PUERTO LIBERTAD
Radiografía de un pueblo manejado como un feudo por los Ferreira pags. 8 y 9
El
Independiente Iguazú www.elindependienteiguazu.com
Puerto Iguazú . Periódico de distribución gratuita . Año 3 . Nº 28
Se realizó la tercera edición del dispositivo diseñado por la Fundación London Supply para promover y proteger la salud de los bebés, niños y adolescentes, realizando un diagnóstico integral incluyendo un plan de acción para los que requieran determinadas atenciones. Pag. 4
Salto Dos Hermanas s/n Puerto Iguazú Tel. 03757 420742 Boletería Terminal de ómnibus de Iguazú
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Incertidumbres de un porvenir necesario
Jugar con fuego, el fenómeno de las “fake news” EDITORIAL
E OPINIÓN Por Ezequiel Beer (*) La desazón de una ciudadanía que había confiado en superar el trance populista, proyectando un bienestar marketineramente instalado, está encontrando límites reales, más allá de algunos esbozos intelectuales que hablan de una nueva y moderna derecha, que se venía a instalar en el país por tiempo indeterminado. “Los hechos son tercos” decía Lenin, y la realidad de la gestión macrista nos habla de devaluaciones e inflaciones que superan los tres dígitos, arrinconado por la pérdida laboral y del poder adquisitivo, sin dejar de subrayar el escandaloso proceso de endeudamiento y fuga de capitales y la sumisión a los dictámenes del Fondo Monetario Internacional. Al día de hoy, la Argentina lleva ocho años sin crecimiento, en comparación con otros mercados emergentes en un mundo propenso a la desaceleración o cuasi recesión en marcos proteccionistas, sin ningún tipo de auge de los precios de las materias primas, como lo fue en buenos tiempos pasados. La salida podría pasar por revitalizar la economía interna, vía el fuerte estímulo hacia la producción y el consumo, bajo una aceitada monetizacion dineraria. Pero el meollo de la cuestión es si un triunfo opositor puede concretarse en las próximas elecciones (PASO o generales) y quién o quienes deberían llevar la insignia en la boleta ganadora. Mas allá de las múltiples operaciones políticas y mediáticas sobre una posible candidatura de la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner, hasta el momento, ella no ha dado ningún indicio al respecto, en lo que aparenta ser el foco de su principal atención el desarrollo futuro de la situación judicial de su familia, en particular de su hija menor, Florencia. Al parecer, la estrategia estimada es generar un gran triunfo en primera vuelta en las elecciones generales de octubre sin tener que pasar por el temido ballotage. Pero resta considerar cual sería el destino del voto “lavagnista” en caso de tener que pasar por dicha instancia o de poder integrar al ex ministro de Economía de Néstor Kirchner, dentro del proceso de Unidad Peronista. Todavía es temprano para elucubrar una respuesta. Lo cierto es que el Gobierno Nacional ya ha definido a sus candidatos y se encuentra enmarcado en un todo o nada para ganar los comicios, más allá de la fortuna que le tocará a aquel que asuma luego del 10 de diciembre de 2019. Otra variante es considerar a un pre presidenciable del espacio opositor capaz de generar vía acuerdos o PASO la integración total del Peronismo y que ésta sea la carta a presentar a la ciudadanía.
l auge de las llamadas “fake news” o noticias falsas representa un peligro, ya que las mismas pueden atizar conflictos, dividir a las sociedades y manipular a los ciudadanos. No se limitan a períodos electorales: desde el origen de los tiempos, la difusión de información falseada ha sido un recurso útil para cualquier esfera que busca determinado objetivo. Existe cierto consenso en definir a las “fake news” como informaciones falsas, difundidas bien por los medios tradicionales, bien por las redes sociales, cuya finalidad es engañar o manipular al público para lograr determinados objetivos. Coincide con el concepto de desinformación, generalmente empleado para referirse a las campañas de “intoxicación” que son definidas como “la acción de inducir a error mediante el uso de informaciones falsas” para presentar y difundir información deliberadamente errónea (a menudo combinada con información verdadera), con el fin de engañar y manipular al público para lograr determinados objetivos. Mucho antes que Facebook y Twitter, siglos atrás, Virgilio, ese gran poeta de la época gloriosa de la antigua Roma, describió en su libro La Eneida de qué manera actúa la fama (el rumor), al que describe como “la más veloz de todas las plagas”, “monstruo horrendo (…) que llena de espanto a las grandes ciudades, mensajera tan tenaz de lo falso y de lo malo, cuyos relatos ninguno puede verificar”. En rigor, las noticias falsas pretenden trasmitir, con el apoyo de los medios de máxima difusión (encarnados hoy por las redes sociales), un discurso creíble, capaz de captar la atención del público con un título “que vende”, para movilizar e inducir opiniones, decisiones y
acciones. Sin dudas, este fenómeno ha marcado o influenciado procesos electorales, como los de Brasil, donde ganó un sujeto cuestionable y polémico como Bolsonaro, pero que no nació en ese momento ya que arrancó en las elecciones en las que ganó Trump en EE.UU. La propagación de las “fake news” se basa sobre todo en la baja confianza en los medios tradicionales que, paradójicamente, han encontrado en las noticias falsas a su peor enemigo desde el ejercicio serio y responsable del periodismo profesional. Al final, las reglas clásicas del buen periodismo son el mejor antídoto contra la intoxicación que puede provocar este tipo de prácticas, ejercidas inescrupulosamente por quienes carecen de formación profesional y hacen del oficio de la comunicación un arma de combate para obtener réditos de cualquier tipo. La sociedad de Iguazú no está exenta a los riesgos de esta nueva modalidad de noticias falsas. Recientemente se pudo comprobar, a través de la publicación en una página de dudosa calidad y rigor profesional, una información falsa que daba cuenta de un hecho policial al que arteramente se lo vinculó al Intendente Municipal, con la única intención de generar animosidad sobre su persona para esmerilar su imagen, teniendo en cuenta que es candidato a la reelección en las elecciones del 2 de junio próximo. La acción no fue casual, sino absolutamente deliberada y planificada y que tuvo como soporte de circulación a este folleto que tiene como cara visible a un personaje al que no se le reconoce ningún tipo de preparación para ejercer el periodismo de manera profesional, actividad que lamentablemente no tiene ningún tipo de regulación, por el derecho constitucional que garantiza la libertad de expresión, sobre la cual se cometen todo tipo de atropellos.
