания готовит предварительный проект его разработки. На месторождении будет построен завод по сжижению природного газа (СПГ). Мощность завода СПГ составит 15-16 млн тонн в год – это будет крупнейшее производство в стране. Вся продукция будущего завода будет поставляться на экспорт. «Газпром» и дочернее предприятие «НОВАТЭКа» – «Ямал-СПГ» подписа-

ли долгосрочное агентское соглашение, предусматривающее экспорт продукции с завода. «НОВАТЭК» совместно с «Совкомфлотом» исследует возможность прохода по Северному Морскому Пути как на восток, так и на запад, танкеров большого дедвейта (более 100 тыс. тонн) в разные периоды года. Для социально-экономического развития ЯНАО, государственных интересов России осуществление данного проекта, как, впрочем, и других вышеназванных, чрезвычайно важно, поскольку это увеличит сегмент присутствия российского газа на мировом рынке газа и повысит гибкость поставок. Проект «Ямал-СПГ» способствует развитию и внедрению инновационных технологий, обеспечивает заказами отечественные предприятия, стимулируя их развитие, создает новые рабочие места, обеспечивает дополнительные бюджетные поступления.

Юридический адрес: 629850, ЯНАО, Пуровский район, г. Тарко-Сале, ул. Победы, д. 22а Офис в Москве: 117420, г. Москва, ул. Наметкина, д. 12а Тел.: (495) 730-60-00 Факс: (495) 721-22-53 E-mail: novatek@novatek.ru www.novatek.ru

НАШИ КЛИЕНТЫ ДОСТИГАЮТ УСПЕХА

МЫ ИХ ПОДДЕРЖИВАЕМ

WWW.SOGAZ.RU

С № 1208 77, П № 1208 77, С № 3297 77, П № 3297 77, С № 3230 77, С № 3825 77, № 16988/8447. ОАО «СОГАЗ».

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Дорогие друзья! Поздравляю Вас с 80-летием образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Вы вправе гордиться своей историей. За небольшой по историческим меркам период времени в регионе создан крупнейший в стране нефтегазовый комплекс, построены современные города и поселки. У вас интересное, созидательное настоящее и перспективное будущее. За эти годы родина малочисленных народов Крайнего Севера превратилась в один из самых известных, экономически благополучных регионов страны. В его становление и развитие вложили свой труд представители разных профессий: строители и дорожники, нефтяники и газовики, врачи и учителя. Благодаря самоотверженному труду многих тысяч замечательных людей округ стал локомотивом экономического роста нашей страны. В 70-е годы 20 века, а если быть точным, 14 апреля 1962 года, когда в Тазовской тундре забил первый газовый фонтан, в регионе началось стремительное освоение газовых месторождений. Надым, Ноябрьск, Новый Уренгой – эти некогда небольшие северные поселки сегодня известны всему миру. Значение ЯмалоНенецкого автономного округа в экономике государства в первую очередь связано с добычей и транспортировкой природного газа и нефти. Сегодня на Ямале добывается 90 процентов природного газа страны, а это более 20 процентов от всей мировой добычи. Здесь открыты 11 газоносных и 15 нефтегазоконденсатных месторождений. В перспективе – долгосрочные проекты по освоению газовых запасов полуострова и шельфа Карского моря. Мечты многих поколений северян стали реальностью: за 80 лет эти места изменилась кардинально. Ямал – один из самых стабильных и экономически развитых субъектов России, динамично развивающаяся территория, интересная российским и иностранным инвесторам. За последние годы в Ямало-Ненецком автономном округе серьезно модернизирована инфраструктура, введены в строй многие социально важные объекты, тысячи ямальцев улучшили свои жилищные условия, повысилось качество жизни людей. Дорогие ямальцы! Вы сильные духом, энергичные, профессиональные, вы по праву можете гордиться своими успехами и достижениями! Только вы, жители этой земли, сделали регион таким, каков он есть сейчас. Вы – главная ценность Ямала, его богатство! Впереди у вас много работы. Важно сохранить темпы развития региона. Для того, чтобы жизнь проживающих здесь людей с каждым годом становилась комфортнее, чтобы вы, ваши дети, внуки и правнуки жили в современных и безопасных городах и поселках, получали качественное образование и медицинскую помощь, чтобы всегда были рабочие места и уверенность в завтрашнем дне. Чтобы чувство гордости за свою малую родину и Россию никогда не покидало вас! Желаю Ямало-Ненецкому автономному округу процветания, а всем жителям этой необыкновенной земли крепкого здоровья, успехов, новых трудовых свершений, благополучия и личного счастья. Сердечно поздравляю вас с юбилеем!

Заместитель Председателя Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, Президент Российского газового общества

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

В.А. Язев

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Справка:

Лицензия ЦБР № 354. На правах рекламы.

Газпромбанк на Ямале С первого дня своего образования Газпромбанк начал работу по созданию собственной региональной сети. В то время местоположение филиалов диктовалось потребностями основных клиентов ГПБ - предприятий газовой отрасли, необходимостью обеспечить качественное банковское обслуживание клиентов в регионах добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья. Сегодня региональные подразделения Газпромбанка представлены уже по всей России от Калининграда до Владивостока. Ямало-Ненецкий автономный округ известен всему миру как поставщик «голубого» топлива, располагающий значительными ресурсами природного сырья. Именно здесь берут начало газовые трубопроводы, идущие в Европу, здесь работают ведущие добывающие и буровые структуры Газпрома, Новатэка, Итеры, Роснефти и других компаний. Именно это имело решающее значение для открытия филиала Газпромбанка в крупнейшем городе ЯНАО - Новом Уренгое. Самый северный филиал Газпромбанка начал свою деятельность в «газовой столице» в декабре 1990 года. Основной задачей филиала стала финансовая поддержка и комплексное обслуживание предприятий, а также их сотрудников. Филиал в г. Новый Уренгой стабильно развивался, ежегодно увеличивая показатели своей деятельности и расширяя региональную сеть. Сегодня это мощная финансовая структура,

основное подразделение Газпромбанка в Ямало-Ненецком АО, которое управляет сетью из 24 банковских офисов в Новом Уренгое, Салехарде, Надыме, Тарко-Сале, Лабытнанги, Ямбурге, Бованенково и многих других населенных пунктах округа. На банковском обслуживании Филиала находится более 1700 юридических лиц и 120 000 физических лиц. В обороте Филиала около 300 000 пластиковых карт, в том числе 30 000 кредитных карт. Работает собственный процессинговый центр по обработке операций с пластиковыми картами и эмбоссер по их изготовлению. Установлено более 140 банкоматов и 200 торговых терминалов. Компания ООО «НКО «Вестерн Юнион ДП Восток» в рамках проекта «Top Country Teams» дважды признавала филиал в г. Новый Уренгой победителем в номинации «Пункт, совершивший наибольшее количество денежных переводов Western Union в России». С момента своего основания филиал Газпромбанка в г. Новый Уренгой ведет социально-ответственный бизнес, участвуя в софинансировании различных социально-значимых региональных мероприятий. Филиал оказывает постоянную материальную поддержку более тридцати различным организациям региона. Оказывается финансовая поддержка в строительстве православного храма и соборной мечети в Новом Уренгое. Кроме того, ежегодно к празднованию Дня Победы филиал готовит памятные подарки ветеранам Великой Отечественной войны. Для Ямало-Ненецкого автономного округа 2010 год юбилейный. Округ отмечает свое 80-летие. В этом же году исполняется 20 лет Газпромбанку и его филиалу в г. Новом Уренгое. Мы поздравляем жителей округа с юбилеем и желаем всем здоровья, счастья, процветания! Благодарим клиентов и партнеров Газпромбанка за доверие. Мы высоко ценим наше сотрудничество и уверены, что оно будет плодотворным и долгосрочным.

«Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) - один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Входит в 3-ку крупнейших банков России и занимает V место в списке банков Центральной и Восточной Европы. Обслуживает ключевые отрасли российской экономики газовую, нефтяную, атомную, химическую и нефтехимическую промышленность, черную и цветную металлургию, электроэнергетику, машиностроение и металлообработку, транспорт, строительство, связь, агропромышленный комплекс, торговлю и другие отрасли. Стратегически важным направлением деятельности является розничный бизнес. Частным клиентам предлагается полный набор услуг: кредитные программы, депозиты, расчетные операции, электронные банковские карты и др. Занимает ведущие позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга. В числе клиентов «ГПБ» (ОАО) - около 3 млн. физических и 45 тыс. юридических лиц. Региональная сеть - 44 филиала и 5 дочерних и зависимых российских банков. Участвует в капитале трех зарубежных банков - Белгазпромбанка (Белоруссия), Арэксимбанка (Армения) и Российский коммерческий банк АО в г. Цюрихе (Швейцария). Открыты представительства Банка в Пекине (Китай) и УланБаторе (Монголия). В 2010 году отмечает 20-летие со дня образования. «ГПБ» (ОАО) в г. Новый Уренгой, Тюменская область 629300, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, д. 18. Тел.: (3494) 93-53-59 www.gazprombank.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Уважаемые ямальцы! Дорогие земляки! В этом году мы отмечаем 80 лет со дня образования Ямало-Ненецкого автономного округа. Ямал… Этот «краешек» земли у Полярного круга за очень короткий по меркам истории срок смог стать второй родиной для тысяч людей самых разных национальностей и профессий, главной энергетической базой страны, мощным промышленным центром с развитой инфраструктурой и динамично развивающейся экономикой, сумев сохранить при этом первозданную природу уникального края, культуру и традиционный образ жизни коренных народов Севера. У каждого поколения, говорят, своя Магнитка. Для юности 70-80-х Магнитка - Западная Сибирь. Ударные комсомольские стройки стали для моих сверстников настоящей школой жизни, школой трудового и нравственного воспитания. Понятия «самое трудное дело», «самый суровый край» всегда имели для молодежи притягательную силу. Воплотить мечту, начав с первого колышка, - заманчиво, интересно, ответственно. Но в мозаике трудовых буден становилось ясно одно: на этой земле приживутся, пустят корни те, кто не ищет легких путей, не устраивается в жизни, а честно работает для будущего… По своему опыту знаю, какое большое удовлетворение испытывает человек, который может сказать: этот город строили мы, он вырос на наших глазах! Но, взяв комсомольское шефство над Западной Сибирью, мы четко понимали, что эта земля – не только богатейшая кладовая энергии, но и целый комплекс экономических и социальных проблем, решать которые придется сообща в очень короткие сроки. И молодежь не подвела. Надым, Новый Уренгой, Ноябрьск, Муравленко, Губкинский – вот убедительные результаты трудового героизма геологоразведчиков, строителей, буровиков, нефтяников, учителей, энергетиков, согретые теплом их рук. Эти названия – синонимы слов «подвиг», «сотрудничество», «взаимопонимание». Но юбилейный год - это не только время воспоминаний и подведения итогов. Приоритеты социального и экономического развития Ямала остаются неизменными. Новый виток в развитии региона, его транспортной составляющей – проект «Урал промышленный – Урал Полярный», освоение месторождений полуострова, газовых, нефтяных залежей морского шельфа, строительство электростанций, железных и автомобильных дорог, запуск в эксплуатацию новых заводов, использующих нефтегазовое сырье… Все это позволит наполнить окружную казну для решения жилищных проблем ямальцев, значительно ускорить обустройство городов и поселков современными объектами инфраструктуры, сохранить природу и традиционные отрасли хозяйства, словом, улучшить условия проживания на Крайнем Севере. Ведь единственное, чего жители округа не в состоянии сделать - изменить суровый климат края. Все остальное - в их силах. Трудностей ямальцы не боялись никогда, терпения и воли вам не занимать, работать тоже умеете. Вы понимаете, чего хотите и как этого добиться. Значит, будут и дальнейшие успехи. Уважение, почет и поддержка ветеранам, первопроходцам и первооткрывателям, доверие молодежи стали доброй ямальской традицией. Преемственность добрых дел и поколений – залог дальнейшего развития региона. Я желаю всем, кто внес свой вклад в социально-экономическое развитие Ямала и находится на заслуженном отдыхе, кто живёт и работает на Ямале - благополучия и оптимизма, успехов в делах, радости творчества, достатка и мира в каждой семье, доброго здоровья и отрадных перспектив. Депутат Государственной Думы Российской Федерации

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

В.Н. Казарин

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Уважаемые жители Ямало-Ненецкого автономного округа! От души поздравляю вас с 80-летним юбилеем округа! 10 декабря 1930 года постановлением Президиума ВЦИК был образован Ямальский национальный округ. За прошедшие годы округ преобразился. Если 80 лет назад на территории этого региона не было ни одного города, а население его немногим превышало 30 тысяч человек, то сегодня на Ямале восемь современных городов, в которых проживает 540 тысяч человек почти 100 национальностей. В 30-е годы в округе работала единственная больница на 70 коек и пять школ, в которых обучалось около тысячи детей. Сейчас в регионе действуют современные системы здравоохранения и образования, созданы крупные медицинские комплексы и филиалы вузов. За десять последних лет введено в строй свыше 900 социальных объектов - поликлиник, гостиниц, дворцов культуры и спорта, библиотек, школ. В 30-х годах на Ямал можно было добраться двумя способами: летом - по воде, зимой - на оленях. Сегодня в округе 13 аэропортов, две железнодорожные ветки, автомобильные магистрали. А что представляла собой экономика округа в 30-е годы? - Рыбодобыча, оленеводство и пушно-меховой промысел. В настоящее время здесь разведано 229 газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений, запасы которых являются основой энергетической безопасности страны. В год 80-летия округа ямальцы с гордостью могут сказать, что развивается не только топливноэнергетический комплекс. Значительный ресурс развития у агропромышленного комплекса. Большие перспективы у туризма, развития культуры и спорта. При тесном взаимодействии предприятий ТЭК и руководства Ямало-Ненецкого автономного округа воплощаются в жизнь десятки социальных проектов. Безусловно, в ряду приоритетов - три больших инфраструктурных проекта, которые сейчас разворачиваются в регионе: освоение полуострова Ямал, разработка нефтегазовых месторождений ЯНАО и Красноярского края и инвестиционный мегапроект «Урал промышленный - Урал Полярный». Значимость этих проектов колоссальна не только для Ямала, но и для России в целом, поэтому и реализовывать их мы будем общими усилиями государства, бизнеса, региона. При реализации проектов применяются новые перспективные технологии, особое внимание уделяется защите интересов коренных жителей полуострова, проводится огромная работа по сохранению природы Полярного Урала. Сегодня, оглядываясь на пройденный путь, нельзя не испытывать гордость за жителей Ямала, трудом которых эта суровая, но прекрасная земля стала гостеприимным домом для живущих здесь людей, гостей округа, которые навсегда сохраняют в памяти этот уникальный край. Уверен, что дальнейшая история развития Ямала будет не менее интересной и полной новых свершений и достижений. Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе

Н.Винниченко

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Буровая установка нового поколения БУ-4200/250 ЭК-БМ(Ч)

ООО “ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ” В ЯНАО. 30 лет работы на месторождениях Западной Сибири ООО «Газпром бурение» участвует в реализации I этапа мегапроекта «Ямал» и определено генеральным подрядчиком по строительству скважин на Бованенковском НГКМ .

Сегодня ООО «Газпром бурение» - одно из крупнейших буровых предприятий страны по строительству всех видов скважин на территории Российской Федерации, в составе которого работают пять производственных и два сервисных филиала, располагающихся в Западной Сибири, Республике Коми, на Северном Кавказе, Оренбургской и Астраханской областях. География буровых работ охватывает страну от Калининградской области до Камчатки, от Заполярья до Краснодарского края.

а сегодняшний день наиболее важные и масштабные проекты ОАО «Газпром» - освоение и обустройство месторождений полуострова Ямал, Восточной Сибири и Дальнего Востока. Именно в этих регионах сосредоточены основные объемы буровых работ ООО «Газпром бурение». В ЯмалоНенецком автономном округе работают два производственных филиала компании: «Уренгой бурение» и «Ухта бурение». «Уренгой бурение» - самый крупный филиал компании, выполняющий основной объем буровых работ на Крайнем Севере. История филиала связана с созданием первых буровых экспедиций на территории Тюменской области и развитием нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа. С момента своего образования в 1979 году филиал освоил 35 месторождений Западной и Восточной Сибири, пробурив свыше 7 млн. метров горных пород и построив более 4 500 скважин. Филиал оснащен техническими и программными средствами, позволяющими в автоматизи-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

рованном режиме проводить технологический, геологический и геофизический контроль процесса бурения скважин. «Уренгой бурение» реализует стратегическую задачу ОАО «Газпром» по строительству поисковых, разведочных и экспуатационных скважин в приполярном и заполярном районах Западной Сибири на территории Надымского, Пуровского и Тазовского районов ЯНАО, в частности на Ямбургском, Песцовом, Уренгойском, Северо-Самбургском, Заполярном, ТазовскоЗаполярном, Медвежьем месторождениях, Харвутинской, Парусовой и Западно-Песцовой площадях. В планах филиала дальнейшее разбуривание сеноманских, валанжинских и ачимовских залежей Уренгойского НГКМ, Ямбургского, Заполярного, Медвежьего, Юбилейного и Ямсовейского месторождений, а также разведочное бурение на Северо-Самбургском, Северо-Парусовом, Парусовом, Южно-Парусовом, Ямбургском, Песцовом, Юбилейном, Ямсовейском, ТазовскоЗаполярном, Северо-Пуровском, Западно-

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Монтаж буровой установки БУ-4200/250 ЭК-БМ(Ч) Таркосалинском месторождениях, ЗападноПесцовой, Харвутинской Пиричейской и Едейской площадях. ООО «Газпром бурение» принимает участие в реализации I этапа мегапроекта Газпрома «Ямал» - разработка и освоение Бованенковского НГКМ - и определено генеральным подрядчиком по строительству скважин. Бурение эксплуатационных скважин на Бованенковском НКГМ ведется силами филиала «Ухта бурение», ведущего свою летопись с 1946 года. На счету филиала более 2 млн. м пробуренных горных пород, более 2 000 скважин, законченных строительством, и 30 освоенных месторождений, среди которых Войвожское, Нибельское, Верхне- и Нижне- Омринские, Тэбукское, Пашнинское, Савиноборское, Вуктыльское, Патраковское, Югидское и другие. На Бованенковское НГКМ предприятие уже выходило в советские времена, но до эксплуатации природных кладовых Ямала тогда дело не дошло. В декабре 2008 года был дан официальный старт проекту «Ямал» и началось бурение первой эксплуатационной скважины. Важность мегапроекта

подчеркивает тот факт, что специально для его реализации ОАО «Газпром» заказало у ведущего отечественного производителя «Уралмаш-Буровое оборудование» девять буровых установок нового поколения БУ-4200/250ЭК-БМ(Ч) и вооружило ими свою буровую компанию. 17 июня 2010 года буровики филиала преодолели символический рубеж – 100-тысячный ямальский метр горных пород. Всего за 2010 год филиал должен осуществить проходку порядка 117,0 тыс. м и закончить бурением 67 эксплуатационных скважин. Ввод в эксплуатацию первых скважин пускового комплекса обустройства сеноманаптских залежей намечен на III квартал 2012 года. В соответствии с программой разработки Бованенковского месторождения компании предстоит пробурить порядка 600 эксплуатационных скважин для трех установок комплексной подготовки газа. Буровые работы здесь планируется закончить в 2016 году, после чего компания приступит к освоению Крузенштернского и Харасавэйского месторождений.

17 июня 2010 года буровики филиала «Ухта бурение» преодолели символический рубеж – стотысячный ямальский метр горных пород!

Бованенковское нефтегазоконденсатное месторождение ООО «Газпром бурение» 119991, Москва, ул. Наметкина, д. 12 А Тел.: (499) 580-35-80 Факс: (499) 580-36-01 www.burgaz.ru

Филиал «Уренгой бурение» 629300, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Промышленная, д. 11 Тел.: (3494) 94-42-54 Факс: (3494) 94-67-13

Филиал «Ухта бурение» 169302, Республика Коми, г. Ухта-2, ул. Уральская, д. 10 Тел.: (8216) 75-75-11 Факс: (8216) 75-75-11

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Уважаемые ямальцы! Поздравляю вас с 80-й годовщиной со дня образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Ямал – один из опорных регионов России. Многие десятилетия огромная страна осваивала суровые просторы этой прекрасной северной земли. Открывались месторождения, строились города, которые стали воплощением поистине грандиозных усилий тысяч и тысяч людей. И сегодня освоение природных запасов, модернизация предприятий, внедрение современных технологий и развитие новых производств идет в вашем регионе уверенными темпами. При этом на Ямале бережно сохраняют традиции коренных народов, чтут историю своего края - от подвигов первых поселенцев до масштабных строек современности. Важнейшими составляющими общего успеха являются четкое видение перспектив развития региона, высококвалифицированные кадры, надежные партнеры, и – главное - желание каждого специалиста работать на благо Ямала и всей России. Ямало-Ненецкий автономный округ - стратегический партнер Тюменской области. Мы активно сотрудничаем по многим направлениям. Воплощением плодотворной многоаспектной работы стала программа «Сотрудничество». Добывающие компании - один из крупнейших заказчиков тюменских предприятий, выпускники ямальских школ продолжают обучение в наших вузах, жители округа отдыхают в областных здравницах. Ямал и Тюменская область стали единомышленниками в решении одной из самых актуальных проблем сегодняшнего времени – формирования инновационной экономики, основанной на современных знаниях. Сегодня мы совместно двигаемся в реализации важнейшего для страны проекта «Урал промышленный – Урал Полярный», который позволит создать новые производства и дополнительные рабочие места, укрепит транспортную инфраструктуру нашего большого региона. Жизнь не стоит на месте и требует внедрения прорывных, инновационных технологий в геологоразведке и добыче полезных ископаемых, развитии обрабатывающих производств, значит, поле для нашей совместной деятельности предельно широко. Уверен, вместе нам по силам значительно повысить устойчивость экономики региона и качество жизни людей. От души желаю всем жителям Ямала счастья, здоровья и благополучия! Пусть любовь и достаток поселятся в каждой семье на долгие годы! Губернатор Тюменской области

В.В. Якушев

Уважаемый Дмитрий Николаевич! Уважаемые ямальцы! Примите самые искренние поздравления с 80-летием создания Ямало-Ненецкого автономного округа! Ваш суровый, но прекрасный край является примером высокого промышленного, социального роста. Газоносный Север сегодня по праву называют основой экономической мощи нашей страны. Здесь, в самых суровых условиях, с каждым новым кубометром добытого газа рождается уверенность в будущем России! У Челябинской области, осуществляющей полномасштабную газификацию городов и поселков, особая благодарность Ямалу. Когда в дома наших земляков приходит газ, а с ним тепло, комфорт – совершенно новое качество жизни, мы еще раз говорим вам спасибо! Искренне рад, что связи между Челябинской областью и Ямало-Ненецким автономным округом с давних времен носят крепкий, побратимский характер. От лица своих земляков выражаю жителям Ямала глубокую благодарность и пожелания здоровья, счастья и благополучия! Примите самые теплые пожелания успехов в большом труде на благо округа, всей России! Губернатор Челябинской области

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

М.В. Юревич

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! !

С юбилеем, уважаемые коллеги и друзья!! В истории освоения недр Западной Сибири особое место занимает уникальный мировой опыт развития нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа. Крайний Север располагает огромными природными богатствами и это не только нефть и газ. В первую очередь эта земля богата людьми – смелыми, целеустремленными, творческими. Кто знает Север, тот знает, какой крепкий характер необходим людям, осваивающим его богатства во благо всей России. В эти дни мы отмечаем 80-летие Ямало-Ненецкого автономного Владимир ШЕСТАКОВ округа - нашего общего дома на земле тюменДиректор ООО «ЭКОпроект» ской. Здесь мы живём и трудимся, используя все условия для успешного развития края. От имени нашего коллектива искренне поздравляю вас, жителей округа, коллег, партнёров по бизнесу и друзей с замечательным праздником, желаю дальнейшего процветания, семейного благополучия и стабильного развития. Пусть всему сопутствует удача!

О КОМПАНИИ ООО «ЭКОпроект» работает на территории ЯНАО в сфере проектирования объектов нефтяной и газовой отрасли: • разведка, строительство, реконструкция, консервация нефтяных, газовых и газоконденсатных скважин любых видов и назначений; • обустройство нефтяных и газовых месторождений, включая все системы жизнеобеспечения; • полный комплекс инженерных изысканий. Нами были подготовлены проекты строительства и реконструкции скважин для Восточно-Таркосалинского месторождения, Ханчейского, Олимпийского, Юмантыльского, Западно-Уренгойского лицензионных

СРО № И.005.72.282.03.2010 от 23.04.2010 СРО № П -072-7202159011-11022010-89/1 от 11.02.2010

участков, эксплуатационных многозабойных скважин Юрхаровского НГКМ. Компания принимала участие в разработке проектов обустройства Вахского нефтяного месторождения (Кошильский участок) и ВосточноПеревального месторождения, в части проведения инженерно-экологических изысканий. В своих проектах ставим главной задачей максимальное использование ресурсосберегающих технологий, внедрение современных технологических процессов в бурении и обустройстве месторождений, соблюдение требований законодательства в области охраны окружающей среды. При этом стремимся к выполнению проектных работ в кратчайшие сроки, с высоким качеством.

625000, г. Тюмень, ул. Володарского, дом 14, офис 403 Тел.: (3452) 52-99-78 E-mail: info@eco-proect.ru www.eco-proect.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

МЫ СТРОИМ МИР ВАШИХ ЖЕЛАНИЙ Группа компаний «ФЕЛИКС» образована в 1992 году в составе СООО «ФЕЛИКС» (г. Минск) и ООО «СК ФЕЛИКС» (г. Москва). За эти годы из небольшого архитектурного бюро Компания превратилась в мощную и современную проектно-строительную организацию, предлагающую потребителю весь комплекс услуг от концепции проекта до завершённого «под ключ» объекта.

Группа компаний «ФЕЛИКС» активно участвует в программах социальноэкономического развития ЯНАО.

ООО «СК ФЕЛИКС» 117342, РФ, г. Москва, ул. Введенского, д. 1, стр. 1 Тел.: (495) 782-17-81, 782-17-82, 782-17-84 Факс: (495) 782-17-89 E-mail: info@ckf.ru www.ckf.ru 26

руппа компаний «ФЕЛИКС» имеет многолетний опыт проектирования, управления проектами в области архитектуры и производства строительно-монтажных работ в различных регионах России, в том числе и в сложных условиях Крайнего Севера, Сибири и Чукотки. Комплексный подход, который практикует «ФЕЛИКС», - означает реализацию строительного проекта от проектирования и до сдачи его в эксплуатацию, профессионально переводя желания заказчика на язык технических требований, экономя при этом средства инвестора за счёт оптимизации процессов управления проектированием и строительством и сокращения сроков выполнения работ по проекту. В организационной структуре Компании есть строительные управления (СУ) на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, - в городах Ноябрьске, Новом Уренгое и Надыме - укомплектованные профессиональными строителями, имеющими значительный опыт работы в экстремальных условиях Крайнего Севера. СУ имеют большой парк собственного оборудования и строительной техники. По своей мощности производственные подразделения Компании соответствуют современному строительному тресту. Управление производством осуществляется в рамках процессов единой системы менеджмента, направленной на достижение целей инвестиционного строительного проекта.

Современные информационные технологии

С целью повышения конкурентоспособности для решения прикладных задач в области управ-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ления проектами и разработки ПСД в Компании проводится плановое обучение специалистов и внедряются современные информационные технологии. Они объединены в единую информационную систему, функционирование которой основывается на процессах СМК и направлено на: - информационное обеспечение функционирования процессов СМК; - обеспечение коммуникаций и связи субъектов бизнеса; - осуществление мониторинга производственной деятельности Компании; - автоматизацию процессов управления производством; - эффективное управление ресурсами; - обеспечение конфиденциальности информации, защиту интеллектуальной собственности и коммерческой тайны. Проектирование выполняется с использованием информационных технологий, позволяющих интегрировать отдельные информационные системы в единые информационные системы потребителей. Для решения прикладных задач проектирования используются база данных строительных норм РФ «Стройэксперт» и современные информационные технологии, позволяющие при проектировании и управлении строительными проектами осуществлять комплексный подход от эскизного предложения - до графика производства работ и поставки материалов и реализовать Систему комплексной инженерной подготовки и управления строительством (СКИП).

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Основные направления: • инженерно-техническая подготовка и сопровождение проектов в строительстве; • логистический консалтинг (консалтинговые услуги Центра компетенции международной организации Logistics Field Audit, Ltd (LFA); • выполнение проектно-изыскатель-ских работ (ПИР) и авторский надзор в области архитектуры и строительства; • строительство (новое строительство, реконструкция и ремонт жилых, общественных, промышленных зданий и инженерных сооружений); • оптовая и розничная торговля строительными изделиями и материалами с предоставлением технологий их применения, комплектация строительных объектов продукцией ведущих европейских производителей; • цифровое моделирование объектов недвижимости на базе программного обеспечения ALLPLAN BIM+ALLPLAN BCM.

Кадровый потенциал

- одно из конкурентных преимуществ ООО «СК ФЕЛИКС». Основу коллектива составляют высококвалифицированные специалисты, получившие обширный опыт практической деятельности в сфере организации и управления строительством и реконструкцией объектов. Одним из важнейших требований к сотрудникам - высокий уровень владения современными технологиями, ориентация в современных строительных материалах, их свойствах и качествах, предназначении. Руководство уделяет большое внимание вопросу совершенствования профессиональных качеств своих сотрудников, специалистов нового поколения, и считает, что расходы на подготовку и повышение квалификации - это инвестиции в настоящее и будущее Компании, повышающие её стоимость.

