Revista Impacto Económico Edición N°10 by DD Contenidos

Impacto Económico Editor General: Daniel A. Darrieux Coordinación periodística: Sofía Sandoval Redacción: Damián Prado Carolina Guajardo Corrección de estilo: Virginia Cinquegrani Columnistas Florencia Quiroga Mónica Novello Matías Grau Canét Ezequiel Sánchez Salas Andrea Segovia Mariela Berta Diseño: Carlota Ciruzzi Fotografía: Celeste Arias Camila Sifuentes Coordinación comercial: celeste@danieldarrieux.com Impresión Artegraf - Neuquén artegrafneuquen.com.ar Distribución: Alas del Sur contacto@mensajerianeuquen.com Impacto Económico Es una producción de DANIEL DARRIEUX CONTENIDOS Tel: (299) 4 108 857 Elordi 80; Neuquén. www.impactoeconomico.com.ar

Editorial

Una reforma indispensable La asfixiante presión tributaria es uno de

Pocos impuestos y tasas bajas, deben ser

los grandes obstáculos al desarrollo de la

los criterios para una reforma tributaria,

riqueza potencial y el progreso de nues-

junto a la reforma del Estado. El nivel del

tro querido país.

gasto público es el pecado original. “Cada

Numerosos informes económicos lo demuestran, además del testimonio inapelable de quienes sufren el peso del Estado: empresarios, emprendedores y asalariados. Como consumidores, todos los bienes y servicios que adquirimos tiene entre un 40 y 50% de impuestos, según el Instituto Argentino de Análisis Fiscal. El economista Antonio Margariti, en su libro “Los límites del Estado populista”, señala que: “Al abusar de la presión fiscal, el gobierno demuestra su desprecio por la propiedad privada y viola el derecho humano de que la renta generada honestamente pertenece a quien la produce”. La carga tributaria se ha tornado confiscatoria. Trabajamos más de la mi-

peso de gasto público corresponde siempre a un peso menos de gasto privado”, señala Margariti en su libro. Los impuestos al trabajo (retenciones y contribuciones), merecen un capítulo aparte. Succionan el poder adquisitivo de los asalariados, generando empleo en negro. Urge disminuir el costo laboral no salarial, para incluir a más personas en el mercado laboral formal. La inflación es otro impuesto encubierto. Erosiona el poder adquisitivo de nuestros ingresos y perjudica más a quienes menos tienen.

tad del año para el Estado. Los impuestos

Los derechos y garantías del contribu-

son una estafa, si comparamos lo que pa-

yente han sido vulnerados, con el consi-

gamos con lo que recibimos, en términos

guiente avance sobre la propiedad priva-

de bienes públicos provistos por el Estado. Sin embargo, los gobiernos promueven una “nueva cultura tributaria”, para pretender convencernos de que paguemos mansamente lo que nos imponen en forma arbitraria.

da. La consecuencia: menos recursos para invertir, producir y consumir. Por ello es muy importante el trabajo de los integrantes de la ONG “Nosotros Los Contribuyentes”, para limitar la arbitrariedad fiscal y protegernos del monopolio

Según la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), entre noviembre de 2017 y el mismo mes del 2018, cerraron 10.896 Pymes de hasta 100 empleados. Equivale a 30 quiebras por día. El ajuste lo sigue haciendo el sector privado productivo. Los impuestos altos generan pobreza.

El contenido de las columnas de opinión y los avisos publicitarios no son responsabilidad del editor, sino de los firmantes y empresas.

más peligroso: el de los gobiernos. Resulta fundamental participar, comprometernos y organizarnos, para generar una masa crítica. Pasar de la queja a la acción transformadora. Como indica la frase: “Si no somos parte de la solución, somos parte del problema”.

DANIEL A. DARRIEUX daniel@danieldarrieux.com

3 ImpactoEconómico

SUMARIO /Marzo 2019 ECONOMÍA 6 Vaca Muerta y la enfermedad Holandesa

NOTA DE TAPA 8 La reforma del Estado 10 Radiografía impositiva 12 ¿Quién protege al contribuyente? 16 Fruticultura 18 Opinan los empresarios 20 FINANZAS EMPRESAS 22 El potencial minero de Neuquén 24 Minería sustentable 26 PYMES que perduran Zanellato e Hijos S.A

ImpactoEconómico #10

ENERGÍA 32 Oil & Gas. Tendencias 2019 34 ¿El fracking produce sismos? 36 LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES

38 ACTUALIDAD EMPRESARIAL 42 MERCADO LABORAL 44 INVERSIONES & TECNOLOGÍA GESTIÓN 46 Marca empleadora 48 Generar empleabilidad

49 DESARROLLO SOCIAL PRIVADO 50 TENDENCIAS 52 EL BUEN VIVIR 53 LECTURAS 54 ECONOMÍA EN POCAS PALABRAS

44 4 ImpactoEconómico

5 ImpactoEconรณmico

ECONOMÍA

Vaca Muerta y el riesgos de la Enfermedad Holandesa Ante las recientes novedades de in-

Para el caso neuquino, la masiva en-

sector público, es decir, de una acti-

versiones extranjeras millonarias en

trada de capitales extranjeros desti-

vidad no productiva.

Vaca Muerta es inevitable pensar en

nados al sector petrolífero de la pro-

su potencial social y económico.

vincia provocaría una apreciación de

Este contexto nos lleva a preguntar-

la moneda, que en un contexto de ti-

nos en qué dirección deberían encarar

Con una producción potencial de 16,2

po de cambio fijo (lo que representa

las políticas públicas el actual y los

mil millones de barriles, según el úl-

la moneda nacional para la provincia)

futuros gobiernos provinciales. Co-

timo informe de EIA, Vaca Muer-

acabaría impactando sobre los pre-

mienza así a cobrar aún más impor-

ta se presenta como un polo exporta-

cios internos de la provincia a la vez

tancia la necesidad de establecer una

dor, con la capacidad de promover el

que produciría una pérdida de com-

verdadera disciplina fiscal con la que

desarrollo de la provincia, siempre y

petitividad en los demás sectores ex-

los gobiernos deberían actuar, ejecu-

cuando los recursos provenientes de

portadores, tales como el frutíco-

tando un nivel de gasto público sos-

la misma estén bien direccionados. De

la y el vitivinícola, característicos de

tenible en el tiempo, que no desplace

lo contrario correríamos el riesgo de

nuestra región.

al sector privado y garantice un equilibrio presupuestario de largo plazo.

ver a la provincia inmersa en el conocido fenómeno de la enfermad ho-

Nuestros

antecedentes

históricos

landesa, término que surgió en la dé-

respecto al empleo público podrían

Resulta de gran importancia diver-

cada del 60’, cuando en Holanda hubo

resultar un agravante del fenómeno

sificar la economía de la provincia,

un gran incremento de divisas como

económico. Y los datos empíricos de

para no hacerla exclusivamente de-

consecuencia del descubrimiento de

la provincia no nos proporcionan una

pendiente de la actividad petrole-

reservas gasíferas cerca del Mar del

visión optimista. Un nivel de empleo

ra exportadora ya que esto la volvería

Norte. El fenómeno fue estudiado ori-

público creciente que representa más

más susceptible a shocks externos.

ginalmente por los economistas War-

del 50% de los gastos totales de la

La cuestión es trasladar los benefi-

ner Max Corden y J. Peter Neary en un

provincia, un stock de deuda pública

cios del sector exportador al no ex-

famoso estudio publicado en 1982.

que pasó de $2500 millones en 2007

portador, ya sea a través de inversión

a $30.500 millones en 2017 y un cre-

en infraestructura para el desarrollo

La enfermedad holandesa es un fe-

cimiento de la presión tributaria del

de más actividades productivas o bien

nómeno que ocurre en un país cuan-

53% para el mismo período, son da-

a través de exenciones o disminucio-

do éste recibe grandes flujos de

tos que nos llevan a sospechar sobre

nes impositivas en ciertos sectores

divisas, detonando una fuerte apre-

cómo serán utilizados los recursos de

para generar un incentivo. Éstas, en-

ciación cambiaria con la consiguien-

Vaca Muerta. De confirmarse estas

tre otras políticas, colaborarían a que

te pérdida de competitividad de las

sospechas, el resultado no sería otro

los beneficios de Vaca Muerta se ex-

exportaciones tradicionales y el au-

más que un deterioro de la actividad

tiendan a toda la provincia.

mento de los precios internos.

productiva de la provincia en pos del Un caso interesante es el del estado

Hay que romper con la tradición política de incrementar el tamaño del Estado cuando se reciben recursos extraordinarios”. 6 ImpactoEconómico

de Alberta, Canadá, que es considerada la economía más libre de Norteamérica, según el estudio del instituto Fraser, y cuenta con importantes reservas petrolíferas. El estado de

Florencia Quiroga

Estudiante de Economía florpanelli@gmail.com

Evolución del gasto público y de la participación de las remuneraciones al personal en millones de pesos

Fuente: Elaboración propia en base a la Dirección Provincial de Estadística y Censos de la Provincia de Neuquén.

Alberta ha sabido administrar co-

el 10,7% del PIB, el sector financiero y

equilibrado. Todo ello implica rom-

rrectamente los recursos económicos

de seguros inmobiliarios el 16,7% y los

per con la tradición política de incre-

provenientes del sector energético.

servicios empresariales y comerciales

mentar el tamaño del Estado cuando

Ha diversificado su economía y es-

el 11,7%. Lo mismo sucede, por ejem-

se reciben recursos extraordinarios,

to le permitió lograr un crecimiento

plo, para el caso de Texas: el sector de

de base amplía, crucial para un cre-

hidrocarburos representa el 9% del

ejecutar presupuestos donde las ero-

cimiento sostenible de largo plazo.

Producto Bruto del Estado mientras

Si bien en 2016 la economía enfren-

que la industria y el sector agropecua-

tó una recesión, continúa liderando

rio conjuntamente el 16%; el 75% res-

el crecimiento económico de Canadá

tante del PIB lo generan los servicios.

durante los últimos 20 años. Como conclusión, para un correc-

gaciones estén en consonancia con los ingresos y orientar las políticas hacia un carácter contracíclico. Ésto último se podría lograr mediante la creación de un fondo soberano de inversión, como lo hizo Noruega. Se trata de destinar los recursos provenientes

El proceso de diversificación de la

to aprovechamiento de los recursos

economía de Alberta se puede ob-

potenciales que puede brindar Va-

servar en los números: para 1986 el

ca Muerta debemos estar en sintonía

sector de petróleo, gas y minería re-

con políticas que favorezcan no solo el

diversificando el riesgo y conforman-

presentaba el 23,3% del PIB de la pro-

desarrollo de las actividades produc-

do una cartera que controla el Estado.

vincia en comparación con el 17% en

tivas ya existentes, sino también la

De esta forma, se ahorra en épocas de

2016. Asimismo, para ese mismo año,

recepción de nuevas inversiones, a la

auge económico para poder suavizar

el sector de construcción representó

vez que garanticen un resultado fiscal

las recesiones.

7 ImpactoEconómico

del petróleo a inversiones en activos financieros nacionales y extranjeros,

NOTA DE TAPA

/Ideas Prácticas

La Reforma del Estado (l) Antonio I. Margariti | Doctor en Economía Autor de los libros “Impuestos y Pobreza” y “Los límites del Estado Populista”. margariti@tower.com.ar

PLAN DE REFORMA DEL ESTADO. La responsabilidad del gobierno, la oposición, los dirigentes sindicales, los representantes empresarios y los líderes religiosos es muy grande. Es imprescindible iniciar y poner en marcha un impostergable plan de Reforma del Estado como tarea esencial del próximo Gobierno:

1. Unidad de conducción. Reordenar el gabinete para época de

Argentina tiene hoy un Estado tan voraz e insaciable, devorador de los valores económicos que la sociedad produce con dedicación y esfuerzo. Es imperioso tomar decisiones valientes y urgentes, asumiendo el costo político de su impopularidad. La primera y excluyente tarea que debiera asumirse, tendría que ser la organización de un Estado Nuevo que no siga oprimiendo a la Sociedad, sino que la estimule y anime. El costo de ese Estado debe bajar imperiosamente del actual 46% al 25% del PBI, donde cada punto es igual a u$s 4.500 millones hoy en día. Durante más de una década, se ha montado un caleidoscopio burocrático que impide disponer de un organigrama sensato. De 2.387.410 cargos públicos existentes en 2003 hemos pasado a 3.832.030 en 2017. El 68 % corresponde a las provincias, el 13 % a los municipios y el 19 % a la Nación. Nos sobran 1.450.000 empleados públicos que ganan sin producir.

crisis, concentrando las funciones en sólo seis ministerios: Economía, Relaciones Exteriores, Interior y Justicia, Salud Pública y Asistencia social, Educación, Defensa y Seguridad,

2. Congelar vacantes. En toda la Administración Pública por 5 o 10 años, se prohibirán nuevas designaciones y se establecerá la transferibilidad de personal de un área a otra.

3. Retiros. Adaptar las disposiciones del personal militar al personal civil, permitiendo que en la administración, existan “retiros activos”, “retiros pasivos” y “bajas de servicio”. El derecho a la estabilidad en el puesto público se perderá sin contemplaciones cuando adhieran a huelgas o paros.

8 ImpactoEconómico

integrar el organigrama de la Nueva Administración.

4. Censo de Organismos. Hacer un rápido y sintético Censo de organismos y entes descentralizados indicando: cuánto es el costo directo de

11. Manual de Procedimientos.

cada uno, cuántas personas ocupa, cuántos casos atien-

Redactar un Manuel de Procedimientos Administrativos

den, cómo valúan la prioridad de sus funciones y adónde

Uniforme para toda administración pública, indicando:

podrían derivarse las tareas necesarias.

intervenciones, tiempo admisible para cada trámite, escritos y peticiones, recursos administrativos, instrucción

5. Organigrama caótico.

y sanciones, recursos de alzada, de reposición, de certeza,

Presentar a la consideración pública la maraña y espesura

de nulidad, de súplica y de revisión, obligaciones y res-

de este Censo, que impide una eficaz acción de gobierno,

ponsabilidades de los funcionarios, alcance de las deci-

comprometiéndose a racionalizarla para no hacer recaer

siones y texto de los escritos utilizables. Sancionado el

su costo sobre aquellos que trabajan.

nuevo Manual, todos los procedimientos especiales, legales o administrativos, quedarán anulados y sin posibilidad de recurrencia retroactiva.

6. Nuevo Organigrama. Confeccionar un organigrama racional de la administración pública, adoptando los criterios técnicos de cualquier

12. Listado de trámites.

Manual de Administración y la experiencia nacional que

Preparar un listado de todos los trámites, inscripciones,

puede brindar el antecedente de Federico Frischknecht en

registros, habilitaciones, permisos y declaraciones jura-

su libro “Gobierno, el arte de la administración pública”.

das que deban hacer los ciudadanos, por cualquier motivo y en todos los niveles. Estimar costos e indicar cuánto

7. Mando directo.

tiempo duran las autorizaciones actualmente requeridas.

Todos los ministros, sin excepciones, debieran tener mando directo sobre los funcionarios de carrera deste-

13. Calificación de oficinas.

rrando los gabinetes de asesores, los adscriptos y las se-

Calificar cada oficina, repartición, sección o sector admi-

cretarías privadas. Las funciones de los ministros debie-

nistrativo dentro de tres criterios: 1° Imprescindible y ne-

ran ser operativas y no de staff, es decir de planeamiento

cesaria 2° Útil y conveniente, 3° Innecesaria y sustituíble.

y ejecución.

