NYHEDSBREVET
#17
PIONEREN
September 2017
DENNE UDGAVE Side 2 Chefen har ordet 3 Flagdag for Danmarks udsendte 2017 6 En hilsen fra Bayern 8 Værnepligtige hold AUG 2017 9 CAMPSEK OIR hold 6A 10 Åbent Hus på Skive Kaserne 13 Blæser der nye vinde? 17 Skive Bys velkomstarrangement 18 Golden Coyote 2017 23 Livet som konstabelelev 25 Besøg af engelske samarbejdspartnere 25 Hæder til Biathlon verdensmester 26 En måned som værnepligtig 28 Navnenyt 32 Mønstring 32 Årets Pioner 2017 33 Familieværkets Børnemedalje 34 Eksamen AFK GSU 35 Precise Response 2017 37 EOD øvelse i en tom hangar 39 Navnenyt - Hæderstegn 41 Forsvarschefens Sikkerhedspolitiske Kursus 2017 45 Uddannelsesdag for befalingsmænd
REDAKTION
Ansvarshavende redaktør: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, 7282 5021, igr-gse01@mil.dk Redaktion: Ingeniørregimentet, Garnisonenstøtteelementet (GSE) Presseansvar: Artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens egen mening, og ikke nødvendigvis Ingeniørregimentets Formål med nyhedsbrevet: At styrke informationsniveauet mellem ansatte på Skive Kaserne Næste udgave af Nyhedsbrevet ”PIONEREN” udkommer ultimo december 2017 Deadline for input er 23. november 2017 til Redaktionen
Forside foto, PIO/OIR kaptajn Søren Egebæk.: Forside6,foto (OKS-1 Heri H. Niclasen, IGR): 3 KONSTKMP byggede Operation Inherent Resolve hold 6. i uge 25 og 26 MABEY Logistic Support Brigdemalet (LSB)på broen påvæg Roslev Huse i Skive.lejr i Irak. Ingeniørregimentets mærke i den danske Side 1
Fungerende regimentschef har ordet…. Af Oberstløjtnant René N. Sindberg-Sørensen, fg. Regimentschef og Garnisonskommandant
Vi står nu ved afslutningen af tredje kvartal af 2017 - og der er fortsat fuld fart på ved regimentet. Mange er selvfølgelig spændte på, hvad det kommende forsvarsforlig vil bringe, men alle løser deres opgaver loyalt og engageret, hvilket også er den bedste måde at fordrive ventetiden frem til forliget på. Jeg er absolut fortrøstningsfuld, men også helt opmærksom på, at vi efter al sandsynlighed vil opleve ændringer ved Ingeniørregimentet. Også ændringer vi måske ikke ville have foretrukket, men ikke ændringer vi ikke kan leve med og løse vores fremtidige opgaver ud fra. Forligsudspillet fra regeringen ventes tæt på Folketingets åbning, og om alt går vel, har vi et forsvarsforlig allerede i løbet af oktober. Når forliget er på plads, har vi forudsætningerne for at gå i gang med de business cases, der skal forme regimentet, enhederne og opgaveløsningen for de kommende år. Spændende bliver det - det er helt sikkert. Siden sidste nyhedsbrev har vi blandt andet gennemført to af årets helt store arrangementer - Åbent Hus og Flagdag for Danmarks udsendte. Åbent Hus den 2. september var en succes med fantastisk vejr og mere end 4300 besøgende. Se billeder fra dagen på side 7. Åbent Hus 2018 afholdes lørdag den 1. september - så sæt allerede nu kryds i kalenderen. Flagdagen for Danmarks udsendte den 5. september var også en stor succes, og vi har modtaget rosende ord fra både viceforsvarschefen og adjudantstabschefen. Mere end 600 soldater deltog i marchen til - og paraden på - Posthustorvet, og der var engageret opbakning fra byen og dens borgere. Som mange måske har set på Facebook og andre steder, havde vi - for første gang i Jylland - kongelig deltagelse ved Deres Kongelige Højheder Prins Joachim og Prinsesse Marie samt deltagelse af viceforsvarschefen. Jeg havde fornøjelsen at drikke formiddagskaffe i spidshytten sammen med de kongelige. Her fortalte jeg om alle de mange loyale soldater ved regimentet, om professionalisme, engagement og vilje til at skabe de bedst mulige resultater trods nogle gange urimelige vilkår. Det kunne jeg gøre over et kongeligt dækket bord, som Martin fra museet og hans hustru Anette havde arrangeret. En rigtig god atmosfære var der skabt.
I det forgange kvartal har vi også haft mange besøg ved regimentet fra både ind– og udland. Herunder ikke mindst Hærstabens kontrol- og kontaktbesøg, hvor mange emner og opgaver på stabs- og enhedsniveau blev gået efter i sømmene for relevans, opfyldelsesgrad, processer m.m. Det gik fint og med godt resultat. Vi har også haft besøg af United Kingdom Defence Explosive Ordnance Disposal, Munitions and Search Training Regiment (DEMS), der blandt andet afholder de Searchkurser og Advanced IEDD-kurser, som vi deltager på i England. DEMS ønskede at vide mere om den måde, regimentet gennemfører uddannelse af IEDD-operatører på, da de er imponeret over den beståelsesprocent, vores elever har på de engelske kurser. Vores elevers beståelsesprocent er op imod 90, hvor de britiske elevers er på 15-20. Forskellen ligger i vores generelle høje uddannelsesniveau, og så ikke mindst elevernes forberedelser forud for kurset. 1. august modtog vi 291 nye værnepligtige. De er i fuld gang med fire spændende måneder med mange oplevelser. Læs menig Guldborgs artikel om den første måned som værnepligtig og se stemningsbillederne fra første mødedag inde i bladet. Vi har selvfølgelig stadig soldater indsat i internationale operationer flere steder i verden: Afghanistan, Irak, Israel, Sydsudan, Mali og Kosovo. Inde i bladet kan du læse en artikel fra presseofficeren og lejrsektionen (CAMPSEK) ved Operation Inherent Resolve (OIR), hold 6. De og andre ingeniørsoldater gør som sædvanlig en forbilledlig figur i missionerne. Fra februar 2018 og et år frem er Ingeniørregimentet tilmed ansvarlig for opstillingen af bevogtningsbidraget til Kosovo. Personellet er mere eller mindre udpeget, og det er en af mange opgaver, vi ser frem til at løse ude i verden til gavn for Danmark. Herhjemme er vi klar til at støtte politiet ved den dansktyske grænse fra januar til april 2018. En helt ny opgave, som vi er ret spændte på. I bladet er der stemningsbilleder fra efterårets mange arrangementer og forskellige artikler, som på god vis afspejler bredden i Ingeniørregimentets opgaver. Rigtig god læselyst.
Side 2
Flagdag for Danmarks udsendte 2017 Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Solen stod højt på himlen og dannede en fantastisk ramme, da Ingeniørregimentet i dag markerede Flagdag for Danmarks udsendte i Skive. Flagdagen for Danmarks udsendte er noget helt særligt og det er en stor glæde, at D.K.H. Prins Joachim og Prinsesse Marie i år deltog i regimentets markering af Flagdagen. Det samme gjorde Viceforsvarschef generalmajor Per Ludvigsen. Inden det officielle Flagdagsprogram startede, mødte D.K.H. Prins Joachim og Prinsesse Marie, Simone Bech Nielsen, initiativtager til ”Respekt – Vi Tænker På Dig. Her fik Simone lejlighed til at fortælle Prinseparret om hendes projekt.
Herefter var der gudstjeneste i Skive Kirke med prædiken af feltpræst Jens Peter Garne.
Dagen blev afsluttet med march gennem Skive by og en flot parade på Posthustorvet. Her talte Viceforsvarschefen, fg. regimentschef og Skives borgmester Peder Christian Kirkegaard. Efter paraden var der reception for alle.
Dagen blev højtideligholdt med mindehøjtidelighed, gudstjeneste, march, parade og reception.
Ved mindehøjtideligheden blev der lagt kranse og blomster ved mindemuren og mindestenene og fg. regimentschef oberstløjtnant René Nyborg Sindberg -Sørensen holdt tale til ære for de faldne.
I arrangementet deltog pårørende og soldaterkammerater til faldne ingeniørsoldater, Udlændige- og Integrationsminister Inger Støjberg, Medlem af Folketinget Kristian Pihl Lorentzen, soldaterforeninger, repræsentanter fra Skive Kommune og Skive Byråd, Skive erhvervsliv, veteraner samt andre særligt inviterede gæster.