административное здание ООО «Ноябрьск-газодобыча» в г. Ноябрьск (заказчик - ООО «Ноябрьскгазодобыча», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») - проектировалось в 2000 г., строилось в 2001 г.;

административное здание ОАО «ГАЗПРОМ-НГД» в г. Ноябрьск (заказчик - ОАО «ГАЗПРОМ-НГД», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») проектировалось в 2002 г., строилось в 2003 г.;

автовокзал вахтовых перевозок ОАО «СИБ-НЕФТЬ-ННГ» в г. Муравленко (заказчик - ОАО «СИБНЕФТЬ-ННГ», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») - проектировалось в 2001 г., строилось в 2002 г.;

оздоровительный комплекс ЗАО «ПУРГАЗ» в г. Губкинский (заказчик - ЗАО «ПУРГАЗ», проектировщик - ООО «СК ФЕЛИКС», генподрядчик ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2002 г., строилось в 2003 г.;

Мы сделали это

Сегодня Компании есть чем гордиться - как завершенными, так и находящимися на стадии проектирования и строительства проектами. Особо хотелось бы отметить некоторые из них: административное здание ЗАО «ПУРГАЗ» в г. Губкинский (заказчик - ЗАО «ПУРГАЗ», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 1998 г., строилось в 1999 г.;

музыкальная школа с концертным залом в г. Ноябрьск (заказчик - Администрация г. Ноябрьска, проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 1997 г., строилось в 2001 г.;

административное здание ОАО «СИБНЕФТЬ-НОЯБРЬСКНЕФТЕГАЗ» в г. Тара Омской области (заказчик - ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ННГ», проектировщик - ООО «СК ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») - проектировалось в 2001 г., строилось в 2003 г.;

реконструкция административного здания ООО «СИБНЕФТЬННГ» в г. Ноябрьск (заказчик ОАО «СИБНЕФТЬ-ННГ», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2002 г., строилось в 2004 г.;

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ 2-секционный 9 этажный жилой дом в г. Ноябрьск (заказчик ООО «СКФ-ИНВЕСТ», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2004 г., строилось в 2006 г.;

общежитие на 252 места в г. Ноябрьск (заказчик - ОАО «ГАЗПРОМ НГД», проектировщик - СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2004 г., строилось в 2007 г.;

оздоровительно-реабилитационный центр ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» в г. Ноябрьск (заказчик - ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК», проектировщик СООО «ФЕЛИКС», генподрядчик ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2005 г., строилось в 2008 г.;

вахтовый жилой комплекс с оздоровительным блоком на Юрхаровском газоконденсатном месторождении в Надымском районе (заказчик ООО «Новатэк-Юрхаровнефтегаз», проектировщик - ООО «ТюменНИИгипрогаз», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2007 г., строилось в 2009 г.;

общежитие квартирного типа и тёплая стоянка с переходом в г. Надым (заказчик - ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НАДЫМ», генпроектировщик ООО «Мостострой-12», генподрядчик - ООО «СК ФЕЛИКС») – проектировалось в 2008 г., строилось в 2008-2010 гг.

Десятки сданных в эксплуатацию объектов в Ноябрьске, Новом Уренгое, Надыме, Муравленко, Губкинском и других местах стали существенным вкладом Компании в развитие инфраструктуры сурового северного края. Недавно один из объектов, «Вахтовый жилой комплекс с оздоровительным блоком», посетил премьерминистр России Владимир Путин. Положительный отзыв Владимира Владимировича является лучшей характеристикой работы «СК ФЕЛИКС». С 2006 года партнёром Компании является ООО «НоватэкЮрхаровнефтегаз». По результатам работы над последним объектом заместитель генерального директора - начальник УКС ООО «НоватэкЮрхаровнефтегаз» С.Н. Овечко также дал высокую оценку нашему сотрудничеству. За заслуги в реализации программы развития ЯНАО заместитель генерального директора ООО «СК ФЕЛИКС» по строительству ХИНЕВИЧ Сергей Михайлович стал лауреатом специальной премии в области строительства Общероссийской общественной премии «Национальное величие» по инициативе Международного Конгресса «Государство и Бизнес: социально ответственное партнёрство» 2009 год.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Уважаемые друзья-северяне! Позвольте поздравить вас с юбилейным 80-м днём рождения округа! Для населения ЯНАО 80-летие округа - это особый праздник, когда тысячи жителей с гордостью осознают свою личную причастность к освоению необъятных просторов Крайнего Севера. Уверены, что и впредь энергия и целеустремленность жителей округа будут способствовать его динамичному развитию. Строительный комплекс ЯмалоНенецкого автономного округа - одна из важнейших отраслей промышленности Ямала. От него в решающей степени зависит развитие всех отраслей производства, дальнейший подъем уровня жизни и культуры населения автономного округа. Мы понимаем, как это важно для жителей округа. Как и всем жителям нашей необъятной Родины, им хочется получить качественное и комфортабельное жильё, развитую базу жилищно-коммунального хозяйства. Также необычайно важно продолжать строительство школ, детских дошкольных учреждений и учреждений культуры. Конечной целью является получить устойчивую, благоприятную и безопасную материальную среду жизнедеятельности населения ЯНАО, его трудовой активности, нормального быта и отдыха, гармоничного развития личности. Мы рады, что наша Компания вносит свой вклад в развитие округа и помогает строительному комплексу эффективно решать в полном объеме любые стоящие перед ним задачи по строительству объектов жилищнобытового и социально-культурного назначения. Мы и дальше будем прилагать все усилия к тому, чтобы жизнь населения ЯНАО была современной, достойной и стабильной. Желаем всем жителям Ямала благополучия и оптимизма, доброго здоровья, успешных трудовых свершений во имя дальнейшего процветания родной земли, великой России!!!

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! !

Дорогие друзья! Поздравляю Вас с замечательным праздником – 80-летием образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Вы живете на самом краю российской земли, где сосредоточены огромные природные богатства, а суровый климат формирует настоящий сибирский характер, в том числе у народов Крайнего Севера, которые из поколения в поколение передают любовь и уважением к своей земле. «Единство братьев крепче каменного утеса» - гласит ненецкая пословица. Именно единство позволило вам, за короткий по историческим меркам срок, добиться впечатляющих результатов в развитии региона. Ямальцы превратили свой родной край в крупнейший нефтегазовый регион страны, залог ее экономического могущества и процветания. Отрадно отметить, что Ямал уже который год занимает лидирующие позиции не только по добыче природного газа, но и по уровню рождаемости. Это значит, что ваша молодежь уверена в завтрашнем дне, живёт в безопасном и стабильно развивающемся, перспективном регионе. Знаю, что впереди у вас большие планы, в том числе реализация нового, не менее масштабного, чем освоение нефтегазовых месторождений Западной Сибири, проекта «Урал промышленный - Урал Полярный». Это позволит модернизировать социальную и экономическую инфраструктуру, построить жильё и другие важные объекты в городах и поселках, повысить уровень образования и медицинской помощи, качество жизни ямальцев. От всей души желаю всем жителям Ямало-Ненецкого автономного округа мира, добра, и процветания! Губернатор Томской области

Виктор Кресс

Уважаемые жители Ямало-Ненецкого округа! Сердечно поздравляю Вас с 80-летним юбилеем региона! Несмотря на суровые условия северного края, вы своим трудом смогли превратить его в динамично и уверенно развивающийся регион, обладающий огромным экономическим и интеллектуальным потенциалом. Укрепляя экономику Российской Федерации в целом, вы осуществляете многие важные социально-экономические проекты. Ваша земля богата недрами, но самое главное ее богатство - это вы, ее жители. Каждый из вас вправе гордится личным вкладом в благополучие округа. Ямальцев отличает настойчивость и трудолюбие, проявляемое в достижении поставленных целей. Мы радуемся вашим успехам и верим, что впереди у региона еще большие свершения и победы, создающие величие России. Ямальскую и Курганскую земли связывает не одно десятилетие крепкой дружбы. Мы помним, как Ямал в 90-е годы протянул руку помощи зауральской промышленности, заказы для нужд нефтяников помогли многим нашим оборонным предприятиям перестроиться на мирные рельсы и выйти из экономического кризиса. Сегодня содружество продолжается, возникают новые взаимовыгодные связи. Вместе мы возродили стройотрядовское движение, жители ЯНАО отдыхают, лечатся и учатся в Курганской области. А благодаря курганцам в вашем округе появилось немало социально значимых и важных объектов. Стоит упомянуть, что товарооборот между нашими регионами увеличился с 4,3 млн. рублей в 1999 году до 2 млрд. рублей в 2009 году. Договор, который мы скрепили более десяти лет назад, принес огромную пользу, стал вехой расширения взаимовыгодных контактов, и я думаю, еще долгие годы Ямало-Ненецкий автономный округ и Курганская область будут нужны друг другу. Искренне желаю вам доброго здоровья, счастья, благополучия и роста благосостояния. Пусть и дальше развивается и процветает Ямало-Ненецкий автономный округ! С уважением, Губернатор Курганской области

О. А. Богомолов

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Уважаемые жители Ямало-Ненецкого автономного округа! Сердечно поздравляю вас со знаменательным событием – 80-летием со дня образования региона. Ваш суровый по климатическим условиям, но богатый полезными ископаемыми северный край издавна славился несметными запасами природных богатств. Ямал во времена царской России за счет продажи пушнины на знаменитой Обдорской ярмарке и за счет поставок ценных мехов по стране и за границу обеспечивал до трети всех доходов государственной казны. В советские годы округ, вошедший в состав Уральской области, вышел на принципиально новый, качественный виток развития. Началось масштабное промышленно-торговое освоение региона. Благодаря геологическим исследованиям были открыты потрясающие по своим запасам месторождения газа, самым известным из которых является Уренгойское, одно из крупнейших в мире. Сейчас ваш регион добывает свыше 90 процентов российского газа и 14 процентов нефти. Кроме того, 40 процентов газа, идущего на экспорт, также добывается на Ямале. Наращивание своего промышленного потенциала, развитие топливно-энергетических предприятий гарантирует стабильное существование округа на многие годы вперед. Важно, что руководство ЯНАО не ставит целью быть только «богатейшей сырьевой базой» мирового масштаба, задумывается о перспективе. В бюджете региона закреплено значительное число мер социальной поддержки населения. Уверен, инвестиции в нынешнее и будущие поколения окупятся сторицей. Отдельно я хотел бы сказать о глобальной программе, которая связывает наши регионы – «Урал промышленный – Урал полярный». В этом грандиозном проекте, включенном в «Стратегию развития России до 2020 года» я вижу огромный потенциал для комплексного освоения территорий Уральского федерального округа, модернизации экономики, дальнейшего повышения качества жизни людей. Дорогие жители! Хочу поздравить вас с юбилеем родного и любимого края и пожелать крепкого здоровья, счастья, процветания, энергии и оптимизма, тепла, новых достижений в промышленности и социальной сфере, самореализации в жизни! Нельзя не восхищаться мужеством людей, выбравших местом работы и постоянного проживания землю, находящуюся за Полярным кругом. Уверен, Ямало-Ненецкий автономный округ ждет прекрасное будущее, основанное на вашей упорной и результативной работе в трудных условиях севера. Губернатор Свердловской области

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

А.С. Мишарин

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Дорогие ямальцы! Поздравляю вас с 80-летием со дня образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Юбилей автономного округа – знаменательная историческая веха, особый праздник, когда сотни тысяч жителей с гордостью осознают свою личную причастность к тому, что Ямал стал одним из стабильных и экономически развитых субъектов России. В этом большая заслуга многих поколений тружеников, освоивших уникальные северные богатства, создавших надежную базу для развития промышленного потенциала региона и сохранивших при этом уникальную самобытность населяющих край народов. Ямал славен необычайной красотой, романтикой первопроходцев, великими трудовыми свершениями, сибирским радушием, неповторимым колоритом национальной культуры. Уверен, что в истории северного края появится еще немало ярких страниц, написанных замечательными людьми, способными своим трудом и талантом прославлять родную землю. Пусть развивается и процветает Ямал! Пусть в нашем общем доме – Ямало-Ненецком автономном округе царит взаимопонимание и уважение, добро и тепло в наших сердцах. Счастья вам, мира и радости, дорогие земляки! Председатель Законодательного Собрания Ямало-Ненецкого автономного округа

С.Харючи

Уважаемые жители Ямало-Ненецкого автономного округа! Разрешите от всего сердца поздравить вас с юбилеем округа. Ямало-Ненецкий автономный округ – один из флагманов экономики Российской Федерации. Природа щедро одарила Ямал богатствами, которые позволяют добывать львиную долю всего природного газа России. Развитие горнорудной промышленности обеспечивает не только сырьевую базу для металлургии, но и закладывает прочный фундамент дальнейшего социально-экономического развития, позволяющий строить масштабные планы на будущее. Кроме того, в Ямале проживают трудолюбивые и отзывчивые люди. От лица жителей Херсонщины желаю всем вам и вашим семьям крепкого здоровья, добра, согласия, дальнейших трудовых достижений, удачных проектов, которые приумножат успехи автономного округа и Российской Федерации в целом. Надеемся, что добрососедские отношения и плодотворное сотрудничество всегда будут преобладать во взаимоотношениях между нашими регионами. В подтверждение этому было подписано Соглашение между Херсонской областной государственной администрацией Украины и Правительством Ямало-Ненецкого автономного округа Российской Федерации о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве. Кроме того, Херсонскую область и Ямало-Ненецкий автономный округ связывают дружеские отношения, которые укрепились годами, и мы выражаем уверенность, что установление долгосрочных межрегиональных связей будет способствовать созданию совместных предприятий, восстановлению и углублению кооперационных связей, увеличению объемов и расширению ассортимента взаимных поставок товаров и услуг на принципах заинтересованности и добросовестной конкуренции. С праздником вас! С уважением, Председатель Херсонской областной государственной администрации

Н.Костяк

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ Новая ППБУ «Полярная звезда»

СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Газфлот – передовой отряд Газпрома ООО «Газфлот» является 100-процентной дочерней компанией ОАО «Газпром». Общество, обладая собственным, постоянно пополняющимся флотом, состоящим из специальных буровых установок и судов обеспечения, выполняет весь комплекс работ по геологоразведке и обустройству газовых и нефтяных месторождений на шельфе Российской Федерации. География деятельности нашей Компании охватывает большую часть российских морей. Однако одним из наиболее важ32

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ных регионов для «Газфлота» является шельф Карского моря, куда входят акватории Обской и Тазовской губ. Более пятнад-

цати лет мы работаем здесь. В сложнейших ледовых и гидрометеорологических условиях, на предельно малых глубинах, где

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Юрий ШАМАЛОВ Генеральный директор ООО «Газфлот»

мореплавание, по сути, практически невозможно, вдалеке от портов с развитой береговой инфраструктурой. Осенью 2010 года закончился очередной буровой сезон, который стал для Газфлота одним из наиболее успешных. В августе в Тазовской губе вспыхнул газовый факел, озна-

меновав, тем самым, успешное завершение буровых работ и начало испытания скважины №21 Антипаютинская. Здесь же Компания успешно завершила строительство скважины №31 Тота-Яхинская. В результате испытаний была подтверждена газоносность сеноманской залежи морской части Антипаютинского и Тота-Яхинского месторождений и получен промышленный приток газа. Этот успех газфлотовцев еще раз подтвердил перспективную оценку большого нефтегазового потенциала шельфа Карского (вместе с Обской и Тазовской губами) моря, которая составляет 70% от общей величины прогнозных ресурсов нефти и газа на шельфе всех перспективных морей страны. Без сомнения, Ямал является одним из важнейших стратегических нефтегазоносных регионов России, энергетические кладовые которого, по оценкам специалистов, будут определять уровень добычи газа по всей России на предстоящие 1015 лет. На полуострове и прилегающих акваториях открыто 11 газовых и 15 нефтегазоконденсатных месторождений, разведанные и предварительно оцененные (АВС1+С2) запасы газа которых составляют порядка 16 трлн м3, перспективные и прогнозные (С3-Д3) ресурсы газа – около 22 трлн м3. Запасы конденсата (АВС1) оцениваются в 230,7 млн тонн, нефти – в 291,8 млн тонн… Отрадно, что в открытии этих энергетических кладовых – немалая заслуга и ООО «Газфлот». За 16 лет своей деятельности Общество построило 36 поисково-разведочных скважин, провели большой объем инженерных изысканий и сейсморазведочных работ. В итоге, были открыты семь нефтегазовых месторождений: Варандейморе, Медынское-море, Долгинское, Северо-Каменномысское, Каменномысское-море, Чугорьяхинское и Обское, совокупные запасы газа которых достигают 1 трлн м3. Сейчас ведутся работы по оформлению открытия и оценке запасов нового, восьмого месторождения. Еще более успешно компания завершила сезон в Охотском море, где, для эффективной реализации Восточной газовой

программы, «Газфлот», как оператор Газпрома, с 2008 года начал работы по освоению континентального шельфа Сахалина. В нынешнем году в результате бурения скважины №1 Южно-Киринская в пределах Южно-Киринской площади (Киринский участок блока Сахалин-3 на шельфе Охотского моря) открыто новое ЮжноКиринское газоконденсатное месторождение. Там же вспыхнул еще один факел – на Киринской №3, где по итогам успешных испытаний был получен стабильный приток газа и конденсата. Полученные Газфлотом результаты геологоразведочных работ в нынешнем году подтвердили высокие перспективы нефтегазоносности Киринского участка шельфа Сахалин-3. Вообще в 2010 году по результатам деятельности Газфлота ожидается прирост более 100 млн тонн условного топлива. В последующие годы компания продолжит геологоразведочные работы на Приямальском шельфе Карского моря, в акватории Обской и Тазовской губ, на шельфе острова Сахалин и полуострова Камчатка. Понятно, что с увеличением объемов геологоразведочных работ потребность в расширении специализированного флота возрастает. В этой связи «Газфлот» уже с момента своего создания, в июле 1994 года, сразу же приступил к восстановлению отечественного специализированного парка судов и буровых платформ. Это один из приоритетных проектов развития Общества. Сегодня компания эксплуатирует в общей сложности 9 морских судов, которые занимаются обеспечением и буксировкой буровых установок, научно-исследовательскими работами и аварийно-спасательным дежурством. Для эффективной реализации всех планов в буровом сезоне 2011 года «Газфлот» планирует ввести в эксплуатацию самоподъемную плавучую буровую установку (СПБУ) «Арктическая», а также полупогружные буровые установки «Полярная звезда» и «Северное сияние». Это уникальные буровые установки шестого поколения, самые современные и большие в мире в своем классе,

Открыты семь нефтегазовых месторождений: Варандейморе, Медынскоеморе, Долгинское, СевероКаменномысское, Каменномысскоеморе, Чугорьяхинское и Обское.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Есть газ!

СПБУ «Амазон»

Буровики Газфлота за работой

СПБУ идет на Киринское месторождение 34

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

оснащенные передовым высокотехнологичным буровым, геофизическим, навигационным, энергетическим оборудованием ведущих мировых производителей. Именно они призваны помочь активизировать и более эффективно осуществлять работы на континентальном шельфе. Особо стоит отметить, что вся деятельность Общества осуществляется при неукоснительном соблюдении природоохранного законодательства. Так, экологические исследования начинают проводиться еще на стадии технико-экономических обоснований проектов строительства разведочных скважин, а во время поисково-разведочных работ на континентальном шельфе предусмотрен обязательный экологический мониторинг за состоянием различных компонентов природной среды. Помимо этого, проводятся исследования по контролю за состоянием морских экосистем, в частности, по донным осадкам, планктону, ихтиофауне и ряду других параметров. Пристальное внимание уделяется уровню техногенной нагрузки и динамики геохимических аномалий. Порой геологоразведочные работы вызывают определенные опасения у местных жителей, например, из-за теоретической возможности возникновения аварийных ситуаций. Однако доказано, что реальное влияние геологоразведки нефтегазовых месторождений на экосистему весьма незначительно, зато появляются реальные предпосылки для эффективного социальноэкономического развития регионов. Кстати, используемые компанией буровые установки полностью соответствуют всем требованиям экологической и промышленной безопасности. Да и вообще, само понятие «безопасность» имеет особое значение для Газфлота. В своей деятельности руководство предприятия всегда ставит на первое место именно безопасность жизни людей и сохранность окружающей природной среды. Сегодня «Газфлот» располагает всеми возможностями для того, чтобы выйти на более значимый и важный уровень деятельности и стать компанией полного технологического цикла, включающего в себя весь комплекс работ по освоению шельфовых месторождений. И, тем самым, приносить большую пользу для обеспечения энергетической безопасности России.

ООО «Газфлот» 117420 , г. Москва, ул. Намёткина, д. 12 А Тел.: (499) 580-38-54 Факс: (495) 580-39-34 gazflot@gazflot.gazprom.ru www.gazflot.ru

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! !

Дорогие земляки! Поздравляю вас с юбилеем, 80-летием со дня образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Ямал имеет славную и богатую историю. Из года в год растет инвестиционная привлекательность территории округа, что позволяет развивать ее инфраструктуру, создавать тысячи новых рабочих мест. Благоустраиваются города и села, появляются современные предприятия. Нередко можно услышать, что всеми успехами регион обязан только своим природным богатствам. Но любым богатством нужно уметь распорядиться, достижения Ямала, в первую очередь, объясняются именно тем, что руководство автономного округа, его жители, вместе, при поддержке государства, смогли это сделать. Ускоренное развитие региона позволило раскрыть колоссальные возможности человеческого потенциала. Именно люди совершали трудовые подвиги при освоении новых, необжитых территорий, обустраивали месторождения, возводили города. Верно выбранный руководством Ямала экономический курс, новые модели управления, инициативы, направленные на социальную защиту, повышение уровня и качества жизни населения, позволяют автономному округу обеспечивать стабильность и высокий уровень жизни ямальцев. Благодаря конструктивной политике региональных властей успешно развиваются и муниципальные образования округа. Каждое из них является звеном мощного промышленного и агротехнического комплекса. Новый Уренгой - это базовый город восточной части Ямала, основной форпост газодобычи округа. Став родным домом для нескольких поколений новоуренгойцев, город-труженик успешно развивается и уверенно смотрит в будущее. Все жители Ямала в равной степени ответственны за процветание территории, ее благополучие, за будущее этого края. Уверен, что новые поколения ямальцев внесут свой достойный вклад в сохранение и приумножение славных трудовых и культурных традиций Ямала и России. Желаю всем крепкого здоровья, счастья, новых ярких и значимых достижений на благо родного края! Глава города Новый Уренгой

И.И. Костогриз

Дорогие земляки! 10 декабря Ямало-Ненецкий автономный округ празднует свой юбилей - 80-годовщину со дня образования округа. Все эти годы Ямал развивался, наращивал экономическую мощь и быстро превращался из сельскохозяйственного региона в промышленный, экономически развитый Ямал, гарантирующий своим жителям стабильное будущее. Сегодня наш округ переходит на новую, более высокую ступень развития, связанную с освоением газовых месторождений. Ямал продолжает динамично развиваться, расти, и можно с уверенностью сказать, что у этого региона – большое будущее. Ямал укрепляет свои позиции на общероссийском и мировом уровнях и это требует от всех нас большого вложения сил, энергии, применения имеющегося опыта и знаний. Поэтому лично моя задача, как главы муниципального образования - стремиться к той высокой планке, которую сегодня ставит перед районом руководство автономного округа, ведь по-другому сегодня работать просто нельзя. Восьмидесятилетний юбилей - великая дата для всего Ямало-Ненецкого округа. Наш регион может с гордостью принимать поздравления с этим небольшим, по меркам округа, юбилеем, но с огромными, по тем же меркам, достижениями. Нельзя не сказать, что в этот прекрасный день свое рождение отмечают еще несколько муниципалитетов – Надымский, Приуральский, Шурышкарский, Ямальский и Тазовский районы. Поэтому хочу поздравляю всех юбиляров, весь Ямало-Ненецкий автономный округ с этим знаменательным днем, с этим прекрасным праздником! От всей души желаю процветания, стабильности, дальнейшего развития во всех отраслях и сферах жизнедеятельности нашему округу! Здоровья, благополучия, счастья и успехов всем жителям региона! С юбилеем! Глава Тазовского района А.И. Иванов

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ

«Я уверен, опыт и традиции прошлого послужат мудрым решениям в создании таких законов, которые и далее будут служить всестороннему повышению качества жизни ямальцев, будут всемерно развивать экономику Ямала - опорного края России».

Сергей ХАРЮЧИ Председатель Законодательного Собрания Ямало-Ненецкого автономного округа

ГРАМОТНО РАССТАВЛЯТЬ АКЦЕНТЫ В первый же год депутатами были определены основные положения концепции социальноэкономического развития региона до 2005 года, давшие старт планомерной работе по совершенствованию целого комплекса общественных и экономических отношений.

Становление законодательного органа власти региона происходило в сложных политических и экономических условиях. Перед депутатами стояла сложнейшая задача «первопроходцев» – создание с нуля системы окружного законодательства при отсутствии федерального регулирования. Свой вклад в богатую историю края внесли депутаты всех созывов законодательного (представительного) органа региона. История представительной власти в определенной степени сопоставима с историей общества. На Ямале она берет начало из практики родовых и туземных советов, из деятельности окружного Совета Ямало-Ненецкого национального, а позже, - автономного округа. Свой отсчет она ведет с 1932 года, когда 27 февраля в помещении Дома туземца в селе Обдорск открылся первый Ямальский (Ненецкий) национальный съезд Советов. С тех пор Ямал вместе со всей страной пережил становление советской власти, коллективизацию, индустриализацию, военное лихолетье и тяжелое послевоенное время. Новой вехой в развитии округа стало освоение нефтяных и газовых

месторождений. Но главное, все это время – через представительные органы власти в управлении округом участвовало население. Навеки сохранятся в истории Ямала имена первых народных представителей: Сергея Скороспехова, Якова Мухина, Пиричи Окотэтто, Василия Харючи, Анны Шушаковой, Едая Лапцуя, Бориса Патрикеева, Ивана Ного, Александра Анагуричи и других. В период демократических преобразований в стране оправдали доверие своих земляков и сумели отстоять интересы округа в политическом и экономическом пространстве обновленной России председатели окружного Совета народных депутатов Лев Баяндин и Александр Кузин, первый председатель Госдумы Ямала Николай Бабин, председатели Государственной Думы автономного округа Сергей

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Постановление о наименовании законодательного (представительного) органа государственной власти ЯНАО

Первое постановление Госдумы ЯНАО

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! Корепанов, Андрей Артюхов и Алексей Артеев. Начало самостоятельной жизни Ямала как полноправного субъекта Федерации было положено новой Конституцией России. В округе полным ходом шло формирование необходимых структур управления и органов государственной власти. Высшим и единственным постоянно действующим законодательным (представительным) органом стала Государственная Дума Ямало-Ненецкого автономного округа, не так давно сменившая свое наименование на Законодательное Собрание. Основы региональной правовой системы заложены первым созывом Думы, избранным в марте 1994 года. Были установлены правила выборного процесса, положившие начало государственному строительству, определена стратегия деятельности по формированию законодательной базы по всем сферам. И, конечно, их главной заслугой и отправной точкой законотворчества в современной истории Ямала стали разработка и принятие Устава (Основного закона) автономии. В первый же год депутатами были определены основные положения концепции социальноэкономического развития региона до 2005 года, давшие старт планомерной работе по совершенствованию целого комплекса общественных и экономических отношений. Депутаты второго созыва (1996 – 2000 годов) приняли основной перечень ныне действующих законов округа, включая новую редакцию Устава, утвердили символику округа как субъекта России. Ряд окружных законов был принят Думой впервые в практике законотворческой деятельности субъектов Федерации. Это и законы о развитии нефтегазового комплекса территории, геологическом изучении ее недр, и законы о дальнейшем этносоциальном развитии коренного населения, сохранении их традиционного хозяйства и культуры в современных условиях. Были урегулированы отношения в сферах управления государственной собственностью, налогообложения, земельных отношений. Проведена большая работа по подготовке законов, ка-

сающихся вопросов бюджетного устройства и межбюджетных отношений, создания условий для инвестиционной деятельности на территории округа. Основной задачей работы депутатов третьего созыва (2000 – 2005 годов) стало стремление сохранить стабильность развития округа, существующего уровня социальной защищенности населения и количества гарантируемых государственных социальных услуг в условиях масштабного в рамках государства перераспределения финансовых ресурсов. Одним из главных вопросов являлось достижение компромисса в отстаивании статуса самостоятельности округа в ходе реформы государственного управления. Настойчивость и последовательность действий депутатов позволили достичь оптимального результата. Был заключен Договор между органами власти трех субъектов: Тюменской области, Ханты-Мансийского автономного округа и Ямало-Ненецкого автономного округа. Главным инструментом его реализации сегодня является областная целевая программа «Сотрудничество», которая не только обеспечивает экономическую интеграцию трех субъектов федерации, но и создает качественно новые условия жизни людей. Благодаря программным мероприятиям десятки тысяч ямальцев получают лечение и высокотехнологичную медицинскую помощь в лечебнопрофилактических учреждениях

юга Тюменской области, оздоравливаются дети, сотни семей округа переселяются в более благоприятные климатические условия юга Сибири. За период действия Договора построено, реконструировано и отремонтировано сотни километров автодорог, возводятся объекты социальной инфраструктуры. Полным ходом развернувшиеся в стране реформы потребовали корректировки и совершенствования окружного законодательства в сфере образования, здравоохранения, социальной защиты, государственного строительства, природопользования, социальной политики, финансов, бюджета и налогов. Кроме этого, предстояло создать правовые условия для реализации муниципальной реформы на территории округа. В апреле 2005 года приступил к работе четвертый созыв депутатов (2005 – 2010 годов). Процесс его формирования проходил по новой избирательной системе, расширившей панораму политического представительства. Перед депутатами стояли задачи совершенствования законодательства, повышения его эффективности и качества, законодательного обеспечения стратегического курса развития Ямала. Этим составом депутатов была завершена законотворческая работа по регламентации системы межбюджетных отношений в округе, формированию окружного фонда финансовой поддержки муниципалитетов,

Сформированная в округе законодательная база дает возможность Ямалу стабильно развиваться и уверенно смотреть в завтрашний день.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ которых решаются вопросы оказания социальной помощи, жилищных проблем, сохранения оленеводства и рыбного хозяйства, сохранения традиционного образа жизни, культурного наследия, их духовных ценностей и традиций. Особую роль законодательный орган играет в определении среднесрочных и долгосрочных перспектив развития Ямала. Гарантии для субъектов инвестиционной деятельности, законность, создание благоприятных финансово-экономических условий стали определенными векторами в законотворческой деятельности депутатов. За годы работы депутатов всех созывов произошло укрепление позиций Ямала в национальной экономике, в развитии межрегионального и международного сотрудничества, традиционных отраслей хозяйствования, продолжалось поступательное развитие топливно-энергетического комплекса, идет интенсивное строительство школ, детских садов, больниц, спортивных сооружений, жилья, автодорог.