A continuación habría que suprimir reparticiones inútiles congelando todas sus funciones. También hacerlo con el

8. Jerarquías y niveles.

exceso de pasos administrativos. Se debieran examinar

La administración pública tiene que reorganizarse en sólo

y eliminar los trámites ridículos o sin sentido: inscrip-

5 niveles escalafonarios: Pasante, Asistente junior, Senior,

ciones, registros, controles, permisos, habilitaciones y

Jefe de Sector y Director de Área. Quedarían eliminados

declaraciones juradas innecesarias o repetidas. Los tiem-

todos los cargos políticos rentados, sin autoridad ejecuti-

pos procesales tendrían que ser sumarios para evitar que

va o sin incumbencia en temas específicos.

la burocracia parasitaria demore decisiones y promueva maniobras para justificar sus privilegios.

9. Censo de empleados. Hacer un Censo de empleados y funcionarios, mediante

14. Máximo de personal.

un simple formulario que deba ser llenado y entregado

Progresivamente y en el lapso de 2 a 3 años, ninguna

antes de cobrar el próximo sueldo, revelando: cómo se de-

jurisdicción de la administración pública (nación, pro-

nomina la oficina donde trabaja, cuál es su tarea diaria,

vincias y municipios) podrá disponer de una dotación de

qué jerarquía presupuestaria tiene, cuántos casos atiende,

personal (planta permanente o transitorios, contratados o

cuál es la duración media de cada trámite. Cualquier fal-

pasantes y supernumerarios) que exceda el número de 10

sedad en la información será castigada con la suspensión

funcionarios por cada 1.000 habitantes de su jurisdicción

o el despido.

según el último censo de población. Sólo quedarán exentos de este límite los cargos activos asignados a tareas

10. Evaluación de personal.

de seguridad policial, defensa militar, salud y educación

Sobre cada formulario del Censo de Empleados, cada jefe

pública, siempre y cuando se trate de personas que estén

deberá controlar y calificar la aptitud del personal para

efectivamente al frente de tareas concretas y específicas.

9 ImpactoEconómico

Sofía Sandoval

NOTA DE TAPA

Licenciada en Comunicación Social. Coordinadora periodística de Impacto Económico. fsofiasandoval@gmail.com

Radiografía impositiva: 163 impuestos diferentes La presión impositiva se ha conver-

se ve limitada por las leyes de copar-

aquellas cargas que pesan sobre los

tido en un tema preocupante en Ar-

ticipación de impuestos, que no les

combustibles.

gentina, ya que existe una pesada

permiten establecer gravámenes que

carga fiscal que termina por ahogar

recaigan sobre la misma base impo-

Con respecto a los impuestos pro-

al sector privado y hasta desacele-

nible de un impuesto nacional.

vinciales, sólo cuatro se repiten en

rar el crecimiento económico. Según

todas las jurisdicciones del país: el

un estudio del Instituto Argentino

Entre los tributos con mayor recau-

de ingreso brutos, Impuestos a los

de Análisis Fiscal (IARAF), en el país

dación de Argentina figura, en pri-

sellos, las tasas retributivas de ser-

existen un total de 163 impuestos di-

mer lugar, el Impuesto al Valor Agre-

vicios en relación a actuaciones ju-

ferentes y sólo 10 de ellos concentran

gado (IVA), una carga que se paga al

diciales y su correspondiente a ser-

el 90% de la recaudación total.

comprar cualquier tipo de bien o ser-

vicios administrativos. Además, en

vicio y que representa, en la mayo-

todas menos en Chubut se cobra el

En una especie de radiografía im-

ría de los casos, el 21% del valor de

impuesto Inmobiliario.

positiva, el Instituto determinó que

aquello que se adquiere. Le siguen

existen en total 163 tributos dife-

los aportes y contribuciones a la se-

Si bien los municipios concentran la

rentes, si se consideran las cargas

guridad social y el impuesto a las

mayor cantidad de tributos esto no

impositivas tanto del orden nacio-

ganancias, que pesa tanto sobre las

implica que todos cobren esta can-

nal como las de carácter provincial o

personas físicas como las jurídicas.

tidad de tasas. Un promedio realiza-

municipal. La mayor variedad de im-

do por el Instituto muestra que ca-

puestos se genera en el orden local,

En cuarto lugar, se posiciona el úni-

da territorio municipal registra cerca

con 163 gravámenes. Le siguen las

co impuesto provincial de este lista-

de 19 tasas, derechos o contribucio-

provincias con 41 cargas y, por últi-

do: el de los ingresos brutos. Con só-

nes y hay algunos que cobran has-

mo, la Nación, con 40.

lo estas cuatro cargas impositivas se

ta 25 tributos.

alcanza el 75% del total de la recauSin embargo, la administración que

dación tributaria.

Los impuestos se utilizan para sos-

exige más dinero por parte de los

tener el gasto público, que pasó del

contribuyentes es la Nación, que tie-

Más atrás en la lista siguen otros

33% del PBI en 2008 al 43% en 2018

ne 9 de los 10 tributos con mayor re-

impuestos

ejem-

a partir de la incorporación de más

caudación de la Argentina. Los es-

plo, el impuesto a los débitos y cré-

de 3 millones de personas al sistema

pecialistas del IARAF aclararon que

ditos bancarios, más conocido como

previsional y 1,5 millones de perso-

la capacidad de exigir cargas fisca-

el impuesto al cheque, a los dere-

nas a la planta de empleados públi-

les de las provincias y los municipios

chos de exportación e importación y

cos. Así, la presión tributaria creció

nacionales.

Por

del 28% del PBI al 31% del PBI.

Aunque los municipios son los que registran mayor cantidad de impuestos y tributos diferentes, es la administración nacional la que más recaudas a través de cargas impositivas” 10 ImpactoEconómico

Si bien el gasto público puede traducirse en más y mejores servicios para la población, entidades como el BID recomiendan reducirlo a través de una eficiencia fiscal y un gasto inteligente.

11 ImpactoEconรณmico

NOTA DE TAPA

/Entrevista

Jonas Torrico | Director de R.R.I.I. de la Asociación “Nosotros los Contribuyentes”.

“Si no accionamos ante el poder político, terminarán de asfixiar la actividad económica” “Nosotros los Contribuyentes” es una asociación civil sin fines de lucro, cuyo objetivo es informar sobre la presión fiscal que sufre el sector privado y generar acciones para corregirla, con el objetivo de alcanzar niveles justos y equitativos. Forma parte de la Word Taxpayers Association (WTA), federación de asociaciones de protección al contribuyente que están presentes en más de 60 países. “Impacto Económico” entrevistó al Licenciado Jonas Torrico, Director de Relaciones Institucionales de la asociación. Los efectos negativos de la elevada presión fiscal, la necesidad de que los derechos de los contribuyentes sean reconocidos y la importancia de la participación ciudadana, fueron parte del diálogo.

¿Cómo evalúan la presión fiscal en Ar-

verifica en casi ningún país “sa-

gentina?

no”; todos los que están en ese cami-

Antes de la presión fiscal en sí nos

no terminan en la quiebra del sector

gustaría destacar primero el carác-

privado. Además, fueron años en que

ter cualitativo de lo que obtenemos a

justamente se debería haber aprove-

cambio de la misma, ya que hay so-

chado para hacer todo lo contrario,

ciedades que parecen cómodas con la

pero en Argentina la economía está

prestación que el Estado les da, más

subordinada a la política y no al re-

allá del porcentaje de gasto sobre PBI

vés, como debería ser. Lamentable-

con el cual funcionan.

mente desde diciembre de 2015 a la

El Estado argentino entrega a sus

fecha poco se ha hecho para revertir

ciudadanos servicios pauperizados,

este proceso.

de mala calidad y a veces - según el sector – incluso ninguno. La educa-

Partamos entonces de una base: Es un

Un informe elaborado en conjunto por

ción pública es mala, el sistema de

Estado que estaría bien pago lleván-

el Banco Mundial y PWC (“Paying Ta-

salud mediocre, la justicia pésima,

dose un 10% del PBI.

xes 2018”) ubica a la Argentina como el segundo país del mundo en donde

la infraestructura vial, generación y distribución de energía eléctrica,

¿Cuál fue el aumento del gasto público?

las empresas pagan más impuestos,

puertos, es vergonzosa. La seguri-

Pasó del 25% sobre el PBI en 2005 al

sólo superado por las Islas africanas

dad: amenazada tanto por delincuen-

47% en 2015, que aproximadamen-

de Comoras, que viven bajo la línea de

tes como a veces por miembros de

te aún se mantiene. Ese delirante au-

pobreza más del 60% de su población.

las fuerzas que deberían combatirlas.

mento de la presión del gasto no se

Ver: https://pwc.to/2hIka0T

12 ImpactoEconómico

A esto hay que sumarle la inflación…. Exacto. Estamos quintos en el mundo, con un 48,5% de inflación, solo superados por países en guerra y nuestra querida Venezuela, que sufre de una dictadura socialista. La conclusión es que la presión fiscal no sólo es alta, sino básicamente absurda, escandalosa e inmoral. Noruega, considerado uno de los países más ordenados y con mayor calidad de vida, consume el 49,5% de su PBI en gastos del Estado. Si bien Noruega, como el resto de los países escandinavos, ya no profe-

identificar quién se queda con la dife-

sa aquel modelo del “Estado de Bien-

rencia y ver cómo se pueden modificar

estar” que los llevó a serios proble-

las cosas. Ese es nuestro trabajo

de impuestos y contribuciones. Según este índice, para lograr una ganancia de 100 dólares, en Chile se

mas hacia fines de la década del 80, los servicios aún tienen gran demanda

¿Qué efectos tienen los altos impuestos

deben tributar 33 dólares, en Uru-

de dinero público. Pero allí la justicia

sobre la inversión, el empleo y el con-

guay 41 y en Brasil 68 dólares. El ín-

es impecable, es de los países más se-

sumo?

dice en Argentina indica que antes se

guros, las redes de comunicación vial

Los impuestos son una carga para el

tuvo que pagar en impuesto 106 dó-

y ferroviaria son un ejemplo, y la sa-

sector privado, tanto para el empre-

lares, considerando las innumera-

lud y la educación envidiables. Es pro-

sario como el consumidor final.

bles tributaciones -nacionales, pro-

bable que los contribuyentes noruegos

Los impuestos altos desincentivan

vinciales y municipales- y las cargas

no renieguen de pagar altos impues-

la inversión, ya que hacen imposi-

sociales de los empleados en relación

tos porque reciben bienes de altísima

ble generar riqueza y al final el sec-

de dependencia.

calidad. Una analogía simplista sería:

tor que más resulta perjudicado es el

Con estas cifras es más que eviden-

sector más humilde, ya que el dueño

te que nunca llegará la prometida in-

del capital ve que no puede tener un

versión extranjera, la llamada lluvia

emprendimiento sustentable se va, y

de dólares…

En Argentina la economía está subordinada a la política y no al revés, como debería ser”.

el que se termina perjudicando es el sector más pobre que pierde su fuen-

¿Están vinculados con instituciones si-

te de trabajo.

milares?

Los países en los que las personas

“Nosotros Los Contribuyentes” for-

progresan y crecen son aquellos con

ma parte de la World Taxpayers Asso-

menor carga impositiva.

ciations (WTA), federación de asociaciones de protección al contribuyente,

¿Cómo estamos en relación a otros

que están presentes en más de 60 paí-

quizás esté dispuesto a pagar un Au-

países?

ses de todo el mundo.

di porque quiero un auto de lujo y se-

El estudio “Paying Taxes 2018” crea

La WTA, mediante sus asociados, tra-

guro que me lleve a todos lados. Pero

una empresa y la replica en 190 paí-

baja intensamente junto con líde-

si pagando el mismo dinero me des-

ses, para identificar, de cada 100

res gubernamentales y empresariales

plazo en un Fitito desvencijado, estoy

dólares netos de ganancia, cuán-

clave, alentando la implementación de

en problemas. De mínima se impone

to tuvo que pagar antes en concepto

impuestos uniformes. Estas acciones

13 ImpactoEconómico

NOTA DE TAPA

/Entrevista

tribuyente para limitar el ejercicio de la presión indiscriminada por parte del Estado, en todos sus niveles. ¿Cómo evalúan la disposición a participar de la sociedad civil? Es necesaria la participación e involucramiento de la ciudadanía y del

En el precio de todo lo que compramos, el 50% son impuestos. Significa que la mitad de los pobres en la argentina es responsabilidad del Estado y la Presión Fiscal”.

sector privado. Es un año clave y un momento donde ya todos percibimos que, si no accionamos ante el poder político, van a terminar de asfixiar la actividad económica –y a nosotros con ella- por la inmoral actitud de administrar nuestro dinero con absoluta discrecionalidad en los fines

estimulan la competencia fiscal para

que sufrimos, como de acciones con-

atraer inversiones extranjeras.

cretas destinadas a que lleguen a los

que a ellos les son redituables ¿En qué medida se logra?

más altos niveles políticos. ¿Qué resultados se han logrado en otros

Claramente hay una sociedad que es-

países?

El 7 de Marzo recibimos la visita del

tá comenzando a entender, que nues-

WTA y sus organizaciones asociadas

Presidente de “Americans for Tax Re-

tros gobernantes, mediante el Esta-

han logrado en los últimos 20 años la

form” (ATR). Fue el puntapié inicial

do, se quedan con más del 70% del

implementación del “Impuesto Plano”

en Argentina de la firma del “Com-

fruto de nuestro trabajo. Que en el

(Flat Tax) en más de 45 países. Es-

promiso con el Contribuyente”, por

precio de todo lo que compramos, el

te profundo cambio en la metodología

parte de los candidatos de distintos

50% son impuestos. Y que de 12 me-

de recaudación ha tenido como efec-

partidos políticos, que plantea 3 pun-

ses, 7 trabajamos para mantener a la

to el drástico aumento de los ingresos

tos básicos:

clase política.

fiscales: los ciudadanos resultan re-

-No votar la creación de nuevos

nuentes a la evasión cuando perciben

impuestos

Un dato interesante para remarcar:

que los impuestos tienen una alícuota

-No aumentar los existentes

el 2018 finalizo con una pobreza del

razonable y brindan una contrapres-

-Considerar opciones para reducir

33%, en CABA una familia tipo nece-

tación efectiva en bienes y servicios.

la actual carga impositiva.

sitaba 25 mil pesos para no ser pobre, si entendemos que el 50% de todos los

Comparto este link a los lectores de

También gestionaremos la realiza-

bienes y servicios son impuestos. Eso

“Impacto Económico”, contiene una

ción de un debate con el más alto re-

significa que la mitad de los pobres

lista actualizada de las naciones que

presentante de los principales parti-

en la argentina es responsabilidad del

ahora tienen tasas planas en el im-

dos políticos que se presenten a las

Estado y la PRESION FISCAL.

puesto a la renta.

elecciones. Este trabajo de educación y difu-

Ver: https://bit.ly/2NP4jwD ¿Hay otras?

sión que realizamos está llegando al

¿Qué actividades planean para este año?

Sí. Entre ellas, la redacción del Es-

conjunto de la sociedad, que busca y

Pensamos una serie de actividades,

tatuto

Consi-

quiere una nueva política que entien-

tanto de concientización a los ciu-

deramos urgente la sanción de un

da que es necesario bajar los impues-

dadanos sobre la presión tributaria

Estatuto que otorgue entidad al con-

tos para volver a crecer.

del

Contribuyente.

14 ImpactoEconómico

15 ImpactoEconรณmico

NOTA DE TAPA

/Entrevista

Gabriel Grisanti | Presidente de Tres Ases S.A.

