%
â—?
Ĺ
Ä? Ĺ˝ Ä? ĹĄ ć – Svjetska statistika kaĹže kako jedna privezana jahta od 15 metara, znaÄ?i jedno radno mjesto u sredini u kojoj je privezana! Hrvatska saznanja i preporuke Europske komisije kaĹžu kako bi samo ublaĹžavanje hrvatske sezonalnosti u turizmu, a najveća je u Europi, odnosno produljenje sezone, rijeĹĄilo ogroman dio ekonomskih problema koje kao zemlja imamo, s naglaskom na – zapoĹĄljavanje i prihode. Kada kroz ta dva pokazatelja razmiĹĄljamo o Biogradu, pitanje je Ĺželi li Biograd osigurati razvoj, zapoĹĄljavanje i dobar standard svojim ljudima, i budućnost? Biograd objektivno moĹže i treba biti istaknuti nautiÄ?ki i rivijerni raj europskog turizma. Razvoj do snaĹženja i ostvaranja novih trĹžiĹĄta, vodi kroz ulaganja i investicije. PrivlaÄ?enje i stvaranje pogodnosti za in-
vestitore trebala bi biti osnovna zadaća lokalnih samouprava. Ako sredine Ĺžele takav razvoj?! Biograd već duĹže vrijeme ima ponude i traĹženja tvrtke i investitora u „vlastitoj kući“ , a koja planira najmanje sedam razvojnih projekata teĹĄkih desetke milijuna eura.
Ĺ ĹĄ ! Ilirija d.d. turistiÄ?ka je biogradska tvrtka koja dulje od 60 godina daje svoj doprinos ovoj strateĹĄkoj grani razvitka zemlje posebice snaĹžnim doprinosom unutar Sjeverne Dalmacije odnosno Zadarske Ĺžupanije, u kojoj je jedna od tri temeljna nositelja turistiÄ?kog razvitka, odnosno Biograda u kojem je temeljni ne tek turistiÄ?ki već uopće gospodarski subjekt. Posebno znaÄ?enje poslovanje Ilirije ima u nautici u kojoj je rodno mjesto organizi-
ranog nautiÄ?kog turizma u Hrvatskoj, a zahvaljujući Ä?emu je i Biograd prepoznat kao nautiÄ?ki raj na vratima Kornatskog arhipelaga. Tvrtka u svom portfelju ima dvije marine - priveziĹĄta, Ä?etiri hotela i vile, kamp, niz ugostiteljskih objekata , te razvija kompleksan turistiÄ?ki proizvod koji ukljuÄ?uje i kapacitet kulturno povijesnog objekta Arsenala , kapacitete izletniÄ?kih brodova, autobusa, agroturistiÄ?kog kompleksa i prvog difuznog hotela u Hrvatskoj u ruralnom predjelu zaleÄ‘a u mjestu PolaÄ?a, luksuznog event broda Nada, kompleksa Primorje, kao i agencije Ilirija Travel koja je posebno posvećena razvoju DMK (desetinacijska menadĹžment kompanija) eno – gastro ponudi te MICE i event segmentu turizma. U cilju odrĹžavanja svojih
djelatnosti na dosegnutoj razini , kao i praćenja promjena u turizmu i zahtevima kupaca, ali i razvoja tvrtke, kao i svoje druĹĄtvene zajednice Ilirija ovog trenutka ima sedam atraktivnih investicijskih i razvojnih projekata. Njihov razvoj je u razliÄ?itim stupnjevima pripremljenosti, a pretpostavka realizacije ovih programa su izmjene u Prostornom planu Grada Biograda na moru, odnosno Zadarske Ĺžupanije. Ilirija je do sad slala beskonaÄ?an broj prijedloga i traĹženja na adresu Grada Biograda, a koji su se odbijali o zid gradske vlasti.
"! Ä? ! $!% &!" Ä? ' Hotelsko turistiÄ?ka kuća Ilirija Ĺželi na ovaj naÄ?in ĹĄiru javnost upoznati sa svojim razvojnim programima , a preduvjeti kojih navedene
izmjene i dopune prostornih planova . Navedeni su projekti zanimljivi i sinhroni razvojnim projekcijama turizma Hrvatske, Zadarske Ĺžupanije i Biograda i znaÄ?ajno im doprinose. Investicije su odgovor i na potrebe Ilirije u cilju odrĹžanja i unaprijeÄ‘enja vlastitog poslovanja u skladu s zahtjevima vremena i trĹžiĹĄta, a u cilju cjelogodiĹĄnjeg turizma i razvoja u destinacijsku menadĹžment kompaniju (DMK). TakoÄ‘er su na tragu nastavka afirmacije Biograda kao jedne od 15-tak istaknutih turistiÄ?kih sredina u Hrvatskoj sa preko milijun noćenja i kvalitetnim sadrĹžajima hotelskog, nautiÄ?kog i kamping smjeĹĄtaja kao i iskoracima ka agroturizmu te zdravstvenom i kongresnom odnosno MICE segmentu turizma i raz-
voju desetinacije. Iz samih se programa moĹže vidjeti kakvi su interesi Ilirije i ĹĄto njihova realizacija donosi Biogradu i stanovnicima ovog kraja . Ono ĹĄto je neupitno je da bi se Biograd ovim projektima upisao na kartu Europe kao jedna od mediteranskih prijestolnica nautiÄ?kog turizma, razvijao cjelogodiĹĄnje poslovanje, dosegao razinu destinacije sa 4 i 5 zvjezdica, i privlaÄ?io goste visoke plateĹžne moći, uz punu zaposlenost i visok standard stanovniĹĄtva. Ovdje javno vidljivi programi, omogućuju Ä?itatelju da procjeniti moĹže li itko i s kakvim argumentima, osim zadrĹžavanja postojećih prilika, sustavno odbijati predloĹženo? Kome je u interesu zadrĹžavanje sadaĹĄnjeg stanja i prilika u naĹĄoj zemlji, i svakoj naĹĄoj sredini?!