REPÚBLICA ARGENTINA
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REVISTA DIGITAL MENSUAL JUNIO 2015
MERCADO
INVERTIRÁN ESTE AÑO $ 9 MIL MILLONES PARA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA GLOBAL ATENCIÓN INTERESADOS EN TRABAJAR EN LINKEDIN: La red social tiene más de 400 puestos disponibles SECTOR AGROPECUARIO
INDUSTRIA PETROQUIMICA
INVESTIGADORES BUSCAN ARMAR UN ATLAS MUNDIAL PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS
YPF DESCUBRIÓ UN POZO CON HASTA 40M DE BARRILES Se trata de la segunda perforación exitosa de petróleo convencional en Los Caldenes
REPÚBLICA ARGENTINA
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MERCADO Abrir una empresa en Argentina tarda 4 veces más que en Chile y EE.UU.
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MERCADO Atención Interesados En Trabajar En Linkedin: La Red Social Tiene Más De 400 Puestos Disponibles
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MERCADO Blackberry anunció que despedirá empleados de su división aparatos.
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MERCADO Accenture entiende licencia paga por maternidad a 5 meses en Argentina.
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PYMES 10 consejos para convertirse en un verdadero lider empresarial
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TECNOLOGIA Cómo borrar y recuperar archivos eliminados en DROPBOX
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MERCADO Kuwait, país petrolero, Quiere financiar proyectos en Argentina
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YPF DESCUBRIÓ UN POZO CON HASTA 40 M DE BARRILES
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SECTOR AGROPECUARIO Y AFINES
Investigadores buscan armar un atlas mundial para mejorar el rendimiento de los cultivos
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MERCADO
CUÁLES SON LOS 4 ASPECTOS CLAVE QUE CAMBIARON EL MUNDO DEL RETAIL.
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Invertirán este año $ 9 mil millones para mejoramiento de la infraestructura FERROVIARIA
MERCADO
PARA ABRIR UNA EMPRESA EN ARGENTINA se tarda 4
veces más que en Chile y EE.UU.
Se necesitan 25 días para tener los papeles de una compañía en la mano. El trámite se puede demorar bastante más si hay involucrados socios extranjeros
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n la Argentina se necesitan 25 días para tener los papeles de una compañía en la mano, según datos del estudio Doing Business del Banco Mundial. En 2005 eran 30 y desde entonces, empezó a ser menor. Pero son demasiados si se compara con los países desarrollados y algunos de la región. De acuerdo a ese informe, que contiene datos de todos los países del mundo,
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la Argentina con sus 25 días está lejos del día que tarda Nueva Zelanda, la primera del ranking; o de los seis que utiliza Chile o de los siete que tarda Uruguay. También está lejos de los 84 días que, según el Banco Mundial, se tarda en iniciar una empresa en Brasil. "En otras épocas no se podía iniciar el trámite de inscripción ante AFIP, sino estaba finalizada la inscripción ante Inspección General de Justicia (IJG). Eso sí resultaba problemático porque
MERCADO hacía muy extenso todo el tracto constitutivo", dijo Fernando Guillermo Álvarez, socio de Álvarez Roperti Venegas Consultores Tributarios & Auditores. Ahora, con el solo comprobante de la presentación ante la IGJ ya se puede cruzar la calle, sacar un CUIT y empezar a facturar en el momento. Juan Javier Negri, especialista en derecho empresario y socio de Negri & Pueyrredón Abogados, le encuentra una explicación a ese mundo expedito: "Desde lo operativo, los trámites fiscales son sencillos, y la AFIP es amistosa con quienes quieren obtener un CUIT y comenzar a pagar impuestos". Negri afirma que hay muchas diferencias entre crear una empresa con socios argentinos y crearla con extranjeros. "Si hay accionistas extranjeros, las autoridades piden y cuanto papel pueda imaginarse de las sociedades extranjeras que quieren invertir en la Argentina. No sólo al momento de formar una empresa acá, sino a partir de ese momento se les exige una cantidad considerable de información anual", comenta a La Nación. Formar una empresa con socios extranjeros, desde el punto de vista formal, exige obtener en el país de origen del inversor, muchos de los documentos necesarios con los costos consiguientes de traducciones, certificaciones, apostillas, entre muchos otros. Cuando los socios son locales, la cosa se hace más fácil. Varios organismos De acuerdo con un informe de Thomson Reuters, al menos tres organismos intervienen en la inscripción. En todos los casos, la
AFIP y un organismo de contralor de legalidad de las sociedades -IGJ en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y direcciones de personas jurídicas en las provincias-. Además, se deberán inscribir en las direcciones de rentas de las respectivas jurisdicciones. De ahí en adelante vienen los convenios multilaterales si se opera en más de una provincia, y las habilitaciones o autorizaciones particulares de cada actividad. "Si la nueva empresa requiere aprobación administrativa -finanzas, seguros, navegación aérea, televisión, etc-, pueden demorar bastante tiempo. Hay que sumar hasta seis meses más en promedio. Y si se planea tener directores no argentinos, muchos de los trámites, como el de la obtención del certificado de inexistencia de antecedentes penales, son considerados por los extranjeros como directamente humillantes", sostiene Negri. Thomson Reuters informa que para que un monotributista empiece a facturar se necesitan dos días. Álvarez dice que muchas veces los problemas de inscripción no están en regulador sino en el regulado. "El proceso de alta en AFIP se puede complicar porque los miembros del órgano de administración como los directores, no tienen sus situación en regla con la AFIP. Los problemas más comunes son que no están inscriptos, no tienen alta en autónomos o no acredita suficientemente su domicilio fiscal", dice el contador. La tendencia en el mundo es reducir cada vez más los trámites para la constitución de sociedades. O mejor dicho, los tiempos de creación de una empresa.