“La fruticultura emplea a 65.000 trabajadores de la región” El presidente de la reconocida empresa frutícola Tres Ases se refirió a la dura realidad que atraviesa la actividad y señaló cuáles son las medidas necesarias para generar un mayor crecimiento para la fruticultura valletana. Gabriel Grisanti, presidente de la firma Tres Ases, dialogó con Impacto Económico sobre la realidad de la fruticultura, que se encuentra en un momento estable después de una fuerte caída de la producción. Confió en que la cintura de los empresarios y las políticas públicas puedan revertir la situación.

tran que la exportación de peras y

comercial para la fruta del hemisfe-

manzanas se ha estabilizado en un

rio Sur sea más pequeña y más tardía.

volumen de 180 / 190.000 toneladas luego de un fuerte período de retro-

¿Cuáles son los principales obstáculos

ceso desde el 2007, en donde las can-

que frenan el crecimiento del sector?

tidades cayeron de 570.000 toneladas

Desde nuestra visión, el atraso ca-

a las actuales 190.000. El reflejo de

si permanente en el tipo de cambio,

este proceso se puede ver claramen-

constituye el principal obstáculo que

te sobre los costados de la Ruta Na-

frena el crecimiento y desarrollo de

cional N° 22.

nuestro sector.

¿A qué atribuye esta mejora?

¿Qué medidas podrían tomar los go-

Respecto a las causas, considero que

biernos para incentivar la producción

la presente situación está determina-

frutícola?

da por el atraso en el tipo de cambio

Es evidente que los últimos gobier-

junto con la falta de políticas acordes

nos (del color político que sean), han

para una actividad con un nivel de

trabajado denodadamente para con-

ocupación de mano de obra tan im-

tener el tipo de cambio como herra-

portante como es la fruticultura.

mienta para pretender contener la inflación, debido al efecto adverso que

¿Cuáles son las perspectivas del sector

esto tiene en nuestra población. Pero

para 2019?

es importante que veamos que, mien-

¿Qué diagnóstico hacen de la actividad

Desde el punto de vista comercial, es-

tras se atrasa el tipo de cambio, se es-

frutícola en la actualidad?

te 2019 se presenta con algún grado

tá aniquilando a las economías regio-

La actividad frutícola se encuentra

de complejidad producto de los im-

nales dependientes de la exportación.

hoy en una situación estable luego de

portantes saldos de cosecha existen-

Sólo en la fruticultura se ocupan hoy a

un dramático proceso de 10 años de

tes en el hemisferio Norte. Esto se-

más de 65.000 trabajadores de nuestra

retracción. Las estadísticas mues-

guramente provocará que la ventana

región. Por esta razón es fundamental

16 ImpactoEconómico

que se puedan implementar medidas paralelas que aseguren en el tiempo la estabilidad de un tipo de cambio favorable para estas actividades. ¿Qué medidas se tomaron a nivel empresarial para mejorar la realidad de las firmas frutícolas? Sin lugar a dudas, la supervivencia de las actuales empresas y productores a tamaño proceso de retracción se debe a un ejercicio permanente de toma de decisiones en ese sentido. Tiendo a pensar que ambos actores se encuentran altamente entrenados y adaptados para que, en un marco de políticas acordes y estables, den inicio al largo y necesario proceso de recuperación del sector. Lic. Sofía Sandoval

Se levantó el bloque brasilero que perjudicaba la exportación La difícil realidad que atraviesa el sector frutícola en la región sumó un nuevo revés el mes pasado, cuando las autoridades brasileras bloquearon por unos días el ingreso de peras y manzanas provenientes del Alto Valle luego de interceptar al menos nueve camiones con frutas afectadas por larvas de carpocapsa. Aunque el inconveniente fue subsanado por una gestión del Ministerio de Agroindustria de la Nación, el bloqueo suma un antecedente negativo en las relaciones comerciales entre ambos países limítrofes. “Hoy, funcionarios del Senasa lograron un acuerdo con sus pares de Brasil para levantar la suspensión del ingreso de peras, manzanas y membrillos argentinos”, anunció a principios de marzo el secretario de Agroindustria de la Nación, Luis Etchevehere. Así, ofreció noticias positivas para el sector frutícola local, que tiene a Brasil como uno de los principales receptores de su producción. Según información proporcionada por el Senasa, el año pasado la Argentina exportó a Brasil peras y manzanas por 120 mil toneladas, un 20% más que en 2017. Sin embargo, la amenaza de un bloqueo se convirtió, por unas semanas, es una novedad desalentadora para los exportadores de la zona.

17 ImpactoEconómico

NOTA DE TAPA

/Economía

Presión impositiva: la visión de los empresarios Opinan: Ing. Daniel González | Presidente de ACIPAN; Guillermo Avaca | Presidente de Cedisur; Ing. Francisco Rímmele | Presidente de CLUSTERciar.

Francisco Rímmele: tremendamente,

D.G.: el impuesto al cheque (débitos y

la presión impositiva de los 3 nive-

créditos bancarios).

les de gobierno, nacional, provincial e incluso municipal con sus impues-

G.A.: Ingresos Brutos e Impuesto a los

tos encubiertos llamados “tasas de

débitos y créditos bancarios.

comercio”, hacen que la actividad

Como colaboración extraordinaria,

productiva sea casi inviable. Traba-

estaríamos dispuestos a reemplazar

jamos para el Estado. Lo que sobra, si

el pago de I.I.B.B. y destinarlo al pa-

es que sobra, es para nosotros. Es un

go de sueldos de nuevos empleados.

socio que gana siempre, la única que

F.R.: Debe eliminarse el Impuesto a

arriesga es la empresa.

las Ganancias a empleados. También el impuesto a los débitos y créditos,

2. ¿Ha frenado planes de inversión a

que surgió por una urgencia y ya lle-

causa de ella?

va casi 20 años. En el ámbito provincial hay que eli-

D.G.: sí, por la perspectiva de escasa

minar el impuesto a los sellos, o al

o nula rentabilidad. Habría que re-

menos que no se aplique sobre el IVA.

ducir la cantidad de impuestos nacionales, provinciales y municipales, concentrarlos y evitar los impuestos 1. ¿Cómo impacta la presión impositiva

encubiertos como los que aparecen en

en el crecimiento de su empresa?

las facturas de servicios públicos.

Daniel González.: para las PYMES, la

G.A.: la carga elevada de impuestos

presión impositiva es insoportable,

lesiona la rentabilidad, e indirecta-

al punto de planificar el mes en fun-

mente influye en una menor inver-

ción de las obligaciones impositivas.

sión. Lo que directamente la frenó es

Por supuesto que afecta la rentabi-

la tasa de interés para financiar in-

lidad y por ende las posibilidades de

versiones.

inversión. F.R.: hace bastante tiempo que hemos Guillermo Avaca: mucho. En nuestra

frenado todo plan de inversión ge-

organización, lo que pagamos de II-

nuino, sólo intentamos ser innova-

BB duplica nuestra utilidad neta. Cla-

dores haciendo cosas diferentes con

ramente se pierde competitividad, lo

los mismos recursos.

cual afecta el volumen y calidad de los negocios que realizamos.

3. Qué impuestos se deberían eliminar?

18 ImpactoEconómico

Es un abuso que se aplique impuesto

Al menos, no para aumentar la ren-

sobre impuesto.

tabilidad del empleador, pero si para que posibilite un mayor ingreso neto

La justicia debería proteger a la em-

para el empleado.

presa ante los inconstitucionales im-

Hay que minimizar la confisca-

puestos municipales. En este tema

ción por parte del Estado. La activi-

y en los juicios laborales,

la justi-

dad privada es el camino más efecti-

cia siempre falla para el mismo lado.

vo para bajar la pobreza y mejorar el

Funciona como una corporación con

bienestar de las personas.

los otros poderes del Estado elefante

F.R.: el IVA claramente, el 21 % es una

que todo devora.

locura. También los impuestos laborales, cada vez es más riesgoso em-

4. ¿Qué impuestos habría que dismi-

plear gente.

nuir?

A nivel provincial, volver al porcentaje de IIBB de hace unos años y que

D.G.: Ingresos Brutos e IVA.

no se aplique a toda la cadena pro-

G.A.: los que afectan el costo laboral.

ductiva.

19 ImpactoEconómico

FINANZAS

Cinco opciones para financiar tu empresa o idea Uno de los momentos más difíciles en

trategia a seguir con un plan de nego-

eligen proyectos y ponen sus recur-

el camino empresarial o del emprende-

cios completo para los próximos 3 a 7

sos a disposición para desarrollarlos.

dor es encontrar financiamiento. Ya sea

años. Por último, es muy importante

¿Qué piden a cambio? Varía entre el

en cualquiera de sus etapas: para em-

tener una estrategia de comunicación

2% y el 15% del capital accionario y/o

pezar y constituir una idea de negocio,

eficaz donde la audiencia pueda cono-

de la plata recaudada. En algunos ca-

para solucionar dificultades actuales de

cer y conectar mejor con las activida-

sos también se paga una comisión de

liquidez o en una etapa de desarrollo,

des y objetivos de la empresa. Hoy en

admisión. Algunas son Nxtp Labs, In-

para crecer y expandir el negocio.

día es estándar que muchas empresas

cuBAte, CITES.

No es fácil, por las demandas y dedi-

tengan un sub-apartado en sus pági-

cación que se exigen, ¡pero es posible!

nas web con información básica para

2. CROWFUNDING:

Hoy más que nunca gracias a Internet

inversores y en varios idiomas.

Son plataformas sociales en internet

y sus herramientas.

Dependiendo de la etapa y situación en

para financiar ideas y proyectos; se

Teniendo la documentación básica en

que se encuentre la empresa o la idea,

pueden diferenciar por industrias. Es

regla con instituciones públicas, con-

la siguiente lista ofrece opciones rea-

una de las opciones más fáciles y bara-

tratos o proformas actualizados con

les para financiarse:

tas, pero con mucha competencia. Al-

proveedores y clientes, reportes con-

gunas entregan la plata obtenida hasta

tables y extracto bancarios hasta 3

1. ACCELERATORS, INCUBATORS:

años anteriores (para empresas que

Son grupos privados de profesionales

ple el objetivo del monto a recaudar.

estén funcionando). Además planifi-

expertos, emprendedores y empresa-

Las más conocidas son Indiegogo, Go-

cando el camino y decidiendo la es-

rios con muy buenas conexiones que

fundme, Kickstarter, Idea.me.

20 ImpactoEconómico

la fecha y otras solo cuando se cum-

Matias Grau Canét Licenciado en Comercio Internacional * m.graucanet@cincoemes.com

¿Qué piden a cambio? Entre el 2% y el

inversores con empresarios es: ange-

Alba Capital, Kaszek Ventures, Dra-

5% de la plata recaudada. A esto hay

lesinversionistas.com

percygnus. También están las ex-

que sumarle un presupuesto de comunicación en el desarrollo de la historia para compartir en la plataforma.

4. CAPITALES DE RIESGO O INVERSIÓN:

tranjeras con interés local.

Son empresas privadas especialmen-

5. AGENCIAS E INSTITUCIONES FINANCIERAS:

3. INVERSORES LOCALES E INTERNACIONALES:

te creadas para invertir en proyec-

Son instituciones público-privadas

tos de gran riesgo y desarrollo. Gene-

con fondos para desarrollos empre-

Aceptar nuevos socios estratégicos

ralmente tienen una gran diversidad

sariales o proyectos en economías

puede brindar oportunidades de nego-

de empresas en su portafolio y hoy

emergentes.

cio, solucionar problemas y mejorar el

en día muchas se especializan en in-

fundados por gobiernos, Comunidad

rendimiento. Como cualquier relación

dustrias. Son muy demandantes en la

Europea, Naciones Unidas y bancos.

de negocio, hay que dedicarle tiempo,

documentación requerida. Sus inver-

Muchos tienen objetivos específicos

esfuerzo y plata. Uno de los métodos es

siones empiezan como mínimo con 7

y estratégicos a que industrias ayu-

salir a reunirse con inversores poten-

ceros y esperan que sus inversiones

dar, hoy agricultura y energías sus-

ciales, ya sea en la zona, en el país o en

generen entre un 500 a 1000% en re-

tentables son temas asegurados. ¿Qué

el exterior. Otro método es aprovechar

torno entre 5 a 7 años. ¿Qué piden a

piden a cambio? Participación en ca-

los eventos y congresos empresariales.

cambio? Varía entre el 15% al 51% del

pital accionario o a veces formar un

¿Qué piden a cambio? Capital acciona-

capital accionario y/o puesto en jun-

joint-venture con una empresa del

rio a negociar. Una plataforma que une

ta directiva. Algunas nacionales son:

país inversor. Un ejemplo es ifc.org

Generalmente

* Master en Finanzas (Reino Unido). Corporate Treasury Manager de Philips (Holanda). Socio y Director de “Cincoemes”, consultora en Comercio Internacional en nuevas tecnologías. m.graucanet@cincoemes.com

21 ImpactoEconómico

están

EMPRESAS /Entrevista

Ernesto Toll Bernadet | presidente de AMA Resources

“El potencial minero de Neuquén es excelente” El titular de la firma AMA Resources se enfocó en la riqueza minera que tiene Neuquén y mencionó la importancia de fomentar la actividad para generar valor agregado. Ernesto Toll Bernadet, presidente de AMA Resources, visitó Neuquén desde Estados Unidos para analizar posibilidades de inversión en la provincia que permitan desarrollar el potencial minero de la región. En diálogo con Impacto Económico, realzó las cualidades del subsuelo provincial y mencionó cuáles son los principales desafíos para potenciar la industria y sumar valor agregado.

¿Cuál es el potencial minero que ve en Neuquén? Es excelente. Hay dos tipos en el mineral: el sulfuro y el óxido, y además Neuquén tiene cobre, plata, estaño, oro y vanadio, que es muy importante. Hay zonas con alto contenido de vanadio. También hemos descubierto que el mineral de la provincia, que está directamente relacionado con la existencia del petróleo, tiene un biproducto: la arena de fractura de buena calidad. Se extrae o se separa del metalífero con un proceso nuevo que nosotros utilizamos —patentado y biodegradable—, que separa la sílice del metalífero sin dañarlos. Al no ser destruido el grano, sirve para que las petroleras lo pueda usar, y tenemos una arena neuquina que está cerca del yacimiento. No tenemos que traerla de otro lugar. ¿A qué tipo de minerales apuntan principalmente? Al cobre, la plata, el vanadio y, si hay, el oro. Pero nosotros apostamos a lo más estable: el cobre y la arena como biproducto.

Neuquén no solo tiene energía petrolera y de gas, sino también los elementos para crear energía eléctrica”.

¿Qué potencial de producción existe para el cobre y para arena para fractura? En tonelaje podríamos llegar a procesar unos 4 millones de toneladas anuales: 2,5 millones de toneladas serían arena de fractura y un porcentaje de eso vendría a ser cobre.

