Revista Impacto Económico Edición N° 14 by DD Contenidos

Impacto Económico

Editorial

Editor General: Daniel A. Darrieux Redacción: Carla Rojkind Camila Gómez Damián Prado

Un año más En nuestro querido país se inicia un

llas…”. Entender para transformar,

nuevo ciclo político económico. Mau-

debe ser la consigna. Por ello, en es-

ricio Macri no tuvo la convicción

ta edición, consideramos necesario y

para liderar las profundas reformas

útil investigar sobre un tema que debe

pendientes desde hace décadas, que

ser profundizado: ¿Qué se enseña en

permitan recrear las condiciones para

la Universidad del Comahue en mate-

un crecimiento sostenido. Sí es justo

ria económica? ¿Existen distintos en-

reconocer que se lograron avances en

foques o un monopolio que excluye la

materia de calidad institucional, ma-

diversidad?

yor transparencia, combate a la co-

El sector Oil & Gas vuelve a ocupar un

rrupción, reinserción en el mundo ci-

importante espacio en este último nú-

vilizado y seguridad.

mero del año: entrevistas a referentes

Un dato, indicador de la necesidad de

del sector, el potencial de los no con-

transformaciones profundas: la in-

vencionales y la presencia del Clúster

versión promedio de la Argentina so-

Vaca Muerta en la Argentina Oil & Gas

bre PBI en los últimos 70 años fue del

Expo.

16,2%. Los países que crecen invier-

También, más ideas y experiencias de

ten 25/28 % cómo mínimo. Tengamos

gestión, para calibrar la brújula.

presente que es necesario duplicar el

Cerramos el 2019 cumpliendo un año

PBI per cápita para reducir la pobreza

más, el segundo, de la revista Impac-

a un dígito (hoy en algo más del 35%).

to Económico, el espacio más joven

El problema es que se insiste con el

de este (mini) multimedios. Satisfe-

intervencionismo estatal y un Esta-

chos con la opinión de nuestros lecto-

do omnipresente: congelamiento del

res y televidentes. Pero con el objetivo

precio del barril de crudo y combusti-

siempre presente de seguir mejorando

bles, proyecto de ley de alquileres, ley

para agregar valor, contribuir a mo-

de góndolas. Intervencionismo eco-

dificar el ambiente de negocios de la

nómico mata actividad productiva.

región y generar un espacio para que

Si el nuevo gobierno pretende solucio-

las personas productivas se expresen

nar el estancamiento crónico con más

y comuniquen su realidad. Represen-

controles, regulaciones, más gasto

tarlas, promoverlas y defenderlas es

público, mayores impuestos y limita-

parte de nuestra razón de ser.

ciones a la propiedad privada, segui-

Un especial agradecimiento a nues-

Impacto Económico

remos retrocediendo. Nuestra pro-

tros auspiciantes, que confían en es-

Es una producción de DANIEL DARRIEUX CONTENIDOS Elordi 80; Neuquén.

puesta: calidad institucional y libertad

te espacio y hacen posible su existen-

económica.

cia. Es un trabajo en equipo.

Resulta crucial entender la importan-

Para el nuevo año, renovemos el entu-

cia de las ideas en el diseño de la rea-

siasmo, las ideas y el coraje.

Columnistas Juan Manuel Morales José A. Morábito Ezequiel Sánchez Salas Marina López Miguens Gustavo Fernández Jaqueline Paniagua Rubén Aramayo Andrea Segovia Mariela Berta Diseño Gráfico: Carlota Ciruzzi Fotografía: Agustina Kramer Florencia Salto Ventas: comercial@danieldarrieux.com

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lidad. Hayek, Premio Nobel de Economía, sostenía que: “…la batalla de las

El contenido de las columnas de opinión y los avisos publicitarios no son responsabilidad del editor, sino de los firmantes y empresas.

¡Les deseo un muy FELIZ 2020!

ideas es la madre de todas las bata-

DANIEL A. DARRIEUX daniel@danieldarrieux.com

3 ImpactoEconómico

SUMARIO ECONOMÍA 06 El desafío de superar las crisis 08 Chile: ¿fracaso del “modelo”? NOTA DE TAPA 10 Economía: ¿qué se enseña en la Universidad del Comahue? ENERGÍA 14 EMERSON 16 Shell 18 Intervencionismo vs. producción 20 El CVM en la Oil& Gas

ImpactoEconómico #14 | Noviembre 2019

PROPUESTAS 22 10 medidas para Fernández

TECNOLOGÍA 24 5 herramientas para aumentar la productividad EMPRESAS 26 Howard Johnson 28 PREVENCIÓN ART LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES 32 Pablo Méndez, de OWE 36 Un espacio para emprendedoras 38 Actualidad Empresarial 41 Desarrollo Social Privado

GESTIÓN 43 Capital Humano 44 Branding 45 Comercio Internacional 46 Finanzas 50 Plan de negocios 52 El buen vivir 53 Lecturas 54 Economía en pocas palabras

ECONOMÍA

El verdadero desafío de superar las crisis argentinas

Indudablemente, si hay algo a lo que

XX fueron nuestros “pares” como Ca-

(por exportaciones o inversiones ex-

los argentinos estamos acostumbra-

nadá o Australia. Ahora, creo firme-

tranjeras) y además ya hemos acu-

dos es a la crisis. Podríamos decir que

mente que peor que la foto podría ser

dido al FMI y nos han desembolsa-

los argentinos vivimos en una mon-

la parte de película que aún no hemos

do el programa más generoso de sus

taña rusa permanente. De hecho, si

visto, o sea nuestro futuro cercano.

historia, al parecer ya jugamos todas

analizamos los últimos 30 años de

Es probable que estemos ante una de

las cartas.

nuestra historia, en 13 de esos años

las crisis más importantes de nuestra

Argentina sufrió recesión. Si nos de-

historia si el gobierno que conduzca al

Cuarto: los niveles de reservas líqui-

dicamos a examinar la historia más

país por los próximos cuatro años no

das que posee el Banco Central son

reciente, podemos observar que la

hace lo que debe hacer. ¿Por qué afir-

muy bajos e impiden fijar una políti-

última vez que crecimos durante dos

mo esto? Porque prácticamente todas

ca de flotación administrada sin ce-

años consecutivos fue en el periodo

las variables económicas muestran un

po cambiario, sufrimos una impor-

2010-2011, y que a partir del año 2012

grado de deterioro fenomenal y esto

tante restricción externa. Quinto: la

la economía argentina fue un “se-

reduce sustancialmente la capacidad

presión tributaria consolidada se en-

rrucho” en donde crecía en los años

del siguiente gobierno para sortear

cuentra en niveles récord situándose

electorales y retrocedía en los años

con éxito las turbulencias.

en valores superiores al 30% del PIB

pares. Este fenómeno duró hasta es-

y con una economía informal cerca-

te 2019, en el que vamos a retroceder

En primer lugar, el país lleva alrede-

na al 40% (o sea, para aquel que tie-

por segundo año consecutivo (y pro-

dor de 14 años con inflación de dos

ne todo en blanco la presión tributa-

bablemente en el 2020 también lo ha-

dígitos y hace 8 años que no crece

ria formal es insoportable).

gamos). Esta dinámica compleja sola-

(estanflación), en estos años el país

mente puede implicar una cosa: más

se ha descapitalizado y se ha consu-

Sexto: el gasto público también se

pobreza. Y no es difícil de entender, la

mido su stock.

encuentra en niveles récord y más del

economía argentina se comprime y la

60% de ese gasto se encuentra atado

población crece. Es decir, la torta se

Segundo: tenemos un problema mo-

a la inflación (seguridad social y sa-

achica y los comensales cada vez so-

netario de dudosa sostenibilidad: el

larios), por ende es un tanto complejo

mos más, es normal que las porciones

BCRA posee saldos de LELIQ por el

reducirlo en términos reales.

sean cada vez más chicas para todos.

equivalente a casi el 70% de la base monetaria en un contexto de decre-

Los condimentos de esta nueva crisis

La foto es, sin lugar a dudas, preocu-

ciente demanda de dinero (y de acti-

no los hemos visto antes. Algunos sí

pante y a mi entender tiene dos gran-

vos nominados en pesos).

los hemos probado por separado, pero

des responsables. Por un lado, una

nunca juntos en un mismo cocktail. El

parte de la sociedad civil incapaz de

Tercero: de la deuda bruta, que re-

desafío es mayúsculo y no hay mar-

entender el problema y, por el otro,

presenta aproximadamente el 90%

gen para hacer lo de siempre, es de-

quienes aplican políticas públicas, in-

del PBI, el 80% es en moneda ex-

cir devaluar y esperar que la competi-

capaces de resolverlo. La consecuen-

tranjera, lo que la convierte prácti-

tividad lograda por la suba del tipo de

cia es que nos parecemos cada vez

camente en impagable dadas las con-

cambio genere las exportaciones que

más a África y nos alejemos de paí-

diciones actuales. El país es incapaz

nos haga rebotar hasta la próxima

ses que en algún momento del siglo

de crecer y generar dólares genuinos

crisis. Es fundamental que la sociedad

6 ImpactoEconómico

JUAN MANUEL MORALES

Mg. en Economía Fundación Progreso y Libertad. jmmoralesm@ufm.edu

y los políticos entienda que siempre

sistema financiero y el mercado de

no es acompañado por medidas es-

se puede estar peor y que si no hace-

capitales.

tructurales, no es más que una ilusión de corto plazo que luego provo-

mos lo correcto cada nueva crisis generará (como viene sucediendo) un

¿Son útiles los pactos sociales entre em-

ca un efecto “boomerang” que golpea

piso de pobreza mas alto y más difí-

presarios, sindicalistas, organizaciones

aún con más fuerza la economía re-

cil de revertir.

sociales y gobiernos?

al. Cuando el pacto llega a su fin, la inflación reprimida impacta de golpe

Las soluciones no son difíciles de

Un poco de historia: la tasa de in-

en los precios y en el tipo de cambio

entender, pero sí de implementar.

flación anualizada en el primer tri-

generando grandes saltos de pobre-

Por eso es necesario que la sociedad

mestre de 1973 era de 124%, el pac-

za que alcanzan niveles más altos que

las entienda y demande. Es urgente

to social firmado el 30 de mayo de

los previos al pacto.

una reforma del Estado que permita

ese año logró bajarla a 21% en el se-

una reducción significativa del gas-

gundo trimestre y a 5,4% en el ter-

Tantos años de decadencia y popu-

to público (hasta alcanzar un nivel

cer trimestre. Pero a partir del 2º

lismo no han sido gratis, hay que co-

acorde y pagable para nuestra pro-

trimestre del año siguiente la infla-

menzar a dar vuelta la página, pero

ductividad), que vaya acompañada

ción anualizada estaba por encima

absolutamente nada de esto se pue-

por una baja de impuestos que ali-

del 38% y para el segundo trimes-

de hacer sin el entendimiento de los

vie al sector privado y por una refor-

tre de 1975 era de 263%. Luego del

gobernados. Como define Alberto

ma laboral que le permita absorber a

Rodrigazo la inflación del tercer tri-

Benegas Lynch (h), “el político es un

los desocupados. Además, es funda-

mestre alcanzó el 1.017% anualiza-

cazador de votos” y ninguno de ellos

mental una reforma monetaria seria

da: dos años después, del pacto no

va a estar dispuesto a hacer las re-

que ponga punto final a la inflación

quedaba nada.

formas, a menos que gran parte de la sociedad las exija. Este es nuestro

y genere aumento en la demanda de moneda doméstica para fortalecer el

El problema es que el pacto social, si

7 ImpactoEconómico

gran desafío.

ECONOMÍA

Chile: ¿el fracaso del “modelo” o la impericia de los políticos? Los recientes disturbios ocurridos en

Surge hoy la pregunta de si ese “mo-

nos debe interesar. Dejo al lector que

Chile en las últimas semanas, die-

delo”, amparado por la actual Consti-

quiera profundizar el tema la lectura

ron justificativos a los detractores del

tución, ha sido negativo para este país.

de un informe de la ONU del 2015 que

“modelo neoliberal” para denostarlo y

La realidad del Chile de hoy desmiente

mantiene vigencia, y que nadie pue-

mostrar sus “injusticias”.

en forma categórica que dicho marco

de tildar de ser muy partidarios del

Un breve recorrido por la historia re-

institucional haya sido solo en favor

libre mercado, más bien lo contrario:

ciente de Chile nos muestra la últi-

de minorías privilegiadas, no solo mi-

http://bit.ly/Informe-ONU-2015

ma gran crisis económica que vivió el

diendo el crecimiento fenomenal del

país, en el 1982, con una caída del PIB

PIB chileno per cápita que hoy roza los

Entre los jóvenes la desigualdad se ha

de más de 20%.

25.000 dólares en términos de paridad

reducido en forma dramática. Se refle-

Un grupo de jóvenes economistas que

de poder de compra, comparados con

ja en el hecho de que en educación su-

provenían de la Universidad de Chi-

los 2.500 dólares de inicios de los 90.

perior hoy hay más de 1,2 millones de

cago, denominados los “Chicago bo-

El PIB nominal creció desde unos

estudiantes, 75% de los cuales son de

ys”, iniciaron una reforma total mo-

USD 32.000 millones en 1990 a USD

primera generación, sobre una pobla-

dificando las estrategias de desarrollo.

250.000 millones en 2019. A contra-

ción de unas 17 millones de personas.

Los ejes de la reforma fueron la aper-

rio sensu del ideario popular, la mi-

tura de la economía, la reforma del

nería no es el principal sector de la

Salud: en Chile hay aseguradoras pri-

sistema de pensiones pasando del sis-

economía chilena, ya que aporta me-

vadas (Isapres) y una del Estado (Fo-

tema de reparto a uno de capitaliza-

nos de un 10% del PIB (en las expor-

nasa) con una extensa red de consul-

ción individual (allí nacen las AFP),

taciones representa poco más de 55%),

torios de atención primaria de barrios

saneamiento de la banca para forta-

siendo el principal el sector servicios,

(Cesfam) y hospitales públicos, que si

lecer el sistema financiero, reforma de

con más de un 65% (basta ver la ex-

bien son insuficientes para la deman-

la legislación laboral, reforma tribu-

pansión de las multilatinas de origen

da, hay hoy en construcción 21 hospi-

taria, y otras más que serían largas de

chileno en los diversos países de la re-

tales más a lo largo del país. En trans-

describir en este artículo, todo den-

gión). Es decir, la economía superó su

porte público la implementación de un

tro del marco jurídico de la Constitu-

etapa “extractivista” y posee hoy sec-

sistema para Santiago denominado

ción del 1980 que consagraba los prin-

tores muy dinámicos y diversos.

TRANSANTIAGO, dibujado entre cuatro paredes por el gobierno de Ricar-

cipios de libertad para el ser humano y de propiedad privada, remarcando el

La queja se centra entonces en la

do Lagos, fue un estruendoso fraca-

rol subsidiario del Estado.

“desigualdad” generada por el “mo-

so que le cuesta al erario público más

delo”, que se refleja en el porcentaje

de 1.000 millones de dólares al año. La

La Constitución que rige actualmen-

de riqueza que tiene el 1% de la po-

construcción de más de 300 km de vías

te fue ampliamente modificada (lle-

blación (hoy cerca del 26% del in-

de subte va en la dirección de paliar la

va la firma de Ricardo Lagos del 2005),

greso total generado), frente al resto,

molestia ciudadana en este tema.

manteniendo el espíritu de ser una de

obviando un dato muy importante:

orientación liberal, concepto que nun-

en qué medida hoy una persona de

Vivienda: solo 1 de cada 3 chilenos

ca gustó a la izquierda más extrema y

bajos ingresos ha mejorado su situa-

tiene que alquilar. Y sería aún mayor

por ello su afán en sustituirla por una

ción respecto a 10 o 20 años atrás (y

este porcentaje si las regulaciones ur-

de “derechos”, por vía de una Asam-

las cifras en porcentajes son asom-

banas hubiesen permitido mayores

blea Constituyente.

brosas), siendo esto lo que realmente

construcciones en altura.