определению объемов безвозмездных перечислений из бюджета округа и делегированию государственных полномочий муниципальным районам и городским округам. От решения этих вопросов во многом зависело развитие и эффективная работа органов местного самоуправления, достижение цели сделать власть ближе к населению, дать возможность ямальцам решать насущные проблемы на местах. Сегодня дело, начатое предшественниками, продолжает уже пятый созыв ямальских депутатов (2010 – 2015 годов), избранный сравнительно недавно. Тем не менее, на его счету уже ряд важных социальных законов и практических дел по самым злободневным проблемам избирателей. Все эти годы законотворческий процесс развивался целенаправленно, строился базис для реализации на Ямале демократических реформ, принимались законы, отражающие все стороны общественно-политической и

социально-экономической жизни округа. Всегда приоритетом в деятельности органов власти региона была социальная политика. На ее реализацию направлялась основная часть средств окружного бюджета. Сохранены компенсационные выплаты работникам бюджетной сферы, неработающим пенсионерам, представителям коренных народов, занятых в традиционных отраслях хозяйствования. Оказывается дополнительная материальная помощь нуждающимся категориям граждан. Особая нормативная правовая база создавалась и реализуется в сфере государственной поддержки коренным малочисленным народам Севера. В десятках региональных законов прописаны нормы, гарантирующие права аборигенов. Успешно идет взаимодействие с предприятиями ТЭКа. Общины получают конкретную финансовую помощь от крупных газовых и нефтяных компаний через различные социальноэкономические программы, в рамках

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Во всем этом заслуга тех, кто умел работать, кто умел находить самые нужные, порой неожиданные, решения. Вдумчиво и напряженно, выверяя каждую цифру и каждое слово, продолжается работа в думских комитетах и комиссиях, на пленарных заседаниях. Масштабы и глубина созданной в округе правовой базы позволяют утверждать, что деятельность ямальских законодателей занимает одно из ведущих мест в законотворческой системе субьектов РФ. В значительной степени это обусловлено тем конструктивным взаимодействием, которое сложилось между всеми ветвями окружной власти и местным самоуправлением. Юбилей автономного округа – это прекрасная возможность высказать слова благодарности тем, кто внес весомый вклад в его становление и развитие. Это еще один повод выразить признательность людям за неравнодушное отношение к своему делу и вспомнить добрым словом тех, кого уже нет рядом с нами. Это основа для размышления: о будущем окружного парламента, о будущем Ямала, о будущем его жителей. Это признание заслуг каждого ямальца. Это признание единственного правильного курса развития округа – развития во благо человека. Потенциал региона огромен. Природный потенциал – достаточен, а человеческий, в части самоотдачи, и напористости, – безграничен. У нас имеется все для дальнейшего конструктивного развития. Важно лишь грамотно расставлять акценты.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! !

Дорогие земляки! Сердечно поздравляю вас со знаменательной датой – 80-летием образования Ямало-Ненецкого автономного округа! Вехи становления Ямало-Ненецкого автономного округа, стремительное промышленное освоение его природных богатств, создание мощной социальной инфраструктуры, сохранение этноса коренных жителей доказало целостность, самодостаточность, мощь и величие этого сурового, но прекрасного края. Каждое десятилетие на Ямальской земле является временем неординарных личностей, судьбоносных решений, великих дел и открытий, это целая история, богатая яркими страницами, незабываемыми и воистину героическими событиями. Сложные климатические условия и масштабы Крайнего Севера Западной Сибири требовали от всех, живущих на ее территории, умения нестандартно мыслить, выдерживать трудности, совершать неординарные поступки. Здесь всегда были нужны люди, готовые работать в экстремальных условиях, талантливые лидеры как местного, так и государственного масштаба. За эти годы Ямал превратился в индустриально развитый регион, один из самых крупных в мире по добыче углеводородного сырья. На его территории были открыты промышленные газовые и нефтяные месторождения, разработка которых заслуженно позволяет Ямало-Ненецкому автономному округу находиться в числе лидеров отечественной экономики. Последовательная целенаправленная политика его руководства, созидательный труд жителей обеспечили Ямальской земле стабильное развитие и процветание. Несмотря на интенсивную индустриализацию, в округе особое внимание уделяется сохранению традиций коренных народов, их культуры, образа жизни. Ямал – один из самых экологически чистых регионов России, где располагаются обширные оленеводческие, рыболовецкие и охотничьи угодья, множество национальных поселков, создаются комфортные условия для проживания коренных малочисленных народов Крайнего Севера на земле их предков. Сегодня на Ямале есть все необходимое для достойной, цивилизованной жизни, однако свою судьбу с ним по-прежнему связывают люди особой касты – смелые, выносливые, готовые к переменам, движимые стремлением к лучшему. Самое главное богатство Ямальской земли - ее жители. И пока не иссякнут в нашем округе эти драгоценные запасы, пока существует духовное единение ямальцев, будет процветать и наш округ! Я желаю всем своим землякам крепкого здоровья, жизнелюбия, мудрости, оптимизма, благополучия, позитивных перспектив и новых достижений на благо Ямала и России! С глубоким уважением, Глава города Надыма

Леонид Дяченко

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ Департамент по науке и инновациям ЯНАО

Геннадий ДЕТТЕР Директор Департамента по науке и инновациям ЯНАО

первоочередные задачи по выполнению основных направлений: 1) мониторинг и анализ состояния внутреннего и мирового рынков инновационной продукции, разработка прогнозов направлений научно-технологического и инновационного развития экономики; 2) создание системы, обеспечивающей вовлечение в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности; 3) развитие государственной поддержки участников инновационной деятельности, в том числе, путем стимулирования технологического переоснащения производства предприятий округа для выпуска инновационной продукции, привлечения организаций малого и среднего предпринимательства к участию в инновационных программах и проектах; 4) формирование условий для создания государственно-част-

ЯМАЛ – ТЕРРИТОРИЯ ИННОВАЦИЙ

Инновационная политика Ямало-Ненецкого автономного округа является частью и продолжением государственной научной-технической и инновационной политики, согласуется с её основными положениями, при этом определяет региональные аспекты развития и государственной поддержки научной и инновационной деятельности с учетом местных условий и особенностей социально-экономического развития округа. Акценты в работе

Инновационная деятельность является решающим условием долгосрочного роста экономики и благосостояния населения.

По нашему убеждению, инновационная деятельность является решающим условием долгосрочного роста экономики и благосостояния населения. Поэтому безусловным приоритетом становится поддержка инновационных проектов и важнейших научных разработок, направленных на обеспечение модернизации и технологического развития экономики округа, повышение ее энергетической эффективности. Региональная инновационная система, прежде всего, должна обеспечивать эффективное прохождение всего ин-

новационного цикла и являться основой промышленного развития округа. На это будет работать совокупность правовых, экономических, организационных и финансовых инструментов, выстраивающих сквозной технологический коридор, который обеспечит продвижение передовых знаний к рынку и привлечет инвестиции в самые прорывные проекты. Как центральный исполнительный орган государственной власти в сфере науки, научнотехнической и инновационной деятельности, департамент по науке и инновациям ЯНАО ставит перед собой следующие

Основные направления инновационной политики ЯНАО: 1.создание благоприятной экономической и правовой среды в отношении инвестиционной и инновационной деятельности, развитие предпринимательства; 2.создание системы государственной поддержки коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности; 3.формирование инфраструктуры региональной инновационной системы.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ного партнерства в инновационной деятельности; 5) развитие инновационной инфраструктуры, которое, в частности, предусматривает: формирование инновационно активных территорий (технопарков, технико-внедренческих экономических зон и т.д.); развитие системы региональных и отраслевых фондов поддержки инновационной деятельности, формирование системы информационной поддержки участников инновационной деятельности; 6) создание условий для стимулирования импортозамещения и экспорта конкурентоспособной инновационной продукцией, производимой в округе; 7) подготовка и переподготовка кадров, создание условий для привлечения и закрепления талантливой молодежи в сфере инновационной деятельности; 8) организация эффективного взаимодействия науки, образования, производства, органов власти и местного самоуправления; 9) пропаганда успехов и опыта работы в сфере инновационной деятельности в средствах массо-

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! вой информации, включая поддержку проведения инновационных выставок, форумов, конференций, семинаров.

2010-й – год особенный

Текущий год стал прорывным в направлении развития инновационной инфраструктуры округа. Создано три новых субъекта научной и инновационной деятельности, а именно: автономное учреждение «Окружной технологический парк «Ямал», государственное бюджетное учреждение «Ямало-Ненецкий научно-инновационный центр», некоммерческая организация «Фонд инновационного развития Ямало-Ненецкого автономного округа». В рамках своей деятельности «Окружной технологический парк «Ямал» осуществляет поддержку инновационных предприятий, подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности, содействует патентованию, осуществляет бизнес-инкубирование субъектов малого и среднего предпринимательства. Государственное бюджетное учреждение «Ямало-Ненецкий научно-инновационный центр» занимается проведением научноисследовательских и опытноконструкторских работ, проведением экспертиз научной, научно-технической и инновационной деятельности. Важным направлением в деятельности научно-инновационного центра станет его участие в научном обеспечении государственной политики в Арктике. Основной деятельностью «Фонда инновационного развития ЯНАО» является инвестиционная деятельность по внедрению инноваций и новых технологий в отраслях экономики и социальной сферы, а также отбор и экспертиза инновационных программ и проектов; научная и научно-техническая деятельность. В порядке дальнейшего развития инновационной инфраструктуры рассматривается возможность создания инновационных технологических центров на территории автономного округа в сфере газо- и нефтехимии, а также в сфере биотехнологий на основе использования местных биоресурсов.

Важны совместные усилия и поддержка

Однако не только созданием новых субъектов характеризуется развитие инновационной инфраструктуры. Немаловажную роль в этом вопросе играет вовлечение существующих предприятий и организаций в инновационную деятельность. В связи с этим, хотелось бы отметить активную работу в этом направлении исполнительных органов государственной власти Ямало-Ненецкого автономного округа. За счет средств окружного бюджета ежегодно выполняется научно-исследовательских работ на сумму более 300 млн руб. В дальнейшем участие исполнительных органов в инновационной деятельности должно стать еще шире и не ограничится только участием в организационных мероприятиях, будет направлено на внедрение в сферы их компетенции инновационных методик, технологий и проектов. Серьезным ресурсом в развитии инновационной инфраструктуры ЯНАО является топливноэнергетический комплекс, при условии совершенствования механизмов взаимодействия предприятий ТЭКа с субъектами инновационной деятельности округа. Практически все компании ТЭК имеют конструкторские бюро, в штате которых работают высококвалифицированные сотрудники, имеющие в своем багаже немало изобретений и рационализаторских предложений, уже реализованных в компаниях ТЭКа. Важнейшей частью инновационной инфраструктуры являются субъекты малого и среднего предпринимательства, участвующие в вовлечении в хозяйственный оборот результатов интеллектуальной деятельности. С использованием инноваций, посредством предприятий малого бизнеса, в настоящее время решаются вопросы повышения энергоэффективности и энергосбережения в различных отраслях экономики округа, в первую очередь, в жилищном и дорожном строительстве. Внедряются технологии по утилизации и переработке отходов. К сожалению, нет достоверной статистики, показывающей, что реально у нас происходит в сфере инновационной деяНАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ Департамент по науке и инновациям ЯНАО

окружного и федерального бюджетов - якорных резидентов. В 2011 году будет разработана и принята окружная целевая программа, направленная на решение поставленных задач в сфере развития научной и инновационной деятельности.

Сегодня характерно

За счет средств окружного бюджета ежегодно выполняется научноисследовательских работ на сумму более 300 млн рублей. Ямал является одним из наиболее перспективных инновационных регионов Урала.

тельности. Трудно оценить фактический вклад инноваций в формирование и рост ВРП. Поэтому нам предстоит развить мониторинг финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития инновационной деятельности. В целях стимулирования инновационно активных предприятий органами власти округа обеспечено предоставление им мер господдержки в виде грантов на реализацию инновационных проектов. Второй год подряд субъекты инновационной деятельности получают такую поддержку за счет средств окружного бюджета. В текущем году на эти мероприятия выделено порядка 26 млн руб. Дополнительно привлечено 12,5 млн руб средств федерального бюджета. Поддержку получат более 10 субъектов инновационной деятельности. Для увеличения объемов поддержки инновационной деятельности департаментом по науке и инновациям ЯНАО ведется работа по обоснованию пространственного расположения и технологического направления деятельности сети инновационных технологических центров, создание которых будет происходить с привлечением средств

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Ямало-Ненецкий автономный округ является одним из наиболее перспективных инновационных регионов Урала. В тоже время, научная и инновационная политика округа имеет строго избирательный характер, не стремясь охватить всё и вся. Предпочтение отдается тем направлениям, по которым возможна реальная отдача в оптимальные сроки с учетом имеющихся ресурсов. Приоритетными сферами развития научно-инновационной сферы автономного округа являются: - повышение уровня извлекаемости нефтегазового сырья; - утилизация и повышение эффективности использования попутного нефтяного газа; - рациональная утилизация огромных и, в то же время, быстро растущих ресурсов низконапорных газов; - повышение эффективности переработки, транспортировки и использования газового конденсата.

АПК и инновации

Развитие инновационного агропромышленного комплекса обеспечит сохранение и эффективное использование самого крупного в стране оленеводческого комплекса и его пастбищно-кормовой базы, восстановление собственного производства наиболее значимых сельскохозяйственных про-

дуктов на основе инновационных технологий, при условии необходимой государственной поддержки и развитии малого бизнеса в агропромышленном комплексе, народных промыслах и ремеслах.

Стройкомплекс – отдельный вопрос

Особое место в системе инновационного регионального комплекса должен занять инновационно-строительный комплекс. Проблема строительства в зонах вечной мерзлоты – важнейшая в районах Крайнего Севера. Поэтому повышение эффективности и надежности этой отрасли – приоритетная задача регионального развития северных территорий, для решения которой также необходимо создание соответствующих инновационных региональных комплексов. Реализация основных направлений инновационной политики Ямало-Ненецкого автономного округа должна способствовать осуществлению к 2020 году структурных преобразований в экономике округа, ведущих к росту доли в валовом региональном продукте наукоемких высокотехнологичных отраслей экономики. Сформированная региональная инновационная система позволит вывести экономику округа из зоны преимущественного экспортно-сырьевого развития и поддержать высокую динамику роста перерабатывающих отраслей, стать решающим фактором улучшения качества жизни населения, обеспечения социально-экономической стабильности округа. http://www.dniyanao.ru/

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Сергей БРАВИЧЕВ

ПРОЧНЫЕ ПОЗИЦИИ В феврале этого года ООО «Заполярэнергорезерв» отметило свое 10-летие. За это время Компания приняла участие в освоении и обустройстве сразу нескольких крупных нефтегазоконденсатных месторождений Ямала - Заполярного, Берегового, Пырейного, Уренгойского, НовоУренгойского и Бованенковского.

В 2010 году получены: лицензия на «Эксплуатацию взрывопожароопасных производственных объектов» и «Свидетельство о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства». Член СРО НП «Союз строителей ЯНАО».

Предприятие было создано в 2000 году как энергоснабжающая организация, работающая с ПАЭС-2500 (ЭГ-2500, «Опра-1,8») в полевых условиях, с обеспечением полного комплекса работ, начиная от эксплуатации газовой скважины до подачи напряжения потребителю. Создание Компании было обусловлено расширением рынка обустройства и ввода в эксплуатацию новых месторождений и ограниченными возможностями предприятий данного профиля на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. К основным видам деятельности Компании относятся производство и реализация электрической энергии, эксплуатация газовых, газоконденсатных и нефтяных скважин, строительство и обслуживание ЛЭП, а также монтаж и обслуживание энергетического оборудования. Сегодня «Заполярэнергорезерв» работает на рынке высокопрофессиональных услуг по обеспечению электрической энергией полевых объектов на нефтегазоконденсатных (НГК) месторождениях и уверенно занимает на нем лидирующие позиции в регионе. Такие задачи позволяет решать техническая оснащенность ООО «Заполярэнергорезерв». В собственности Общества находится 27 ПАЭС-2500 и другое необходимое для рабо-

ты оборудование - АГРС, сепараторы, вагон-дома, задвижки и т.д., а для обеспечения процесса эксплуатации энергоучастков и производства строительномонтажных работ в наличии имеется необходимая транспортная и специальная техника, позволяющая удовлетворить потребности заказчика. В штате предприятия предусмотрена должность заместителя главного инженера по промышленной безопасности и охране труда. Имеется класс по охране труда и технике безопасности (ОТ и ТБ). Весь персонал «Заполярэнергорезерв» регулярно проходит обучающие занятия по программам пожтехминимума и другим правилам безопасного производства работ. Коллектив Общества насчитывает более 150 человек. Часть руководящего и обслуживающего персонала Компании, в свое время, работала в ОАО «Заполярнефтегазгеология» - предприятия, имевшего почти 40-летний опыт ведения работ в условиях Крайнего Севера. «Заполярнефтегазгеология» стала первооткрывателем Русского, Ямбургского, Заполярного и других месторождений, дающих нашей стране газ, нефть и газовый конденсат. Другая часть обслуживающего персонала «Заполярэнергорезерв», порядка тридцати человек, до прихода в Компанию работала на стенде по сборке, ис-

Генеральный директор. Родился в 1953 году. Окончил Куйбышевский политехнический институт. На Крайнем Севере - с августа 1977 года. Трудовую деятельность начал в Тазовской нефтеразведочной экспедиции помощником бурильщика глубокого разведочного бурения в пос. Газ-Сале. Общий стаж работы в геологоразведке составляет 23 года. В 1992 году окончил Московскую академию труда и социальных отношений. В 2003 году в честь своего 50-летия награжден Почетной грамотой губернатора ЯНАО. С момента образования предприятия является его бессменным руководителем. пытанию и наладке ПАЭС-2500 завода изготовителя. На сегодняшний день Компания ведет работы на следующих объектах: • Береговое ГНКМ - четыре ПАЭС для: ЗАО «Геотрансгаз» (две ПАЭС на кусте скважин №6 – энергоснабжение промысла и две ПАЭС на кусте скважин №25 - электроснабжение буровых работ); • Заполярное ГНКМ - шесть ПАЭС для: ЗАО «Уренгойгидромеханизация» (гидронамыв), ООО «СтройгазконсалтингСевер» (ВЖК строителей УКПГ2В, стройплощадки УКПГ1В и УКПГ-2В) и Филиал ООО «Тюменбургаз» ООО «Газпром Бурение» (электроснабжение буровых работ); • Бованенковское ГКМ – десять ПАЭС для: ЗАО «Уренгойгидромеханизация» (гидронамыв), ООО «Стройгазконсалтинг» (ВЖК строителей УКПГ-2С, промбазы и других объектов обустройства месторождения) и Филиал ООО «Ухта Бурение» ООО «Газпром Бурение» (электроснабжение буровых работ).

629305, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Юбилейная, д.5 Тел./факс: (3494) 92-50-20 E-mail: zer2000@mail.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ !

Уважаемые земляки! В этом году Ямал переживает действительно очень важный момент - мы отмечаем не только юбилей округа, но очередную веху в истории его столицы. На четыреста пятнадцать лет назад, в глубь времен уходит биография Салехарда, города, который когда-то стал форпостом российского государства на Крайнем Севере. Многие из его городов-современников ушли в прошлое или потеряли былое величие. Салехард сегодняшний - это центр автономного округа, где решаются задачи, связанные с развитием газовых и нефтяных месторождений на Ямале, с проектом «Урал Промышленный - Урал Полярный». Растут дома, хорошеют улицы… В облике окружного центра все больше проявляются современные, характерные для его статуса черты. Идет газификация микрорайонов. Скоро появится на карте города большой Соборный Храм, новые детские сады, школы, салоны услуг, автостоянки. Благодаря финансовой поддержке губернатора ЯНАО Дмитрия Николаевича Кобылкина, масштабная перспектива обновления столицы Ямала становится все более реальной. Чтобы дать дорогу новостройкам, в первую очередь, снесут старые ветхие дома. Таким образом, только в 2010-м году на территории окружной столицы предполагается ввести в эксплуатацию около 25 тысяч квадратных метров нового благоустроенного жилья. Все это в комплексе даст возможность продолжить реализацию программ по обеспечению жильем в первую очередь малочисленных и коренных народов, малоимущих, инвалидов и детей-сирот. Естественно, городу понадобится иная транспортная схема, другой подход к экологии и благоустройству. И этому поспособствует целый ряд нормативных документов, которые помогут придать Салехарду более изящные черты. Город должен вздохнуть свободнее после внедрения новых дорожных развязок и строительства мостов. Центр окружной столицы уже вырос из своих границ, и если мы реализуем актуальную малоэтажную застройку, то сегодняшняя периферия станет украшением Салехарда, его изюминкой. Сейчас мы уже созрели для таунхаусов, хотя по привычке еще тянемся к высоткам. Все это требует больших средств, поэтому поиск источников этих средств властями округа и города - одна из основных задач. Но сначала нужно понять, где и как мы можем заработать в Салехарде. Вот здесь возникает интересная ситуация: все, что мы сюда привозим - дорого, потому что транспортная схема - сложная, климатические условия - суровые и т.д. А вот то, что мы можем создать здесь своим интеллектом, должно быть сопоставимо и конкурентноспособно с тем, что делается на других территориях. То есть, мы должны найти точки роста города, факторы, за счет которых будем конкурентоспособны - своего рода пятый элемент. На мой взгляд, для Салехарда этот элемент - интеллектуальная деятельность. Этот продукт будет востребован в реализации проекта «Урал промышленный - Урал Полярный», он необходим для освоения арктического шельфа, о котором сегодня так много говорят. Он, в конце концов, нужен предприятиям нефтегазодобывающей сферы, благодаря которым Россия получила в этом году 314 856 786 млн. м3 газа, 14 3596 582 тыс. тонн нефти и 6 013 967 тыс. тонн газового конденсата. Введение электронного правительства в Салехарде - это тоже интеллектуальный труд и, стало быть, лицензионный программный продукт мы можем производить здесь, а не покупать за пределами округа. Следуя политике Президента РФ Д. Медведева и Губернатора ЯНАО Дмитрия Кобылкина, мы намерены уделить особое внимание развитию предпринимательства. Не секрет, что прогрессивный бизнес - гарантия развития регионов: он позволяет формировать налоговую базу, создавать определённый моральный климат, получать дополнительные средства на решение социальных проблем, развитие спорта, образования, здравоохранения и культуры. Поэтому и в дальнейшем мы продолжим работу по представлению грантов и субсидий, консультативной помощи предпринимателям в части развития и создания малых и средних предприятий. При этом акцент в предоставлении государственной помощи будет сделан на ряд направлений.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! !

Приоритет 2011 года - это модернизация и инновация. Инновации помогут сделать роль малого и среднего бизнеса более значимой. Другое приоритетное направление - энергосберегающие технологии. Их внедрение даст колоссальный эффект ресурсоснабжающим предприятиям и существенно снизит затраты населения. Последним направлением я хотел бы назвать реализацию механизмов повышения конкурентоспособности, которая предполагает, что в основе стратегии любого предприятия должно лежать создание продукта или услуги высокого качества. Способность конкурировать на рынке для любой компании - билет в будущее, дающий выход на новые рынки и новых партнёров. Новые виды продукции и услуги, созданные на основе новаторских идей и современных технологий, могут способствовать развитию, которое сегодня хотелось бы видеть в рыбной, строительной, и особенно интеллектуальной сфере деятельности салехардцев. Наряду с реализуемыми мерами, стимулирующими бизнес к эффективному инвестированию, необходимы практические шаги по «омоложению» бизнеса, привлечению в него свежих, молодых сил и расширению активности отраслевых и региональных объединений предпринимателей. В целом, планы развития столицы Ямала созвучны стратегии развития России и мы готовы объединить все усилия для их воплощения в Салехарде. Потенциал у города - экономический и кадровый есть, и он к реализации поставленных задач готов. Уважаемые салехардцы! В преддверии праздника традиционно звучат пожелания счастья, благополучия и здоровья. Но главное, чего я хотел бы для вас - это гарантия хорошей, интересной работы. Всего остального, благодаря ей, вы в жизни добьетесь. Глава администрации МО г. Салехард

Юрий Линк

Дорогие ямальцы! От имени всех жителей города Ноябрьска и себя лично поздравляю ЯНАО со знаменательной датой - 80-летием образования округа! Этот юбилей – значимое событие для жителей Ямала, которые по праву гордятся своей историей, бережно хранят национальные традиции и самобытную культуру народов, населяющих территорию округа. За эти годы пройден сложный, но при этом прекрасный трудовой путь. Сейчас уже сложно поверить в то, что когда-то на Ямале не было ничего, кроме бесконечных таежных лесов и обширных болот. С первых дней округ развивался завидными темпами: увеличивалось число жителей, множились их трудовые успехи и достижения. Одновременно с освоением месторождений, добычей углеводородного сырья шло создание объектов соцкультбыта. Отдельные слова благодарности тем, кто много лет назад своим самоотверженным трудом осваивал территорию Крайнего севера, ветеранам-первопроходцам. Сегодня Ямал относится к регионам-донорам России и лидирует по ряду основных экономических показателей. При этом очень важно, что экономический рост рассматривается руководством региона не как самоцель, а как средство решения социальных проблем жителей региона. В округе проводится сильная социальная политика, результатом которой стал один из самых высоких в России уровень жизни населения. Уверен, у ЯНАО есть все предпосылки для того, чтобы округ стал еще более процветающим: благоприятные экономические условия, сильный кадровый потенциал, а главное - стремление властей сделать жизнь каждого ямальца достойной. Желаю округу экономического роста, перспективного развития и повышения благосостояния населения! Глава города Ноябрьска

А.В. Крылосов

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ

Почувствуйте разницу

ГОРОД САЛЕХАРД

Вот Компания какая! Леонид ГУСЕЛЬНИКОВ председатель, главный редактор ОГТРК, член Общественной палаты РФ, председатель Общественной палаты ЯНАО Как любой сложный организм ОГТРК «Ямал-Регион» состоит из множества сегментов, структур, нюансов, частей, образуя такое целое, где из внешней эклектики возникает гармония, где стерта грань между тонкими сферами творчества и жестким каркасом производственных норм. Так было не всегда, это достижения последнего времени. А вот что существовало практически вечно, так это окружное радио. Можете смело удивляться. Салехардскому (читай – окружному) радио 75 лет! Спроси любого ямальца: «С чего начинается Родина?» - и он, не задумываясь, назовет позывные Радио Ямала, пустив вперед разве маму, гимн и герб. Датой образования Ямало-Ненецкого автономного округа считается 1930 год. Через пять лет молодое советское государство принимает решение о создании редакции радиовещания в – тогда – рабочем поселке Сале-Хард для приема и ретрансляции передач из Москвы. В истории электронных Ямальских СМИ 1935 год официально назначен стартовым. К коей дате мы бессовестно примазываемся, считая себя продолжателями, наследниками, преемниками традиций и принципов северной журналистики.

Радио

Если кто-то думает, что привязывать профессию к территории проживания некорректно, то мы опровергнем. Как есть полярная авиация, арктическое судоходство, так есть область журналистики, напрямую отвечающая не просто за информирование населения, но и подчас за вопросы выживания: людям, осваивающим гигантские ледяные просторы, важно знать, что они не одиноки, не забыты, что именно им сейчас было сказано: «Доброе утро! Говорит Салехард!..» И идут они обживать Арктику, облагороженные сердечным напутствием. 46

Эта традиция была заложена ветеранами радио, чьи голоса будили по утрам и бабушек, и мам. Их имена на Ямале привычные, как белые ночи, – Юлия Лазарева, Алла Тарасова, Галина Коренева, Сергей Волков, Татьяна Гостюхина. Они были всегда и пребудут, видимо, вечно. Сколько им лет? Бросьте! У голоса нет возраста - он молод, энергичен, доброжелателен. Он в каждом доме 20 часов в неделю. Член каждой семьи. Впрочем, не стоит думать, что Радио Ямала работает для любителей ностальгии. Сегодня это современный информационно-аналитический канал, оперативно реагирующий на любую злобу дня. В радиоэфире ОГТРК «Ямал-Регион» звучат сегодня и новые голоса. Слушатель внимательный чутко улавливает иной стиль, новые подходы, другое звучание при абсолютном соблюдении славных и незыблемых традиций окружного радио.

Телевидение

Сначала, как водится, было слово. А позже, в нашем случае в 1998 году, появилось изображение. Редакция телевещания именуется «Ямал ТВ» и совершает революционное: уходит от идеи развлекательного телевидения в пользу актуального и душеспасительного. Острого и своевременного. Побуждающего обывателя стать гражданином. Стать патриотом своего места и героем своего времени. Компания поднимает на свои знамена звучные лозунги: «Профессионализм. Ответственность. Инициатива». Формирует и последовательно отстаивает принципы социально ответственной журналистики. Оставаясь верной главному направлению движения: «Ориентир – человек». Тут отступим от главной темы для реплики.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Центральные каналы хороши всем. Но главное их достоинство – отстраненность. Далеки они от народа. По эту сторону экрана мы видим бесконечный сериал из жизни небожителей. Они пророчествуют, вещают, сообщают, отдыхают, и, даже если делают это хорошо и профессионально, то это не имеет ничего общего с тем, как должно функционировать региональное ТВ. Отличие не только в масштабе проблем, но в мере ответственности. Опосредованному телезрителю можно сказать-показать, в принципе, что угодно. А ты пойди, например, соври соседу по лестничной клетке, другу детства, теще!.. Это, условно, диктор центрального канала Сидоров недосягаем, как Австралия, а корреспонденты «Ямал-Регион» - Елена Пасечная, Вячеслав Мелешихин, Жанна Косых, Роман Поздняков, Александр Лищенко и многие другие - по дороге на работу раскланиваются с доброй половиной города. А поскольку люди они подвижные, то в каждом населенном пункте у них десятки знакомых, друзей, коллег, информационных объектов - это личные связи, которые ни попирать, ни разочаровывать нельзя. Поэтому, профессиональная честь (здесь и честность) в региональных СМИ имеет совершенно конкретный смысл.

Заслуженная слава

Что касается профессиональных достижений и официального признания. Безусловно, все есть. Сегодня ОГТРК «Ямал-Регион» – одна из самых крупных региональных телерадиокомпаний России. В активе ОГТРК «Ямал-Регион» находится более тысячи документальных фильмов, цикловых тематических программ, специальных репортажей, многие из которых завоевали самые престижные награды международных и российских фестивалей. «Ямал-Регион» трижды становился лауреатом «ТЭФИ-Регион», форумов «Пегаз», Евразийской телеакадемии, «Нефть и газ» и многих других – перечислять никаких журналов не хватит. Летопись освоения Западной Сибири, которой сегодня располагает компания, создана совместно с отечественными и зарубежными партнерами, среди которых телерадиокомпании Италии, Франции, Германии, Финляндии и другие. Сегодня ОГТРК «Ямал-Регион» обладает современным собственным производственным комплексом в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Тюмени, Кургане, Ноябрьске, Новом Уренгое.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Небосвод

Есть и свои звезды. Телевизионная работа - творческая, интересная, нужная и для амбиций подходящая. Джафар, Нина Людикайнен, Елена Работнева популярны и известны далеко за пределами Ямала. Они много и вдохновенно работают, безоговорочно верят в успех, молоды, азартны, энергичны, талантливы и умны. И все у них впереди. Предмет особого внимания ОГТРК – студия авторских программ. Это уже настоящее кино, со всеми, полагающимися жанру, атрибутами. Фильмы, выпускаемые студией, разнообразны по тематике, стилю, направлению. Общее одно: Ямал – как уникальное место на планете.