22 ImpactoEconómico

¿Qué hace falta para potenciar la minería en Neuquén? Lo que hace falta es educación. Que se sepa que no toda minería es megaminería ni contaminante. No todo va a causar problemas a la comunidad, sino que, al contrario, los mineros pagan bien, como los petroleros, y proveen muchos materiales. Por ejemplo, el cobre se va a utilizar en todos los coches eléctricos. General Motors anunció que todos sus coches serán eléctricos, y China informó que busca que el 35 % de su flota sea eléctrica. ¿Qué otras aplicaciones existen? Airbus y Boeing ya están trabajando sobre aviones eléctricos, y ya existen locomotoras eléctricas con baterías y células solares para renovar la electricidad. Esta provincia tiene mucho va-

Los precios de los metales preciosos, como el oro y la plata, subieron en el mes de diciembre, por una caída del dólar y expectativas de menores alzas de tasas de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos en el año 2019. La cotización del cobre disminuyó en diciembre un 1% y acumula una caída 13,3% i.a. Los avances en las negociaciones entre Xi Jinping y Trump permiten esperar una mejora en la cotización. Si el conflicto se soluciona, es de esperar un 2019 con menor volatilidad en los precios de estos minerales. (Fuente: ABECEB)

nadio. Hay unas baterías hoy en día que se llaman “vanadium redox battery”. Una vez cargada, se la puede dejar parada cien años. No se descarga si

material muy importante, y lo que yo

no se usa. Neuquén no solo tiene ener-

veo de Argentina es que no debe dejar

gía petrolera y de gas, sino también los

que el cobre se vaya como materia pri-

elementos para crear energía eléctri-

ma. Debe sumar valor agregado, y aquí

ca. Todo lo que sea fabricación de edi-

se puede.

ficios, carreteras, maquinarias y hasta el cuerpo humano y animal usa cobre

¿Cómo se puede agregar valor?

porque es el metal más noble de la tie-

Con la extracción: un proceso biode-

rra por la variedad de uso que tiene.

gradable donde creamos un concen-

Con el cobre, se puede fabricar sulfato

trado, y eso ya tiene un 50 % de valor

de cobre pentahidratado, que se pue-

agregado. De ahí se lleva a hornos o

de utilizar como fungicida, alguicida,

se puede llevar a celdas electrolíticas,

y para destruir los microbios (tiene la

donde creamos una concentración de

particularidad de que no permite ex-

cobre del 99,99 %, que se llama “cá-

pansión de microbios). El cobre es un

todo”. Lo que pasa por los hornos se llama “blixter” y es de 95 hasta 98 o

EE. UU. mira a Argentina como país amigo, sabe lo que fue y lo que puede llegar a ser”.

99 %, pero no llega al 0,999 % que falta. Ahí está el valor agregado. Tanto la provincia como el Estado pueden percibir una regalía importante. Desde el momento en que salió de la mina hasta que llegó a fundirse, ¿cuántos puestos de trabajo hemos creado y cuántos camiones se están moviendo?

23 ImpactoEconómico

¿Qué proyectos tiene AMA Resources en carpeta? Planeamos reactivar la estación de ferrocarril de Challacó, que está a 17 km de la población y está abandonada. Es perfecta para que el cobre salga para Chile. Un corredor bioceánico exige una inversión de USD 750 millones, pero ya se hizo mucho trabajo. Quedan 70 km para llegar a Chile, y el resto lo tienen que hacer los chilenos, que lo van a hacer porque también les sirve a ellos. Este lugar para mí es estratégico, por eso EE. UU. mira a Argentina como país amigo, sabe lo que fue y lo que puede llegar a ser.

PERFIL Ernesto Toll Bernadet es ingeniero aeronáutico y comenzó su carrera en ese rubro en diversas empresas, como Iberia, Capital Air y St. Lucia Airways. Esto lo llevó a radicarse en países como Colombia, Perú y otros puntos del mundo. Más tarde, viró su actividad hacia la compra, venta y alquiler de aviones de distinto porte. Se inició en el negocio minero hace 15 años tras la adquisición de una exploración en San Luis. Con su empresa, AMA Resources, lleva invertidos más de USD 10 millones en el subsuelo neuquino, en concepto de exploraciones y estudios ambientales. Según expresó, la garantía de su firma es que les ofrece a los inversionistas un enfoque seguro y contundente, donde sus aportes llegan a estudios en zonas que obtienen los permisos con rapidez.

EMPRESAS /Entrevista

Manuel Iglesias | CEO & Chairman de Organicell

“Tenemos una solución para no dejar residuos ambientales” El inversor e integrante del Partido Republicano de Estados Unidos, Manuel Iglesias, visitó la región en busca de oportunidades en el negocio de la minería con la compañía AMA Resources. También se refirió a las condiciones necesarias para atraer inversiones y la importancia de agregar valor a la producción primaria en los países del Cono Sur.

En cuanto al sector minero, ¿en qué negocios comenzaron a invertir? Acabamos de hacer una inversión en una compañía de tecnología minera ambiental petrolera. Por este motivo, vinimos a Neuquén para dar a conocer esta nueva solución con la que podemos reemplazar los químicos que se usan en la minería hasta ahora —como el mercurio, el arsénico— por otro producto químico desarrollado en Florida, que hace la misma labor de suavizar los metales para facilitar su industrialización, pero sin el costo ambiental. ¿Qué oportunidades de negocios vislumbra en Neuquén? Específicamente, oportunidades mineras relacionadas con la producción de cobre mediante la utilización de este producto innovador, que separa el cobre del resto de los minerales, pero con un componente ecológico que no deja daños en el medioambiente. Esta oportunidad minera también podría utilizarse para producir arena , para los procesos de fracking en el sector petrolero. Es decir que, si bien el enfo¿Cuáles son los negocios que desarrolla en Estados Unidos?

que es primeramente abocado a la minería, podría tener un

Estoy en negocios relacionados con las nuevas tecnologías

impacto muy grande en el negocio petrolero.

y la búsqueda de soluciones a problemas existentes mediante la aplicación de tecnologías nuevas. Controlo un ne-

¿Qué beneficios otorgaría este método de producción en el

gocio de medicina primaria en Florida, enfocado en la me-

sector minero?

dicina preventiva. Queremos resolver el problema médico

Uno de los problemas de la minería es que, después de que

y además ayudar a prevenirlo para que no ocurra. Preve-

se termina de sacar el mineral, quedan montañas de dese-

nir es mucho mejor para todos los sistemas, porque redu-

chos contaminadas que tienen contacto posible con los sis-

ce el costo total y mantiene a la persona en mejores condi-

temas del agua del subsuelo. Y como el costo de remedia-

ciones, es más productiva y no tiene que perder tiempo en

ción es imposible de resolver, quedan muchos problemas

la rehabilitación. Además, operamos una compañía de cé-

en la zona de extracción. Podeos producir sin dejar nin-

lulas madres, lo cual podría ser un avance muy grande pa-

gún residuo ambiental. Podemos revolucionar no solo Ar-

ra la salud del paciente.

gentina, sino el mundo, ya que lo hemos probado y hemos

24 ImpactoEconómico

tenido buenos resultados en Colombia y en China. ¿Cómo evalúa el actual ambiente de negocios en el país? El Gobierno Nacional y el Provincial están a favor de la empresa privada. Nosotros, que venimos de negocios institucionales en Estados Unidos, estamos muy conscientes de que es importante trabajar en conjunto con los gobiernos locales para asegurar que haya coordinación entre el deseo nuestro como empresa privada y las regulaciones que emiten los gobiernos. ¿Qué falta para lograr un mayor flujo de inversiones? El problema más grande que se observa desde Estados Unidos y desde Canadá, países con potenciales inversores en el sector minero, es el riesgo político. Los gobiernos anteriores al de Macri le dieron una imagen muy negativa al país en el exterior. Es difícil vender el concepto de “opor-

tenemos al consejero nacional John Bolton y al consejero nacional de

PERFIL Manuel Iglesias nació en 1955 en La Habana, Cuba. En 1963 emigró a EE. UU. Junto a su familia. Cursó la carrera diplomática en la Universidad de Georgetown, Washington D.C. Es abogado por la Universidad de Chicago, en donde también realizó un M.B.A. Es CEO & Chairman de Organicell, una empresa con sede en Florida (Estados Unidos), líder en el desarrollo de tecnologías para el cuidado de la salud y la calidad de vida. De joven comenzó a participar en la actividad política en el Partido Republicano. Es presidente de los abogados de dicho partido en el estado de la Florida. En diciembre de 2018, fue elegido como Presidente de la Junta de Directores Nacionales de Abogados del Partido Republicano.

Sudamérica, Mauricio Clavel, quienes están muy interesados en llevar a la práctica un continente integrado. Por primera vez tenemos 3 países alineados del Cono Sur con gobiernos de centro-derecha (Brasil, Argentina y Chile), por lo que tenemos las condiciones para apoyar al sector empresarial, que es el que crea valor para que después los gobiernos que vengan con su visión más socialista, puedan hacer sus programas sociales. Pero, lamentablemente, lo que sobra en Latinoamérica son programas sociales sin manera de financiarlos. ¿Cómo se podría lograr una mayor integración económica entre los países de la región? Lo ideal sería que América del Sur deje de ser un continente que provee materias primas a granel, sobre todo a China, y pase a ser una región que agregue valor dentro de su territo-

tunidades” cuando la reacción casi

rio. Si esto se lograse, se crearía tra-

automática en los centros financieros

bajo valioso para darle valor agrega-

es que no hay garantía legal, seguri-

do a las materias primas. Hoy en día,

dad jurídica y que se cambian las re-

había ganado la presidencia. En ese

con la tecnología existente, muchas

glas de juego, lo cual genera incerti-

momento, íbamos en camino a hacer

de las fábricas son robóticas y se po-

dumbre. El empresario busca que, en

un hemisferio sólido con intercambio

drían instalar en Argentina, Colom-

el país donde vaya a invertir, la ley se

comercial para el beneficio de todos,

bia, Brasil o Estados Unidos, y el be-

mantenga y se cumpla, y no dependa

pero ocurrió el atentado del 11 de sep-

neficio se quedaría en el continente.

de lo que el Gobierno Nacional o Pro-

tiembre de 2001, y el enfoque de Esta-

vincial pueda interpretarla para cam-

dos Unidos se dirigió a Medio Oriente.

¿Qué criterios tiene en cuenta para detectar negocios rentables?

biar la ley como le convenga. ¿Cuál es la visión del gobierno de EE.UU.

En primer lugar, ser consciente de que

¿Cómo analiza la relación de Estados

sobre Sudamérica?

los negocios cambian y evolucionan

Unidos con Argentina y Sudamérica?

En el Consejo de Seguridad Nacional,

continuamente. Luego, la seguridad

En Sudamérica, desafortunadamen-

el organismo que define la política de

jurídica y, por último, analizar el ries-

te, a pesar de las buenas intencio-

seguridad exterior de Estados Unidos,

go comercial y político.

nes, nunca se pudo realizar el sueño de una integración regional de norte a sur. Me encanta la Argentina y he estado muchas veces, incluso con una delegación de Washington que encabezó el gobernador de Florida Jeb Bush en el año 2001, cuando su hermano George W. Bush recién

El problema más grande para el sector minero es el riesgo político. Los gobiernos que estuvieron antes de Macri generaron una imagen muy negativa al país en el exterior”. 25 ImpactoEconómico

EMPRESAS /Pymes que perduran

ZANELLATO E HIJOS S.A. es una Pyme regional, continuadora desde 1986 de Zanellato y Camporesi que había sido fundada en el año 1958 Pese a las turbulencias económicas y políticas, fueron capaces de perdurar en el mercado durante los últimos 60 años. En el año 1996 nace la división ZANELLATO EQUIPOS, como concesionario oficial de equipamiento de marcas líderes a nivel mundial. En diálogo con Impacto Económico, los integrantes de la empresa familiar comentaron cómo fueron los inicios del emprendimiento, su desarrollo y las claves que les permitieron perdurar.

¿Cómo fueron los comienzos de la em-

¿Cómo incursionó en la rectificación de

presa?

motores?

Marcelo Zanellato: comencé traba-

MZ: en Italia, cuando comencé allí

jando como empleado durante 4 años

tenía 18 años y había que desarmar

en Gandini y Cía. En el año 1958 jun-

motores, lavarlos, prepararlos y rec-

to a mi socio formamos Zanellato &

tificarlos. A los 20 años, cuando falle-

Camporesi, siempre en Cipolletti. Se-

ció mi papá, vine a la Argentina y co-

guimos durante 25 años y cuando mi

mencé a trabajar..

socio fallece, con su esposa continuamos la sociedad durante algunos años

¿Daniel, cómo fue tu incorporación?

más hasta que tomamos la decisión

Como en toda empresa familiar, des-

de dividirla. Épocas difíciles como to-

de los 12/ 13 años en funciones diver-

do comienzo, donde fue muy impor-

sas, desde ayudar en las vacaciones,

tante el acompañamiento de mi espo-

en el sector repuestos, en mesa de en-

sa y toda la familia.

trada, en fin todo lo que toca a un hijo en una pequeña empresa familiar.

¿Siempre enfocado en lo que es rectifi-

Terminé el colegio secundario y co-

cación de motores?

mencé la carrera de Contador Público

MZ: por supuesto, nunca cambié.

en la Universidad del Comahue, pero

Empezó como un oficio, seguí y aquí

siempre fue ininterrumpida mi pre-

estoy...

sencia en la empresa.

26 ImpactoEconómico

Sesenta años de Zanellato e Hijos

“Contamos con equipamiento del primer mundo”.

EMPRESAS /Pymes que perduran

¿Cómo está hoy el nivel de actividad? D: el nivel de actividad afortunadamente ha crecido en los últimos tiempos. Por supuesto, de la mano del incremento de la actividad petrolera a partir del año pasado y a hoy se ha sostenido. Contamos con Cummins

Siempre tratamos de ser honestos y claros con el cliente, brindarle transparencia y tener una buena relación. La confianza me parece fundamental”. (Marcelo Zanellato)

Cipolletti). En el año1996 creamos la división equipos sobre la Ruta 22 y tomamos otras 4 representaciones: Komatsu maquinaria de construcción de origen Japonés, compresores Sullair de origen americano y francés, auto elevadores Yale, ma-

como un gran aliado, a quien repre-

nipuladores telescópicos Skytrak y

sentamos desde el año 1994.

plataformas JLG. Esta unidad la manejamos desde la división “Equipos”

Comentame algo más de “Cummins”… D: - Cummins es el fabricante de motores diesel número uno en el mundo. Es de origen americano, tiene filiales en distintos puntos del planeta. Es una empresa que a nivel global produce un millón de motores al año en sus distintos mercados, con una facturación del orden de 20.000 millones de dólares anuales. Cummins tiene presencia en el rubro automotriz, de generación, de maquinarias, agrícola, marítima A modo de ejemplo, cuenta con una participación del 45% del sector automotriz pesado del mercado americano. ¿Cuál es el foco de mercado de Zanellato e Hijos? D: la empresa madre Zanellato e Hi-

La línea de compresores Sullair es una de las unidades de negocios que compone Zanellato Equipos. La marca, de origen franco americana, fabrica en Argentina desde 1979, bajo licencia de Sullair Corporation, USA, compresores de aire diesel y eléctricos. También, secadores y filtros para tratamiento de aire. La producción abastece a los mercados de la construcción y la industria, tanto localmente como en Uruguay, Brasil, Paraguay, Bolivia y Chile. Actualmente existen más de 10.000 compresores de aire vendidos en la región.

jos en el rubro motores (centro de

sobre Ruta 22, también en Cipolletti. ¿La representación es para Río Negro y Neuquén? D: sí. Contamos con la cobertura y desarrollo para ambas provincias y en alguna de las marcas mencionadas que no cuentan con soporte directo o representaciones en el sur de la Patagonia, también participamos. ¿En qué sector se enfocaron en los inicios? M: no existía la crisis actual, en ese momento los chacareros eran fuertes, estoy hablando de hace 60 años atrás, y se atendían también clientes petroleros como YPF de Cutral Có y Plaza Huincul. A su vez, ya teníamos clientes de Roca, Regina, Choele Choel, Cinco Saltos,

28 ImpactoEconómico

Sesenta años de Zanellato e Hijos

algo de otro sector, se conversa. Pero cada uno es responsable de su función. Pienso que la división del trabajo ha sido el secreto. Existen situaciones en las que hay que dialogar, en las que no coincidimos o tenemos puntos de vista distintos. Por ejemplo, cuando debemos tomar una decisión importante de inversión, se analizan las alternativas para tomar una decisión final. Por supuesto además contamos con profesionales, ingenieros y contadores, dentro de la estructura. ¿Marcelo, usted sigue participando en el taller, no es así? MZ: sí, siempre me gustó. Me gusta el trabajo bien hecho…soy muy exigente. Un motor entre 25 a 30 piezas que hay que mecanizar y armar. Si una de ellas falla es suficiente para que el motor tenga problemas. Por ello intentamos hacer las cosas con profesionalismo y bajo estándares establecidos. Catriel y zona Andina, prácticamente

las dos empresas. Zanellato e Hijos es

en su totalidad las dos provincias.

la empresa madre y todo lo adminis-

¿Cuál es la política de calidad, de satis-

trativo lo manejamos desde acá.

facción al cliente?