En flot og minderig dag til ære for vore faldne og udsendte kollegaer. Side 3
Side 4
Side 5
”Servus” fra Bayern Tekst og foto: Major+ Søren Schwarz-Petersen, Staff Officer MILENG COE, Tyskland
Jeg har nu rundet et år ved Military Engineering Centre of Excellence i Ingolstadt, og tænker at det vil være passende at skrive en artikel om mine oplevelser som eneste danske stabsofficer hernede. Centerets overordnede formål er at styrke ingeniørtjenesten i NATO, hvilket jo må siges at være en meget bred mission statement. Ved centeret foregår der derfor også arbejde med alt fra kampingeniørtjeneste over tilvejebringelse af vand, til reparation af landingsbaner og havnefaciliteter. Medlemmerne af staben har også en vidt forskellig baggrund og inkluderer både personel fra hæren og flyvevåbnet, men pt. ikke fra flåden. Det at centerets opgave spænder så vidt, gør også at vi er involveret i rigtig mange forskellige fora, da ingeniørtjeneste indgår i alle typer operationer. Rent praktisk kan man se det på, at vi på min etage sjældent er mere end totredjedele, der er på kontoret i en given uge. Min stilling er placeret i ”manøvre elementet”, der dog også inkluderer hindretjeneste. Mine faste sagsområder er Military Search og kontakten til vores kolleger i EOD Working Group og det tilknyttede Centre of Excellence. Men mit arbejde hernede spænder vidt, og emne samt tempo kan skifte meget hurtigt. En stille og rolig uge, hvor man troede at man havde god tid til at komme med input til en kollegas arbejde, kan blive afbrudt af en hasteopgave omhandlende Military Search i Ukraine. Den alsidighed som min tjeneste og udsendelser har budt på, har gjort at jeg selv føler, at jeg har ramt en rigtig god stilling i centeret. Centeret har en relativ fast årsrytme, hvor to af de styrende elementer er Military Engineering Working Group i januar og juni.
Dele af staben i Polen i forbindelse med afholdelsen af et vores kurser.
De fleste NATO nationer deltager typisk med relativt højt placerede ingeniørofficerer med stor viden og erfaring. Så møderne er en god lejlighed til at få stresstestet meget af det arbejde, der bliver lavet i løbet af året. Der bliver brugt rigtig mange kræfter på at få de rigtige produkter klar til disse møder, og møderne har stor indflydelse på centerets arbejde resten af året. Overordnet kan man sige at tre ting er blevet meget tydeligt igennem mit arbejde hernede: 1. Ting tager tid. Min første kommandobefalingsmand som sergent sagde at: ”Ting der ingen tid tager, tager et kvarter”. I NATO kan det i stedet tage år. Det skyldes at alle nationer skal høres, og ikke alle nationer har et forsvar der er så småt og ”lean” som det danske. Så nationerne skal have god tid til at træffe beslutninger. 2. Alt hvad vi skriver skal være rummeligt. Vi tænker ofte at vores nations måde at løse en opgave på naturligvis må være den bedste, men nogle nationer i NATO har en meget anden tilgang eks. doktrin end vi har. Så et godt mantra er, at doktrin er hvordan vi tænker, ikke hvad vi tænker. 3. Det handler om de personlige kontakter. Min forgænger præsenterede mig for et netværksdiagram over hvordan centret er forbundet til de øvrige NATO institutioner. Ved første øjekast en smule overvældende.
Side 6
Heldigvis fik jeg også overdraget et godt kontaktnetværk. Som i så mange andre organisationer handler det om de personlige relationer, hvis man vil have noget igennem. Selvom meget af arbejdet handler om udarbejdelse af doktriner og andre lignende ”papirprodukter”, er vi også involveret i mere håndfaste projekter. Et godt eksempel er ”NATO Interoperable Bridge Classification Program”.
Udover de egentlige professionelle udfordringer, er det også meget interessant at arbejde og opbygge sociale relationer på en arbejdsplads med sytten forskellige nationer, omgivet af en Bayersk kultur. Man får nogle input og perspektiver på ens arbejde og på livet generelt, som man ikke får når man arbejder i Danmark. Som familie, forstået som mig, min hustru og vores velvoksne labrador, har det også været spændende at flytte til og være bosiddende i Bayern. Der har været utrolig mange interessante små kulturelle input og praktiske oplevelser, som har gjort indtryk igennem det sidste år. Som kultureltelement kan nævnes den bayeriske tendens til at lave små festivaler og Bierfests. Alle kender eller har hørt om Oktoberfest i München, men der går faktisk sjældent mere end et par uger imellem, at der er en eller anden form for festivitas inden for 30 km af Ingolstadt.
Elever og lærer i gang med at lave brovurdering.
Programmet har afsæt i en stigende erkendelse af, at spændet imellem resultaterne af de nationale nødklassificeringer er for stort. Eksempelvis har den samme bro givet et resultat fra broklasse MLC 18 til MLC 100. Udfordringen er ikke kun teknisk, men også et spørgsmål om filosofi hvad angår risikovillighed. Projektet skal munde ud i en fælles vurderingsmetode, der kommer til at være fundamentet for tre konkrete produkter: En softwarebaseret løsning der også kan anvendes,
selvom man ikke har opmålingsresultater taget direkte på broen. En folder med de nødvendige skemaer og tabeller der kan bruges som backup, såfremt softwareløsningen ikke er tilgængelig. En analytisk metode der vil tage længere tid, samt kræve specialmateriel og særligt uddannet personel. Resultatet af projektet skulle gerne være, at vi opnår en højere grad af mobilitet i et multinational operationsmiljø.
Øl fylder selvfølgelig en del ved disse anledninger, men det er i høj grad familieorienterede begivenheder.
Centerets stab samt ægtefæller inden afgang til Oktoberfest.
Et praktisk aspekt er, at der ikke er noget der hedder NemID i Tyskland, hvilket betyder, at man fysisk skal møde op på et utal af kontorer i de første par måneder og alting skal have stempler, og gerne mere end ét. Det første år hernede har været rigtig godt og er gået meget stærkt!!! Hvis man vil vide mere om centeret og de aktiviteter vi gennemfører, vil jeg opfordre til at besøge MILENGCOE.ORG. Her kan man eksempelvis finde information om vores kurser samt vores aktivitetskalender.
Side 7
Velkommen til nye værnepligtige - hold februar 2017 Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Den 1. august mødte 289 nye værnepligtige, heraf 53 kvinder, ind på Skive Kaserne for at aftjene deres værnepligt - og for kvinder værneret. På deres første dag skulle de værnepligtige blandt andet indskrives, indkvarteres, iklædes og fotograferes. De fik også en forsmag på eksercits. At være værnepligtig er noget helt specielt. Det kan være fysisk og mentalt hårdt, men også en tid hvor man får rykket personlige grænser og skabt venskaber for livet. Læs mere om den første måned som værnepligtig i menig Guldborgs artikel på side 23.
Side 8
Lejrsektionen udsendt med OIR hold 6 til Irak Tekst og foto: Presseofficer Søren Egebæk og Lejrsektionen (CAMPSEK), OIR hold 6, Irak
Operation Inherent Resolve (OIR) hold 6. CAMPSEK - vores lejrsektion.
at blive smurt. Amerikanerne er meget imponeret af CAMPs arbejde, så stor ros til dem.
Ni hårdføre håndværkere og maskinfolk, som arbejder ude i solen det meste af dagen – i færd med fysisk hårdt arbejde til gavn for os alle. De yder ingeniørstøtte (entreprenør-, bygge- og viceværtsopgaver) for såvel Det Danske Kontingent (DANCON) som resten af Task Force Lion (TF-L).
Støtten til DANCON har bl.a. stået på en del viceværtsopgaver for tømrer og elektriker. Det er bl.a. blevet til en ny prædikestol til feltpræsten, indgangspartier til telte, geværstativer og reparation af bænke.
Ud over at vedligeholde DANCON områder på basen, støtter lejrsektionen amerikanerne med arbejdskraft og maskiner til konstruktionsprojekter på basen.
P.t. er den store opgave at udbygge terrassen ved KFUM soldaterhjem. Flyvevåbnets radarbidrag står også på kundelisten. De skal have en ekstra antenne sat op, og for at den kan virke optimal, så skal den hæves fra jorden. Endnu et godt projekt til tømrerne.
Støtten til amerikanerne har bl.a. stået på oprydning af gamle beskyttelsesanlæg og nedgravning af rør til fiberkabel. Sidst nævnte opgave er rimelig omfattende. Amerikanerne vil gerne have så meget fiber i jorden som muligt, så rendegraveren holder kun stille for
CAMPSEK er et hold 6A - det vil sige, at de giver den gas i tre måneder, hvorefter hold 6B kommer ned og leverer varen de sidste tre måneder af hold 6. CAMPSEK er opstillet af Ingeniørregimentet i Skive. Tak for Jeres indsats :-) Side 9
Åbent Hus på Skive Kaserne 2017 Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Årets Åbent Hus arrangement på Skive Kaserne blev endnu engang et tilløbsstykke. En fantastisk dag, med det flotteste vejr og over 4300 besøgende. Nørrejyske Artilleriregiments Saluteringslaug sørgede for, at Åbent Hus blev ”skudt” i gang med manér og det var en dag spækket med seje oplevelser for alle aldre. Vi ser allerede nu frem til næste års Åbent Hus arrangement, lørdag den 1. september 2018.
Side 10
Side 11
Side 12
Blæser der nye vinde?? Tekst og foto: Kaptajn Henning Christensen van Brussel, CBRN & Environmental Officer, 4 IGBTN NATO’s nordøstlige flanke er gået på permanent højt beredskab! - Certificeringen af det Multinationale Korps set fra et CBRN perspektiv. Hovedkvarteret for det Multinationale Korps i Stettin er ved gennemførelsen af Saber Strike 2017 (SASE17) blevet certificeret til ”Deployable HighReadiness Force Headquarters and Land Component Command”. Et fuldblods joint hovedkvarter, med alt hvad der tilhører af kapaciteter fra alle værn og som nu står med det fulde ansvar for landoperationer på NATO’s nordøstlige flanke. Multinational Corps Northeast (MNC NE) ansvarsområde (AO) består således af området Litauen, Letland, Estland, Polen, Ungarn og Slovakiet og er i den grad et af de områder hvor NATO har sin bevågenhed efter Ruslands annektering af det østlige Ukraine. En Artikel 5 operation med overlæggende knastaksler SASE17 blev gennemført som en fiktiv operation, hvor et af NATO’s baltiske lande bliver angrebet af en fiktiv stat, og på denne baggrund aktiveres artikel 5. Opgaven lyder så, at NATO alliancen kommer det pågældende land til undsætning og bogstaveligste forstand skal smide fjenden for porten. Bemærk, at dette er spillet som en artikel 5 operation, og dermed sagt, at der ikke er tale om et standard fuldblodskrigsscenarie men derimod en situation, hvor Host Nation (HN) stadigvæk fungerer om end under seriøst pres fra en indtrængende fjende. Derfor er der en udbredt interesse for alliancen i at bevare stabilitet i befolkningen, herunder sikre økonomiske interesser såsom industri og havne.
Det giver en hel del hensyn som alliancen, og dermed Korpset skal tænke ind i operationen og på almindelig dansk betyder, at pedalen ikke bare kan trykkes i bund for at få ryddet op gennem et par store angrebsakser og tunge krumbanevåben. Dette blev spillet særdeles realistisk og professionelle journalister var da også ansat til at agere ’CNN’ og beskrive situationen dagligt med nyhedsudsendelser og kritiske interviews af de forskellige parter. Sociale medier var ligeledes til rådighed, så disse også blev spillet som det nu ville, i en virkelig hændelse med FAKE news og ophidsede borgere. Alle disse forhold var noget som staben og chefen ved Korpset skulle have med i overvejelserne og agere overfor med interviews, efterhånden som presset øges ved divisionernes fremrykning, eller efter tilfangetagelse af en nedskudt NATO pilot, eller med ekspert udtalelser efter en industriel hændelse – så CIMIC (Civil-Military co-operation), Korpsets presse stab og PSYOP (Psychlogial Operations) var konstant på overarbejde med støtte fra alle ekspert grupperne for at vinde Hearts & Minds.
Joint Operation Centre under SASE17.
Methyl Isocyanate – og hvad så? Korpsets CBRN Collection Centre (CC) var underlagt Force Protection gruppen, der så ligger under Joint Engineer enheden ledet af danske oberst Henrik. I CBRN CC var vi fire CBRN officerer og Side 13
to CBRN befalingsmænd med repræsentation fra fem forskellige nationer (DK, GE, SP, SLV, CZ). Chefen for CBRN elementet var OL Jaoslav fra Tjekkiet, der med sin militære kemiingeniør baggrund og en karriere udelukkende med fokus på CBRN fagområdet og linket til operationen. Han har også gjort en del års tjeneste ved NATO’s CBRN Centre of Excellence i Vyskov, Tjekkiet og med den baggrund var et værdifuldt asset i vores team.
Force Protection gruppen.
Jeg skal også nævne danske Thomas, en dreven seniorsergent af reserven med en biokemisk PhD i rygsækken. Ud over at have den tørreste humor, så var Thomas centrets CBRN encyklopædi og han kunne om nogen sætte tingene i perspektiv og sætte ord på hvad det reelt betyder når der er en fabrik med 100 tons flydende MIC (Methyl Isocyanate) midt i Danske Divisions (DDIV) angrebsakse. Herefter gjaldt det for os andre om at få knyttet alle de operative overvejelser op imod denne udfordring . Kan de udleverede filtratorer håndtere MIC, og i så fald hvor lang tid? Skulle vi anbefale divisionen at holde sig langt fra fabrikken og for alt i verden undgå udslip via collateral damage, hvilket så ville resultere i at divisionens handle-
muligheder var særdeles begrænset i sit rum? Hvad med civilbefolkningen i medvindsregningen, og hvor mange mennesker er der tale om? Skal det anbefales at SOF’erne (Special Operations Forces) sendes ind i god tid før angrebet iværksættes for at objektnærsikre området, og i så fald hvilket specifik CBRN udstyr skal de have med? Dette er bare et lille uddrag af forhold der skal kunne gøres rede og gives en anbefaling for. Sporten kort - Opgaven for Korpsets CBRN element Korpset der opererer under NATO’s Allied Land Command (LANDCOM), har 5 divisioner underlagt. Korpsets centrale CBRN kapaciteter bestod af en Slovensk CBRN bataljon til støtte af operationen i AO. Hvilket vil sige særlige kapaciteter, der situationsbestemt indsættes til støtte af de kæmpende enheder, samt når divisionerne er rykket forbi et område at sikre det bagerste rum herunder at MSR (Main Supply Route) til enhver tid holdes åben for eventuelle CBRN trusler. De decentrale CBRN kapaciteter var så hvad de enkelte divisioner har af specifikke CBRN kapaciteter, i DDIV tilfælde CBRN kompagniet fra IGR samt alle de generelle kapaciteter eller CBRN udstyr der er liggende ved enhederne, altså på køretøjerne og ved enkeltmand. Et stort arbejde lå i at få udført What If analyser og dermed forberede hvilke statiske CBRN og TIM (Toxic Industrial Materials) trusler der måtte være i AO, samt identificere eventuelle installationer (kernekraftværker, osv.) der måtte ligge i grænselandet, men som ville kunne udgøre en trussel hvis uheldet skulle være ude og vejrforholdene var ugunstige. Disse What if analyser danner så baggrund for CBRN assessments som anvendes under selve operationen og når en enhed står over for en specifik problemstilling i sit rum og der så kan tilknyttes aktuelt vejr.
Side 14
Når selve operationen pågår, så er al fokus på at støtte med analyser, anbefalinger, centrale kapaciteter til jordbundsprøver, dekontaminering, osv. mod ikke kun de statiske men også kinetiske CBRN trusler – her taler vi så om våbengjorte CBRN substanser der er bevidst leveret i rummet. For kort at nævne et andet aspekt af de arbejder der skulle udføres, så var bindeledet til ingeniørefterretningen (ENGR Intel) intens, da der til de daglige efterretningsopdateringer og ved nye efterretninger skulle leveres produkter til den overordnede trusselsvurdering. Komplekse problemstillinger kræver integreret løsninger For at komme tilbage til den føromtalte MIC problemstilling i DDIV rum, så blev én af de afledte opgaver at få udarbejdet løbesedler og plakater til varsling af lokalbefolkningen. Hvordan lærer man lokalbefolkningen at håndtere en situation hvor der er udslip fra en nærliggende fabrik uden at det skaber total panik og uden at modstanderen kan bruge dette imod alliancen og derigennem skabe negativ stemning og i værste tilfælde oprør? Det endte op med en rigtig god løsning med deltagelse af operationen (OPS), HN, PSYOP, CIMIC, Korpsets grafiske afdeling og andre elementer – i sig selv en relativ simpel opgave, men i gennemførslen da det er en multikompleks organisation der opererer i en flerdimensionel operation så går det hen og bliver en særdeles kompleks opgave. Lessons Learned Der var en udbredt tilkendegivelse af, at vi alle nok havde en tendens til at ’Micro Manage’ i ordets forstand og vi alle har den indgroede følelse af at analyser, befalinger, resultater, osv. burde være klart allerede på det tidspunkt hvor behovet opstår. Det jeg prøver at sige er, at vi var flere som havde en tendens til at glemme at der opere-
res på Korps niveau da man gribes af situationen med ønsket om at løse opgaverne hurtigt og præcist, men det faktum at det er divisioner som er underlagt – dvs. helt igennem kapable og selvstændige enheder som har kompetencerne og kapaciteterne til at analysere og agere selv uden at vi på Korps niveau behøves at gå ned og pille i detaljerne. Det var en absolut fornøjelse at have en rigtig ’nørd’ i CBRN staben, da der på bordet ved siden af vores normale NATO procedurer og publikationer nu også havde de helt store kemiske bøger med lange integraler og det i sig selv bidrog til en langt mere realistisk og helt igennem hands-on ”jamen hvad betyder det så?!” diskussion omkring de forskellige stoffers indflydelse for operationen, befolkningen og de efterfølgende trusler når nationen igen stod på egne ben. Det er stof til eftertanke, at f.eks. Tyskland og især de tidligere østblok lande som Tjekkiet i langt udbredt grad benytter sig af super specialister, dvs. kemikere og forskere i deres operative CBRN struktur. I Forsvaret, så må det jo nok erkendes at selv på CBRN Reach-Back niveau, dvs. ved Forsvarets CBRN-Center er det ikke ligefremt så man løber ind i officerer eller befalingsmænd med den Master baggrund, eller civile PhD’ere for den sags skyld. Afsluttende bemærkninger – blæser der nye vinde? Det var rigtig interessant at være med som reserveofficer i processen til certificering af Korpset, og spændende at prøve at arbejde på dette niveau, også da en del flere elementer bliver lagt oven på de CBRN specifikke og den umiddelbare operation som gjorde tingene endnu mere komplekst. Danmark var i øvrigt den nation, der havde den største deltagelse af reservepersonel og major Søren fra Ingeniørregimentet (IGR) var da også én af den lille håndfuld, der fik Commanders Coin – godt gået!
Side 15
Ved afslutningen af certificeringen hørte jeg rigtig mange sige, at det nok var en af de øvelser med det højeste antal CBRN og TIM hændelser. Det sammenlagt med en følelse af, at CBRN blev taget seriøst og man i stabene virkelig inddrog dette element i arbejderne – så rammer det én af mine kæpheste – nemlig at der generelt virker til at være en udbredt opfattelse, at CBRN på kamppladsen er lig med, at der ikke kan gennemføres operationer og dermed kan cheferne ved troppetegnsniveau, afdeling og underafdeling ikke blive rigtig trænet i føring af enhederne. Det mener jeg selvfølgelig er en absolut misforståelse, da det bare er endnu et element i de hindringer såsom miner, vandovergange, flygtningestrømme, der alligevel skal tages højde for på kamppladsen. Det er rigtigt, det på ingen måde er sjovt at være i Dress State 4 Romeo (fuld CBRN-dragt, støvler, handsker og CBRN-maske anlagt), det kan vi alle sagtens blive enige om, derfor så jo mere vi træner CBRN og jo bedre vi bliver i standard procedurer og anvendelse af vores udstyr, jo kortere tid
skal nogen af os være fuld anlagt og det er jo hele formålet. Sammenholdt med Korpsets certificering og mængden af CBRN hændelser, samt chefen for Hærstabens udtalelse i Forsvarsavisens 5. udgave, juni 2016, side 14, at CBRN er et fokusområde der igen skal prioriteres, så kan det måske ses som en erkendelse af, at vi bør ikke lade dette speciale gå tabt eller ignorere det - især ikke da truslen eller pendulet igen er svunget i retning af den gamle fjende i øst og hvad han nu har af kapaciteter til levering af CBRN våben. Afslutningsvist så vil jeg gerne benytte lejligheden til at løfte sløret for, at der ved IGR’s reserveentitet (RESENT) 4 IGBTN arbejdes på at oprette en specifik CBRN kapacitet - så går du med tankerne om at skifte til en civil stilling men stadigvæk kunne tænke dig at holde netværk, dine CBRN eller dine andre ingeniørmæssige kompetencer ved lige, al sammen mens du tjener lidt penge ved siden af – så overvej om dette ikke var noget for dig.
Forsvarsministeriet på Twitter På vores Twitterprofil, @Forsvarsmin, tweeter vi billeder fra diverse begivenheder, ministerudtalelser, nyheder fra FMN, re-tweets fra koncernen m.m. På Forsvarsministeriets Twitter, twitter.com/Forsvarsmin, kan du følge med i, hvad vi alle sammen laver.
Side 16
Skive by bød de nye værnepligtige velkommen Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Torsdag den 17. august bød Skive Kommune ca. 289 nye værnepligtige velkommen til egnen med et arrangement på Skive Kaserne.
Fungerende regimentschef, oberstløjtnant René Nyborg Sindberg-Sørensen orienterede og bød de værnepligtige velkommen, hvorefter han gav ordet til Skives Borgmester Peder Chr. Kirkegaard.
Direktør for Kulturcenter Limfjord Bent Mølgaard præsenterede Kulturcentrets faciliteter og politiassistent Niels Bach Kronborg fortalte bl.a. om god opførsel i bylivet. Udviklingskonsulent Julie Lysdal Markussen præsenterede Skive-egnens herligheder i ord og billeder. Julie havde indlagt en kulturquiz i sit foredrag. Soldaterne slog ørene ud og noterede. Det kunne være man var den heldige vinder af quizzen.
Arrangementet sluttede med en lille koncert leveret af Prinsens Musikkorps og solist Mette Poulsen. Stemningen var høj og soldaterne hyggede sig til musikken. En kort film fra velkomstarrangementet kan ses på regimentets Facebook side eller på YouTube. Side 17
Golden Coyote 2017 Tekst og foto: Premierløjtnant R.A. Gregersen, KONSTKMP, 3 CBRN– og Konstruktionsbataljon
Golden Coyote (GC) er en amerikansk ledet øvelse med fokus på logistik og ingeniørtjeneste. DK Forces bidrag til øvelsen er primært centreret i Black Hills National Forest, South Dakota. De nu efterhånden lidt slidte indianerreservater i områderne, har haft svært ved at overleve de hårde vintre. På baggrund af dette, blev det besluttet at levere brænde til dem. Det er dog en kæmpe logistisk opgave. Hele øvelsen er bygget op om dette store scenarie, krydret med en masse diverse projekter der skal lette infrastrukturen på kaserner og i selve Black Hills. Det er femte år i streg at 3 Konstruktionskompagni (KONSTKMP) deltager i øvelsen, og det giver en kærkommen mulighed for at træne sammen med US Forces. Interoperabiliteten og de gode opgaver der lægger sig op ad, gør GC central ift. uddannelse og udvikling af MA i KONSTKMP. Opgaverne har i år varieret fra brobyggeri, shelters, feltlatrin og renovering af en historisk bygning til vejarbejde, rørunderføring, flytning af bro med mobilkran og etablering af ”fæhegn”.
Opgaverne spænder altså utroligt bredt når man er af sted, og det giver svendene en god mulighed for at arbejde i et terræn der er anderledes end i den hjemlige struktur. Den tværfaglige uddannelse der sker sideløbende med opgavernes fortsatte løsning er ligeledes uvurderlige. At en VVS uddannet soldat arbejder med tømreropgaver er ikke et sjældent syn, ligesom en mureruddannet soldat sagtens kan gå til hånde og støtte en elektriker, hvis der er behov for dette. De udefrakommende rammer – at man indgår under en udenlandsk Task Force, hvad enten det er US eller CAN – gør, at opsætningen bliver meget lig en mission. Folk på alle niveauer ’tvinges’ til at koordinere opgaveløsninger med amerikanske medspillere, og det er noget man gerne vil bruge tid på, idet det gør soldaten mere vant med andres måder at gøre tingene på samt at man øger soldaternes kreativitet og selvstændighed i deres opgaveløsninger.
Side 18
For mange soldater står det lidt hen i det uvisse hvad man kan blive udsat for, når man er en del af KONSTKMP hos Ingeniørregimentet. Der bliver løst mange opgaver både nationalt og internationalt, så det kan ikke fortænkes at der er lidt forvirring omkring det. GC er derfor en god mulighed for at vise, hvad vi bl.a. går rundt og laver i vores daglige bestræbelser på at lette andre enheders/civiles opgaveløsninger. Nogle af nedenstående opgaver er valgt ud for at give et indblik i hvad det kan indebære at være en del af KONSTKMP – hvad enten det er den vertikale eller horisontale del.
I et andet område døjede man med oversvømmelse af terrænet, hvorfor der skulle etableres en gangbro. Det var et sted hvor mange civile skulle gå til og fra. Den opgave tog vi på os og man kan se den tage form på billedet nedenfor. ’Boardwalken’ blev indviet ved, at der kom nogle vilde Buffalos og trampede på den – gangbroen holdt, vi var glade og kvalitetskontrollen var der dermed også styr på.
For at støtte den civile del af infrastrukturen i Black Hills, skulle der flyttes en ældre bro og etableres en ny. Den nye bro som ses ovenfor blev placeret et lille stykke væk fra den gamle bro på nogle nyetablerede landfæster, hvilket var bedre for fodgængerne. Der blev givet stor ros til de danske ingeniører generelt, og da den amerikanske general tilfældigvis var på visit for at besigtige broen, blev han meget imponeret. Han er selv uddannet civilingeniør og var benovet over den detaljegrad danskerne arbejdede med. Den gamle bro blev flyttet af en mobilkran og placeret et andet sted i terrænet. Den skulle i øvrigt også renoveres så den så ud som ny og igen var fuldt brugbar. Side 19
I den militære ende af skalaen, havde US en bevaringsværdig bygning som skulle totalrenoveres. Bygningen var lokaliseret inde i Camp Rapid, og var en gammel ammunitionsbygning.
Det færdige resultat ses på billedet ovenover. Et flot resultat som ligeledes blev rost af de amerikanske counterparts.
Bygning 159 skulle laves fra bunden af, og den specielle ydermur skulle bibeholdes selvom den var noget faldefærdig. Det var et lille projekt som indebar støbning af sokkel indvendigt, ny bagmursstruktur, ny tagkonstruktion, nyt tag samt nye elinstallationer.
Selvom man er langt væk hjemmefra, kan traditioner stadigvæk bibeholdes. Pølser og cola blev det godt nok ikke til, men det danske flag vajede stolt over BYG 159 under rejsegildet.
KONSTKMP var ligeledes med til at sikre øget velfærd i øvelsesterrænet. Der skulle bygges et feltlatrin, som viste sig at være en super god opgave. Sidste år byggede DK Forces selve huset dog uden indervægge eller andet. I år skulle der isoleres, laves indervægge, installeres et komposteringsanlæg og toiletter, etableres en indgang i form af en mini terrasse mm.
På billedet ses komposteringsanlægget, bygget op om en ramme med tilslutning til toiletterne ovenpå. Billedet til højre viser indgangen til de to toiletter samt et begyndende fundament. Side 20
Forkommandoet fik derfor travlt med at koordinere nye aftaler på plads da de landede – alt lige fra underbringelsesmuligheder, mad, våben, KØTJ, signaltjeneste mm. En dejlig lille case, som blot gør førerne mere skarpe samt stiller krav til fleksibiliteten.
Nedenunder ses det færdige resultat af feltlatrinet. Projektet lå i den mere VVS tunge afdeling, men alle andre fag er ligeledes repræsenteret. Komposteringsanlægget, som tilhører den lidt mere komplekse af slagsen, havde vores soldater ikke prøvet at arbejde med før. Koordination med de amerikanske projektledere, koordination på tværs af fagene samt løbende dialog under arbejdsprocessen gør det muligt at bygge næsten hvad som helst. Og så er det bare en rigtig god øvelse for alle.
Det horisontale bidrag (maskindelingen) KONSTKMP støttede med, blev indsat på den civile prærie – langt væk fra alle andre enheder. Det er sådan, at man deltager på nogle planlægningskonferencer forud for øvelsen. Under Main Planning Conference og Final Planning Conference havde man et projekt i det sydlige Black Hills. Dette projekt blev dog annulleret i sidste øjeblik hvorfor man gik over til et projekt langt mod nord.
Der var to timers kørsel til den nærmeste civilisation fra den hastigt opsatte lejr, som kan skimtes i baggrunden. Bonusinfo: Dele af ’Danser med ulve’-filmen blev optaget i området om Black Hills. Det gør det lidt specielt at ligge ude på prærien. Man skulle, ligesom i andre dele af verdenen, se efter edderkopper i støvlerne om morgenen eller ved nat-tisseri.
Der blev erfaringsoverdraget fra US til DK til de forskellige maskiner herunder LVG, bæltegravere, læssemaskiner, valsetog mm., idet maskinerne fungerer på en lidt anden måde. Det viste sig dog hurtigt at vi havde operatører der var mere erfarne og rosen blev derfor ved med at hagle ned over DK soldater. Side 21
På forrige billede bliver der hentet jord i store mængder til vejarbejdet og på billedet nedenfor arbejdes der på en rørunderføring. Rørunderføringen er med til at sikre, at der ikke sker oversvømmelser i det pågældende område.
Det var et lille indblik i hvad KONSTKMP laver - i hvert fald to-tre uger i løbet af året.
Udførelsen af ’fæhegn’. Risten, som skal holde kvæg på den rigtige side af hegnet, bliver placeret i et betonfundament, hvorefter jorden stampes til i lag så KØTJ kan køre uhindret over.
Følg Ingeniørregimentet på Facebook
Side 22
Livet som konstabelelev Tekst og foto: Sisse Graakjær Lundsgaard, konstabelelev, 2 MEKIG, 1 Panseringeniørbataljon Hej, mit navn er Sisse Graakjær Lundsgaard, jeg er 21 år gammel og konstabelelev (KSE) på Skive Kaserne. Livet som Konstabelelev… Da jeg startede som KSE den 1. juni 2017 var det med stor spænding og høje forventninger. At tage skridtet videre fra at være i Hærens Basisuddannelse (HBU) til pludselig at stå og være i gang med en uddannelse – som faktisk interesserede mig mere end noget andet havde gjort, på noget tidspunkt – var en fed følelse.
Hvis tingene ikke spiller i HRU’en, bliver der stillet spørgsmål om holdning, engagement og disciplin til dit job, og hvis ikke du er engageret, og dermed har den rette holdning, så kan du ikke bruges til særlig meget i Forsvaret. Men det er tydeligt at mærke, at gør vi det godt i delingen, og vores delingsfører er tilfreds, så får vi flere goder. Hvis vi kan vise, at vi har den rette holdning, og at vi hver dag gør vores bedste, så får vi længere tøjler til at disponere over vores tid. Der er intet værre end at skuffe. Det er aldrig en rar fornemmelse at sidde tilbage med. Derfor skal man have den rette holdning og være den bedste version af sig selv; på arbejdet men ligeledes også i vores fritid. Første gang, hver gang … Dette er mottoet, som vi altid skal arbejde ud fra.
I Hærens Reaktionsuddannelse (HRU) er det nu tid til at vise, at jeg brænder for at være soldat. Det er her, hvor befalingsmændene og kompagniet begynder at forlange mere og mere af dig, i og med, at du hver dag kommer tættere på at være uddannet konstabel. Der stilles krav til, at du hver dag gør dit bedste. At du engagerer dig hundrede procent i det, vi bliver undervist i – selvom det til tider kan være svært at følge med i alle forkortelserne – samtidigt med, at vi skal kunne arbejde med det. Det er også en del af uddannelsen at stille spørgsmål, når du ikke forstår en given opgave, ellers lærer du det aldrig.
6 DEL, 2 MEKIG - en deling på 63 mand … I 6. deling er vi 63 mand. Det var en ret stor mundfuld til at starte med. Tanken om at skulle lære alle 63 navne virkede uoverskueligt til at starte med, men før jeg havde set mig om, kunne jeg kende hver og en. Da vi er tæt på dobbelt så mange, som man ville være i en ’’normal’’ delingstørrelse, er vi derfor opdelt i 2 ”tropper”, henholdsvis Alfa og Bravo. Vi har derfor to næstkommanderende, én til hver ”trop”. Side 23
Til at starte med virkede det underligt, at vi var i en deling samlet, men at vores skema var ’’spejlvendt’’, det vil sige at Alfa eksempelvis havde en uge med TSE (Taktisk Sanitetstjeneste for Enkeltmand), hvor vi i Bravo have IGMAT (ingeniørmateriellære). Den efterfølgende uge byttede vi rundt, så vi i Bravo skulle undervises i TSE. Det fede ved dette er, at vi har rig mulighed for at dele erfaringer med hinanden og give fif til, hvordan man skal gribe forskellige situationer an. Udover det arbejdsmæssige så er det en deling med gang i. Der er altid nogen som er friske på at trille med en bold eller tage hen og træne. Vi har det super godt sammen socialt, og vi er gode til at lave sjov med hinanden. Det giver en rigtig god stemning, som vi tager med når vi er på arbejde. I og med at de mennesker som vi uddanner os med, også er dem vi bor sammen med, så er det vigtigt at vi har det godt sammen. Ellers ville det blive nogen ufatteligt lange 8 måneder. Vores første ingeniørarbejde Vores første ingeniørarbejde gik ud på at sætte pigtråd op. Det var lidt mere udfordrende end forventet, da man ikke kan nærme sig det materiel, der bliver brugt, uden at hænge fast i det!
