Argentina y Vaca Muerta

Argentina y Vaca Muerta en el escenario energético global

Días atrás, CLUSTERciar organizó un webinar sobre el tema “Argentina y Vaca Muerta en el escenario energético global”, en el que expusieron opiniones muy calificadas. Compartimos algunos de los principales conceptos de los expositores.

JORGE CASTRO

Analista internacional. Presidente del Instituto de Planeamiento Estratégico (IPE).

“La demanda energética global se duplicará en los próximos 20 años y el 80% de ese incremento corresponderá a los países emergentes. Mas de 60% del total del incremento de esa demanda en los próximos 20 años estará en manos de China e India”.

“El precio del petróleo no es el factor de decisión para la atracción de capi tales para la explotación plena de Vaca Muerta, sino la tasa de riesgo país de la Argentina, que es de las más altas del mundo”.

“El acuerdo con los bonistas implica un ahorro de 35 mil millones de dólares en 8 años y se convierte en un ahorro de 67 mil millones de dólares si se le suma el canje de la deuda en dólares establecido bajo la ley Argentina. Pero lo importante del acuerdo, no es el ahorro que signifi ca para la Argentina en las obligaciones de pago, sino el haberle evitado al país el noveno default de su historia, en un momento en que el sistema financiero internacional experimenta las tasas más bajas de la historia”.

“En la etapa pos pandemia, hay que prever un vuelco de la inversión global desde los países avanzados a los emer gentes, en búsqueda de mejores rendimientos que los que ofrece Estados Unidos a través de los títulos del tesoro norteamericano a 10 años. Y en el mundo emergente, en el sistema global de hoy, no hay un centro de atracción de inver siones transnacionales más integrales que Vaca Muerta”.

“En concepto de importación de energía, si sumamos el GNL, la importación de gas natural de Bolivia, importación de gasoil y un poquito de electricidad, Ar gentina gasto 91.000 millones de dólares entre 2003 – 2019. Es energía que nosotros podemos producir”.

“No debemos volver a repetir esta his toria y lograr que esos 91.000 millones de dólares pasen a ser ingresos para la Argentina. Esto se puede lograr a través de Vaca Muerta”.

“Cuando uno va a hacer un proyecto de gas natural licuado tiene que saber que es un proyecto con un alto impacto en las relaciones bilaterales entre compra dor y vendedor. Impacta fuertemente en el balance comercial, de compra y venta. Por lo tanto se requiere un análisis, de una gestión geopolítica de altísimo nivel, en coordinación con la actividad privada y no que se enteren primero por los me dios como paso en algunos casos”.

“Tiene que haber un flujo de capitales desde Argentina al exterior para poder pagar los créditos, que quien vino a in vertir obtenga dividendos y pueda comprar bienes y servicios. Es decir, tiene que haber libre circulación de capitales”.

“Las regulaciones deben ser consisten

JOSÉ LUIS SUREDA

Analista. Ex secretario de Hidrocarburos de Nación. Ex vicepresidente Comercial de Pan American Energy.

tes con el proyecto y los funcionarios deben tener un apego a esas regulaciones a lo largo de los años”.

JOSÉ BRILLO

Presidente de la Agencia de Inversiones de Neuquén (ADI_NQN).

“El potencial de Vaca Muerta es inmenso. Comparando con Permean, el nivel de explotación es muy chico. En Texas hay 400.000 Pymes vinculadas al sector Oil & Gas, en Neuquén, unas 800 sobre 600.000 Pymes a nivel país. Alberta, en Canadá, otra zona de producción petro lera, cuenta con 160.000. Hay mucho espacio para crecer”. “Neuquén tiene una gran ventaja porque la red de empresas Pymes tiene una cul tura petrolera desde hace muchos años, que hace que estén bien preparadas. Co “Quiero ser optimista con lo que nosotros tenemos. Poseemos buena relación con los organismos de crédito inter nacional. Por ejemplo el parque eólico Vientos Neuquinos que se está constru yendo en este momento tiene un crédito de la Corporación Financiera del Gobier no de Estados Unidos por 122 millones de dólares, que se instrumentó durante nocen las necesidades de la industria, nos hemos preparado mucho desde el punto de vista tecnológico”. “El Banco Mundial elabora el informe “Doing Business”, que analiza qué tan fácil o difícil es hacer negocios en 190 países. Se evalúa la cantidad de permisos, trámites de apertura, impuestos, regu laciones al mercado laboral, entre otras. En el último informe, Argentina está 126 de 190 países. Bolivia está 129, Venezuela 188 y Somalia 190, por lo cual Argentina es difícil para hacer negocios”. la pandemia y en una situación difícil de la Argentina”.

“Los técnicos y profesionales de Vaca Muerta están al mismo nivel que los de Estados Unidos. El centro Pyme facilita los viajes a Houston a todas las empresas petroleras y de mediana capacidad que

tenemos en la región”.

JORGE PETROCELLI

Business Development Manager y VP de CLUSTERciar.