8 ImpactoEconómico

JOSÉ ANTONIO MORABITO Economista (UBA). MBA (Univ. Bocconi, Milán). Residente en Chile desde 1996. Asesor y consultor de empresas para Latinoamérica.

Remuneraciones: crecieron en for-

extranjero el año pasado, lo que revela

Las áreas de mayor descontento se

ma sostenida en estos 25 años, y se vio

que los ingresos no son tan bajos co-

centran justamente allí donde el Es-

muy afectado por las reformas del an-

mo los manifestados.

tado ha intervenido en forma defi-

terior gobierno de Bachelet, a lo que se

ciente, y lo que pide la ciudadanía, que

suma el ingreso de cerca de 1,5 millo-

El sistema de pensiones concentra

nes de inmigrantes, y aun así el des-

también un vendaval de críticas, pe-

empleo no supera hoy el 7%.

ro las reformas introducidas al sis-

Es cierto que una importante ma-

tema por gobiernos de la concerta-

sa de asalariados tiene sueldos relati-

ción lejos de ir en favor del cotizante,

vamente bajos, siendo el promedio de

lo han perjudicado. Las AFP manejan

igualdades, es justamente mayor in-

los no especializados de 700 dólares,

hoy la enorme cifra de USD 200.000

clusión y bienestar que solo esta es-

el de los especializados de 1200 dóla-

millones, siendo 2/3 de estos fondos

trategia de desarrollo, o “modelo”, les

res, y de allí hacia arriba. El mínimo

generados por la utilidad propia del

puede otorgar. La corta memoria de

está en poco más de 400 dólares, cifra

sistema. Recién en pocos años más

los chilenos les hace olvidar que du-

que gana los inmigrantes o personas

personas que ingresaron de jóvenes y

en áreas rurales o pymes muy peque-

han cotizado toda su vida, se jubilarán

rante gran parte del siglo pasado tu-

ñas. Pero es un avance enorme miran-

100% dentro del sistema, y se calcula

do el Chile de hace 30 años o compara-

una tasa de remplazo no menor al 70%

do con otros países de la región, más

del promedio de sus últimas remune-

aún cuando todo esto se logra con una

raciones activas.

economía muy sana en sus finanzas

ha sido bombardeada en forma sistemática desde hace más de 10 años por la izquierda aduciendo que se vive en un país de extremas injusticias y des-

vieron políticas que hoy quieren restablecer, y que tuvo sumido a este país en un permanente estancamiento con inflación con la consiguiente emigración de millones de habitantes a sue-

públicas (la deuda es del 24% del PIB,

¿Cómo puede haber habido entonces

los extranjeros, entre ellos a nues-

y la inflación anua del 2,5%). Más de

un estallido de las proporciones que

tra zona del Alto Valle del Rio Negro

3,5 millones de chilenos han viajado al

hemos visto?

y Neuquén.

FUENTES : PIB: shorturl.at/eFIR2 | SUEDOS: shorturl.at/gmtKV

ECONOMÍA

Por Daniel A. Darrieux

Economía: ¿qué se enseña en la Universidad del Comahue? (I) “La historia de la humanidad es la historia de las ideas. Son las ideas, las teorías y las doctrinas las que guían la acción de las personas, determinan los fines últimos que persiguen y la elección de los medios que emplean para alcanzar esos fines”. LUDWIG VON MISES

INTRODUCCIÓN:

que en la Universidad Nacional del Co-

von Mises, F.A. Hayek; Henry Hazli-

El concepto de “universidad” deriva

mahue se expone un enfoque parcial y

tt; Milton Friedman; James Bucha-

del latín universitas, universitatis, que

sesgado de la ciencia económica. Los

nan; Douglas North; Gary Becker; Is-

significa ‘universalidad, totalidad’. E

postulados de la teoría económica li-

rael Kirzner, brillan por su ausencia.

incluye la noción de “unión en la di-

beral o de libre mercado están ausen-

También están ausentes de la biblio-

versidad”.

tes en los programas de estudio. Pre-

grafía economistas liberales “crio-

valece la bibliografía de economistas

llos”, como Alberto Benegas Lynch

Toda institución académica (espe-

keynesianos y marxistas, críticos del

(h); José Luis Espert; Roberto Cacha-

cialmente las estatales) debe ofre-

capitalismo.

nosky, Ricardo López Murphy, Agustín Etchebarne, Javier Milei, Die-

cer distintos enfoques de los conocimientos que se imparten, de la forma

La exclusión del enfoque liberal –una

go Giacomini y Martín Krause, entre

lo más amplia posible. Es decir, ense-

de las corrientes de pensamiento que

otros. Estos autores están EXCLUÍ-

ñar y no “adoctrinar”.

constituye el “corpus” de la economía

DOS de la bibliografía.

como ciencia, priva a los alumnos de Esto es especialmente importante en

acceder a un conocimiento más am-

En dichos programas se puede en-

las materias vinculadas a las ciencias

plio, lo que limita la capacidad inte-

contrar la bibliografía básica y tradi-

sociales, como historia, derecho, eco-

lectual de los estudiantes

cional de los módulos de “Economía”: Macroeconomía de Samuelson (de

nomía, ética, sociología, ciencias políticas.

Como evidencia, nos basamos en in-

orientación keynesiana); Dornbusch,

formación objetiva: la bibliografía

Fischer y Ferguson (neoclásicos).

El objetivo es que los alumnos, al co-

(ausente y presente) de los programas

nocer distintas ideas, cuenten con

de las distintas materias de “Econo-

El programa de la materia “Econo-

más elementos para formar su propio

mía” de la carrera de Contador Públi-

mía III” contiene bibliografía de Al-

criterio. Ayudar a pensar debe ser uno

co Nacional, Administración de Em-

do Ferrer, partidario de una fuerte

de los fines de la educación.

presas y las carreras de Ingeniería.

intervención del Estado en la econo-

También, de la cátedra de Economía

mía. También de Karl Marx y de Paul

de la Facultad de Ingeniería. Veamos:

Sweezy, un economista marxista es-

¿Cuál es la realidad en la enseñanza de la

tadounidense.

ciencia económica en la Universidad Nacional del Comahue? ¿Qué tan amplios o

Analizando los programas de las

diversos son los enfoques que se brindan

materias “Introducción a la Eco-

El profesor Humberto Zambón, de

a los alumnos? ¿Se muestran los distintos

nomía”; Economía I; Economía II

orientación socialista y de dilatada

lados de la biblioteca?

y III, se puede constatar la inexis-

trayectoria docente en la Universidad

tencia de bibliografía de economis-

del Comahue, también está presente

tas pro libertad económica: Ludwig

con su aporte bibliográfico.

En este artículo se pretende demostrar

10 ImpactoEconómico

sostiene: “…afirmo que la teoría dominante no solo sufre graves inconsistencias

como

vehículo

comprensión económica, sino que además, como resultado, ha conducido a conclusiones desafortunadas en política económica.

ENSEÑANZA VS. DOCTRINAMIENTO (no sólo en la U.N.Co.) Agustín Etchebarne, economista y director de la Fundación Libertad y Progreso, ha compilado cientos de casos concretos de adoctrinamiento en universidades y colegios secundarios. Por motivos de espacio, remitimos a su Instagram. Ludwig Von Mises, uno de los grandes exponentes de la Escuela Austríaca de Economía, dedica un capítulo de su libro “Planificación para la libertad” al tema “La enseñanza de la economía en las universidades”:

En la Universidad del Comahue está excluída la bibliografía de economistas liberales.”

de “Economía” de las cinco carreras

“Muchos ciudadanos eminentes critican

de Ingeniería que se dictan, se desta-

severamente la manera en como se en-

ca la siguiente bibliografía: “23 cosas

señan la economía, la filosofía, la socio-

que no te cuentan sobre el capitalis-

logía, la historia y la ciencia política en

mo”, de Chang, Ha-Joon; El Capital de

la mayoría de los colegios y universida-

Marx, de Fine, B y Saad-Filho, A. ; La

des norteamericanas. Culpan a muchos

teoría latinoamericana del desarrollo.

maestros de adoctrinar a sus estudiantes

Reflexiones para una estrategia al-

con las ideas de la planificación total, del

Los temas contenidos en los progra-

ternativa frente al neoliberalismo, de

socialismo y del comunismo. Algunos de

mas también reflejan la orientación

Vidal, G y Guillén, A (compiladores).

los inculpados se quejan de la “persecu-

ideológica de las materias de “Econo-

ción” a que se ven sometidos y de la vio-

mía”. Ejemplos: El neoliberalismo, su

TEMAS AUSENTES:

aplicación en Argentina. Crisis de la

El enfoque de la “teoría de la compe-

experiencia. También: El deterioro de

tencia perfecta” está presente en los

CÁTEDRAS PARALELAS

los términos de intercambio; indus-

programas de “Economía” de (casi)

La existencia de cátedras paralelas es

trialización por sustitución de im-

todas las universidades, incluída la

una excelente vía para brindar a los

portaciones; crítica a la teoría neo-

del Comahue. Este esquema de labo-

alumnos enfoques alternativos de la

clásica de la empresa. El derrumbe

ratorio, que no explica la realidad, sí

teoría económica. La competencia en

del modelo neoliberal en la Argen-

brinda argumentos a los partidarios

materia de ideas también es necesa-

tina. Las críticas socialistas al orden

del intervencionismo estatal: como la

ria y útil. Pero quienes no están se-

instaurado por el capitalismo indus-

competencia perfecta no existe, debe

guros de sus ideas buscan eliminarla.

trial, entro otros.

intervenir el Estado, concluyen.

lación de la “libertad académica”.

En la Universidad del Comahue no

FACULTAD DE INGENIERÍA

Israel M. Kirzner, en su libro “Com-

existen en las cátedras de Economía ni

En el programa de la única materia

petencia

profesores que expongan un enfoque a

función

empresarial”,

11 ImpactoEconómico

que “la Universidad es prescindente en materia ideológica, política y religiosa. Asegura dentro de su recinto la más amplia libertad de investigación y de expresión…” ¿Cuál es el criterio de selección de profesores de Economía en la Universidad del Comahue? ¿Es un criterio académico o hay otros favor de la libertad económica.

afín), como tampoco experiencia do-

objetivos? El caso Guido indica que se

cente ni publicaciones de ningún tipo

excluye al que piensa distinto.

Como egresado de la Facultad de Eco-

relacionadas con la ciencia económica,

nomía y Administración, puedo dar

como consta expresamente en el dic-

Los alumnos merecen ser respetados

mi testimonio personal: nunca tu-

tamen del concurso.

y obtener la mejor educación disponible. Los contribuyentes, quienes fi-

ve un profesor liberal en “Economía”. Nada cambió.

IRREGULARIDADES EN LOS CONCURSOS DOCENTES: el caso Guido.

Pablo Guido contaba con los siguien-

nancian la Universidad Nacional del

tes antecedentes: Licenciado en Eco-

Comahue, merecen confiar en que

nomía, Licenciado en Ciencia Política,

sus recursos sean utilizados de ma-

una Maestría en Economía y Admi-

nera profesional y con criterios me-

nistración de Empresas y un Docto-

ritocráticos.

Los concursos docentes, al menos

rado en Economía. Veinte años de ex-

en materia de selección de profeso-

periencia como docente en diferentes

CONCLUSIONES

res de Economía, no observan la ne-

materias del área económica, tan-

Lo expuesto permite vislumbrar una

cesaria transparencia en la Universi-

to en universidades argentinas como

suerte de monopolio ideológico en la

dad del Comahue, lo que significa un

extranjeras, en carreras de grado y de

Universidad del Comahue en la ense-

obstáculo a la posibilidad de incorpo-

maestría. También, publicaciones en

ñanza de la economía, que como se-

rar docentes con calidad intelectual y

libros y revistas especializadas en el

ñalamos, se asimila más al adoctri-

una falta de respeto a los alumnos.

área económica.

namiento.

Un caso muy concreto, que tuvo difusión mediática, es el de Pablo Guido: el 4 de marzo de 2015 se presentó a un concurso en la Facultad de Ingeniería para cubrir un cargo de asistente de docencia interino en la materia de

Qué tan amplios son los enfoques económicos que se brindan a los alumnos?

Economía, junto con otros tres can-

Capacitarnos resulta crucial, no solo en el ámbito laboral, sino también en entender cuáles son las reglas de juego del desarrollo y la importancia del rol del empresario en la sociedad. Por ello, una modesta sugerencia a

didatos. El jurado – formado por Ri-

El Doctor Guido impugnó el concurso

los estudiantes: amplíen su espectro

cardo Nellar, Mario Pilatti y Gracie-

docente. Pero el Consejo Directivo de

de conocimientos, leyendo a econo-

la Landriscini, decidió seleccionar en

la facultad decidió por mayoría rati-

mistas que expongan otros enfoques.

primer lugar a un ingeniero (Vladimir

ficar el dictamen del jurado.

Les permitirá contar con más herra-

Cares Leiva) sin ninguna educación

mientas para formar un criterio más

formal en el área económica (ni ca-

Cabe destacar que en el Estatuto de la

amplio y sólido. Y por ende, tendrán

rrera de grado ni maestría o doctorado

Universidad del Comahue se afirma

una mejor calidad intelectual.

12 ImpactoEconómico

13 ImpactoEconรณmico

ENERGÍA

VERNON MURRAY | Presidente de Emerson Automation Solutions para Latinoamérica.

“Estamos aquí por la energía y el talento que encontramos” Emerson es una compañía estadounidense que está próxima a cumplir 130 años de vida. Tiene 88 000 empleados en todo el mundo. Integra el listado “Fortune 500” y fabrica productos y brinda servicios de ingeniería para una amplia gama de mercados industriales, comerciales y de consumo. En Argentina está presente desde hace casi 30 años. Con motivo de la inauguración del Centro de Tecnología Neuquén, vistió la región Vernon Murray, presidente de Emerson Automation Solutions para Latinoamérica. Compartimos el diálogo mantenido con “Impacto Económico”:

¿Cómo ven la perspectiva de crecimiento en Neuquén y en Vaca Muerta? Las perspectivas tenemos que verlas a largo plazo. Son bastante positivas debido a la geología privilegiada, al talento y al capital humano. Creo que, últimamente, el posicio-

Creemos en que no somos perfectos, pero nuestros principios nos llevan a mejorar cada día en pos de nuestro empleados y clientes”.

namiento de Argentina en la cartera energética del Cono Sur es muy favorable, ya que no solo hay un consu-

¿Qué motivó la apertura del Centro de

mo interno importante, sino también

lo que podemos aportar a la indus-

una gran capacidad de exportación

tria. Ponemos el énfasis en la par-

a países vecinos, y hay que aprove-

te de confiabilidad, de hacer que las

charlo. Por ello, considero que a Vaca

operaciones en Vaca Muerta se reali-

Muerta y a la provincia de Neuquén

cen de una manera más confiable.

les tienen que ir muy bien.

Tecnología?

Lo macroeconómico depende del

El objetivo es lograr una relación aún

¿Qué variables del contexto macro de-

área política, económica y social;

más estrecha con nuestros clientes y

ben mejorar para favorecer más inver-

nosotros hacemos una contribución

brindarles un servicio de mayor cali-

siones en el sector?

muy importante para que ese marco

dad y eficiencia, para dar respuesta a

Independientemente de la situación

impacte de una manera positiva pa-

las necesidades del sector energético.

macroeconómica, nos enfocamos en

ra la Argentina.

14 ImpactoEconómico

Estamos muy orgullosos de los que se ha logrado y de lo que se va a lograr en Argentina”.

