COMPLEJO TURÍSTICO AMERICANO
39 años apostando al desarrollo del turismo regional pag. 4
El
Independiente Iguazú www.elindependienteiguazu.com
Puerto Iguazú . Periódico de distribución gratuita . Año 3 . Nº 29
Un lindo problema
Foto: Juancho Romero
Así calificó un funcionario nacional, responsable de la Dirección de Fronteras, la situación que se vive en el paso fronterizo por las demoras ocasionadas por la gran congestión de vehículos que tienen que esperar hasta 2 horas para cruzar
Salto Dos Hermanas s/n Puerto Iguazú Tel. 03757 420742 Boletería Terminal de ómnibus de Iguazú
Tel. 03757 423169 / 424655
2 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
Mauricio Macri / Cristina Kirchner: dos metodologías de evaluación diametralmente distintas
OPINIÓN Por Ezequiel Beer (*) Al momento de evaluar la gestión del actual gobierno y compararla con el gobierno anterior o su proyección futura, son utilizadas dos metodologías totalmente diferentes. Para hablar del fracaso de Cambiemos es necesario recurrir a, por lo menos, un centenar de rigurosas estadísticas oficiales que demuestran los fracasos de gestión del actual Gobierno. Ejemplo: cuatro por ciento de aumento de la pobreza, caída del consumo superior al catorce por ciento, riesgo país orillando los mil puntos, pérdida del valor del peso de más de ciento veinte por ciento, caída en el patentamiento de automóviles nuevos de cincuenta y seis por ciento, inflación del cuarenta y cinco por ciento, aumento muy superior en alimentos, aumento de la indigencia, sometimiento de una parte importante de la población, alrededor del treinta y cinco por ciento, a un genocidio implícito o de baja intensidad por la imposibilidad de estos sectores de acceder a una alimentación adecuada y restricciones en el acceso a los medicamentos, estos aumentaron en los últimos tres años de más de un cuatrocientos por ciento, con caída de las ventas del once por ciento. Esto es solo una pequeña muestra, no solo del desastre de la gestión, sino del recurso técnico del que hay que servirse para para demostrar aquel desastre. En cambio, en el caso del Kirchnerismo, vasta con hablar de la yegua, la puta, la soberbia, criticar sus actos públicos rodeada de militantes, sus cadenas nacionales, la corrupción que no se termina de probar y solo con esto se construye el material necesario y suficiente para descalificar su gobierno. Ni hablar cuando se afirma que “los mercados” (sic) reaccionan a futuro por el temor a que vuelva el populismo sin ningún tipo de fundamentación argumental o científica. Hace poco tiempo, en el marco del Programa de Investigación que dirijo en la Universidad de Buenos Aires, realizamos una encuesta de opinión sobre una muestra en todo el país de cinco mil setecientos casos en niveles de clase media alta y alta. La pregunta era: “Mencione y fundamente tres críticas al gobierno Kirchnerista”. La respuesta respuesta fue sorprendente. Sobre cinco mil setecientos casos, recibimos una sola respuesta que hacía referencia, sin fundamentarla, a la “pérdida de institucionalidad”. Cuando uno comenta estas comparaciones en otros países a sus habitantes les resulta imposible entender como a pesar del desastre de Cambiemos sigue manteniendo una intención de votos del treinta por ciento. En nuestro entender esto tiene entre otras explicaciones que además que existe como consecuencia del accionar de algunos medios de comunicación, de la falta de proteínas y vitaminas en la población o la propaganda oficial, una nueva forma de analfabetismo funcional: la de los que leen pero no entienden.
