Programa PP Vitoria

Page 1



ÍNDICE. EL ALCALDE. 1.

RIGOR EN LO ECONÓMICO Y EFICACIA EN LA GESTIÓN.

2.

TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO.

3.

EMPLEO Y REACTIVACIÓN ECONÓMICA.

4.

AYUDAR A LAS PERSONAS QUE REALMENTE LO NECESITAN.

5.

MÁS SEGURIDAD.

6.

VITORIA-GASTEIZ GREEN CAPITAL, MANTENIENDO EL COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE.

7.

TRANSFORMACIÓN DE LA CIUDAD Y MEJORA DE LOS BARRIOS.

8.

VITORIA-GASTEIZ, CIUDAD DE REFERENCIA.

9.

TRANSPORTE Y MOVILIDAD SOSTENIBLE.

10.

FOMENTO DE LA CULTURA, EDUCACIÓN, DEPORTE Y EUSKERA.

2


3


EL ALCALDE.


Mis compromisos Deseo renovar la confianza de todos los vitorianos/as de cara a las próximas elecciones municipales del 24 de mayo mediante la asunción de cinco compromisos para el futuro de nuestra ciudad. Cinco promesas que no se van a quedar en palabras sino que se van a traducir en hechos porque esta es nuestra forma de hacer, de trabajar. A los políticos se nos mide por lo que hacemos y no por lo que decimos. Por eso, cumplir la palabra dada ha sido, es y será, uno los pilares fundamentales de mi gestión al frente del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. Hace cuatro años dije que iba a impulsar 11 proyectos de ciudad históricamente pendientes y hoy están realizados. Hoy puedo decir que he cumplido mi palabra. El ejemplo más claro es la estación de autobuses. Tras más de 21 años de provisionalidad, Vitoria-Gasteiz acaba de estrenar por fin una estación de autobuses definitiva y de calidad, a la altura de lo que se merece la capital de Euskadi. Durante estos casi cuatro años de gestión como alcalde de Vitoria-Gasteiz, también he demostrado en varias ocasiones que mis siglas son el PP pero que mi bandera es Vitoria-Gasteiz: He defendido a Vitoria-Gasteiz y los vitorianos/as por encima de todo. Vitoria-Gasteiz necesita a un alcalde que defienda a la ciudad por encima de todo. Mi proyecto es unir, unir a todos los que nos creemos esta ciudad, a todos los que llevamos Vitoria-Gasteiz en el corazón. Quiero ser el alcalde de todos los vitorianos orgullosos de Vitoria-Gasteiz.

5


Para eso hay que dejar atrás lo políticamente correcto y hacer lo correcto en política. Yo he optado por hacer eso desde hace tiempo. Sí, me comprometo también a llamar a las cosas por su nombre. Un alcalde tiene que escuchar a los ciudadanos/as. Es muy importante estar conectado con la gente para conocer la realidad de la ciudad y poner voz a sus problemas reales. A lo largo de estos años como alcalde he escuchado muchas historias de ciudadanos/as anónimos en mi despacho, y puedo asegurar que esto es de lo más gratificante al final del día. Por último, aunque no menos importante, me comprometo públicamente a renovar una gestión transparente. La transparencia ha sido y seguirá siendo un eje estratégico en mi Gobierno. Cuando llegamos en el Ayuntamiento había muchas sombras pero gracias al Plan integral que hemos impulsado mediante un gran trabajo en equipo, al final hemos hecho del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, un referente de transparencia pública en España. Y la transparencia ha venido para quedarse en Vitoria-Gasteiz.

JAVIER MAROTO, Alcalde

6



RIGOR EN LO ECONÓMICO Y EFICACIA EN LA GESTIÓN.


1.

Desde el Partido Popular nos comprometemos a gestionar el Ayuntamiento de forma eficiente, salvaguardando valores como el equilibrio presupuestario, la correspondencia entre el esfuerzo fiscal y la calidad de los servicios públicos, el control de la gestión económica financiera y el endeudamiento sostenible. Creemos que es necesario incorporar técnicas de eficiencia con el fin de minimizar el coste para los ciudadanos y conseguir con unos recursos limitados, más y mejores servicios para los vitorianos.

2.

Una máxima en los Gobierno del PP ha sido y seguirá siendo hacer más con menos. Lograr prestar más y mejores servicios con menos dinero, eliminando los gastos superfluos.

3.

Nos comprometemos a dar cumplimiento a las exigencias de estabilidad presupuestaria, sabiendo que es la mejor forma de garantizar el mantenimiento de los servicios en el corto y medio plazo.

4.

Queremos reducir la presión fiscal de los vitorianos y vitorianas, y por ello llevaremos a cabo la reducción de todos los impuestos municipales.

9


5.

Implementaremos la revisión catastral de las viviendas para que se pueda ajustar la cantidad que los ciudadanos pagan por el Impuesto de Bienes Inmuebles y el IIVTNU (Plusvalía).

6.

Seguiremos trabajando y persiguiendo el fraude fiscal, para lograr un sistema justo donde cada uno aporte a las arcas comunes lo que le corresponde.

7.