Staff Editor Responsable: Sergio Martyn Arte y Diseño: Omar Ortiz Ilustraciones: Rocío Mikulic Diseño publicitario: Jorge Leiva para Reemix Publicidad
Responsable Comercial: Mirtha González
(+54 9 3757 65 0619)
Logística y Distribución: Juancruz Martyn
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Colaboran en esta edición: Quenia de los Santos, Ezequiel Beer, Marcelo Malfinson
Asesor legal: Dr. Harry Foos (h) Inquietudes y propuestas: info@elindependienteiguazu.com
Todo globo de ensayo, mientras que la incertidumbre reina en las calles del país al igual que el hambre. La Argentina necesita una clara respuesta política ante los avatares que el futuro demanda.
(*) Geografo UBA, Analista Político, Integrante Agrupacion Descartes / Conducción Oscar Cuartango
El Independiente Iguazú es una publicación quincenal de “El Independiente Iguazú SH”. Editor responsable: Sergio Martyn. Dirección Postal: Calle Jilguero, Barrio 12 viviendas Casa 10, Puerto Iguazú, Misiones. Impreso en los talleres de El Territorio, Av. Quaranta 4307, Posadas, Misiones, Argentina © Todos los derechos reservados. Registro de la propiedad intelectual en trámite. El editor no se hace responsable por el contenido de las notas firmadas por sus respectivos autores.
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Análisis político
Siga el baile, siga el baile Escribe Paco Lavallle, para El Independiente Iguazú. A pocas semanas de las elecciones en la ciudad, se van desarrollando ciertos fenómenos bastante peculiares. Cada vez se ensucia mas la cancha, cada vez se alimentan más la bronca y las chicanas políticas al mejor estilo “Pili Morel”. Se ha bajado la vara de la calidad de los políticos locales de manera sumamente peligrosa, y es algo a tener muy en cuenta de aquí en adelante, ya que quienes pretenden ser la nueva clase política, arrastran consigo las peores costumbres, y en algunos casos hasta de manera más exagerada. ¿Qué se puede pretender de la gestión de un candidato que basa su campaña en insultos, degradaciones, provocaciones y victimizaciones? ¿Puede ser que, a menos de quince días, aún no se sepan las propuestas de determinados candidatos? Se entiende, en parte, este fenómeno, por el hecho de que uno de los candidatos del macrismo (el que se perfila con más chances) se ha rodeado de un clan sumamente nocivo para la comunidad de Puerto Iguazú: antenas de radio ilegales (con radios brasileras transmitiendo desde territorio argentino y sin habilitación); venta de autos sin papeles; usurpaciones de terrenos; negocios inmobiliarios en las 2000 hectáreas; páginas de Facebook truchas que inventan noticias apócrifas; deudas con entidades prestatarias de servicios como EMSA, iglesias evangélicas y hasta causas de homicidios y agresiones varias. Un clan familiar que, claramente, degrada a la política, el derecho, el periodismo, el comercio y hasta la fe de la ciudad. Un clan cambalachero bastante particular, que ha visto la oportunidad de poder mojar la medialuna colgándose de este candidato a intendente que integra las filas del macrismo (ahora juntos por el cambio). Por las últimas proyecciones que maneja quien suscribe, este sublema de Cambiemos estaría segundo, lejos, pero podría llegar a lograr una banca en el Honorable Concejo Deliberante, con la paradoja de que el candidato a primer concejal (quien ocuparía
la banca de concejal) es (¿o fue?) un ferviente militante de la agrupación Kirchnerista La Cámpora (hecho que en las propias filas K se vive como una afrenta, ya que consideran al personaje en cuestión como un verdadero traidor. Que el lector no se preocupe en caso de no entender la jugada; quien suscribe tampoco la entiende, y posiblemente ni siquiera los actores de la misma. Eso sí: el clan ha sido partícipe esencial de la derrota del ex intendente Marcelo Sánchez en el 2015 (aún se recuerda un audio de WhatsApp que se viralizó, cuyo autor era uno de los integrantes de ese clan, en el que se lamentaba por la derrota). Con los números que se manejan hasta ahora, el militante macrista estaría colaborando para que su sucedáneo en la lista llegue segundo, es decir, nuevamente “cebollita”. Otro fenómeno que se está produciendo en la tierra de las Cataratas es el denominado “fuego amigo”. Es que, producto de la campaña de Cambiemos en
hacer hincapié en una presunta polarización, los demás sublemas (tanto del macrismo como de la renovación) no estarían encontrando forma de instalarse como vía alternativa para el electorado y, con la consigna de “todos los votos de la renovación suman a X” o “todos los votos de cambiemos suman a Y”, la única forma que han encontrado estos otros sublemas para intentar diferenciarse es la de “salir a matar” a sus compañeros de lemas, con el riesgo que esto conlleva. Es a partir de allí que se explica cómo algunos sublemas de la renovación critican ciertas cuestiones de la administración municipal actual (por más que ellos mismos sean integrantes del gobierno), o que también candidatos como Lalo Herrera o Machuca ataquen la campaña de Llamas. Esto es, sin duda alguna, un todos contra todos. Curiosamente, parecería ser que esta campaña “sucia” y agresiva es la que mas “garpa” entre el electorado. En tanto, el
sublema Ciudad en Acción que encabeza el joven arquitecto Mauricio Krumkamp y lleva como candidata a primer concejal a Camila Mattos del Partido Verde aún no estaría haciendo pie, por mas que su campaña apunte a ser mas limpia que las demás. Es que quizás, a la gente le agrade más el “Pan y Circo” y las peleas y agresiones “facebookeras” de algunos militantes. Lo que sucede es muy grave, ya que el 80% de los candidatos a intendente son menores de 45 años, con lo cual quedaría comprobado aquello de que “lo nuevo no necesariamente es bueno”. ¿Qué nos espera como sociedad iguazuense? Ojalá ciertos dirigentes políticos recapaciten y entiendan que la política es una herramienta para la transformación de la sociedad, y no un ring en el que “vale todo”. Si una campaña se basa en la crítica, victimización, agresiones y prepotencia, difícilmente la gestión sea diferente.