D: volviendo al tema de los mercados,

D: básicamente a través de la cons-

por supuesto que hoy por hoy el sec-

¿Cuántas personas trabajan hoy en

tante inversión en tecnología. Pe-

tor más relevante es el petrolero, pe-

ambas empresas?

se a los diversos procesos de crisis

ro por la variedad de algunos produc-

S: actualmente 44 personas.

de nuestra economía, nunca hemos

tos que manejamos se aplican a otros

abandonado esta premisa básica y ha

mercados tales como transportes, in-

¿Cómo han buscado imprimirle una

sido uno de nuestros pilares.

dustria en general, logística, genera-

gestión profesional a la empresa fa-

Hoy por hoy, con mucha satisfacción,

ción, fruticultura, etc. Los sectores

miliar?

podemos decir que contamos con

son diversos y en épocas de crisis de

S: respetando los roles. Cada uno tiene

equipamiento del primer mundo, pa-

uno o de baja de actividades, los otros

su rol específico y cuando se necesita

ra todas y cada una de las funciones.

mercados de alguna manera compensan dicha merma. ¿Silvia, cuál es tu función en la empresa? Estoy en la parte de finanzas. También me dedico al capital humano, a las necesidades de personal. Pero mi foco principal es el área financiera de

Las Pymes necesitamos reglas claras y una presión impositiva razonable. El sector privado está sumamente agobiado por esta carga tributaria”. (Daniel Zanellato) 29 ImpactoEconómico

EMPRESAS /Pymes que perduran

te para nosotros, facilitada por una financiación Europea desde origen, ya que las tasas locales son imposibles de afrontar. ¿Qué tendría que cambiar en la economía para que las Pymes cuenten con un ambiente más favorable? D: básicamente reglas claras y una presión impositiva razonable. Creo que todo el sector privado está sumamente agobiado por esta carga tributaria, las altas tasas de interés. El ajuste siempre recae sobre los mismos. Y por supuesto estabilizar el contexto económico tan errático que vivimos. ¿Cómo explican esta longevidad de la empresa? M: siempre tratamos de ser honestos y claros con el cliente, brindarle transparencia y tener una buena relación. Pienso que es la clave fundamental, generar esta empatía. La confianza me parece fundamental. ¿En esto de las claves para perdurar, aplica también la tecnología, la capacitación? D: por supuesto. Hoy por hoy, en el Eso nos ha permitido, junto a la constante capacitación de nuestra gente, brindar una alta confiabilidad en el servicio. ¿Qué inversiones recientes han realizado?

Falta formación técnica en las instituciones secundarias y terciarias”. (Silvia Zanellato)

El año pasado, con motivo del 60º

mercado se requiere tecnología de última generación y el equipamiento con el que hoy contamos localmente es el mismo con el cual se trabaja en Estados Unidos o Europa. En cuanto a los motores electrónicos, la detección de fallas es a través de PC con soft provisto por las mis-

aniversario, hemos logrado incor-

de hasta 3,60 metros. Con esa má-

mas fábricas y de no contar con es-

porar una máquina que venía siendo

quina estamos cubriendo práctica-

te equipamiento no podríamos asis-

postergada por la coyuntura y signi-

mente toda la gama de cigüeñales

tirlos. De alguna manera este es el

ficaba una inversión muy importan-

que existen hoy en la industria pe-

desafío

te para nuestra estructura, es recti-

trolera en el mercado.

día tras día junto a la capacitación

ficadora de cigüeñales (origen Italia)

Ha sido una inversión muy importan-

constante de nuestro personal. En

30 ImpactoEconómico

permanente,

actualizarse

Sesenta años de Zanellato e Hijos

nuestra empresa, el capital humano está constantemente capacitándose dentro de los cronogramas establecidos y exigidos por nuestras representadas. Tenemos que lograr un estándar similar al cual se trabajan en Estados Unidos o Europa . Ese es el objetivo y luego poder sostenerlo. Ese es el desafio. ¿Es complicado encontrar gente capacitada y con ganas de trabajar? S: si, de hecho hay gente que nos acompaña desde hace muchos años. Esas personas saben hacer bien el trabajo porque han desarrollado toda su vida en nuestra empresa. Las personas jóvenes se capacitan y a veces se van a empresas petroleras. No es fácil encontrar capital humano en nuestro rubro. Sobre todo en lo que son las máquinas rectificadoras. Falta formación técnica en las instituciones secundarias y terciarias. D: La rectificación ha sufrido distintas crisis a lo largo de los años, incluso a nivel global. Pero la diversificación nos permitió el sustento de la empresa y su consecuente crecimiento.

31 ImpactoEconómico

ENERGÍA

/ Informe de KPMG Argentina

El sector Oil & Gas: tendencias para 2019 En el reciente informe titulado “In-

además de contribuir a la diversificación

dustrial del Petroleo y Gas: tenden-

de la oferta energética resulta significa-

cias para 2019” realizado por KPMG

tivamente más sustentable en el tiempo

Argentina, se realiza un análisis de

que las opciones antes indicadas”.

la evolución del sector en los últimos años y las tendencias positivas que se

En lo referido al mercado internacio-

pueden esperar a la luz de lo ocurrido

nal, se plantea que el comportamien-

en 2018. Por otro lado, el estudio señala

to de los precios continúa afectando la

entre sus conclusiones que “las eleccio-

producción de hidrocarburos nacio-

nes presidenciales previstas para este año

nales e internacionales, distribuyen-

introducen un elemento de incertidumbre

do la masa total de inversiones hacia

coyuntural que, más allá del signo políti-

las regiones que, en un escenario aún

co que finalmente se imponga en los comi-

incierto, ofrezcan el mejor ambiente

cios, podría implicar la redefinición de de-

posible para el negocio petrolero. “Las

minará estabilizándose en alrededor de

cisiones técnicas y políticas que afecten a

restricciones en la oferta de crudo que lle-

US$70 /bbl, cifra que materializa clara-

éste y otros sectores económicos para los

va adelante el frente OPEP y sus socios, en

mente una media respecto de la evolución

próximos años”.

conjunto a los efectos de la elevada pro-

futura del precio de este recurso, lo que si

ducción en los EE.UU. y las restricciones

bien no lo libera de sobresaltos y desvíos

El informe plantea también que “si-

impuestas a la producción de países co-

respecto a ese valor, sí conforma una pre-

gue siendo importante diagramar una

mo Venezuela e Irán, continúan arras-

visión más o menos creíble para estimar

estrategia de diversificación en la pro-

trando al precio de los hidrocarburos por

la rentabilidad esperada de los proyectos

ducción energética, de tal forma que se

una senda variable pero que, a juzgar por

de inversión que surjan de aquí en más.

creen los incentivos y las condiciones ne-

las últimas proyecciones del Banco Mun-

A diferencia del crudo, la tendencia al al-

cesarias para fomentar y distribuir la in-

dial, podría hallar una tendencia de esta-

za en el precio internacional del gas pa-

versión local entre los diversos recursos

bilización en alrededor de los US$70 /bbl

rece un tanto más clara. En ese aspecto, el

y fuentes de generación. Ello encuentra

hacia 2030.” Luego se agrega que “en un

Banco Mundial estima que hacia 2030 el

asidero en tres factores: i) en primer lu-

entorno algo volátil para los precios del

precio promedio del gas de EE.UU. y la UE

gar, porque la explotación de recursos no

crudo, en el que en el lapso de dos años su

se ubicará en torno a los US$/MMBTU 6.”

convencionales ha ganado importante

tendencia ha pasado de una fase clara-

peso en la oferta doméstica de hidrocar-

mente alcista, empujada por las restric-

Con respecto al mercado argentino y

buros, pero la potencialidad de este re-

ciones productivas de la OPEP y sus socios,

el desarrollo de los hidrocarburos no

curso aún requiere de cuantiosas inver-

a presentar algún signo de interrogación

convencionales, el informe de KPMG

siones y condiciones más favorables que

en los dos últimos meses de 2018 a raíz

Argentina indica que “en los últimos

solo podrán observarse a futuro; ii) en

de la incidencia que EE.UU. está tenien-

dos años este tipo de recurso ha mostra-

segundo lugar, porque aún quedan por

do en el mercado internacional se suma a

do un crecimiento transcendental, que lo

explotar importantes reservas de recur-

los inconvenientes que algunos países co-

ha llevado a aportar más de 1/3 de la pro-

sos hidrocarburíferos convencionales en

mo Irán o Venezuela están atravesando

ducción de gas o un 15% de la de petró-

nuestro país, los cuales aún contribuyen

en materia de producción y exportación;

leo. Asimismo, es de esperar que estas ci-

con la mayor parte de la oferta domés-

las predicciones sobre futuro inmediato

fras de participación sigan una tenencia

tica, amén de continuar siendo los más

de esta industria se tornan complejas. No

alcista en la medida en la que se recom-

utilizados para la generación de ener-

obstante resultan interesantes las proyec-

pongan los desequilibrios macroeconó-

gía eléctrica; y iii) porque la producción

ciones de los analistas del Banco Mundial

micos del país y se mejoren las inversio-

de energía renovable, otro factor crucial,

que estiman que el precio del crudo ter-

nes”, concluye el informe.

32 ImpactoEconómico

33 ImpactoEconรณmico

ENERGÍA

¿El fracking puede generar sismos? Los movimientos sísmicos en la zona de Sauzal Bonito, en el centro de la provincia de Neuquén, reflotaron el debate referido al fracking como posible causante de estos temblores. El del 8 de marzo llegó a 4,8 en la escala de Richter y se sintió en varias ciudades de la provincia. En una entrevista en Impacto Económico TV (Canal 8, Cablevisión), el Ingeniero Luis Sapag, autor del libro “Entender Vaca Muera” y profesor de la UTN, abordó el tema. Estos fueron algunos de sus principales conceptos:

“Con respecto a lo de Sauzal Bonito, no puedo afirmar que no es fracking, pero tampoco puedo afirmar que lo es. Tiendo a pensar que se debe más a la sismicidad natural que a la inducida”. “El fracking se hace a 3.000 metros. El epicentro de los sismos en Sauzal Bonito está a 10.000 metros de profun“El triángulo de Neuquén es zona sísmica, es una sismici-

didad”.

dad natural. La sismicidad existe en todo el mundo, en todo momento. Ahora, acá (en el estudio de grabación) existe sis-

“¿Cómo determinarlo? Hay que poner una red de sismó-

micidad. Significa que la tierra se mueve, pero muy poco”.

grafos, que son detectores de ruidos. Se está en ese proceso. Los de Chile están muy lejos, no alcanzan a detectar

“En los mapas petroleros se observa, el medio de Vaca

los sonidos para tener la precisión de dónde está el epi-

Muerta y Molles, una zona que la suelen pintar de gris: la

centro”.

falla de “Huincul” o de la “Dorsal”: significa que hay capas del subsuelo quebradas. Si bien se la llama “la falla”,

“Alguien puede decir: el agua del fracking lubrica las fa-

son varias. Es un conjunto de fallas”.

llas y un movimiento desde mayor profundidad mueve la superficie. Puede ser. Ahora, los sismos que ha habido,

“La falla de Huincul es gigantesca. Los terremotos sue-

cercanos a 4 o parecidos a terremotos, en zonas petroleras

len ser movimientos que vienen desde el magma, líquido

en el mundo, no han sido por fracking, sino por los pozos

o semi líquido, a no menos de 10.000 metros de profundi-

sumideros. Hay que hacer los estudios y determinar cuál

dad, que generan presión y temperatura. Y hace que esas

puede ser la causa en nuestra región”.

fallas se muevan”.

Los sismos que ha habido en zonas petroleras en el mundo, no fueron por fracking, sino por los pozos sumideros”.

“En Sauzal bonito ha habido sismicidad de 3,5 en la escala de Richter, por encima de lo usual, que es uno o dos”. “A partir de 4 o 4,5 o 5 en la escala de Richter, se producen daños, no muy graves, si bien ya es terremoto. Los mayores daños se producen a parir de lo los de 5,6 para arriba”.

34 ImpactoEconómico

El fracking se hace a 3.000 metros. El epicentro de los sismos en Sauzal Bonito está a 10.000 metros de profundidad”. “Este tipo de eventos son “perfectamente esperables” porque es un lugar de actividad sísmica moderada. “Se dio a una profundidad normal para la zona”, detalló. “La idea es instalar un sismógrafo en Neuquén. El instrumental necesario son elementos de altísima precisión, que no se compran en el país y requieren “Hay viviendas que se han construido sin los recaudos an-

infraestructura”.

tisísmicos”. (Silvana Bustos, Coordinadora Técnica General del Institu“Hay que tener tranquilidad. Sismicidad hubo, hay y habrá”.

to Nacional de Prevención Sísmica). Fuente: Diario LMN, 8/3/19.

35 ImpactoEconómico

LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES / Entrevista

Ing. Pablo Castaño | creador de “Sumando Energías”

“Mi vocación es el trabajo social” Nacido en General Roca, Pablo Castaño emigró a Buenos Aires para cursar la carrera de Ingeniero Industrial. Movido por su interés por el trabajo social, comenzó a colaborar con “Techo” como voluntario. En el año 2014 creó la ONG “Sumando Energías”, con el objetivo de fabricar calefones solares para personas de escasos recursos. El año pasado recibió el premio “Abanderados de la Argentina Solidaria”, distinción que reconoce a personas que se destacan por su dedicación a los demás, y difunde sus vidas para que su ejemplo inspire al resto de la sociedad. Su actividad también fue difundido en el noticiero Telenoche de “El Trece”. Durante sus vacaciones en la región, dialogó con Impacto Económico

¿Cómo surge la idea de fabricar calefo-

mecánico José Alano la patentó pa-

los primeros talleres de Sumando

nes solares?

ra que fuera de libre uso, una filoso-

Energías.

Cuando era voluntario de la ONG Te-

fía que compartimos. Lo que tuvimos

cho, veía las necesidades de acceso a

que hacer fue readaptar los calefones

¿Qué materiales utilizan y cómo fun-

servicios básicos de las familias. La

para que pudieran funcionar durante

cionan?

primera familia con la que trabajamos

el invierno.