En Chile, el tradicional tarda alrededor de ocho días hábiles; y el simplificado, que tarda un día o a veces horas. Allí, todo se maneja a través del portal tuempresaenundia.cl. Ese formulario se envía al Servicio de Impuestos Internos (SII) y entonces, ya se puede iniciar la actividad. En México, el tiempo es de aproximadamente seis días hábiles y se necesitan hacer seis trámites. En Estados Unidos, el tiempo de espera para tener los trámites es de seis días y en España, por ejemplo, de 13 días después de haber tenido alrededor de 52 días en 2010. En el podio de los países más efectivos están, además de Nueva Zelanda, Macedonia, Georgia, Portugal, Australia y Singapur. Francia, por ejemplo, tiene cinco días de memora para iniciar una compañía y Reino Unido, seis. Datos del Banco Mundial dan cuenta que en la Argentina se necesitan 405 horas por año para preparar y pagar los impuestos. En Chile, por caso, se necesitan 291 horas y en Uruguay, 312. Fuera de escala están Brasil, 2600 horas, y Bolivia, 1025 horas por año. Siempre según datos del Banco Mundial, en la Argentina, al igual que en Brasil, se necesitan seis trámites para exportar contra dos de Estados Unidos o cuatro de España. En lo que respecta a las importaciones, la cuenta no le da nada bien al país. Quienes quieran traer materias primas o productos terminados a la Argentina deberán hacer ocho trámites (subió casi 30% desde 2010) contra cinco de Chile o nueve de Venezuela.
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MERCADO
¿Qué gra a 6.000 e hora de e Una compañía de reconocimiento internacional y con sucursales en varias partes del mundo tomó esta novedosa decisión de horario flexible
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os 3.500 empleados de BBVA se trasladarán a la nueva sede corporativa del banco en Madrid antes de finales de julio y se sumarán a los ya desplazados allí. Cuando la ciudad financiera funcione a pleno rendimiento en poco más de dos meses, albergará a un total de 6.000 trabajadores del centro corporativo, de los servicios centrales de España y de banca de inversión. Los cambios que experimentarán estos empleados van más allá de habitar en un moderno complejo cuyas instalaciones destacan por la falta de despachos para reducir la burocracia en procesos y toma de decisiones, y en las que el banco presidido por Francisco González ha invertido más de 600 millones de euros. BBVA ha implantado el horario flexible para los trabajadores de "La Vela" -la torre de 93 metros de altura y 19 plantas- y sus siete edificios adyacentes. Estos podrán decidir su hora de entrada en una franja comprendida entre las 7.30 y las 10.00, con la
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MERCADO
an empresa le permitirá empleados decidir su entrada y salida? posibilidad de hacer una pausa de media hora para comer, y salir una vez realizada la jornada de siete horas y cuarenta y cinco minutos. El horario flexible acaba de entrar en vigor en mayo y tendrá carácter general para todos los empleados de la Ciudad BBVA, salvo para aquellos que trabajen en unidades con horarios especiales, como los de mercados de Tesorería, o que deban coordinarse con áreas geográficas en distintos husos horarios, informó Expansión. Los motivos La medida se ha adoptado "para conciliar la vida laboral y personal", indican en BBVA, que prevé mejorar la satisfacción de los trabajadores y, de esta forma, su rendimiento. El banco, sin embargo, no está estudiando por ahora la posibilidad de extender la flexibilidad horaria al conjunto de su plantilla de más de 100.000 personas en todo el mundo, a pesar de que así lo quieren los sindicatos. Estos apuntan, por su parte, que la flexibilidad horaria era imprescindible en la nueva sede corporativa para resolver los problemas de tráfico que habían surgido en una zona residencial ubicada en el madrileño barrio de Las Tablas debido a la entrada y salida de miles de empleados a la misma hora, a las nueve de la mañana y a las seis de la tarde. La nueva sede corporativa
-que pretende ser un icono de modernidad- "tendrá un efecto positivo sobre la imagen de marca» y permite implementar «nuevas formas de trabajar, más sencillas, eficientes y flexibles", dice la entidad en su memoria anual. BBVA "crea espacios y entornos de trabajo que reflejen la cultura corporativa y ayuden a fomentar la manera de ser y entender el negocio", añade. La Ciudad BBVA fue diseñada para ganar eficiencia laboral y energética
mediante la concentración de trabajadores en el mismo espacio por el estudio suizo Herzog & de Meuron, conocido por ganar el premio Pritzker, el equivalente al nobel en el mundo de la arquitectura. Otras grandes compañías, como Santander, Telefónica y Repsol, ya se han trasladado a sus sedes del siglo XXI, iniciativa que también ha emprendido Popular.
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MERCADO
ATENCIÓN INTERESADOS EN TRABAJAR EN LINKEDIN: La red social tiene más de 400 puestos disponibles
Así lo aseguró Pierre Berlin, Responsable de LinkedIn Talent Solucions en la región EMEA, en una reciente entrevista. "Todas las posiciones abiertas se publican en nuestra página corporativa", destacó
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MERCADO
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a red social LinkedIn no nació en un garaje, sino en el comedor de uno de sus fundadores, Reid Hoffman. Lanzada oficialmente en mayo de 2003, en la actualidad cuenta con más de 7.600 empleados a jornada completa en las 30 oficinas que tiene repartidas por todo el mundo. Es la red profesional online más grande del mundo, con más de 364 millones de usuarios en el planeta y creciendo a un ritmo de dos nuevos usuarios por segundo. A continuacion, una entrevista a Pierre Berlin, Responsable de LinkedIn Talent Solucions en la región EMEA, publicada por el diario Expansión -¿Cuánta gente prevé contratar LinkedIn en 2015? -No podemos adelantar previsiones para el conjunto del
año pero, en estos momentos, hay más de 400 puestos de trabajo disponibles en la compañía. Todas las posiciones abiertas se publican en nuestra página corporativa.
brand) para atraer y conservar los mejores profesionales. De hecho, la creación de esta employer brand forma ya parte de muchos planes estratégicos de las compañías. Las redes profesionales y los portales de empleo online no paran de crecer y se convierten en fuentes importantes donde encontrar a candidatos de calidad. Además, permiten tener una información más actualizada que por lo métodos tradicionales y facilitan datos en qué basar la estrategia de contratación.