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Compromiso social empresarial para tener chicos Supersanitos El Programa “Supersanitos” es una iniciativa de la Fundación London Supply, para la prevención y atención pediátrica de bebés, niños, niñas y adolescentes. Se realiza en coordinación con los ministerios de Educación, Salud Pública y Derechos Humanos de la provincia de Misiones, con profesionales médicos locales y de la Ciudad de Buenos. Atiende a una población que va de los 45 días a los 4 años de edad, con un examen integral que incluye aspectos audiológicos, oftalmológicos, neurológicos y control del calendario de vacunación. El martes de esta semana, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, participó del lanzamiento de la tercera edición del programa, que atiende a una población de 250 niños del Jardín Materno-Infantil “Madre Teresa de Calcuta” en el barrio 1° de Mayo. Lo acompañaron el vicegobernador Oscar Herrera Ahuad, el intendente local Claudio Filippa y los integrantes de la Fundación a cargo del programa, con María Taratuty como su titular. Los responsables del programa explicaron que los objetivos contemplan una extensión a los otros niveles de escolarización existentes en el Parque Educativo 1° de Mayo, en el barrio homónimo, con talleres y capacitación especialmente orientados a cada franja etaria, donde abordan temas de interés, según la edad. A cargo del programa está el médico José Alberto Alfie, quien brindó detalles sobre el mismo. “Todos los participantes son voluntarios que están convencidos de los objetivos y propósitos de la campaña y entregan su tiempo, su saber y su mejor predisposición a fin de lograr resultados de excelencia. ‘Supersanitos’ se desarrolla dentro del Parque Educativo ‘1° de Mayo’, evitando que los alumnos se tengan que trasladar a centros de salud y hospitales zonales. Realiza un diagnóstico integral de cada uno de los usuarios y les devuelve a ellos y a sus cuidadores primarios los resultados de los exámenes realizados, incluyendo un plan de acción para todos los casos de salud que ameriten controles o acciones orientadas a mejorar y restablecer la salud de los niños. Articula su accionar con hospitales de alta complejidad de la Ciudad de Buenos Aires y
profesionales provinciales, generando un intercambio virtuoso y productivo en el equipo de salud interviniente. También se nutre de los informes de los equipos docentes e intercambia con ellos estra-
tegias de cuidado y seguimiento de los educandos. Se propone como un modelo de gestión que supere las antinomias que habitualmente se interponen en el cuidado de la salud; también intenta forta-
lecer los lazos de la comunidad educativa con la experiencia en salud que provee”, precisó. El gobernador Passalacqua agradeció especialmente a todos quienes hacen posible este tipo de programas e invitó a otras empresas y/o fundaciones a imitar a London Supply. “Vine a agradecer mucho y de corazón lo que hoy se está haciendo acá. Más allá de lo público y lo privado, lo que importa acá es la gente, estar trabajando juntos es aleccionador y es un aprendizaje para mí en particular. Que London Supply esté haciendo esta campaña por tercer año consecutivo es importantísimo… porque hacer una campaña de alto impacto una vez, es importante…pero sostenerla en el tiempo es importantísimo y requiere un enorme compromiso”, manifestó el mandatario, que cerró con la invitación a otras empresas a asumir iguales compromisos. “Es una invitación a que otras empresas de gran volumen y gran poder también tengan esta responsabilidad empresarial de ocuparse del futuro de quienes nos rodean; nadie es feliz en un mundo infeliz, nadie es sano en un entorno que no está sano”, reflexionó Passalacqua.
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Ciencia y Naturaleza
Geografía y Conservación: una ayuda inesperada Por Quenia de los Santos -¿Qué te parece si nos encontramos en el Hito? -Ta bom, pode ser, mas não há muito para ver lá. -¿Cómo que no? ¡Es el único lugar en el mundo donde dos ríos separan, y unen, a tres países! -É verdade… eu não pensaba assim. “Todo lo que uno normalmente imagina y piensa sobre Geografía no tiene que ver con lo que se estudia en la Licenciatura en Geografía, no tiene nada que ver con descripción de lugares, montañas, ríos, etc, eso uno lo puede hacer por autodidactismo, pero no estudiamos mapas”. La frase es de Francisco Robino que está por defender su trabajo de tesis de Geógrafo. Es integrante del Proyecto Yaguareté y de la Fundación Vida Silvestre Argentina. Vino desde Córdoba a fines del año pasado, y está trabajando en nuestra ciudad y en el norte de Misiones. “Lo que hace lo que se llama nueva Geografía –entre otras cosas- tiene que ver con repensar los espacios, los territorios, no como una cosa estática y dada, sino como un proceso de construcción histórico y social, donde cuestiones ideológicas, culturales, políticas y económicas configuran y producen el espacio”, explica. Se piensa y se habita de manera particular y diferente en las distintas sociedades. Robino sostiene que “acá en Misiones, rodeados de áreas naturales, donde hay comunidades originarias, donde hay colonos y una particular historia migratoria, donde estamos en un área de frontera, donde el flujo de gente y por ende de las ideas, de la cultura, de cuestiones políticas, de capitales que van y vienen, conexiones con otros lados del plantea, condensa un montón de cosas que hacen al campo misionero un lugar muy particular y singular”.