Por cada calefón solar reutilizamos

calentaba el agua con el sol durante el

264 botellas PET, 180 latas de alumi-

verano. Ponía dos bidones de veinte li-

¿Cuándo comenzaste a dedicarte a la fa-

nio, 90 tetrabrik, 1 colchón de goma

tros al sol y, al final de la tarde, se ba-

bricación de calefones solares?

espuma y 1 tambor plástico. Son ma-

ñaban, por lo que no fue complicado

Arrancamos a principios de 2013 ha-

teriales que en el barrio se queman

que nos creyeran que iba a funcionar.

ciendo los primeros prototipos y, en

porque no hay disposición final de la

La idea la trajimos de Brasil, donde el

septiembre de 2014, empezamos con

basura o que terminan en un relleno

36 ImpactoEconómico

sanitario en la ciudad. Con esto logra-

jarrito. Esto tiene un costo promedio

mos extender su vida útil. Los colec-

de 350 pesos por mes. Con los cale-

tores solares funcionan por efecto de

fones, logramos que una familia de

termosifón (sin necesidad de ener-

cinco personas evite comprar una

gía eléctrica). Una vez que se calienta

garrafa por mes para bañarse. El otro

el agua en el colector, se hace menos

método que usan es un termo eléc-

densa y sube hacia el termotanque,

trico con riesgo de electrocución o de

lo que impulsa el agua que está den-

incendio, además de tener que cam-

tro del termotanque a retomar hacia el

biar aproximadamente cuatro veces

colector, aproximadamente en 60 ci-

al año la resistencia, lo que tiene un

clos de dos a cuatro horas. Dependien-

costo aproximado de 300 pesos.

do de la estación en la que estemos, se va a calentar a distinta velocidad.

¿Cuántos calefones llevan instalados? Hasta la fecha llevamos instalados

Lo que hacemos para que el agua se

160 calefones solares. Logramos que

caliente es pintar las latas de negro y

más de 800 personas accedieran a

ponerlas alrededor de un caño. La lata

una ducha de agua caliente gracias a

absorbe la radiación y la conduce hacia

la energía del sol.

el caño, lo que calienta el agua. Luego, ponemos los tetrabrik y el telgopor por

¿Qué tan complicado es capacitar a más

debajo de la lata para evitar pérdidas

personas para extender la producción

de calor. Por último, todo ese sistema

de estos calefones?

va dentro de una botella de un 1,5 l, que

Realizando uno de nuestros talleres y

supe que me quería dedicar al traba-

hace el efecto invernadero, y dentro de

con el manual, se puede hacer. Siem-

jo social. Por otro lado, soy un apa-

otra de 2,25 l. Esa pequeña capa de aire

pre recomendamos venir dos o tres

sionado de la sustentabilidad y que-

entre las dos botellas sirve para aislar

veces para poder asimilar mejor los

ría poder llevar energías renovables

del ambiente el colector, especialmen-

conceptos. Todo lo que hacemos es de

o conceptos sustentables a los barrios

te en días fríos de invierno.

libre uso y se puede bajar el manual

donde trabajábamos. Por medio de los

de nuestra página de Facebook para

calefones solares, la reutilización, la

¿Para quiénes están pensados?

poder hacerlo. Así fue como, en varias

construcción en las viviendas junto

Estamos construyendo los calefones

provincias del país, se fue reprodu-

con las familias fue que pude lograr

solares junto con las familias en si-

ciendo sin nuestra presencia.

combinarlos.

nen acceso a una ducha de agua ca-

¿Y qué te llevó a volcar tus conocimien-

¿Desarrollan otras actividades con la

liente. Para calentar agua utilizan

tos y tu tiempo a este emprendimiento?

fundación Sumando Energías?

leña o una garrafa y se bañan con un

A partir de ser voluntario en Techo

Sí, hemos instalado biodigestores que

tuación de vulnerabilidad que no tie-

tratan el agua negra de los inodoros y no contaminan la napa. También estamos desarrollando cocinas solares y hemos hecho sistemas de captación de agua de lluvia para familias que no tienen acceso a agua. ¿Hay nuevos proyectos en carpeta? Este año ganamos el premio Adriana Schiffrin de FARN, con lo que vamos a poder terminar los desarrollos de cocinas para poder empezar a implementarlos en metodologías similares a la de los calefones solares.

37 ImpactoEconómico

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Por segundo año se realizó en Villa

Martín García Rebecchi, Chef Ejecu-

también hubo presencia de más de 15

Traful el festival gastronómico para

tivo del Hotel Alto Traful y Esteban

productores locales y regionales de

mostrar, en esta localidad del corredor

Schniepp Chef propietario de Torino,

productos artesanales seleccionados.

de los lagos, la cocina de la Patagonia y

San Martín de los Andes.

Traful Food & Wine celebró su creci-

los vinos de la región y el país.

Por el lado de los vinos, participaron

miento en esta segunda edición y con-

El escenario fue el Hotel Alto Traful

Familia Schroeder y Humberto Canale.

voca a todos los residentes de Neuquén

que abrió sus puertas a este encuen-

Ambas Bodegas ofrecieron a los asis-

y Río Negro, amantes de la buena co-

tro el 15, 16 y 17 de marzo.

tentes sendas charlas y catas dirigidas

cina y los buenos vinos. El hotel estará

por enólogos y sommeliers propios.

abierto todo el año.

grupo fue liderado por el Chef Pablo

El Panco Provincia del Neuquén estuvo

Para más información:

Buzzo, referente de la región. Tam-

por primer año auspiciando el even-

gerencia@altoraful.com.ar

bién estuvo el Chef Federico Domin-

to. En el predio del Hotel Alto Traful

Tel y WA: +54 9 2972 431395

En el plano de la gastronomía, el

guez Fontán de Berlina Bariloche, Ezequiel Gonzalez Chef Ejecutivo de Saurus, el Restaurant de la Bodega Neuquina Familia Schroeder y el Chef

AXION amplía su oferta para camiones de la mano de Pirelli El gigante italiano Pirelli apuesta fuerte a la zona de Neuquén y Río Negro al incorporar a la firma AXION, Elevadores e Hidrogrúas, como distribuidor oficial de la línea industrial de neumáticos. De esta forma, la empresa radicada en Neuquén contará con todo el catálogo de neumáticos para Trucks, Bus, Agro y OTR, sumando soluciones de alta performance a su oferta. El coordinador General de AXION, Guido Gaviglio, expresó la satisfacción de poder trabajar con un gigante de la industria como lo es Pirelli. Nos permite seguir sumando soluciones para ofrecer a nuestros clientes”. El evento del lanzamiento oficial se realizó el viernes 1 de marzo en la sede de AXION en Neuquén. Contó con la presencia de referentes de la industria, funcionarios de la provincia y figuras del mundo del deporte. AXION se especializa en el diseño, fabricación y comercialización de elevadores hidráulicos e hidrogrúas de alta performance, destinados a todo tipo de organizaciones que necesiten manipular cargas o realizar trabajos en altura. La empresa forma parte del grupo Micron Fresar, firma de origen nacional con más de 40 años de experiencia en la fabricación de máquinas y conjuntos mecánicos e hidráulicos.

38 ImpactoEconómico

www.sima.com.ar

Agua para Vaca Muerta Se pone en marcha el Proyecto Acueducto Agua Distribuida, que lidera INGENIERÍA

Se constituyó la Federación de Cámaras Empresarias de Vaca Muerta

SIMA. El objetivo es proveer de agua para el fracking en yacimientos no Convencionales en Vaca Muerta, contribuyendo a una importante reducción de costos e impacto positivo en el medio ambiente. “Es un acueducto soterrado, para dotar de infraestructura para el desarrollo de VACA MUERTA. Y el “día de mañana” queda en

La entidad, integrada por CAPES-

Afines de Neuquén (ACIPAN) y

el territorio para diferentes usos de irri-

PE, ACIPAN y CEIPA representa-

la Cámara Empresarial Industria

gación a tierras que puedan ser produc-

rá a más de 200 pymes relaciona-

Petrolera y Afines del Neuquén

tivas a partir del uso de agua”, sostienen

das al sector hidrocarburífero. Ya

(CEIPA).

en la empresa.

ridades provinciales y sindicatos

En sucesivas reuniones se delibe-

En “Impacto Económico TV”, el Ing. Fa-

para analizar la coyuntura y deli-

ró sobre los objetivos y la desig-

bián Haag, Gerente del proyecto, comen-

near posibles acciones.

nación de autoridades en las que

tó que el acueducto tendrá 68 kilómetros,

participaron los principales refe-

desde una toma ubicada en el río Neu-

Las cámaras empresarias de la

rentes de las cámaras integrantes

quén, en las afueras de Añelo, hasta el

región crearon la “Federación de

de la federación.

bloque Parva Negra, de la empresa pro-

se realizaron reuniones con auto-

Cámaras del Sector Energético de

vincial GyP. Implicará una inversión total

la Provincia del Neuquén (FECE-

Entre las autoridades de la fede-

de unos 50 millones de dólares y una ca-

NE)”. Dicha asociación confor-

ración se designó como presiden-

pacidad de 30.000 metros cúbicos diarios.

mará el aspecto empresarial de

te a Mauricio Uribe (CAPESPE),

Hoy, cada pozo requiere 1070 viajes de ca-

las políticas necesarias para re-

como vicepresidente primero a

miones cisterna.

afirmar la actividad económica

Edgardo Phielipp (ACIPAN) y co-

y el empleo en Neuquén en sin-

mo vicepresidente segundo a Juan

Proveerá de agua a las empresas Pluspe-

tonía con las líneas de acción del

Carlos Gallo (CEIPA).

trol, Total Austral, PAE, Wintershall, To-

gobierno provincial y el sindicato

tal Austral, Shell, YPF y Pampa Energía.

del sector, para desarrollar accio-

Desde la nueva entidad, que tra-

Cada etapa de fractura insume uno 1500

nes consensuadas.

baja en la obtención de la perso-

metros cúbicos de agua. Se estiman 25

nería jurídica, ya se han mante-

etapas por pozo, que implica un consumo

La federación está integrada por

nido reuniones con funcionarios

de agua de 37.500 metros cúbicos.

la Cámara Patagónica de Empre-

provinciales y referentes sindi-

Ingeniería Sima es una empresa regional,

sas de Servicios Petroleros (CA-

cales para analizar la problemá-

con una trayectoria de más de 40 años en

PESPE), la Asociación de Co-

tica existente y las probables so-

el sector Oil & Gas y una estrategia de di-

mercio, Industria, Producción y

luciones.

versificación de unidades de negocios.

39 ImpactoEconómico

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Mayor productividad de YPF

ción son las mismas y por lo general la tecnología es la misma que en Estados Unidos. Tenemos el lujo de utilizar tecnología que sabemos que funciona. Con relación al shale gas, González aseguró que “estamos atravesando una transición. Después de muchos años de tener déficit en el gas, y luego de haber implementado un programa de incentivo de precios, la producción creció muy rápido y pasamos de tener El CEO de YPF, Daniel González, ase-

desde que la empresa controlada por

déficit a tener superávit. Hoy en día

guró días atrás en el CeraWeek2019, la

el Estado Nacional encabezó los pri-

tenemos algunos vecinos con los cua-

mayor feria petrolera de Estados Uni-

meros trabajos en la cuenca. “Hace

les trabajar con este superávit”.

dos que se realizó en Houston, que el

unos años solíamos tener un 90% de

break even (umbral de rentabilidad)

la actividad en Vaca Muerta y eso te-

Remarcó que YPF está en condicio-

en Vaca Muerta bajó en los últimos

nía sentido porque concentrábamos

nes de incrementar su producción

dos años de 60 a 40 dólares por barril

el mayor acreaje en la cuenca. Hoy

de shale gas en un 50% durante los

y en algunas zonas podría acercarse

nuestra actividad representa menos,

próximos cuatro años, pero para eso

35 dólares. “Sabemos que hemos in-

lo cual es una buena noticia porque

necesita ampliar mercados.

crementado la productividad, de for-

significa que hay más jugadores en

ma que nos permite ser sustentables.

la cuenca. Eso significa que un mon-

“Estamos considerando algunas me-

Hace un par de años atrás cuando me

tón de otra gente está viniendo, in-

didas de medio término, como cons-

preguntaron cuáles eran los break

cluyendo todos nuestros socios, Che-

truir un gasoducto y reemplazar LNG

even en Vaca Muerta. Estaban en tor-

vron, Shell y Equinor”

en invierno, pero más importante es

no a los 60 dólares por barril y hoy

construir una instalación para des-

estamos fácilmente por debajo de los

–Si ustedes comparan la tecnología

trabar este enorme recurso natural

40 dólares y en algunas zonas de Va-

de Estados Unidos con la de Argenti-

de dry gas (gas seco). Ha habido un

ca Muerta podríamos acercarnos a

na, ¿qué tan por detrás están? -le pre-

gran crecimiento y estamos entran-

35 dólares. La buena noticia es que, a

guntó Atul Arya, vicepresidente y jefe

do en una transición donde el creci-

pesar de estas mejoras, tenemos to-

de Energía Estratégica de IHS Markit.

miento va a ser más suave. El objeti-

davía mucho más para mejorar”, ase-

vo es entrar en el mercado mundial”,

guró el ejecutivo. El último dato que

–Yo creo que estamos un poquito

había informado YPF era que el break

por detrás, aunque no tan detrás co-

Con respecto al shale oil sostuvo que

even estaba por debajo de 45 dólares.

mo estábamos unos años atrás. Ha-

“para el final de este año esperan que

ce unos años hubiéramos dicho que

llegue a representar el 20% de toda la

Ante un auditorio repleto de inverso-

estábamos unos 10 años detrás, pe-

producción de crudo”.

res, González destacó también el in-

ro no creo que ahora sea así. Los con-

terés que ha despertado Vaca Muerta

tratistas y las compañías de perfora-

40 ImpactoEconómico

Fuente: econojournal.com.ar

Novedades CAPIN Convenio con la Dirección Provincial de Vialidad.

Por parte de la DPVN implica realizar las mejoras viales

Luego de varias gestiones y negociaciones y luego de una

en los accesos del PIN Este y Oeste, reparación y mante-

reunión con el Presidente de la DPVN, Ing. Juan Carlos

nimiento de la Ruta Provincial 7, reparación y ampliación

Schenk y el Ing. René Valero, se logró la redacción final

de alcantarillas, etc.

de un convenio que vincula a la Dirección Provincial de Vialidad Nacional y el CAPIN, por el cual se celebran con-

Adecuación y nueva RED de CLOACAS en el PIN

traprestaciones recíprocas.

Con motivo del proyecto y gestiones que se están reali-

Se cede al CAPIN una franja contigua al margen de se-

zando para PAVIMENTAR las calles internas del PIN, fue

guridad de la Ruta Provincial 7, en el área del PIN, pa-

necesario realizar previamente el proyecto de readecua-

ra su uso, mantenimiento y mejoras de ese sector que

ción, modernización y obra nueva de la RED de CLOACAS

será reforestado y parquizado adecuadamente, con sen-

DEL PIN. Este proyecto, financiado íntegramente con el

das peatonales, mayores lugares para estacionamiento y

aporte de las empresas a través del CAPIN, fue aprobado

la localización de puestos de ventas ambulantes en for-

por el EPAS y se obtuvo el compromiso del poder ejecuti-

ma adecuada. Todo ello de acuerdo al relevamiento y or-

vo provincial para ejecutar las obras necesarias en dos o

denamiento territorial del PIN que fue aprobado oportu-

tres etapas. Es una obra que a valores actuales se esti-

namente. En este área se aplicará el plan de forestación

ma en $ 120.000.000. La misma prevé: ampliación de re-

con especies nativas o xerófilas, establecido con la Uni-

des existentes, cambio de viejas cañerías de asbesto-ce-

versidad Nacional del Comahue, FACIAS, Laboratorio LA-

mento por nuevas de material flexible. Nuevas redes en

RREA y la Cooperativa Restaurar.

sectores que aún no.

