2 minute read

FULD FOKUS PÅ BØRN- OG UNGE

DIF lancerer nu en historisk stor og ambitiøs børne- og ungeindsats, der skal sætte nye standarder for fremtidens idræt for børn og unge. Indsatsen får betydning for alle idrætsforeninger, der har børn og unge i medlemsskaren.

Den hidtil største børne- og ungeindsats i DIF’s historie er sat i gang. En indsats, der skal nå ud i samtlige af DIF-idrættens 6.000 børne- og ungdomsforeninger.

Den storstilede og ambitiøse indsats skal styrke foreningernes børne- og ungdomsarbejde og give endnu flere børn og unge mulighed for at tage del i sunde og meningsfulde foreningsfællesskaber.

Indsatsen, der skal ske i samarbejde med DIF’ 62 specialforbund, er særdeles vigtig, idet talrige undersøgelser viser, at idrætsaktivitet og foreningslivets fællesskaber styrker børn og unges trivsel, både fysisk, psykisk og socialt.

”Børn og unge er Danmarks fremtid, og idræt er én af vejene til at styrke børns trivsel. Fonden ønsker derfor, at endnu flere børn og unge finder glæden ved at dyrke idræt sammen med andre. Det forudsætter, man gør mere for de børn og unge, som trives med deres idræt, uden at de nødvendigvis skal være morgendagens sportsstjerner,” siger

A.P. Møller Fondens formand, Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla.

Vil gøre en forskel

DIF er Danmarks største børne- og ungdomsorganisation med omkring 800.000 medlemmer under 18 år. Derfor er det oplagt at sætte alle sejl til for at styrke foreningerne, så de er godt rustede til det fremtidige arbejde med børn og unge.

”Børne- og ungeområdet er for os og vores specialforbund et helt centralt omdrejningspunkt, og det er der, vi både kan og bør sætte ind for at gøre en forskel på nationalt plan,” siger DIF-formand, Hans Natorp.

Det er den største enkeltstående bevilling i DIF’s historie, og det medfører både en stor forpligtelse og høje ambitioner.

“Det er vores fornemste opgave at bidrage til at sikre, at foreningerne er klar til at imødekomme de behov og forventninger, som den yngre generation har,” siger Hans Natorp. Han fortsætter:

”Det kræver en justering af tilgangen til børne- og ungdomsarbejdet og en støtte til de 6.000 børne- og ungdomsforeninger. Det er en stor opgave, som skal skabe varig forandring - og på grund af bevillingen fra A.P. Møller Fonden er dette arbejde nu muligt.”

Fremtidens foreningsledere

Gennem ‘Fremtidens idræt for børn og unge’, som indsatsen er døbt, vil der blandt andet ske en omfattende indsats på trænerområdet, der skal tilføres kapacitet i foreningerne i form af dedikerede børne- og ungeansvarlige, og der skal være øget samarbejde mellem foreninger. Derudover skal der etableres nye samarbejder med eksempelvis SFO’er og esportsmiljøet.

Projektet vil også nytænke arbejdet til de unge - både som aktive udøvere og som fremtidens foreningsledere. Dette arbejde indebærer en høj grad af involvering af de unge i projektindsatserne.

”Der går mange visioner og et stort arbejde forud, og vi har sat ambitionsniveauet højt. Nu glæder vi os til at omsætte indsatserne til virkelighed sammen med vores specialforbund, børne- og ungdomsforeninger og ikke mindst de unge selv, som får stor indflydelse på udviklingen,” lyder det fra Hans Natorp.

Indsatsen, der bærer navnet ’Fremtidens idræt for børn og unge’, er allerede startet op og kører de næste fem år.

Hans Natorp, formand i DIF

Ambiti Se M L

‘Fremtidens idræt for børn og unge’ rummer en række forskellige indsatser, blandt andet på trænerområdet.

Øget trænerkapacitet i foreningerne, nye samarbejder samt en høj grad af involvering af de unge i en mere eksperi menterendetilgang til eksempelvis udviklingen af aktivitets tilbud og lederprogrammer. Sådan lyder nogle af de ambitiøse mål fra projektet, som skal kører de kommende fem år.

‘Fremtidens idræt for børn’ skal:

• Styrke udviklingen af børne- og ungdomsarbejdet lokalt i udvalgte spydspidsforeninger gennem ansættelse af 30 børne- og ungeansvarlige.

• Tiltrække 50.000 nye medlemmer under 12 år inden 2027 og 100.000 inden 2033.

• 80.000 børne- og ungetrænere skal inden 2027 aflægge trænerløfte, hvor de etisk forpligtiger sig til at skabe trivselsfremmende og udviklende træning for børn og unge.

• Inden 2033 skal ni ud af 10 aktive børne- og ungetrænere have aflagt trænerløftet.

• Afholdelse af 60 trivselsworkshops rundt om i Danmark.

• Uddanne 1.000 nye, unge ledere.

• Oprettelse af 10 innovationshubs og 15 foreningslaboratorier, hvor der eksperimenteres med alternative tilbud og lederprogrammer for unge

This article is from: