LA CARRERA
Saber qué tan lejos tienes que ir y qué hacer a continuación gracias a la reacción de los clientes.
En trevis ta s
¡te
st!
HACIA
Cada entrevista dura 1 hora y va seguida de un Break de 30 Minutos.
Google Ventures Product Innovation Processs
Un miembro realizará las entrevistas a los clientes potenciales y dejará que cada uno intente realizar ciertas acciones con el prototipo mientras indaga cuál es su opinión al interactuar con él.
Al mismo tiempo, en otro lugar, los demás ven videos de las entrevistas y toman anotaciones de las reacciones.
V
IE
E RN
El método de Design Sprint es diseñado en 2010 por Jake Knapp en las oficinas de Google, ubicadas en California para equipos de cualquier magnitud: desde Start-ups hasta Compañias dentro de la lista de Fortune, interesados en ingresar a nuevos mercados, diseñar nuevos productos, definir estrategias de marketing, y más.
S
10:00 AM
2:00 PM
4:00 PM
-Probar tu prototipo y buscar posibles errores -Finalizar tu prototipo
11:30 AM
S
NE
R
C
10:00 AM
O
LE
S
11:30 AM
-Separar las ideas ganadoras de los “quizá después” -Decidir si las ganadoras pueden juntarse en una sola idea. -Votar por una idea ganadora.
E MART
How Mi g h t We C h a rla s r e l á m pa g o Ma p a de ex pe r i e nc i a E n t rev i s t a s
Cear una base de conocimientos compartida entre todos los participantes para definir el problema y enfoque del Sprint. Decidir cuál será el resultado que se espera.
5:00 PM
-Definición de objetivo.
1.Notas20 MIN
Camina en silencio por la habitación y recoge notas. 10:00 AM
-Lightning demos*
dir
r
deci
a
2:00 PM
2.Ideas 20 MIN
Anota en privado algunas ideas.
e
-Dividirse el trabajo.
*Analizar grandes soluciones de una variedad de compañías. Tres minutos por demo.
id
12:30 AM
Sketch de 4 pasos.**
Criticar cada solución y decidir cuál tiene más oportunidad de lograr la meta a largo plazo.
S
-Resultados y votación de ideas obtenidas con el HMW
comprender
Enfocarse en las soluciones. Bocetar, siguiendo un proceso de cuatro pasos que enfatiza el pensamiento crítico sobre el arte, para obtener ideas que no se habían pensado antes.
3.Crazy 8's 8 MIN
Dobla una hoja de papel para crear ocho marcos. Dibuja una variación de una de tus mejores ideas en cada cuadro. Toma un minuto por boceto.
4.Solucion final
30-90 MIN
Crea un storyboard de tres paneles dibujando en tres notas adhesivas en una hoja de papel.
* * S K E TC H D E C U AT R O PA S O S
-Seleccionar las mejores soluciones
-Hacer un storyboard para para planear tu prototipo
Anteriormente, Jake ayudó a crear productos como Gmail, Google Hangouts y Microsoft Encarta. Actualmente se encuentra entre los diseñadores más altos del mundo.
2:30 PM
4:00 PM
2:00 PM
Jake pasó 10 años en Google y Google Ventures, donde creó Design Sprint. Desde entonces, ha entrenado a equipos como Slack, Uber, 23andMe, LEGO y The New York Times en el método.
-Hacer un mapa del sprint -Entrevista a los expertos. -How Might We
LU
IÉ
r ipa
10:00 AM
-Explicar el Sprint -Escribir preguntas a resolver
M
pro
JUEVES
-¡Prototipar!
Key n ote P owerP oin t M icrosof t Wo rd Guión p ara actuar M o d ifi can d o esp acios M o d ifi can d o o b jeto s
tot
Siete o menos integrantes.
-Escoger las herramientas -Asignar roles
Crear a partir del storyboard, un prototipo realista para que los clientes reaccionen a este.
L A I N N OVAC I Ó N
Knapp, J. (2013, June 25). From Google Ventures, The 6 Ingredients You Need To Run A Design Sprint. Fast Company. Knapp, J. (2016). Sprint. New York: Simon & Schuster. Kowitz, B., Margolis, M., Zeratzky, J., & Burka, D. (2016). The Design Sprint. Obtenido de https://www.gv.com/sprint Reyero, E. (2018, May). Innova tu negocio con la metodología Design Sprint. Plan Magazine, 9, Especial Innovación, 71-73.