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VII.4. Encuentro con la Universidad Politécnica de Madrid
FIGURA VII-4: IMÁGENES DE LA SESIÓN DE TRABAJO VIRTUAL CON LA PLATAFORMA NAVE BOETTICHER
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El encuentro tuvo una duración de más de dos horas, dedicando tiempo suficiente a cada punto del orden del día. Desde la Dirección General de Planificación Estratégica se expusieron las líneas de trabajo de la DG en relación al Sur y a la Actividad Económica. Seguidamente se discutieron las líneas expuestas y las propuestas vecinales en Villaverde. La situación del distrito y en concreto el polígono industrial centró la mayor parte de la conversación, realizando un repaso de problemas y avanzando potenciales, objetivos y propuestas que pudieran formar parte del Plan Director. La valoración de alternativas y próximos pasos fue un punto especialmente rico, con opiniones diversas sobre cómo actuar en el corto y medio plazo, aunando una visión estratégica y sistémica con las necesidades urgentes del distrito. El equipo técnico recogió numerosas sugerencias sobre el Plan Director que han servido para definir los contenidos de este documento y avanzar opciones de continuación que requerirán el liderazgo del Ayuntamiento.
Tras la sesión, se continuó con el intercambio de documentación, aportando el borrador del Plan Director para su estudio detallado por las personas y entidades vinculadas a la Plataforma Nave Boetticher. Además, el equipo redactor ha participado en otra sesión de videoconferencia, esta vez organizada por la Plataforma, para colaborar en la difusión del borrador del Plan Director y en su contraste con otros agentes interesados.
En la etapa final de redacción del trabajo se realizó un contraste con el equipo de la Universidad Politécnica de Madrid que había redactado el Inventario y Diagnóstico de Áreas de Actividad Económica. 70 Ese trabajo ha servido de base para elaborar los diagnósticos y propuestas del Plan Director. Después de una primera conversación para comprender la metodología del inventario, se decidió realizar un encuentro para contrastar los análisis y estrategias planteadas en el Plan Director. Tras la exposición del avance por videoconferencia por parte del equipo redactor, se produjo una conversación de la que se pueden extraer los siguientes aportes de interés: - Carabanchel es interesante para estudiar la actividad en trama densa y principalmente residencial. Aunque el trabajo se centre en el piloto de Plan Director en Villaverde, el siguiente espacio de interés en los cuatro distritos considerados podría ser el formado por las áreas de actividad económica de Carabanchel. - En Villaverde, la Avenida de Andalucía antes era una barrera mucho peor. Actualmente sigue siendo un obstáculo, pero hay algunos cruces peatonales.
70 Ayuntamiento de Madrid. Área de Economía y Hacienda e Instituto Juan de Herrera (Universidad Politécnica de Madrid). Inventario y Diagnóstico de Áreas de Actividad Económica en Madrid. 2017
- Las estrategias planteadas pueden ser interesantes más allá de cambios políticos, e iniciativas, como puede verse en el Plan SURES. - Es interesante que se haya estudiado la agrupación de actividades que pudieran servir de enganche para propuestas. El estudio de clústeres puede tener mayor profundidad en el futuro. - El proyecto de Reinventing Cities, actualmente parado en Villaverde, muestra la dificultad de encontrar inversores que mantengan su interés, y hacen falta esfuerzos de gestión y acompañamiento a estos proyectos. - La infraestructura verde efectivamente debe ser marrón, y es interesante vincularla a la mencionada jardinería del yeso o propuestas realistas con el clima y los hábitats del sur de Madrid.
- La prostitución es un problema circular y complejo, sin poder establecer con rapidez cómo intervenir o cómo tener en cuenta su realidad.
- Tiene sentido intervenir en El Gato para activar en lugares muy concretos, aprovechando parcelas públicas y valorando su reagrupación. - Un Plan de Movilidad es una de las medidas necesarias para la mejora del polígono, vinculando actuaciones de diferente escala y temática. - Otra actuación vinculada podría ser el Bosque Metropolitano, y existe una oportunidad para dar continuidad al trabajo considerando uno de los sectores definidos para el concurso que se ha anunciado. - El Plan Director, como herramienta no normativa, es interesante para pensar estrategias, pero es aún más fuerte al haber definido posibles instrumentos urbanísticos como tentativa para llevar a cabo las transformaciones. - Es importante evitar la “residencialización” del espacio industrial, como con la experiencia de los lofts, y proteger los espacios productivos como recurso urbano estratégico. - La propuesta de Mesa de Regeneración es clave para que no se produzcan cambios descoordinados y exista una mínima ambición de mejora sobre el conjunto del ámbito del Plan Director.
- Podrían reservarse espacios para la Economía Social y Solidaria, que necesita un impulso de cambio de escala para introducirse en las principales cadenas productivas de la ciudad, especialmente ante la necesidad de inversiones en sectores estratégicos contando con fondos de recuperación en el marco de la pandemia y crisis del Covid-19. El papel de la academia puede ser interesante de varias formas como parte del proceso de regeneración. Primero, a través de espacios de reflexión e intercambio que convocan a una importante cantidad de personas de perfiles variados para pensar el sur de Madrid, como es la Universidad Social de Vallecas, que podría tener alguna vinculación con Villaverde o con los espacios industriales de Madrid (arco sureste). En segundo lugar, algunos programas propuestos en el Plan Director sugieren la implantación de espacios de formación dual, en los que programas formativos se vinculen con la actividad productiva. Por último, la universidad podría implicarse ante la falta de información disponible sobre los espacios industriales y en general sobre la actividad económica, pues el acceso transparente a ciertos datos, sin prejuicio del cumplimiento de la legislación de protección de datos, es un requisito para la investigación y el diagnóstico de la actividad económica en la ciudad.