Al igual que durantes estos cuatro años, nos comprometemos a gestionar para nuestra ciudad financiación externa de otras administraciones como la Unión Europea, Gobierno de España o el Gobierno Vasco.

8.

Trabajaremos por un Ayuntamiento con la menor burocracia posible. Impulsando la e-Administración y el expediente electrónico para lograr mayor eficacia, eficiencia, agilidad y transparencia en todas las tramitaciones en la institución, que permita una administración abierta cada día, veinticuatro horas, los 365 días del año.

9.

Con el objetivo de reducir el uso del papel y aprovechando la e-Administración, mejoraremos el archivo municipal al complementarlo con su versión digital, consiguiendo al mismo tiempo mayores garantías en su conservación y accesibilidad.

10


10.

La diversidad de compras y áreas de gasto del Ayuntamiento, hacen recomendable la ampliación de las áreas de trabajo de la central Municipal de Compras que permita mejorar la capacidad negociadora y ahorrar en gasto corriente.

11.

Tomaremos medidas innovadoras para lograr el máximo rendimiento a nuestro patrimonio inmobiliario.

12.

Mantendremos nuestro compromiso con la rendición de cuentas, informando sobre el estado de la ejecución presupuestaria y de las medidas encaminadas al mantenimiento de la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz.

11


TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO.


13.

En esta legislatura hemos hecho de Vitoria-Gasteiz uno de los Ayuntamientos más transparentes de España, según indican distintos ranking independientes. Nuestro objetivo será ser siempre uno de los Ayuntamientos más transparentes.

14.

Nos comprometemos a fomentar el Portal de Transparencia, actualizando y completando la información, para que las y los vitorianos puedan disponer de toda la información que demandan, incluyendo también la información relativa a los organismos y empresas municipales.

15.

Nos comprometemos a responder a los ciudadanos en un plazo como máximo de 15 días.

16.

Seguiremos trabajando en la mejora continua del Buzón del Ciudadano, con el objetivo de responder con calidad y en el menor tiempo posible. Queremos utilizar esta herramienta para seguir mejorando la comunicación con los ciudadanos.

17.

Los concejales y concejalas del Partido Popular, nos comprometemos a cumplir en el ejercicio de nuestras funciones el Código de Buena Conducta que firmamos cada uno de forma particular.

18.

Nos comprometemos a crear la Plataforma Open Data de Vitoria-Gasteiz. Un espacio digital donde facilitar el acceso a datos abiertos que favorezca la transparencia y permita su reutilización por parte del sector

13


privado para la creación de nuevos servicios, incrementando la actividad económica en la ciudad. 19.

Potenciaremos un diálogo fluido, constructivo y cercano con la sociedad civil, apostando por ser un Gobierno cercano que escucha a las personas. Buscaremos fórmulas para facilitar el acceso, la participación y la implicación de los ciudadanos en los asuntos municipales.

20.

La participación ciudadana mejora la calidad de las instituciones ya que implica corresponsabilidad a la hora de tomar decisiones y supone una mejora en la gestión municipal. Por ello, impulsaremos un nuevo modelo de participación adaptado a la realidad actual con la aprobación de un nuevo plan municipal.

21.

Nos comprometemos a mantener el programa Cita con el Alcalde y Cita con el Comercio por ser una herramienta de participación ciudadana novedosa y eficaz.

22.

Seguiremos mejorando la Atención ciudadana en todos los canales; tanto telefónico, como a través de web y presencial. Nos comprometemos a abrir la nueva oficina técnica de atención ciudadana en el Edificio de San Martín, una oficina de Atención Ciudadana en Salburua y una oficina de Atención Ciudadana en Zabalgana.

14



EMPLEO Y REACTIVACIÓN ECONÓMICA.


23.

Para los hombres y mujeres del Partido Popular, la máxima prioridad es trabajar para mejorar la situación laboral de las y los vitorianos. Sabemos que es una de las principales preocupaciones de la ciudadanía y por ello, dentro de las competencias de las que disponemos, haremos todo lo posible para seguir impulsando el empleo en Vitoria-Gasteiz.

24.

Nos comprometemos a ampliar la oferta pública de empleo a través de una OPE de policía, logrando de este modo mejorar la seguridad en la ciudad.

25.

Apostaremos por la colaboración interinstitucional en la ejecución de las políticas activas de empleo y estrategias para el empleo diseñadas por Lanbide.

26.

Mantendremos un contacto permanente con el tejido económico y social del municipio para adaptar la oferta formativa municipal con las demandas del mercado de trabajo, y las necesidades de recursos humanos de las empresas.

27.

Llevaremos a cabo un apuesta desde la formación para el empleo por los nuevos nichos de empleo: construcción y rehabilitación sostenible, políticas medioambientales, I+D+I, TIC´s y nuevas tecnologías y atención a la dependencia.

17


28.

Renovación de nuestro compromiso con el sector de la construcción local mediante la consolidación del programa OIKOS, ciudad laboratorio, mediante la puesta a disposición a dichas empresas de un centro expositivo y demostrativo de materiales y soluciones tecnológicas en el ámbito de la construcción, rehabilitación sostenible y la eficiencia energética.

29.

Fomento de un polo de competitividad en el sector de la construcción como uno de los motores de nuestra economía local.