¿Cómo gestionan la prevención en

des y, como dije en mi discurso

Emerson?

de apertura, nosotros estamos

Un valor importante es el de la segu-

aquí por la energía, pero, sobre

ridad y es nuestro objetivo asegurar

todas las cosas, por el talento

que todos los empleados que están

humano que hemos encontra-

en esta industria regresen a sus ca-

do en la Argentina.

sas con los diez dedos de las manos y los diez dedos de los pies. A todos

¿Cuáles han sido algunas de las

nos extrañan en nuestras casas y te-

claves para crecer y perdurar por

nemos que garantizar esa seguridad.

130 años?

También aportamos en la producti-

Los siete valores de Emerson,

vidad y en la eficiencia. El ambiente

que se enfocan en cómo opera-

de petróleo y gas es muy competitivo

mos en todo el mundo. Para un em-

¿Cuál es la proyección a nivel p aís y en

y las decisiones se toman basadas en

pleado de Emerson en Argentina o en

la cuenca neuquina?

parámetros mundiales.

Dubái los valores son firmes.

Estamos muy orgullosos de lo que se

Te menciono 3 de mis favoritos: pri-

logró y de lo que se va a lograr en

¿Qué tan complicada es la captación

mero, un foco 100 % en nuestros

Argentina; somos una compañía op-

del talento, dada la importancia del

clientes, porque vivimos de ellos y

timista y hacemos estas inversiones

conocimiento para la empresa?

nos encanta solucionar problemas.

porque sabemos que existe la geolo-

La principal variable de crecimiento

Hacemos este tipo de inversión pa-

gía, existe la oportunidad de avan-

para una compañía como Emerson es

ra estar incluso más cerca de ellos.

zar en la tecnología, pero, sobre to-

el talento humano. La formación de

Segundo, un convencimiento de que

do, existe el capital humano para

un ingeniero de automatización es

la seguridad, la calidad y la ética nos

dejar una huella y mejorar la situa-

un proceso que requiere años. Tie-

llevan a un nivel muchísimo más al-

ción de la provincia, de la industria y

nen que existir las condiciones co-

to que el que podría tener nuestra

de la nación.

rrectas para poder capacitarlo.

competencia. Por último, una pasión por la mejora continua. Con-

El segundo punto importante es de-

sideramos que no somos perfectos,

sarrollar la capacidad técnica del in-

pero nuestros principios nos llevan a

dividuo. Afortunadamente, la hemos

mejorar cada día en pos de nuestros

encontrado en Argentina y en la pro-

empleados y clientes.

vincia de Neuquén. A su vez, creemos que el talento debe

Los valores tienen consecuencias posi-

ser local. Podemos traer aquí traba-

tivas cuando se traducen en acciones…

jadores estadounidenses, canadien-

Absolutamente. Te puedo comentar

ses o franceses, pero el amor a la tie-

experiencias de esos valores traba-

rra únicamente se puede desarrollar

jando en conjunto. Por ejemplo, en

con gente del propio país.

un pozo en Vaca Muerta, con mejora continua y trabajando de cerca

Para nosotros, es un orgullo que es-

con nuestros clientes, hemos logra-

ta oficina y este centro sea maneja-

do niveles de seguridad superiores a

do 100 % por argentinos. Creemos

lo que se ve en pozos en Estados Uni-

muy firmemente en sus capacida-

dos y en Canadá.

15 ImpactoEconómico

PERFIL Vernon Murray es presidente de Emerson Automation Solutions para Latinoamérica. Nació en Costa Rica y se educó en Estados Unidos. Es ingeniero y lleva ocho años trabajando para Emerson América Latina y dos años liderando desde México hasta Tierra del Fuego. Le gusta realizar tres actividades en su tiempo libre, que puede desarrollar en Neuquén: el golf, la pesca y el esquí. “Por ello, para mí es un placer venir a trabajar aquí”, expresa con entusiasmo.

ENERGÍA

SEAN ROONEY | Presidente de Shell Argentina

“Tienen que haber reglas competitivas para invertir” Este año la empresa Shell cumple 105 años en Argentina. Está operando en Vaca Muerta en cuatro bloques, tres de los cuales están en la etapa de desarrollo masivo y el cuarto, relacionado con YPF, se encuentra en fase piloto para estudiar su potencial de desarrollo. En el marco de la Argentina Oil & Gas, “Impacto Económico” dialogó con Sean Rooney.

¿Qué hace falta para mejorar la competitividad? Para mejorar la competitividad, lo que hace falta es eficiencia, hemos trabajado mucho este año para poder lograrla. Queremos lograr una eficiencia en Vaca Muerta que sea igual o mejor que en los Estados Unidos. Estamos perforando a niveles parecidos a lo que podemos lograr allá.

Tenemos los recursos para un largo plazo de inversiones en Argentina. La geología de Vaca Muerta es de primer nivel”.

¿Qué otras variables deben mejorarse? Hay que mejorar la eficiencia en los costos. También deben aumentar las compañías que ofrecen los servicios necesarios para generar una mayor

¿Qué oportunidades y amenazas pre-

En cuanto a los desafíos, con el con-

senta el contexto económico para el de-

gelamiento de precios no es competi-

sarrollo de Vaca Muerta?

tivo invertir en Vaca Muerta, pero es

¿Cuál es la perspectiva en términos de

Las oportunidades que presenta Ar-

una medida transitoria. Vaca Muer-

producción de barriles de petróleo?

gentina son sus recursos: la geología

ta es muy importante para la econo-

Nuestra producción actual de petró-

de Vaca Muerta es de primer nivel. La

mía del país; por ello, hay que confiar

leo de Vaca Muerta es alrededor de

infraestructura de gasoductos y oleo-

en que el gobierno próximo va a ir re-

seis mil barriles por día. El pronóstico

ductos debe ser expandida para el de-

construyendo las condiciones para su

es llevarlo hasta cuarenta mil, seten-

sarrollo de Vaca Muerta.

desarrollo.

ta mil o más en la década que viene.

16 ImpactoEconómico

competencia.

Con el congelamiento de precios no es competitivo invertir en Vaca Muerta, pero es una medida transitoria”. ¿Qué variables se evalúan para decidir

el foco es el desarrollo de petróleo.

Al liderar una compañía de energía

La posibilidad de obtener una renta-

Le pido una reflexión sobre los 105 años

portancia del rubro y tener en cuenta

bilidad es lo más importante. Hay que

de Shell en Argentina…

que su desarrollo es para el benefi-

observar la cantidad de petróleo que

Shell llegó a Argentina poco tiem-

cio de los países en donde estás tra-

se puede obtener sobre la base de la

po después de nacer como compañía.

bajando.

inversión que se realiza y se debe te-

La historia de Argentina pasó a ser la

ner un fundamento económico. Tie-

historia de Shell. Pasaron varios go-

Si salís del país sin dejarle un lega-

nen que haber reglas competitivas

biernos y la compañía siempre per-

do beneficioso, no estás haciendo un

que justifiquen las inversiones.

maneció aquí.

trabajo correcto. La pauta más im-

una inversión?

hay que ser bastante sensible a la im-

También hay que prestarle atención a

portante para mí como presidente de

la seguridad de los trabajadores para

En todo este tiempo hemos partici-

Shell es el desarrollo que puede dar la

que vuelvan sanos y salvos a casa.

pado en casi toda la cadena de valor.

compañía a las comunidades para las

Con nuestro desarrollo en Vaca Muer-

que estamos trabajando.

¿Cuáles son los planes a futuro de She-

ta y con los bloques que ganamos en

ll en Vaca Muerta?

aguas profundas, tenemos los recur-

¿Qué características debe tener un buen

Nuestro foco está puesto 100 % en el

sos para un largo plazo de inversiones

líder?

desarrollo masivo. Pensamos incre-

en Argentina.

Lo más importante es escuchar. El lí-

mentar nuestro portafolio en Argenti-

der debe escuchar los consejos de sus

na. Nos gustaría estar en un proyecto

¿Cómo resumiría su experiencia en la

empleados y tomar las decisiones

futuro de gas, pero, por el momento,

gestión de la empresa?

apropiadas para el beneficio de estos.

ENERGÍA

Intervencionismo estatal mata actividad productiva de capitales, adenda laboral para aumentar la competitividad Los resultados de la mayor libertad económica se tradujeron en más inversiones, aumento en la producción de petróleo: 22,42% (octubre 2018 vs. igual período 2019) y gas (+ 12,81% octubre 2018 vs. octubre 2019-), según datos de la Secretaría de Energía de Nación. El petróleo convencional ya representa el 67% de la producción total de petróleo. El gas no convencional, el 71%. La generación de puestos de trabajo en el sector privado fue otro de los resultados positivos de la mayor liEn la edición anterior hicimos referencia a la relación

bertad económica en el sector Oil & Gas. Neuquén registró

directamente proporcional entre producción de energía

uno de los niveles de desempleo más bajos del país.

y libertad económica. Un informe elaborado por Accenture y Giga Consulting seLa decisión de la administración Macri, con posterioridad

ñala que un modelo conservador de la explotación de las

a las PASO, de congelar el precio del barril de crudo y de los

reservas técnicamente recuperables de Vaca Muerta im-

combustibles fue muy negativa. En primer lugar, afectó la

plica para el país:

confianza al modificar las reglas de juego, lo que a su tur-

no, impacta negativamente en la inversión futura.

+ 50 años de consumo actual de gas natural.

Y como efecto inmediato, provocó una disminución en el

+ 46 años de consumo actual de petróleo.

nivel de actividad en Vaca Muerta. “…veníamos bien, pero a partir del decreto 566 se frenó el nivel de actividad…”, fue un

Con respecto al impacto potencial del desarrollo de Vaca

comentario compartido entre empresarios de Pymes de

Muerta en la economía, el informe estima que:

servicios petroleros. La incertidumbre es uno de los peores virus que afecta a

Cada dólar invertido en la extracción de shale

la actividad económica. Una petrolera multinacional frenó

producirá un incremento de U$S 2,1 de PBI.

una inversión de U$S 500 M que ya tenía decidida. Otras

Permitiría generar 22.000 puestos de trabajo por

empresas están replanteando sus planes de inversión. Se

año durante las próximas dos décadas.

suspendieron perforaciones y personal. El potencial en el subsuelo está. Vaca Muerta es la gran esEl congelamiento, además, fue contradictorio con las acer-

peranza de la economía argentina. Falta que en la super-

tadas medidas que había adoptado el gobierno nacional pa-

ficie aumente fuertemente la dosis de libertad económica

ra fomentar inversiones en Vaca Muerta: precios interna-

para desarrollarlo.

cionales para el petróleo y el gas. Libertad al movimiento

Del Editor

18 ImpactoEconómico

ENERGÍA

/El clúster Vaca Muerta

El Cluster Vaca Muerta en la Expo Oil & Gas La Expo Argentina Oil & Gas se realiza cada dos años en Buenos Aires y es el evento más convocante del sector energético. En la edición 2019, realizada del 23 al 26 de septiembre, el Clúster Vaca Muerta se hizo presente con un stand que recibió a una gran cantidad de visitantes. Unas 60 empresas que integran el Clúster Vaca Muerta formaron parte de dicho stand. Impacto Económico cubrió el evento y rescató los testimonios de Julián Cervera, Gerente General del Centro Pyme ADENEU y de los empresarios Susana Altamore y Dante Scantamburlo.

LIC. JULIÁN CERVERA Gerente General del Centro PYME ADENEU

“Tenemos una participación más acti-

como Córdoba, Buenos Aires y San-

va con las empresas, estamos muy con-

ta Fe, nos reunimos permanentemen-

tentos de lograr este espacio de vincu-

te en los espacios creados para generar

lación para generar nexos de negocios”.

diferentes propuestas.”

“El stand se financió con recursos

“Estamos

públicos provinciales y privados.”

que mejoren el ámbito de negocios.”

“Vaca Muerta va a requerir más inver-

“Queremos

sión y más empresas, por ello esta-

de las empresas no sea sólo desde

mos dispuestos a que lleguen actores

una inversión física, si no que pue-

que puedan asociarse y complemen-

dan aportar en los fideicomisos y en

tarse con las empresas locales.”

los fondos que nuclean la necesidad

proponiendo

que

iniciativas

participación

de capital de trabajo que tienen las “Recibimos interés de otras provincias

compañías locales.”

Los empresarios regionales en la Oil & Gas Expo “Participar de la exposición fue una

“Es favorable la interacción que se ge-

experiencia positiva, estuvimos pre-

nera en la AOG, permite conocer a los

sentes en dos rondas de negocios, nos

clientes y vincularte con ellos.”

vinculamos con algunos proveedores y con gente del Clúster.”

“La asociatividad es muy importante, en conjunto se llega más le-

SUSANA ALTAMORE Altamore S.R.L

“Para nosotros, que somos una peque-

jos que en forma individual, por ello

ña empresa, tener el acompañamien-

fue muy positiva la participación en

to de la provincia es muy importante

la exposición.”

porque permite acceder a lugares que de otra forma no se podría.”

20 ImpactoEconómico

“Es la primera vez que participamos

DANTE SCANTAMBURLO Pinturerías El Dante

“El Estado neuquino está cuidando

de la Oil & Gas, formamos parte del

mucho a los emprendedores, se de-

stand de Vaca Muerta que fue el más

mostró en la forma en que se impulsó

visitado de la exposición.”

el Clúster Vaca Muerta.”

“Necesitamos estar frente a los clien-

“Nos reunimos con empresas de San-

tes, por ello es importante el acerca-

ta Fe para ver cómo se pueden generar

miento a través de la Expo Oil & Gas”.

alianzas con empresas de Neuquén.”

“Durante la exposición notamos un

“Estoy muy satisfecho de haber par-

clima de preocupación e incertidum-

ticipado de la Oli & Gas, tenemos las

bre respecto a lo económico, pero Vaca

perspectivas puestas en que nos va a

Muerta tiene mucho potencial, por eso

ir muy bien.”

vamos a seguir teniendo estabilidad.”

Balance de la Argentina Oil&Gas Expo 2019

Según se informa en el sitio web de Messe Frankfurt, empresa organizadora del evento, la XII Argentina Oil & Gas Expo 2019 culminó su edición superando ampliamente los números de la edición anterior. Ya la noche previa al último día de Expo, que se realizó en La Rural Predio Ferial de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, el recuento de visitantes había superado ampliamente a los 20.000 de la edición de 2017. El próximo encuentro de la industria será en la edición Patagonia de la AOG, del 9 al 11 de septiembre 2020, en el Espacio DUAM de Neuquén.

21 ImpactoEconómico

PROPUESTAS

Las 10 medidas que debería implementar Fernández en sus primeros 100 días La Fundación Libertad y Progre-

sostenido y con estabilidad monetaria.

Las medidas apuntan a lograr un su-

so confeccionó un documento con 10

“La Argentina puede entrar en un cami-

perávit fiscal que permitirá disminuir

medidas que consideran debería to-

no de crecimiento del orden del 6% anual

la presión impositiva y reestructurar

mar Alberto Fernández en sus prime-

a partir de 2021 y apuntar a crear cuatro

sin quita la deuda pública. Ese logro,

ros 100 días como presidente.

millones de empleos privados producti-

según la fundación, constituirá el eje

Según el think tank liberal, las me-

vos en cuatro años. Ello permitiría absor-

del plan a presentar al FMI en lo in-

didas que se tomen durante ese lap-

ber el millón de jóvenes que ingresarán

mediato para desbloquear los desem-

so serán determinantes para la solu-

en ese periodo al mercado laboral, ade-

bolsos pendientes.

ción ordenada de la deuda pública y la

más de un millón de empleados públicos,

recuperación de confianza.

un millón de receptores de planes socia-

Para la fundación, la clave de la re-

Sus integrantes sostienen que solo con

les y un millón de personas que hoy están

cuperación será la inversión privada,

una fuerte recuperación de la inversión

en la economía informal. Para lograrlo es

que deberá darse en un marco de re-

privada en un marco de reglas de compe-

necesario encarar reformas estructurales

glas de competitividad. Para lograr el

titividad se podrá salir de la crisis, trans-

que liberen las fuerzas del sector priva-

desarrollo sostenido, aseguran que es

formando el circulo vicioso de la pobreza

do y que, en lo posible, esa acción se inicie

necesario encarar reformas estructu-

y el desequilibrio fiscal, en un circulo vir-

en los primeros 100 días del nuevo perío-

rales que liberen las fuerzas del sec-

tuoso que de por resultado un desarrollo

do presidencial”, enfatizan.

tor privado.