-¿Qué cualidades son las más valiosas en un candidato? -Por supuesto, tener un buen perfil en LinkedIn es clave para entrar a trabajar en LinkedIn. Pero lo más importante es encajar en nuestra cultura corporativa y los valores que promovemos internamente, basados en aspectos clave como la excelencia, colocar al cliente en el centro y ser abiertos, honestos -¿Es LinkedIn aliado o y constructivos. ¡Saber divertirse competencia de las firmas de también es una gran ventaja! selección? -Junto con los equipos de -¿Sería este criterio aplicable a reclutamiento in-house, más de otras compañías? 30.000 organizaciones en todo -Según el estudio New Norms el mundo usan LinkedIn Talent @ Work, que publicamos Solutions para buscar y reclutar recientemente, el 23% de candidatos. LinkedIn es un empresarios españoles no escaparate global de talento, el contrataría a alguien que no lugar donde los profesionales de tuviese un perfil en nuestra red. todo el mundo crean y construyen LinkedIn ha cambiado la manera su identidad profesional online y en la que empresas de todos un sitio en el que confían a la hora los sectores descubren nuevos de darse a conocer y de mantener talentos y construyen su propia sus perfiles actualizados. marca como empleador (employer
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MERCADO
BLACKBERRY anunció q empleados de su división B lackBerry despedirá a un número indeterminado de empleados de su división de aparatos, incluidos los que se centran en el desarrollo del software del smartphone y aplicaciones. La decisión forma parte del objetivo de la compañía de incrementar sus ventas de software de seguridad para impulsar su crecimiento, señaló. Los despidos llegan después de que el fabricante de smartphones, que emplea a unas 7.000 personas en todo el mundo, anunciara en abril que estaba considerando cerrar sus oficinas en Suecia, lo que dejaría en la calle a hasta 100 trabajadores.
Una vocera de BlackBerry no quiso confirmar el viernes si se han materializado los despidos en Suecia, y, de ser así, si forman parte de los últimos recortes, consigna The Wall Street Journal. La reducción de la plantilla, que afecta a las operaciones de BlackBerry en todo el mundo, pone de relieve la presión que afronta la compañía para rebajar los costos mientras trata de recuperar a sus clientes corporativos y gubernamentales tradicionales después de un fallido intento en 2013 de competir con Apple y Samsung Electronics en el mercado de los smartphones. BlackBerry sigue comprometido con su negocio de aparatos después de haber presentado desde septiembre una serie de nuevos smartphones. Sin embargo, la compañía con sede en Ontario cada vez apuesta más por el nuevo software para móviles con el fin de incrementar la productividad laboral y la seguridad de las BlackBerrys, los iPhones de Apple y los aparatos dependientes de Android y otros sistemas operativos, relata The Wall Street Journal. Los ingresos de BlackBerry en su cuarto trimestre fiscal finalizado el 28 de febrero cayeron un 32% y la compañía advirtió de que no espera que las ventas de su principal software de gestión de aparatos, que se lanzó en noviembre, se recuperen hasta la segunda mitad del año fiscal actual de la compañía.
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que despedirá n de aparatos
MERCADO
La decisión forma parte del objetivo de la compañía de incrementar sus ventas de software de seguridad para impulsar su crecimiento
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PYMES
ACCENTURE EXTIENDE LA LICENCIA PAGA POR MATERNIDAD A 5 MESES EN ARGENTINA "Ofrecer a nuestra gente oportunidades de carrera diferenciales implica permitirles criar a sus hijos sin por ello resignar el desarrollo profesional", afirmó Sergio Kaufman, Presidente de la empresa para la Argentina y Sudamérica Hispana
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ccenture extenderá los meses de licencia paga por maternidad para sus empleados a tiempo completo y a tiempo parcial en Argentina a cinco, asumiendo por su cuenta la remuneración durante los dos meses posteriores a los tres otorgados por ley. "Ofrecer a nuestra gente oportunidades de carrera diferenciales implica permitirles criar a sus hijos sin resignar por ello el desarrollo profesional", comentó Sergio Kaufman, Presidente de Accenture Argentina y Sudamérica Hispana. Y agregó: "En Accenture estamos convencidos de que brindarle a nuestros empleados los medios para que se desarrollen profesional y personalmente nos ayuda a atraer, retener e inspirar a los mejores talentos".
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Accenture es pionero en la implementación de programas de flexibilidad laboral y la maternidad extendida se suma al programa integral para que su gente logre el balance de su vida personal-laboral. Esto es particularmente importante para las mujeres, que representan más del 40% del total de los empleados en Argentina y casi la mitad del equipo de liderazgo. Por ejemplo, Accenture ha creado un programa especial denominado Women Point para promover el desarrollar profesional y aumentar el networking entre sus empleadas, con el objetivo de maximizar el rol de la mujer en la empresa, particularmente en los roles de liderazgo.
TECNOLOGÍA
SAMSUNG patenta una base para convertir un teléfono móvil en una computadora
Este correrá una versión de Windows cuando la base esté conectada a un teléfono, por ejemplo un celular Galaxy S6 o la "phablet" Note 4
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amsung obtuvo una patente relacionada a una base para teléfono inteligente con funciones y forma de computadora que al conectarse utiliza los componentes del teléfono para dar vida al monitor. Desde hace varios años otras compañías ofrecen dispositivos híbridos para que los usuarios puedan conectar su teléfono y homologar una computadora. De acuerdo con el sitio Patently Mobile, este híbrido de Samsung correrá una versión de Windows cuando la base esté conectada a un teléfono, por ejemplo un Galaxy S6 o la Note 4. La pantalla del teléfono, que
se ubicaría entre el teclado y la pantalla, se podría utilizar como un "trackpad". La patente no describe la forma en la que la base cambiará de sistema operativo o en qué dispositivo (si en la base o el teléfono) se almacenará el segundo sistema operativo. Samsung ya tiene algunos productos de esta naturaleza, aunque dirigidos a otro segmento. Por ejemplo, la Ativ Q, una tableta híbrida que es capaz de ejecutar Android y Windows. Sin embargo, en el caso de la patente, se describe una base con forma de computadora, no de tableta.