30.

Tras la experiencia piloto puesta en marcha en la anterior legislatura, mantendremos la colaboración con la Diputación Foral de Álava para la formación de personas desempleadas, así como del reciclaje de trabajadores que permita absorber la demanda de asistentes personales en la atención de personas dependientes en su entorno natural.

31.

Tras la importante acogida por parte de las empresas de las ayudas a la contratación, queremos reforzar esta línea de actuación poniendo en marcha una segunda convocatoria municipal con carácter anual, que se sumaría a la convocatoria tradicional de los planes comarcales de empleo.

32.

Apoyaremos a las empresas de inserción e incorporación de cláusulas sociales en aquellas contrataciones municipales en las que tengan encaje, atendiendo a la naturaleza del servicio a prestar.

18


33.

Continuaremos con la labor de asesoramiento y orientación personalizada en la búsqueda de empleo, ya que entendemos que es un servicio muy beneficioso para las personas desempleadas.

34.

Compromiso en el mantenimiento de puestos de trabajo para personas con discapacidad mediante la encomienda de gestión con INDESA.

35.

En cumplimiento del Plan Joven Municipal y en coordinación con el servicio de juventud, mantenimiento y mejora del programa de becas de primera experiencia laboral para jóvenes menores de 30 años.

36.

Consolidación de la contratación estacional por parte del Ayuntamiento de personas desempleadas para la apertura, control y limpieza de las instalaciones de Mendizorroza y Gamarra en la temporada estival.

37.

Seguiremos trabajando para asegurar la viabilidad del aeropuerto de Foronda y para fomentar su actividad de carga y pasaje.

38.

Flexibilizaremos el planeamiento urbanístico y las ordenanzas municipales en lo que sea preciso para facilitar la buena marcha de nuestras empresas y establecimientos y para fomentar la promoción y animación comercial de nuestra ciudad.

19


39.

Vitoria-Gasteiz es la gran ciudad industrial del Norte. En cada polígono industrial, constituiremos grupos de trabajo con las empresas allí instaladas para desarrollar e implantar un programa de medidas de reforma y mejora, en materia de planeamiento urbanístico, normativa municipal, infraestructuras, servicios y ayudas y soporte público, para facilitar el mejor funcionamiento y el crecimiento de nuestras empresas.

40.

En Betoño propondremos a la Unión Europea un proyecto piloto valorado en 3,5 millones de euros para la reforma integral de la urbanización pública, con ayudas a la mejora de la urbanización interior, medidas de calmado de tráfico y fomento de la bicicleta, con facilidades para el acceso de vehículos industriales, habilitación de zonas de carga y descarga y ayudas para la retirada de uralitas, la mejora y aislamiento de las fachadas y los trabajos de análisis y descontaminación de suelos.

41.

Apoyaremos al sector de la construcción, colaborando en los proyectos de construcción sostenible y subvencionando la rehabilitación de viviendas y sus inspecciones técnicas.

42.

Seguiremos apoyando al emprendimiento de los nuevos emprendedores mediante el tutelaje, asesoramiento, acompañamiento, subvención y acogimiento en nuestros centros de empresas.

20


43.

Destinaremos al menos medio millón de euros al año a los diferentes programas de ayudas a la modernización e innovación empresarial y al emprendimiento y otro tanto a los programas de renovación de nuestros polígonos industriales.

44.

El comercio es vida. Mantendremos el equilibrio entre pequeño y gran comercio mediante el control de la oferta de suelo comercial, de los horarios de apertura y cierre y de las ferias y mercados ocasionales.

45.

Completaremos los trabajos del Plan Estratégico del Comercio y la Hostelería, y aplicaremos sus propuestas y recomendaciones.

46.

Explotaremos el potencial de Vitoria como capital enogastronómica, mediante la organización de ferias, congresos y otros eventos, para reforzar y difundir nuestro posicionamiento en este sector.

47.

El Ensanche, nuestra principal zona comercial, es patrimonio de todos los vitorianos. Aplicaremos los principios del más moderno urbanismo-comercial a su ordenación, diseño y equipamiento, e implantaremos un programa de ornato y uso provisional de lonjas vacantes, buscando configurarlo como un Centro Comercial Abierto, con la voluntad de extrapolar los resultados a otras zonas comerciales.

21


48.

Ejecutaremos un plan específico de mejora de la accesibilidad al centro, con un programa de identificación y señalización de la oferta de aparcamiento, mejora del transporte público, ornato de las lonjas vacías y refuerzo de la seguridad, limpieza y alumbrado públicos.

49.

Destinaremos al menos medio millón de euros al año a los diferentes programas de ayudas a la renovación y el aumento de la competitividad del comercio, hostelería y servicios y otro tanto a la subvención de las actividades de promoción de las correspondientes plataformas y asociaciones sectoriales.

22



AYUDAR A LAS PERSONAS QUE REALMENTE LO NECESITAN.


50.

Las mujeres y hombres del Partido Popular apostamos por unos servicios sociales eficientes. Por eso, queremos modificar el actual sistema de ayudas sociales para conseguir mejorarlo y hacerlo más justo. Es decir, que las ayudas lleguen a quien realmente las necesita.

