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Reflexiones ¿Qué tipo de jefe eres? (1/2)
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Por: Redacción
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¿QUÉ TIPO DE JEFE ERES? (1/2)
“Los jefes tienen el poder de crear empleados campeones o mediocres” Imagen Óptica
omencemos con los llamados “jefes difíciles”. Al decir de Mardy Grothe: “La razón es la falta de preparación. La mayoría fueron ascendidos a niveles gerenciales porque destacaron en sus puestos anteriores, más no porque tengan experiencia en lo que refiere a motivar a otros”. Según el psicólogo industrial Harry Levinson, hay cinco tipos de ellos: (1) El bravucón: Es el tirano que se alimenta del temor de los demás… y lo disfruta.
Es como el típico bravucón de la escuela: si el empleado se deja… le pisa la sombra.
Su lema es: “Los voy a hacer pedazos”. (2) El fanático del trabajo: Es el que logra invadir la vida privada de los empleados, haciéndoles la vida imposible; impidiéndoles separar trabajo y familia. Su lema es:
“El trabajo es primero y lo que más importa”. (3) El blandengue: Es un tipo de jefe débil, incapaz de ejercer el mando, porque teme crear conflictos… que más tarde él no podrá solucionar. Su lema es: “No hagan olas”. (4) El perfeccionista: Es un jefe criticón, que atosiga a sus colaboradores, lo cual retrasa la productividad y produce malestar entre los mismos. Su lema es: “Los puntos siempre deben ir sobre las íes, no quiero pretextos”. (5) El reservado: Es el que no comunica lo que está pasando. Maneja “agendas ocultas”.
Su lema es: “Si la información es poder… el poder es mío”.
EL JEFE IDEAL
Es aquél que tiene la madurez de admitir que los demás también piensan. Es el que crece, al tiempo que ayuda a crecer a sus colaboradores. Es alguien que llama la atención en privado y felicita a alguien por sus logros enfrente de los demás. Es quien no regatea sus conocimientos y es capaz de preparar a un sucesor. Es el que reconoce a la capacitación no como un gasto inútil, sino como una inversión redituable. Es una persona con mano de hierro y guante de seda, lo mismo sabe disciplinar que premiar. Es quien, por su comportamiento, se gana el respeto y la adhesión de sus colaboradores. Es una persona que sirve de ejemplo a los demás.