Patently Mobile, citado por Cnet, también destaca que esta patente de Samsung podría hacer referencia a la alianza entre la compañía y Microsoft, pues ambas apuntan al mercado empresarial, como ya lo hacen Apple junto con IBM y su software corporativo. Las patentes no siempre significan que son servicios o productos en los que las compañías trabajen. Las empresas acostumbran patentar ideas por diferentes razones, como protegerse de sus competidores o de las compañías que se dedican únicamente a patentar e interponer demandas sobre esas patentes.
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MERCADO
Cuáles son los 4 aspectos clave que cambiaron el mundo del retail
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l contexto en el que operan las firmas minoristas nunca ha sido tan complejo como en la actualidad. Desde los teléfonos inteligentes hasta las redes sociales, las nuevas tecnologías han fracturado el confortable mundo del retail, y en especial el de la tienda física. Estos datos provienen del estudio "Total Retail 2015: Retailers and the Age of Disruption" (Retail Integral 2015: Minoristas y la Era de la Disrupción) realizado por PwC entre más de 19.000 encuestados de 19 países, con el objetivo de analizar el panorama internacional del retail. A medida que el estudio abarca mayor cantidad de consumidores en cada país, y cuanto más se profundiza en sus hábitos de consumo, preferencias y expectativas, más evidente es que cada uno desarrolla su propio
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estilo de evaluación y compra, más allá del canal que utilicen para ello. El informe de PwC analiza cuatro elementos disruptivos del sector. El primero, la evolución de la tienda, que puede pensarse como un cambio en el modelo de negocio. El segundo y el tercero,la tecnología móvil y las redes sociales, son tecnológicos. Mientras que el cuarto, los cambios demográficos, es socioeconómico.
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Un informe realizado por la consultora PwC da cuenta de los factores que más pesan en la elección de los consumidores en todo el mundo. La tienda física tiene un fuerte competidor: las compras a través del móvil ganan terreno a la hora de ir de shopping
por crear experiencias únicas, que definan la marca y lleven a los clientes a volver. Por su parte, la tecnología móvil todavía representa una porción pequeña. Más de la mitad de los encuestados nunca ha usado su celular o tablet para comprar (54%). No obstante, esta tecnología ayuda a impulsar las ventas online en clientes que ya visitan las tiendas, al ofrecerles productos que no están en el inventario físico. Así, la telefonía móvil se está convirtiendo rápidamente en un agente crucial de compras a medida que crece la demanda de personalización por parte de los consumidores. Los celulares actualmente son un excelente medio para utilizar antes de la compra, es decir, para comparar precios, ubicar las tiendas más conveniente geográficamente, pero no para concretar la transacción. Una explicación para ello podría ser que el 94% de los consumidores todavía prefiere los medios de pago tradicionales (efectivo, o tarjetas de crédito o débito), principalmente por cuestiones de seguridad informática.
TIEMPOS DE CAMBIO Sin dudas, la tienda física sigue siendo el punto de contacto de mayor frecuencia. Más del 36% de los consumidores encuestados visita una tienda física al menos una vez por semana, una diferencia considerable respecto de la frecuencia de la compra online vía PC (20%), tablet (10%) y teléfono móvil (11%). Actualmente uno de los mayores inconvenientes para comprar online es que no es lo suficientemente rápido, al menos en comparación con la experiencia de la compra directa en la tienda física. Sin embargo, el eCommerce sigue creciendo, por lo cual se espera que en el futuro, no importa cuál LAS REDES Y EL RETAIL sea el canal, la diferencia pasará Por otro lado, el fenómeno de
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MERCADO
las redes sociales aún está en sus primeras etapas, por lo cual su efecto en el retail apenas comienza a sentirse. La encuesta sugiere que el impacto de estos medios en el comercio podría evolucionar en dos direcciones: • Una para el mundo en vías de desarrollo, en el cual las redes son cada vez más parte de la experiencia de compra cotidiana. • Otra para las economías avanzadas, donde esos medios siguen siendo una herramienta más bien de comunicación que de compra. Sin embargo, esta edición del estudio de PWC ha notado un incremento en el vínculo de los consumidores con las marcas a través de las redes sociales: cerca de un 34% de los encuestados siguieron marcas, un 28% llegó a
conocer marcas nuevas y un 27% se interesó por una marca a través de la recomendación de otros consumidores. NATIVOS VS. EL RESTO El cuarto elemento disruptivo se relaciona con los cambios demográficos. En el estudio se observaron conductas de consumo muy diferentes entre los "nativos digitales", que constituyen el primer grupo de adultos que creció con Internet (actualmente con entre 18 y 24 años) y el resto de la muestra. Los primeros tuvieron más experiencias de compra a través de los celulares y más vínculo con las marcas a través de las redes sociales que el resto. Sólo el 39% de dicha generación aseguró nunca haber comprado a través de su teléfono inteligente, en comparación con el 56% de los demás grupos etarios.
Otro aspecto demográfico importante para el retail es el envejecimiento de la población de grandes sectores del mundo (China, Japón y muchos países europeos) y la tendencia opuesta en India y los países africanos. Sin embargo, ambos factores tienen consecuencias positivas para el retail a nivel global: en el primer caso porque incorpora actores con experiencia y hábito de compra, y en el segundo debido a que el crecimiento del PBI allí lleva a millones de consumidores a sumarse a la clase media. Definitivamente, la nueva tecnología ha fracturado el confortable mundo del retail. De hecho, la personalización de la compra significa precisamente la fragmentación de esa experiencia en una infinita cantidad de compradores con necesidades, demandas y deseos de propios.