51.

Modificaremos la ordenanza de prestaciones sociales para garantizar que la asistencia y la ayuda llegan a las personas que las necesitan.

52.

Continuaremos con la incorporación de las nuevas tecnologías en la tramitación de las prestaciones sociales y en la gestión de la deuda y los cobros indebidos que se produzcan.

53.

Actualizaremos el protocolo de prevención y lucha contra el fraude.

54.

Reforzar el control y actualización del padrón pasando de 3 procesos anuales de bajas de oficio por inscripción indebida a 5 al año.

55.

Mantendremos la ayuda de 600€ anuales (50€ al mes) a los pensionistas con rentas bajas para luchar contra la pobreza energética. Esta ayuda la seguirá prestando el Ayuntamiento mientras el Gobierno Vasco no quiera asumir su competencia.

56.

Priorizar las ayudas en especie y finalista frente a las ayudas económicas y genéricas.

25


57.

Establecer un único itinerario para el acceso a las prestaciones de alimentación, cuya única puerta de entrada sean los servicios sociales municipales en estrecha colaboración con las entidades sociales que presten también cobertura de alimentación en nuestro municipio.

58.

Continuar con los procesos de interoperabilidad para mejorar la coordinación con otras instituciones con el fin de mejorar y agilizar la gestión de los servicios sociales, así como la prevención de las situaciones de fraude.

59.

Incrementar el número de plazas en el comedor de Coronación con la puesta en marcha de un segundo turno dada la gran demanda de usuarios en este centro.

60.

Entendemos la familia como la red de socialización primaria más básica e imprescindible que cumple una serie de funciones educativas, afectivas y relacionales que son insustituibles. Por ello, nos comprometemos a apoyar desde el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz a las familias vitorianas, implementando todas las medidas posibles dirigidas a eliminar los obstáculos que actualmente se encuentran. Trabajaremos para dar una respuesta eficaz a los diferentes modelos de familia que hoy existen en nuestra ciudad.

61.

Proponemos atender las demandas plateadas por los colectivos de familias numerosas y adecuar la normativa fiscal, de servicios públicos y de vivienda para incorporar sus reivindicaciones de una forma paulativa.

26



62.

Crear una red de apoyo sociocomunitaria para prevenir y detectar las necesidades de personas mayores que vivan solas

63.

Abordar con las familias que cuidan de personas dependientes la mejora del plan integral de apoyo a las familias cuidadoras.

64.

Poner en marcha un programa de prevención de violencia filioparental, dado el preocupante incremento de casos de agresiones de hijos a padres.

65.

Establecer un programa de parentalidad positiva que permita dotar a las familias de mayores herramientas y mecanismos de superación de los conflictos en la crianza y atención de sus hijos.

66.

Mejorar y reforzar los programas de participación infantil a través de los centros cívicos y escolares.

67.

Continuar la difusión y conocimiento de los derechos de los niños en estrecha colaboración con los agentes sociales.

68.

Evaluar y en su caso mejorar el programa municipal de acompañamiento a mujeres víctimas de violencia de género y personas a su cargo, que pusimos en marcha al final de la legislatura.

69.

Consolidar el centro de acogida inmediata, impulsado en la anterior legislatura, como un centro de referencia en la atención ininterrumpida a las mujeres víctimas de violencia de género y personas a su cargo durante 24 horas al día y 365 días al año.

28


70.

Reforzar la colaboración y coordinación interinstitucional en violencia de género.

71.

Puesta en marcha el 13º servicio social de base, en el barrio de Salburúa para atender las necesidades sociales de sus vecinos cubiertas hasta ahora por otros servicios sociales cercanos.

72.

Apertura el 14º servicio social de base en Zabalgana en los espacios previstos en el centro cívico de Zabalgana.

73.

Trasladar el actual servicio social de base de Ariznavarra a su ubicación original en el Centro Cívico de Ariznavarra, cuando se proceda a la apertura del servicio social de Zabalgana.

74.

Fortalecer la relación con las entidades sociales del tercer sector y colaborar a través de la convocatoria pública de subvenciones en la financiación de aquellas actividades que incidan en el ámbito competencial de los servicios sociales municipales.

75.

Adaptar la normativa municipal y los recursos municipales a las competencias que la ley de servicios sociales y el decreto de cartera atribuyen a los ayuntamientos.

76.

Acordar con la Diputación Foral de Álava la reordenación competencial y financiera que conlleva la aplicación del decreto de cartera.

29


MÁS SEGURIDAD, MÁS POLICÍA DE BARRIO.


77.

La Policía Local es un servicio público esencial cuya principal misión es contribuir a garantizar el libre ejercicio de los derechos y libertades en Vitoria-Gasteiz, proporcionando la seguridad necesaria sobre las personas y los bienes. Entendiendo que es un servicio fundamental, nos comprometemos a afianzar nuestro modelo de policía de cercanía, preparado para dar servicio a los ciudadanos velando por su seguridad y convivencia.

78.

Con la intención de reforzar este equipo humano y con el objetivo de mejorar la seguridad en la ciudad, nos comprometemos a realizar una OPE de policía.

79.

Trabajaremos para reducir el número de accidentes y contribuir a un tráfico más seguro y sostenible.