Det var spændende at få fingrene i noget, som jeg aldrig havde prøvet at arbejde med før. Efterfølgende skulle vi gennembryde pigtråden på forskellige måder. Her fik vi et indblik i, hvor svært det kan være at komme igennem sådan en hindring.
Kommende arrangementer Mandag den 6. november 2017, formiddag: Fødselsdagsparade og sammenkomst i anledning af Ingeniørtroppernes 333 års fødselsdag. Fredag den 8. december 2017 kl. 10.00: Julegudstjeneste i Skive Kirke.
Side 24
Besøg af engelske samarbejdspartnere Tekst og foto: Major Anders Pedersen, næstkommanderende 2 EOD-Bataljon 2 EOD-Bataljon har fra 19.- 21. september haft besøg af 3 englændere fra The denfence Explosive Ordnance Disposal, Munitions and Search training regiment ( DEMS). DEMS er dem der blandt andet gennemfører de Search kurser og ADV IEDD kurser, som vi deltager på i England. DEMS ønskede at se på den måde 2 EODBTN og EOD & Searchsektionen (E&S) gennemfører uddannelse af IEDD operatører, da de er imponeret over den beståelsesprocent danske elever har på de engelske kurser. Til information er de danske elevers beståelsesprocent på det engelske ADV IEDD kursus mellem 85- 90%, hvor den er på 15-20% for en engelsk elev.
Uddannelse i Operator Search.
Det der gør forskellen, er vores generelle høje uddannelsesniveau og så forberedelse til kurset.
Hæder til Nina German Najbjerg Formanden for Idrætsforeningen Skive Garnison (ISG) major Lars S. Pedersen overrakte Dansk Militær Idræt (DMI) Fortjenstmedalje i guld til vores kvindelige verdensmester i Biathlon orientering sprint - Nina German Najbjerg. Mesterskabet blev afholdt i juni 2016 i Tjekkiet. Da Nina var forhindret i at deltage i DMI repræsentantskabsmøde, blev medaljen i Ninas fravær overrakt til ISG. Nina har efterfølgende søgt nye græsgange, og er pt. på Idrætshøjskole, men hun fortsætter den gode stime, og har senest vundet bronze i VM i Biathlon orientering på den klassiske distance i Sundsvad i Sverige i august 2017.
Foto: Heri H. Niclasen, IGR.
På DMI´s vegne ønskes Nina kæmpe tillykke med de flotte præstationer. Side 25
En måned som værnepligtig Tekst: Menig Guldborg, 1 DEL/6 HBUKMP/ 2 EOD-Bataljon Foto: Heri H. Niclasen, IGR
Hvordan er det? Er det hårdt? Er det ligesom på film? Må piger godt have langt hår i forsvaret?
kan være store, da livet på kasernen er en stor omvæltning fra det civile liv. I realiteten er det dog alt muligt andet, der volder en masse problemer i hverdagen som værnepligtig. Selv har jeg oplevet og hørt om menige, der har fået buler, efter at de fik geværet i hovedet, har tabt nøgler bag radiatoren, som satte sig fast lige inden stueeftersyn. Menige som fik ufattelig dårlig mave, der først meldte sig ude i felten, har klemt samtlige fingre i skabsdøren på stuen, har mistet materiel, som på magisk vis forsvandt fra stuen, grannåle der konstant dukker op i ens basis, til trods for at man allerede har stået i kedeldragten på pudsestuen og kontrolleret det. For ikke at nævne myggestik på hele kroppen hvis kløen altid melder sig når man står i retstilling eller går indtrådt.
Jeg har som værnepligtig ved Ingeniørregimentet fået mange forskellige spørgsmål ude i det civile nogle sjovere end andre. Ét af de spørgsmål, der altid går igen er, hvorvidt det fysiske og psykiske pres er til at overleve som værnepligtig i forsvaret. Min personlige holdning er, at det er det bestemt. Nu er den første måned allerede gået, og jeg har fået det indtryk, at det faktisk ikke er det, som fylder mest i hovedet på en menig. Selvfølgelig er militærfysisktræning og de mentale udfordringer Side 26
Til trods for, at man som værnepligtig på Skive Kaserne oplever en masse udfordringer, så er det langt fra en negativ oplevelse. At være en del af et regiment, et kompagni, en deling, ja, helt ned til en gruppe og en stue, giver et fællesskab man ikke finder andre steder. Selv efter kun en enkelt måned herinde, har man fået rigtig gode kammerater, der altid står klar til at hjælpe og støtte. Det sammenhold, som ligger til grundlag for mange ting i forsvaret, er utroligt fascinerende. Det er lidt som at have en bror eller søster; vi kan altid drille hinanden i de forskellige delinger, men hvis der er nogen udefra, der går imod en deling, vil de andre delinger forsvare dem til hver en tid. Det samme gælder kompagnier, regimenter etc. Og det er netop dette sammenhold, som jeg stolt spreder budskabet om ude i det civile. Hvad så med det dér kæft, trit og retning? Disciplinen, der forlanges af os værnepligtige, er for nogle utroligt svært at vænne sig til. Tiltaleformerne bliver byttet rundt og kludret helt sammen, hvilket både resulterer i gode grin men desværre også nogle degraderinger ind i mellem. Heldigvis er befalingsmændene meget tålmodige, men kontante i disse situationer. At være værnepligtig ved Ingeniørregimentet er en oplevelse, man tager med sig videre i livet.
Man bliver stærkere, både fysisk og mentalt, man får fantastiske kammerater, man får en forståelse for vigtigheden af disciplin, og så er der også et par fyre, der lærer hvordan man stryger en skjorte og vasker gulv. Det kan godt være, at man som menig kun er en nullermand i hierarkiet, men jeg er stolt af at være en del af forsvaret.
Side 27
Navne Nyt Udnævnelse
Den 23. juni 2017 blev Christian Everest-Møller udnævnt til kaptajn.
Den 30. juni 2017 blev Kristian Michael Dashnaw udnævnt til oversergent.
Den 30. juni 2017 blev Jens Ekander Kristensen udnævnt til oversergent.
Den 30. juni 2017 blev Kristian Clemmensen Højbak udnævnt til oversergent.
Den 30. juni 2017 blev Kenneth Stenmann Larsen udnævnt til oversergent.
Den 30. juni 2017 blev Lars Boye Richards Stendevad udnævnt til oversergent.
Side 28
Navne Nyt Udnævnelse
Den 3. august 2017 blev Robert Sødal Mørch udnævnt til major.
Den 3. august 2017 blev Thomas Stoltze Andersen udnævnt til kaptajn.
Den 3. august 2017 blev Michael Benjamin Jørgensen udnævnt til kaptajn.
Den 3. august 2017 blev Asger Schmidt Poulsen udnævnt til kaptajn.
Den 3. august 2017 blev Pelle Thor Weiss Sonne udnævnt til kaptajn.
Den 3. august 2017 blev Rune Vinding Christensen udnævnt til seniorsergent.
Side 29
Navne Nyt Jubilæum
Den 10. august 2017 blev chefsergent Claus Hvid Nielsen tildelt 25 års jubilæumsgratiale samt diplom.
Udnævnelse
Den 18. august 2017 blev overkonstabel af 1. grad Niels Aagaard Andersen tildelt 40 års jubilæumsgratiale samt diplom.
Den 3. august 2017 blev Christian Dragø Hansen udnævnt til oversergent.
Den 24. august 2017 blev kaptajn Simon Sandberg tildelt Forsvarets Medalje for International Tjeneste, Operation Inherent Resolve Irak, 2017.
Den 24. august 2017 blev kaptajn Klaus Payne tildelt Forsvarets Medalje for International Tjeneste, Syd Sudan, FN-UNMISS 2016.
Medalje
Den 14. august 2017 blev seniorsergent Lars Bo Wulff-Høyer tildelt Forsvarets Medalje for International Tjeneste, Operation Inherent Resolve Irak, 2017.
Side 30
Navne Nyt Tjenestemand
Udnævnelse
Den 1. januar 2017 blev overkonstabel af 1. grad Brian Sørensen ansat som tjenestemand.
Den 15. august 2017 blev Bjarke Beck udnævnt til kaptajn.