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TECNOLOGIA
DE LA MANO DEL IPHONE 6, Apple recuperó el primer puesto entre las 100 marcas más valiosas del mundo Luego de perder su liderazgo el año pasado, la firma con sede en Cupertino incrementó su valor en un 67% y desbancó al antiguo líder, Google
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pple están de festejo desde el martes, cuando la prestigiosa consultora Millward Brown anunció que la marca de la manzana recuperó este año el primer puesto entre las 100 más valiosas del mundo. La firma con sede en la ciudad de Cupertino sobrepasó a Google, que le había arrebatado el año
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pasado el liderazgo del en el ranking anual BrandZ. Sucede que Apple elevó el valor de su marca hasta 247 millones de dólares, lo que supone un incremento anual del 67%, mientras que Google, que se quedó con el segundo puesto, también creció un 9%, con un valor de 173.700 millones de dólares.
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Microsoft, por su parte, está valorada en 115.520 millones de dólares y avanzó un 28% respecto al informe de un año antes, lo que permitió ganar una posición y quedarse con la tercera plaza. Estas fueron las 10 marcas que lograron mayor valor a nivel global en esta edición del ranking de WPP y Millward Brown:
TECNOLOGIA
Aunque el AppleWatch fue desde sus inicios muy popular, el principal impulsor del crecimiento del valor de la marca Apple resultó ser el éxito del iPhone 6, según explicó el responsable Global de BrandZ de Millward Brown, Doreen Wang. "Apple sigue apropiándose de su categoría, innovando y liderando el avance tecnológico de manera que genera beneficios reales a los consumidores. Es capaz de satisfacer tanto sus necesidades racionales como emocionales, y hace que su vida sea más fácil de una forma divertida y relevante", sostuvo la ejecutiva. El valor total de las marcas en el "top 100" alcanza los 3.300.000 millones de dólares, lo que supone un incremento del 14% respecto a ranking hace 10 años. 2014, y un crecimiento del 126% Desde WPP, David Roth, comentó desde que se publicó el primer que a pesar de ser una década turbulenta, el valor de las marcas ha crecido sustancialmente en este periodo. "Ahora es un momento crucial para los constructores de marca. Nos encontramos en el umbral de un nuevo escenario, y los consumidores son cambiantes", añadió. Del estudio se puede concluir que la categoría de mayor crecimiento es la Tecnología, con un aumento del 24% en el último año. Por otra parte, Facebook es la marca de crecimiento más rápido, con un 99%, debido a su exitosa estrategia de adquisición e integración de otras aplicaciones sociales como Instagram y WhatsApp, y a su capacidad para entender cómo monetizar y vender de forma combinada sus plataformas. Asimismo, se puede concluir que el comercio electrónico impulsa el valor de marcas de retail como
Alibaba, que entra en el ranking y sobrepasa a Amazon. Tanto Alibaba como Amazon, que no tienen tiendas físicas, son actualmente más valiosas que Walmart, que tiene 11.000 tiendas en todo el mundo. El ranking BrandZ concluye además, tras el análisis de la evolución de estos 10 años, que las marcas europeas de referencia se estancan mientras que los sellos chinos crecen y las estadounidenses están de regreso. Así, el número de marcas chinas continúa incrementándose, y ya hay 14 marcas en el "top 100" cuando en 2006 solo había una, y su valor ha crecido un 1004 por ciento. El valor de las marcas norteamericanas, por su parte, creció un 137% en la pasada década, mientras que las europeas lo hicieron solo el 31%. Actualmente, hay solo 24 marcas europeas en el ranking frente a las 35 de 2006.
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MERCADO
10 consejos para convertirse en un AUTENTICO LIDER EMPRESARIAL
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ara tener éxito como empresario hay que ser un auténtico líder, un aspecto imprescindible para sacar lo mejor del equipo y aumentar su creatividad y productividad. Los mejores líderes se muestran humildes, y saben ponerse en el lugar de los trabajadores, consigna un cable de la agencia Europa Press. Pero ser un buen líder no es fácil. Hay que tener en cuenta numerosos aspectos y adaptarse permanentemente a las necesidades de la empresa. World of Business Ideas (WOBI) ofrece las claves, de la mano de diez expertos, para convertirse en un gran líder.
1. PENSAR LO QUE SE DICE El líder tiene que tener un dominio preciso del lenguaje. Mario Alonso Puig, autor de libros como "Madera de Líder", "Vivir es un asunto urgente" o "La respuesta", declara que "cuando un auténtico líder habla, cuando utiliza las palabras, su verdadera intención no es dominar, su verdadera intención no es controlar, su verdadera intención es servir, apoyar, inspirar y ayudar. Es decir, cuando un líder es auténtico su
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palabra es auténtica, porque sale de un lugar distinto".