80.

Velaremos por la protección integral de las personas más vulnerables como son los menores, atendiendo todas las incidencias relacionadas con los mismos y ofreciendo una actuación especializada con atención a los riesgos específicos a los que se enfrentan en las etapas de la infancia y la adolescencia.

31



81.

Potenciaremos el servicio de acción local sobre drogas que asume la atención a situaciones personales, familiares y ciudadanas relacionadas con las drogas y, especialmente, cuando se trata de experiencias iniciales de consumo entre los menores.

82.

A través del servicio de protección ciudadana, seguiremos realizando actividades formativas impartiendo cursos sobre diferentes materias tales como educación vial, prevención de robos o timos, uso responsable de nuevas tecnologías etc. dirigidos a diversos colectivos, con especial atención a personas mayores y escolares.

83.

Con el objeto de ser cada día más eficaces sumaremos esfuerzos de coordinación y colaboración con el conjunto de cuerpos policiales en aras de la seguridad.

33


VITORIA-GASTEIZ GREEN CAPITAL, MANTENIENDO EL COMPROMISO CON EL MEDIO AMBIENTE. 34


84.

Nos comprometemos a seguir gestionando la ciudad desde la perspectiva medioambiental. Somos GREEN CAPITAL 2012, y queremos continuar siendo líderes y ejemplo a este respecto.

85.

Con el objetivo prioritario de evitar las inundaciones, seguiremos adelante con la ejecución de Plan de Adecuación Hidrológica y Paisajística del cauce del río Zadorra en sus siguientes fases y ejecutaremos el Proyecto Integral para los ríos del Sur, impulsando de forma prioritaria los acuerdos de colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y el Gobierno Vasco.

86.

Seguimos exigiendo la creación del Parque Natural de los Montes de Vitoria, para lograr la preservación y puesta en valor de este importante enclave natural.

87.

El Anillo Verde sigue siendo uno de los hitos medioambientales más importantes de la ciudad. Nos comprometemos a seguir impulsando esta infraestructura, dotarla de nuevas ampliaciones y eliminar, en la medida de lo posible, aquellos puntos menos seguros.

88.

Seguiremos insistiendo en campañas de concienciación y educación ambiental y patrones de vida sostenibles.

35


89.

Continuaremos con la mejora en la eficiencia del sistema de riego de nuestros parques y jardines en nuestro compromiso por el medio ambiente y la recuperación del valor de nuestro paisaje urbano.

90.

Continuaremos con la ejecución de las siguientes fases del Plan de Infraestructuras Verdes conforme al nuevo concepto de gestión de los espacios verdes de nuestro entorno urbano en conexión con la naturaleza.

91.

Apostaremos por la reducción del consumo energético del Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, implementando nuevas medidas de eficiencia en el alumbrado público viario y de edificios municipales. Continuaremos impulsando el uso de las energías renovables como la biomasa, etc.

92.

La limpieza en la ciudad es uno de los servicios básicos. Por ello, vamos a exigir que el nivel de calidad en la limpieza sea elevado en todos los barrios de la ciudad. Para ello redoblaremos los esfuerzos de control y exigencia a la empresa adjudicataria. Además, obligaremos a que se renueve toda la flota para evitar ruidos y molestias.

93.

Protegeremos a la zona rural de amenazas como las líneas de alta tensión, el fracking o cualquier otra que pudieran afectar a este valioso patrimonio en el que vivimos.

94.

Promocionaremos la zona rural de nuestro municipio invirtiendo en infraestructuras básicas y servicios.

36



TRANSFORMACIÓN DE LA CIUDAD Y MEJORA DE LOS BARRIOS. 38


95.

Es nuestra intención continuar con la transformación de Vitoria-Gasteiz, aprovechando todas las oportunidades que surjan.

96.

Mantendremos nuestro compromiso inequívoco con la llegada de la Alta velocidad. Entendemos que es la infraestructura más relevante para Vitoria-Gasteiz en los próximos años y queremos aprovechar la oportunidad que supone para nuestra ciudad, conectarnos, no sólo al resto de Euskadi a través de la Y vasca, sino también a Burgos y Madrid por el sur.

97.

En este mandato, tras 21 años de provisionalidad, la nueva Estación de Autobuses se ha hecho realidad. Para este nuevo mandato, con el compromiso del Ministerio de Fomento, nuestro reto es la construcción de una nueva estación de tren junto a la actual

98.

Seguiremos impulsando la renovación del Anillo Verde Interior que recorre la Avenida Gasteiz, la calle Los Herrán y el Eje Ferroviario. Continuaremos con el modelo de transformación de la ciudad con criterios medioambientales y sostenibles que ha sido reconocido y premiado tanto a nivel nacional como internacional.

99.

Sabemos que hay muchas calles y plazas en todos los barrios de Vitoria-Gasteiz que se deben reformar y adecentar y nos comprometemos a destinar consignación presupuestaria para ir ejecutando estas obras.