Jubilæum
Udnævnelse
Den 10. september 2017 blev seniorsergent Michael From Urup tildelt 25 års jubilæumsgratiale samt diplom.
Den 30. juni 2017 blev Hans Præst udnævnt til oversergent.
Den 12. september 2017 blev Jens Henrik Svenningsen udnævnt til major.
Den 18. juli 2017 blev Niclas Andersen udnævnt til sergent.
Side 31
Mønstring - en del af hverdagen som soldat Tekst: Sergent Jonas Thorsø,1 PNIGKMP/1 Panseringeniørbataljon
1 Panseringeniørkompagniet afholdte mønstring i ugerne op til sommerferien, og brugte efterfølgende en uge på at eftersøge de mangler der var opstået. Delingerne gennemførte mønstringen af enkeltmand på forskellig vis, med den ene deling som selvstændigt lavede mønstring i hjemmet, og den anden fysisk til stede på kasernen, og på gammeldagsmanér blev alt deres udleverede udrustning fremholdt. Mønstringen af delings- og gruppepakningerne foregik på de respektive garager hvor den materielansvarlige, efter oprydning på deres garageområde og en smule vedligeholdelse, havde lagt alt materialet jf. mønstringslisterne frem, og en befalingsmand fra en de andre enheder i kompagniet førte kontrol og noterede eventuelle mangler.
Resten af kompagniet gennemførte ligeledes mønstring af deres beholdninger, både på kasernen, Roslev Huse og ammunitionsbunkeren. Det foregik ved at en repræsentant fra sektionen og en befalingsmand, som ikke var materielansvarlig, sammen gik rundt, og kontrollerede at der var det rigtige antal genstande, og at disse også var i en brugbar stand. Efter ferien begyndte alt det administrative arbejde, med at få lavet bestillinger, mønstringsrapport og få skrevet alle de tab som blev konstateret. Der blev også afholdt en ekstra mønstring af enkelte genstande, for at se at det var rigtigt at der var tab, og ikke bare at materiellet havde været glemt i et hjørne af garagerne. Det endelige resultat af mønstringen er sammenlignet med de forgangne år rigtig fint, med et acceptabelt beløb som følge af tab.
Årets Pioner 2017 De Danske Pionerforeninger (DDP) udnævnte, i forbindelse med foreningens årlige Jubilarstævne, Martin Wilnor Nielsen til Årets Pioner 2017. Martin er daglig leder af Ingeniørtroppernes Historisk Samling på Skive Kaserne, hvor han har været ansat siden november 2008. Valget begrundes med, at Martin er en ildsjæl, der brænder for den historiske samling. Han yder en stor indsats med registreringen af pionermateriellet og er medvirkende til at skabe den gode pionerånd. Redaktionen ønsker Martin stort tillykke.
Årets Pioner 2017 - Martin Wilnor Nielsen Foto: Svend Knudsen, DDP. Side 32
Familienetværkets børnemedaljer Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Ved en lille hyggelig ceremoni, under årets Åbent Hus arrangement, blev Familienetværkets Børnemedalje overrakt af Udlændige– og Integrationsminister Inger Støjberg. Det var fantastisk livsbekræftende at se glæden hos både børn og voksne - og børnene var tydeligt stolte over at bære den flotte ”guld” medalje.
Side 33
Eksamen på AFK GSU - Giv agt; kommando ret Tekst: Korporal Dan Chr. H. Terling, kursist AFKGSU, tjenstgørende ved Jyske Dragonregiment Foto: Heri H. Niclasen, IGR Den 7. august 2017 startede 12 unge og håbefulde mennesker på afkortet generel sergentuddannelse (AFK GSU) på Skive Kaserne. Vi havde en forventning om hvad vi skulle igennem og hvad målet vil være, dog var vejen dertil meget tvivlsom. Rygterne om AFK GSU havde floeret meget fra andre garnisoner, så alle havde jo de værste forestillinger om, at vi skulle tilbage til værnepligtstiden og føres rundt til alt. Dette skulle dog vise sig at være langt fra sandheden. Vi er blevet mødt af nogen fantastiske dygtige instruktører, som virkelig ved hvad de underviser i. Klassen bærer meget præg af frihed under ansvar, og alle kursisterne ligger en kæmpe indsats i de lektioner de skal undervise i. Vi har lige afsluttet ESI modullet, med blandede resultater. Her stod kursisterne selv for deres måde at undervise på. Rammerne blev sat for indhold og mål, men vejen dertil bestemte vi selv.
Vi er i denne uge lige startet op på FØR delen, hvor vores dygtige instruktører igen viser overskud og stor faglighed. Der er langt til sergent destinationer endnu, men med de kompetente instruktører og det kammeratskab vi er ved at få opbygget her i klassen, er der ingen tvivl om, at der vil stå 12 nye sergenter den 7. december 2017 som Ingeniørregimentet har været med til at uddanne.
Korporal Dan C.H. Terling til eksamen ifm. afslutningen af ESI modullet. Terling havde valgt emnet eksercits.
Side 34
Precise Response 2017 Tekst og foto: Kaptajn Jens Skødt Larsen, 3 CBRN– og Konstruktionsbataljon
Igen i år deltog 4 CBRN&GEOKMP i øvelse Precise Response (PR) Canada, som noget nyt var Danmark i år endvidere en af de tre Task Force (TF) ledere under øvelsen - mere om det senere. Tillad mig at starte med at fortælle lidt om øvelsen PR og Defence Research and Development Canada (DRDC) først. Forskningscenteret blev oprettet 11. juni 1941 som et Britisk/Canadisk projekt. Centeret forskede i forsvar mod kemisk og biologiske trusler. I 1946 trak Briterne sig fra centeret og det har efterfølgende udelukkende været kørt af Canadierne. Mange flere forskningsspecialer er sidenhen kommet til.
Øvelsen i 2017 var øvelse nummer 14 i rækken og i alt ca. 3500 CBRN specialister har været gennem øvelsen over disse 14 år. Antallet i år var på 420 soldater, fra 11 forskellige nationer. For ca. 6 år siden blev EOD endvidere en integreret del af øvelsen. Øvelsen er den eneste af sin type, der tilbyder træning med skarpe stoffer, på enheds niveau og med et combined formål. Instruktørerne og underviserne er på et meget højt fagligt niveau, da det er de samme forskere der til dagligt gennemfører forskning på DRDC, og for dem er de 3 ugers øvelse en kærkommen lejlighed til at komme en tur i felten. Der arbejdes udelukkende med skarpe stoffer, da det rent sikkerhedsmæssigt ikke er ansvarligt at blande simulanter og skarpe stoffer i scenarioerne, en kort liste og nogle af de stoffer soldaterne kan møde på øvelsen: Nervegas, pest, ebola, blistergas, chlorin, kolera, sarin, lewisit og naturligvis diverse radioaktive kilder. Der arbejdes både i traditionelle ”grønne” scenario med traditionelle krigskampstoffer, men lige så meget i improviserede terrorvåben produceret af almindelige industrikemikalier. En moderne konflikt vurderes at kunne indeholde begge typer trusler.
På NATO topmøde i Prag 2002 fik Canada ansvaret for at bidrage med ”a safe and secure site for CBRN training.” Således var de første skridt taget til øvelse Precise Response, hvor NATO landende og partnere kan gennemføre øvelse på tværs af nationalitet og forskellige værn (Joint and Combined).
Men tilbage til det danske bidrag, som i år bestod både af repræsentanter fra 4 CBRN&GEOKMP såvel som dele af staben fra 3 CBRN&KONST BTN, da Danmark som nævnt tidligere, skulle være leder af en af de 3 multinationale TF. Staben havde således både chefen, den nye stabschef, (som officielt ikke var tiltrådt endnu), efterretning og operations officerer, samt personel fra
Side 35
administrations- og logistiksektionerne med. Og fordelen ved at være en CBRN- og Konstruktionsbataljon skinnede straks igennem, da vi blev den første TF med indbygget aircondition i vores hovedkvarterstelt. Danmark fik ansvaret for enheder fra Frankrig, Holland, Tyskland, Norge, Østrig og naturligvis Danmark. Det var en stor oplevelse og god udfordring for staben, som ikke tidligere havde fungeret operativ på den måde.
Soldater indsat i et BIO scenario.