hacerlo para evitarles disgustos. Así se previenen males mayores. Mark Murphy, fundador y CEO 2. LA ERA DE LA INFORMACIÓN de Leadership IQ, declara que es "Necesitamos líderes capaces de necesario "fomentar la capacidad entender que la revolución de la de resistencia a nivel de los adultos información no tiene que ver con la para que los empleados estén listos comunicación, sino con los valores para responder si las cosas no y la conducta del hombre", asegura funcionan a la perfección". Doris Drucker, doctora en física. "Así como los reformistas del siglo 5. SE PUEDE SER INTROVERTIDO XIX lucharon por eliminar los Se tiene la idea preconcebida de excesos de la Revolución Industrial, que un líder tiene que ser alguien ahora necesitamos reformistas capaz de salir al mundo con energía que estén dispuestos a identificar y ganas hacer ruido, llamar la los excesos de la Revolución de la atención. Y, sin embargo, un buen Información y decididos a ponerles líder puede ser introvertido y su fin", añade. timidez puede generar confianza en el consumidor. 3. CARA A CARA Susan Cain defiende en sus libro Un líder no teme mirar a los ojos "Quiet: The Power of Introverts in a de sus compañeros y decirles la World that Can't Stop Talking" que verdad. Walter Isaacson, autor de "los líderes introvertidos tienden a la biografía de Steve Jobs, admite obtener más de sus empleados ya que el fundador de Apple, un tipo que son más propensos a dejar que dedicado en su negocio al avance las personas fluyan con sus ideas". de la era digital, era un fiel creyente en las reuniones cara a cara. 6. ACOMPAÑANTE DE CONFIANZA 4. NI PATERNALISMO NI Un buen líder debe tener un MENTIRAS miembro cercano con suficiente Nadie se beneficia del hecho de confianza para decirle "estoy ocultarle al equipo que las cosas harto, voy a renunciar" o "le daría van mal y no es una buena razón una paliza a ese tipo", según Dan
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Vasella, presidente del directorio de la compañía farmacéutica suiza Novartis AG. A veces, hablar en voz alta con alguien que escuche ayuda a solucionar gran parte de los problemas.
Animation Studios. "En Hollywood, mucha gente busca buenas ideas para convertirlas en películas. Nosotros hacemos al revés: buscamos las mejores personas y luego les pedimos ideas", remarca.
7. RODEARSE DEL MEJOR EQUIPO En Pixar se dieron cuenta de esto tras los problemas que tuvieron con Toy Story 2, una secuela encargada por Disney para el mercado en VHS que se dejó en manos de un segundo equipo creativo por coincidir su creación con el rodaje de Bichos, en la que trabajaba todo el equipo de la Toy Story original. La película resultante de ese segundo equipo fue un fracaso y tuvieron que rehacerla ocho meses antes del estreno. "La versión que no funcionó y la que se estrenó partieron de la misma idea, pero el resultado fue distinto gracias a las personas", comentó Ed Catmull, presidente de Walt Disney Studios y Pixar
8. "SÓLO SÉ QUE NO SÉ NADA" Un líder es tal por muchas características, pero no por albergar en sí mismo toda la sabiduría universal. Idealmente, es alguien que pregunta y no tiene miedo de que le hagan preguntas. "Creemos que el liderazgo es hablar, pero los grandes líderes se vuelven grandes por lo que preguntan, no por lo que dicen", afirmó John C. Maxwell en el WBF de México. 9. Atento a lo bueno y lo malo Si bien debe saber prepararse para esto último, debe saber reconocer lo primero y aprovecharse al máximo. Porque los golpes de suerte son eso, golpes. "La habilidad más seductora a la hora de dirigir un equipo es la de ser capaz de beneficiarse de un
hecho circunstancial. Saber cómo maximizar el valor de la suerte es una destreza increíblemente interesante y rara", opina Jim Collins, gurú de la gestión de empresas. 10. NO TIENE POR QUÉ SER EL JEFE Muchas veces coincide que el gran líder es la cabeza de la empresa, pero no tiene por qué ser así. Tomando como ejemplo el ejército, en donde "tu primer día de trabajo es tu primer día como líder", el experto en pensamiento de sistemas, Peter Senge, desvincula la idea de líder de la jerarquía. Así, esas características que creemos que todo "jefe" debe tener a la hora de mandar también deben ser extensibles todos aquellos que, simplemente, trabajen en la compañía, porque a la hora de ponerse en situación, todo el mundo debería tener mentalidad de líder, concluye Europa Press.
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TECNOLOGIA
Como borrar y recuperar archivos eliminados en
DROPBOX
ejemplo, borrar un archivo y que este vaya a la papelera es intuitivo como en el explorador de archivos de cualquier equipo informático. La información eliminada pasa un tiempo en la papelera de Dropbox y, por lo tanto, sigue ocupando l servicio de almacenamiento espacio en la nube. en la nube Dropbox permite almacenar información de ¿Cómo eliminar de forma forma centralizada y acceder a definitiva estos archivos e, ella desde cualquier lugar donde incluso, como restaurarlos si se ha cometido un error? se tiene conexión a Internet. Este servicio dispone de Lo más recomendable es utilizar aplicaciones para diferentes la versión de navegador para sistemas operativos, como por Dropbox, ya que en ella están ejemplo Windows, iOS y Android. todas las opciones más accesibles. La gestión de los datos Una vez que se entra en la cuenta almacenados es sencilla y, por que se desea gestionar, en la parte
La información eliminada pasa un tiempo en la papelera del servicio de almacenamiento y, por lo tanto, sigue ocupando espacio en la nube
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superior hay un icono con forma de papelera que se llama Mostrar archivos eliminados. Al hacer clic allí, se muestra un listado de los archivos disponibles, y ensombrecidos los que se eliminaron de forma reciente. Una vez que se localiza el que se desea eliminar de forma definitiva o restablecer, se pulsa sobre él con el botón derecho del ratón y aparece un menú contextual con las opciones Restaurar (con un icono verde a la izquierda) o Eliminar permanentemente. Seleccionar el que se quiere utilizar y habrá acabado. Es posible gestionar de esta forma los archivos borrados en la nube.
INDUSTRIA PETROQUIMICA
KUWAIT, PAÍS PETROLERO, QUIERE FINANCIAR PROYECTOS
EN ARGENTINA
El vicecanciller de Kuwait, Khalid Sulaiman Al-Jarallah, fue quien manifestó el interés por financiar nuevos proyectos, a través del Fondo para el Desarrollo Económico Árabe, para cooperación técnica, agricultura, turismo y cultura.