Charlas que viajan Francisco trabaja en tratar de ser una
especie de enlace entre la población y las políticas de conservación de grandes carnívoros, llevando a cabo trabajos vinculados a lo que se conoce como conflictos por depredación, que tienen que ver con este tipo de situaciones en las cuales los animales del monte afectan la producción de las familias. Lo hace principalmente con productores chacreros y colonos. Los visita, habla con ellos, los conoce y aprende: “esto es importante destacar: los biólogos, los científicos en general podemos tener un conocimiento que a fin de cuenta no puede compararse con el de quien vive y ha vivido históricamente en el lugar. La idea es potenciar el saber científico a través de ese conocimiento que emerge del campo”, destaca.
Pero ¿cómo se relacionan la Geografía y la Conservación? Una de las claves sería intentar conocer de qué manera la población entiende lo que es conservar el territorio y la fauna, los grandes carnívoros en este caso. ¿Para qué? Para poder trabajar juntos hacia un objetivo que sea compartido. “Lo que intento humildemente aportar son algunas herramientas y perspectivas que permitan empezar a repensar los términos en que venimos pensando la conservación de la naturaleza, del territorio. En términos más concretos, para mí el yaguareté puede ser un animal hermoso y sumamente representativo de muchas cosas, pero ello no significa que la apreciación de la familia campesina sea necesariamente la misma. Entonces, si uno piensa por ejemplo en el monte, en la idea de naturaleza, o lo que sea, ¿es exactamente lo mismo de lo que están hablando las dos partes? Yo creo que no, en todo caso científicos y colonos vemos, apreciamos y sentimos del mismo modo, y lo que cambia es la referencia, aquel objeto dado por sentado”, remarca.
Pensar en conjunto para tener éxito Desde chico tuvo un interés muy fuerte por conocer, no solo lugares naturales, por decirlo así, sino también otras culturas y
otras formas. Afirma que tiene una necesidad incansable de descubrir y conocer cosas nuevas. Y es con la Geografía que Francisco pudo y puede realizarlo. Las situaciones distintas con las que se encuentra día a día, mientras trabaja, lo obligan a reinventarse y encontrar formas nuevas para trabajar, y allí su principal desafío: “El objetivo es fortalecer la conservación, y el desafío, por momentos abismal, tiene que ver con que la conservación no signifique una imposición, sino que resulte producto de un trabajo de diálogo y un consenso, asumiendo que ambas partes se van a transformar. La conservación sólo puede tener éxito en la situación en que se modifique la propia conservación: una conservación que no involucre cien por ciento a la comunidad, a la justicia social, no tiene futuro ni éxito”, manifiesta. “Estoy completamente convencido que
la potencial extinción del yaguareté es producto del mismo proceso que amenaza con una potencial extinción de las familias campesinas y de las comunidades originarias; un proceso que en nombre del progreso destruye el monte e impone lógicas en el territorio y que se traduce en cada vez menos personas se hacen dueñas de cada vez más tierra”. Y esta exclusión lenta, y no tanto, no es buena para la mayoría de las personas y de nuestro ambiente. “Si pensamos que la naturaleza y los animales son cosas que están ahí totalmente ajenas o que hay un corte abismal entre eso y nosotros como humanos me parece que estamos complicados”. Por eso, el diálogo y la construcción conjunta es una de las maneras en que podremos elaborar soluciones y convivir todos los seres vivos”, concluye.
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Humulus: la nueva alternativa donde se instaló la cerveza artesanal La idea de cervecería artesanal o patio cervecero es el concepto con el que nació HUMULUS, que pretende replicar en Iguazú el fenómeno que se está produciendo en distintas partes del país, como Buenos Aires, Córdoba y la Patagonia donde está prendiendo con fuerza. Humulus es el nombre original en latín de la planta del lúpulo, que es el ingrediente que le brinda el amargor a la cerveza y su característica principal. El concepto del local que la firma abrió hace unos meses en la ciudad de Iguazú fue el de abrir una cervecería artesanal, no un lugar donde se venda cerveza artesanal. Por eso el patio, el lugar, la onda y la música que también es diferente a la de otros lugares. La idea fue recrear ese concepto: un lugar donde el público pueda relajarse y disfrutar, pero al mismo tiempo conocer bastante sobre cerveza artesanal, con la posibilidad de degustarla y adquirir el conocimiento de lo que es este producto que en Iguazú viene creciendo cada vez más. El lugar cuenta con diez “canillas”, cada una con un tipo de cerveza diferente. Pero en rigor la variedad es mucho mayor. Lo que van haciendo es ir cambiando las variedades a medida que se va terminando determinada variedad, para que la gente pueda cono-
cer y apreciar más cantidad y variedad de cerveza y no estancarse siempre en las mismas. En el lugar no se “cocina” la cerveza: se manejan con dos proveedores que vienen de Buenos Aires y otros dos que vienen de
Posadas. Asimismo, ahora están apoyando a los productores locales de cerveza artesanal de Iguazú, para lo cual están a punto de cerrar algo organizado para que ellos tengan la posibilidad de presentar sus cervezas en el lugar para que los turistas, que conocen de cerveza artesanal y piden las que se elaboran en el lugar, puedan degustarlas. Humulus está orientado a todo tipo de público, todos son bienvenidos, teniendo en cuenta que la cerveza es abierta para todos los gustos. Sin embargo, sus creadores ponen especial énfasis en el público local porque, como se dijo antes, quieren animar a la gente de Iguazú a conocer y descubrir todo lo relacionado con a cerveza artesanal. Por supuesto que también esperan la aceptación de los turistas, pero en el caso de este tipo de público, como la cerveza artesanal se conoce desde hace muchos años en todo el mundo, la mayoría de los visitantes conocen mucho del tema, buscan la cerveza artesanal y saben de qué se trata. Hoy por hoy están más enfo-
cados en la gente de acá, para ofrecerles el producto para que lo conozcan y aprendan sus secretos. En Humulus no todo se reduce a la oferta de cerveza artesanal: la espumante se puede acompañar con platos como rabas, langostinos, picadas, hamburguesas gourmet, elaboradas totalmente en el lugar, desde la carne hasta el pan, lo mismo que las pizzas y un plato fuerte que es la “bondiola a la cerveza”, donde el cliente puede elegir con qué cerveza se va a preparar su bondiola. Las variedades que más están saliendo por estos días son las suaves, como la Summer y otra un poco más fuerte, de tonos rojos, que se llama “Wee Heavy”; también una Stout con Whisky y otras más dulces como la Honey; y las IPA que están muy de moda y que se está tomando muy bien. El local cuenta con un patio cervecero ubicado en pleno centro de la ciudad, sobre la calle Perito Moreno 261 y, como se dijo, los estilos de cerveza van cambiando todos los días.