39


100. A lo largo de estos años hemos transformado la Plaza de Abastos en un Centro Comercial referente en Vitoria-Gasteiz, en Álava y en Euskadi. Nos comprometemos a ayudar a su dinamización, aprovechando las nuevas instalaciones tales como el aula de cocina, la sala multiusos, la terraza o los gastrobares. Tras esta reforma, ahora vamos a remodelar íntegramente la Plaza de Santa Bárbara. 101. Continuaremos impulsando la rehabilitación como solución para aumentar la calidad de vida de los barrios de los años 50 y 60 de Vitoria-Gasteiz. Reformaremos el espacio público y fomentaremos, siempre de forma voluntaria, la puesta en marcha de medidas de rehabilitación de fachadas o de mejoras de eficiencia energética. 102. Apostar por una ciudad de todos y para todos siempre será uno de nuestros objetivos. Tendremos siempre presente la perspectiva de la accesibilidad en las nuevas construcciones, en las reformas de edificios o espacios públicos y en todos los servicios que se prestan desde el Ayuntamiento. 103. Nos comprometemos a seguir destinando parte del presupuesto de vía pública al proyecto participativo Zure Auzoa Hobetuz / Mejora tu barrio, donde los ciudadanos priorizan las intervenciones en el espacio público.

40



VITORIA-GASTEIZ CIUDAD DE REFERENCIA.


104. Vitoria-Gasteiz es la Capital de Euskadi y como tal, merece el reconocimiento y las prerrogativas oportunas. Nos comprometemos a exigir al Gobierno Vasco que cada año nos transfiera el Canon de Capitalidad que corresponde a la ciudad. 105. Durante estos últimos cuatro años, una de nuestras prioridades ha sido posicionar en el mapa nacional e internacional a Vitoria-Gasteiz, haciendo que sea conocida y reconocida, fomentando el turismo y dinamizando la economía de la ciudad. 106. Tras el fantástico balance del año Green Capital 2012, que permitió difundir las bondades de nuestra ciudad a millones de personas a nivel mundial, nos comprometemos a seguir fortaleciendo nuestra imagen de Green Capital. 107. El titulo de Capital Gastronómica también nos permitió vincular nuestra oferta turística a una de nuestras excelencias: la gastronomía. 108. Nos comprometemos a seguir apostando por este tipo de reconocimientos, galardones o eventos que dinamizan nuestra economía y que atraen turismo y riqueza. 109. Desde el punto de vista del deporte queremos seguir apostando por ser un referente internacional. Somos sede de pruebas nacionales e internacionales en varias disciplinas, como por ejemplo en atletismo con el

43


Triatlón, Iron-man, Maratón y otras, en varias ocasiones se ha celebrado en Vitoria-gasteiz la final de la Copa del Rey de baloncesto, anualmente disfrutamos de la Euskalgym, también el ciclismo está presente con la Vuelta a España y la Vuelta al País Vasco, etc. Y además, distintas selecciones nacionales han elegido nuestra ciudad para realizar en nuestras instalaciones deportivas su preparación. 110. Por todo ello, nos hemos marcado el reto de ser la sede de las próximas Olimpiadas Juveniles Europeas de 2021. 111. Seguiremos apostando por eventos culturales en la ciudad tales como el Azkena Rock Festival, La Batalla de Vitoria, el Festival de Jazz, las Fiestas de Vitoria, el FesTVal, Kaldearte, etc. 112. Una vez completada la reforma del Palacio de Congresos Europa, redoblaremos los esfuerzos para atraer el mayor número de eventos posibles a la ciudad. Nuestro objetivo es seguir logrando avances en el nicho del turismo congresual. 113. Nos comprometemos a realizar una fuerte apuesta por el turismo como motor dinamizador de la economía vitoriana, especializándonos en aquellos aspectos que nos hacen competitivos frente a otros destinos turísticos, como nuestro patrimonio, gastronomía, Anillo verde, etc.

44



TRANSPORTE Y MOVILIDAD SOSTENIBLE. 46


114. Seguiremos respetando, actualizando y desarrollando nuestro Plan de Movilidad y Espacio Público. La recuperación del espacio público para el ciudadano va más allá de la adecuación del transporte público. Son necesarias medidas en relación con el peatón y con la pacificación del tráfico en los barrios, así como la adecuación del uso de la bicicleta. 115. Promoveremos la convivencia entre peatones, ciclistas y vehículos, exigiendo el respeto de los espacios reservados a cada uno, así como el cumplimiento de las ordenanzas municipales respectivas. 116. Continuaremos tomando las decisiones escuchando y buscando acuerdos, manteniendo activo el Foro de movilidad. 117. Apostamos por la ampliación del tranvía en la ciudad de forma coherente con el resto de transporte público. Impulsaremos como prioritaria la extensión al Este a través de un doble ramal, que en un extremo alcanzaría las universidades a través del puente de San Cristóbal y la C/ Nieves Cano y el otro extremo finalizaría tras cruzar la C/ Florida en Boulevar de Salburua. 118. Consideramos una oportunidad utilizar el actual trazado ferroviario como plataforma tranviaria que pueda dar servicio al eje Jundiz - Zabalgana – Salburua. Por ello, solicitaremos a las administraciones competentes su puesta en marcha.