Cuestión Malvinas durante el foro América del SurPaíses Arabes (Aspa), como así también, el otorgado en el marco del G-77+China y en el de la Asamblea General de Naciones Unidas, a la iniciativa argentina para el establecimiento de un marco jurídico multilateral para los procesos de reestructuración de la deuda soberana. Finalmente, el representante argentino expresó el l vicecanciller de Kuwait, Khalid Sulaiman reconocimiento del gobierno nacional a la reciente Al-Jarallah, manifestó este lunes el interés de contribución de Kuwait para el Hospital Garrahan su gobierno en el financiamiento de nuevos de Buenos Aires. proyectos en la Argentina, en el marco de una visita La economía kuwaití gira en la producción petrolera, del vicecanciller argentino Eduardo Zuain a ese país. ya que representa el 95% de sus exportaciones y el El encuentro entre ambos funcionarios se concretó 8% de la reserva mundial. Además, ha mostrado un en el marco de la Primera Reunión de Consultas crecimiento exponencial en turismo. Políticas, lo que constituyó un nuevo hito en las relaciones bilaterales, según consignó la Cancillería argentina mediante un comunicado. Los viceministros trataron los principales temas en la relación argentino-kuwaití y coincidieron en que la misma se fortaleció en los últimos años, especialmente a partir de la visita que realizó la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, en enero de 2011. Ambas delegaciones acordaron una intensa y variada agenda de trabajo que incluyó, entre otros, la definición de nuevos proyectos de cooperación técnica, y en los campos de agricultura, turismo y cultura. También se acordó profundizar la colaboración en el ámbito humanitario, especialmente entre Cascos Blancos y el Centro Humanitario Internacional, teniendo en cuenta el liderazgo de ambos países en la materia y se firmó un Acuerdo de Cooperación entre las Academias Diplomáticas para promover el intercambio de conocimientos y experiencias. El vicecanciller kuwaití expresó que esta renovada confianza política entre ambos países se traducirá en proyectos tangibles, y destacó el interés en renovar el financiamiento a nuevos proyectos en la Argentina por medio del Fondo para el Desarrollo Económico Árabe que gestiona Kuwait. Zuain agradeció el apoyo prestado por Kuwait en la
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INDUSTRIA PETROQUIMICA
YPF descubrió un pozo con hasta 40M de barriles Se trata de la segunda perforación exitosa de petróleo convencional en Los Caldenes
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a compañía petrolera YPF descubrió un nuevo yacimiento de petróleo convencional en la provincia de Río Negro, con un potencial de 40 millones de barriles de crudo. Se trata de la perforación de un nuevo pozo descubridor en el bloque Los Caldenes, una formación que ya tenía un potencial de 15 millones a partir de un descubrimiento del año pasado. Con este nuevo yacimiento, Río Negro podría aumentar su cuota de producción petrolera entre las
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provincias integrantes de la Ofephi (Organización Federal de Estados Productores de Hidrocarburos). Actualmente la provincia tiene un promedio de producción diaria de petróleo de 5.490 metros cúbicos, apenas el 6,5% de todos los integrantes del club de provincias petroleras. Con ese porcentaje es ubica por abajo de Chubut, Santa Cruz, Neuquén y Mendoza en cuanto a la producción diaria de petróleo. Durante todo 2014, Río Negro produjo 2.194.435 millones de metros cúbicos, de acuerdo a datos provinciales. Hasta finales de 2012, fecha de las últimas estadísticas sobre reservas de petróleo en todas las cuencas del país, sólo había registrado recursos por 41 millones de metros cúbicos
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de petróleo en Los Caldenes. A diferencia de las reservas, los recursos son los hidrocarburos existentes en una cuenca pero sin la viabilidad económica y la capacidad técnica para ser explotado. El pozo descubridor, llamado “Manzano Grande x-1”, que es el segundo descubierto en este bloque de 115 kilómetros cuadrados, ubicado al norte de la localidad de Cinco Saltos, según detalló YPF. Y destacó que este pozo, que alcanzó una profundidad final de 3.057 metros, tiene recursos asociados del orden de los 40 millones de barriles de petróleo. La concesión del área Los Caldenes fue otorgada a YPF en el año 2001 y, con la última renegociación de contratos en la provincia de Río Negro, se extendió hasta el año 2036. En marzo del año pasado, YPF había anunciado el descubrimiento del yacimiento “Los Caldenes x-2”, en el que los recursos estimados para el área eran del orden de los 15 millones de barriles de petróleo. En esa ocasión, la compañía había explicado que desde 1999 no se realizaban actividades exploratorias en el bloque Los Caldenes, siendo la última de ellas la perforación del pozo Laguna Atamischi, en ese año. “A partir de esa información y profundizando los estudios sísmicos en la zona, pudimos llegar a este nuevo escubrimiento que amplía el horizonte de recursos en el bloque”, afirmó el gerente ejecutivo de Exploración de YPF, Carlos Colo. “Este nuevo descubrimiento es el
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resultado del renovado esfuerzo de exploración que viene realizando YPF desde 2012”, concluyó. En octubre del año pasado, última cifra oficial, el Estado provincial recibió 118 millones de pesos en concepto de regalías hidrocarburíferas, de los cuales el 80% corresponde al petróleo y el 20% al gas, según información oficial. En los últimos 10 años, la producción petrolera se redujo desde los 40.652.082 de metros cúbicos hasta los 31.884.822 correspondientes a 2014, de acuerdo a los datos del Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG). Río Negro en particular, pasó de producir 1.828.892 millones de metros cúbicos en 2004 a cerrar el 2014 con 2.194.435 millones, con un pico de 2.447.362 millones en 2011.