Эксклюзив

Есть в компании еще одна структура, без которой существование СМИ в национальном субъекте федерации казалось бы странным. Это Дирекция национальных программ, вещающая – единственная в стране! – на шести языках, выполняя функции просветительские, этнографические, популяризаторские, и – самую главную – охранную: сотрудники Дирекции национальных программ первые, кто служит делу сохранения уникальной самобытной культуры коренных ямальцев.

Что еще?

Информационно-аналитическое управление, служба взаимодействия с субъектами информационной деятельности, сеть собкоров, сервисные структуры - все, чему надлежит быть на современном высокотехнологичном производственном объекте. Залог любой эффективной работы – умелая управленческая политика, современный менеджмент, такая организация труда, где не просто от каждого требуется по способности, а воздается по конечному результату. Но создаются такие условия, когда работать плохо - невыгодно и стыдно. А работать хорошо – интересно и здорово.

Отдельной строкой

Руководит ОГТРК «Ямал-Регион» председатель, главный редактор, заслуженный работник культуры РФ, член Общественной Палаты РФ Леонид Гусельников, мощь и харизма которого потребует отдельного, многотомного труда. Поэтому здесь ограничимся лаконичным: гений, он и есть гений. И еще важно добавить: Учитель. Воспитатель. Творец. Сегодняшний руководитель ОГТРК «Ямал-Регион» - генеральный директор Евгений Никитин - профессиональный юрист, современный менед-

жер, но азы мастерства все же постигал в «университете ОГТРК», где теория, практика, патриотизм, любовь к родному краю – дисциплины, по которым экзамен сдается каждый день. Евгений Иванович университет закончил блестяще. Ему доверили штурвал.

Вертикаль

В свое время перед руководством компании была поставлена непростая задача: в минимальные сроки создать полноценную, «широкоформатную» телерадиокомпанию. А главное – именно ямальскую. Ведь арктический форпост державы – Ямало-Ненецкий автономный округ – своим нелегким трудом это право заслужил. Что и как удалось? Было, конечно, непросто. Но главное достигнуто, все адекватно всему: качество работы – интересам аудитории, зарплата – способностям работника, желание учредителя – затрачиваемым усилиям. Учредителем ОГТРК является Администрация автономного округа. В Уставе компании подробно сформулированы информационные задачи, поэтому отношения с учредителем складываются в соответствии с буквой закона - конструктивно, дельно. Роли распределяются соответственно: губернатор и правительство ЯмалоНенецкого автономного округа выступают в качестве заказчика, а ОГТРК выполняет государственный информационный заказ.

Генеральный директор Евгений НИКИТИН

Жанна КОСЫХ. В эфире - «Время Ямала»

Глядя вперед

Сегодня ОГТРК «Ямал-Регион» видит свои основные направления в стратегическом и тактическом развитии, в модернизации и переходе на новый технологический формат вещания. Есть перспективы и необходимость в расширении региональных и межрегиональных связей, есть желание и потенциал участвовать в телефорумах, есть непочатый край работы, интересные идеи, многообещающие проекты. Есть Ямал, дающий мощную энергетическую подпитку. Для него и во имя него хочется творить, трудиться, жить. Хочется явить себя миру громко, во всеуслышание: «Говорит и показывает Ямал! Здесь не только газ, нефть, пушнина, рыба, мороз, оленьи упряжки! Не веришь – приезжай, не можешь приехать – посмотри и послушай передачи ОГТРК «Ямал – Регион»!» Тогда и узнаешь, что на Ямале есть и цивилизация, и передовые технологии, и серьезные свершения, и гигантские перспективы. И индустриальные гиганты, и выпуклые человеческие характеры. Здесь – жизнь. Полнокровная, удивительная, цельная. И, без сомнения, – долгая.

В условиях Крайнего Севера снежинки не тают

Дирекция программ народов Севера ГУ ОГТРК «ЯМАЛ-РЕГИОН» 629008 ЯНАО, г. Салехард, мкр. Богдана Кнунянца, д. 1 Тел./факс: (34922) 4-27-19, 4-27-32, 4-27-12

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ ОТДЫХ И ПУТЕШЕСТВИЯ

ДЛЯ ИСКАТЕЛЕЙ ПРИКЛЮЧЕНИЙ И ЛЮБИТЕЛЕЙ ПРИРОДЫ К Новому году «Ямалтур» Горнолыжный комплекс «Октябрьский» делает подарок всем своим дру-

Горнолыжный комплекс «Октябрьский» работает с декабря 2004 года и за это время стал любимым местом отдыха для жителей и гостей городов Лабытнанги и Салехард. Катание проходит на всех

зьям. Для Вас и Ваших детей мы организуем на территории ГЛК «Октябрьский» катание на оленьих упряжках. Помимо этого теперь у нас появилась возможность предложить всем гостям - отведать блюда национальной кухни.

Тур «Чум на Лебедином озере»

Более подробную информацию Вы сможете получить у специалистов компании или на сайте АУ ЯНАО «Ямалтур» yamaltour.biz

склонах, в том числе и на детском, поэтому с каждым годом все больше и больше гостей приезжают в ГЛК «Октябрьский» отдохнуть семьями, вместе с детьми. Уникальная особенность «Октябрьского» - в его расположении за Полярным Кругом. Зимний сезон в Заполярье намного продолжительнее, чем в других регионах. Снег лежит здесь с ноября по май месяц, что создает почти идеальные условия для тех, кто занимается зимними видами спорта или просто любит снег и хочет испытать новые захватывающие впечатления, увидеть живописную северную природу, вдохнуть чистый, морозный воздух, почувствовать, как уходят повседневные заботы. Инфраструктура комплекса обладает трассой протяженностью 620 м, с перепадом высот до 110 м и средним уклоном - 16 градусов. Всех желающих на склон доставляет бугельный подъемник. Для маленьких посетителей работает бэби-лифт протяженностью 200 м. ГЛК «Октябрьский» предлагает катание на санках, а для любителей экстрима - тюбинги. Лыжное снаряжение и тюбинги можно взять в прокат. Приехать можно и на все выходные. К Вашим услугам - уютная гостиница «Октябрь»: комфортные номера, баня-сауна с отличной парилкой, бассейн и бильярд.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Здесь гости отведают блюда национальной кухни: дымящаяся ароматная уха, знаменитая строганина и горячая шурпа из оленины. На лоне природы вы можете окунуться в быт коренных малочисленных народов Севера. А после - катание на лодке по живописному озеру и участие в спортивных национальных играх.

Сплав по реке Собь

Сплав – это удивительный вид активного отдыха, который дает возможность за короткое время пережить невероятную гамму эмоций, переходящих от безмятежного спокойствия на ровной воде к колоссальному приливу адреналина во время бескомпромиссной борьбы со стихией. Сплав по реке Собь дарит знакомство с самыми красивыми местами дикой природы, прибавит здоровья, улучшит физическую форму, а ваши волевые качества поднимутся на небывалый уровень. Хотите проверить? Станьте участником тура. Вы сами все увидите и почувствуете!

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Тур выходного дня

Это кратковременные приключения. Такой отдых придаст сил для дальнейшей трудовой деятельности. Туры на выходные хороши тем, что можно на пару дней окунуться в новые эмоции. Туры выходного дня прекрасно отвлекают от трудовых будней и позволяют «подпитаться» новыми впечатлениями! «Скорей бы на отдых!…» - так часто говорят, подразумевая долгий летний отпуск за границей. Но кто сказал, что нельзя отдохнуть, взбодриться и набраться сил за каких-то 2-3 дня, не покидая при этом Ямал и страны? Устройте себе полноценный отдых на выходных. Тур проводится по красивейшим уголкам южной части Полярного Урала (массив Рай-Из и реке Собь), которая берет свое начало на западных склонах Полярного Урала по территории Приуральского района ЯНАО. Уникальная возможность провести два дня на природе среди гор, насладиться природой и красотой северного края. Здесь есть все необходимое для этого: нетронутая человеком природа, красивые пейзажи, целебный горный воздух, чистая вода рек и озер.

Охота

Народы Крайнего Севера имеют тысячелетний опыт добычи диких зверей и птиц. Охотничьепромысловое хозяйство развито на территории всего автономного округа. Основными объектами промысла являются белка, ондатра, песец и соболь. Традиционно ежегодно на Ямале весной и осенью на основании распоряжения Губернатора ЯНАО открывают любительскую охоту на территории охотничьих угодий общего пользования на водоплавующую пернатую дичь (гусей и уток). Весенняя охота на уток и гусей может разрешаться на конкретный вид дичи на срок не более 10 дней (в мае или июне). Осенняя охота устанавливается в период с утренней зари последней субботы и до их отлета к местам зимовки. С середины сентября до конца февраля разрешена охота на боровую дичь (глухарь, тетерев, рябчик) и куропатку. На Ямале при желании возможна любительская охота в осенне-зимний период (при имеющейся лицензии) на пушных зверей (песец белый, лисица, росомаха, заяц, белка, ондатра), на парнокопытных (лось, дикий северный олень) и на бурого медведя.

Рыбалка

Живым серебром принято уважительно именовать рыбное многообразие, коим богаты водные ресурсы той или иной местности. Ямал богат и многочисленностью и разнообразием водных ресурсов. Общая длина рек округа составляет порядка 300 км, это три четверти космической трассы «Земля – Луна». В округе – почти 300 тысяч озёр! Матерью всех рек на Ямале считается Обь – одна из крупнейших рек земного шара, первая в России по площади бассейна и третья, после Енисея и Лены, по водности. Большинство рек Ямала в своём роде уникальны. Рыболовный туризм – это шикарная, нетронутая людьми природа и много рыбы! Рыбалка хороша на всём Ямале, разнообразие улова порадует и любителя, и профессионала. От верткого ерша до исполинской щуки – не подвела бы рыбацкая фортуна! Особая статья ямальской рыбалки – это горные озёра, прозрачные до самого дна! Они с дерзкой наивностью демонстрируют свои тайные богатства… Рыбак, хоть раз увидевший чудовищные брёвна непуганого гольца, которые, не шевелясь, стоят у самого дна, уже никогда не забудет этого зрелища! Конечно, можно рыбачить везде, было бы желание. Но если в вашей рыбацкой биографии не будет Ямала, можете считать, что не всё в вашей жизни удалось! АУ ЯНАО «Ямалтур» предлагает уже разработанные, проверенные рыболовные туры, которые рассчитываются и корректируются с учетом индивидуальных заявок.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ ГОРОД САЛЕХАРД

ЭНЕРГОСИСТЕМА САЛЕХАРДА - НАДЕЖНА Энергетическая система Салехарда в современном виде была сформирована около 8 лет назад. Объекты ее составляющие входят в состав муниципального предприятия «Салехардэнерго». Автономность энергетической системы Салехарда, с одной стороны, и растущие потребности ЖКХ и бизнеса в различных видах энергии - с другой, заставляют предприятие непрерывно развиваться, внедряя современные энергосберегающие технологии.

Систему электроснабжения столицы Ямала от других отличает одна характерная уникальная черта ее автономность.

лавная особенность системы электроснабжения Салехарда заключается в ее автономности, то есть, в отсутствии электрической связи с другими энергосистемами Российской Федерации. Потребители города получают электропитание от собственных источников – 4-х муниципальных электростанций (ДЭС-1, ТЭС-14, ДЭС-2 и ГТЭС-3) общей паспортной мощностью 85,3 МВт. Также в городской системе задействованы две подстанции 6/35 кВ и одна 35/6 кВ. Теплоснабжение городских потребителей осуществляется от 34 котельных и ЦТП ДЭС-1. Большая часть вырабатываемого тепла используется в системах отопления зданий города. Незначительное количество тепловой энергии используется в системах приточной вентиляции, кондиционирования воздуха и горячего водоснабжения. Все объекты тепло- и электроснабжения эксплуатируются персоналом муниципального предприятия «Салехардэнерго» - вертикальноинтегрированной структуры, в состав которой входят энергогенерирующие и электросетевые объекты, а также подразделения энергосбыта, тепло-, водоснабжения и водоотведения. В течение последних семи лет в самом городе произошли значительные изменения: увеличились темпы строительства недвижимости (в основном многоэтажные жилые дома) и объектов коммунально-бытовой сферы, идет широкое

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

развитие малого и крупного бизнеса, растет количество транспорта, возрастает численность населения города (только за период 2003-2010 гг. - на 7%). Все эти факторы вызвали рост электропотребления в городе за указанный период на 86,6 млн. кВт*час (на 37,9%) и теплопотребления на 130,835 тыс. Гкал (на 26,2%). Повышенная нагрузка делает еще более ответственной главную задачу МП «Салехардэнерго» - надежное и бесперебойное снабжение потребителей города в условиях продолжительного зимнего периода и отсутствия естественного освещения во время полярной ночи. Наиболее приоритетными направлениями в реализации поставленной перед предприятием задачи, являются: - строительство и ввод в эксплуатацию источников электрической энергии с когенерацией тепловой энергии; - модернизация и реконструкция объектов теплоснабжения и завершения программы перевода на газообразное топливо котельных; - строительство и модернизация объектов электросетевого хозяйства; - внедрение энергосберегающих технологий при производстве, передаче и реализации электрической и тепловой энергии. Плодотворная работа по реализации этих направлений уже активно ведется. Так, например, сделаны следующие шаги: - введен в эксплуатацию энергоблок (мощностью 14 МВт) со съемом тепловой энергии,

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! строительство которого было завершено в октябре 2009 года; - введен в эксплуатацию КРУН-3 наПС 6/35 кВ «Турбинная» с увеличением трансформаторных мощностей на 2х16 МВт; - завершено строительство распределительного пункта 6 кВ в центре электрических нагрузок города Салехарда; - разработан и реализуется проект «Диспетчеризация данных приборов учета тепловой энергии объектов МП «Салехардэнерго»; - внедрены «пилотные» проекты автоматизированных систем коммерческого учета электрической энергии. Реализация данных проектов осуществляется на основе утвержденных инвестиционных программ, источниками финансирования которых являются как собственные средства МП «Салехардэнерго», так и средства муниципального и окружного бюджетов. Особое внимание предприятие уделяет внедрению в процесс производства и распределения энергоресурсов энергосберегающих технологий. В настоящее время, в соответствии с Федеральным законом от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» на предприятии разработаны и утверждены программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности по каждому виду производимых и реализуемых потребителям энергоресурсов, в которые включены как новые мероприятия, так и ряд мероприятий, реализация которых осуществляется или закончена: - мероприятия по компенсации реактивной мощности на объектах тепло-, водоснабжения. Экономия электрической энергии составила 12900 кВт*час; - реконструкция электрических сетей 6/0,4 кВ /с применением самонесущих изолированных проводов (СИП) и кабелей из сшитого полиэтилена позволит снизить потребление электрической энергии на 30886,5 кВт/год; - применение в освещении производственных помещений и территорий энергосберегающих светильников, в том числе, светодиодного оборудования. Экономия электрической энергии составила 573120 кВт*час;

- внедрение частотного регулирования в электроприводах технологического оборудования на объектах тепло-, водо- и электроснабжения снизило потребление электрической энергии данного оборудования на 10-15%.; - развитие и совершенствование систем диспетчеризации, мониторинга и управления технологическими процессами и режимами работы тепло- и электроэнергетического оборудования (АСУ ТП и АСДУ), в том числе, на основе интернет-технологий. Кроме того, по заказу МП «Салехардэнерго» разработаны проекты «Резистивное заземление в цепях 6 кВ энергосистемы города Салехарда» и «Разработка комплекса мероприятий по повышению эффективности регулирования частоты и ликвидация асинхронных режимов в автономной электрической системе города Салехарда». Реализация данных программ, учитывающих мировой опыт, позволит значительно повысить безопасность и надежность энергосистемы в целом. Главный принцип, которого придерживается в своей деятельности «Салехардэнерго», заключается в обеспечении максимальной надежности и бесперебойности снабжения своих потребителей услугами и энергоресурсами жилищно-коммунального комплекса, создавая комфортные условия для жизнедеятельности населения и предприятий на территории столицы Ямала.

Будучи одним из крупнейших в городе муниципальное предприятие «Салехардэнерго» дает населению порядка 1650 рабочих мест, в составе которых 500 инженернотехнических работников.

МП «Салехардэнерго» 629008, ЯНАО, г. Салехард, ул. Свердлова, д. 39 Тел.: (34922) 4-72-65 Факс: (34922) 4-61-81 E-mail: secret@slenergo.ru www.slenergo.ru

Дорогие земляки! От всей души поздравляем вас с юбилеем нашего округа! На протяжении 80 лет наш край непрерывно растет, совершенствуется и достигает значительных успехов практически во всех сферах – в промышленности, инновациях, социальном и экономическом развитии, экономики и во многом-многом другом. Впереди у нас еще немало побед, открытий и свершений! Мы желаем каждому жителю Ямала крепкого здоровья, счастья, благополучия в доме и тепла в своем сердце. А мы со своей стороны будем поддерживать тепло и уют в ваших домах. С наилучшими пожеланиями,

коллектив МП «Салехардэнерго». НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ

Качество в ремонте скважин обеспечено

Ежегодно Общество наращивает темпы ремонта скважин. Так, например, за 2007 год было отремонтировано 330 скважин, в 2008 году - 357, а 2009 - более 500 скважин. И это несмотря на то, что выполнять ремонт скважин с каждым годом становится сложнее. 52

Общество с ограниченной ответственностью «Газпром подземремонт Уренгой» (ранее общество с ограниченной ответственностью «Газпром северподземремонт») было создано 30 марта 2007 года, в результате осуществления корпоративной программы реорганизации ОАО «Газпром», путем выделения из газодобывающих дочерних обществ ОАО «Газпром», расположенных на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, производственных филиалов по ремонту скважин - Управлений интенсификации и ремонта скважин и последующего их слияния. Из года в год предприятие демонстрирует успешное развитие. В настоящее время в составе коллектива «Газпром подземремонт Уренгой» трудится более 1800 человек. Многие работники награждены государственными и ведомственными наградами, 502 человека из числа руководителей и специалистов имеют высшее образование, в числе которых 6 сотрудников обладают ученой степенью. Основная деятельность компании характеризуется стабильным развитием. Так, например, в 2009 году предприятие выполнило капитальный и текущий ремонт, а так же ликвидировало и законсервировало более 500 скважин, в том числе вывело из бездействия 206 скважин, что позволило дополнительно добыть 3,2 млрд. м 3 природного газа, 80 тыс. тонн газового конденсата и 30 тыс. тонн нефти. В результате, ко-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

личество отремонтированных и обслуживаемых скважин за год по размерам сопоставимо среднему нефтегазоконденсатному месторождению. С этого года Общество приступило к работам по капитальному ремонту и интенсификации скважин на Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении. Для выполнения производственных показателей в компании функционирует 4 производственных филиала, насчитывающих в своем составе 40 бригад капитального и подземного ремонта скважин. Некоторые бригады укомплектованы как передвижными подъемными агрегатами, так и колтюбинговой техникой. Парк техники, которым укомплектованы бригады, представлен лучшими образцами отечественного машиностроения, основная доля выше-

упомянутой техники представлена продукцией СЗАО «Фидмаш» (Республика Беларусь). В соответствии со сложившимися на месторождениях Ямала условиями, «Газпром подземремонт Уренгой» активно оснащается азотнокомпрессорной техникой, необходимой для качественного выполнения работ в скважинах с аномально низкими пластовыми давлениями. В настоящее время в производственных подразделениях предприятия насчитывается 9 азотно-компрессорных установок различной производительности. Для успешного решения поставленных задач, филиалы имеют в своём составе базы производственного обслуживания с механо-энергетическими службами и автотранспортными колоннами, укомплектованными необходимой специальной и автотракторной техникой.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Политика экологической безопасности

В работе предприятия серьезное внимание уделяется экологической деятельности. Так, в 2009 году на все виды природоохранных мероприятий было затрачено более 5 млн. руб. С целью уменьшения негативного воздействия на окружающую среду разработаны нормативы допустимого воздействия и получена разрешительная документация в области экологии. С 2011 года планируется подготовка предприятия к сертификации в области охраны окружающей среды по стандарту ИСО 14000. Активно развивается рационализаторская и изобретательская деятельность. Только за 2009 год было подано, рассмотрено и принято 91 рационализаторское предложение, эффект от внедрения которых составил более 5,5 млн. руб.

Социальная политика

Активно на предприятии решаются вопросы социальной направленности. Действует Объединенная профсоюзная организация, более 93% работников являются членами Нефтегазстройпрофсоюза РФ. Большое внимание уделяется оздоровлению работников, а также вовлечению их в спортивную жизнь Общества. Команда ООО «Газпром подземремонт Уренгой» активно принимает участие во всех общегородских и окружных мероприятиях, Спартакиадах газодобывающих Обществ Западной Сибири. Осенью 2009 года проведена первая Спартакиада работников Общества. Кроме того, ООО «Газпром подземремонт Уренгой» постоянно оказывает благотворительную помощь социальнозначимым организациям и учреждениям города Новый Уренгой и округа в целом.

629300 Тюменская область, ЯНАО, г. Новый Уренгой, Ул. Набережная, д. 52 «г» Тел.: (3494) 22-07-28 E-mail: info@urengoy-remont.gazprom.ru

Пользуясь случаем, поздравляю всех жителей Ямало-Ненецкого автономного округа с 80-й годовщиной со дня образования! Желаю всем крепкого здоровья и семейного благополучия, а так же успехов в нашем нелегком и очень нужном, стране и людям, труде!

Владимир ДМИТРУК Генеральный директор Горный инженер, экономист-менеджер, кандидат технических наук. Окончил Государственную Академию нефти и газа им. И.М. Губкина и Тюменский Государственный нефтегазовый Университет.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ ГОРОД НОВЫЙ УРЕНГОЙ

«Завтра придет. Будут снова маршруты…»

В 2004 году на карте Ямало-Ненецкого автономного округа, в городе Новом Уренгое, появилось предприятие «Уренгойгеопром». Несмотря на свою относительную молодость, компания имеет репутацию надежного и высокопрофессионального предприятия, поскольку успешно справляется с самыми сложными задачами изысканий в суровых климатических услових Крайнего Севера. Об истории предприятия, его коллективе, планах на будущее мы беседуем с Генеральным директором ООО «Уренгойгеопром» Игорем Эдуардовичем БЫКОВСКИМ.

За плечами ООО «Уренгойгеопром» более десятка разведанных месторождений подземных вод, отвечающих стандартам Государственной комиссии по запасам.

Игорь Эдуардович, свой трудовой путь Вы начинали инженером-геологом. Как появилась идея создать компанию «Уренгойгеопром»? – К созданию Уренгойгеопрома я шел долго. Начинал в экспедиции в Новом Уренгое. Работал в обособленной Уренгойской гидрогеологической партии. Скучно было, большой работы не было. С командой единомышленников создал прямо здесь у нас в экспедиции арендный отряд. Как самостоятельное обособленное предприятие. Тогда это модно было… Работали мы по хозрасчету – полным составом бригады. Ну, отсюда и «пошлопоехало». Решили свое предприятие создавать. Науку подключили – благодаря одному из научнотехнических центров, ведущего научные изыскания именно в той области, которая интересовала и нас. И две организации с едиными геологическими интересами, объединившись, стали интенсивно продвигаться вперед. Потом было еще несколько преобразований, пока не появилось ООО «Уренгойгеопром».

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Каким Вы видите «Уренгойгеопром» в ближайшие годы? – Есть два основных направления. Первое – проектное – как-то мы уже вырастаем из чисто изыскательской организации. Сейчас у нас есть проектировщики, они успешно работают, но пока мы выполняем не самые сложные объекты проектирования. В перспективе хотелось бы стать пусть небольшим, но проектно-изыскательским институтом. Чтобы более-менее крупные проекты мы могли выполнять самостоятельно, не отдавая их «на сторону», на подряд крупным институтам. Чтобы могли выдавать заказчику проект полностью, «под ключ». Ну и второе направление, можно сказать мечта, – поучаствовать в разработке «своего» месторождения на основании лицензии. Здесь во мне проснулся чисто геолог… Взять участок под разведку, разведать его, разработать проект, самостоятельно его обустроить... Эта идея пришла ко мне, когда мы работали на Приполярном Урале на корпора-

Игорь БЫКОВСКИЙ Генеральный директор ООО «Уренгойгеопром» цию «Урал промышленный – Урал Полярный», где открыто несколько аналогичных месторождений. Вот такое вот есть желание, вполне осуществимое, впрочем, просто пока не хватает ни рук, ни ног, ни времени...

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! Как выстраиваете взаимоотношения с заказчиками? Существует ли какая-то выборность? – Нет, выборности, конечно, нет. Мы рады любому заказу и всем своим заказчикам. Главное, работать честно и профессионально, чтобы клиенты не изменили свое мнение о нас в худшую сторону. Как компания привлекает новых клиентов? Как удерживает существующих? Последнее сегодня тоже немаловажно… – Согласен… Прежде всего, наверное, гибкой ценовой политикой…Со старыми проверенными клиентами, по небольшим объектам, мы чуть ли не бесплатно работать можем. И в основном все строится на индивидуальных договоренностях. Иногда, помимо назначенного объема работ на основном объекте, у клиента возникает потребность сделать что-то еще по мелочи… Сейчас же многое связано с торгами, и заказчику, порой, доставляет большие неудобства дополнительно изыскивать пусть даже небольшие деньги. Мы стараемся не мелочиться. Не считать каждую копейку. Не ставим перед собой цель «навариться» на каждом шагу. Не жмемся. Потому что уверены: лучше заказчику сегодня уступить, но зато завтра где-то на другом объекте тебе обязательно воздастся. В основу отношений стараемся закладывать честные, доверительные, прозрачные схемы. Наш коммерческий принцип «Прибыль превыше всего, но честь – превыше прибыли!» Какие требования Вы как руководитель выдвигаете к своему коллективу? Каков костяк «Уренгойгеопрома»? – Во-первых, у меня отличная команда надежных ребятработяг, которые не что-нибудь, а вечную мерзлоту бурят! Настоящие профессионалы: высококлассные геологи, гидрогеологи, топографы, экологи, проектировщики, буровики, конечно, и многие другие специалисты. А требования мои просты: специалист должен быть грамотным и честным. Не люблю, когда лгут. На дух не переношу! У нас, у геологов, специфика работы этого не позволяет. Ведь можно за угол выехать-поспать-приехатьсказать, что я, мол, пробурил. А

проверить это фактически невозможно. Поэтому в нашей работе честность – на первом месте, особенно у геологов, которые по полям ездят. Как руководитель стремлюсь к доверительным отношениям среди работников. П ол у ч и л о с ь - н е - п ол у ч и л о с ь что-то – приезжайте, расскажите, где напортачили – вместе подумаем, как это исправить и вместе же исправим! Чем потом, как у нас это часто происходит в стране, – то дом завалится, то мост обрушится... Сейчас коллектив предприятия насчитывает порядка 50 человек. Больше половины из них – это те, кто трудится рядом со мной давно. В последнее время, в связи с возросшими объемами, пришлось много молодежи набрать. Но основной костяк – это проверенные временем люди с большим опытом проведения геологоразведочных и проектно-изыскательских работ под строительство в районах Крайнего Севера. Ваше предприятие, безусловно, можно назвать успешным. В 2008 году оно было удостоено диплома «Лидер российской экономики», а Вы лично – одноименного ордена. В чем секрет успеха? – Ничего нового: в поставленных целях! в профессиональном коллективе! в правильно подобранной стратегии! в оснащении, наконец... То есть в работе и еще раз работе! Мы тщательно рассчитываем все до мельчайших деталей и нацелены только на качественный конечный результат. Нам по плечу выполнение самых серьезных заказов. Вся деятельность предприятия лицензирована. В 2009 году мы прошли государственную сертификацию по системе ISO 90012001. Предприятие оснащено современным оборудованием и спецтехникой. Организована лаборатория, имеется спутниковое навигационное и топографическое оборудование. Собственные промбазы и офисы компании работают не только в Новом Уренгое, но и в Тюмени. Расскажите об объектах, которыми Вы гордитесь. – Два года подряд мы участвовали в мегапроекте «Урал промышленный – Урал Полярный». Изыскивали 2 участка. Один участок был здесь на Яма-

ле – сначала на автодороге, потом на железной дороге Надым – Салехард. Свой вклад в части изысканий специалисты предприятии внесли, работая на объектах в Ханты-Мансийском автономном округе и на строительстве новой железнодорожной линии Полуночная – Обская – Салехард, создаваемых в рамках того же проекта. Это была очень серьезная и ответственная работа. Предприятие участвует и в гражданском строительстве – на основе наших изысканий возводится жилье, построены километры инженерных сетей и дорог. Кто Ваши клиенты? – 95% всех объемов работы ведутся в сотрудничестве с предприятиями ТЭКа: «Газпромом», «НОВАТЭКом», «ЕВРОТЭКом» и другими. Работаем с администрациями города Новый Уренгой, Викуловского района Тюменской области – сейчас сдаем водозаборы в поселках Коротчаево, Петрова. Чтобы Вы хотели пожелать своим землякамямальцам? – Всю свою рабочую жизнь я посвятил Ямалу. И своим землякам хочу пожелать здоровья, благополучия, работы и развития. Будет много работы на Ямале – значит, будет польза людям, живущим в краю бескрайних болот и незаходящего летом солнца… Как в нашей геологической песне поется: «Пусть завтра придет. Будут снова маршруты…».

В 2008 году Общественным советом поощрения предпринимательства ООО «Уренгойгеопром» было удостоено диплома «Лидер российской экономики», а его руководитель - одноименного ордена за активную деятельность по реализации государственной программы экономического и социального развития.

629300, ЯНАО, г. Новый Уренгой, Западная промзона, панель Ж Тел.: (3494)-23-71-72 Тел.: (3452) 52-99-84 E-mail: geoprom@mail.ru www.ugeoprom.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ – 80 ЛЕТ

СПРАВКА:

ПУРОВСКИЙ РАЙОН

ХОРОШАЯ ОСНОВА ДЛЯ БУДУЩЕГО - ЕСТЬ

Пуровский район образован 7 января 1932 года. В составе ЯНАО - со дня образования. Площадь – 108,4 тыс км2. Районный центр - город ТаркоСале. Численность около 50 тыс, из них 4 тыс - представители коренных малочисленных народов Севера. Занятость населения: вахтовым методом дополнительно от 14 до 20 тысяч человек; 30% - на нефтегазодобывающих промыслах. Ге о г р а ф и ч ес к о е расположение района способствует удобной транспортной схеме: с севера на юг - железная и автомобильные дороги, магистральные нефте- и газопроводы, судоходная водная артерия - река Пур, наличие муниципального аэропорта.