47


119. En el trabajo de mejora continua del transporte, consideramos una oportunidad explorar el sistema BRT, que permite con una inversión ajustada, mejorar exponencialmente los tiempos de los recorridos en autobús. 120. Nos comprometemos a seguir renovando la flota de autobuses de TUVISA, para poder prestar un servicio de calidad. 121. Nos comprometemos a modificar de forma integral la red semafórica de la ciudad buscando en los tiempos un mejor ajuste. 122. En Vitoria-Gasteiz hemos logrado que el tráfico rodado sea mucho más fluido que hace unos años, pero sabemos que hay algún punto más complicado, como es la rotonda de Lovaina. Queremos mejorar esta rotonda, para que sea mucho más ágil atravesarla y evitar la cogestión en horas punta. 123. Continuaremos mejorando las sendas peatonales como un paso más dentro del desarrollo del Plan de Movilidad y Espacio Público. 124. Continuaremos impulsando el uso de la bicicleta, consolidando la red integral de carriles bici por toda la ciudad.

48



FOMENTO DE LA CULTURA, EDUCACIÓN, DEPORTE Y EUSKERA.


125. Llevaremos a cabo una política cultural dirigida a toda la ciudadanía, sin exclusiones, abierta, plural y de calidad, apostando por una gran variedad de disciplinas artísticas. Reivindicamos la Cultura como un derecho de los ciudadanos, como un elemento necesario para hacer una sociedad de personas libres y con espíritu crítico, así como una Cultura que sea nexo de unión entre los ciudadanos del Municipio. 126. Trabajaremos por seguir potenciando la difusión y la creación de los agentes locales a través de convocatorias públicas, coproducciones o contrataciones en las distintas programaciones que se han desarrollado en los últimos años. Además, apoyaremos y participaremos en el desarrollo de diversos proyectos de entidades culturales con cierto recorrido en la Ciudad. 127. La actividad expositiva del Centro Cultural de Montehermoso / Ohianeder Euskararen Etxea seguirá teniendo como eje fundamental la difusión de las artes plásticas, tanto de artistas locales de larga trayectoria, como de artistas emergentes. 128. Mantendremos la línea de trabajo mantenida durante esta última legislatura con Instituciones y Fundaciones como el Ministerio de Cultura, Fundación Telefónica... Con el objetivo de promocionar sus fondos artísticos en nuestro Centro, potenciando, entre otros espacios, el Depósito de Aguas.

51


129. Montehermoso continuará su línea de colaboración con instituciones como la Escuela de Artes y Oficios o la Facultad de Bellas Artes de la UPV/EHU con el objetivo de ofrecer un espacio a sus alumnos para desarrollar producciones artísticas (como inicio, en muchos casos de sus carreras profesionales) que se expondrán a la ciudadanía. 130. Nos comprometemos a que la Exposición fotográfica anual World Press Photo, de reconocido prestigio internacional, siga siendo un referente en Vitoria-Gasteiz, una de las pocas ciudades españolas que disfrutan de esta muestra. 131. La Red Municipal de Teatros continuará como referente en la programación cultural de Vitoria-Gasteiz, tanto en el número de espectáculos de diferentes disciplinas artísticas como en la calidad de los mismos. Seguiremos potenciando nuestra relación con diversas compañías y escuelas de teatro de la Ciudad con el objetivo de potenciar nuevos públicos en el mundo de las artes escénicas. 132. Al igual que para el resto de la Ciudad, el Festival Internacional de Teatro seguirá teniendo una especial importancia desde el punto de vista cultural, así como desde la promoción turística, y lo mantendremos como un auténtico referente en esta 40 edición.

52


133. Nuestra intención es continuar con la política de descuentos destinados a personas jóvenes, desempleadas y jubiladas o mayores de 65 años. 134. Mantendremos todas las citas culturales de Vitoria-Gasteiz que se desarrollan en la calle, desde las fiestas populares, pasando por la Muestra de Artes Escénicas -Kaldearte-, el Certamen de Pintura al aire libre, la muestra estival de Títeres, la Semana cultural napoleónica, hasta la programación cultural del mes de agosto, entre otras iniciativas. 135. Para el Partido Popular, nuestras fiestas populares son parte indiscutible de nuestro patrimonio inmaterial. Los vitorianos y vitorianas nos sentimos orgullosos y orgullosas de nuestras tradiciones. Estas nos definen como pueblo y son parte indiscutible de nuestra esencia y de nuestra Historia local. Nos esmeraremos en seguir cuidándolas y potenciándolas, dándoles la dignidad que merecen. 136. Es fundamental continuar con la labor de dar a conocer el patrimonio que alberga nuestro Archivo Municipal, desarrollando exposiciones y/o diferentes actividades entorno a su difusión entre la ciudadanía. 137. La Banda municipal y la Academia de folklore también mantendrán su protagonismo en esta nueva legislatura. Ya nadie concibe la vida musical de Vitoria-Gasteiz sin el trabajo realizado por la Banda municipal, que cumplirá 100 años en 2016.