41 ImpactoEconómico

MERCADO LABORAL

Caen las expectativas de empleo con relación al año pasado El clima de inestabilidad económi-

el segundo trimestre del año, mientras

Área Metropolitana de Buenos Aires,

ca en el país se trasladó también al

que un 8% anticipa una merma de em-

con -1%. Por su parte, el sector pam-

mundo empresarial, que es respon-

pleados y un 79% asegura que no ha-

peano arrojó un resultado del 0%.

sable en muchos casos de la contra-

brá cambios en su plantilla en ese pe-

tación de personal. Según un estudio

ríodo. Las respuestas determinaron

Las estadísticas de la Patagonia de-

llevado adelante por la consultora de

una expectativa neta del empleo posi-

muestran que las intenciones de con-

recursos humanos Manpower, la ex-

tiva en un 1%, que se reduce al 0% si se

tratación de personal mejoran dos

pectativa neta de empleo para el se-

ajusta por estacionalidad.

puntos en relación al primer trimes-

gundo trimestre es del 0%, una cifra

tre del año y cuatro puntos porcen-

que mejora las perspectivas del tri-

Según el mismo informe, sólo los

tuales con respecto al mismo período

mestre anterior, pero representa una

empleadores de las regiones de Cuyo

del año anterior.

caída en relación a las mediciones del

y Patagonia muestran expectativas

año pasado.

de incrementar su nómina de per-

El estudio de Manpower también hi-

sonal, con una suba del 14% y el 7%

zo referencia a las expectativas según

En base a una encuesta con 800 em-

respectivamente. La visión es muy

el tamaño de la empresa y determi-

pleadores de todo el país, la consultora

diferente a la del Noroeste Argentino,

nó que las grandes compañías (de 250

determinó que sólo un 9% de los em-

que cuenta con expectativas negati-

empleados o más) esperan una me-

presarios prevén contratar personal en

vas del -8%, el Noreste, con -6% y el

jora modesta en las expectativas de

42 ImpactoEconómico

Sólo un 9% de los empresarios consultados prevé contratar personal en el segundo trimestre de 2019. Un 8%, en cambio, analiza hacer recortes en la plantilla de empleados”. contratación, con una variación posi-

resultados según la actividad econó-

A pesar de los resultados positivos en

tiva del 5%. Por su parte, los empre-

mica y determinó que los sectores de

Patagonia, el país se posiciona co-

sarios medianos (50 a 249 empleados)

administración pública y educación,

mo el de peor desempeño entre otros

prevén un incremento del 1%.

agricultura y pesca, construcción y

países de América, que también su-

transportes y servicios públicos pre-

frieron cambios negativos en la va-

vén incrementos de personal.

riación interanual. Más allá de Brasil,

Sin embargo, las microempresas (10 empleados o menos) y los pequeños

que mantuvo su nivel de expectati-

empleadores prevén hacer recortes de

Mientras tantos, se prevén recortes

vas, otros países como Canadá o Pa-

personal, con variaciones negativas

en áreas como comercio minorista y

namá redujeron las expectativas en

en la contratación del personal del or-

mayorista, manufacturas y servicios.

cuatro puntos porcentuales, y Esta-

den del -5% y -1% respectivamente.

Otras ramas, como finanzas, seguros

dos Unidos, Colombia o Costa Rica

y bienes raíces, prevén mantener sus

bajaron un punto en relación al se-

plantas estables.

gundo trimestre de 2018.

La consultora también discriminó los

43 ImpactoEconómico

INVERSIONES Y TECNOLOGÍA / Entrevista

Gastón Krasny | CTO y cofundador de SeSocio.com

“Facilitamos las inversiones y la inclusión financiera” La plataforma SeSocio.com es un market place que permite conectar la demanda de fondos para financiar proyectos con quienes cuentan con un excedente para invertir. Posibilita invertir en opciones de la economía real, tanto locales como extranjeras, sin monto mínimo y de forma 100% online. Se puede acceder de forma sencilla, sin ser un experto en inversiones. En nuestra región, Clínica Moguillansky optó por esta alternativa para financiar la adquisición de un ecógrafo. Gastón Krasny, CTO y cofundador de SeSocio.com, explicó a Impacto Económico las características y beneficios de esta innovadora propuesta.

agro, préstamos, inmobiliarios e incluso recitales, ahora es posible. Posee una plataforma de trading que te permite obtener liquidez en cualquier momento. Además, Investoland es un desarrollo de SeSocio que permitirá descentralizar las inversiones y brindar aún más transparencia y seguridad gracias a los contratos inteligentes y la tecnología blockchain.

Estamos próximos a alcanzar los 500 millones de pesos en inversiones realizadas, con 5000 inversores activos en más de 30 países”.

¿En qué consiste la propuesta de valor ¿Cómo se generó la idea?

de Sesocio.com? SeSocio permite a todas las perso-

Por un lado nos encontramos con lo

nas invertir sin monto mínimo, 100

difícil que era invertir en cuanto a

% online, desde su casa y sin buro-

falta de alternativas, montos míni-

cracias, en alternativas de inversión

mos, burocracia. Por otro lado, con

que antes les eran inaccesibles. Gra-

lo difícil que es financiarse para los

cias a SeSocio, invertir en proyectos

emprendedores y los empresarios que

en Estados Unidos de yates, camio-

quieren desarrollar o hacer crecer un

nes, cajeros automáticos, real estate,

negocio. SeSocio llegó para romper

o en diferentes proyectos del país de

barreras, lo que le permitió a la gente

44 ImpactoEconómico

invertir de manera fácil en diferentes alternativas, desarrollar diferentes tipos de negocio y crear de fuentes de trabajo. ¿Qué drivers tuvieron en cuenta para diseñar este servicio? ¿Qué beneficios ofrecen? El objetivo principal era poder hacerlo 100 % online. Que la gente pudiera invertir en Argentina sin tener que

SeSocio.com participó recientemente en el “London Blockchain Week”, el evento mundial más importante del rubro, en el que presentó su criptomoneda nativa “Invecoin”. Guido Quaranta, CEO & Founder de SeSocio, fue uno de los principales oradores.

ejemplo, comprando un dólar de un departamento en Manhattan, un dólar de un camión operando en Estados Unidos, o de un startups en la Argentina o en el exterior. Hay diversos rubros de la economía real. Tenemos el caso de Clínica Moguillansky, que optó por esta alternativa para financiar la compra de un ecógrafo. Está la posibilidad de ser un inversor de la Clínica y participar de su rentabi-

ir al banco a firmar papeles o man-

lidad. Toda la transacción es online y

dar una moto con documentos. Inclu-

es posible salir y entrar a un negocio

so que pudiera invertir en el exterior

con relativa facilidad.

sin tener que viajar. Además, que no

¿Cómo se compone la empresa?

tenga monto mínimo permite que to-

Hoy la empresa cuenta con treinta

¿Qué planes tienen en carpeta?

do tipo de inversores puedan partici-

personas trabajando a tiempo com-

La red Investoland permitirá des-

par. Encima de todo esto, se soluciona

pleto en el proyecto, y continúa cre-

centralizar aún más las inversiones

el eterno problema de la liquidez gra-

ciendo día a día.

y generar mayor transparencia y se-

cias a nuestra innovadora platafor-

guridad. La innovación es un factor

ma de trading entre pares. Uno puede

¿Cuáles son los requisitos que debe

constante, y operar sobre la block-

entrar y salir de los proyectos, total o

cumplir una empresa para postularse?

chain muestra nuestro trabajo en ese

parcialmente, en el momento que lo

Debe enviar un plan de negocios que

rumbo. El objetivo es seguir amplian-

crea conveniente.

responda a ciertas preguntas básicas:

do el abanico de inversiones, y que los

cómo y para qué quiere el dinero, có-

tokens que los usuarios adquieren en

mo va a ser el negocio que van a de-

la plataforma tengan una liquidez

sarrollar, qué retorno pretender ge-

constante. Además, buscamos sumar

nerar, qué equipo lo compone. Luego

incentivos económicos para los usua-

se hace un análisis para establecer su

rios más activos de la plataforma, se-

viabilidad y, finalmente, son los in-

gún lo que los demás usuarios deter-

versores quienes deciden invertir o

minen que valen sus aportes en la red

no en cada proyecto,

social.

SeSocio llegó para romper barreras, lo que le permitió a la gente invertir de manera fácil en diferentes alternativas”.

¿Cuáles son los resultados que se han podido lograr? Estamos próximos a alcanzar los 500

¿Qué los diferencia de otras propuestas?

millones de pesos en inversiones rea-

Somos una empresa de tecnología que

lizadas, con 5000 inversores acti-

resuelve una problemática de inver-

vos en más de 30 países. Llevamos 80

siones, finanzas e inclusión finan-

proyectos financiados. Más de 80 000

ciera. De esta manera, la innovación

inversiones, con más de 150 000 pa-

es un factor constante para mejorar

gos de renta realizados.

la plataforma y la solución ofrecida. SeSocio es una empresa de tecnolo-

¿En qué tipo de empresas se puede in-

gía donde todos los días se busca ha-

vertir?

cer la diferencia gracias a una inno-

El objetivo es que cualquiera, sin

vación constante.

monto mínimo, pueda invertir, por

45 ImpactoEconómico

PERFIL Gastón Krasny es CTO y cofundador de SeSocio. Edad: 32 Formación: Licenciado en Ciencias de la Computación Background: trabajó durante siete años en Icommkt, y luego 4 años en Despegar, en distintas áreas de tecnología.

GESTIÓN

Construir la marca empleadora:

Una necesidad creciente en las PyMEs locales El “employer branding”, es el término anglosajón que

los colaboradores tiene de la empresa, ya no sólo la que tienen

se ha popularizado para definir la marca de una empresa

los posibles clientes.”

como empleador. Esto es: la imagen que tiene una compañía hacia sus clientes, actuales empleados y primor-

Según Carla Almeda, existen 4 conceptos que son impor-

dialmente la imagen que perciben sus potenciales can-

tantes tener en cuenta para crear una estrategia de “em-

didatos.

ployer branding” con buenos cimientos:

Dentro del contexto de transformación digital que ha vi-

- Ser transparente y real:

vido la sociedad y el desafío de competir por el talento

Una estrategia de este tipo no puede ser sólo una facha-

escaso, sobre todo en sectores específicos en la región,

da, debe tener una base sólida. Es necesario mostrar los

algunas organizaciones han reorientado los esfuerzos de

verdaderos valores de la compañía, su forma de trabajar y

comunicación estratégica para conseguir sus objetivos de

cómo se trata al talento una vez incorporado a la empresa.

negocio mediante la contratación del mejor talento disponible. Siendo indispensable la atracción de candida-

- El talento siempre primero:

tos aptos para la obtención de tales metas. Esto se tra-

Las personas son el recurso más valioso de todas las em-

duce en empresas más competitivas que no solo cuidan

presas. Para construir una estrategia de marca emplea-

su presencia en redes sociales y la información que tan-

dora es preciso saber qué es lo que busca el talento en

to la empresa como los empleados comparten en Inter-

un puesto de trabajo para crear una propuesta de valor

net. “Hoy en día es muy importante cuidar la percepción que

atractiva. En otras palabras, hay que asegurarse de que el

46 ImpactoEconómico

Ezequiel Sanchez Salas Estudio Sánchez Salas & Asociados www.estudiosanchezsalas.com.ar

“Employee Value Proposition” cubre las necesidades del

Para que la estrategia de marca empleadora sea exitosa

candidato ideal.

toda la compañía debe estar involucrada. No sólo el departamento de Recursos Humanos. Incentivar a los em-

- Los empleados son la voz de la empresa:

pleados con políticas de fidelización para que ellos ayu-

Los colaboradores son los mejores embajadores. Ellos sa-

den a atraer a más profesionales con talento. Hoy en día,

ben perfectamente cómo es trabajar para la empresa. La

ya existen empresas que premian a los empleados que re-

tendencia es dejar que sean ellos los que expliquen los be-

fieren a nuevos colaboradores para su contratación.

neficios que se ofrecen, cómo es la cultura de la empresa y el ambiente diario. Darles voz y crear testimoniales con

¿Cuáles son los beneficios de implementar estas políticas?

imágenes, vídeo, etc. humaniza más la marca.

• la atracción de candidatos más calificados. • el compromiso de los empleados actuales.

- Las Redes Sociales, la nueva fuente de consulta:

• el reconocimiento de un buen lugar para trabajar,

Es el canal perfecto para comunicar los valores de la em-

traducido en retención de talento.

presa y ser real y transparente. Hoy se utilizan para mos-

• la creación de un equipo con altas ventajas

trar cómo es el día a día en la compañía, eventos, reco-

competitivas respecto a la competencia.

nocimientos, algunos presentan a sus nuevos empleados, etc. Aunque una empresa no tenga intención de figurar en

Una buena estrategia de marca empleadora se sintetiza en

las redes, es muy probable de que alguien más ya esté ha-

la mejora de otros KPI, indicadores de rendimiento, tales

blando y opinando de la empresa.

como: la reducción de los costes de reclutamiento, el aumento de su tasa de aceptación de ofertas de empleo y el

- Involucrar a toda la organización

descenso de la tasa de rotación de personal.

47 ImpactoEconómico

GESTIÓN

Mónica Novello *

monica@monicanovello.com.ar

Generar empleabilidad La desocupación y la empleabili-

crecimiento. Por el contrario, la des-

500 curriculums vitae, de los cua-

dad están íntimamente relacionadas

ocupación sostenida en el tiempo im-

les, con mucha suerte, cumplen los

e impactan muy negativamente en la

posibilita que las personas desarrollen

requisitos educacionales solicitados

vida de las personas, las empresas y

habilidades y adquieran experiencia,

solo unos pocos. Y además, cuando se

el país.

lo que impacta directamente para po-

los entrevista para luego enviar a la

der ser contratados.

empresa, encontramos serias falen-

La empleabilidad es la aptitud de una

cias de actitud y valores, dejando en

persona para encontrar y conservar

La empleabilidad afecta también a

evidencia el incremento de la no em-

un trabajo, progresar en el mismo y

las personas con trabajo, ya que los

adaptarse a los cambios a lo largo de

cambios son cada vez más rápidos y

pleabilidad en los últimos años.

su vida profesional.

las responsabilidades que asume una persona en su puesto de trabajo evo-

Dicha aptitud se define en una per-

lucionan conforme la transformación

sona por sus competencias técnicas

de la empresa para mantenerse en el

y actitudinales, las habilidades desa-

mercado actual y aumentar su com-

rrolladas y la experiencia en la labor

petitividad.

Hoy muchísima gente está dispuesta a trabajar y busca posibilidades, pero dicha predisposición es insuficiente en el mercado laboral por la falta de EDUCACIÓN, COMPETENCIAS ACTITUDINALES Y EXPERIENCIA.

requerida. En consecuencia, es imprescindible La educación es el camino inicial de

que las personas sigan capacitándose

la empleabilidad. En nuestro país ha

para crecer y adquirir las competen-

mermado en calidad y cantidad de

cias técnicas y actitudinales requeri-

personas, por la progresiva disminu-

das para mantener su empleabilidad.

ción de personas que estudian en los

A tal fin, la empresa es responsable

diferentes niveles educativos. Es ne-

de invertir en su gente y que, a su vez,

cesario innovar en métodos educati-

posea la motivación y el compromi-

vos, a fin de formar personas cuyos

so necesario para seguir creciendo en

estudios les permitan trabajar en el

forma constante.