Сегодня из недр Пуровского района добывается около 45% газа и 80% нефти и газоконденсата от всего объема добычи в автономном округе. Разработки ведутся крупнейшими производителями нефти, газа и газоконденсата: ОАО «Газпром», ОАО «Роснефть», ОАО «Сибнефть», ОАО «НОВАТЭК», ОАО «ТНК» и многими другими компаниями.

Д Пуровский район привлекателен для инвесторов в виду огромных природных богатств, удобному географическому положению и транспортной развязке.

ля инвесторов Пуровский район особо привлекателен: здесь огромные природные богатства, относительная доступность и обжитость района, что позволяет в кратчайшие сроки внедрять новые технологии и осваивать новые месторождения, способствовать развитию городов и поселков, создавать приемлемые условия для проживания людей. Так, например, ввод в действие в июне 2005 года первой очереди Пуровского завода по переработке газоконденсата (ОАО «НОВАТЭК»), а затем и второй, в ноябре 2008 года, рассчитанных на переработку 5 млн тонн конденсата в год, – убедительно показало - на Крайнем Севере можно (и нужно!) не только добывать сырье, но и осуществлять его промышленную переработку с получением достаточного экономического эффекта. Поэтому руководство муниципального образования видит будущее Пуровского района не только как полигон для добычи неф-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ти и газа, но, первую очередь, как промышленную площадку для глубокой переработки этих ископаемых с получением конечного продукта - топлива. А в основу производства строительных материалов могли бы лечь огромные запасы песка и диатомитов, которыми район также богат.

На пути к 80-летию

Район за свою семидесятивосьмилетнюю историю несколько раз менял свой облик. Первый раз - в 60-е - 70-е года XX столетия, с приходом геологов-первооткрывателей. С открытием огромных запасов нефти и газа, район из сельскохозяйственного превращается в геологическое. За десятилетие его население выросло в несколько раз, на карте появились новые поселки, железная дорога и железнодорожные станции. Строители железной дороги и геологи вели обустройство района высочайшими темпами. Но это были, в основном, временные объекты.

Свое второе дыхание Пуровский район получил чуть позже, в 80-90-е годы, с началом промышленного освоения открытых геологами месторождений. Район покрывается сетью автодорог, системами линий электропередач, ветками нефте- и газопроводов, газовых и нефтяных промыслов. Однако нефтяники и газовики не пошли на обжитые места, а начали строить благоустроенные города, что называется, «в чистом поле». А геологические национальные поселки так и остались без развитой инфраструктуры.

Кардинальные перемены

И только в последние годы при весомой поддержке со стороны руководства автономного округа, район получил динамичное развитие и начал освобождаться от тяжелого наследия прошлого. Особенно мощный импульс развития получили национальные поселки района: Самбург, Халясавэй, Харампур. В капитальном исполнении здесь выстроены и

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! действуют школы, оснащенные всем необходимым современным оборудованием. С каждым годом растут объемы строительства жилья. В Халясавее и Харампуре построены новые дома культуры, а настоящим очагом культуры после капитальной реконструкции стал Самбургский ДК. Строительство новых и реконструкция существующих объектов тепловодоснабжения и электроснабжения позволили достичь высокой степени надежности их эксплуатации в суровых северных условиях. Изменения коснулись и районного АПК. Пять национальных пуровских общин, преобразованные в хозяйственные общества, были обеспечены всем необходимым для полного цикла добычи и переработки рыбы и дикоросов. Такого оснащения у национальных хозяйств не было никогда: морозильные камеры, цеха копчения и засолки с современным необходимым оборудованием, снасти и техника. Хотя оптимистические слова и отчеты о работе по обеспечению коренных народов Севера достойными условиями труда и проживания звучали во все времена, на деле практически мало что менялось. Теперь же реально созданы такие условия, о которых раньше мож-

ляет выделять бесплатное жилье всем, кто в нем нуждается. Однако применение ипотечных принципов, участие банковской системы, предприятий района в предоставлении долгосрочных кредитов, ссуд и займов дает надежду снять острейшую напряженность в обеспечении жильем. Помимо этого, ведется строительство социального жилья. Одновременно, с действием окружной программы «Жилье», решается проблема переселения граждан из ветхого и аварийного жилья. Что может быть радостнее и важнее для отдельно взятой семьи, как не новоселье? В настоящее время развитие района осуществляется на основе разработанной в 2002 году «Комплексной схемы градостроительного планирования развития территории Пуровского района». Руководствуясь данным документом, удается осуществлять как системное развитие поселений, так и комплексное планомерное развитие всей территории, сохранять устойчивое функционирование природного комплекса района при развитии всех видов хозяйственной деятельности. Разработка генеральных планов, завершенная в 2005 году, позволяет избежать хаотичной застройки террито-

но было только мечтать. Оживление царит и на строительных площадках во всех поселениях района. Главное сейчас - не потерять темпы строительства благоустроенного капитального жилья. Эпоха «времянок» уходит в прошлое, северяне хотят жить комфортно, со всеми удобствами. Сегодня жилищный кодекс уже не позво-

рии поселений и сэкономить народные деньги. В последние два года хороший рывок вперед получило развитие малого предпринимательства. Поддержка в виде краткосрочных беспроцентных возвратных кредитов под жизненно важные для района проекты, правовое сопровождение со стороны районного фонда под-

Евгений СКРЯБИН Глава муниципального образования Пуровский район держки предпринимательства и создание бизнес-инкубатора не замедлили сказаться: в доходную часть местного бюджета стало поступать гораздо больше средств от малого бизнеса, кратно возросло количество и качество предоставляемых услуг. Но это только начало. Малый бизнес, особенно в сфере услуг населению, еще в самом начале пути, и для него необходимо создать соответствующие условия. Это одна из важных задач муниципалитета на ближайший период. Все предпосылки для дальнейшего динамичного развития Пуровского района имеются. И сегодня как никогда нужна кооперация ресурсов общества, государства, органов местного самоуправления и внешних ресурсов инвесторов. Тогда жизнь пуровчан, тех, для кого район стал родиной, и тех, кто приезжает сюда на работу, станет еще более комфортной, насыщенной и полноценной. Пуровский район сегодня крепко стоит на ногах, и хорошая основа для его прекрасного будущего есть.

На сегодняшний день все предпосылки для дальнейшего динамичного развития Пуровского района имеются.

Официальный сайт МО Пуровский район – www.puradm.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ГОРОД МУРАВЛЕНКО

Владимир ВДОВИН И. о. генерального директора

Правильная стратегия дает высокий результат Сегодня Филиал «Муравленковскнефть» является одним из самых продуктивных нефтедобывающих комплексов в Ямало-Ненецком автономном округе, и самым крупным добывающим предприятием ОАО «Газпром нефть». В фонде Филиала «Муравленковскнефть», наряду с новыми месторождениями, находятся нефтепромыслы последней стадии разработки с естественно снижающейся отдачей углеводородного сырья. Для более эффективного недропользования на таких месторождениях применяются самые современные геолого-технические мероприятия, передовые технологии разведки и добычи. Постоянный процесс применения собственных инновационных решений на всех стадиях производства позволяет постоянно повышать эффективность работы Филиала.

Общая численность работников предприятия – около 3 000 человек.

5 сентября 2009 года Филиал «Муравленковскнефть» получил новый импульс развития, когда председатель правления ОАО «Газпром нефть» Александр Дюков торжественно заложил строительство промысла сеноманской газовой залежи. «Муравленковскнефть» планирует уже в следующем году добыть первые 3 млрд м3 газа и вновь приобрести статус нефтегазодобывающего предприятия. С марта 2010 года филиал «Муравленковскнефть» возглавляет Владимир Анатольевич Вдовин. Перспективы Филиала возложены на дальнейшее освоение Еты-Пуровского месторождения, разработку Северо-Янгтинского месторождения, бурение Сугмутского, Крайнего, Романовского и Восточно-Пякутинского месторождений. На ряде лицензионных участков идут геологоразведочные работы (на Карасевском, Валынтойском, Южно-Пямалияхинском, Южно-Пурпейском, Северо-Романовском). В ближайшей перспективе начнется разработка Валынтойского и СевероРомановского нефтяных месторождений.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

«Важную роль играют люди»

По словам генерального директора Филиала, основной залог успеха предприятия и высоких результатов работы кроется в его кадрах. «Самую важную роль в этом играют люди, специалисты нашего Филиала. На них ложится весь груз выполнения всех поставленных перед предприятием задач. От того, как они работают, зависит и то, насколько успешным будет выполнение планов». Вот почему руководство Компанией неустанно печется о своих сотрудниках. Действующая на предприятии социальная программа осуществляется в рамках определенных выплат персоналу, к примеру, бонусные - за полезный вклад в производство и т.д. Во втором квартале этого года было принято решение повысить всем работникам размер суммы ежеквартальной премии. Если раньше он составлял 35%, то на текущий момент - 40%. Несмотря на экономический кризис, который долгое время держал руководство многих компаний в напряжении, нефтедобывающая организация не переставала проявлять заботу к своим работни-

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! кам. Например, в апреле нынешнего года стартовала корпоративная программа «Ипотека», реализация которой направлена на улучшение жилищных условий сотрудников филиала или приобретение жилья в собственность. Кроме того, Филиал «Муравленковскнефть» является градообразующим предприятием. В связи с чем он берет на себя большие обязательства перед населением города Муравленко, в том числе, осуществляет благотворительную деятельность, направленную на содействие развитию творческого потенциала молодежи, поддержке талантливых коллективов и общественных объединений. Осуществляется финансирование строительства многофункционального спортивного комплекса, который будет располагаться напротив гостиницы «Русь», что даст жителям города возможность заниматься популярными видами спорта в крытом помещении, где будет обустроен теннисный корт, баскетбольная и футбольная площадки.

Дела сегодняшние

Для филиала «Муравленковскнефть» завершение первого полугодия 2010 года стало успешным началом следующего. Сохранение положительных результатов в сфере нефтедобычи и других областях говорят о динамичном развитии предприятия и перспективном настоящем и будущем. Как известно, модернизация оборудования и совершенствование технологического процесса на объектах играют определяющую роль в хорошем начале и результативном завершении любой работы. По словам и.о. генерального директора филиала «Муравленковскнефть» В.А. Вдовина, все цели, намеченные на первое полугодие 2010 года, достигнуты компанией. «Нам удалось выполнить тот объем работ, который был заложен в бизнесплан на этот период. Сегодня мы работаем на опережение как в сфере нефтедобычи, так и в сфере экономики компании. Это основной показатель нашей деятельности и результат достигнутой цели». Кроме того, за этот период предприятие образовало управление строительства скважин, что позволяет осуществлять буровые работы в более короткий период и сократить производственные затраты, а также еще одно новое управление, материально-технического обеспечения, позволяет самостоятельно осуществлять закуп и обеспечивать всем необходимым цеха на месторождениях. Всего же в этом году планируется пробурить порядка 167 скважин. Реализуется программа организации затрат производства. Инициативные сотрудники предлагают выгодные идеи, внедрение которых поможет сократить издержки производства и улучшить его. В этом году также составлена программа энергоэффективности, согласно которой планируется произвести замену большого объема насосного оборудования на площадочных объектах. Работа механизированного фонда скважин будет совершенствоваться за счет внедрения новых технологий в вентильные двигатели. Их коэффициент полезного действия на 30 процентов выше, чем у асинхронных двигателей. Сегодня нефтедобывающая компания расширяется не только на территории России, но и за рубежом. Идет активное расширение в Латинской

Америке. Ведется разработка пластов в республике Венесуэла. Рассматриваются шельфовые месторождения Кубы, а также месторождения Ирака и Ирана. В связи с тем, что ОАО «Газпром нефть» вошла в состав акционеров сербской компании «NIS», нефтедобывающее предприятие приобрело активы и в Африке. «Несмотря на то, что опыт работы в иностранных проектах у компании «Газпром нефть» небольшой, в отличие, к примеру, от ОАО «Лукойл», который уже на протяжении 10-15 лет работает за рубежом, я уверен, что все получится. Поскольку в нашей компании трудятся грамотные специалисты, от которых и зависит успех и процветание предприятия», - говорит Владимир Анатольевич.

В будущее - с уверенностью

Уже сейчас ведется работа над программой буровых работ на 2011 год. В этом году планируется завершить газовый проект на Муравленковском месторождении, стоимость которого составила 4 млрд. руб. Работы на объекте ведутся с сентября 2009 года. Согласно плану в октябре 2010 года первые кубометры газа поступили в систему ОАО «Газпром». На текущий момент ключевой задачей «Муравленковскнефть» является запуск газового фонда в работу. Предполагаемый объем добычи газа в эквиваленте нефтедобычи составит 3 млн. тонн в год. Еще один перспективный проект – это освоение самого большого месторождения в ЯНАО - Мессояхинского. Там уже ведутся геологоразведочные работы на 6 скважинах. В 2011 году работы на этом месторождении продолжатся. По итогам разведочного бурения и сейсмологических работ будут разрабатываться технологические схемы работ на объекте.

В составе Филиала «Муравленковскнефть» - 21 цех: - 11 цехов добычи нефти и газа; - 3 цеха подготовки и перекачки нефти; - 2 цеха текущего обслуживания и ремонта трубопроводов; - цех подготовки производства; - цех поддержания пластового давления; - цех сбора, подготовки и транспорта газа; - цех химического анализа.

Эксплуатируемая площадь - более 400 кв. км. Основные виды деятельности - разработка, добыча и подготовка углеводородного сырья. Эксплуатационный фонд - более 4000 скважин, из них добывающие - 2500. В освоении - 13 месторождений. Ежемесячно добывается около 900 тыс. тонн нефти. За 2009 год добыто 11 млн. 200 тыс. тонн нефти.

Филиал «Муравленковскнефть» ОАО «Газпромнефть-ННГ» 629603 Тюменская область, ЯНАО, г. Муравленко, ул. Ленина, д. 82/19 Тел.: (34938) 6-31-77 Факс: (34938)6-32-81

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ГОРОД ГУБКИНСКИЙ

Формировать культуру безопасного поведения

Сегодня в ОАО «СИБУР» реализуется Корпоративная программа по развитию культуры безопасности и системы управления охраной труда и промышленной безопасностью. Данным вопросам на Губкинском ГПК - одном из газоперерабатывающих предприятий ОАО «СибурТюменьГаз» - уделяется самое серьезное внимание. Это связано, прежде всего, с высокими требованиями корпоративных стандартов. 60

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ля реорганизации действующей системы управления охраной труда и промышленной безопасностью (ОТ и ПБ) на своих предприятиях, ООО «СИБУР» в 2007 году заключило договор с одной из старейших компанией - «ДЮПОН». Партнер является общепризнанным мировым лидером как в области производства, так и в вопросах промышленной безопасности и средств индивидуальной защиты. Совместная программа действий рассчитана до 2012 года. В течение последних двух лет в компании «СИБУР» выполнена работа по разработке корпоративных стандартов и обучению линейных руководителей, подготовке внутренних тренеров, которые бы могли собственными силами проводить обучение на предприятиях. Группой независимых консультантов компании ООО «ДЮПОН» проводилась работа по программе наставничества и внедрения Корпоративной программы по развитию культуры безопасности и системы управления охраной труда и промышленной безопасностью ООО «СИБУР ». Посещение специалистами компании «ДЮПОН» Губкинского ГПК в рамках реализации долгосрочной корпоративной программы - уже не первый раз. Они провели аудит производственной безопасности и семинар по эффективным методам управления безопасностью для линейных руководителей. Независимые консультанты вместе со специалистами отдела охраны труда и промышленной безопасности и привлечением корпоративных внутренних тренеров ОАО «Губкинский ГПК» посетили производственные площадки для оценки уровня организации и внедрения Ключевых правил безопасности. Проведены практические занятия по программе внедрения стандарта внутреннего расследования происшествий. Представители компании «ДЮПОН» познакомили газопереработчиков с новым элементом системы управления - поведенческими аудитами безопасности. Как отметил главный инженер ОАО «Губкинский ГПК» Владимир Чинакал, цель данного проекта – научить, а если нужно и заставить работников думать о

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ!

Уважаемый Дмитрий Николаевич! Уважаемые Ямальцы! Примите самые искренние поздравления с 80-летием создания Ямало- Ненецкого автономного округа. Самая главная ценность нашего округа – это люди! Наш округ сегодня по праву является одним из мощных, стратегически развитых регионов России с устойчивыми перспективами и потенциалом к динамичному развитию. В октябре 2010 года на Губкинском газоперерабатывающем комплексе состоялся торжественный запуск новой установки низкотемпературной конденсации (НТК-2). Ее использование позволяет извлекать до 99 процентов целевых фракций из попутного нефтяного газа. Пуск второй очереди НТК-2 положительно отразился не только на ресурсной базе предприятия, но и стал немаловажным звеном в развитии нефтегазодобывающей отрасли региона. Все вместе мы с гордостью осознаем, что живем и работаем на ЯМАЛЕ. Примите самые теплые пожелания успехов в большом труде на благо округа и всей России! безопасности собственной и окружающих. В качестве примера для демонстрации достижений в области ОТ и ПБ может быть использовано любое изменение, которое достаточно заметно и воспринимается работниками как улучшение, то есть то, что непосредственно воздействует на сознание людей и поможет сделать их поведение более безопасным. У работников необходимо формировать правильное сознание и понимание возможных опасных ситуаций. Уроки бережного отношения к себе и своему здоровью, полученные на производстве, сотрудники компании донесут до своих семей, а это, в свою очередь, значит, что азы обеспечения собственного благополучия они привьют и своим близким - убеждены специалисты отдела ОТ и ПБ. Реализуемый проект «Эффективное внедрение системы управления охраной труда и промышленной безопасностью» подошел к своему очередному этапу – приведение действующих стандартов ОАО «СибурТюменьГаз» к формам стандартов компании ООО «СИБУР». По словам независимого консультанта компании «ДЮПОН» Романа Рожкова, система управления ОТ и ПБ направлена на формирование культуры безопасного поведения человека на производстве, поскольку практически все травмы и происшествия происходят из-за неправильных действий работников, т. е. пресловутого человеческого фактора. И в этой кропотливой постоянной работе должны быть задействованы все, начиная с генерального директора и заканчивая мастерами и рядовыми сотрудниками. Только при этом условии можно добиться желаемых результатов.

Андрей ЕЛЬЧАНИНОВ Генеральный директор ОАО «Губкинский ГПК»

В 2010 году на Губкинском ГПК стартовала корпоративная программа по мотивации персонала в области охраны труда и промбезопасности «Чемпион». Программа «Чемпион» - это логическое продолжение действующей программы «Контрольные карточки», которая зарекомендовала себя только с положительной стороны у рабочих. Ежемесячно начальниками подразделений направляются рекомендации о присвоении работникам звания «Лидер» в комиссию предприятия. Звание «Лидер» может быть присвоено работнику за проведение профилактической работы, проявление инициативы. Это может быть проведение регулярных бесед с коллегами по соблюдению требований ОТ и ПБ, пресечение опасных приемов работы, личным примером показывать применение спецодежды и СИЗ. Важное условие присуждения звания «Лидер» - это отсутствие нарушений самим номинируемым. По условиям положения - те, кто получит его три раза подряд, будут удостоены почетного звания «Чемпион». Присвоение каждого из этих званий сопровождается выплатой премии. Несмотря на то, что все это время на предприятии велись работы по монтажу нового оборудования и реализовывались четыре инвестиционных проекта по модернизации действующего, специалисты предприятия довольно активно используют на практике приобретенные во время обучения знания и опыт. Поэтому сегодня Губкинский ГПК выгодно отличается от других предприятий, став одним из лидеров в этом направлении производственной деятельности. В 2010 году предприятие два раза подряд награждалось Дипломом Дирекции углеводородного сырья ООО «СИБУР» за достигнутый высокий уровень промышленной безопасности и охраны труда, активную профилактическую работу по созданию здоровых и безопасных условий труда. Обеспечение безопасности и комфортных условий для своих работников – это один из важнейших вопросов руководителя предприятия.

В 2010 году предприятие два раза подряд награждалось Дипломом Дирекции углеводородного сырья ООО «СИБУР» за достигнутый высокий уровень промышленной безопасности и охраны труда, активную профилактическую работу по созданию здоровых и безопасных условий труда.

629830 Тюменская область, ЯНАО, г. Губкинский, промзона Тел.: (34936) 39-2-10 Факс: (34936) 39-3-60 E-mail: ggpk@tyumen.sibur.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ АВТОНОМНЫЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ! Фото А. Витковского. «Город старый - город новый»

ГОРОД НАДЫМ

СИЛЬНЫЕ ДУХОМ Надым стал форпостом освоения газовых месторождений Ямала, плацдармом его интенсивного индустриального развития. Для тех, кто покорял этот край, это время неординарных личностей, судьбоносных решений и великих дел. Это целая история, богатая яркими страницами, незабываемыми воспоминаниями и воистину героическими событиями. Начало начал

«Надым-2005» - под таким названием внесена запись в каталог небесных тел РосАстро Голубой звезды девятой величины в созвездии Рыб, о чем городу вручен уникальный сертификат, подтверждающий эту запись.

Грандиозность открытий на Ямале в 60-х годах ХХ века потрясла всю страну. Обнаруженную в 1966 году в глухой надымской тундре структуру с очень большой газоносностью назвали месторождением Медвежьим. 17 ноября 1969 года геологи передали его в эксплуатацию. Надым стал плацдармом для промышленного освоения на Крайнем Севере – сначала Медвежьего, затем Уренгойского и Ямбургского месторождений. Суровые климатические условия, сложность и масштабы поставленных задач требовали особого профессионализма, а порой и героизма от людей, которые пришли осваивать эту территорию. Нужны были смелые решения, нестандартно мыслящие, готовые работать в нечеловеческих условиях люди, талантливые руководители как местного, так и государственного масштаба. Такими были Косыгин, Байбаков, Кортунов, Баталин, Щербина, Шмаль, Пошукайло, Шаповалов, Стрижов, Кононенко, Гоцин, Дидук и многие другие. Понятие «впервые» относится здесь ко многому – технике и технологии, объемам и параметрам. Медвежье стало одной из важнейших строек XX века. Всего за десять лет Надым превратился в мощнейшую

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

газовую базу страны. Построили жилые и производственные здания, газопромыслы, линии электропередач, трубопроводы, заводы, дороги – в считанные годы экономически обустраивается и заселяется территория, равная по площади европейскому государству. Считается, что рождение Надыма берет начало в 1972 году с присвоения ему статуса города. Однако известный своими краеведческими исследованиями надымский историк Вадим Гриценко – противник такого подхода к летоисчислению. Как и у Салехарда и Сургута, ведущие отсчет своего возраста с появления небольших факторий, которыми они были когдато, у Надыма не менее интересная родословная и уходит своими корнями в глубину веков. Раскопки Надымского городища показали, что самый древний его слой относится к IX веку. По данным института археологии РАН в XIV веке эти земли называли Лукоморьем, а позже – западной окраиной Мангазеи. Первый рассвет фактории Надым пришелся на 1949-1953 годы – период строительства железной дороги Салехард – Игарка. Население поселка составляло тогда около 3-х тыс. человек. Уже в 1951 году здесь стояло 55 двух- и четырехэтажных жи-

лых дома, паровозное и вагонное депо, электростанция, два магазина, клуб, столовая, овощехранилище, хлебопекарня, детский сад, школа-интернат, больничный городок и т.д. А к 1953 году на станции Надым было возведено дополнительно 23 различных (в основном жилых) здания. С открытием в мае 1967 года на ямальском севере уникального газового месторождения Медвежье (в 75-ти км к северовостоку от города) началось создание промышленной базы строителей, трассовиков, газодобытчиков. Местом для неё был избран никому дотоле неизвестный посёлочек, расположенный в 12 км от берега одноимённой реки. Из полузабытого, затерянного в тундре населенного пункта Надым стал первым в ЯмалоНенецком автономном округе базовым городом для освоения топливно-энергетических ресурсов страны. 25 сентября 1969 года группа специалистов выехала для начала работ на новом месте. Масштабы Медвежьего сразу определили необходимость строительства города у месторождения. К такому выводу пришла и коллегия Министерства газовой промышленности, и Тюменский областной комитет партии. 8 июля 1969 года на базе ко м с о м ол ь с ко - м ол о д е ж н о г о

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! строительно-монтажного управления треста «Шаимгазстрой» в Надыме создан комсомольскомолодежный монтажный трест «Севергазстрой» (ныне – ОАО «Севергазстрой»). Разработкой проекта нового северного города занялся Ленинградский зональный институт экспериментального проектирования. Он взял на себя жилую зону. А над проектом промышленной работал Проектный институт № 2 Госстроя СССР. За зиму 1970-1971 годов население поселка выросло в десять раз. Надым на правом берегу реки получил название Старый Надым, а Новый Надым стал называться Надымом. Город рос очень быстро, строились новые дома, старые, 501-й стройки, ликвидировались. Железная дорога, проходившая через территорию города, все станционные пути и сооружения, включая депо и вокзал, были снесены. Численность населения с 19,6 тыс. в 1975 году к 1998 году выросла до 49 тыс. Однако в конце 80-х годов в связи с падением уровня добычи газа на месторождении Медвежьем и началом перестройки рост Надыма замедлился, хотя генеральным планом города, разработанным в 1987 году, предусмотрена возможность перспективного увеличения численности жителей до 75 тыс. жителей. В 90-е годы Надым одним из первых в ЯНАО принял на себя удар кризиса. В городе, как и во всей стране, царили пессимистические настроения. Сократились объемы работ на прокладке трубопроводов, объектах газодобычи и строительства. Положение значительно осложнилось

содержанием на балансе города 90% жилья и учреждений социальной сферы. В федеральных властных структурах шли разговоры о нецелесообразности социального развития территории. Но благодаря своевременному внедрению новых управленческих технологий, оптимизации расхода бюджета, профессионализму и выдержке менеджеров всех уровней Надым пережил это «смутное время».

День сегодняшний

Последовательная целенаправленная политика «открытых дверей», проводимая администрацией округа на протяжении последних лет, привлечение внимания госструктур всех уровней к проблемам северян сдвинули отношение к северным регионам в позитивную сторону. Начиная с 2000 года в экономике Надыма наметился подъем, вызванный благоприятной конъектурой производства, адаптацией предприятий к новым условиям, возникновением дополнительных рынков сбыта, переходом на иные виды продукции. На совещании, состоявшемся в ноябре 2001 года в г. Новый Уренгой под председательством Президента Российской Федерации и посвященном перспективам развития газовой отрасли страны, было принято решение о начале в 2008 году комплексного освоения недр полуострова Ямал. Следующим существенным событием стало состоявшееся в столице округа г. Салехарде в апреле 2004 года внеочередное заседание президиума Государственного Совета под председательством Владимира

9 марта 1972 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР Надым получил статус города и первым среди «нефтегазовых» населенных пунктов округа стал городом окружного подчинения. Первым председателем горисполкома был избран Юрий Константинович Кривчиков. Затем в разные годы председателями исполкомов Надымского городского Совета депутатов трудящихся являлись Н.И. Крутиков (19731976 годы), В.Д. Филатов (1977-1981 годы), А.В. Рогачев (19811985 годы), В.Г. Иванов (1985-1987 годы), Е.Ю. Скляров (19871990 годы), Н.Н. Ковригин (1990 год), В.В. Гомон (1990-1991 годы); мэром города Надыма и Надымского района В.Н. Ковальчук (19942004 годы), который впоследствии был избран главой территории. 11 марта 2007 года по результатам выборов главой муниципального образования города Надым стал Леонид Григорьевич Дяченко. Более 29 лет его деятельность связана с Надымом, из них 17 он работает в органах местного самоуправления. Образование юриста и менеджера, ученая степень кандидата экономических наук помогли ему эффективно решить вопросы формирования нормативно-правовой базы нового городского муниципалитета, разработки и реализации основных направлений административной политики и организации работы органов местного самоуправления муниципального образования город Надым.

Версии происхождения названия города:

• от ненец-

кого «нядэйм» мшистое место;

• от нене-

цкого «няда ям» «ягельная река», вокруг которой паслись олени на богатых ягелем пастбищах;

• от ста-

рого русского слова «надым», что означает «сугроб».

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ! ГОРОД НАДЫМ

Будущее Надыма

В Надыме состоялась I всесоюзная конференция «Экология нефтегазового комплекса», две международных Лауреат Ленинской премии и Памятного знака главы города «Гордость Надыма» Игорь Александрович Шаповалов

практических конференции по проблемам охраны здоровья и социальным аспектам освоения нефтяных и газовых Победители традиционного общегородского конкурса «Надым встречает Новый год» Общегородская экологическая акция «Рябиновая роща»

месторождений в арктических регионах.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Путина, на котором были разработаны «Основные направления государственной политики в отношении северных территорий России». Сегодня развитие Ямала во многом связано с реализацией проекта «Урал промышленный – Урал Полярный». 24 сентября 2009 года в Салехарде президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин выступил на совещании под руководством Председателя Правительства РФ Владимира Путина по вопросам освоения месторождений газа на полуострове Ямал. На севере Уральского федерального округа предусматривается строительство новых железнодорожных линий с общей протяженностью 3079 км, в том числе в период до 2015 года – Салехард – Надым. Реализация этого проекта входит в первый этап Стратегии-2030 Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2015 годы)». Общий объем перевозок по железнодорожной линии Салехард-Надым составит как минимум 17,1 млн. тонн в год, максимум – 19,2 млн. тонн. Уже разработана проектная документация и получено положительное заключение Главгосэкспертизы по мостовым переходам через Обь и Надым. Если в 1969 году в Надым можно было добраться только самолетом АН-2 из Салехарда, то сейчас надымский аэропорт принимает современные пассажирские и грузовые лайнеры. Благодаря межрегиональной программе «Сотрудничество», новые возможности открыла автомобильная трасса Надым – Новый Уренгой. Уже закончена отсыпка первого участка автомагистрали Надым – Салехард. Если учесть, что в непосредственной близости от города протекает судоходная река Надым, у него есть все основания стать в дальнейшем крупным транспортным узлом. Сегодня город Надым – центр Надымского района, в котором проживают 70% населения территории. Он является победителем Всероссийского конкурса финансового развития экономики «Золотой рубль», а по темпам роста экономических показателей признан лучшим малым городом России в Уральском федеральном округе. Город так же удостоен Почетного диплома за хорошую работу в развитии городского хозяйства по итогам Всероссийского конкурса на звание «Самый благоустроенный город России за 2002 год». В Надыме сосредоточен основной интеллектуальный, административный, экономический, финансовый потенциал Надымской земли. Его по праву называют «жемчужиной северного зодчества». Это красивый благоустроенный город – с развитой инфраструктурой и гармоничной архитектурой. В нем есть все необходимое для комфортного проживания – современная больница, перинатальный центр, а в перспективе намечено строительство нового, поскольку ежегодно около 800 новорожденных регистрируется в надымском отделе ЗАГС. Здесь динамично развивается индивидуальное строительство, работают 11 общеобразовательных школ, 5 филиалов вузов, техникум, два средних специальных учебных заведения, созданы условия для творческого, спортивного развития и отдыха. Главные задачи городской власти сегодня глава города Леонид Дяченко видит в том, чтобы приблизить уровень жизни горожан к европей-

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ЮБИЛЕЕМ! ! ским стандартам, создать все условия для реализации инновационных программ, внедрения и использования передовых энергосберегающих технологий. Особую роль в перспективном развитии Надыма он отводит сотрудничеству городской администрации с предприятиями малого, среднего бизнеса и теплоэнергетического комплекса, разработке и воплощению в жизнь совместных социальных и экономических проектов.