Las siguientes son las propuestas de la Fundación Libertad y Progreso: 1) REFORMA LABORAL. Se deberán privilegiar los acuer-

de la Administración Nacional y alcanzar una mayor efica-

dos laborales a nivel de empresa sobre los acuerdos colecti-

cia y eficiencia en la gestión. Asegurando que ninguna per-

vos a nivel de sector de actividad.

sona pierda ingresos en lo inmediato y que tenga oportuni-

Esta reforma requiere un cambio en los artículos 17, 18 y

dad de reinsertarse y progresar.

19 de la Ley 14.250 de Convenciones Colectivas (por DNU o por Ley). Asegurar la libertad sindical. Desregular y sim-

3) REDUCCIÓN GRADUAL DE PLANES SOCIALES a quie-

plificar los controles administrativos de la autoridad de

nes menos los necesiten buscando incentivar darles em-

aplicación, y de la policía laboral. Modificar mediante de-

pleo, por ejemplo, generalizando el plan “Empalme”.

creto reglamentario, el Art 84 de la Ley de Contrato de

Supresión de fondos asignados a la Economía Popular. Au-

Trabajo para aumentar la productividad y reducir el so-

ditoría internacional para revisar los excesos cometidos en

brecosto y el riesgo laboral. Reducir el costo y riesgo de

la asignación fraudulenta de las prestaciones por invalidez.

despido, respetando los derechos adquiridos, mediante la compensándola por un fondo y seguro de desempleo. Pue-

4) Continuar con la REDUCCIÓN DE LOS SUBSIDIOS A LA ENERGÍA Y AL TRANSPORTE, normalizando en un

de tomarse como ejemplo el aplicado en Austria, conocido

plazo prudencial las tarifas y precios, para que cubran los

como “mochila austríaca”.

costos más una ganancia que incentive la inversión en el

supresión hacia adelante de la indemnización por despido,

sector. El impacto sobre los estratos de menores ingresos

2) REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN NACIONAL.Su ob-

deberá amortiguarse selectivamente con instrumentos de

jetivo es reducir sustancialmente el número de empleados

subsidio a la demanda (Tarifa Social).

22 ImpactoEconómico

5) ELEVACIÓN DE LA EDAD JUBILATORIA en un proce-

a medida que se disminuya el gasto público, pero con un

so que se iniciará igualando mujeres y varones en 65 años

curso preestablecido por ley.

anunciado llegar en una década a 70 años para ambos sexos A las madres se les reconocerá el equivalente a dos años de aportes por cada hijo hasta un máximo de 7 años.

8) Trabajar en la concreción del TRATADO DE LIBRE COMERCIO MERCOSUR UNIÓN EUROPEA. Acordar con Brasil y los otros dos socios del Mercosur la forma reduc-

6) Envío al Congreso de una Ley para la REFORMA DE LA COPARTICIPACIÓN FEDERAL . Devolución de potestades

ción del arancel externo común. Iniciar la negociación de otros tratados bilaterales de libre comercio.

tributarias a las provincias (Ganancias de personas físicas, Ingresos Brutos por Ventas (son provinciales) y calibra-

9) CORREGIR LAS NORMAS QUE IMPIDEN EL USO DE OTRAS MONEDAS, derogando el curso legal forzoso del

ción de este con la alícuota del IVA (nacional) para empal-

peso. Facilitar el uso de dinero electrónico.

Combustibles, Bienes Personales, Internos). Reemplazo de

mar con distribución primaria vigente. Supresión de la coparticipación vertical.

10) DESREGULACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN NORMATIVA. Particularmente de la normas de la AFIP, del BCRA y de

7) Anunciar la ELIMINACIÓN GRADUAL DEL IMPUESTO AL CHEQUE Y DE LOS DERECHOS DE EXPORTACIÓN

otros organismos regulatorios. Desandar las normas intervencionistas (Ej. Ley de Alquileres).

Las medidas 1) a 7) apuntan a lograr superávit fiscal (financiero) que permita disminuir la presión impositiva y reestructurar sin quita la deuda pública. Ese logro, acompañado de 1), 8), 9) y 10), constituirán el eje del plan a presentar al FMI en lo inmediato para desbloquear los desembolsos pendientes. El objetivo debe ser recuperar la estabilidad y la fortaleza de la moneda para reducir genuinamente las tasas de interés y expandir el crédito. Estas medidas económicas deberán acompañarse por la consolidación de una justicia eficiente e independiente, por mejor seguridad y por estabilidad política. Así se impulsará la inversión, la competitividad y la creación de empleo privado. Esto último hará factible la reducción del empleo público y de los subsidios sociales. De esa manera el actual circulo vicioso de estancamiento, déficit e inflación, se convertirá en el círculo virtuoso del crecimiento, el empleo, el mejoramiento del salario real y la estabilidad.

TECNOLOGÍA

5 herramientas para aumentar la rentabilidad de la pyme ¿Cuántas veces has empezado a navegar por Internet y has

la versión gratuita de prueba de las aplicaciones. Tras mi

acabado en una página que nada tiene que ver con lo que

experiencia en la gestión de equipos (y después de probar

buscabas inicialmente? ¿O has abierto un email en el móvil y

muchas), mi recomendación para las pymes es:

has acabado revisando el timeline de Twitter? Gestos como estos afectan a nuestra capacidad de atención en lo perso-

1. TOMATO TIMER: esta herramienta está basada en la téc-

nal y en lo profesional. Como directivo, uno de los mayores

nica de Pomodoro, creada en los años 80 por Francesco

retos a los que me enfrento y uno de los aspectos que más

Cirillo. Esta técnica consiste en que durante 25 minutos

me preocupan es la productividad de los equipos de trabajo.

trabajes sin distracciones de ningún tipo, lo que se llama un pomodoro, y tienes cinco minutos de descanso. Cuando

Esta semana he leído una noticia que ha llamado mi aten-

acumules cinco pomodoros, tendrás quince minutos en los

ción: “El 70 % de los empleados de las pymes son poco produc-

que podrás hacer cualquier actividad, recomendablemen-

tivos, y lo saben”.

te alejado del ordenador.

Ese es el dato que se desprende del estudio ‘La gestión del

2. WUNDERLIST. Esta herramienta se la recomiendo a los

tiempo en micropymes y pymes’ elaborado por la escuela

fans de las listas de tareas. Esta aplicación, recientemen-

de negocios Level Up. Este bajo rendimiento, que se da en

te comprada por Microsoft, te permite hacer listas de que-

mayor medida en los propietarios y los mandos interme-

haceres, introducir avisos, crear carpetas que agrupen tus

dios de las pequeñas y medianas empresas, impactan ne-

tareas por tipología e incluir widgets en la pantalla de ini-

gativamente en la rentabilidad empresarial.

cio de nuestros smartphones.

LAS TIC, ¿HERRAMIENTAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL O DISTRACCIÓN?

3. TRELLO. Esta es una de las aplicaciones favoritas para los proyectos en equipo. Lo que hace esta aplicación de productividad digital es crear tablas, que contienen lis-

El acceso a innumerables plataformas de comunicación

tas, que a su vez contienen tarjetas, pudiéndose las tar-

son una valiosa herramienta de gestión empresarial, pero

jetas moverse de una lista a otra, comentarlas, introducir

la sobrecarga informativa puede ocasionar distracciones

documentos e ir haciendo checklist. Te permite tener una

que impactan negativamente en la productividad.

visión global de la situación del proyecto.

Si las TIC son una ventaja para la empresa o una distrac-

4. RESCUETIME: La idea de esta aplicación, personalmente,

ción dependerá del uso que cada uno quiera dar a las he-

me encanta. Rastrea el tiempo que dedicamos a cada acti-

rramientas digitales que están a nuestro alcance.

vidad y el tiempo que pasamos en cada página web y, al final del día, te presenta un informe que te permite valorar

LA DIGITALIZACIÓN, TU ALIADA PARA AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DIGITAL

tu productividad en función de las tareas realizadas, pero también te permite descubrir quiénes son los “ladrones del tiempo”, las distracciones que te hacen bajar tu pro-

La clave está en una correcta gestión del tiempo, y existen

ductividad.

herramientas de productividad digital que ayudan a optimizar el tiempo y a ser más eficientes tanto a nivel indivi-

5. BUFFER: te permite programar todas las redes socia-

dual como de trabajo en equipo.

les desde una única plataforma y te aconseja en qué hora publicar para ganar visibilidad. Además, tiene una par-

La oferta de herramientas de productividad digital es in-

te de analítica fundamental para saber cómo vas en redes

finita y elegir correctamente cuál es la más adecuada pue-

sociales.

de ser tarea difícil. Es importante identificar cuáles son las necesidades de la compañía y de la empresa y solicitar

Fuente: www.luispardocespedes.com

24 ImpactoEconómico

EMPRESAS /Entrevista EMPRESAS

ALBERTO ALBAMONTE | CEO de Howard Johnson Argentina

“Planeamos hacer 40 habitaciones más en Neuquén” Alberto Albamonte dialogó con “Impacto Económico” sobre la situación actual de la reconocida cadena hotelera a nivel país y en la provincia. Con 23 hoteles abiertos y otros 26 en construcción, Albamonte se expresó sobre proyecciones de crecimiento y reformas necesarias para el desarrollo.

¿Cómo está hoy la cadena Howard Jo-

¿Influye Vaca Muerta en esta decisión?

hnson Argentina?

Por supuesto, pero no solo Vaca Muer-

Seguimos consolidándonos como la

ta. Neuquén en sí misma es una ex-

cadena más grande del país y estamos

celente plaza hotelera. Estamos muy

próximos a abrir 6 nuevos hoteles an-

conformes y con muchas ganas de se-

tes de fin de marzo de 2020.

guir creciendo.

Hemos incrementado notablemen-

Argentina es uno de los países con mayor presión tributaria del mundo, eso hace que las empresas no consideren a la Argentina como un lugar para invertir”

te la actividad en 2019 gracias a po-

¿Qué medidas serían necesarias para

líticas de marketing que hemos im-

favorecer el crecimiento del sector ho-

plementado, como las ventas directas

telero?

sin comisión, lo que nos permite te-

Son muchas las cosas que hacen falta.

ner tasas más competitivas. Además,

Algunas son medidas de índole na-

hemos ampliado nuestra capacidad

cional que tienen que ver con la ma-

en 14 hoteles, en lo referido a canti-

croeconomía: Argentina es uno de los

dad de habitaciones como en salones

países con mayor presión tributaria

de reuniones.

del mundo, eso hace que las empresas no consideren a la Argentina como un

¿Cuál es la composición de la factura-

lugar para invertir, para crecer.

ción por segmentos?

A nivel provincial y municipal, tam-

Nuestra cadena factura el 70% al seg-

bién los impuestos son desproporcio-

mento corporativo y un 30% turístico.

nadamente altos, lo que genera otro freno, tanto para las inversiones co-

¿Cómo está el nivel de actividad del

mo para la generación de puestos de

Howard Johnson Neuquén?

trabajo genuino.

En Neuquén, las empresas conocen muy bien al hotel y tiene un nivel de

La clave es incentivar la inversión…

ocupación muy alto. De hecho, esta-

Exacto! La reforma tributaria y labo-

mos pensando ampliar a otras 40 ha-

ral permitiría mejorar la inversión el

bitaciones más.

nivel de empleo, que es lo único que

26 ImpactoEconómico

hace posible el aumento del salario real. Esto se da en todas las actividades productivas, no sólo la hotelería. Pero es muy difícil planificar cuando tenés tasas de interés de más del 50%, no se puede ser competitivo así… ¿En qué medida se valora el rol del empresario en Argentina? A mí no me gusta generalizar. Hay empresarios exitosos y que son un ejemplo y empresarios muy malos. Hay que ver cómo actúa, cómo cumple con la ley, cómo invierte y cómo hace los negocios en base a su propio riesgo y no a riesgo de la sociedad. ¿Qué criterios de gestión le resultaron útiles?

El 70% de nuestra facturación proviene del segmento corporativo y el 30% restante del turismo.”

Una de las claves para el éxito empresario es ser consecuente, tener claras las ideas y los procesos. Y no abandonar al primer fracaso, al porque todas las cosas exitosas han tenido fracasos previos. ¿Cómo visualiza el futuro? Soy optimista con respecto al futuro, si dejamos de lado la demagogia y el clientelismo y nos avocamos a hacer crecer al país. Si hacemos eso, volveremos a ser una gran nación. No hay país en el mundo que haya mejorado con economías cerradas y estatistas.

EMPRESAS /Entrevista EMPRESAS

GUILLERMO DAVI | Gerente General de Prevención ART

“Las Pymes son las más afectadas por la litigiosidad laboral” En una entrevista exclusiva con Impacto Económico, Guillermo Davi, gerente general de Prevención ART, analizó la situación actual del sector y sus perspectivas. También, la estrategia de la empresa para consolidad su liderazgo en el mercado de riesgos del trabajo.