ACCIÓN MUNICIPAL EN TU BARRIO Para estar más cerca de la gente
La Municipalidad a través de las aplicaciones de sus políticas públicas, busca mitigar, superar y restituir los derechos vulnerables desarrollando actividades que permitan a los vecinos expandir sus capacidades, implementando acciones de prevención y promoción para lograr una positiva inclusión social de la población. "Acción Municipal en Tu Barrio", es un programa de descentralización de servicios que está a cargo de la Secretaría de Gobierno, y en ese marco de descentralización que se pone en marcha desde esta gestión, el Municipio lleva a los barrios que se encuentran más alejados de la zona centro todos los servicios y acciones inclusivas que ofrecen las diversas áreas como ser: Departamento de Asistencia Social Dirección de la mujer Asuntos Barriales Promotoras de Salud Tránsito "Educación Vial" Vectores Dirección de Cultura
Departamento de Adicciones Dirección de la Juventud Oficina de Empleo Pensiones Seguridad Ciudadana Departamento Zoonosis Dirección Bromatología
Nuestro objetivo, es coordinar los trabajos para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los vecinos en los distintos barrios que presenten vulnerabilidad social. El programa tiene como meta lograr un proceso participativo que permita ensamblar la actividad pública con los habitantes del lugar y su entorno. ACCIÓN MUNICIPAL EN TU BARRIO se realiza todos los días sábados de 8 a 11 hs. donde personal especializado y capacitado trabajaran para dar respuesta a todas las inquietudes presentadas.
El compromiso compartido desde el municipio es de todos y para todos!
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PUERTO LIBERTAD:
El pueblo que gobiernan los Ferreira como un feudo Desde su fundación en 1925 hasta los años 50 fue conocida como Puerto Bemberg, población fundada por esa familia de origen europeo. De los yerbales de ayer a los pinares de hoy, su historia comenzó con la explotación del monte nativo, para luego girar hacia el cultivo de la yerba mate. Los hermanos Otto y Federico Bemberg la convirtieron en un establecimiento modelo para la época (solo recordar que Puerto Bemberg fue una de las primeras poblaciones misioneras, y tal vez hasta del país, en contar con luz eléctrica, agua corriente y, al poco tiempo, teléfono a magneto. La localidad no pudo sustraerse a los avatares de la economía nacional y el cultivo del oro verde y su comercialización declinaron ostensiblemente, y con ello la pujante comunidad que se había convertido en un verdadero emporio con los yerbales. En la actualidad quedan algunas pocas hectáreas de plantaciones de yerba mate -cuando eran las más extensas de toda la provincia- y la región pasó de ser un inmenso mar verde de selva y yerba mate, a uno similar, pero de variedades exóticas como el pino. La forestoindustria se erigió como signo vital para la economía regional, y en la actualidad, al decir de los propios vecinos, una de las pocas alternativas -si no la única- es la apuesta fuerte al turismo. Con el paso de los años, un apellido se fue haciendo fuerte en el ámbito de la política local, y se fue adueñando de prácticas como el destrato, la prepotencia política, la soberbia y el apriete como método habitual para aleccionar las posibles intrigas y traiciones. Los que no se someten a sus prácticas, son víctimas de todo tipo de represalias, como por ejemplo recibir facturas de luz, que maneja Rafael Ferreira, jefe de delegación local de EMSA, y hermano del histórico dirigente de la UCR, convertido a la Renovación, Luis Ferreira. Luis Ferreira, líder del clan, arrancó en la política en el año 1991 como Intendente. Desde la UCR trazó su historia política, hasta que en 2003 se sumó a las filas de la Renovación. Ejerció ese cargo entre los años 1991 a 1995; de 1995 a 1999 y de 1999 hasta el 2003. Esos tres mandatos estuvieron signados por el autoritarismo. Su gestión se basó en el otorgamiento de dádivas, haciendo del asistencialismo su principal herramienta para conquistar votos. Utilizando recursos del estado, no es-
catimó en ofrendas de asado y vino, en largas tertulias fiesteras para conseguir adeptos hasta que en el año 2003 intentó dejar en su lugar a su hermano, Rafael Ferreira, que hoy cumple la función en la jefatura de EMSA. Sin embargo, las cartas no le jugaron a su favor en ese momento y fue destronado por Alfredo Rodríguez, que gracias a la Ley de Lemas le sacó una pequeña ventaja, ganándole por el PJ con el ex candidato a gobernador Pablo Ts-
chirch. Rodriguez fue reelecto en 2007 y gobernó hasta el 2011. Luis Ferreira se volvió a presentar y ganó con la renovación. Reeligió en el 2015 y postuló a uno de sus hijos como primer concejal para hacer una tramoya de nepotismo, a sabiendas que él iba a renunciar a los dos años, para dejarlo como Intendente y allanarle el camino para su candidatura en este año 2019, con la intención de perpetuar la histórica tra-
dición familiar. En octubre de 2017 Luis Ferreira renunció a su cargo de Intendente y dejó en su lugar a su hijo, quien continuó ejerciendo el poder con las mismas mañas, o mejorándolas en perjuicio del pueblo. Lo llamativo es que Fernando “Nandy” Ferreira, antes de asumir, ya cobraba un sueldo (muchos dicen de ñoqui) de una repartición pública provincial que no declaró cuando asumió como concejal. Los Ferreira tenían un aserradero llamado FAMALPA, que se hizo conocido en el pueblo porque, a pesar de que tenían a los trabajadores “en blanco”, no les hacían los aportes previsionales ni de obra social. Cuando esa empresa entró en quiebra y Ferreira llevó a todos sus ex empleados a trabajar a la Municipalidad. Después de la aventura con el aserradero, ingresaron al negocio de la construcción con Maderera Libertad, donde se hicieron conocidos por haber dejado obras inconclusas. La mujer de Luis Ferreira, María Elsa “Baby” Urbina de Ferreira, comenzó su carrera en la política cuando entró como diputada a la Cámara de Representantes en 2003, y de alguna manera supo abrirse paso sin tener que apelar al apellido de su esposo para ocupar distintos cargos, como el que tiene actualmente en la Subsecretaría de Prevención, dependiente del Ministerio de Desarrollo Social de la provincia. “Nandy”, actualmente al frente del municipio, es el más chico de 3 hijos, dos varones y una mujer. Llamativamente, aunque se desempeña como jefe comunal, su lugar de residencia habitual es Posadas: su familia directa, esposa e hijos, viven en forma permanente en la capital de la provincia y él viaja todos los fines de semana para estar con ellos.