Экономическое развитие

На сегодняшний день Надым входит в первую десятку по основным общеэкономическим показателям среди муниципальных образований ЯНАО. Тенденции развития свидетельствуют о стабильном развитии Надыма. Основу экономики города формируют предприятия нефтегазового комплекса, зарегистрированные на территории муниципального образования, которые производят 96% объема промышленной продукции. Ведущими из них являются ООО «Газпром добыча Надым», НГДУ «РИТЭК Надымнефть». Новое экономическое поле открылось для города в связи с разработкой обществом «Газпром добыча Надым» Бованенковского месторождения. Надым является членом некоммерческого партнерства «Российское газовое общество». Сегодня Надымскую землю можно смело назвать не только газовым, но и нефтяным районом. На ее территории открыто более сорока нефтегазоконденсатных месторождений, перспективные ресурсы огромны. Однако беспечное упование на их нескончаемость может лишить Надым будущего. Одной из важнейших отраслей муниципального образования, объединяющей около 20 крупных и средних предприятий и организаций различных форм собственности, является строительная. Крупнейшие из них: ОАО «Арктикнефтегазстрой», ОАО «Севертрубопроводстрой», ОАО «Севергазстрой», ООО «Надымстройгаздобыча», ООО «Надымдорстрой». Потенциал этих предприятий, обладающих бесценным опытом строительства объектов в экстремальных условиях Крайнего Севера, сегодня не востребован в полной мере. Сегодня в Надыме насчитывается 2014 предприятий малого и среднего бизнеса с учетом индивидуальных предпринимателей. Среднесписочная численность занятых в этой сфере жителей составляет 5,5 тыс. В целях сохранения положительной динамики развития предпринимательства принята и реализуется муниципальная целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства». В настоящее время в Надыме действует бизнес-инкубатор.

ми центрами. Однако привлечь средства на территорию не так просто. Залогом получения федеральных денег должен стать экономический проект, который заинтересует округ, Россию, а, возможно, и мировое сообщество. На сегодняшний день в администрации города уже разработан комплексный инновационный план модернизации моногорода Надым.

Энергоэффективность в ЖКХ

На фоне интенсивного инфляционного процесса и стремительного роста цен на энергоносители в России является особенно актуальной тема энергосбережения. В данной ситуации особенно уязвимыми становятся северные города со сравнительно небольшим бюджетом, к числу которых относится и Надым. Именно поэтому городская администрация уделяет большое внимание современным энергосберегающим технологиям, позволяющим городу экономить средства по этой статье расходов. Сегодня в Надыме активно реализуется муниципальная программа, суть которой заключается в создании системы диспетчеризации для контроля потребления энергоресурсов и регулирования подачи тепла и воды в реальном режиме времени из одного операторского пункта. Установка индивидуальных тепловых пунктов для каждого жилого дома позволяет добиться экономии энергоресурсов, обеспечивает прозрачность расчетов между потребителями и энергопоставляющими компаниями. В перспективе планируется ими оснастить весь жилищный фонд города. С целью привлечения инноваций и внедрения их в производственную деятельность коммунальных служб в Надыме дважды проводилась практическая конференция «Принципы построения энергостратегии северных городов Российской Федерации и вопросы энергоэффективности коммунальной инфраструктуры». Администрацией города разработана и утверждена Собранием депутатов муниципальная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности жилищно-коммунального хозяйства города Надым на 2010-2011 годы». В ближайшем будущем в городе будет проводиться реконструкция и модернизация водопроводных очистных и канализационных очистных сооружений. Сейчас идет проектирование по внедрению на ВОС менее энергоемких и высоко-

Надым расположен в 290 км от Салехарда, на левом берегу реки с одноименным названием на 65-ой параллели северной широты в субарктической зоне с резким континентальным климатом.

Моногород

Основная часть работоспособного населения трудится на одном или нескольких градообразующих предприятиях, как правило, одной отрасли. Поэтому в 2010 году Надыму присвоен статус моногорода. Существует Федеральная программа по поддержке моногородов на основе государственно-частного партнерства по реализации инвестиционных проектов, которые могут стать основой развития территории. Уже есть примеры, когда таким образом некоторые моногорода России стали большими промышленны-

Православная церковь в честь Святителя Николая Чудотворца НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - 80 ЛЕТ ! эффективных статических мембранных систем очистки воды на этапах добычи на водозаборе, а также устройство сооружений по очистке воды от примесей кремния, марганца, железа.

Жилой фонд

Город построен на вечной мерзлоте. Абсолютный зарегистрированный минимум температуры зимой составляет -620С. Летом почва оттаивает лишь на 1,5 - 2 м. Продолжительность отопительного сезона - 8 месяцев. Число дней со сплошным снежным покровом - 230. Зимой световой день ограничивается до 3-4-х часов. Число безветренных дней составляет всего 4-7%.

В Надыме, как и в других городах Ямала, существует проблема ветхого и аварийного жилья. В основном это жилой фонд, который в годы интенсивного строительства города возводился для временного проживания рабочих и их семей. В мае 2010 года в Надыме с рабочим визитом побывал губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин. Он ознакомился с площадками перспективной застройки в городе Надыме, поселках Надымского района и фондом ветхого и аварийного жилья, решение проблемы которого считает приоритетной. Согласно окружной целевой программе «Жилище» в 2010 году округом было выделено на переселение надымчан из ветхого и аварийного жилья 96,5 млн. руб. Решению жилищного вопроса способствует индивидуальное строительство. В настоящее время в городе уже завершены работы по обеспечению инфраструктурой инженерных сетей первой очереди коттеджного поселка, и начинается подготовка территории для строительства его второй очереди. В ближайшем будущем планируется строительство 136-квартирного дома и детского сада на 220 мест.

В разные годы город посещали Борис Ельцын, Сергей Собянин, Петр Латышев, Виктор Черномырдин, Рэм Вяхирев, Юрий Неёлов и другие государственные деятели. Надым стал стартовой площадкой надымчанину Владимиру Якушеву - губернатору Тюменской области. Неоднократно приезжали в Надым Святейший патриарх Всея Руси Алексий II и Его Высокопреосвященство Архиепископ Тобольский и Тюменский Димитрий. Побывал на Надымской земле и верховный муфтий РоссииТалгат Татжуддин. В 2010 году Надым посетил с рабочим визитом губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин.

Местное самоуправление

В современных социально-экономических условиях особую важность приобретает вопрос участия местного населения в формировании и развитии территории. Поэтому процесс вовлечения жителей Надыма в местное самоуправление является одной из важнейших задач муниципалитета города. С целью обеспечения, так называемой, «обратной связи» и конструктивного диалога между органами местного самоуправления и жителями Надыма по инициативе главы города Леонида Дяченко были созданы Общественный и Молодежный советы при Главе города. Для организации целенаправленной системной работы по развитию гражданского общества в Надыме городским Собранием депутатов была утверждена муниципальная целевая программа «Гражданское общество Надыма на 2009-2011 годы», в которую включены предложения действующих на его территории общественных объединений.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Парк из реликтовых кедров и лиственниц в центре города – наследие надымчан-первопроходцев. Надымчанам всегда было свойственно объединяться во имя общей цели, решать городские вопросы всем миром. Общественные объединения, действующие в городе, создаются инициативными и энергичными лидерами, способными объединить вокруг общего дела или любимого занятия своих единомышленников – в спорте, творчестве, труде, общественной жизни. Чтобы поддержать гражданские инициативы, органы местного самоуправления всегда помогают и делают все возможное. Ведь именно на плечах таких людей держится город и создается его слава. Подтверждением этому является участие жителей во многих общегородских социальных акциях и проектах. Например, в общегородских смотр-конкурсах «Надым – цветущий город Крайнего севера», «Надым встречает Новый год» и многих других. Планов по развитию территории и улучшению жизнедеятельности Надыма у городских органов местного самоуправления много. Однако именно масштабы промышленной деятельности определяют бюджетную обеспеченность территории, а, следовательно, и ее социальное развитие. Поэтому для Надыма имеет большое значение инвестиционная привлекательность. Городские власти уверены: грамотная стратегическая политика развития экономики в союзе с эффективным менеджментом неизменно приведут к позитивному результату. Поэтому город открыт для передовых технологий, свежих идей, инновационных проектов. Несмотря на то, что сегодня в Надыме созданы все условия для комфортной жизни, сюда по-прежнему едут люди особой касты – не боящиеся перемен, движимые стремлением к лучшей жизни. Приехать сюда может любой. А вот остаться здесь и выдержать трудности – далеко не каждый, только тот, кто полюбит Надым всей душой и уже не сможет с ним расстаться. Текст подготовлен по материалам, предоставленным Управлением информации и общественных связей Администрации города Надым.

ТАЗОВСКИЙ РАЙОН – 80 ЛЕТ!

Анатолий ГРИШКО Директор ООО «ГрадСтройИвест»

Строительство в северных условиях Год назад, 7 декабря 2009 года, тюменский застройщик общество с ограниченной ответственностью «Градстройинвест» в районном центре п. Тазовский (ЯНАО) построило и сдало в эксплуатацию 17-ти квартирный жилой дом. Как и планировали - дом построили для сирот и тазовчан из числа коренных малочисленных народов Севера. Строительство дома велось в рамках подпрограммы муниципального образования Тазовский район «Обеспечение жильем граждан из числа коренных малочисленных народов Севера», на реализацию которой были предусмотрены средства из окружного бюджета в размере 18 млн 290 тыс руб. Новоселами в новом доме стали 16 сирот, а также представители коренных малочисленных народов Севера. Последние приобрели квартиры благода-

ря полученным жилищным субсидиям. «За счёт окружного и местного бюджета гражданам выделялись суммы на приобретение жилья, а они приобретали жильё в этом здании», прокомментировал Дмитрий Дружинин, директор Дирекции по жилищной политике. Каждая квартира в новостройке обошлась окружному бюджету в среднем в 1 млн 800 тыс руб. В постройку нового дома строительная компания инвестировала собственные средства с перспективой, что эти квартиры выкупят тазовчане. «Наша организация является застройщиком и мы работали вместе с администрацией Тазовского района по контролю за качеством», сообщил главный инженер ООО «Градстройинвест» Дмитрий Шемякин. Качество устроило будущих жильцов и местную власть. Площадь однокомнатных квартир в доме - около

Справка: Поселок Молодежный был заложен в 2006 году. Площадь застройки первой очереди составила 50 га. Сегодня здесь проживает более 1000 человек. В основном это участники программы «Молодая семья», молодые специалисты, учителя и врачи. В 2009 году началась вторая очередь, которая подразумевает строительство еще 129 квартир, общей площадью 10 тыс м2. Одним из подрядчиков выступило ООО «ГрадСтройИнвест».

Коллектив нашей компании от всей души поздравляет жителей ЯмалоНенецкого автономного округа и Тазовского района с 80-летним юбилеем со дня образования! Желаем Вам здоровья, счастья, благополучия и процветания!

35 кв м. В них установлены плита, сантехника и небольшая газовая колонка, которая способна обеспечить горячей водой кухню и ванную комнату. В качестве подрядчика ООО «ГрадСтройИнвест» выступило при строительстве шести домов по программе «Молодая семья» в п. Молодежный (Тюменский район). Дома возводились с чистовой отделкой «под ключ» из быстровозводимых конструкций (панелей) производства тюменского завода ОАО «Сибжилстрой». 16 октября 2010 года будущим жильцам, молодым семьям, были переданы ключи от новых, наиболее интересных в поселке по дизайну, домов. Сегодня ООО «ГрадСтройИнвест» ведет работы в г. Исетск (Тюменская область) по строительству 8-квартирного дома для переселенцев с северных районов Ямало-Ненецкого автономного округа.

ООО «ГрадСтройИвест» 625048, г. Тюмень, ул. Мельникайте, д. 55/2 Тел.: (3452) 63-53-64, 63-53-73 Факс: (3452) 63-53-62 E-mail: gradstr7208@rambler.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ТАЗОВСКИЙ РАЙОН – 80 ЛЕТ! ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

Экономическое партнерство в газовой провинции ООО «Газпром добыча Ямбург» за годы сотрудничества с Тазовским районом вложило в развитие муниципального образования более 8,3 млрд. рублей.

Каких-нибудь 20 лет назад бескрайний Тазовский район представлял собой тихую сельскохозяйственную провинцию Ямало-Ненецкого автономного округа, примечательную «северной экзотикой» – стадами оленей, белорыбицей – муксуном, нельмой, щёкуром, ряпушкой, и «царской рыбой» – осетром. Впрочем, была у района яркая особенность: наличие открытых геологами ещё в 60-е и 70-е годы подземных «кладов» углеводородов. Засверкали уникальные по своим запасам Заполярное и Тазовское нефтегазоконденсатные месторождения. В начале 90-х, в эпоху кардинальных перемен в жизни страны и общества, тазовчане почувствовали себя хозяевами. И к вопросу освоения Заполярного месторождения они подошли ответственно: потребовали для себя экономических гарантий на основе соглашений, закрепляющих взаимные обязательства и имеющих силу закона. Газодобытчики были готовы к такому повороту событий. В далёком 1992 году генеральный директор предприятия Александр Маргулов понял: в складывающихся общественно-экономических условиях надо было менять подходы к освоению новых территорий. В своих устремлениях тазовчане пошли на невиданное дело – ре-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ферендум. С главным вопросом – кому отдать в разработку Заполярное месторождение – тогдашний глава администрации района Николай Харючи обращался во все оленеводческие стойбища, все рыболовецкие угодья, убеждая население доверить это сложное дело предприятию «Ямбурггаздобыча». Убедил. Подписали ямбуржцы и тазовчане соглашение о долгосрочном сотрудничестве и взаимодействии. Включили в него первоочередные государственные задачи. Выделили главные направления – всемерное наращивание объёмов добычи газа с учетом интересов страны, экономическое и социальное развитие территории – с учетом интересов района. Это были

не самые светлые для России годы, но именно тогда был заложен фундамент социального взаимовыгодного партнерства. На глазах населения шло обустройство, подготовка к разработке газового гиганта. Заполярное стало крупнейшим проектом России нового тысячелетия. И реализован он был в короткий срок и только за счёт собственных средств Газпрома. За годы сотрудничества партнеры ни разу не нарушили своих договорённостей. Тазовский неуклонно развивается. Газовики успешно работают над большими программами промышленной и социальной направленности. Среди основных принципов компании социальному пар-

СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА тнёрству и социальной ответственности отведена одна из ключевых ролей. Предприятие строит отношения с муниципальными органами власти в рамках единой региональной политики ОАО «Газпром», на основе Соглашения о сотрудничестве между администрацией ЯНАО и руководством Газпрома. Компания чётко выполняет свои налоговые обязательства. В прошлом году объем налоговых отчислений в казну муниципального образования превысил 250 млн. рублей. Общество построило для коренных народов, занимающихся традиционными промыслами, факторию «5-6 пески». Жители стойбищ получили возможность покупать прямо в тундре горячий хлеб, другие продовольственные продукты и бытовые товары, пользоваться телефонной связью. В Ямбурге работает бесплатная гостиница для кочующего населения. На баланс муниципалитета переданы пожарное депо и другие объекты. Ещё задолго до оглашения приоритетных национальных проектов «Здоровье», «Доступное жилье», корпоративной программы газификации регионов, – ямбуржцы построили в поселке Тазовском хирургический комплекс, 40-квартирный жилой дом и безвозмездно передали их в муниципальную собственность. В ведомственной поликлинике Ямбурга, оснащенной современнейшим оборудованием, жителям тундры оказываются бесплатные медицинские услуги. Газодобытчики построили и ввели в эксплуатацию газопровод Газ-Сале – Тазовский и объекты газоснабжения, автомобильную дорогу Тазовский – Газ-Сале. В 2006 году реализован еще один масштабный проект – введена в эксплуатацию автодорога Новозаполярный – Тазовский. Трасса связала населенные пункты Крайнего Севера с городами материка. Инвестиции ОАО «Газпром» и ООО «Газпром добыча Ямбург» в ее строительство составили более 6 млрд. 915 млн. рублей... Можно смело утверждать, что в деле социальной ответственности газовики, как говорится, на высоте. Комитет ISO по потребительской политике (COPOLCO) с января 2005 года начал разработку международного стандарта ISO 26000 в области корпоративной социальной ответственности, которую планирует завершить к концу 2010 года. А ямбуржцы уже давно реализуют все эти принципы на практике! Для коренного населения тундра – родной дом, среда обитания. Это понимают газодобытчики. Но нельзя извлечь из недр природных богатств, не оказывая влияние на природу. Поэтому газовики проводят десятки мероприятий, направленных на максимальное снижение экологических рисков. Заключен договор страхования гражданской ответственности на случай причинения вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей природной среде. На территории производственно-хозяйственной деятельности компании ведутся масштабные наблюдения за состоянием природы. Постоянный мониторинг воздушной среды, водных бассейнов и почв показывают, что все показатели находятся в норме. Красноречивее всяких слов такие факты: там, где работают газовики – гнездятся лебеди и выпасаются олени.

Олег АНДРЕЕВ Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ямбург»

Для справки: ООО «Газпром добыча Ямбург» - дочерняя компания ОАО «Газпром». Крупнейшее в мире предприятие по добыче углеводородного сырья, работающее вахтовым методом. Предприятие владеет 15 % разведанных запасов газа страны, имеет лицензии на разработку таких нефтегазоконденсатных месторождений, как Ямбургское, Заполярное, Тазовское, СевероКаменномысское и Каменномысское-море. Специалистами компании, совместно с институтом «ТюменНИИгипрогаз», разработана Генеральная схема развития предприятия до 2030 года. Цель – возможность сохранения годовой добычи газа в этом периоде в объёме 220-230 млрд. кубометров. Генеральный директор предприятия - Андреев Олег Петрович, депутат Законодательного Собрания Ямало-Ненецкого автономного округа. За все годы сотрудничества компания провела рекультивацию и вернула в сельскохозяйственный оборот района около 20 тыс. га тундры. Лишь за последнее время возвращено району более 300 га временно занимаемых земель. Результаты новейших исследований европейских ученых доказывают: функционирование газовых установок положительно сказывается на сохранении мерзлоты и мохового покрова тундры, а значит, и оленьих пастбищ. Многие отечественные фирмы осуществляют кадровый набор преимущественно из стран ближнего зарубежья или депрессивных регионов России. «Газпром добыча Ямбург» отдает предпочтение специалистам и рабочим, проживающим в Ямало-Ненецком автономном округе. Так, в

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ТАЗОВСКИЙ РАЙОН – 80 ЛЕТ! ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

2006 году в Общество было принято 477 жителей ЯНАО. В 2007 году трудоустроено 474 жителя округа. В 2008 году принимается 480 ямальцев. Эта тенденция сохранилась и в последующие годы. Значительные средства на социальноэкономическое развитие района выделяются в рамках программы по оказанию благотворительной помощи. Компания традиционно осуществляет транспортное содействие кочующему населению, оленеводческим и рыболовецким бригадам: доставляются пассажиры и грузы, дети из малообеспеченных семей и дети-сироты вывозятся на отдых в период каникул. Стало традиционным участие компании в проведении национальных праздников северных народностей. Победителям соревнований в качестве призов выделяются нужные в быту товары. На проведение подобных мероприятий за последние годы отпущено материальных ценностей более чем на 20 млн. руб. Непростая социально-экономическая ситуация в агропромышленном секторе экономики района подсказала компании идею предоставить каждой оленеводческой бригаде снегоход «Буран», а рыбацкому коллективу – лодку «Казанку» с мотором «Вихрь», генераторы «Хонда» и радиостанции «Ангара». Оленеводы и рыбаки получили от ямбуржцев 25 снегоходов, 31 генератор, 24 радиостанции, 36 лодок, 36 лодочных моторов. Тазовскому рыбозаводу оказана шефская помощь в объёме пяти миллионов рублей, четыре направлены на строительство домиков для промысловиков, а один – на оплату авиатранспортных услуг. Предприятие заботится об улучшении материально-технической базы Гыданской, Тазовской и Антипаютинской школинтернатов, Тазовской средней школы. Акция «Новогодний подарок» «охватывает» более двух тысяч юных тазовчан. На благотворительные цели компания ежегодно выделяет от 30 до 40 млн. руб. Всего предприятие вложило в развитие муниципального образования более 8,3 млрд. руб. Сотрудничество компании «Газпром добыча Ямбург» и Тазовского района год от года крепнет. Достигнутое опытом прожитых вместе лет взаимопонимание между газодобытчиками и коренным населением будет только расти, а плодотворная работа – продолжаться!

629300, Тюменская область, ЯНАО, г. Новый Уренгой, ул. Геологоразведчиков, д. 9 Тел.: (3494) 96-67-58 Факс: (3494) 96-62-26 E-mail: info@yamburg.gazprom.ru http://www .yamburg.ru 70

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Госстратегия Стратегия экологической безопасности Язев

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

С ЗАБОТОЙ ОБ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ

Общеизвестный факт, что Ямало-Ненецкий автономный округ является кладовой голубого топлива. Но, далеко не каждый знает, что Ямал отличается завидным богатством водных ресурсов.

Экосистемы арктических территорий крайне уязвимы и требуют постоянной и масштабной заботы.

Они включают: побережье Карского моря, многочисленные заливы и губы, около 48 тыс. рек, более 300 тыс. озер, болота и подземные воды. А Байдарацкая и Обская губа – заливы Карского моря, являются крупнейшими морскими заливами российской Арктики. Не менее интересен и разнообразен растительный мир округа: от кедров на юге до мхов и лишайников в Арктике и альпийских растений в горах Полярного Урала. Однако экосистемы арктических территорий крайне уязвимы и требуют постоянной и масштабной заботы. Низкая способность природных вод и почв к самоочищению, медленное самовосстановление экосистем определяют повышенную чувствительность природной среды, неустойчивость ландшафтов к антропогенному влиянию, приводящему к существенному нарушению природной среды даже при относительно слабом воздействии. «Мы, как ни кто другой понимаем, что стратегический

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

подход в использовании природных ресурсов округа заключается в необходимости не только рационально использовать запасы углеводородного сырья, но и в обеспечении минимального промышленного воздействия на состояние возобновляемых природных ресурсов, составляющих не менее важный базис для перспективы развития региона», говорит директор департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа Чеботарёва Юлия Павловна.

Лесосырьевая база

Площадь лесного фонда Ямало-Ненецкого автономного округа составляет 31647,7 тыс. га. Земли лесного фонда в основном используются предприятиями топливно-энергетического комплекса для целей, не связанных с созданием лесной инфраструктуры. Участки лесного фонда отводятся преимущественно для выполнения работ по геологическому изучению

недр, разработки месторождений полезных ископаемых, строительства, реконструкции, эксплуатации линейных объектов. Объемы заготовки древесины относительно небольшие. Их увеличению препятствуют большие накладные расходы лесозаготовителей вследствие суровых природно–климатических условий и отсутствия развитой транспортной инфраструктуры. Кроме того, сказывается низкое качество древесины, что характеризуется низким выходом деловой древесины. Вступивший в силу в 2007 году «новый» Лесной кодекс, к сожалению, оказался несовершенным. До сих пор не утихли споры по поводу его основополагающих положений, не устранены возникшие проблемы. Согласно действующей редакции статьи 29 Лесного кодекса заготовку древесины можно производить только на основании договоров аренды лесных участков, которые заключаются по результатам аукциона сроком от 10 до 49 лет. Данная норма в условиях нашего округа

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ не позволяет организовывать аукционы по продаже права на заключение договоров аренды лесных участков. Низкое качество древесины (низкобонитетные насаждения) в округе обуславливает отсутствие крупных лесозаготовительных предприятий, которые могли бы стать потенциальными арендаторами. Отсутствует транспортная инфраструктура. Заготовки древесины осуществляется преимущественно в зимний период. Вышеперечисленные условия являются основными причинами экономической нецелесообразности аренды лесного участка с целью заготовки древесины сроком на 10 лет и более. Кроме того, в соответствии с Федеральным законом от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» тушение лесных пожаров сегодня осуществляется через размещение заказов на выполнение работ по охране, защите, воспроизводству лесов. В тоже время согласно разъяснениям Рослесхоза и МЧС России данный вид работ не подлежит лицензированию. Этот факт часто приводит к абсурдным ситуациям, когда заказы по тушению лесных пожаров выигрывают строительные организации и иные не специализированные предприятия, не имеющие ни сил, ни средств для борьбы с огнем. При реорганизации лесного хозяйства произошло сокращение первичного звена работников лесного хозяйства, а именно, лесников и мастеров леса. Таким образом, было принято решение отказаться от основных работников лесного хозяйства, от тех, кто длительное время находился в лесу, знал каждый куст в своем обходе, обнаруживал и выявлял незаконные рубки лесных насаждений, занимался профилактикой лесных пожаров, подготовкой к пожароопасному сезону, непосредственным выполнением лесохозяйственных работ, тушением лесных пожаров. Результат сокращения низового звена работников лесного хозяйства плачевен: ухудшился контроль, стало меньше профилактики. И как итог, сегодня мы получили большие объемы незаконных рубок и огненное лето 2010 года.

Юлия ЧЕБОТАРЁВА Директор департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО К сожалению, кроме несовершенства лесного законодательства, в лесоперерабатывающей отрасли Ямало-Ненецкого автономного округа имеются серьезные проблемы, сдерживающие процесс выстраивания устойчивой перспективы развития, вызванные влиянием следующих факторов: острой нехваткой финансовых средств, наличием устаревшего основного оборудования, отсутствием хороших дорог круглогодичного действия, большим износом техники, недостатком квалифицированных кадров, длительными неблагоприятными погодными условиями и других. Создание лесопромышленного комплекса на территории автономного округа необходимо ориентировать на строительство всесезонных лесных дорог, развитие общей дорожнотранспортной сети с целью снижения себестоимости заготовленной древесины, так как в настоящее время основные затраты (более 70%) при заготовке древесины на территории округа составляют транспортные расходы. Следует выстроить реальную схему транспортировки, переработки и реализации лесопродукции, как на территории автономного округа, так и за его пределами. Для увеличения эффективности использования лесных ресурсов в округе разработан и принят закон ЯНАО «О регулировании лесных отношений на территории ЯНАО» и другие нормативно-правовые акты автономного округа в области лесных отношений, проводятся аукционы по продаже права на заключение договоров

«Мы, как ни кто другой понимаем, что стратегический подход в использовании природных ресурсов округа заключается в необходимости не только рационально использовать запасы углеводородного сырья, но и в обеспечении минимального промышленного воздействия на состояние возобновляемых природных ресурсов, составляющих не менее важный базис для перспективы развития региона». купли-продажи лесных насаждений и договоров аренды лесных участков, заключаются договоры аренды лесных участков для заготовки древесины без проведения аукциона в соответствии с п.3 ч.3 статьи 74 Лесного кодекса РФ, проводятся научно-исследовательские работы по теме: «Выявление и научное обоснование потенциальных возможностей создания в Ямало-Ненецком автономном округе лесопромышленного кластера на базе вертикальноинтегрированного лесозаготовительного и лесоперерабатывающего комплекса на инновационной основе при оптимальном использовании местного древесного сырья».

Вступивший в силу в 2007 году «новый» Лесной кодекс оказался несовершенным. До сих пор не утихли споры по поводу его основополагающих положений, не устранены возникшие проблемы.

Водные ресурсы

Территория ЯмалоНенецкого автономного округа характеризуется огромным скоплением поверхностных и подземных вод, заключенных во множестве крупных и мелких озёр, обширных болотных массивах, медленно текущих полноводных реках, обильных грунтовых водах и крупных артезианских бассейнах. Основными водными объектами на территории округа являются: р. Обь с притоками, р. Таз, р. Надым, р. Пур, р. Щучья, р. Полуй. Производственная и хозяйственная деятельность округа, связанная с разведкой, обустройством и эксплуатацией нефтегазовых месторождений, превратили естественную гидрографическую сеть рек в единый, сложный водохозяйственный комплекс. Анализ состояния водных объектов показывает, что практически все водные источ-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ЯМАЛО-НЕНЕЦКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ

На сегодняшний день на территории Ямала насчитывается 77 выпусков сточных вод. Общая масса загрязняющих веществ, сброшенных в водные объекты в 2009 году, составила 17,6 тыс. тонн.

ники, как поверхностные, так и подземные, подвержены антропогенному и техногенному воздействию с различной степенью интенсивности. Практически во всех водных объектах отмечены повышенные содержания железа и марганца. В 2009 году наиболее высокие концентрации марганца наблюдались в период весеннего снеготаяния в реках Обь, Полуй, Пур, Таз, Сидеяха, а также в Тазовской Губе. Повышенные концентрации железа отмечались в реках Пур, Правая Хетта, Надым, Ныда, Обь, Полуй. Высокие концентрации нефтепродуктов наблюдались в районе г. Новый Уренгой на реке Седеяха и в районе пос. Тазовский на реке Таз. Почти во всех реках Ямало-Ненецкого автономного округа среднегодовые концентрации нефтепродуктов в 2009 году превышали ПДК. Строительство, эксплуатация объектов топливно-энергетического комплекса и аварийные ситуации на нефтяных и газовых промыслах являются причинами деградации водоохранных зон рек округа. Воздействие нефтепромыслов на речной бассейн отличается комплексностью, высокой поражающей способностью и имеет залповый характер. Практически все компоненты экосистем в зоне прямого воздействия оказываются неустойчивыми, утрачивают свои структурные, функциональные и ценностные качества. При этом глубина воздействия нефтяных и газовых промыслов на экосистемы водоохранных зон различна в зависимости от стадий освоения и концентрации техногенных объектов. Но основными источниками поступления загрязнённых сточных вод являются предприятия жилищно-коммунального хозяйства. На сегодняшний день на территории округа насчитывается 77 выпусков сточных вод в поверхностные водные объекты. Общая масса загрязняющих веществ, сброшенных в водные объекты в 2009 году, составила 17,6 тыс. тонн. С 2007 года департамент природных ресурсов, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса Ямало-Ненецкого автономного округа обеспечивает реализацию полномочий в области водных отношений, переданных Российской Федерацией органам государственной власти субъектов Российской Федерации. Средства на осуществление переданных полномочий предоставляются в виде субвенций из федерального бюджета. Всего за истекший период департаментом оформлено 125 договоров водопользования и 123 дополнительных соглашений к оформленным договорам водопользования, а так же выдано 471 решение о предоставлении водных объектов в пользование. Составлены отчеты по определению границ водоохранных зон и прибрежных защитных полос в границах 9 муниципальных образований. Разработаны проекты по берегоукреплению р. Сыня и противопаводковой защите с. Овгорт, по расчистке русел проток Выл-Посл и Шома-Посл в границах г.Лабытнанги. В 2010 году будет закончена разработка проектов по расчистке русел рек Надым и Полуй, разработан отчет по определению границ

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ водоохранных зон и прибрежных защитных полос в границах г. Салехард, выполнен первый этап работ по расчистке протоки Шома-Посл. В ближайшие годы планируется продолжить работы по расчистке русла протоки Шома-Посл в границах г. Лабытнанги. Выполнение данных работ предусматривается в 4 этапа. Извлечение затопленной древесины приведет к снижению загрязнения протоки фенольными соединениями, улучшению условий жизнедеятельности ихтиофауны и улучшению водопропускной способности русла протоки. Данные работы будут способствовать созданию условий для организации дополнительного водозабора, который будет иметь в первую очередь не экономический, а стратегический социальный эффект.