¿Cómo evalúa la situación del mercado laboral? El mercado está muy afectado porque, lamentablemente, hay empresas que cerraron o que han disminuido su personal y eso tiene un im-

Esperamos que las inversiones en Vaca Muerta se sigan realizando, independientemente de a quién le toque gobernar.”

pacto directo. ¿Y la realidad del sector de riesgos del trabajo en este contexto? El sistema de riesgos del trabajo argentino está pasando por una situación compleja, porque somos parte de una economía que está atravesando una situación crítica. El crecimiento de la recaudación de las primas está muy por debajo

28 ImpactoEconómico

de lo que están creciendo los costos

regula cómo se debe calcular el mon-

estables (RIPTE), que es una tasa que

prestacionales.

to de las indemnizaciones de los tra-

mide el promedio de los salarios de

La evolución de las masas salariales

bajadores accidentados. Hoy el siste-

los trabajadores de empleos registra-

—que serían nuestra base para factu-

ma tiene un problema muy serio de

dos. Lo que se modifica es una par-

rar— está muy por debajo de la infla-

desfinanciamiento, porque según la

te de la actualización que va desde la

ción de estos últimos dos años. Esto

ley, una parte de estas prestaciones

fecha en que ocurrió el siniestro has-

genera el desfinanciamiento del sis-

se deben actualizar según la tasa de

ta la fecha de pago, que, en lugar de

tema de riesgos del trabajo.

interés activa del Banco Nación, que

ser la tasa activa del Banco Nación, es

no tiene nada que ver con el mercado

el RIPTE

Con respecto a la Ley 27 348 de Riesgos

laboral, porque responde a otras va-

del Trabajo, ¿qué beneficios produjo?

riables macroeconómicas como, por

¿Cuál es la participación en el mercado

Su principal objetivo fue reducir la li-

ejemplo, sostener el valor del dólar.

de Prevención ART?

tigiosidad, que tanto afecta a las py-

Pero los recursos de las compañías

Somos la aseguradora líder en el mer-

mes, y los resultados que hoy pode-

(sus primas) siguen la evolución de

cado de riesgos del trabajo, con un 20

mos evaluar son positivos. Hubo una

los salarios. Entonces, se producía un

% de participación. Tenemos una po-

disminución importante en los indi-

desfinanciamiento; los ingresos iban

sición de liderazgo que mantenemos

cadores de judicialidad en las provin-

por la escalera y el costo de las pres-

desde hace más de una década y ca-

cias que se adhirieron a la ley. Hay 16

taciones por el ascensor…

da vez cuesta más crecer, porque hay

provincias adheridas, lo ideal es que

una presión grande del mercado por

todas se sumen para lograr una judi-

De allí el decreto…

la competencia, que también se mue-

cialidad menor que la que vemos en

Sí, a través de un decreto, el presi-

ve con sus estrategias comerciales.

todo el mapa argentino. Lo que he-

dente Macri, considerando que era

mos logrado con esta ley es operar

una situación de necesidad y urgen-

¿Cómo diseñan la estrategia comercial?

con reglas de juego más claras, que

cia, modificó este artículo de manera

El principal argumento al momen-

nos permiten proyectar y planificar

tal que las indemnizaciones se hagan

to de vender y por el cual los clien-

el futuro de la compañía con mayores

por el índice de remuneración impo-

tes nos eligen, perduran y renuevan

niveles de previsibilidad.

nible promedio de los trabajadores

sus contratos con la compañía, es que

¿Cuál era la realidad previa a la sanción de la ley? Estábamos en un sistema descontrolado, que rondaba los 120 000 juicios por año. En la actualidad bajó a 75 000

Estábamos en un sistema descontrolado, que rondaba los 120 000 juicios por año. En la actualidad bajó a 75 000.”

anuales. Sin embargo, entendemos que esta reducción importante que se dio en las provincias que se adhirieron va a crecer, porque muchos casos en los que no se pudo arreglar con el trabajador u homologar en una instancia administrativa, se están tratando en la justicia. Por este motivo, esperamos en el 2020 un crecimiento de la judicialidad, pero no a los niveles anteriores. ¿En qué consiste la modificación del esquema de cálculo de las indemnizaciones? Fue un decreto que modificó el Art. 12 de la Ley de Riesgos del Trabajo, que

29 ImpactoEconómico

EMPRESAS /Entrevista EMPRESAS

hay conciencia de todas las partes, los resultados se dan. Es cambiar maneras de proceder, culturas y hábitos. ¿Cómo enfocan el desarrollo de Vaca Muerta? Las expectativas son muchas. Hoy, mencionar algo positivo en el marco del país es hablar de Vaca Muerta, porque son pocas las buenas noticias que tenemos. Es un nicho de mercado al que estamos muy atentos, adecuando nuestras coberturas y poder brindar servicios acordes a la realiponemos mucho foco en el servicio.

¿De qué manera lo llevan a cabo?

dad de las empresas. Tenemos inten-

La empresa hace una inversión muy

Ponemos mucho foco en la preven-

ciones de avanzar con prestaciones y

importante en sus prestaciones para

ción de riesgos de distintas maneras.

con una red de prestadores instala-

evitar que el trabajador se acciden-

Hacemos programas preventivos, co-

da en el lugar para poder atender es-

te. Y si se llegara a dar un infortunio,

mo, por ejemplo, para el ruido, los in-

pecialmente situaciones de emergen-

brindar las mejores prestaciones pa-

cendios o también programas espe-

cia. Esperamos que las inversiones en

ra que se pueda rehabilitar y recupe-

cíficos que hemos desarrollado con

Vaca Muerta se sigan realizando in-

rar de manera rápida.

buenos resultados. Esto genera una

dependientemente de a quién le toque

mayor cultura sobre cómo proteger-

gobernar.

¿Cuál es el foco de Prevención ART?

se, cómo transitar por lugares segu-

Actualmente, la prioridad es seguir

ros desde el domicilio del trabajador

¿Y cuál es la perspectiva a nivel país?

creciendo pensando en el segmen-

hasta el establecimiento, con recorri-

Es crucial generar crecimiento eco-

to Pyme, que es donde nos sentimos

dos más seguros, elementos de pro-

nómico. Necesitamos que al país le

más cómodos trabajando. No tene-

tección, etcétera.

vaya mejor, que abran empresas, que

mos el foco puesto en una actividad

se generen nuevos puestos de traba-

puntual, sino que damos cobertura

¿Qué tan difícil es incorporar hábitos de

jo, que la actividad se reactive y que

en todas las actividades económicas

prevención?

crezcan las economías regionales. Si

y, por supuesto, ante una cartera tan

Es fundamental el acompañamien-

al mercado de trabajo argentino le va

grande como la que tiene la compa-

to de la empresa porque, en aquellos

bien, al sistema de riesgos del trabajo

ñía, la prioridad, además de crecer, es

programas de prevención de riesgos

también le irá bien. Es ganar-ganar.

conservar la masa de clientes que te-

en los que hemos bajado los índices,

¿Qué desafíos tiene el sector de ries-

nemos en todo el país.

se lograron como resultado de traba-

gos del trabajo?

jar en conjunto (aseguradora - em-

El sector debe buscar la manera de

¿Qué avances han logrado en materia

pleador). Cuanto más se involucran

mejorar su recaudación y trabajar so-

de prevención?

las partes, más posibilidades tene-

bre bases técnicas. Cobrar lo que real-

Es una estrategia en la que trabaja-

mos de cambiar las realidades, por-

mente hay que cobrar por la cobertu-

mos e invertimos todo el tiempo. El

que son trabajos en los que hay que

ra en cada una de las actividades. Un

objetivo principal es evitar las muer-

tener continuidad en el tiempo y, si

buen servicio por el precio justo.

tes y los accidentes en los establecimientos de trabajo, disminuir el nivel de enfermedades profesionales y los accidentes que se pueden dar del lugar de trabajo al hogar.

Hay provincias que todavía no se adhirieron a la ley, como Neuquén, que está adherida pero no operativa” 30 ImpactoEconómico

LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES / Entrevista

PABLO MÉNDEZ | Cervecería OWE

“La cerveza artesanal llegó para quedarse”

¿Cómo nació tu interés por la cerveza

que fuimos los primeros porque hu-

En cuanto a otros espacios de desa-

artesanal?

bieron iniciativas anteriores. En el

rrollo, Europa se está comenzando a

Son muchos los eventos que se me

año ‘58 dos hermanos fundaron una

modernizar y Japón está aparecien-

vienen a la memoria a la hora de re-

cervecería que se llamaba “Zeman”

do fuerte.

cordar cómo nació esta pasión. El pri-

en Cipolletti. El año pasado en nues-

mer recuerdo que se me presenta es

tro cumpleaños le hicimos un home-

Comentame algo más de esta Copa del

de cuando tenía 16 años y mis papás

naje porque se cumplían 60 años de

Mundo…

me regalaron una botella de cerveza

su fundación.

Es un evento creado por estadouni-

artesanal. Comencé a desarrollar aún

denses y se hace cada 2 años en dis-

más el interés durante mi formación,

tintas ciudades de Estados Unidos. A

me recibí primero de Técnico Químico y después de Licenciado en Tecnología de los alimentos en la Universidad del Comahue.

En Argentina se estima que hay un consumo de 48 litros per cápita por año”

su vez, siempre coincide con la feria más grande a nivel mundial, donde se llevan a cabo concursos, capacitaciones y todo lo relacionado al universo cervecero.

Cuando estaba en los últimos años de ¿Cómo impacta el contexto económico?

la carrera empecé a fabricar cerveza. Armé una planta piloto y cuando me

¿La cerveza artesanal es una moda o ya

Nos impactó en la pérdida de rentabi-

recibí, en el año 2001, continué con el

forma parte de los hábitos de consumo?

lidad. No vendemos menos litros pe-

proyecto.

Las dos cosas. Es una moda a la que se

ro la dificultad se nos presentó en los

sumó mucha gente y se masificó por-

insumos, ya que dependen del dólar

¿Y cuándo comenzaste con OWE?

que podría llegar a ser un buen ne-

debido a que son importados, por ello

OWE nació el 10 de diciembre de 2004.

gocio. La cerveza artesanal llegó para

se nos incrementaron los costos no-

Fue un momento particular porque la

quedarse porque es lo que ocurre en

tablemente.

gente no consumía cerveza artesanal.

el resto del mundo. ¿De qué depende la calidad de la cerveza?

Desde los últimos 5 años se comenzó a fabricar y tomar más este tipo de

¿Qué países tienen un mayor desarrollo

Depende del cervecero. Nuestros in-

cerveza.

de la cerveza artesanal?

gredientes son buenos y el proceso no

A nivel mundial Estados Unidos. El

necesita ser complejo para que la ca-

Fueron pioneros en Neuquén...

año pasado fuimos a la última Copa

lidad sea buena.

Estuvimos dentro de las primeras fá-

del Mundo de cerveza y las medallas

Hay dos o tres conceptos que se deben

bricas, sin embargo me cuesta decir

las ganaron los estadounidenses.

tener en cuenta a la hora de fabricar.

32 ImpactoEconómico

EL AUGE DE LA CERVEZA ARTESANAL TAMBIÉN SE DIO CON FUERZA EN NUESTRA REGIÓN. PABLO MÉNDEZ, SOCIO DE CERVECERÍA OWE, ES UNO DE LOS PIONEROS EN LA ACTIVIDAD. COMPARTIÓ CON IMPACTO ECONÓMICO CÓMO FUERON SUS INICIOS, LAS CLAVES DE LA CALIDAD, LOS HÁBITOS DE CONSUMO, LA INCIDENCIA DEL CONTEXTO ECONÓMICO EN EL SECTOR Y LOS PLANES DE CRECIMIENTO.

33 ImpactoEconómico

LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES / Entrevista

Los insumos son importados, por ello se nos incrementaron los costos notablemente.” Lo que puede faltar es que el cervece-

Somos dos socios de la marca. A su

¿Qué consideras que hicieron bien des-

ro conozca su cerveza.

vez tenemos dos restaurantes que es-

de OWE para perdurar 15 años en el

Creamos un evento en la provincia

tán franquiciados, el de Neuquén lo

mercado?

en el que intentamos auto potenciar-

gerencia Pablo Carrera y el de Cipo-

Influye mucho la constancia y el res-

nos desde dos aspectos: con un con-

lletti, Sebastián Mazzuchelli. Cada

peto hacia el otro. No hay que dele-

curso local y con capacitaciones. Ade-

restaurante tiene alrededor de nue-

gar todas las responsabilidades ha-

más de realizar un festival social para

ve trabajadores y en la fábrica somos

cia afuera. Hay que ser honesto con

la gente.

cinco integrantes.

los consumidores, no es correcto sa-

¿En cuánto incide el equipamiento en el

¿Cuál es el consumo de cerveza en Ar-

proceso de fabricación?

gentina?

El equipamiento ayuda pero el conoci-

Hay datos informales debido a que

Los valores tienen consecuencias…

miento lo tiene el cervecero. Hay cer-

hay muchas cervecerías artesanales

Desde que abrimos, tenemos to-

vezas de muy mala calidad que están

y cerveceros caseros que aportan al

das las variedades de cervezas que

en el mercado y eso tiene que ver con

mercado y no están inscriptos.

prometimos a los clientes que iban

car al mercado una cerveza que sé que

a encontrar. Es difícil sostener el

que no conocen lo que están vendiendo. ¿Cómo está formado el equipo de OWE?

no tiene la mejor calidad.

Se estima que hay un consumo de 48

stock en el tiempo pero es un traba-

litros per cápita por año.

jo que se debe realizar.

34 ImpactoEconómico

Tenemos nueve variedades y vamos alternando una más, ahora incorporamos cervecerías amigas con las cuales vamos intercambiando cervezas que no se encuentran de una forma regular, ya que vamos rotando. ¿Cuál es el mercado geográfico de OWE? Somos locales, pretendemos ser profetas en nuestra tierra, queremos ser reconocidos en nuestro lugar. ¿Próximos planes? Estamos trabajando en la fábrica nueva. Hace un año compramos en Estados Unidos un equipo de tecnología que permitirá aumentar 6 veces la capacidad de producción. Nos va a ayudar a ser más constantes en la provisión del producto.

Hay que ser honesto con los consumidores, no es correcto sacar al mercado una cerveza que sé que no tiene la mejor calidad.”

LA HORA DE LOS EMPRENDEDORES

Un espacio para emprendedoras.

Dirigir durante 20 años empresas de

para emprender todo tipo de activi-

perseverancia, tenacidad, ductilidad

medios de comunicación con equi-

dades. A lo largo de los años compro-

y capacidad para detectar oportu-

pos conformados esencialmente por

bé que las mujeres tienen la singular

nidades las está convirtiendo en las

mujeres me permitió aprender mu-

capacidad de hacer mucho con muy

verdaderas protagonistas económi-

cho sobre sus aspiraciones, motiva-

poco cuando se lo proponen.

cas del siglo XXI.

Producir contenidos para internet,

A través de mi experiencia he veri-

Si no hay más emprendedoras que

programas de televisión, libros y re-

ficado que las mujeres emprendedo-

brillen en el firmamento económico

vistas fue un gran aprendizaje por-

ras logran buena parte de sus sueños

es porque todavía prevalecen muchos

que tuve la oportunidad de conocer la

porque son grandes observadoras y

mandatos arcaicos, bolsones de ma-

amplísima capacidad femenina para

eso les permite detectar oportuni-

chismo, exigencias familiares o fal-

emprender actividades de diferente

dades donde los demás no ven nada.

ta de apoyo financiero que las limi-

naturaleza. Hecho que pude corrobo-

Siempre tienen la mirada puesta en el

ta para llevar adelante sus proyectos.

rar al impulsar decenas de empren-

horizonte pensando en cómo alcan-

También es cierto que muchas mu-

dimientos comerciales liderados por

zar un futuro mejor. Su tenacidad y

jeres no se animan a emprender por

mujeres que lograron sus metas de

deseos de superación les permiten no

cuenta propia por temor a la críti-

manera exitosa.

amilanarse ante el trabajo duro, de-

ca, no tener confianza en sus capa-

ciones y capacidades profesionales.

mostrando que pueden emprender

cidades o porque sabotean sus ta-

En mi vida profesional siempre tu-

varias tareas al mismo tiempo y sa-

lentos. En estos casos su mente es su

ve como objetivo impulsar a las mu-

lir airosas. También tienen gran fa-

peor enemigo ya que las condicio-

jeres a desarrollar sus potencialida-

cilidad para adaptarse a los cambios

na y paraliza. Tener la cabeza plaga-

des para que fueran independientes y

y recuperarse ante situaciones adver-

da de pensamientos negativos impide

pudieran convertirse en hacedoras de

sas, condiciones esenciales para ges-

que la imaginación vuele y se tenga la

su porvenir económico. Afortunada-

tionar con éxito una empresa en los

energía necesaria para superar pre-

mente pude concretar con creces mis

tiempos actuales que se caracterizan

juicios y desterrar los temores.

expectativas logrando que muchas se

por una gran movilidad del mercado. Desprenderse de pensamientos ago-

convirtieran en hábiles emprendedoras y lograran grandes beneficios.