Un parque para todos y todas El ex gobernador Maurice Closs inauguró en diciembre de 2015, días antes de dejar el mandato, un parque acuático sobre el Lago Urugua-í que recién se pudo
Victoria Aguirre 1216 esq. Los Lapachos Tel (03757) 422774 - Iguazú, Misiones
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habilitar en el verano de 2017 por problemas que tuvo la construcción que, según se dijo, había sido hecha por debajo de la cota del lago y con las primeras lluvias el embalse creció y el agua avanzó sobre las instalaciones. En su momento, la obra se prometió como un complejo único en la región, distante a pocos kilómetros del caso céntrico de la ciudad, como un atractivo que generaría riqueza y empleo para el municipio. Sin embargo, lo que trascendió hasta el momento (ya que no hay información oficial disponible) es que la concesión para la explotación del mismo se le otorgó a la Asociación Civil Manos Solidarias, cuya presidenta es María Antonia Cardozo, Secretaria de Hacienda de la Municipalidad y persona de máxima confianza del actual intendente. Con la relación a la administración de los fondos que se recaudan por la explotación de este recurso turístico municipal, todo es una gran incógnita, ya que los balances no se han hecho públicos, tampoco se entregan tickets oficiales ni facturas. Algunas fuentes consultadas por este diario creen que todo ese dinero va a parar a la caja política de los Ferreira. Según refieren varios vecinos consultados, la falta de gestión y de interés por el pueblo de los Ferreira, determinó el actual deterioro en diversas áreas, como por ejemplo la de salud, donde prácticamente quedó desmantelado el sistema sanitario. Otro de los “logros” de la administración comunal fue el cierre del CIC,
El ex gobernador Maurice Closs inauguró en diciembre de 2015 un parque acuático sobre el Lago Urugua-í que recién se pudo habilitar en el verano de 2017.
en el cual prácticamente ya no hay más actividad, con el edificio totalmente abandonado y en pésimas condiciones.
Capítulo video Si algo dejó fuera de la escena política al jefe del clan, Luis Ferreira, fue la viralización de un video íntimo, en el cual se lo puede ver teniendo sexo con una mujer que no es su esposa. Al ser un pueblo chico, la gente se escandalizó, sobre todo por el carácter moralizante del cual siempre se jactó. Recientemente se conoció otra de las
Turismo aventura
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trapisondas del clan, cuando apareció una boleta de EMSA de un complejo de cabañas de la que los Ferreira son propietarios y que es destinado a la explotación turística, con tarifa social. Lo más sorprendente es que un grupo de whatsapp de los cabañeros, “Baby” Urbina publicó un mensaje deseando que a los cabañeros que les vaya bien en la temporada de semana santa, teniendo en cuenta “los altos costos” que aplica EMSA. También está fresco en la memoria de los vecinos el episodio que protagonizó Sandro López, jefe de personal de la Municipalidad, cuando fue al banco a retirar el dinero para pagar los sueldos de los trabajadores y en lugar de llevar la plata al municipio se fue a almorzar a su casa con la bolsa de plata. Llamativamente, López fue víctima de un robo cuando salía de su casa, hecho que nunca fue esclarecido. López sigue cumpliendo funciones en la Municipalidad, el dinero nunca apareció y jamás se dieron explicaciones sobre el caso. Un antecedente más: Quique Rodríguez, el actual Secretario de Gobierno, está manchado por otro escándalo: cuando su padre Jorge Rodríguez, fue intendente en los años 80, fue apartado de su cargo por haber permito una maniobra de corrupción que terminó arrastrándolo a su padre. La última aventura de los Ferreira, fue que impidieron asumir, por derecho electoral, a un taxista de apellido Acosta, en un Concejo donde solo admiten obedien-
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cia debida, y donde hasta el único opositor de Cambiemos se dio vuelta y ahora milita para los caudillos del pueblo. Al fallecer el concejal Miguel Villalba, de extracción renovadora, en la agrupación que preside el empresario Juan Manuel Zorraquín, candidato a la intendencia por un sublema de la Renovación, pero con marcada crítica al clan Ferreira, por Ley de municipalidades -Libertad no posee Carta Orgánica- es escaño de Villalba le correspondía a Acosta. Sin embargo, los Ferreira ordenaron a sus discípulos en el concejo que frenaran esa designación, cuestionando la “residencia” de Acosta, que por razones laborales fijó domicilio en Iguazú, por su condición de taxista y una exigencia municipal de la ciudad de las Cataratas, Acosta tuvo que cambiar de domicilio para poder conseguir la licencia internacional en el traslado de turistas. Pero toda esta historia de aprietes y conveniencias de los Ferreira no termina ahí: la que tendría que asumir el cargo en lugar de Acosta es Maura Ramos, tercera concejal en la lista sucesoria, a quien los Ferreira ya hace tiempo la tienen en su esquema de poder, con contratos y favores. Por si eso fuera poco, para pintar el escenario de una ciudad sometida a merced y voluntad clientelar de padre e hijo, el concejal de Cambiemos, el profesor Andres Martínez, también abandonó las filas de Cambiemos y se acobijó al calor del poder sometedor de los Ferreira.