Ello denota que el aumento progresivo de la población sin trabajo se debe a dos razones indiscutibles: desocupación y empleabilidad. En conclusión, debemos estar preocupados por disminuir la desocupación, pero al mismo tiempo, debemos ocuparnos de aumentar la empleabilidad de la masa laboral que no lle-

futuro en puestos de trabajo que aún

ga a cumplir con los requisitos bási-

no existe. Lo expresado define uno de

Mi experiencia como consultora me

los problemas centrales en la búsque-

indica que la calidad de los candida-

da de personas para contratar, aten-

tos que se postulan se ha debilita-

to a que no se encuentran candidatos

do significativamente, pero que a su

que cubran las competencias requeri-

vez la cantidad de postulantes ha au-

se generen nuevos puestos de traba-

das en el mercado laboral.

mentado en la misma medida. Diez

jo y TODOS los Argentinos poseamos

años atrás, se postulaban 70 per-

la EMPLEABILIDAD necesaria para

Por su parte, cuando las personas tra-

sonas, se preseleccionaban hasta 12

los mismos, ya que, de lo contrario,

bajan, se desarrollan, se entrenan y

candidatos muy buenos y se envia-

existirá oferta de trabajo, pero el cre-

generan competencias y experien-

ban a entrevista a la empresa 4 can-

cimiento de la brecha entre lo reque-

cias que los habilitan a ser tenidos en

didatos inmejorables, para todos los

rido y lo que ofrece el mercado labo-

cuenta para distintas posibilidades de

niveles de la estructura organizacio-

ral se ampliará, generando una grave

trabajo, en un camino ascendente de

nal. Hoy llegan en promedio más de

situación social.

cos. Ello es responsabilidad tanto de las personas como de las empresas y el Estado. Ojalá crezca la economía,

* Directora de la Consultora Mónica Novello Recursos Humanos. Coach Profesional / Asesoría Empresarial. Representante de Dale Carnegie Training.

48 ImpactoEconómico

Andrea A. Segovia

DESARROLLO SOCIAL DESDE LO PRIVADO

Director Ejecutivo -Presidente del Consejo de Administración, Fundación Potenciar andrea.segovia@fundacionpotenciar.org

Con el apoyo de empresas, una escuela abrió sus puertas En Cipolletti comenzó su actividad el Instituto Potenciar Albinegro, una escuela de educación integral creada por Fundación Potenciar y el Club Cipolletti.

El miércoles 6 de marzo se hizo realidad un sueño: em-

zaciones, la institución educativa abrió sus puertas y co-

pezaron las clases en el Instituto Potenciar Albinegro,

menzó a crecer.

un emprendimiento desarrollado en forma conjunta por Fundación Potenciar y el Club Cipolletti. La actividad co-

La escuela contempla construir nuevas aulas para in-

menzó con primero, segundo y tercer grado del nivel pri-

corporar en 2020 el nivel inicial, cuarto grado del ni-

mario. La nueva institución funciona dentro del club y

vel primario y continuar año tras año su expansión has-

ofrece una educación integral basada en valores, depor-

ta completar los niveles inicial, primario y secundario.

tes, tecnología, arte, idioma inglés y prácticas que esti-

Este crecimiento es una oportunidad para que otras em-

mulan la innovación.

presas, familias e instituciones se comprometan con la educación y acompañen el proyecto. Una vez más, el in-

En este momento tan especial, Fundación Potenciar va-

volucramiento del sector privado resulta clave para con-

lora el compromiso de las empresas que han acompaña-

tinuar trabajando por el desarrollo de las personas y ge-

do el proyecto desde su inicio: Trace Group, Ciar, Oro Ne-

nerar transformaciones necesarias en nuestra sociedad.

gro y Colorshop. También agradece la colaboración que ha recibido de las empresas Carlos Isla, M&M Hielo, Ru-

Para más información, escribir a:

ffino, Equipel, Senderos, Puertas Neuquén, Siliquini y

colegioipa@fundacionpotenciar.org

Vidriería O’Higgins. Con el apoyo de estas doce organi-

o llamar al +54 299 4096625.

49 ImpactoEconómico

TENDENCIAS

Sofía Sandoval fsofiasandoval@gmail.com

La equidad de género laboral como un activo para las empresas años, es claramente medible”, detalló al medio. Sin embargo, y a pesar de esta afirmación, aún quedan muchos obstáculos para llegar a una verdadera equidad de género en el mundo del trabajo. Una encuesta realizada por D’alessio IROL demostró que más del 70% de los consultados cree que es más difícil para una mujer acceder a cargos directivos, y un 67% aseguró que los puestos de gerencia son ocupados en sus ámbitos de trabajo por empleados masculinos. El último ocho de marzo, miles de mujeres salieron a las calles de distintas localidades argentinas para exigir un

Uno de los motivos que impide el ascenso laboral de la mu-

freno a la violencia de género que ya cosechó casi me-

jer es la acumulación del trabajo doméstico no remunera-

dio centenar de víctimas fatales en lo que va del año en

do. Un informe del gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

el país. También, levantaron carteles con otras consignas

demostró que, en las parejas, el 70% de estas actividades

que pregonan la necesidad de un mundo más equitativo

recae sobre las mujeres, lo que las obliga a tener una doble

entre ambos géneros, con igual de oportunidades de in-

jornada laboral, ya que al empleo formal deben sumar en-

serción educativa, laboral y económica para las mujeres.

tre dos y cuatro horas por día más que los hombres al cuidado de la casa y los niños o ancianos.

Aunque muchas compañías aún acarrean tradiciones que le dan mayor protagonismo al varón el mundo de los ne-

El mercado laboral tampoco ayuda: un informe del diario

gocios, y en la Argentina sólo un 20% de los altos cargos

La Nación comprobó que un 40% de las búsquedas labora-

ejecutivos están ocupados por mujeres, un reciente estu-

les incluyen el género masculino como una condición ex-

dio de la consultora Mercer demostró que las firmas po-

cluyente para acceder al cargo, mientras que sólo un 17%

drían perderse de importantes activos al mantenerse fé-

buscan mujeres de manera exclusiva.

rreos en esta postura. Mientras tanto, en la Cámara de Diputados descansa un Según el informe publicado por esta consultora de recur-

proyecto de ley que podría garantizar la verdadera equidad

sos humanos, está probado que las empresas más diversas

de género en el ámbito laboral. La iniciativa contempla,

tienen mejores resultados y mayores márgenes de renta-

entre otros puntos, la garantía de igualdad salarial estric-

bilidad. La medición utilizó como parámetro el valor por

ta; la posibilidad de reintegrarse al trabajo con reducción

acción de cada compañía y se notó que esta cifra es mayor

de jornada después de una licencia por maternidad, en una

en las compañías más diversas que en las menos diversas.

modalidad part time, con una remuneración proporcional y de acuerdo con su empleador; 15 días corridos de licencia

Ivana Thorton, directora del Negocio de Carreer de Mercer,

por paternidad, y 10 días corridos por violencia de género.

aseguró al diario El Cronista que, a su vez, el nivel de compromiso de los trabajadores es superior en las compañías

De aprobarse, la normativa podría ser el puntapié ini-

con mayor diversidad de género y que la ratio de innova-

cial para un largo camino que podría llegar, a largo pla-

ción también se incrementa en este tipo de firmas. “Estos

zo, a concretar la verdadera equidad entre los géneros en

cambios llevan tiempo. Pero si lo ves en un ciclo de cinco

el mundo del trabajo.

50 ImpactoEconómico

51 ImpactoEconรณmico

EL BUEN VIVIR

Mariela Berta

Creadora de “Sentí Patagonia” info@sentipatagonia.com.ar

Muy cerca nuestro…

El recomendado

vinos se elaboran teniendo en cuenta de expresar al máximo la mejores características de sus varietales. Las llamadas características primarias propias de la tierra y el viñedo, las características secundarias provenientes de la fermentación, y las terciarias, para los vinos que duerHace 19 años si visitabas este lugar,

men en barricas durante un lapso de

existía un inmenso páramo, no fue

tiempo y su guarda.

un camino fácil pero reuniendo un terroir rico, pedregoso y prodigio-

Todo suma para que nazcan de esta

so más un equipo de trabajo con ga-

tierra patagónica uno de los mejores

nas de hacer las tareas bien y cum-

vinos que podemos degustar, distin-

plir sus sueños, nace en este desierto

tas líneas: Clásica y Reserva, vinos

el jardín tan soñado, “Los Viñedos de

empoderados con carácter, y fácil de

Bodega del Río Elorza”, 20 hectáreas

tomar por su complejidad, elabora-

de viñedos, plantados cada uno con el

dos por esta bodega con la pureza de

mayor de los cuidados, ubicados en

nuestros ríos, el clima frío desértico,

el extremo norte de la Patagonia Ar-

con vientos suaves y frescos, se logra

gentina en el alto valle de Rio negro.

cosechar uvas de calidad.

Entre los varietales implantados po-

Su enólogo: Agustín Lombroni, apa-

demos encontrar uvas blancas y tin-

sionado y detallista por lo que hace,

tas: Chardonnay, Malbec, Cabernet

con experiencia en vendimias en el

Sauvignon, Merlot, Pinot Noir, los

viejo y nuevo continente.

Un exquisito Verum Malbec Reserva FICHA DE CATA: Vista: De Intenso color rojo Ruby y vivos violáceos, Nariz: De aromas a frutos rojos, cerezas, especias, menta, chocolate y vainilla. Boca: De cuerpo complejo, dulce aterciopelado, maduro y con un largo final de boca. Su maridaje: Queda exquisito con cortes de carne asados a la parrilla condimentadas con Romero o salvia, estamos hablando de un vino reserva complejo y con cuerpo, va excelente además con platos que contengan hongos Portobelo, siempre hay que tener en cuenta que la intensidad del plato a cocinar o a pedir en un restaurante, tiene mucho que ver con el vino que vamos a elegir, deben ser de intensidad equilibrada, si tenemos un vino complejo el plato es recomendable que también lo sea.

52 ImpactoEconómico

LECTURAS

LA SOCIEDAD CÓMPLICE

El reconocido economista graduado de la

la hiperinflación, el Rodrigazo, la crisis de

Universidad de Buenos Aires (UBA), consul-

2001, las jubilaciones, entre otros”, dice Es-

José Luis Espert

tor y autor de “La Argentina devorada”, José

pert. La sociedad cómplice es un ensayo sin

Editorial: Sudamericana

Luis Espert, regresa con una nueva publica-

anestesia, que analiza la verdadera Argen-

ción que busca desentrañar las verdaderas

tina, aquella que se esconde detrás de las

problemáticas que enfrentan a diario los

ideas falsas que nos sirven de excusa pa-

habitantes del país, como la presión impo-

ra no avanzar y no reconocer los problemas

sitiva, la inflación, la inseguridad o la fal-

reales. El autor se hace cargo y las refuta,

ta de infraestructura y servicios públicos de

mostrando qué pasó realmente y qué debe-

calidad. “La culpa es nuestra porque com-

ríamos hacer para que la economía funcio-

pramos mitos: el déficit fiscal, el peronismo,

ne definitivamente.

Negocios y Cs. Económicas, Economía, nacional.

OTRA MENERA DE HACER NEGOCIOS David Ruda

El creador de Tarjeta Naranja, una de las

Con el subtítulo, “Claves para darle vida y

principales emisoras de tarjetas de crédi-

mejorar tu PYME”, el autor busca generar

to en Argentina, David Ruda, presenta su

en los lectores una profunda reflexión so-

libro autobiográfico donde repasa su tra-

bre cómo están gestionando sus empre-

yectoria en el mundo de los negocios, des-

sas y dotarlos de herramientas simples y

de sus inicios con un emprendimiento de

aplicables a su realidad. El libro repasa tres

equipos de gimnasia en Córdoba hasta su

puntos en los que considera que es nece-

rol como líder de una empresa joven y re-

sario poner el foco para cualquier líder de

ferente en su rubro a nivel país. En un texto

una pequeña o mediana empresa: la ges-

plagado de anécdotas y aprendizajes, que incluye episodios exitosos y sinsabores de

ADN PYME

la vida empresarial, Ruda busca contagiar

Jonatan Loidi

a los lectores con el espíritu emprendedor

Editorial: Set Editorial

que lo caracteriza y que le permitió con-

Editorial: Ediciones Lea

vertirse en el líder de una empresa de re-

tión comercial (con el modelo SET de puesta en valor), el análisis de los números de la compañía (PEF) y la estructura u organización formal de la empresa (RACI SET). Loidi define a este título como una publicación ambiciosa, pero basada en premisas concretas, que busca no sólo hacer un

ferencia a nivel nacional, que tiene 5,5 mi-

Negocios y Cs.Económicas, Management 3600 colaboradores. La imaginación como y Gestión, Liderazgo. punto de partida y la búsqueda de aliados

Administración, pequeñas y medianas aporte a los ejecutivos de las PYMES siempresas, empresas no a todos aquellos que estén vinculados familiares. o quieran vincularse con este sector para

estratégicos son algunos de los puntos cla-

mejorar el ecosistema PYME en Argentina.

llones de clientes en toda la Argentina y

ve que repasa Ruda en este libro.

ECONOMÍA Y EDUCACIÓN Un informe del Centro de Estudios de la Educación Argentina (CEA) de la Universidad de Belgrano demostró que, mientras la matrícula de estudiantes en el sector estatal ha descendido desde 2003 y hasta 2017, se incrementó el plantel de trabajadores docentes en las escuelas públicas. La caída en la cantidad de alumnos inscriptos fue de alrededor del 6% en el promedio nacional, con leves variaciones positivas en Santa Cruz, Mendoza, Tierra del Fuego,

Chubut y Río Negro. Mientras tanto, el plantel de docentes se incrementó en un 19% si estudia la media nacional, con casos aún más marcados en provincias como Salta y Tierra del Fuego, que triplicaron este número. En Río Negro, la matrícula pasó de 69 mil alumnos en 2003 a más de 70 mil en 2017, mientras que los docentes pasaron de 5 mil a 8 mil. En Neuquén, por su parte, la cantidad de alumnos en colegios públicos cayó de 76 mil a 71 mil, pero la cantidad de docentes creció de 5600 a 6900.

53 ImpactoEconómico

ECONOMÍA

en pocas palabras.

“Las personas tienen hambre, porque las autoridades cobran demasiados impuestos”. Lao Tsé, Tao Te King

2 3 4 5

“Tenemos un sistema que cobra cada vez más impuestos al trabajo y subsidia el no trabajar”. “Los 2 principales enemigos de la libre empresa son los intelectuales y los hombres de negocios. Todo intelectual cree en la libertad para sí mismo pero se opoe a la libertad para lo demás. Cree que debería existir una oficina de planificación central que establezca las prioridades sociales.

“El único presupuesto bueno es el presupuesto equilibrado”. Adam Smith

“El arte de la Economía consiste en considerar los efectos más remotos de cualquier acto o política y no meramente sus consecuencias inmediatas; en calcular las repercusiones de tal política no sobre un grupo, sino sobre todos los sectores”. Henry Hazlitt

El empresario es justo lo contrario. Todo empresario está a favor de la libertad de los demás, pero cuando se trata de él, la cuestión cambia. Él es siempre un caso especial. Debería tener privilegios del gobierno, subsidios, un mercado cautivo, una protección, esto…aquello….” Milton Friedman

“Toda interferencia gubernamental en la economía consiste en conceder un beneficio no ganado, extraído por la fuerza a algunas personas a expensas de otras”. Ayn Rand

“El gobierno es como bebe. Un canal alimentario con un enorme apetito en una punta y ningún sentido de responsabilidad en la otra”. Ronald Reagan

“Al iniciar el gobierno que resulte en el 2020, debe tener un objetivo irrenunciable: llegar a 19% de ocupación pública sobre la ocupación total. Con Cristina Kirchner, pasó del 21% al 29,3% de la ocupación total. Ahora se ubica en 29,5%. Este es el porcentaje más alto nunca alcanzado antes en nuestro país”. Orlando Ferreres (LA NACIÓN, 6/3/19)

54 ImpactoEconómico