Présentation de l'outil Sometrics (powered imfusio) by Imfusio

Un outil simple pour rĂŠconcilier humain et performance... â&#x20AC;Ś et faire de votre culture votre premier levier de croissance

Sometrics : une histoire de convictions fortes.

Sometrics est née de la rencontre entre : ● l’ingénieur-chercheur, René Rupert ● et les experts en innovation managériale Ils se sont retrouvés autour d’une vision disruptive, nourrie de mêmes convictions : ● La nécessité de considérer la confiance et l’autonomie comme vecteurs de croissance. ● Le bien-fondé d’une approche systémique du management plutôt que celle basée sur les compétences ou les individus. ● L’importance de l’impact de l’état d’esprit sur la bonne santé d’une organisation. ● La volonté de rendre visible et mesurable la perte de potentiel due à un management inadapté. C’est cet engagement éthique autant que pragmatique que nous avons concrétisé pour collecter les données relatives à la culture de l’organisation et les comprendre afin d’agir concrètement dans l’intérêt de tous : les collaborateurs et l’organisation.

Pour ceux qui reconnaissent la valeur de l’humain. La confiance et l’autonomie des salariés sont les premiers facteurs de performance durable des organisations. Sometrics vous aide à aligner l’état d’esprit de vos équipes avec les objectifs que vous vous êtes donnés.

Une participation à tous les niveaux. Sometrics se libère d’une logique d’intérêts contradictoires entre dirigeants et employés pour mettre le cap vers une convergence utile. Pour ce faire, la plateforme est conçue autour de 2 fondamentaux : ● la mesure des perceptions et aspirations des salariés ● les attentes et besoins de l’entreprise en termes de management (Culture-cible) Car une approche systémique, incluant toutes les strates de l’organisation, est bel et bien la clé du succès.

Pour ceux qui veulent gagner du temps.

En quelques semaines, vous pouvez : ● cartographier votre culture managériale, ● estimer son impact sur votre performance, ● objectiver vos démarches de transformation, en adéquation avec votre stratégie.

Un algorithme unique labellisé et approuvé.

2 Labels

60 5.500

Organisations étudiées Collaborateurs interrogés

Un processus simple à mettre en oeuvre.

Sometrics est une plateforme qui fonctionne en mode SaaS (logiciel disponible en ligne), sécurisée et accessible depuis ordinateurs, tablettes et smartphones.

Sometrics, étape par étape : 1À4 SEMAINES

Définir le périmètre de l’étude Entretien-diagnostic pour identifier les besoins et les attentes de votre entreprise en terme de management RH

Recueil des données RH, Accompagnement de la communication interne pour annoncer l’utilisation de Sometrics,

15 MIN. /SALARIÉ

Questionnaire en ligne à compléter qui prend environ 15 minutes par salarié

1À3 SEMAINES

Envoi du rapport final, comprenant : ● La cartographie expliquée de votre culture managériale, ● Des tableaux de bord personnalisés, ● Les leviers de transformation (recommandations)

ENVIRON 2 HEURES

Une réunion de présentation pour apporter des clés de compréhension

Zoom sur l’entretien-diagnostic. Outre le recueil des données RH, l’étape de l’entretien-diagnotic est primordiale. Elle vous permettra de déterminer, avec l’aide de nos experts, la manière dont vous devrez collaborer dès demain pour atteindre les objectifs que votre organisation s’est fixé aujourd’hui : c’est votre “culture-cible”.

Directive

Consultative

Participative

Collaborative

Libérante

Cette “culture cible” est l’élément pivot sur lequel toutes les recommandations d’action de Sometrics vont s’appuyer pour vous aider à aligner culture & stratégie et à trouver un équilibre entre la performance économique & l'épanouissement des collaborateurs. Powered by Imfusio

Zoom sur le questionnaire en ligne .

● Le questionnaire invite chaque répondant à comparer : ○ ce qu’il vit au travail : sa réalité, ○ et ce qu’il souhaiterait vivre : son idéal. ● 15 à 20 minutes suffisent pour répondre à l’ensemble des questions. ● L’anonymat des réponses favorise la sincérité des répondants.

Zoom sur le rapport détaillé.

Un rapport Sometrics s’articule autour de 6 items : 1. Un rappel des paramètres de l’étude. 2. Des indicateurs quali : ● Valeurs perçues et souhaitées ● Situations de conflits ● Organisation et conditions de travail 3. Des indicateurs quantitatif et qualitatif à travers une cartographie analysée et expliquée 4. La valeur économique dissipée de votre organisation, soit le coût du statu quo en k€ 5. Des verbatims 6. Nos premières recommandations d’actions

Sometrics c’est aussi 1 outil pour divers domaines d‘application : Sometrics s’adapte à 3 domaines d’application : la version originelle adaptée à la culture managériale et ses déclinaisons sur l’engagement RSE et l’efficacité organisationnelle.

Management Un outil d’analyse qui permet de cartographier la culture managériale de votre organisation, et de repérer les causes profondes qui influent sur votre performance, pour vous guider vers des solutions personnalisées et pérennes, et suivre les impacts de votre transformation.

RSE Un outil d’analyse qui permet de cartographier l’engagement RSE des collaborateurs, de comprendre comment faire de ces derniers des acteurs de la stratégie RSE de l'organisation, et de mesurer le potentiel économique de leur implication.

Efficience Un outil d’analyse qui permet de cartographier les modes d'organisation seul ou en équipe dans la gestion de l'activité au quotidien, de rendre visible le potentiel d’amélioration des circuits d’information, des processus opérationnels et du pilotage d'activité et d’en mesurer l’impact sur la performance économique.

En bref ... Basée sur un algorithme issu de 15 ans de R&D, Sometrics est une plateforme qui permet de : ● cartographier la culture de votre organisation à partir de faits et sans échantillonnage, ● visualiser au global et équipe par équipe, l’impact de votre culture sur vos performances. Sometrics vous permet d'engager une démarche de transformation en ayant identifié les axes prioritaires d'action et le potentiel économique de cette transformation. Aujourd'hui Sometrics n'a pas d'équivalent sur le marché, en particulier par sa capacité à valoriser concrètement le potentiel humain non-exploité d'une organisation.

Ils en parlent mieux que nous : J’ai été surprise de voir combien Sometrics rendait tangibles les questions que nous nous posions. Rien que leur visualisation donnait déjà un début de réponse. La DG comprenait tout de suite qu’elle gagnerait à laisser davantage d’autonomie aux directeurs. ESTÈLE GEIGER EX DIRECTRICE DU TWANNBERG, L’UN DES 17 SITES DU GROUPE BOAS

L’écart est toujours trop large entre les besoins du personnel et le style de management. Grâce à Sometrics, on peut concrètement visualiser cet écart d’une manière simple et compréhensible. L’analyse de la situation devient plus aisée et les décisions qui en découlent gagnent en crédibilité. ROLAND CONUS UNIA - ANCIEN SECRÉTAIRE SYNDICAL J’ai observé qu’en réunion, l’effet d’équipe n’était plus là. Nous avons cartographié l’état d’esprit montrant que les pratiques actuelles heurtaient les susceptibilités. En adoptant de nouvelles règles, tout s’est arrangé sans plus d’efforts. Grâce à un esprit collégial, l’efficacité du CODIR a pu être démultipliée. CHRISTOPHE GUIR PRÉSIDENT DIRECTEUR-GÉNÉRAL DU GROUPE AEROLIMA

Il est temps de réconcilier humain et performance Faites de votre culture votre premier levier de croissance

À vous de passer à l’action !