”Kunderne” de andre nationer var glade for at have været en del af den danske TF og stiller gerne op igen. Staben lærte samtidig en masse om CBRN og har også fået blod på tanden til at prøve TF tjansen igen engang. KMP gjorde det igen godt og fik ros for deres opgave løsninger, særligt bør nævnes Ida, som stik imod sædvane, på øvelsen, blev hevet frem på sidste dagen af instruktørerne og rost for en særdeles god indsats. (Godt gået Ida). Holdet var en blanding af nye og gamle soldater, og de gamle var gode til at støtte de nye i deres træning og udvikling under øvelsen. Øvelsen er en vigtig del for soldaterne, det er den ultimative øvelse der skal give soldaten tillid til sin beskyttelsesudrustning og sine instrumenter. Samtidig er det sidste skridt for at soldaten kan meldes klar til at kunne indsættes ”skarp”, skulle det en dag blive nødvendigt.
Soldaterne er i gang med at pakke en prøve ned, overvåget af den Canadiske sikkerhedsofficer.
Efter endt øvelse samledes hele TF foran det danske telt, hvor chefen sagde tak for en god indsats og ønskede alle en god tur hjem, herefter blev der taget et fællesbillede af TF. Chefen valgte her at bruge sin CBRN maske, da han mente vi lugtede lidt efter tre uger i felten, med temperaturer op mod de 40 grader. Tak for i år Precise Response - vi ses næste år.
Side 36
EOD-øvelse i en tom hangar Tekst og foto: Premierløjtnant Andreas Kuhlmann, 5 EODKMP/2 EOD-Bataljon Selvom Flyvestation Tirstrup har været nedlagt som operativ flyvestation siden 1998, er en stor del af faciliteterne stadig i brug, bl.a. som træningsområde for de lokale hjemmeværnsenheder, og depotområde for militært materiel – heriblandt en del ingeniør materiel og -køretøjer.
En stor tak til 1 PNIG-, 3 KONST- og 6 HBUKMP for støtte med kontor- og overlevelsesforanstaltninger. En kommandovej blev oprettet mellem EOD-cellen, KSN og de forskellige grupper. I disse rimeligt realistiske rammer kunne EOD-officererne behandle indkomne meldinger om fundne bomber og mistænkelige genstande, indsætte den rette kapacitet til opgaven, og efter behov disponere indsatte enheder til opgaver med højere prioritet.
Dragonrunner (roboten i baggrunden) på arbejde..
Her har eftersøgnings- og ammunitionsrydningsenhederne i 5 EODKMP en oplagt mulighed for at træne i autentiske bygninger og infrastruktur, uden at skulle begrænses af lodsejeraftaler eller det noget sterile miljø i f.eks. Brikby eller Tovby. I uge 35 drog EOD-kompagniet således på øvelse på flyvestationen for at træne håndværk og samvirke, samt ikke mindst EODDEL-konceptet til VJTF - og JEF-beredskaberne. Øvelsesscenariet bestod i at rydde flyvestationen for bomber, eksplosiver og gemmesteder efterladt af en nyligt fordrevet besættelsesstyrke. Til lejligheden havde kompagniet fået adgang til en tom men velholdt flyhangar og det omkringliggende græsareal.
Rydderen undersøger et suspekt kemilaboratorium.
I løbet af ugen løste grupperne mange forskelligartede opgaver, bl.a. rydning af adskillige hundrede kvadratmeter areal for ueksploderede bombletter, et interimistisk kemilaboratorium til fremstilling af sprængstof blev opdaget under en tilsyneladende uskyldig CMD-opgave, retningsbestemte bomber rettet mod landingsbaner og fly blev uskadeliggjort, og et par personer blev reddet ud af det minefelt, de havde forvildet sig ind i.
Her oprettede vi Camp Thor, komplet med kommandostation, EOD-celle, forsynings- og vedligeholdelsesområder, indkvarteringstelte og toiletcontainer. Side 37
Uddannelse af nye specialister Udover rydningsopgaver blev lange dage også udnyttet til at få løftet det faglige niveau hos noget af kompagniets nyeste personel, som er tilgået delingerne efter sommerferien.
CMD-gruppefører overvåger en afsøgning.
Robotten gør ”vrøvl” og rydderen må frem og udbedre.
CMD-delingen brugte øvelsen til at gennemføre størstedelen af uddannelsen på procedurer og materiel i forbindelse med en ammunitionsrydningsopgave. SEARCH-delingen fik uddannet de nye soldater på minesøgere og procedurer i forbindelse med route search og area search. En sensommerøvelse i så uforstyrrede rammer giver desuden plads til, at en rydningsopgave kan gennemføres i sin helhed fra start til slut, uden at skulle fremskyndes eller ”steppes”. Her mærkede flere af kompagniets operatører på egen krop, at en stor eller kompleks opgave sagtens kan vare alle døgnets lyse timer – og fortsætte med rapportskrivning i lejren når mørket er faldet på.
SEARCH-mand under uddannelse.
Sprogbarriere Efterretningsindhentning og trusselsvurdering i EOD- og SEARCH-sammenhæng er en kompleks størrelse. Og der er ingen garanti for at kilder eller vidner ude i verden kan begå sig på dansk eller engelsk. Derfor fik kompagniet støtte fra to sprogofficerer fra Forsvarsakademiet.
Undervisning i tolkebrug.
Tolkene gav undervisning i tolkebrug, med stor vægt på den meget tekniske og specifikke terminologi, kompagniets enheder anvender i deres arbejde. Dernæst blev operatørerne og grupperne sat på prøve, når sprogofficererne på skift agerede arabisktalende vidner eller momenter på ugens opgaver. Vi har tidligere haft tolke med på vores øvelser, og vi vil afgjort fortsætte dette gode samarbejde fremadrettet. Udbyttet er ganske stort, både for kompagniets specialister, som får føjet endnu en kompleks og realistisk nuance til deres håndværk, men også for sprogofficererne, som får indblik i, Side 38
hvordan de kan forberede sig selv og deres ”klienter”, når de skal tolke et så teknisk sprogbrug. Den gamle flyvestation rummer stadig masser af uudnyttede muligheder for at træne vores specialer i realistiske rammer, så det bliver formentlig ikke sidste gang, 5 EODKMP krydser Jylland og tager på øvelse i Tirstrup. På 5 EODKMP Facebookside findes nyheder og opdateringer fra kompagniets hverdag, samt masser af billeder fra denne og tidligere øvelser.
Vidneafhøring ved CMD-opgave.
Find os på dette link: fb.me/5EODKMP.
Navne Nyt Hæderstegn
Den 26. september 2017 modtog major René Fjeldgård Pedersen, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog major Robert Sødal Mørch, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog major Søren Ejsing-Duun, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Side 39
Navne Nyt Hæderstegn
Den 26. september 2017 modtog kaptajn Jens Skødt Larsen, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog kaptajn Lars Andresen, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog seniorsergent Klaus Liboriussen, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog seniorsergent Søren Soelberg, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog overkonstabel af 1. grad Torben Thiel, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Den 26. september 2017 modtog kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, Hæderstegnet for 25 års god tjeneste ved hæren.
Side 40
Forsvarschefens Sikkerhedspolitisk Kursus 2017 Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Den 18. - 19. september deltog 1 Panseringeniørbataljon (1 PNIGBTN) sammen med andre enheder fra Hæren og Flyvevåbnet i Forsvarschefens Sikkerhedspolitisk Kursus (SIKU) i Finderup Øvelsesterræn. Forsvarsakademiet afholder hvert år SIKU, som henvender sig til centralt placerede meningsdannere i det danske samfund. SIKU har til formål på et højt niveau at beskrive og diskutere den aktuelle udenrigs-, sikkerheds- og forsvars-
politiske situation set i såvel dansk som europæisk og globalt perspektiv. Kursisterne er meningsdannere og beslutningstagere fra den civile del af samfundet, og under simulerede kampe i Finderup fik de øget deres indsigt i de våbenarter og enheder som Danmark kan bringe i spil i en væbnet konflikt. Se stemningsbilleder på de næste 4 sider.
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Uddannelsesdag for regimentets befalingsmænd Tekst: Kontorfuldmægtig Chalotte Sølvberg, redaktionen Foto: Heri H. Niclasen, IGR Torsdag den 28. september deltog ca. 174 personer fra befalingsmandsgruppen i uddannelsesdag på Skive Kaserne. Der var bl.a. oplæg og drøftelser af emnerne ”Gender” (engelsk udtryk for køn) - i operativ kontekst, hvad forventes af kommende officerer, Korpsånd og Identitet ved Ingeniørregimentet m.v.
Vis korpsånd Ingeniørregimentets Personaleforening har indkøbt et nyt parti regimentsbælter. De findes i størrelserne 100 og 120 centimeter.
Regimentsbælterne koster 250 kr. pr. stk og kan købes hos seniorsergent Ole Harder, Stab/Ingeniørregiment.
Ole kan kontaktes på telefon 7282 5023 / 5086 4722 eller mail oh@mil.dk.
Side 45