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SECTOR AGROPECUARIO Y AFINES
Investigadores buscan
PARA MEJORAR EL RENDIM
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nvestigadores de 15 países participan de un proyecto internacional con el fin de establecer un atlas mundial que permita saber las brechas de rendimiento de forma tal de cuantificar el aumento potencial de cereales, oleaginosas y tubérculos. Con la seguridad alimentaria como meta, el trabajo busca generar una mayor oferta tras la crisis de 2008 donde el precio de los commodities marco picos máximos impidiendo el
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acceso de alimentos a los países más demandantes. Con el apoyo de la Fundación Bill y Melinda Gates, desde hace cuatro años se comenzó con un trabajo coordinado por las universidades de Nebraska y Wageningen, de Estados Unidos y Holanda, respectivamente. Se trata del primer mapa global e interactivo para los principales cultivos extensivos, basando en un protocolo transparente, replicable y con una sólida base
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de conocimiento agronómico. El mismo fue presentado hace poco en el Simposio de Fertilidad, realizado días atrás. Argentina participa a través del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet). Ambos organismos trabajaron con un modelo de simulación de ensayo de rendimiento por hectárea. Los resultados indican que “el rendimiento potencial en
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armar un atlas mundial
MIENTO DE LOS CULTIVOS secano (sólo con agua de lluvia) es de 3.900 kilos por hectárea para la soja, 5.200 en trigo y 11.600 kilos respecto del maíz, mientras que el rendimiento promedio obtenido por los productores actualmente es de 2.600, 3.000 y 6.800 kilos, respectivamente. Esto demostró que las brechas son mayores en trigo y maíz, con un 41% y en soja del 32 por ciento. De esta forma el país, podría aumentar su producción de soja en 7,4 millones de toneladas; de trigo en 5,2 millones y de maíz en 9,2, sin expandir el área cultivada. En comparación con otros países, la Argentina se ubicó en un lugar
intermedio por debajo de los países más desarrollados y por encima de los más pobres que tienen brechas de hasta el 80% del potencial. Desde el INTA, Fernando Aramburu Merlos detalló a este diario que “la idea del proyecto es comparar e intercambiar las distintas prácticas agrícolas que se aplicaron en cada región, para luego poder transmitirlo a países del continente africano donde el rendimiento es bajo”. El investigador resaltó que los datos “sirven como marco para orientar la investigación y la extensión a fin de reducirlas en
aquellas zonas con rendimientos por debajo de su potencial a nivel local”. Más haya que hoy la demanda esta cubierta en parte, el crecimiento mundial del consumo continuará impulsando los precios de las commodities agrícolas. Por lo tanto, en el corto plazo se debería ver la forme de paliar la seguridad alimentaria de aquellas naciones que no puede cubrir su demanda. El atlas, es un mecanismo, pero hay que poner atención en otras variables que hace que los precios de las materias primas aumenten o decaigan.
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MERCADO
INVERTIRÁN ESTE AÑO $ 9 MIL MILLONES PARA MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA FERROVIARIA
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MERCADO
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a empresa Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado (ADIF) invertirá este año casi 9 mil millones de pesos y prevé destinar en 2016 otros 7.200 millones, para continuar su plan de obras orientadas al mejoramiento del sistema de ferrocarriles, tanto de pasajeros como de cargas. Esas inversiones están contempladas en el Presupuesto y Plan de Acción de ADIF, aprobado por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Durante el presente ejercicio “se continuará trabajando en las obras de la infraestructura de vías, señalamiento y puesta en valor de las estaciones”, indica la resolución 353 del Palacio de Hacienda. Esos trabajos corresponden a los ferrocarriles Belgrano Cargas, a los ramales metropolitanos Roca, San Martín, Mitre, Sarmiento, Belgrano Norte y Sur; y a los corredores Buenos Aires-Rosario y Buenos Aires-Mar del Plata. En el Belgrano Cargas el plan gubernamental incluye la renovación total de la infraestructura de vías del ramal C3, en un tramo de 156 kilómetros (del km 782 al 938), en la provincia de Chaco. Esta será la mayor inversión de ADIF, por 4.522 millones de pesos, y los trabajos incluyen la compra de durmientes de madera y la adquisición de rieles perfil clase X 54 E, y otras obras de reparación de vías. Los recursos presupuestarios para esta obra provienen del préstamo suscripto entre el gobierno nacional y China Machinery Engineering Corporation (CMEC). En la línea de pasajeros Belgrano Norte, en tanto, se finalizará la construcción de las nuevas estaciones Ciudad Universitaria y Aeroparque. En forma simultánea se continuará con la incorporación de unidades livianas autopropulsadas -ocho duplas de trocha media y anchay se continuará con la instalación de barreras automáticas y obras de vías conexas. En la línea Sarmiento, el presupuesto de ADIF anticipa que
concluirá este año la provisión y montaje de cables armados subterráneos para la renovación de la red de 20 kv. También finalizarán los trabajos de mejoramiento de vías entre las estaciones Marcos Paz y Lobos, y las obras de renovación de infraestructura de vías en el tramo Moreno-Mercedes. Se procederá, asimismo, a la instalación y puesta en servicio de tres subestaciones rectificadoras para las estaciones Liniers, Ituzaingó y San Antonio de Padua. Las obras en el Sarmiento incluyen, por otra parte, el comienzo de tareas para instalar la nueva cámara de media tensión en la estación Ramos Mejía, y renovar las ligas de retorno y balanceo del sector Once-Moreno. En la línea Mitre se terminará con las tareas de mejoramiento de vías en el tramo VictoriaCapilla del Señor, del ramal GM 18, y se reacondicionarán en forma integral los techos sobre los andenes de la estación Retiro. Quedarán concluidos además, la construcción de dos puentes en el ramal GM1; el tramo del canal aliviador del arroyo Pavón (en San Isidro); y la instalación y asistencia a la puesta en servicio del sistema de detención automática de trenes. La ejecución del plan de obras de ADIF se apoya en transferencias directas del Tesoro nacional para gastos de capital, por hasta 4.455 millones de pesos y otras transferencias del sector público por 4.522 millones, detalla la resolución de Economía, que firma el ministro Axel Kicillof y se publica en el Boletín Oficial.
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RED de INDUSTRIAS y PYMES El Multimedio del Sector Empresarial-Industrial de la REPÚBLICA ARGENTINA
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