Los valores éticos, la sensibilidad,

reros y no dejarse condicionar por

Pude materializar ese objetivo gra-

la proclividad a trabajar en equipo,

obstáculos externos es esencial pa-

cias a que me rodee de equipos entu-

los deseos de superación y la intui-

ra que una emprendedora se anime

siastas que compartían la premisa de

ción permiten que las emprendedo-

a concretar sueños superadores y lo-

que las mujeres tienen un talento na-

ras lleven adelante sus negocios de

grar su independencia económica.

tural y una capacidad extraordinaria

manera exitosa. Su pragmatismo,

Cambiar la actitud negativa por otra

36 ImpactoEconómico

ERNESTO SANDLER Economista. Empresario. Escritor (*). ernesto.sandler@bellavision.com.ar

Facebook: wexwe.emprendedoras Instagram: wexwe.emprendedoras Youtube: wexwe.emprendedoras América 24 televisión

positiva que fortalezca la autoesti-

descubrir sus potencialidades pa-

ma es el primer paso para empren-

ra utilizarlas positivamente, a fin de

der un negocio y ponerle el pecho a

afianzar su personalidad emprende-

los problemas. El segundo paso pa-

dora, trabajar con idoneidad, relacio-

ra alcanzar una meta ambiciosa, es

narse con el entorno, conocer la rea-

capacitarse, informarse, actualizar-

lidad, evitar conductas erróneas y

se, esforzarse y trabajar duro. La ex-

descubrir ideas que permitan que sus

periencia enseña que no basta con la

proyectos sean exitosos.

voluntad, los deseos y el entusiasmo para alcanzar una meta. La pasión puesta al servicio de un objeti-

parte de esas frustraciones es conse-

vo también requiere de herramientas

cuencia de la ignorancia, la improvi-

técnicas y operativas que sean idó-

sación, la desinformación y por ir de-

neas y eficaces para generar resul-

trás de ideas inviables o fantasiosas.

tados económicos positivos. No se llega muy lejos sin capacitación y

Para que los errores sean los menos

esfuerzo. Poco puede lograr una em-

posibles, el fracaso no sea el destino

prendedora sin conocimientos certe-

final y el esfuerzo de una emprende-

ros sobre el mercado, la legislación,

dora sea recompensado con el éxito,

los impuestos, las relaciones labora-

junto a un destacado equipo de muje-

les y la competencia.

res profesionales, fundamos WExWE. La asociación tiene como objetivo ge-

WExWE es una Asociación que no tiene fronteras, por lo que incluye a emprendedoras de todo el continente. Su objetivo es divulgar información y desarrollar diferentes actividades destinadas a estimular la creatividad, la capacitación y la formación profesional para que las emprendedoras, mas allá del lugar que se encuentren, puedan construir modelos de gestión exitosos. El ideario que moviliza a la comu-

Lo he comprobado en el pasado y

nerar espacios de comunicación a tra-

lo ratifico en el presente. Empren-

vés de diferentes medios para esti-

der genera profundas satisfaccio-

mular la participación, capacitación y

nes emocionales y puede abrir puer-

formación profesional de las mujeres

tas que conducen a un gran progreso

que quieran emprender una actividad

económico. Sin embargo, empren-

económica para mejorar su calidad de

beneficiosos para toda la sociedad.

der no es sencillo sino se tienen las

vida y lograr un crecimiento personal.

En la medida que sus empresas crez-

nidad de WExWE es lograr que el potencial que tienen las mujeres emprendedoras se traduzca en beneficios personales que a la vez sean

can, satisfagan las necesidades de la

herramientas apropiadas. A pesar del intento de muchos emprendedo-

WExWE pone a disposición de las

gente, realicen innovaciones y gene-

res, la mayoría no logra sus objetivos.

emprendedoras las herramientas ne-

ren puestos de trabajo su aporte a la

La causa de los fracasos suelen tener

cesarias para que sus sueños se con-

sociedad es absolutamente valioso y

múltiples razones. Sin embargo, gran

creten. Su propósito es que puedan

necesario.

(*) Empresario de medios de comunicación. Fundador de wexwe. Creador de Utilísima Multimedios. Presidente de Bellavisión Entertainment y Mucho Gusto contenidos

37 ImpactoEconómico

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Jóvenes profesionales, en un intensivo mes de formación profesional de desarrollo convencional y no con-

del Grupo Techint. Tiene como obje-

vencional en los que se presenta un

tivo transmitir valores organizacio-

modelo simplificado de un yacimiento

nales tales como visión de negocios,

y deben tomarse decisiones clave que

liderazgo, trabajo en equipo y trans-

repercuten en la producción de petró-

misión de conocimientos.

leo y gas. Los Jóvenes Profesionales de Tecpe-

“Yo puedo contarles lo que pasó, que tiene

trol finalizaron su cursada de Te-

el valor de la evidencia y nos da una pauta

Este programa comenzó en Gru-

cpetrolUniversity

Camp

de cómo movernos. Pero lo que importa,

po Techint en 1983 y tiene una du-

(TUIC), un entrenamiento intensi-

esencialmente, es cómo logramos que es-

ración de 24 meses. Durante ese

vo de un mes de duración que inclu-

te proyecto –por Tecpetrol- siga vivo, vi-

período el Joven Profesional de-

ye módulos teóricos y una inmersión

goroso y caminando para adelante. Y eso,

be rotar al menos una vez en áreas

profunda a la operación de El Tor-

lo van a hacer todos los que están y van a

acordes con su perfil. En Argentina,

dillo, ubicado en Comodoro Rivada-

seguir estando en la empresa”, afirmó el

el 59% de los directores de Grupo

via, Chubut. Allí, aprendieron sobre

Presidente y CEO de Tecpetrol, Carlos

Techint ingresó a la compañía en

geología y reservorios, perforación,

Ormachea, quien ingresó al Grupo Te-

este programa. La antigüedad pro-

seguridad y ambiente, entre otros

chint hace más de 40 años.

medio es entre 10 y 15 años, muy

Induction

temas, y vieron aplicados los contenidos estudiados en el aula.

por encima de la media del sector El Programa de Jóvenes Profesiona-

privado en el país. El programa tie-

les es una herramienta clave para el

ne más de 35 años y ya capacitó a

Además, la TUIC de Tecpetrol tuvo una

desarrollo futuro de los niveles pro-

4800 personas.

semana con foco en los simuladores

fesionales y directivos de Tecpetrol y

Neuquén se consolida como plaza financiera Días atrás se realizó una jornada de

Juan Pablo Morgentaler, Responsable

trabajo con entidades financieras que

Financiero del Centro PyME-ADENEU

operan en Neuquén, convocada por el

presentó el relevamiento financiero

Centro PyME-ADENEU. Participaron

de las Pymes locales y sus necesida-

18 bancos, 4 Sociedades de Garantía

des de financiación.

Recíproca, 7 ALyCs (antes conocidos

La exposición del trabajo que se rea-

como agentes de bolsa) y 4 entidades

liza en torno a la cadena de valor hi-

públicas de financiamiento.

drocarburífera local estuvo a cargo de Gabriel Di Prinzio.

En la apertura del evento, Facun-

Proyectos relacionados a la amplia-

do López Raggi, titular del Ministe-

ción de la matriz productiva provin-

satisfacción por la iniciativa y la in-

rio de Producción e Industria, desta-

cial también formaron parte de la

formación brindada desde Centro Py-

có que en el marco del desarrollo de

presentación.

ME-ADENEU. Y consideraron conve-

Vaca Muerta, Neuquén puede generar

Las entidades financieras que parti-

niente dar continuidad a este espacio

un mercado de capitales propio.

ciparon de la actividad mostraron su

de trabajo.

38 ImpactoEconómico

ACTUALIDAD EMPRESARIAL / CAPIN

Novedades del CAPIN

GRANDES OBRAS Con relación a las grandes obras que se necesitan en el

ESTACIONAMIENTO Y MEJORAS EN EL PIN OESTE.

Parque Industrial Neuquén, con proyectos ejecutivos

Se esta ordenando y consolidando la traza de la calle Pa-

aprobados por organismos competentes

dre Juan San Sebastián, lo cual permitirá iniciar las obras

(alumbrado público PIN Oeste, readecuación y nieva red de

previstas para habilitar un gran predio que contempla el

cloacas y colectoras, pavimento de calles internas), obser-

estacionamiento de vehículos y equipos en el PIN Oeste.-

van retrasos ya que el financiamiento provincial de la obra de cloacas se ve demorado –a su vez– por líneas de financiamiento que dependen de Nación o externas que en es-

RESPNSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

tos tiempos de elecciones, cambios de administraciones,

En el marco de coordinar entre las empresas consocias del

etc …se ven afectadas por la incertidumbre.

CAPIN políticas de Responsabilidad Social Empresaria, se

Las expectativas de retomar las gestiones y ejecuciones

va a firmar un convenio con la Fundación Potenciar para

de estas importantes obras se trasladan al próximo año.

desarrollar acciones concretas para este fin.

MEJORAS EN EL P.I.N.

CONVENIO CON EL I.P.V.U.

El CAPIN, con fondos propios y el consentimiento de Via-

En un predio contiguo al PIN, el IPVU cedió un lote de 1.700

lidad , mejoró los accesos desde la Ruta 7 hacia el PIN Es-

m2 al CAPIN, en el cual se construirán salas/aulas de ca-

te y Oeste, como asimismo el desmalezamiento y limpieza

pacitación y certificación de oficios que se coordinarán

de alcantarillas en todo el tramo de la Ruta Provincial Nº

con la Universidad Nacional del Comahue, I.N.T.I., U.T.N. y

7 que atraviesa el PIN:

otras instituciones.

Se están terminando las obras que mejoran la intersección del Bouleard Ing. Huergo con la muy transitada Av. De los dones cunetas y nuevos badenes, permite el escurrimiento

NUEVO REGLAMENTO INTERNO DEL PIN Y CÓDIGO DE CONVIVENCIA

pluvial de la calle Trabajadores de la Industria y ordena el

Se encargó a la consultora CRECER la elaboración e interac-

radio de giro de camiones y equipos pesados que transitan

ción con todos los organismos e instituciones involucradas,

por esta intersección. Asimismo y ya con las obras viales

la actualización del Reglamento Interno, y la redacción de

terminadas, se presentó en la Municipalidad de Neuquén,

un Código de Convivencia para mejorar los espacios comu-

el proyecto y propuesta de semaforización de dicho cruce,

nes, las relaciones de vecindad entre empresas, normatiza-

para su pronta instalación.

ción del uso de espacios y construcciones

Trabajadores de las Industria. Este nuevo cruce con cor-

40 ImpactoEconómico

ANDREA A. SEGOVIA Presidente y Directora Ejecutiva de Fundación Potenciar andrea.segovia@fundacionpotenciar.org

DESARROLLO SOCIAL DESDE LO PRIVADO

El valor de ser éticos y transparentes El 21 de noviembre se celebrará el Primer Congreso Patagónico de Ética y Compliance, organizado por Fundación Potenciar. En el evento participarán destacados oradores del sector público y del privado. Fundación Potenciar trabaja para impulsar una cultura de

la Argentina. Disertarán dos representantes de la AAEC:

transparencia y ética en las organizaciones. Es miembro

Carlos Rozen, Director de la Certificación Internacional en

de la Asociación Argentina de Ética y Compliance (AAEC)

Ética y Compliance AAEC y UCEMA; y Leonardo Etchepare,

y ha participado en el IV Congreso Internacional de Com-

Miembro del Comité de Excelencia Académica de la AAEC.

pliance, que tuvo lugar en Buenos Aires el pasado 10 de

También tendrán la palabra panelistas del sector públi-

octubre. También ha sido galardonada por FEDEFA (Fe-

co y del privado.

deración de Fundaciones Argentinas) por haber alcanzado

Será una oportunidad para que empresarios, profesiona-

Indicadores de Institucionalidad y Transparencia del Ni-

les y organizaciones de la región adquieran conocimien-

vel Premium.

tos actualizados que les permitan fomentar y controlar la

Siguiendo ese compromiso, la fundación ha organizado el

integridad y el cumplimiento normativo en sus gestiones

Primer Congreso Patagónico de Ética y Compliance, que

cotidianas, en el marco de la Ley 27.401. Acciones que van

se realizará el 21 de noviembre en Neuquén y contará con

a generar un impacto positivo en el desarrollo de una so-

la participación de destacados referentes sobre el tema en

ciedad más ética y más transparente.

ACTUALIDAD EMPRESARIAL

Misión comercial a China Como resultado del trabajo iniciado a fines del 2018, con

satisfacción con la experiencia vivida.

objetivos establecidos para el año 2019, y con la finalidad de incrementar la participación en la industria del petróleo,

Ana María Niño, gerente general de Lahue S.R.L., conside-

Eduardo Meljin, Gerente de Sucursal Neuquén del banco

ró que la misión empresarial fue muy productiva: “nos abre

ICBC, realizó en conjunto con la Fundación ICBC, que tie-

un horizonte de posibilidades comerciales para mi empre-

ne a Emma Fontanet como referente, la misión comercial a

sa”, sostuvo.

China del sector Oil & Gas, con la participación también del

“La visita a Kerui Group nos generó, tanto a nosotros como

Centro Pyme ADENEU y las tres cámaras asociadas a la ac-

al resto del grupo, la posibilidad de generar un intercambio

tividad CEIPA, CAPESPE y ACIPAN.

comercial amplio, para el que será imprescindible la gestión del banco”, agregó.

La misión estuvo conformada por 13 integrantes pertenecientes a 10 empresas, ocho de Neuquén y dos de Río Negro.

Juan Lamberto, gerente de LUMBER S.R.L., expresó: “nues-

Visitaron la Feria CIPPE en Shanghai durante 3 días. Tam-

tra experiencia en el evento fue enriquecedora, potencian-

bién, las instalaciones del Grupo KERUI (SINOPEC) en Don-

do las oportunidades de negocio en el área internacional,

jing. Incluyó también visitas protocolares, como a la Em-

tomando conocimiento de los mercados, las tecnologías, y

bajada Argentina y visitas a empresas en la localidad de

tendiendo además, redes de contacto con empresas locales

Beiing, durante aproximadamente 4 días.

en China para el desarrollo en conjunto de proyectos para

Dados los resultados obtenidos, hay interés en organizar la

nuestro país”.También destacó que: “estamos en presencia

misión CIPPE para Marzo de 2020, año en el que se realiza-

de oportunidades inmejorables de negocios para la activi-

rá una feria muy importante para el sector Oil & Gas.

dad petrolera en la zona de Neuquén, más específicamen-

Los empresarios que participaron del viaje manifestaron su

te en Vaca Muerta”.

42 ImpactoEconómico

EZEQUIEL SANCHEZ SALAS

GESTIÓN / RR.HH

Estudio Sánchez Salas & Asociados ezequiel@estudiosanchezsalas.com.ar

Los 7 errores más comunes en la contratación de personal (Y cómo evitarlos) Si bien en el actual contexto local, el mercado laboral pre-

Ante tal amenaza latente vale la pena reflexionar de qué

senta una ya conocida escasez de talento disponible, los

manera se puede prevenir cometer al menos alguno de los

encargados de reclutamiento no pueden dejar de lado la

siete errores más comunes en la contratación de personal,

premisa de buscar y lograr contratar solo a los mejores. Ya

recogidos del libro “Reclutamiento Inteligente” de Jorge

lo saben muy bien: el costo de una mala contratación pue-

Muniain. Los errores más comunes suelen ser:

de ser mucho más oneroso de lo que a primera vista parece. 1_ Contratar con base en decisiones emocionales o visceAl ser un costo pocas veces mensurado, no se lo tiene en

rales.

cuenta de manera regular en algún registro o KPI del área de recursos humanos. El costo de una mala incorporación

2_ Contratar guiándose solo por la trayectoria académica o

estimado por el U.S. Department of Labor, podría llegar a

laboral y por recomendación.

igualar al 30% de los ingresos anuales del empleado incorporado durante el primer año.

3_ Contratar precipitadamente porque urge cubrir un puesto, aunque el candidato no sea idóneo.

Dicha estimación no es muy distante de nuestra realidad. Para comprobarlo basta con tener en cuenta las siguien-

4_ Contratar a un candidato que, a corto plazo, va a sentir

tes variables para percatarse cómo rápidamente empieza

que el puesto es pequeño para él.

el número a acrecentarse. 5_ Contratar a quien, aunque reúna los requisitos, no se va • Salario del nuevo empleado.

a realizar en el puesto.

• Promedio de días para cubrir la posición. • Promedio de hs para lectura curricular y entrevistas.

6_ Contratar a un empleado sin el convencimiento o la acep-

• Costo de avisos de difusión.

tación total del superior jerárquico a quien le va a reportar.