Региональный экологический мониторинг

Огромная антропогенная нагрузка, вызванная масштабным развитием нефтегазодобывающей промышленности и в перспективе – реализацией мегапроекта «Урал промышленный – Урал Полярный», обуславливает актуальность экологического мониторинга для Ямало-Ненецкого автономного округа. До 2010 года на территории округа осуществлялось ведение федерального экологического мониторинга силами ГУ «Ямало-Ненецкий центр по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды» и локального экологического мониторинга – собственными силами предприятий. Согласно Федеральному закону «Об охране окружающей среды» одним из полномочий органов государственной власти субъектов Российской Федерации в сфере отношений, связанных с охраной окружающей среды, является участие в осуществлении государственного экологического мониторинга с правом формирования и обеспечения функционирования территориальных систем наблюдения за состоянием окружающей среды на территории субъекта Российской Федерации. Поэтому Правительством округа было принято решение о созданий дополнительной сети мониторинговых полигонов и программы регионального мониторинга. С целью создания более полной базы данных по региональному мониторингу и получения возможности выполнения комплексной оценки состоя-

ния окружающей среды автономного округа в 2010 году были заложены 7 мониторинговых полигонов, расположенных в различных экосистемах. Результатом выполнения работ стала экологическая оценка фонового состояния окружающей среды полигонов, которая включала в себя: проведение фонового мониторинга поверхностных вод, донных отложений, почв, растительного покрова; фенологическую характеристику точек отбора образцов; изучение основных ландшафтногеохимических и фитоценотических особенностей участка с учетом географической привязки точек отбора проб, положения в мезорельефе, типов растительного сообщества и почв; выполнение качественной и количественной характеристики населения хозяйственно-ценных видов животных; выявление и фиксирование на GPS навигаторе координат всех встреченных животных, занесенных в Красную книгу Российской Федерации и ЯмалоНенецкого автономного округа. Подобные наблюдения планируется проводить ежегодно, а их результаты заносить в современный программный продукт, разработанный специально для департамента природно-ресурсного регулирования, лесных отношений и развития нефтегазового комплекса ЯНАО. Введение системы регионального экологического мониторинга позволит своевременно фиксировать изменения окружающей среды, происходящие в результате воздействия промышленности, прогнозировать возможные последствия от проектируемых объектов, разрабатывать мероприятия, направленные на предупреждение и устранение негативных факторов воздействия на окружающую среду. Экологические проблемы по глубине негативного воздействия на человечество и катастрофическими для всего живого последствиями не могут быть сравнимы ни с какими другими проблемами. И поэтому стабилизация экологически безопасного развития Ямала является одной из первоочередных задач Правительства нашего округа. Проводимая в округе экологическая политика совместима с социальной политикой и способствует улучшению здоровья населения, созданию экологически благоприятных условий для проживания, развитию экологического сознания и образования, общественному участию в принятии решений, относящихся к окружающей среде.

Стабилизация экологически безопасного развития Ямала является одной из первоочередных задач Правительства округа.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХМАО-ЮГРА И ЯНАО

Новая нефтяная магистраль с экологическим подходом

Сохранить экологический баланс на территории производственной деятельности – одна из основных задач открытого акционерного общества по транспорту нефти «Сибнефтепровод».

Новый нефтепровод расположен на территории ЯмалоНенецкого и ХантыМансийского автономных округов, его протяженность составляет 430 км, мощность – 25 млн. тонн в год с возможностью последующего расширения до 50 млн. тонн в год.

настоящее время предприятие эксплуатирует 26 нефтяных магистралей общей протяженностью десять тысяч километров, 83 нефтеперекачивающие станции, которые располагаются в шести субъектах Российской Федерации – Тюменской, Свердловской, Омской и Курганской областях, а также в Ямало-Ненецком и ХантыМансийском автономных округах. Ежегодно ОАО «Сибнефтепровод» транспортирует миллионы тонн нефти. Вся деятельность предприятия строится с учетом требований по охране окружающей среды и рационального использования природных ресурсов. Строго контролируется потребление воды и электроэнергии, ведется постоянная работа по снижению выбросов в атмосферу, очистке сточных вод, безопасной утилизации отходов. Особое место занимают технические мероприятия, направленные на обеспечение безаварийной транспортировки нефти. На природоохранные

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

мероприятия ежегодно выделяются значительные средства. Комплексный подход, а также внимательное отношение персонала к вопросам сохранения окружающей среды, позволяет предприятию успешно сочетать высокие показатели основной производственной деятельности с жестким соблюдением нормативных требований в области экологической безопасности. Выполнение природоохранных мероприятий на производстве обеспечивает отдел экологической безопасности и рационального природопользования. В 2009 году перед этой службой была поставлена новая задача – экологический контроль при реализации инвестиционного проекта «Строительство нефтепровода Пурпе – Самотлор». Первый стык новой нефтяной магистрали был сварен в марте 2010 года. Трубопровод предназначен для транспортировки нефти месторождений Красноярского края (в основном – Ванкорского) и Ямало-Ненецкого автономного округа на нефтепе-

рерабатывающие заводы России и на мировые рынки, в том числе азиатско-тихоокеанского направления. Новый нефтепровод расположен на территории Ямало-Ненецкого и ХантыМансийского автономных округов, его протяженность составляет 430 км, мощность – 25 млн. тонн в год с возможностью последующего расширения до 50 млн. тонн в год. Реализация проекта осуществляется в сложнейших природно-климатических условиях. Только общая протяженность заболоченных участков по трассе составляет более 30%. Пуск в эксплуатацию запланирован на 2012 год. Строительство магистрали ведется строго в соответствии со всеми требованиями промышленной и экологической безопасности. Линейная часть и объекты нефтепровода Пурпе – Самотлор концентрируют в себе все передовые достижения науки в области трубопроводного транспорта нефти. Разработаны специальные нормы и требования как в отношении

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Юрий БОГАТЕНКОВ Генеральный директор Кандидат технических наук, почетный профессор Тюменского государственного нефтегазового университета, имеет государственные и отраслевые награды. В 1980 году окончил Уфимский нефтяной институт по специальности «Проектирование и эксплуатация газонефтепроводов, газохранилищ и нефтебаз». В том же году по распределению поступил на работу в Урайское районное нефтепроводное управление, где прошел путь от рабочего до начальника управления магистральных нефтепроводов. В сентябре 2000 года назначен главным инженером ОАО «Сибнефтепровод». В апреле 2008 года утвержден на пост генерального директора предприятия. проектных решений, так и применяемых технологий, оборудования и материалов (трубам, насосным агрегатам, запорной и регулирующей арматуре, другому технологическому оборудованию), которые на порядок жестче требований федеральных нормативно-технических документов. Ведется мониторинг окружающей среды и оценка экологической ситуации на всех строительных площадках. Поскольку новый нефтепровод имеет стратегическое зна-

чение для стабильного развития экономики страны, к реализации проекта привлечены крупные строительные организации, обладающие значительным опытом в области сооружения магистральных нефтепроводов. Трасса нефтепровода пройдет вне зон особо охраняемых природных территорий и мест традиционного природопользования малочисленных народов Севера. Поэтому ни местной экосистеме, ни жизненному укладу коренных жителей лесо-

тундры строительство нефтепровода не угрожает. Кроме этого, проект обеспечит создание новых рабочих мест и даст ощутимую прибавку в региональные бюджеты.

ОАО «Сибнефтепровод» 625048 Россия, г. Тюмень, ул. Республики, д. 139 Тел.: (3452) 32-27-10 Факс: (3452) 20-25-97 www.sibnefteprovod.ru

Комплексный подход и внимательное отношение персонала к вопросам сохранения окружающей среды позволяет успешно сочетать высокие показатели производственной деятельности с жестким соблюдением нормативных требований в области экологической безопасности.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХМАО-ЮГРА

Как уберечь экосистему реки Оби Ханты-Мансийский автономный округ - Югра - это уникальный регион планеты. Благодаря своему потенциалу он является одним из базовых субьектов развития Российской Федерации на длительную перспективу. Вместе с тем, природная среда данной территории является уязвимой, неустойчивой, подверженной негативным экологическим изменениям, возникающим вследствие чрезмерной антропогенной нагрузки. Первоочередной и приоритетной для разрешения, на наш взгляд, выступает масштабная проблема сохранения уникальных водных объектов, которыми обладает Югра и, прежде всего, реки Обь, огромная экосистема которой включает многочисленные притоки, природные комплексы поймы и пойменных озёр. Масштабы антропогенного воздействия на данный природный комплекс: - в районе поймы р. Оби в границах ХМАО оперируют 27 добывающих компаний на 50 углеводородных месторождениях; - накопленная добыча с 1964 года превышает 5 млрд. тонн нефти; - текущие извлекаемые запасы превышают 6 млрд. тонн нефти; - в пойме пробурено 2700 скважин (из них 700 разведочных); - реку Обь и ее пойму в границах ХМАО пересекают 32 трубопровода (более 50 ниток). Для осуществления контроля над ситуацией в округе принят ряд нормативных документов, отражающих интересы территории. Исполнение представленных в региональном законодательстве принципов требует реализации соответствующих натурных исследований, которые позволили бы определить механизмы, технологию и инструментарий превентивных мероприятий. Специалисты Группы компаний «СибНАЦ», имея многолетний опыт экологических исследований в районах крайнего севера, подготовили и представили в правительство округа предложение о проведении комплекса научноисследовательских фундаментальных работ: «Оценка сложившегося уровня антропогенной нагрузки на природную среду на основе инвентаризации промышленного потенциала в пойме реки Оби и озерных экосистемах». Реализация такого проекта позволит впервые получить натурные данные по основным характеристикам поймы Оби, а также определить источники воздействия на природные экосистемы и разработать механизмы реализации принципа «загрязнитель платит». Задачи, решаемые в ходе выполнения работ в рамках проекта: • получение объективной информации о современном экологическом состоянии компонентов природной среды и экосистем; 78

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

• оценка состояния экосистемы р. Оби и ее поймы, находящихся в зоне влияния месторождений углеводородов и транспортных коммуникаций; • оценка влияния хозяйствующих субъектов на экосистемы Оби и ее поймы; • выявление приоритетных для разрешения экологических проблем. Основные виды исследований на ключевых участках поймы: • ландшафтно-экологический анализ территории; • радиоэкологические исследования; • комплексные исследования экосистемы р. Оби и ее поймы; • геохимическая оценка современного уровня загрязнения; • фаунистические исследования; • геоботанические исследования; • анализ пространственной организации хозяйственной инфраструктуры; • картографирование экологических ситуаций в пойме Оби. Учитывая высокую инвестиционную привлекательность недр ХМАО для недропользователей, основным ориентиром для которых сегодня выступает быстрая окупаемость капиталовложений, а не устойчивое взаимодействие с территорией, успешное проведение обозначенной нами работы позволит четко определить обязанности компаний-недропользователей, региональные интересы, а также комплекс превентивных мероприятий, направленных на разрешение сложных экологических противоречий. Группа компаний «СибНАЦ» 625016, г. Тюмень, ул. Пермякова, д. 46 Тел.: (3452) 33-55-83 Факс: (3452) 33-34-85 E-mail: reception@sibsac.ru www.sibsac.ru

ЗДРАВНИЦЫ РОССИИ

Многогранный «Тараскуль» История Центра реабилитации Фонда Социального страхования РФ «Тараскуль» начинается с 17 марта 1977 года. Сегодня это один из лидеров санаторно-курортной отрасли Западной Сибири и России. Расположенный в экологически чистой курортной местности, в 23 км от г. Тюмень, в зоне особого целительного микроклимата, Центр притягивает к себе с каждым годом все больше и больше отдыхающих. Отличительной особенностью здравницы является многогранная реабилитация трудоспособного населения после перенесенных производственных травм и заболеваний. На современном уровне здесь реализуется более 30 видов медицинской деятельности. Лечебным профилем Центра является санаторнокурортное лечение и реабилитация взрослых и детей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, заболеваниями сердечно-сосудистой, нервной, эндокринной, мочеполовой систем, желудочно-кишечного тракта, профессиональными заболеваниями и травмами, нарушениями обмена веществ. Другой отличительной особенностью Центра является наличие в нем специализированного отделения по долечиванию больных после травм спинного мозга на 30 пациентовколясочников (и их сопровождающих). В России оно стало одним из первых и изначально проектировалось и создавалось для людей с ограниченными и физическими возможностями. Номера таких пациентов оборудованы всем необходимым для комфортного проживания, в том числе специальными функциональными кроватями. Специализированное санаторнокурортное лечение, в основе которого заложены инноваци-

онные технологии, сочетается с качественной социальной реабилитацией и восстановлением бытовых и профессиональных навыков. Кроме того, Центр имеет прекрасную диагностическую базу – кабинеты лабораторной, рентгенологической, эндоскопической, функциональной и ультразвуковой диагностики, оснащенные по последнему слову медицинской техники, позволяют проводить обследование на месте и подобрать индивидуальную программу реабилитации каждому. «Тараскуль» может одновременно принять 885 человек, благодаря 9-ти этажному спальному корпусу с комфортными номерами – от уютного экономкласса до супер-люкса с сауной и тренажерами. Благодаря уникальному сочетанию сапропелевых грязей озера Малый Тараскуль и минеральной хлоридно-натриевой воды с небольшим содержанием брома и магния, умеренного климата с современными оздоровительными и реабилитационными методиками лечения, в том числе и авторскими, а также прекрасному оснащению медицинских кабинетов и заботе персонала, максимальный лечебный эффект возможно получить в достаточно короткие сроки.

В Центре реабилитации есть: • 2 терапевтических отделения; • 2 специализированных кардиоотделения; • отделение по долечиванию после острых нарушений мозгового кровообращения (острый инфаркт миокарда, операции на сердце и магистральных сосудах); • отделение восстановительного лечения больных с сахарным диабетом; • отделение профпатологии; • водогрязелечебница; • водно-оздоровительный комплекс – сауны с сухим и влажным паром, с бассейнами, наполненными минеральной водой; • современный Лечебнооздоровительный центр с залами лечебной физкультуры; • питьевое лечение минеральной водой; • бассейны, кабинеты массажа, рефлексотерапии, гидропатии, спортзалы, столовые, рестораны, культурно-досуговый центр с боулингом, киноконцертным и конференцзалом.

За год в здравнице ежегодно поправляют здоровье свыше 17 тысяч человек, примерно ½ из них получает восстановительное лечение за счет средств ФСС РФ.

ФГУ Центр реабилитации ФСС РФ «Тараскуль» 625058 Тюменская обл., г. Тюмень, п. Тараскуль, ул. Санаторная, дом 10 Тел.: (3452) 39-57-51 Факс: (3452) 39-57-64 mail@taraskul72.ru www.taraskul72.ru

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

ЧИСТИМ, ЧИСТИМ ТРУБОЧИСТА, ЧИСТО-ЧИСТО Ущерб, нанесенный за много лет окружающей среде Свердловской области горнодобывающей и перерабатывающей промышленностью до сих пор тянет назад, не давая существенно улучшить экологическую обстановку. Однако даже самые сложные экологические задачи должны найти свое решение. Об этом говорит министр природных ресурсов Свердловской области Константин Крючков. Константин Владимирович, внушает ли опасения экологическая обстановка в области сегодня? - Надо сказать, что в последние годы мы отмечаем стабильное снижение воздействия промышленности на окружающую среду, в том числе и наиболее неблагополучного в экологическом отношении металлургического комплекса. По данным государственного доклада, экологическая обстановка в области в 2009 году по сравнению с 2008 годом также несколько улучшилась: на 11% сократились объемы выбросов вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух от стационарных источников, сброс загрязненных сточных вод в поверхностные 80

водные объекты сократился на 10,6%, образование отходов – на 12,4%. Вот лишь пример: если несколько лет назад Нижний Тагил славился тем, что уже при подъезде к городу был издалека виден шлейф разноцветных дымов, то сейчас этого нет. Ситуация улучшилась, благодаря модернизации производства, которой НТМК активно занимался последние годы. Новые технологии и оборудование во всем мире сегодня разрабатываются с учетом экологических требований, и их внедрение автоматически приводит к уменьшению вредных выбросов. Однако для осуществления модернизации необходимо как желание, так и возможности самого предприятия.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Константин КРЮЧКОВ Министр природных ресурсов Свердловской области

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Бытует мнение, что предприятиям дешевле платить штрафы, чем модернизировать производство. Как изменить ситуацию? - Я считаю, что цель экологической политики экономически заинтересовать предприятия в этом процессе. Для этого не обязательно сразу применять строгие карательные меры к нарушителям. Бизнесу необходимо дать время для того, чтобы привести свою работу в соответствие с действующим экологическим законодательством, и только потом требовать и наказывать. Правительство Свердловской области устанавливает крупнейшим предприятиям области сроки достижения предельно допустимых выбросов в атмосферу. В течение этого периода предприятие вносит обычные платежи за загрязнение окружающей среды. Если укладывается в сроки — это одна сумма, если нет — плата увеличивается в десятки раз! Кроме этого, немаловажное значение имеет открытость экологической информации для всех жителей области. Этому вопросу огромное значение придает губернатор Свердловской области Александр Мишарин и наше министерство. Общественное мнение и общественное давление на предприятие, которое загрязняет воздух и воду в конкретном районе области могут дать вполне реальный результат. Насколько открыта экологическая информация в Свердловской области для простых жителей? - Максимально. Ежегодно министерство природных ресурсов Свердловской области организует огромную работу по сбору информации и выпуску государственного доклада «О состоянии окружающей среды и влиянии факторов среды обитания на здоровье населения Свердловской области». Кроме министерства, в работе над докладом принимают участие и предоставляют свою информацию региональные подразделения таких мощных организаций как Ростехнадзор, Росприроднадзор, Роспотребнадзор, Госстат, Росгидромет, а также научно-исследовательские институты. И этот огромный аналитический труд доступен всем. Он свободно выкладывается на сайте министерства природных ресурсов Свердловской области, а

его печатная версия поступает во все муниципалитеты, крупные библиотеки областного центра и вузы. Из доклада можно узнать о качестве атмосферного воздуха, состоянии поверхностных и подземных вод, почв, земли, растительного и животного мира, природных парков области. Приведены данные о воздействии на окружающую среду предприятий и автотранспорта, можно сравнить техногенную нагрузку по округам и по муниципальным образованиям. Госдоклад дает самое полное представление об экологической ситуации в нашей области вплоть до того, что можно решить, где пока не стоит купаться или ловить рыбу. Так какие же предприятия больше всего загрязняют воздух и воду? Что говорит по этому поводу госдоклад? - По данным госдоклада, основные загрязнители воздуха в нашей области – это предприятия, которые производят и распределяют электроэнергию, газ и воду. Их доля в суммарных выбросах предприятий составляет 41%. Не секрет, что одна из наших ГРЭС лидирует по выбросам в атмосферу не только на уровне области, но и по России. Затем идут обрабатывающие производства, в том числе и металлургия, их доля в суммарных выбросах 26%. Поверхностные водные объекты больше всего загрязняют сбросами предприятия коммунального хозяйства, их доля составляет 47%, затем идут все те же метал-

лургические производства, на их долю приходится почти 30% от суммарного сброса сточных вод. - Экологическая программа области на будущий год уже принята? - В 2011 году на мероприятия областной государственной целевой программы «Экология и природные ресурсы Свердловской области» из средств областного бюджета будет затрачено около 300 миллионов рублей. В рамках мероприятий программы будет нейтрализовано более семи миллионов кубометров кислых шахтных вод шламонакопителей остановленных рудников на территориях Кировградского городского округа и городского округа Дегтярск. Эти воды затем поступают в бассейны рек Тагил и Чусовая. По программе будут обезврежены десятки тысяч отработанных ртутных ламп и других ртутьсодержащих отходов. На будущий год запланировано завершение строительства складов ангарного типа для хранения монацитового концентрата в муниципальном образовании Красноуфимский округ. Благодаря реализации мероприятий программы, будут снижены выбросы и сбросы загрязняющих веществ от предприятий. Наши экономисты подсчитали, что выполнение всех мероприятий программы «Экология и природные ресурсы Свердловской области» в 2011 году предотвратит возможный ущерб окружающей среде области на сумму не менее чем 12 миллиардов рублей!

В 2011 году на мероприятия программы «Экология и природные ресурсы Свердловской области» из областного бюджета будет затрачено около 300 млн. рублей.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

В экологическом равновесии О ОАО «Святогор» – предприятие полного технологического цикла получения черновой меди, в состав которого входят Волковский и Северный медноцинковый рудники, обогатительная фабрика, сернокислотный цех.

ткрытое акционерное общество «Святогор» - предприятие металлургического комплекса полного цикла Уральской горнометаллургической компании (УГМК), производственная деятельность которого связана с добычей и обогащением руды, производством концентратов, выпуском черновой меди, серной кислоты, щебня различных фракций. Принимая во внимание специфику производства, следует отметить, что ОАО «Святогор» является основным источником техногенного воздействия на окружающую среду в районе своего месторасположения. Осознавая свою ответственность за экологические последствия производственной деятельности, предприятие на протяжении многих лет проводит целенаправленную политику минимизации вредного воздействия на окружающую среду и обеспечения экологической безопасности, как на предприятии, так и в целом по городу Красноуральск. Приоритетные направления деятельности в решении экологических проблем, закреплены в Экологической политике, являющейся основой для достижения целевых и плановых экологических показателей. В текущей деятельности ОАО «Святогор» придерживается требований законодательных и нормативно-правовых актов в области охраны ОС. На предприятии разрабатываются собственные нормативные документы экологической направленности, - стандарты и Положения, для реализации требований вышеназванных документов с учетом производственной специфики предприятия. Особое внимание уделяется разработке, оформлению и получению разрешительной документации: лицензии, разрешения, решения, паспорта на опасные отходы, свидетельства о классе опасности отхода. На все виды воздействия производственной деятельности Общества на окружающую среду име-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ются нормативы, оформленные в установленном законодательством порядке. Производственная деятельность подразделений ведется в соответствии с технологическими инструкциями на производственные процессы, проектами нормативов предельнодопустимых выбросов (допустимых сбросов) загрязняющих веществ, проектом НООЛР. Для обеспечения эффективности природоохранной деятельности, ее координации на всех уровнях и во всех сферах производства на предприятии внедрена и функционирует система экологического менеджмента, прошедшая сертификацию на соответствие требованиям МС ИСО 14001:2004 в феврале 2008 года. В настоящее время в область сертификации СЭМ входят 15 производственных подразделений (цехов) и 14 отделов, чья деятельность связана с воздействием на окружающую среду, c соблюдением экологического и санитарно-эпидемиологического законодательства. В каждом производственном подразделении из числа наиболее компетентных инженерно-технических работников назначены лица, ответственные за успешное функционирование СЭМ в своем подразделении. Специалистами экологического управления в рамках экологического мониторинга ведется инструментальный контроль состояния окружающей среды, объектов негативного воздействия, а также объектов, снижающих воздействие на ОС (ГОУ, локальные водоочистные сооружения). По итогам данных проверок выдаются предписания о принятии мер по устранению выявленных нарушений. Так, в 2009 году, в ходе реализации корректирующих и предупреждающих действий и выданных рекомендаций, были обустроены, в соответствии с требованиями нормативной документации, площадки временного накопления (складирования) отходов; обеспечены селективный сбор и хранение отходов;

СТРАТЕГИЯ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ повышено качество очистки сточных вод, эффективность работы ГОУ; проведено благоустройство промышленных площадок; актуализирована документация. В рамках экологического мониторинга аккредитованные санитарная и химическая лаборатории ОАО «Святогор» осуществляют плановый инструментальный контроль выбросов загрязняющих веществ, качества сточных вод, состояния атмосферного воздуха в зоне влияния предприятия, а также контроль качества почв, растительности, подземных и поверхностных вод, в том числе в местах размещения отходов. Инструментальные замеры и лабораторные исследования дополняются мониторинговым контролем атмосферного воздуха с использованием стационарного поста, расположенного в жилой зоне г. Красноуральска. На стационарном посту в течение 2009 года проведено 64 714 определений загрязняющих веществ (диоксида серы, серной кислоты, диоксида азота, неорганических соединений мышьяка, взвешенных веществ (пыли), свинца и его соединений, меди, кадмия, цинка, оксида углерода). В сравнении с 2008 годом количество превышений среднесуточных ПДК по сернистому ангидриду и свинцу уменьшилось. В 2009 году превышений по оксиду углерода, взвешенным веществам, меди, кадмию, цинку, мышьяку не зафиксировано. Ежегодно руководители структурных подразделений принимают участие в обсуждении итогового отчета о функционировании СЭМ для оценки результативности и эффективности элементов системы. С целью развития инициативы работников предприятия в области экологии и охраны окружающей среды, создания условий для дополнительной мотивации к экологической деятельности экологическим управлением при поддержке руководства предприятия в мае 2009 года был организован корпоративный конкурс «Экология и мы», посвященный Всемирному дню окружающей среды и российскому Дню эколога. Конкурс явился своеобразным стимулом для подразделений в части совершенствования, модернизации, внесения элементов новизны в объекты, эксплуатация которых снижает воздействие производственной деятельности на объекты окружающей среды. Уже после Конкурса, учитывая его результаты и требования нормативной документации, ремонтно-механический завод усовершенствовал площадки под временное хранение твердых бытовых отходов. Постоянное поддержание в действии Системы экологического менеджмента на ОАО «Святогор» позволило предприятию в феврале 2009 и 2010 годов в ходе инспекционных аудитов, проведенных специалистами сертификационной Ассоциации «Русский Регистр» (г. Санкт-Петербург), подтвердить соответствие СЭМ требованиям международного стандарта.

Приоритеты Приоритеты в экологической деятельности: в экологической ятельности: – соблюдение законодательных и других экологических требований, выполнение природоохранных мероприятий; – постоянное совершенствование системы экологического менеджмента как ключевого фактора устойчивого развития Общества в целях постоянного улучшения окружающей среды; – совершенствование технологий производств с учетом экологических требований на базе научных и технических достижений, требований потребителя и общественности; – выявление, минимизация и предотвращение неблагоприятного воздействия производственной деятельности на окружающую среду; – поиск путей рационального использования природных и энергетических ресурсов; – предотвращение и снижение риска загрязнения окружающей среды, связанного с аварийными ситуациями; – обеспечение должного уровня понимания важности экологических аспектов деятельности всем персоналом Общества путем внедрения постоянно действующей системы обучения кадров; – взаимодействие и сотрудничество с органами власти, общественностью и средствами массовой информации, открытое информирование их о природоохранной деятельности Общества.

Осознавая свою ответственность за экологические последствия производственной деятельности, Общесто на протяжении многих лет проводит целенаправленную политику минимизации вредного воздействия на окружающую среду и обеспечения экологической безопасности на предприятии и в целом по городу Красноуральск.

624330, Свердловская область, г. Красноуральск, ул. Кирова, 2 Тел.: (34343) 2-75-10 Факс: (34343) 2-19-64 E-mail: svyatogor@svg.ru www.svg.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ГОРОД И МЫ ГОРОД ТЮМЕНЬ

Только успешные разработки Экспериментальный завод ООО «ТюменНИИгипрогаз» разработал и выпускает блочные малогабаритные установки подготовки газоконденсата производительностью от 0,05 до 10 млн. куб. м. в сутки.

Деятельность ООО «ТюменНИИгипрогаз» выходит далеко за рамки традиционного понимания научно-исследовательского института. Это – научно-проектно-производственный комплекс, который позволяет освоить месторождение «под ключ» буквально «с нуля».

егодня институт выполняет такую подготовку в полном объеме - от разработки необходимой научной и проектной документации до изготовления на собственном Экспериментальном заводе эксклюзивного газопромыслового оборудования в блочном исполнении полной заводской готовности. Учитывая возрастающий интерес недропользователей к освоению малых и средних месторождений, Экспериментальный завод ООО «ТюменНИИгипрогаз» разработал и выпускает блочные малогабаритные установки подготовки газа и конденсата производительностью от 0,05 до 10 млн. куб. м. в сутки. Эти установки состоят из компактных блоков полной заводской готовности, которые можно легко монтировать и транспортировать железной или автодорогой. Использование такого оборудования позволяет подготовить месторождения к эксплуатации всего за годполтора. Таким образом, были подготовлены, например, Вьюжное и Западно-Таркосалинское месторождения в Тюменской области, Тевризское - в

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Омской, Разумовское и Восточно-Терновское - в Саратовской, Западно-Озерное на Чукотке. Уже подготовлены проекты еще для трех месторождений: Ярейюского в Ненецком автономном округе, Среднетюнгинского и Отраднинского в Якутии. Также завод производит подогреватели нефти с прямым нагревом и промежуточным теплоносителем, которые решают проблему предотвращения парафиновых отложений в системе внутрипромыслового сбора продукции. Для совершенствования технологических процессов в системах подготовки газа специалистами института создан ультразвуковой прибор «Импульс», предназначенный для очистки теплообменного оборудования от твёрдых отложений. Разработаны факельные установки вертикального и горизонтального типа для сжигания промышленных стоков, попутного или технологического газа. Не секрет, что зачастую работникам промыслов приходится самим буквально «раздувать» огонь в старом факеле, что очень опасно. Установки ООО «ТюменНИИгипрогаз»

работают по принципу детонации, без подвода природного газа, и поэтому абсолютно безопасны и надежны. Есть у института и собственная уникальная разработка по подготовке питьевой воды. В воде Западной Сибири, как известно, содержится большое количество соединений марганца, кремния, железа и кальция. Отделом комплексных технологий водоподготовки ООО “ТюменНИИгипрогаз” успешно решена задача разработки высокоэффективной базовой нанотехнологии на основе метода электрокоагуляционной обработки воды. Эффективность процесса очистки воды обусловлена тем, что в процессе ее электрокоагуляционной обработки под воздействием электрического тока и электромагнитного поля разрушаются гидратные оболочки, окружающие молекулы загрязняющих веществ. Это интенсифицирует электрохимический процесс взаимодействия атомов алюминия на поверхности алюминиевых электродов с молекулами воды, кремниевой и гуминовых кислот.