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“Charles” Donato Irala
“El desafío fue siempre sorprender”
El apodo “Charles” comenzó cuando atendió a un grupo de turistas que lo compararon con Charles Bronson
Una mujer con rasgos asiáticos observa un ejemplar de la revista “Alta” en un vuelo de Aerolíneas Argentinas que cubre el trayecto entre Iguazú y Buenos Aires. Ojea la publicación a las apuradas, hasta que al llegar a las páginas 80 y 81, un título la atrapa: “Iguazú por aire y tierra”, que acompaña con la foto de una chica haciendo wet rappel. Comienza a leer con atención. Al comprobar que el crédito de la foto corresponde a Iguazú Forest, me pongo a reflexionar en la entrevista que días antes le había hecho a “Charles” Donato Irala, el creador de ese atractivo, conver-
tido en uno de los sitios top del destino Iguazú. Hay un océano de vida entre el punto de partida y este presente de grandes logros que lo han posicionado como uno de los empresarios más importantes de la actividad turística local y, por ende, con gran influencia alrededor del mundo. De ese verano de 1953 cuando llegó al mundo rodeado de selva y cataratas, hasta el día de hoy, pasaron muchas cosas. Cataratas fue para Charles el mejor psicólogo que pudo haber tenido en la vida. El lugar más espectacular que vio,
pero que no pudo dimensionar hasta los 17 años, porque antes para él era una algo natural con lo que había crecido. No se dio cuenta de la magnificencia del espectáculo porque estaba en el patio de su casa. Lo descubrió cuando se fue a Bariloche de viaje de egresados. Allí los hicieron subir unos 200 escalones para ver la “Cascada de los Cántaros”. Cuando llegó allá arriba, agotado de subir todos esos escalones, miraba a la gente admirada por lo que estaba contemplando y pensó: “yo tengo 200 cascadas como ésta en Iguazú”. Ese fue el “click” que le cambió la cabeza
por completo.
Sus primeras experiencias como guía Arrancó a los seis años como guía, porque sus hermanos mayores eran muy tímidos para hablar con los turistas. Mientras ellos llevaban en carretilla las valijas desde el aeropuerto hasta el viejo Hotel Cataratas, que estaba a una distancia de 800 metros en ese momento, él iba hablando con los pasajeros. Su papá, que en ese entonces era empleado de Parques, ya le había enseñado todo lo relacionado con los saltos. Don Claro Irala se dedicaba a
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hacer las pasarelas, así que puede decirse que el pequeño niño aprendió desde la base todo lo relacionado al atractivo. Él no lo consideraba un trabajo, lo tomaba como un divertimento que, encima, le permitía ganarse unas monedas. Ya en el primer censo que se hizo en Iguazú en 1938 aparece su abuela en el lote 43, donde actualmente terminaría la calle Marta Schwarz. Doña Gregoria fue curandera, considerada la primera “médica” de la ciudad. Su madre había trabajado como cocinera en el viejo Hotel Cataratas. Cuando la familia se trasladó a Iguazú, allá por el año 1960, hizo de todo: ayudó a su padre a serruchar madera en el monte, a trabajar en la chacra y a salir a vender las verduras en bicicleta. A esa edad no tenía idea de lo que significaba el cambio, pero le gustó la ciudad, que por ese entonces ya tenía luces en las calles. Si bien nació en su casa ubicada en Cataratas, cuando lo anotaron el pueblo se llamaba Puerto Eva Perón. En esa época el turismo era esporádico, lo que le permitió seguir trabajando y estudiando. Fue carnicero, canillita, lustra botas… Cuenta que lustraba los zapatos en el antiguo salón del Hotel de Turismo (hoy Panoramic), y lo hacía gratis a los que le contaran historias sobre Buenos Aires. Sobre todo, quería saber cómo era eso de los trenes que circulaban debajo de la tierra. Por una desavenencia con su padre se fue a vivir a la casa del comisario del pueblo, José Antonio Decerro, que por entonces estaba ubicada en la parte de arriba de la vieja comisaría primera y luego Unidad Regional, hoy convertido en edificio histórico. Ahí vivió tres años, donde aprendió, entre otras cosas, a cocinar. Como se dijo antes, a los seis años se calzó el primer gorro con la inscripción que lo identificaba como “guía del Parque Nacional Iguazú”. Y si bien cuenta que siempre generó confianza y seguridad con sus pasajeros, de niño fue víctima de bullying por sus orígenes guaraníes. Llamativamente, su madre de raza guaraní, fue criada en Buenos Aires por una familia de suecos. Tal vez la influencia de esa mezcla tan particular haya sido lo que de manera anticipatoria le permitió advertir lo que se venía en su vida y lo llevara a profesionalizarse y a alentar a sus camaradas para que hicieran lo mismo. Quería un Iguazú más serio, más profesional, y para eso viajó, para ver cómo lo hacían en otros países. Esa costumbre todavía la conserva: todo el tiempo está yendo a los lugares que vende para comprobar personalmente los estándares de calidad que exige el segmento al que dirige sus servicios. Según Charles, a partir de los años ´90, Iguazú comenzó a tener un servicio de calidad y cada vez con más altura, a lo que se les sumaron los eventos con la mejor comida y la mejor atención. En su opinión,