• Costo de exámenes preocupacionales. • Costo de pérdida de productividad.

7_ Contratar pese a que la remuneración será mucho me-

• Costo de inducción.

nor de lo que la persona ha percibido en el empleo anterior.

Si se llevara a un caso hipotético de un sueldo de $60.000 pesos brutos, el costo de una incorporación errónea podría

¿Ha contratado alguna vez a un candidato de manera errónea

ascender a los $230.000 pesos. Una cifra que en muchos

siguiendo alguna de las premisas anteriores?

casos habría que multiplicar por 2 para aquellas empresas que se encuentran vinculadas a la actividad de gas y pe-

Para contrarrestar dichos errores será necesario definir e

tróleo y que manejan otras remuneraciones de referencia.

implementar un proceso de selección ordenado y uniforme a medida de cada organización. Donde se asegure que

“Las empresas cometen muchos errores y siempre los más costosos son los errores de reclutamiento”.

exista razonable armonía entre las características, los valores y la misión de la empresa y las cualidades, competencias, potencial y aspiraciones del candidato.

Bill Gates, Microsoft

43 ImpactoEconómico

MARINA LÓPEZ MIGUENS

GESTIÓN / MARKETING

CEO de On Way Comunicación marina@onway.com.ar

Hablemos de marcas Por Construir una marca es un proce-

valor de la marca se vuelve el activo

proceso de rebranding aporta con-

so que involucra diversas investiga-

más importante de la empresa.

tenido, experiencias, manifiesta ne-

ciones, estudios de mercado especia-

El Posicionamiento o Reposiciona-

cesidades, participa del cambio, y lo

lizados, comportamientos sociales,

miento de una marca es un proce-

siente propio, en consecuencia, lo

estudios antropológicos e informes

so que involucra a toda la organiza-

fortalece y lo promueve.

etnográficos.

ción, desde sus hábitos diarios hasta

Cuando una empresa define un nue-

la forma en que recibe y atiende a sus

vo horizonte lo que hace es realizar

Los consumidores y el mercado evo-

clientes, el modo en el que se piensan

un modelo de marca que sintetiza la

lucionan, innovan, se auto gestionan,

y procesan los presupuestos o se tra-

y en un breve lapso de tiempo cam-

tan las consultas de clientes actuales

estrategia de los próximos años de la

bian su actitud de pasivos a proacti-

o potenciales.

vos, no esperan, saben lo que quieren, lo buscan, lo tienen.

¿Cuánta información tenemos de nuestros clientes, qué es lo que sabemos de

Cuando hablamos de marcas pode-

ellos, cuáles son sus hábitos, sus ruti-

mos pensar en logos vendiendo pro-

nas, qué medios escuchan, cómo reali-

ductos con objetivos de motivación y

zan sus compras, y aún más importan-

fidelización del cliente ideal, pero eso

te, ¿qué piensan del producto que usan

ya pasó. Las marcas hoy asumen un

de su empresa?; ¿se sienten satisfechos?;

nuevo rol en la vida del consumidor.

¿compran por calidad, precio, comodi-

Elegir una marca hoy implica un pro-

dad o costumbre?

compañía. Una empresa FIT es aquella que se desarrolla desde los gustos y deseos de sus consumidores, que analiza y entiende el mercado en el cual compite y se desarrolla, que ve a la competencia como un nivelador de talentos y no un ámbito de hostilidad y competencia. Una empresa FIT debería desarrollar

ceso cultural cada vez más complejo. Conocer el mercado y conocer en pro-

un plan, involucrar a todo el equipo de trabajo y prepararse todos los días

Un consumidor siente el poder de de-

fundidad a los clientes / consumi-

finirse a través de sus marcas y sus

dores que lo habitan puede conver-

decisiones de consumo, la innovación

tir una empresa convencional en una

tecnológica le permite exponerse an-

empresa FIT (Fitness).

te la sociedad, se vuelve más cuida-

Cuando trabajamos con información,

doso, se muestra con su marca de ro-

las propuestas de marca se vuelven

pa ideal, sus lugares cotidianos, sus

más nutritivas y enfocadas al logro

afectos, sus amigos, su grupo, su

de los objetivos de plan de marketing

mundo, y busca en las marcas que lo

corporativo.

acerquen hacia esta construcción.

Las nuevas pautas del consumo pre-

que los mantenga competitivos en el

tenden vivir más y mejores experien-

mercado.

para ser mejores, auténticos y honestos en propuestas que aumenten las oportunidades de ser parte de la vida de nuestros clientes. Hacia allá se enfocan las tendencias, frente a consumidores dinámicos, empresas y equipos flexibles con facilidad de contar con información

La comunicación actual de un pro-

cias de vida, convirtiendo la influen-

ducto, servicio o empresa cuenta con

cia de las redes sociales en el primer

Las empresas hoy se vuelven FIT, son

mayores posibilidades de éxito si co-

medio para mostrar estas experien-

flexibles,

necta emocionalmente el producto o

cias, una oportunidad para que las

sus propuestas, rediseñan sus estra-

servicio que brinda con sus consumi-

marcas se encuentren en un diálogo

tegias, cuentan con asesores externos

dores actuales o potenciales.

más cercano con su público y accesi-

e internos que observan y analizan.

La rentabilidad de un negocio se in-

bles a sus vidas.

Ser una empresa FIT es el modelo de

crementa cuando entendemos que el

Una organización involucrada en un

supervivencia del 2020.

44 ImpactoEconómico

evalúan

constantemente

JAQUELIN PANIAGUA

GESTIÓN

Directora de AlmaComex. jpaniagua@almacomex.com.ar www.almacomex.com.ar

Las oportunidades del comercio internacional La interconexión actual a nivel global

si con seguridad un idioma diferen-

laboral actual. El cliente debe perci-

abre cada vez más espacio al inter-

te, husos horarios distintos, particu-

bir un acompañamiento en este pro-

cambio entre los países. La comer-

laridades en lo que refiere al “estilo”

ceso, ya que en general son operato-

cialización entre estos es un fenó-

de negociación internacional propio

rias que desconoce.

meno en auge a nivel internacional

de cada cultura-país, monedas dis-

y sienta las bases para el crecimien-

tintas y una estructura operativa (de

to y desarrollo de las naciones; en un

logística y de aduana) con otras exi-

entramado intercultural donde ca-

gencias, que no vemos al operar en el

da país lleva sus “ventajas competi-

mercado local. Por eso, un error muy

tivas” al mercado y este le devuelve

común es no poder dimensionar es-

soluciones y beneficios potenciados.

tas diferencias a tiempo y querer dar

En tal sentido, el comercio exterior

respuesta a la operatoria internacio-

como disciplina cumple un rol fun-

nal con recursos que son apropiados

damental, porque justamente bus-

para el mercado local, pero no para

ca integrar ese aspecto complejo del

las operaciones tras-fronteras.

sorpresas, contra-tiempos, que pue-

singular necesidad de las empresas

Otro punto muy importante, es en-

tos cuando se las desconoce. Es im-

distribuidas a lo largo del mapa.

contrar un adecuado asesoramien-

portante que pueda haber análisis,

entramado del mercado global con la

Por último, encuentro fundamental que las empresas logren conocer con anticipación los tiempos y los costos de las operaciones de comercio exterior. La estructura de una exportación/importación es compleja y se vuelve necesario estudiar con atención estas dos variables para evitar den sin duda terminar en extra-cos-

to en comercio exterior que logre

previsibilidad y la coordinación nece-

A tal efecto, la exportación/importa-

acompañar de forma integral a la

saria para obtener buenos resultados.

ción de bienes y servicios activa un

empresa en este proceso, que va mu-

flujo de operaciones con particulari-

cho más allá del contacto comercial

Todo el Alto Valle tiene un gran po-

dades y desafíos. En este sentido, las

en el exterior, la logística interna-

tencial en materia de comercio ex-

empresas nucleadas en el Alto Valle

cional y la gestión aduanera. Implica

terior, en constante crecimiento y

de Rio Negro y Neuquén no son aje-

derribar retos, prepararse competi-

nas a este proceso.

tivamente para atender nuevos de-

expansión. Las compañías locales

safíos y aprender a verse competiti-

necesitan soporte y acompañamiento en este proceso. Y si bien el sector hi-

Por este motivo, hay algunos puntos

vo y sólido en nuevos mercados. La

claves a tener en cuenta por parte de

gestión en este sentido cumple un rol

las empresas cuando eligen comen-

fundamental; el trabajo con las em-

zar a comercializar con el mundo.

presas, para brindar soluciones de

En primer lugar, es vital que hacia el

calidad, con compromiso, confianza

interior de la empresa se pueda ha-

y empatía, son clave para obtener re-

cer la distinción correcta entre lo que

sultados adecuados.

como patagónicos tenemos el desafío

ternacional y en el mercado interno.

En esta misma línea, es significati-

el mayor provecho posible, formarnos

Las diferencias son muchísimas. Por

vo el trabajo personalizado con cada

y conectarnos con el mundo. El futuro

mencionar algunas, una operación de

cliente. Notamos el nivel de desper-

es estar conectados y reducir la bre-

comercio internacional implica ca-

sonalización que hay en el contexto

cha entre nosotros y el “afuera”.

significa operar en el comercio in-

45 ImpactoEconómico

drocarburífero es un sector con gran futuro, hay otros nichos muy interesantes que van creciendo en su inserción en el mundo exterior. Estamos localizados en un punto estratégico y de desarrollar esta oportunidad con

GESTIÓN / FINANZAS

Factura de Crédito Electrónica: sus beneficios La Factura de Crédito Electrónica, es un instrumento

alternativas de crédito en instrumentos alternativos del

creado por la Ley 27.440 para otorgar a las PyMEs una

mercado de capitales.

nueva herramienta de financiamiento. Será obligatoria ¿Cuáles son los requisitos para este Régimen?

desde noviembre para todas las compras iguales o superiores a $100.000 que una empresa grande haga a una Py-

• Ambas partes deben tener constituido el

ME, y se suma a la negociación de los cheques de pago di-

Domicilio Fiscal Electrónico (DFE)

ferido, pagarés y otros instrumentos.

• Los emisores de factura de crédito electrónica deben registrar una CBU

La finalidad del procedimiento es desarrollar un mecanismo que mejore las condiciones de financiación de di-

¿Quiénes están alcanzados por el régimen?

chas empresas y les permita aumentar su productividad,

Emisores de facturas de crédito electrónicas: las micro,

mediante el cobro anticipado de los créditos por sus ope-

pequeñas o medianas empresas. Se consideran aquellas

raciones.

que se encuentran en el Registro de Empresas MiPyMEs y que cuenten con un certificado vigente.

El 2018 y lo transcurrido de 2019, no han sido años sim-

Receptores de facturas de crédito electrónicas: las gran-

ples para las PyMEs, quienes tuvieron que enfrentar un

des empresas. Adicionalmente existe la posibilidad de

proceso devaluatorio severo, fuertes caídas en el nivel de

que las micro, pequeñas y medianas empresas opten vo-

actividad, aumentos de tarifas y altas tasas de financia-

luntariamente por ser receptoras de este tipo de docu-

miento.

mento debiendo inscribirse en el Registro de Facturas de

Las altas tasas de interés obligan a las PyMEs a buscar

Crédito Electrónicas.

46 ImpactoEconómico

FRANCO MARTÍNEZ C.P.N. U.N.Co.; Analista financiero en Blend Inversiones; francogm48@gmail.com

Operatoria:

larla. Últimamente se vienen acep-

En la medida que se vaya haciendo

tando bastante rápido lo que permi-

más conocido este instrumento, se

te venderla en el mercado cercano a

irá incrementando su liquidez y se-

su emisión. Una vez que es aceptada,

rá un producto interesante para los

la PyME envía desde AFIP a la Caja de

inversores que quieran diversificar el

Valores referenciando la cuenta co-

riesgo de su cartera y dejar de inver-

mitente. Finalmente cuando la mis-

tir únicamente en riesgo estatal.

ma ya figura en la cuenta, se puede negociar vía mercado secundario.

Actualmente se está negociando a una tasa promedio de descuento del

La liquidación por la venta de la FCE

57% anual. La comisión que paga la

es de 48 horas hábiles. Lo ideal es

PyME por descontar la FCE es suma-

luego colocar en un FCI los fondos

mente baja ronda el 1% anual, por lo

obtenidos por un día más, esto hace

tanto lo que se paga es el proporcio-

que la empresa se ahorre el impues-

nal, termina siendo beneficioso por-

to al débito y crédito.

que genera liquidez y a su vez, me-

Un dato importante para agregar:

diante la colocación en un FCI, se

quien responde por el pago es la em-

ahorra el impuesto al débito y crédito.

presa obligada, por lo que no es condición necesaria de momento contar

En resumen. La PyME emite la FCE

con aval crediticio. Sólo es necesa-

a la gran empresa, esta última tie-

rio contar con una cuenta comiten-

ne hasta un plazo máximo de 30 días

te operativa, lo que hace más ágil la

para aceptarla, rechazarla o cance-

operatoria.

SEGÚN EL RELEVAMIENTO REALIZADO POR EL CENTRO PYME ADENEU PARA CONOCER LAS PRINCIPALES NECESIDADES FINANCIERAS DE LAS EMPRESAS REGIONALES: FACTURACIÓN: El 63% tiene una facturación mensual mayor a $20 millones. EN CUANTO A LOS MECANISMOS DE COBRO: 80% por transferencia; 10%: cheque de pago diferido; 7%: con cheques al día. DESTINO DE LAS NECESIDADES FINANCIERAS: 76%: inversión; 15%: obra civil; 9%: capital de trabajo. PLAZO PROMEDIO DE ENDEUDAMIENTO: 75%: de 1 a 3 años; 25%: menor a 1 año.

GESTIÓN / RR.HH

Decisiones difíciles en el ámbito laboral TE INVITO A LEER LA SIGUIENTE HISTORIA: Un maestro Samurai paseaba por un bosque con su fiel

Empujó a la vaca por el precipicio y la vio morir. Aquella es-

discípulo, cuando vio a lo lejos un sitio de apariencia pobre

cena quedó grabada en la memoria de aquél joven duran-

y decidió hacer una breve visita al lugar.

te muchos años.

Durante la caminata, le comentó al aprendiz sobre la im-

Un bello día, el joven agobiado por la culpa decidió aban-

portancia de realizar visitas, conocer personas y las opor-

donar todo lo que había aprendido y regresar a aquel lugar.

tunidades de aprendizaje que obtenemos de estas expe-

Quería confesar a la familia lo que había sucedido, pedirles

riencias.

perdón y ayudarlos.

Llegando al lugar, constató la pobreza del sitio: los habitan-

Así lo hizo. A medida que se aproximaba al lugar, veía todo

tes eran una pareja con tres hijos; todos vestidos con ropas

muy bonito. Árboles floridos, una bonita casa con un auto

sucias, rasgadas y sin calzado; la casa, poco más que un

en la puerta y algunos niños jugando en el jardín.

cobertizo de madera. El joven se sintió triste y desesperado, imaginando que Se aproximó al señor, aparentemente el padre de fami-

aquella humilde familia había tenido que vender el terreno

lia y le preguntó:

para sobrevivir. Aceleró el paso y fue recibido por un hombre muy simpático.

- “En este lugar donde no existen posibilidades de trabajo ni El joven preguntó por la familia que vivía allí hacía unos

tampoco puntos de comercio, ¿cómo hacen para sobrevivir?”

cuatro años y el señor le respondió que seguían viviendo allí. Espantado, el joven entró corriendo en la casa y confir-

El señor respondió:

mó que era la misma familia que visitó hacia algunos años con el maestro.

- “Amigo mío, nosotros tenemos una vaca que brinda varios litros de leche todos los días. Una parte del producto la vendemos o lo cambiamos por otros alimentos en la ciudad ve-

Elogió el lugar y le preguntó al dueño de aquel hogar:

cina y con la otra parte producimos queso y cuajada para nuestro consumo. Así es como sobrevivimos”.