ГОРОД И МЫ Электрокоагуляционная нанотехнология подготовки питьевой воды позволяет очистить воду от загрязняющих веществ с сохранением полезной минерализации и обеспечивает стабильно высокое качество подготовки питьевой воды независимо от сезонных и суточных колебаний в широких пределах концентрации загрязняющих веществ в исходной воде. Вода, очищенная по технологии «Водопад», удовлетворяет необходимые требования к питьевой воде и соответствует всем контролируемым показателям, имеет нулевую токсичность по шкале «эквитокс». Таким образом, качество воды из «Водопадов» сравнимо с качеством лучшей природной родниковой воды. По заданию ОАО «Газпром» ТюменНИИгипрогазом разработаны станции электрокоагуляционной очистки «Водопад», производительностью от 5 до 22 тыс. м3/сутки, которыми сегодня оборудованы практически все предприятия нефтегазового комплекса Тюменской области. В 2006 году за разработку и внедрение ресурсосберегающих экологически безопасных технологий и оборудования станций электрокоагуляционной подготовки и очистки воды “Водопад” и “Эко-Водопад” в реальном секторе экономики и ТЭК России ООО “ТюменНИИгипрогаз” присуждена награда Всероссийского экологического форума “Лидер природоохранной деятельности России 2006”. В 2008 году за разработку электрокоагуляционной нанотехнологии подготовки и очистки воды ООО “ТюменНИИгипрогаз” был награжден медалью Академии технологических наук РФ “За успехи в области высоких технологий”. Заказчиками института являются как ведущие дочерние предприятия ОАО «Газпром», так и независимые недропользователи. ООО «ТюменНИИгипрогаз» сегодня – это динамично развивающиеся предприятие, все направления которого – наука, проект и промышленное производство – сертифицированы по международному стандарту ИСО 9001:2008 и СТО Газпром 9001-2006.

В-15ПВ Пелымское ЛПУ

Генератор акустических колебаний «Импульс»

Успехи института отмечены государственными, правительственными и престижными международными премиями, отраслевыми и региональными наградами, дипломами и медалями за значительный вклад в развитие экономики Российской Федерации.

Отгрузка готового оборудования заказчикам на Экспериментальном заводе «ТюменНИИгипрогаз»

625019 Тюменская область, г. Тюмень, ул. Воровского, д. 2 Тел.: (3452) 28-64-81 Факс: (3452) 27-40-45 info@tngg.info www.tngg.ru НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

ГОРОД И МЫ

2. ГОРОД ТЮМЕНЬ

ГОРОД ТЮМЕНЬ

Повседневный комфорт - это реально История мебельных салонов «Заречье» началась в 1993 году. Сначала это был единственный магазин при фабрике «Заречье», а сегодня - это сеть розничных магазинов по продаже мебели в среднем ценовом сегменте. Вниманию покупателей предлагаются гостиные, детские, спальни, обеденные зоны и прихожие, а также мягкая и офисная мебель и многое другое. Наиболее крупный магазин площадью 2 тыс. кв. м. находится в единственном на территории Тюмени специализированном центре мебели «Магнат», расположенном в самом центре города по улице 30 лет Победы. На этой площадке представлена продукция лучших российских фабрикпроизводителей мебели, в том числе, и известной тюменской фабрики - «Заречье». Отдельно мебельную продукцию фабрики «Заречье» можно приобрести в двух других магазинах, которые для удобства покупателя расположены в разных районах города – на улицах Ямской и Щербакова. Принимая решение купить мебель в магазинах «Заречье», покупатель может быть уверен в качестве предлагаемой ему продукции, так как, во-первых, вся продукция изготавливается из экологически безопасных материалов и проходит обязательную сертификацию; а во-вторых, Компания сотрудничает только с лучшими фабрикамипроизводителями мебели в России. Если говорить о географии закупочной деятельности, то она достаточно обширна Москва, Санкт-Петербург, Красноярск, Калининград, Новосибирск, а также близлежащие города – Омск, Курган, Асбест, Екатеринбург и другие. Представленная в салонах «Заречье» продукция состоит из модулей, которые комбинируются согласно размерам помещения покупателя, будь то спальный гарнитур, детская комната, прихожая, или же офисная мебель. Преимуществ у модульной системы несколько. Одно из них состоит в том, что при невозможности приобрести понравившуюся мебель в один раз, можно постепенно докупать ее частями, так как данная мебель выпускается в постоянной цветовой гамме. Другое преимущество магазинов «Заречье» заключается в том, что все его ме86

бельные салоны имеют собственную службу сервиса, которая осуществляет доставку и сборку продукции – для жителей Тюмени эта услуга бесплатна. В основе успешной работы мебельного салона «Заречье» лежит подход максимально комплексного предоставления услуг и широкого ассортимента мебели на выбор покупателя. Например, уже давно для всех покупателей мебели, в том числе и оптовиков, действует удобное предложение – покупка мебели через Интернет-магазин, что очень удобно для покупателей, так как экономит и время, и средства. Данная услуга весьма востребована, о чем свидетельствует ежемесячный рост числа покупок через Интернет-магазин. Для иногороднего покупателя процесс приобретения и доставки мебели также максимально облегчен. Так, приобрести мебель можно не выходя из дома или офиса - достаточно только выбрать мебель и указать адрес доставки. Посетив интернет-страницу салона «Заречье» можно ознакомиться с ассортиментом, стоимостью и условиями покупки. Магазины активно сотрудничают со многими банками Тюмени. При недостатке средств для свершения покупки можно оформить кредит. Нужно только выбрать подходящие условия. В процессе эксплуатации мебели, приобретаемой в магазинах «Заречье», действует и постгарантийное обслуживание. Стоит отметить, что процент обращений покупателей по гарантийному обслуживанию мебели незначителен. Как правило, в этих случаях Компания решает такие вопросы с покупателем в пользу последнего. Мебель, приобретенная в «Заречье» и окружающая Вас в повседневной жизни, будет радовать и приносить положительные эмоции своему владельцу.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Галина КИВЕРИНА Генеральный директор Родилась в г. Красноярске. После окончания учебного заведения в 1978 году по распределению приехала в г. Тюмень. Благодаря своему трудолюбию и целеустремленности быстро поднялась по карьерной лестнице. Несколько лет работала в объединении «Тюменьмебель» начальником цеха подготовки производства. С 1996 года руководит мебельными салонами «Заречье». За это время ей удалось сформировать работоспособный и стабильный коллектив. Хобби: катание на горных лыжах и фигурных коньках, вождение автомобиля. Ко л л е к ц и о н и ру е т авторские матрешки, гжель, хохлому, старинные швейные машинки. Любит пэчворк, вязание, домашнее консервирование. Замужем, имеет двоих детей.

Мебельный салон «Заречье» 625005 г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, дом 7, стр. 5, 1 этаж, 1-ая очередь (Центр мебели «Магнат»); Тел.: (3452) 75-48-33, 75-48-32, 75-48-36, 75-48-39 ул. Ямская, дом 98 а; Тел.: (3452) 43-32-48 ул. Щербакова, дом 77; Тел.: (3452) 64-05-79 www.salon-zarechye.ru

Госстратегия Бизнес-стратегия. Иркутская область Язев

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

ДМИТРИЙ МЕЗЕНЦЕВ:

Прибайкальский регион готов к лидерской роли Байкальский экономический форум, который проходит в Иркутске раз в два года дал хороший толчок к развитию и теперь выдвигает Иркутскую область на лидирующие позиции в диалоге России со странами АТР. О том, какое значение и какую роль играют восточные регионы России в жизни страны - в интервью с губернатором Иркутской области Дмитрием Мезенцевым.

Дмитрий МЕЗЕНЦЕВ Губернатор Иркутской области 88

Дмитрий Федорович, что такое БЭФ сегодня? - Наверное, уже можно с уверенностью сказать, что БЭФ, ставший важной составной частью деловой, политической и научной жизни страны, - это фактически первая площадка на Востоке России, на которой несколько лет назад масштабно началось целенаправленное обсуждение путей развития регионов Сибири и Дальнего Востока. Предыдущие форумы дали, прежде всего, старт формированию взвешенного взгляда на роль и место Сибири и Дальнего Востока как крупнейших частей России в межрегиональной и мировой экономической интеграции 21 века. Одним из главных итогов форумов стало чёткое понимание, что в стратегическом отношении России важно выполнить свою евразийскую функцию связующего экономического, финансового, транспортного, информационнокультурного пространства между Европой и Восточной Азией.

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

Поэтому одними из базовых на VI БЭФе станут темы модернизации и инновационного развития регионов России, создания современной городской среды, развития инфраструктуры, транспортной логистики, в том числе модернизации железнодорожного сообщения, создания международного финансового центра в России и ряд других. Мы ожидаем, что предстоящий форум будет качественно отличаться от предыдущих. Будут обсуждать проблемы не только экономической, но и политической модернизации России и регионов, взаимодействия власти и общества, развития международного сотрудничества. Будет проведена очень значимая на наш взгляд международная конференция «Европа-Россия-АТР: развитие транспортной инфраструктуры», модератором которой любезно согласился выступить руководитель администрации президента России Сергей Нарышкин. Мы очень благодарны той активной поддержке, которую оказывают в подготовке и

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ организации форума председатель Совета Федерации Сергей Миронов, министр регионального развития России Виктор Басаргин, министр экономического развития Эльвира Набиуллина. Именно возглавляемые ими федеральные структуры совместно с Правительством Иркутской области традиционно выступили организаторами Байкальского экономического форума. Главными темами БЭФ заявлены модернизация, инновационное развитие и формирование благоприятной среды обитания для человека. Чем обусловлен выбор именно этих тем? - В современных условиях именно Сибирь и Дальний Восток могут и должны стать территорией для внедрения новых технологий в промышленности, строительстве, транспорте, туризме, новых подходов в решении социальных проблем. Поэтому, когда мы говорим о нынешнем БЭФе, то понимаем - невозможно построить будущее, не занимаясь модернизацией в самом широком смысле. Вопрос только в том, будем ли мы сами генерировать эти изменения и двигаться по пути модернизации, или в этом вопросе будем уповать на обстоятельства. Сегодня Прибайкальский регион готов к лидерской роли? - Ещё в 18-19 веках Иркутск считался центром всей зауральской России, столицей Восточной Сибири. И этот статус был не случаен, а обусловлен целым набором геополитических факторов: начиная от того, что сегодня принято называть логистикой, и заканчивая внешнеполитической функцией. И сегодня Прибайкальский регион готов к лидерской роли. У каждого региона есть своя специализация. Но если посмотреть на Иркутскую область, обладающую огромными запасами и крупными месторождениями полезных ископаемых, на её возможности как «транспортного коридора», то становится очевидным: именно ресурсы Иркутской области могут обеспечить в дальнейшем динамичное развитие многих отраслей российской промышленности. Мы готовы и хотим стать «точкой опоры» для развития Сибири, продвижения и реализации новых проектов в различных отраслях экономики и промышленности. Но мы понимаем, что быть опорной точкой - это означает готовность работать и быть открытыми для новых идей и технологий. И мы хотим, чтобы экономика Приангарья обрела новое дыхание и область смогла сделать мощный рывок в своём развитии. Мы должны почувствовать себя территорией, на которую равняются все сибирские регионы, голос которой слышит бизнес всех уровней. Поэтому у нас есть уверенность, что предполагаемый авторитетный состав участников форума в лице руководителей федеральных министерств и ведомств, регионов, крупнейших национальных компаний, представительных зарубежных делегаций будут служить основой высокопрофессионального обсуждения и выработки конкретных предложений по будущему развитию Сибири. ИА REGNUM

СПРАВКА Байкальский экономический форум – один из крупнейших деловых форумов России, ключевое событие в экономической и политической жизни регионов Сибири и Дальнего Востока. Впервые состоялся в 2000 году. Последние 8 лет участниками БЭФ традиционно являются первые лица российского государства, представители отечественной бизнесэлиты, зарубежных государств. Организаторы форума – Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Министерство регионального развития России, Министерство экономического развития и торговли России и Администрация Иркутской области. БЭФ проводится в Иркутске раз в два года. После своего дебюта в 2000 году БЭФ был презентован и высоко оценен на многих деловых форумах России и зарубежья, в том числе на Международном экономическом форуме «Россия-2001» в Лондоне и на своем форуме-прототипе – Петербургском экономическом форуме. За 10 лет БЭФ превратился из региональной площадки в глобальное событие, определяющее вектор взаимоотношений России со странами Азиатско-Тихоокеанского региона и позиционирования Сибири в мировом пространстве. Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации С. М. Миронов: «Байкальский экономический форум по праву закрепил за собой статус традиционного места встречи представителей Федерального Собрания, Правительства Российской Федерации, руководителей регионов, межрегиональных ассоциаций, российской и международной бизнес-элиты, ведущих ученых и общественных деятелей, представительных делегаций зарубежных государств. За прошедшее десятилетие форум стал политической, деловой и интеллектуальной площадкой для обсуждения и согласования крупных экономических и социальных проектов, причем программа неизменно представляет большой практический интерес не только для Сибири и Дальнего Востока, но и для других регионов Российской Федерации».

В современных условиях именно Сибирь и Дальний Восток могут и должны стать территорией для внедрения новых технологий в промышленности, строительстве, транспорте, туризме, новых подходов в решении социальных проблем.

C 6 по 9 сентября 2010 года в Иркутске в очередной раз прошел Байкальский экономический форум (БЭФ). Стоит отметить, что в этом году БЭФ отпраздновал юбилей - 10 лет с момента основания. НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

ГЛАВНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» (ОАО «АНХК») является крупнейшим предприятием отрасли по переработке нефти и выпуску нефтепродуктов. По объемам и глубине переработки ОАО «АНХК» - в десятке ведущих среди 28 нефтеперерабатывающих предприятий страны. В мае 2007 года Ангарская нефтехимическая компания вошла в состав государственной нефтяной компании «Роснефть».

В 2009 году было запланировано и выполнено 33 природоохранных мероприятия на сумму 540 млн. руб.

дним из главных приоритетов развития ОАО «АНХК» является повышение экологической безопасности производств. Решение этих вопросов характеризуется комплексным подходом. В компании на протяжении многих лет проводится систематическая и целенаправленная работа по модернизации и экологизации технологических процессов и производств. Экологическая политика Общества направлена на снижение негативного воздействия на окружающую среду, в т.ч. на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в водоем, сокращение потребления свежей речной воды и уменьшение образования отходов производства, а также на минимизацию экологических и экономических рисков и опасных ситуаций. В целях исключения вредного воздействия на окружающую природную среду на предприятии создана современная система производственноэкологического мониторинга, осуществляемого санитарной лабораторией, которая аккредитована на этот вид деятельности в системе СААЛ. Реконструкция и модернизация производств происходит на основе передовых достижений науки и техники, внедрения малоотходных и экологически безопасных технологий. В настоящее время заканчивается строительство комплекса изомеризации нафты, выполнена модернизация оборудования установки гидроочистки дизельных топлив, проведена реконструкция установки герметичного налива бензинов, производства серной кислоты, газофакельного хозяйства НПЗ. Наряду со строительством новых объектов по производству перспективных видов топлив предусмотрено строительство производств экологической направленности. Внедрение указанных мероприятий позволит увеличить глубину переработки нефти, обеспечить выработку экологичных топлив Евро-4 и Евро-5, а также снизить воздействие на окружающую среду. Природоохранная деятельность предприятия в последние годы стала более эффективной за счет создания и функционирования системы экологического менеджмента, осуществления экологического контроля и организации экологического мониторинга в рамках интегрированной системы менеджмента (ИСМ). ОАО «АНХК» - одно из первых предприятий российской нефтеперерабатывающей отрасли, где формирование ИСМ проходило по модели одновременного интегрирования требований четырех международных стандартов: в области качества (ISO 9001, ISO/TS 29001), экологии (ISO 14001),

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

промышленной безопасности и охраны труда (OHSAS 18001). Это стало возможным благодаря совместимости международных стандартов на функциональные системы менеджмента (единые базовые понятия, структура и общие элементы). Принципы процессного и системного подхода реализованы путем построения целостной модели процессов ИСМ согласно требованиям выбранной группы стандартов. Разработка ИСМ способствовала изменению отношения работников ОАО «АНХК» к проблемам охраны окружающей среды. Разработанные и реализованные мероприятия по достижению Целей в области качества, экологии, промышленной безопасности и охраны труда показали, что в результате произошло снижение выбросов в атмосферу, уменьшение водопотребления и водоотведения. Снижение выбросов в атмосферу произошло в основном за счет монтажа алюминиевых понтонов на резервуарах с нефтью и нефтепродуктами с экологической эффективностью более 99,5%. Введена в эксплуатацию установка ультрафиолетового обеззараживания сточных вод на сбросе в реку Ангару (ранее очистка сточных вод проводилась с использованием хлора); приобретены и задействованы современные приборы для совершенствования системы контроля объектов окружающей среды. В 2009 году было запланировано и выполнено 33 природоохранных мероприятий с затратами около 540 млн. руб. Для удовлетворения растущих требований по качеству нефтепродуктов предприятию необходимо ускорить модернизацию производственных мощностей, направленную на выпуск конкурентоспособных топлив и масел. Выполнение этих задач должно идти одновременно со снижением затрат, повышением устойчивости и безопасности производств, а также обеспечением высокого экологического уровня принятых решений. В современном конкурентном мире недостаточно, чтобы компания была просто хорошей, она должна быть совершенной. Наиболее эффективный способ развития успешного бизнеса – это способ совершенствования менеджмента организации с оценкой результативности процессов и принятием управленческих решений о необходимости изменений, позволяющих достичь улучшения по всем направлениям деятельности. 665830 Иркутская область, г. Ангарск, ОАО «Ангарская нефтехимическая компания» Тел.: (3955) 57-47-00 Факс: (3955) 57-70-02, 57-75-97

СТРАТЕГИЯ ПАРТНЕРСТВА

Надежный поставщик качественного оборудования «Предприятие «ЦНО-Химмаш» производит и поставляет технологическое оборудование для предприятий химической, нефтегазодобывающей, нефтегазоперерабатывающей и металлургической промышленности. Главный акцент делается на комплексное обслуживание заказчиков. Специалисты «Предприятия «ЦНОХиммаш» могут подобрать оборудование по опросным листам, спроектировать, изготовить, поставить его с проведением шеф-монтажных и пусконаладочных работ, осуществить гарантийное и послегарантийное обслуживание. Свою деятельность Общество ведет в тесном сотрудничестве с ведущими научно-исследовательскими и проектными институтами, что позволяет осуществлять техническое сопровождение проектов, авторский надзор за качественным исполнением всех этапов комплектации от проекта до поставки и шефмонтажа на площадке заказчика в целом.

«Предприятие «ЦНОХиммаш» имеет инженерный центр, который занимается разработкой и внедрением импортозамещающего оборудования, нестандартного технологического оборудования по чертежам или техническому заданию с разработкой технического проекта.

Производственной базой нашего предприятия является Грибановский машиностроительный завод. Он специализируется на изготовлении следующего оборудования: - аппараты воздушного охлаждения (блочно-модульного типа, горизонтальные, вертикальные, зигзагообразные, с рециркуляцией и без рециркуляции; с увлажнителями и подогревателями воздуха и пр.) и модификации на их базе с коллекторами входа и выхода продукта длиной труб 1500-12 000 мм, а также ремонтные единицы к оборудованию: секции, коллектора, диффузоры, металлоконструкции); - аппараты воздушного охлаждения масла (АВО-М) – применяются для замены аппаратов типа 06-10 венгерского производства; - теплообменное оборудование: с неподвижной трубной решёткой, с компенсатором на кожухе, с плавающей головкой, с U-образными трубами и компоновки из них, а также ремонтные единицы: трубные пучки, секции, змеевики и т. д.; - моно- и биметаллическая оребренная труба: изготовление методом холодной поперечно-винтовой прокатки, длиной до 12 тыс. мм; - рабочие колеса вентиляторов с лопастями из композитных материалов с улучшенными аэродинамическими и эксплуатационными характеристиками диаметром до 10 тыс. мм. Наши клиенты: ОАО «Сургутнефтегаз», компании ОАО «Лукойл», ОАО «НК Роснефть», ООО «ТНК-ВР», ОАО «НК Альянс», а также предприятия Украины, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана и другие.

Общество с Ограниченной Ответственностью

П ЦНО-ХИММАШ

397160, РФ, Воронежская область, г. Борисоглебск, ул. Первомайская, д. 71 Тел./факс: (47354) 6-60-38, 6-52-54, 6-53-07, 6-52-53, 6-25-58 E-mail:bacdy@vmail.ru http://www.cnohim.ru/ НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

Сервис высокого уровня Компания «Гранд Байкал» была создана в мае 2002 года в результате реструктуризации рекреационных активов ОАО «Иркутскэнерго». За несколько лет Компания добилась значимых успехов в области корпоративного управления и развития регионального рынка туристических услуг, продвижения имиджа Байкальского региона как центра всесезонного туризма на федеральном и зарубежном уровне.

Ежегодно клиентами Компании становятся более 36 тысяч человек.

664050 Иркутская область, г. Иркутск, ул. Байкальская, д. 279, 4 этаж (здание Байкал Бизнес Центра) Тел./факс: (3952) 259-260, 259-261, 259-262 www.grandbaikal.ru 92

егодня главными направлениями деятельности Компании являются внутренний и въездной туризм, MICE (организация конференций, форумов, выставок), гостиничный бизнес и услуги санаторно-курортного лечения. Компания трижды выступала в качестве оператора Байкальского международного экономического форума (2006, 2008 и 2010 гг.) - главного события в экономической и политической жизни регионов Восточной Сибири. Организация и проведение мероприятий Форума удостоились высоких оценок Совета Федерации ФС РФ и Правительства Иркутской области. В течение пяти лет «Гранд Байкал» является оператором самого масштабного события в туристической отрасли Байкальского региона - Международного фестиваля зимних игр на Байкале - «Зимниада». Фестиваль помогает власти и бизнессообществу региона продвинуть зимний Байкал на российский и международный туристические

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

рынки, а также способствует популяризации в Прибайкалье здорового образа жизни. Ежегодно клиентами Компании становятся более 36 тыс. человек. Только за 2009 год выручка составила 415,7 млн. руб., чистая прибыль - 38,3 млн. руб. (без учета горнолыжного курорта «Гора Соболиная»), а налоговые платежи в бюджеты разных уровней - 75,5 млн. руб. Существенные суммы «Гранд Байкал» ежегодно инвестирует и в развитие собственных объектов, например, в 2010 году было затрачено более 59 млн. руб. Наиболее крупные проекты реализуются в санатории «Электра», на базе отдыха «Звездный» и на горнолыжном курорте «Гора Соболиная» (в 2009 году реализован ряд проектов, наиболее крупным из которых стало строительство подвесной канатнокресельной дороги длиной 1,6 км). В сентябре этого года постановлением Правительства РФ ряд территорий в Слюдянском районе Иркутской области

(город Байкальск) были включены в состав особой экономической зоны (ОЭЗ) туристскорекреационного типа. «Гранд Байкал» намерен реализовать в рамках ОЭЗ пул инвестиционных проектов на условиях государственно-частного партнерства на общую сумму 1,23 млрд. руб. в течение 5 лет. В числе проектов - строительство двух подвесных канатнокресельных дорог протяженностью 1,25 и 1,85 км с четырехместными креслами, родельбана, детского центра, реновация сети общепита, строительство гостиницы на территории курорта на 5 июля 2010 года Правительство России включило создание центра туризма в Байкальске на базе курорта «Гора Соболиная» в Перечень первоочередных инвестиционных проектов в Сибирском федеральном округе. Реализация проекта намечена на 2010-2014 годы.

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

Компании принадлежат: • Байкал Бизнес Центр; • Санаторий «Электра»; • База отдыха и детский оздоровительный лагерь «Звездный»; • Горнолыжный курорт «Гора Соболиная»; • Бизнес-отель «Дельта»; • База отдыха «Зама» (Байкал, Малое море); • Центр охоты и туризма «Таловское» (Байкал); • Пансионат «Энергетик» (п. Нилова Пустынь). 60 номеров, в состав которой входят ресторан и водолечебный комплекс (SPA) и т.д. В числе наиболее значимых наград компании - престижная Национальная туристская премия имени Юрия Сенкевича в номинации «За развитие детского и юношеского туризма» (детский лагерь «Звездный»). В текущем году Russian Business Travel & MICE Award присудил Байкал Бизнес Центру первую российскую профессиональную награду в области делового туризма в номинации «Самый динамичный конгрессный центр» (организаторы - журнал Business Travel и интернетпортал Conference.ru). Озеро Байкал является одним из наиболее популярных туристских направлений в России. Компания предлагает богатую палитру туров и экскурсий, предполагающих знакомство с самыми известными достопримечательностями Священного моря. В числе летних программ компании «Гранд Байкал» - круизы по всей акватории, сплавы по горным и таежным рекам, пешие туры по Южному Байкалу, автомобильные туры вдоль западного берега Байкала с посещением сакральных центров коренных жителей Прибайкалья. В зимнем сезоне особенно популярны ледовые экспедиции (с использованием джипов, квадроциклов, снегоходов и даже собачьих упряжек), рассчитанные как на любителей, так и на профессиональных туристов и спортсменов.

Включен в Единый федеральный реестр туроператоров (реестровый номер МТЗ 000427), член РСТ. НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ ИРКУТСКАЯ ОБЛАСТЬ

Уникальный в своем роде ОАО «Иркутский научно-исследовательский и конструкторский институт химического и нефтяного машиностроения» (ОАО «ИркутскНИИхиммаш») основан в 1949 году по решению Правительства СССР для научно-технического сопровождения строящегося комбината №16 (ныне ОАО «Ангарская нефтехимическая компания»).

С 2004 года в ОАО «ИркутскНИИхиммаш» функционирует система менеджмента качества, сертифицированная на соответствие стандарту ISO 9001-2000 одним из ведущих органов по сертификации National Quality Assurance, Со. Ltd., GB. 664074, г. Иркутск, ул. Академика Курчатова, д. 3 Тел.: (3952) 410-434 Факс: (3952) 410-510 Е-mail: himmash@irk.ru http://himmash.irk.ru 94

Сегодня Институт - это многопрофильная организация, имеющая научноисследовательскую, проектноконструкторскую, диагностическую и производственноэкспериментальную базу и является головным институтом по проектированию оборудования и трубопроводов высокого давления для химической, нефтехимической, нефтегазоперерабатывающей, микробиологической и гидролизной отраслей промышленности, производства минеральных удобрений. Коллектив Общества насчитывает около 500 сотрудников, которые обеспечивают основные направления деятельности: • проектно-конструкторское; • научно-исследовательское; • разработка нормативно-технической документации; • экспертиза промышленной безопасности технических устройств, зданий и сооружений и проектной документации; • изготовление, реконструкция и ремонт аппаратов различного назначения. В настоящее время Институт реализует следующие инновационные проекты: • создание и внедрение системы мониторинга состояния объектов в режиме реального времени и системы механизированного контроля опасных дефектов, коррозии, перемещений, деформаций и напряжений для упреждения воз-

НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ - 2020 (НОЯБРЬ - ДЕКАБРЬ 2010)

никновения аварий и обеспечения безопасной эксплуатации опасных объектов нефтегазоперерабатывающих комплексов; • создание испытательного стенда для исследования стойкости различных материалов в агрессивных средах при высоких давлениях и температурах, а также стендовых комплексов для испытания труб на пониженные температуры (до минус 60 0С) и трубопроводной арматуры на хладостойкость и огнестойкость, в криогенных условиях, а также испытания при рабочих средах; • освоение ремонта уплотнительных поверхностей противовыбросового оборудования (превенторов и фонтанной арматуры), предназначенного для герметизации устья нефтяных и газовых скважин; • разработка и производство клапанов запорных угловых для работы на линиях технологических трубопроводов с использованием сверхвысокого давления и бугельных разъемных соединений для герметичного соединения элементов трубопроводов в оборудовании химической, нефтехимической, нефтедобывающей, энергетической отраслей промышленности, в системе ЖКХ; • создание демпферов вязкого трения для защиты технологического оборудования, трубопроводов, строительных конструкций от производственных вибраций, сейсмических и им-

Анатолий КУЗНЕЦОВ Генеральный директор Академик Российской инженерной академии, профессор, доктор технических наук. пульсных, ударных, взрывных нагрузок и особых динамических воздействий; • проведение оценки энергетических потерь в зданиях и сооружениях тепловизионным методом контроля и разработка рекомендаций по энергосбережению.

Основные заказчики: ОАО «Ангарская нефтехимческая компания», ОАО «Саянскхимпласт», ОАО «Ачинский НПЗ», ООО «Томскнефтехим», ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат», ОАО «Южноуральский завод «Кристалл», ОАО «РУСАЛ», ОАО «Невинно-мысский Азот», ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», ООО «Стрежевской НПЗ», ОАО «Комсомольский НПЗ», ОАО «ГазпромнефтьНоябрьскнефтегаз», ООО «Газпром добыча Иркутск», ООО «Иркутская нефтяная компания», ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза», ООО «Интегра-Бурение», ОАО «Верхнечонскнефтегаз», «Nabors Drilling International Ltd», ОАО «Хабаровский НПЗ».

Разведка, обустройство месторождений: • проектирование строительства, реконструкции, консервации и ликвидации скважин различных категорий и назначений; • проектирование обустройства нефтяных и газовых месторождений, включающее все системы жизнеобеспечения месторождений; • рекультивация нарушенных земель. Изыскания, в том числе: • инженерно-экологические изыскания; • инженерно-геологические изыскания; • инженерно-гидрометеорологические изыскания; • инженерно-геодезические изыскания; • инженерно-геотехнические изыскания. Проекты для действующих предприятий: • санитарно-защитные зоны (проект СЗЗ): • предельно допустимые выбросы (проект ПДВ); • предельно допустимые сбросы (проект ПДС); • проекты нормативов образования отходов и лимитов размещения (ПНООЛР). Программы: • Оценка фонового состояния окружающей среды. • Экологический мониторинг состояния окружающей среды и недр.