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De chico, era el único de los hermanos que se animaba a guiar a los turistas Brasil se empezó a dar cuenta que los argentinos los han superado en la calidad, gastronómica, hotelera y de guías de turismo, ni hablar de la calidad de transportar. “Brasil se quedó entre 10 y 15 años Un océano de vida entre el guía de los primeros pasos al empresario actual atrasados en lo referente al servicio”, afirma. ta, Ford; solo por mencionar algunas, co- tenía que ofrecer algo distinto para sorEn el año 1990 creo su empresa, Aguas menzaron a hacer sus incentivos en Iguazú. prenderlos. “Empezamos con la bienveGrandes, y como había trabajado décadas No había registro ni personas que se nida con champán en una caña de tacuacon argentinos, decidió que era hora de ocuparan de la parte creativa, y él, que de ra, con el nombre de cada uno gravado; empezar a mirar hacia otro lado. En ese chiquito desarrolló ese costado, no tuvo porque copas de cristal se ven en todos momento se dijo que con su empresa iba problemas para proponerse concretar los lados, así que había que mostrarles algo a hacer la “revolución” del turismo en desafíos más insólitos. Primero fueron las diferente”, recuerda. Iguazú, brindando un servicio 5 estrellas cenas temáticas en el ex cámping El ÑanNo deja de estar atento a la evolución para traer a la mejor gente del mundo. dú, donde montaba todo un decorado, con de la empresa, por eso dice que no puede Con ese concepto abrió la empresa y pre- mesas ornamentadas con orquídeas de la dejar que todo camine solo. Cada evento paró a su personal para que lo entendiera zona y, para que los turistas no tuvieran tiene que ser único, y para lograrlo hay de la misma forma. “Si tenemos que aten- frío en invierno, les ubicaba un brasero que trabajar mucho. “Ahora empezó el der argentinos, lo hacemos, pero sin per- debajo de las mesas y le entregaba a cada turismo vivencial y hay que estar, hay que der calidad de servicio”, explica. estar adelantado, viendo que se está hauno un poncho con su nombre. Charles ya había visto lo que estaba Un día, con un evento ya marcado, ocu- ciendo en otros lugares para poder ofrepasando en el mundo, por eso empezó con rrió que empezó a llover y no podía hacer cerlo acá con una vuelta de tuerca”, cola exigencia en la calidad del servicio, que la cena al aire libre. Empezó a pensar en menta. hasta ese momento en Iguazú no existía, algún con techo y se le ocurrió La Aripuca. Para Charles, el destino se ha puesto porque en general la oferta era destinada Se quedó sentado frente a la enorme cons- muy bien, según cuenta, Iguazú está conal público argentino y de baja calidad. trucción que levantó Otto Waidelich hasta ceptuado como el mejor destino de evenque le vino la inspiración y “vio” toda la tos, de cenas temáticas y de calidad de Eventos y cenas especiales: nacido para sorprender escena, como si fuera una película en una servicio; esto dicho por los mismos pasaSiempre le gustó sorprender, pero siem- sola toma. Recreó la selva, acompañando jeros en las encuestas que ellos hacen, por pre utilizando y realzando lo local, por eso el momento con un concierto de flautas eso las agencias piden que Iguazú sea el comenzó a trabajar con los guaraníes. En dulces que trajo de Brasil, a las que colo- último destino, como la frutilla del postre. La ciudad puede convertirse en la eco-ciuese tipo de turismo se hizo fuerte, apos- có en las alturas de la estructura. Ingleses, alemanes, americanos, fran- dad más linda de la Argentina, solo es tando a la calidad. Para ello, comenzó a recorrer el mundo que casi inmediata- ceses, su mercado se fue ampliando cada cuestión de gestión. “La gente no toma mente le abrió las puertas. Los grupos del vez más. El desafío más grande que tuvo conciencia del potencial que podría tener más alto nivel de turismo del mundo, de fue darles de comer a los hoteleros de alta Iguazú si cada uno hiciera su parte”, reempresas como American Express, Toyo- categoría de todo el mundo, a los que les flexiona
Ahora todas las mañanas de Iguazú
tienen aire renovado
Mañanas activas Escuchanos en la 105.3 Mhz
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El empresario Alejandro Arrabal, la ministra de Turismo de Paraguay, Sofía Montiel de Afara y el Cónsul paraguayo en Pto. Iguazú, Magno Álvarez Alarcón
Funcionarias de la Municipalidad que participaron del acto homenaje por el centenario del nacimiento de Evita en la plaza que lleva su nombre
El equipo de obstetricia del Hospital SAMIC Marta Schwarz que participó de la “Semana del Parto Humanizado”
Raul Brañas y Nilda “Capi” Brañas de Poujade; hijos de Balbino Brañas en la inauguración de la remodelación de la calle que lleva el nombre del pionero en la ciudad