- “¿Cómo hizo para mejorar este lugar y cambiar de vida?”

El maestro agradeció la información, contempló el lugar

El señor entusiasmado le respondió:

por un momento, se despidió y se fue. - “Nosotros teníamos una vaca que cayó por el precipicio y murió. De ahí en adelante nos vimos en la necesidad de ha-

A mitad de camino, se volvió hacia su discípulo y le ordenó:

cer otras cosas y desarrollar otras habilidades que no sabía- “Busca a la vaca, llévala al precipicio que hay allá enfrente

mos que teníamos. Así alcanzamos el éxito que puedes ver

y empújala por el barranco.”

ahora”.

El joven, espantado, miró a su maestro y le respondió que la

Todos tenemos alguna vaca que nos da alguna cosa bási-

vaca era el único medio de subsistencia de aquella familia;

ca para nuestra supervivencia, pero que también nos lleva

pero el maestro permaneció en silencio y el discípulo ca-

a la rutina y nos hace dependientes de ella. Nuestro mun-

bizbajo fue a cumplir la orden.

do se limita a lo que nuestra vaca nos brinda.

48 ImpactoEconómico

RUBÉN EDUARDO ARAMAYO. Consultor en R.R.H.H. y R.R.L.L rubeneduardoaramayo@gmail.com

Ahora, pregúntate a ti mismo lo siguiente y tómate unos minutos para reflexionar: • Cuando visualizamos que nuestra vida puede ser diferen• ¿Tu “trabajo” actual es “tu vaca”?

te en uno o varios aspectos.

• ¿Qué imaginas que ocurriría si te deshaces de “tu vaca”? • ¿Qué tan dispuesto te encuentras a quitar a “tu vaca”

El quiebre es sólo distinguible cuando asumimos el com-

de tu vida?

promiso; pues, sin éste, nos podemos quedar por mucho

• ¿Qué te impide deshacerte de “tu vaca”?

tiempo en el problema. Por ello, debemos distinguir qué queremos, para poder elegir.

La situación puede ser vista como un quiebre o como un problema. Si la observas como un problema, te quejarás,

El QUIEBRE, es el ¿para qué? Cuando declaras un quiebre

buscarás una solución y te aparecerán emociones que te

no tienes por qué saber la solución ni cómo harás para sa-

cierran posibilidades.

lir de él. Si buscas una solución, estarías en el “paradigma del problema”; en cambio, desde el “paradigma del quie-

En cambio, si lo miras como un “quiebre”, eres tú quien de-

bre”, simplemente declaras que no sabes algo, o que algo

cide hacerse cargo de eso que sucede. Al hacerte cargo, la

no te satisface y quieres declarar un cambio.Al no aceptar

emoción es diferente y eres tú el protagonista del cambio.

la situación que atravesamos, nos resistimos. Por ende, el

En coaching un quiebre se convierte en una “Declaración”,

problema persistirá.

porque a partir de declararlo, nuestro mundo cambiará.En base a esto podemos comprender que somos nosotros

El PROBLEMA: son todos los ¿por qué? Son esos pensa-

mismos quienes determinamos los quiebres, y lo hacemos

mientos que te llevan al pasado, a los “debería”.

frente a dos situaciones clave: Las elecciones difíciles son oportunidades para celebrar lo • Cuando expresamos sentirnos insatisfechos por algo que

especial de la condición humana, nos da la posibilidad de

acontece en nuestra vida.

que seamos los autores de nuestras propias vidas.

GESTIÓN

La importancia de un Plan de Negocios La Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (F.A.C.P.C.E) aprobó la Resolución Técnica N° 49, Plan de Negocios e Informe de Plan de Negocios el 23 de enero de 2019. Posteriormente el 17 de julio de 2019, el Consejo Profesional de Ciencias Económicas del Neuquén emite la Resolución 629 y aprueba la RT N°49, que requiere que el Informe de Plan de Negocios sea rubricado por un Licenciado en Administración de Empresas matriculado en dicho Consejo, sin perjuicio que este recurra a otros profesionales para aspectos específicos de su labor.

¿DE QUÉ HABLAMOS CUANDO NOS REFERIMOS A UN PLAN DE NEGOCIOS?

usuarios internos como externos. Es un instrumento que debe servir de base para la toma de decisiones.

Es un instrumento de gestión profesional que refleja lo

Si bien los usuarios del Plan de Negocios son diversos,

que la organización/empresa es y lo que quiere ser a futu-

identificamos los principales:

ro, adonde quiere llegar y cómo lo hará. Es una hoja de ruta a seguir y su contenido y presentación debe respetar al-

• Los empresarios, emprendedores o aquellos que tienen la

gunos fundamentos que lo haga confiable, tanto para los

responsabilidad de gestionar organizaciones y proyectos.

50 ImpactoEconómico

GUSTAVO FERNÁNDEZ CPN y Lic. En Administración de Empresas (UADE)* cr.fernandez@yahoo.com.ar

• Las instituciones que otorgan asistencia financiera, para

• RESUMEN EJECUTIVO: debe atraer la atención de los lec-

evaluar la capacidad de poder asumir los compromisos fi-

tores, detallando las ideas, fortalezas y las principales

nancieros.

proyecciones.

• Los inversores actuales y potenciales interesados en for-

• DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: síntesis de sus principales

ma parte del proyecto.

aspectos.

• Los clientes y potenciales consumidores del producto/

• PRODUCTO Y/O SERVICIO: sus ventajas competitivas

servicio a ofrecer,

respecto a sus competidores.

La elaboración de un Plan de Negocios permite tener un

• DESCRIPCIÓN DEL SECTOR INDUSTRIAL: indicando que

mayor conocimiento de todo lo relacionado con el proyec-

eslabón ocupa en la cadena de valor.

to y proporciona herramientas que ayuden a prevenir futuros inconvenientes. También provee diferentes estrate-

• ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN: acciones a desa-

gias de acción para distintos escenarios, colaborando para

rrollar para vender el producto/servicio en el mercado

lograr una mayor articulación entre los miembros de la organización.

meta.

UN PLAN DE NEGOCIOS CORRECTAMENTE DISEÑADO DEBERÍA RESPONDER AL MENOS ESTOS INTERROGANTES:

• GESTIÓN Y PERSONAL: detallar quienes conformaran el

¿Existe un mercado lo suficientemente rentable para nuestro

• PROTECCIÓN Y NORMATIVA: el análisis legal, ambiental,

producto o servicio?

técnico y político de la industria.

equipo de trabajo, indicando el perfil del recurso humano deseado.

¿Hay trabas ambientales, económicas o legislativas para acceder a dicho mercado?

• PLAN DE PUESTA EN MARCHA: las actividades necesarias

¿El contexto económico, social y político actual del país es pro-

para la ejecución del proyecto.

picio para desarrollar el proyecto? ¿Qué recursos materiales, humanos y financieros son impres-

• ANÁLISIS DE RIESGO: proyectar y ponderar diferentes es-

cindibles? ¿Tenemos factibilidad de obtener esos recursos?

cenarios, analizando la sensibilidad de los mismos.

¿Cuáles son los costos fijos y operativos? ¿Cuánto esperamos facturar y cuánto es lo mínimo e indispen-

• PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO: cálculo del Valor Actual

sable para que sea viable?

Neto (VAN), la tasa interna de retorno (TIR) y otros indi-

¿Podemos alcanzar la facturación mínima y/o la esperada con

cadores relevantes para el proyecto.

los recursos que tenemos? ¿El negocio es rentable?

CONCLUSIÓN:

¿Es posible llegar a la rentabilidad esperada en el tiempo pro-

La formulación del Plan de Negocios permite reducir el

yectado?

grado de incertidumbre sobre la rentabilidad y la proyec-

¿Poseemos la experiencia y los conocimientos necesarios para el emprendimiento? ¿En caso de no tenerlos, que alternativa

ción de utilidades. Asimismo, ayuda a descartar proyectos

tenemos de incorporarlos?

que no son viables, ya sea en el aspecto técnico, ambiental, legal o financiero.

La RT N°49, esboza una guía enunciativa de cómo se debería presentarse un Plan de Negocios, el cual debe cu-

Antes de lanzar cualquier producto/servicio al mercado,

brir los siguientes aspectos:

recomiendo esta herramienta de gestión.

Post-grado en Dirección y Planeamiento Estratégico (UBA); Global Management Programme, Universidad de San Francisco, California; MBA EUNCET Business School, Universidad Politécnica de Catalunya de Barcelona. Asesor de empresas en materia tributaria, contable y de gestión de negocios;

51 ImpactoEconómico

MARIELA BERTA

EL BUEN VIVIR

Creadora de “Sentí Patagonia” info@sentipatagonia.com.ar

El Mundo del Vino: Conocerlo desde su interior, desde su

cabezado por el Ing. Agrónomo Juan

El Chef a cargo del menú fue Ignacio

propio terruño, de eso se trata “Ex-

Martin Vidiri, responsable del área

Sagarna, de San Martin de los An-

periencia Viñedos”, Para todo tipo

de campo del establecimiento Cana-

des, quien nos deleitó con sus exqui-

de público que quiera obtener cono-

le. Se realizó una degustación de vi-

sitos platos. Para cocinar se utilizó

cimientos y escuchar el propio rela-

nos de alta gama dentro de la bodega,

en su totalidad materia prima lo-

to de sus hacedores. Otro de nuestros

con la guía de Juan Garabito, gerente

cal, como se mencionó al principio

objetivos es promocionar nuestros

de Turismo de la Bodega. Como an-

de la nota.ntinuamos este recorrido

productos neuquinos y de Río Ne-

fitrión nos recibió su gerente comer-

próximamente por Bodega Malma,

gro: vinos, carnes, frutos rojos, jugos,

cial, Francisco Pino.

contactanos.

dulces, helados, etc. El evento finalizó con un almuerzo

DATOS DE CONTACTO:

En el mes de octubre se realizó es-

patagónico en el Museo de la Bode-

te evento en Bodega Humberto Ca-

ga, al aire libre y con el marco de una

nale; un recorrido por los viñedo, en-

cortina natural: el viñedo”.

info@sentipatagonia.com.ar 299 555 3615 Sentí Patagonia

52 ImpactoEconómico

PASADO Y PRESENTE

30º aniversario de la caída del Muro de Berlín

Por Daniel A. Darrieux La caída del Muro de Berlín es un hito

dos fronterizos de la RDA o murieron

Las implicancias del Muro en el presente

en la historia de la libertad, que tiene

de otra forma al intentar huir. Más de

En la sesión del pasado 6 de noviem-

implicancias en el presente.

100.000 ciudadanos intentaron escapar

bre, a instancias del bloque de Cam-

Fue construido en 1961 para impedir

a través del Muro de Berlín. Se calcu-

biemos, la Legislatura de Neuquén de-

que los habitantes de la Alemania co-

la que 3.22 personas fueron apresadas.

claró de interés la conmemoración de

cas) fueron abatidas a tiros por solda-

munista (mal llamada (“Democrática”) emigraran a la Alemania libre.

Todo por la libertad Las historias de personas que lograron

“LA CAÍDA DEL MURO DE BERLÍN”. Dicha declaración fue aprobada por una mayoría de 11 votos positivos, 2

Mi testimonio:

escapar de la prisión socialista refle-

En el año 1982 hicimos un viaje a Eu-

jan que el ser humano busca vivir en

ropa con mi familia. Pude tocar el Mu-

libertad.

ro de Berlín. Tuve frente a mí la di-

En 1964 se produjo el caso más reso-

visión física y brutal entre el mundo

nante: berlineses occidentales cava-

libre y la opresión. Una fuerte expe-

ron un túnel de 145 metros de largo, 12

riencia que acentuó mi pasión por la

metros de profundidad y 70 centíme-

libertad y el rechazo visceral al tota-

tros de diámetro que pasaba por de-

litarismo.

bajo del muro. Gracias a este trabajo-

Del otro lado del muro, zona de gue-

so recurso, unos 60 habitantes del Este

rra: edificios vacíos, patrullas de mili-

consiguieron huir. Se estima que en

tares, perros, alambres de púas, pues-

total lograron escapar unas 5.000 per-

tos de control. Todo gris.

sonas mediante ingeniosos medios.

La primera víctima

La inviabilidad del socialismo

Peter Fechter fue un obrero de la cons-

El fracaso del socialismo lo marca el

trucción alemán, a la edad de 18 años

hecho de que el Muro haya sido cons-

se convirtió en la víctima más noto-

truido, no que fuese derribado. Es un

no Nacional refiere al grito sagrado:

ria del muro de Berlín. Fue acribilla-

sistema contrario a la naturaleza hu-

“libertad, libertad, libertad”

do a tiros por soldados fronterizos de

mana, una ideología aberrante. Cuba

la RDA cuando intentaba atravesar el

y Venezuela son ejemplos actuales. Ya

Goethe sostenía que: “sólo es digno de

Muro de Berlín hacia Berlín Occiden-

en 1848, Alexis de Tocqueville soste-

libertad quien sabe conquistarla cada

tal, el 17 de agosto de 1962.

nía que: “… la democracia extiende la es-

día”. Y como dijera Jorge Luis Borges,

Se estima que entre 1961 y 1988 más

fera de la libertad individual. El socialis-

la Libertad es el espacio que necesitan las

de 600 personas (no existen estadísti-

mo la restringe.”

almas.

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abstenciones y 8 votos en contra (el listado a disposición). En octubre de 1989, el señor Zaffaroni firmó una solicitada a favor de Alemania comunista. El kirchnerismo NUNCA condenó la dictadura militar de Maduro. A Julio Fuentes, de ATE NEUQUÉN, se lo vio en una foto muy sonriente con el dictador venezolano. Los enemigos de la libertad están entre nosotros, hay que levantar la guardia.

El desafío de la libertad La libertad es un VALOR crucial a ser defendido y promovido. Nuestro Him-

ECONOMÍA

en pocas palabras.

Los costos de la política: “Cada diputado provincial insume $25 millones por año, poco más de $2 millones por mes; Tucumán encabeza el ranking, con $54 millones anuales por legislador. Neuquén: $24,9 millones por año. Río Negro: $17,5 millones.

“En Argentina se estima que hay cerca de U$S 70.000 millones guardados, y entre esta cantidad que está aquí, y lo ahorrado en el exterior sumarían U$S 400.000 millones en manos de argentinos. Si desembolsan un 3% de ese total, la economía debería moverse un poquito”. Salvador Di Stéfano, economista

Informe 2019 de la Fundación Libertad

“La Cámara de Diputados tiene un presupuesto de 150 millones de euros. Significa que cada diputado cuesta 49.000 euros mensuales. ¿Saben cuál es la cifra en España, que tiene la misma población? 91 millones de euros, al tipo de cambio de hoy. Acá cada diputado cuesta dos veces más”. “En la Cámara de Senadores, el presupuesto es de 148 millones de euros. Cada uno sale 171.000 euros mensuales, contra 17.500 euros que cuesta un senador en España. Son 10 veces más caros”.

Se estima que en Chile unas 20.000 Pymes podrían declararse en quiebra producto de la crisis. Confederación Nacional de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

“En el Senado hay 5.752 empleados asignados. El senador Pino Solanas tiene 35 en su planta, entre planta permanente y planta transitoria. Es casi una pyme. Eso lo pagamos los contribuyentes”

“Ponerle plata en el bolsillo a la gente, medicamento gratis para todos los jubilados, no hacer frente a los compromisos de la deuda, la sustitución de importaciones y demás delirios que, de llevarse a la práctica, significarán un nuevo paso hacia el abismo tercermundista, con más pobreza y estancamiento, peores niveles educativos y más inflación”. Manuel Adorni, economista

Roberto Cachanosky, economista

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