Sometrics RSE - Mai 2019

Mesurez, identiďŹ ez et valorisez l’engagement RSE de vos collaborateurs.

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Quelques chiffres clés ...

40 %

Collaborateurs faisant partie d’une association

97 %

80 % Les français attendent que les grands groupes adoptent des pratiques “responsable”

Collaborateurs qui veulent trouver du sens dans leur travail

20 %

Gain de performance lorsqu’une organisation s’intéresse à la dimension humaine de la RSE

Mobiliser les collaborateurs au service de la mission de l’entreprise.

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Sometrics RSE : un outil de mesure née d’une rencontre et d’une ambition forte.

Origine RH, société qui vous aide à innover dans une approche globale permettant aux parties prenantes de créer de la valeur partagée, et Imfusio, société éditrice et propriétaire de Sometrics et designers de transformation culturelle et métier, se sont associés autour d’une ambition forte : ● ● ● ●

(Re)donner du sens au travail, Valoriser l’engagement RSE des collaborateurs, Rendre visible la force d’une politique RSE incarnée, Contribuer à l’impact social et environnemental des organisations.

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Pour ceux qui souhaitent créer de la valeur partagée avec leurs collaborateurs.

L’implication et l’autonomie des salariés sont les premiers facteurs de la performance socialement responsable des organisations.

Une politique RSE appropriée par les collaborateurs et intégrée dans leurs pratiques, une bonne compréhension de leur niveau d’engagement et la prise en compte de leurs aspirations sont les clés de voûte d’une organisation engagée Vous aider à aligner la culture de vos collaborateurs avec l’ambition RSE de votre organisation.

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Principes de fonctionnement des organisations.

Pour fonctionner une organisation a besoin de trois éléments : ● la demande concrétisée par des prévisions de vente et des études de marchés ● des moyens prenant la forme de ressources mobilisables et achetées ● la confiance traduite par l’état d’esprit des collaborateurs Aspirations Chargés de faire face aux besoins de l’organisation, les salariés aspirent à une certain engagement dans leur travail.

L’état d’esprit se développe à partir de l’ équilibre entre les aspirations et les perceptions.

Perceptions Les collaborateurs ressentent le style d’engagement au travers de l’autonomie qu’on leur accorde.

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Un questionnaire en ligne simple autour de situations universelles pour :

Comprendre

● le degré d’implication perçu et d’engagement souhaité.

Cartographier et visualiser

Mesurer et valoriser

● l’écart entre l’engagement souhaité et l'implication perçue, ● les actions à mener pour améliorer la situation et se rapprocher de la “culture cible”.

● les impacts économiques liés au statu quo, ● le potentiel de gains d’une transformation.

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Stades de maturité de la culture RSE.

Je reste

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Informé-e

Incité-e et j’agis

Mon entreprise a des attentes mais ne me permet pas de changer mes pratiques

Mon entreprise m’a informé et me propose d’agir, ce qui me demande de revoir mes pratiques

Je suis

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Impliqué-e

Engagé-e

Mon entreprise m’a informé et j’agis en respectant le cadre proposé par mon entreprise

Je suis à l’initiative de propositions dans le cadre donné

Je suis

Passionné-e J’initie des actions et je cherche à entraîner mes collègues dans ces actions, en allant au-delà du cadre

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Sometrics RSE étape par étape.

1À4 SEMAINES

Définir le périmètre de l’étude Entretien diagnostic pour identifier les besoins et les attentes de votre entreprise en terme de RSE RH

Recueil des données RH, Accompagnement de la communication interne pour annoncer l’utilisation de Sometrics,

15 MIN. /SALARIÉ

Questionnaire en ligne à compléter qui prend environ 15 minutes par salarié

1À3 SEMAINES

Envoi du rapport final, comprenant : ● La cartographie expliquée de votre culture RSE, ● Des tableaux de bord personnalisés, ● Les leviers de transformation (recommandations)

ENVIRON 2 HEURES

Une réunion de présentation pour apporter des clés de compréhension

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Sometrics RSE : cartographier et valoriser l’engagement dans un monde durable

Grille de lecture de la cartographie Sometrics.

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Elle traduit la culture RSE de l'organisation sur deux dimensions : ● en abscisse, sur la perception vécue, ● en ordonnée, sur le niveau d’implication souhaité.

Le système de mesure ainsi construit permet d’identifier : ● La zone de la sérénité : Les personnes qui vivent leurs aspirations ● la zone d’opposition : les personnes vivent un type d’engagement plus contraignant que leurs aspirations. ● la zone de confusion : les personnes vivent une implication plus engageante que leurs aspirations.

ZONE DE CONFUSION

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ZONE D’OPPOSITION

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La cartographie Sometrics s’appuie sur une échelle de 5 comportements RSE : ● Informé ● Incité ● Impliqué ● Engagé ● Passionné

Souhait

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RSE

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Exemple d’une cartographie Visualiser et comprendre la culture RSE de votre organisation

Visualisation de l’engagement RSE : Culture RSE né

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Décryptage de l’engagement RSE : La culture vécue est “impliquée” alors que l’aspiration des collaborateurs vise une culture “engagée”. La communauté a un bon niveau d’engagement lié à leur sensibilité sur le sujet RSE. L’analyse des résultats révèlent 5 groupes distincts avec des réalités très différentes :

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● 5 personnes sont “confuses” dont 3 initient des démarchent alors qu’elles souhaitent des niveaux plus bas d’engagement. Elles sont désemparées face au trop de latitude dont elles disposent.

Impliqué

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● 6 personnes sont “frustrées”. Elles aimeraient agir avec plus d’autonomie mais agissent en réaction et dans le périmètre des demandes qu’on leur exprime. Ces personnes peuvent ainsi avoir le sentiment d’être mises à l’écart et/ou d’être “sous-utilisées”..

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● 16 personnes sont des talents/pionniers : Elles sont majoritairement impliquées, et souhaitent se mobiliser de manière engagées ou passionnées.

Aspirant à un niveau plus engageant, elles sont aujourd’hui “opposées”. Au final, elles vont passées beaucoup de temps à essayer de contourner les règles

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● 36 personnes satisfaites du mode d’implication. Leurs aspirations correspondent globalement à leurs perceptions, mais seules 8 personnes ont une capacité à se mobiliser et à inspirer les autres.

Culture RSE

Rendre visible l’intangible et se projeter vers l’avenir quelque soit la taille de votre organisation : Organisation > 500 pers.

Organisation < 100 pers.

Culture RSE

Culture RSE

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Suivre l’évolution de l’engagement RSE dans le temps : Avril 2018

Nov 2018

Culture RSE

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Cartographies par entités : 8 pionniers soit 32 %

Culture RSE

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Caisses Rég.

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6 pionniers soit 43%

Leviers de mobilisation des salariés pour la RSE : Former à la RSE l’ensemble de nos collaborateurs Comprendre le lien entre la RSE et la profitabilité dans notre entreprise Lier une partie de la rémunération aux objectifs RSE Favoriser les investissements socialement responsables Mettre en pratiques les règles d’achats responsables

Créer des partenariats durables avec des acteurs associatifs

Avec Sometrics RSE...

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...mobilisons ensemble nos ambitions sociales et environnementales !

Vos contacts : Véronique Olivier | veolivier@originerh.com | 06 72 29 96 27 Jérôme Gomez | jgomez@imfusio.com | 06 30 09 21 12