53



138. Seguiremos organizando las colonias musicales durante el mes de julio. 139. El Festival de Jazz de Vitoria Gasteiz, el Azkena Rock Festival y Magialdia son citas ineludibles en el calendario, no solamente en el de los vitorianos, sino en el de muchas otras personas del resto de España o de otro país. Por ello, nuestra apuesta es firme sobre estos eventos que son marca y esencia de la Ciudad. 140. Contamos con la generación de jóvenes vitorianos más preparada de la historia con muchísimo potencial, pero que le ha tocado vivir el momento económico más complicado de los últimos años. Una de las principales inquietudes de los jóvenes son las posibilidades de emancipación, lo que pasa irremediablemente por la necesidad de tener un empleo y poder acceder a una vivienda. Desde el Partido Popular, apostaremos prioritariamente, dentro de las competencias municipales, por las políticas de empleo y de vivienda que recogeremos en el Plan Joven Municipal. 141. Abogamos por el acceso de los jóvenes al mercado de la vivienda a través de la potenciación del alquiler. Para ello continuaremos con la relación interinstitucional con el Gobierno Vasco.

55


142. Dentro del Plan Joven municipal desarrollaremos acciones dirigidas al aumento de la participación, la creatividad y la innovación de las personas jóvenes. Queremos que los jóvenes se sientan verdaderos ciudadanos y se sientan escuchados. Que sean personas abiertas a la experimentación, a la creatividad y al emprendizaje. 143. Apostamos por que los jóvenes sean los creadores de su propio ocio. Un ocio saludable y con un valor educacional. Pretendemos que las actividades de ocio y tiempo libre se acuerden y diseñen con diferentes asociaciones de ámbitos diversos para conseguir una programación lo suficientemente atractiva, variada y plural para atraer a los jóvenes. 144. El Partido Popular sigue apostando firmemente por las políticas de igualdad de oportunidades entre Mujeres y Hombres. A lo largo de los años, con gran esfuerzo, se han conquistado muchos derechos que las mujeres han visto negados durante décadas. Por ello, es momento de mirar al futuro con valentía y marcar los objetivos claros que permitan seguir caminando por la senda de una igualdad más efectiva. 145. Buscaremos una igualdad real fomentando el empoderamiento de las mujeres, el cambio de valores y la corresponsabilidad de la vida familiar, personal y laboral.

56


146. Hacer de Vitoria-Gasteiz una ciudad educadora, proponiendo programas y actividades que repercutan en el aprendizaje y en la formación de valores como el civismo, la paz, la igualdad, la solidaridad, la responsabilidad o la sostenibilidad. 147. Defendemos la educación como una tarea compartida, por lo que proponemos incrementar las políticas educativas para complementar al sistema educativo convencional. 148. Proponemos unas escuelas infantiles municipales en las que, además de desarrollar su función educativa y lúdica, sean un ejemplo de excelencia, de innovación y calidad. 149

Apostamos por la red de Centros Cívicos. Son nuestros espacios sociales, de información, ocio, cultura, deporte y una de nuestras señas de identidad. Son lugares de encuentro donde la cohesión social y la convivencia hacen de ellos auténticas plazas públicas.

150. Abriremos el nuevo Centro Cívico de Zabalgana, con el que conseguimos completar la totalidad de la red municipal. 151. Velaremos por el correcto estado de las instalaciones para el óptimo desarrollo de las actividades programadas en los mismos.

57


152. El Deporte ocupa un importante lugar en nuestra sociedad y buena parte de los ciudadanos utilizan el tiempo libre para la práctica deportiva. Deporte es participación, integración, convivencia, valores, vehículo para la superación de desigualdades, herramienta de cohesión social y mejora global de la calidad de vida. Nuestra idea es que el gran evento deportivo sea el Deporte para todos: de todo, en todo, para todos. 153. El Partido Popular propone fomentar el deporte y generar hábitos de salud a través de actividades facilitando el uso de las instalaciones deportivas municipales y mejorando la gestión de las instalaciones. 154. Una de nuestras prioridades ha de ser dar un nuevo impulso a la mejora de las infraestructuras deportivas. Nuestra obligación es garantizar las mejores condiciones de uso y el mejor servicio. A lo largo de los próximos años, nos comprometemos a realizar una importante inversión para renovar varios de los campos de fútbol, tanto de hierba artificial como natural.

58


155. Consideramos que la promoción del deporte es también motor del desarrollo económico de la ciudad, por ello, nuestra propuesta es atraer campeonatos y pruebas deportivas con este objetivo que trasciende lo puramente deportivo. Nos marcamos el reto de ser la sede de las próximas Olimpiadas Juveniles Europeas de 2021. 156. Defenderemos y promocionaremos las entidades deportivas de nuestra ciudad. 157

158.

Los poderes públicos tenemos la obligación de desarrollar las bases de la planificación lingüística, debemos impulsar políticas sobre el euskera y debemos defender políticas encaminadas a hacer de la lengua un instrumento de comunicación, de encuentro y de convivencia. Demasiadas veces el euskera ha sido objeto de la disputa política. Una política lingüística ha de de ser, por encima de todo, integradora. El euskera no debe constituir un problema o una fuente de conflictos. La política lingüística ha de desarrollarse pensando en todos y en la convivencia. Aseguraremos el derecho de los ciudadanos a recibir los servicios públicos en los dos idiomas oficiales y promocionaremos el aprendizaje del euskera entre los ciudadanos.

59




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.