Geógrafo UBA Analista Politico
La versión local del “efecto Bolsonaro” EDITORIAL
“
Lo que pasaba antes en la Argentina es que cuando un policía o un miembro de alguna Fuerza de Seguridad actuaba, independientemente de lo que hubiera hecho, aparecía un aparato ideológico como el CELS, CORREPI, APDH que lo condenaban por el solo hecho de ser policía. Nosotros cambiamos esa doctrina y a la vez generamos el modelo de control interno a las conductas policiales más amplio de la historia de nuestro país”. La frase corresponde a la ministra de Seguridad de la Nación, Patricia Bullrich y pone blanco sobre negro de cuál es la idea que el gobierno del cual forma parte tiene sobre el rol de las fuerzas de seguridad y/o policiales. Muchas de las declaraciones de la polémica funcionaria han generado el repudio de buena parte de la sociedad, llegando a ser #MalditaMinistra tendencia en las redes en más de una ocasión, trazando un paralelismo con la histórica frase “Maldita policía”, en referencia a las prácticas represivas de las fuerzas policiales, sobre todo de la policía bonaerense. Pero el hecho que remite este humilde análisis es lo que ocurrió en Iguazú con el segundo jefe de la Gendarmería, un hombre de apellido Garro, quien empoderado en el criterio de esta nueva doctrina arremetió en forma arbitraria y patotera contra profesionales del derecho que pretendieron ejercer su actividad en el marco de las disposiciones vigentes. El tema fue el disparador para la publicación de una nota en el sitio web El Independiente Iguazú, que con el título “Doctrina Bullrich: Abogados de Iguazú repudiaron y denunciaron por abuso de autoridad al segundo jefe de Gendarmería”, pretendió dar cuenta, no solo del episodio noticiable en sí, sino de la forma en la cual, amparado en esta nueva doctrina, se manejó el
funcionario público en cuestión. El tratamiento que se le dio a la noticia generó debate en la opinión pública, y sobre todo entre los propios abogados, ya que algunos cuestionaron que el enfoque estaba teñido por un supuesto tinte político. “El tema es no politizar la cuestión. Lo importante es mantenernos unidos en la defensa de nuestros derechos y en cuestiones que nos afectan a todos. Coincido en que el titular es malísimo y causa el efecto de politizar y dividirnos, hacernos débiles, está en nuestra inteligencia poder sustraernos de estas cosas para defendernos de las cosas que nos perjudican a los que vivimos de esta profesión”, escribió un letrado, que a pesar de los años que pasó por las aulas para recibirse de abogado todavía no se enteró que las decisiones que se toman para el manejo de los actos públicos emanan de la política a la que él parece tenerle miedo. “No entendí que tiene que ver la “doctrina Bullrich” con el accionar errado de algunos integrantes de Gendarmería, y menos con la defensa que estamos intentando ante la arbitraria y lesiva conducta de los uniformados”; manifestó otra abogada, cuyo historial tiene en su paso como ñoqui de Emsa lo más trascendente de su carrera. Más subido de tono por alguna “caracha” que este medio supo sacar a la luz sobre truchadas propias y de su familia, con un apellido que es casi un estigma en la sociedad local, escribió “Es el mismo medio berreta del cual me refería. Fue el primero en publicar la noticia quitándole seriedad al problema”, acusó el abogado, que el 10 de diciembre asumirá como concejal. Creemos oportuno llamar a la reflexión sobre un tema que, lejos de estar teñido por slogans de campaña o de cualquier ideología política, es una realidad a la que podemos vernos expuestos nosotros, ciudadanos de a pie, que encima con nuestros impuestos pagamos los sueldos de todos los “aspirantes a Bolsonaro” que andan dando vueltas en nuestro medio.
Staff Editor Responsable: Sergio Martyn Arte y diseño: Omar Ortíz Ilustraciones: Rocío Mikulic
Responsable Comercial: Mirtha González
(Tel: +54 9 3757 650619)
Logística y Distribución: Juancruz Martyn
(Tel: +54 9 3757 315559)
Colaboran en esta edición: Quenia de los Santos, Ezequiel Beer, Blanca Estela Pan
Asesor Legal: Dr. Harry Foos (h) Inquietudes y propuestas: info@elindependienteiguazu.com
El Independiente Iguazú es una publicación quincenal de “El Independiente Iguazú SH”. Editor responsable: Sergio Martyn. Dirección Postal: Calle Jilguero, Barrio 12 viviendas Casa 10, Puerto Iguazú, Misiones. Impreso en los talleres de El Territorio, Av. Quaranta 4307, Posadas, Misiones, Argentina © Todos los derechos reservados. Registro de la propiedad intelectual en trámite. El editor no se hace responsable por el contenido de las notas firmadas por sus respectivos autores.
Puerto Iguazú l Julio 2019
3
Las heridas de los que quedaron afuera, viudas a la deriva y el retorno del Jeti En política, el tiempo y el silencio son buenos antídotos para males como la desilusión, el desengaño, el desengaño y el fracaso. Apenas acallados los ecos de la campaña provincial, se puso en marcha la elección nacional que pondrá a los jugadores locales en nuevos escenarios todavía inciertos. El panorama se abre en una clara polarización entre la fórmula que encabeza el actual presidente Mauricio Macri, secundado por el peronista de derecha Miguel Angel Pichetto, y la de Alberto Fernández y Cristina Fernández de Kirchner. Con estos datos, algunos referentes políticos ya se han pronunciado a favor de acompañar a la lista que tiene al ex jefe de gabinete de Nestor Kirchner como candidato a presidente. Tal vez la declaración que más ruido hizo fue la del propio intendente, Claudio Filippa, que pese a la decisión de la Renovación provincial de no acompañar a ninguno de los candidatos nacionales y jugar con la boleta corta, que solo presenta la categoría a diputados nacionales, se fortaleció la postura de militar por la fórmula Fernández/Fernández. La semana pasada, Filippa abrió comando de campaña en la Av. República Argentina, y en la primera reunión unos 300 militantes colmaron las instalaciones del local que “quedó chico” para la cantidad de gente que respondió a la convocatoria. El mismo día y a la misma hora, Cristina Brítez, candidata “oficial” del espacio K, que -hasta ahora- tendrá el privilegio, junto a Cacho Bárbaro del PAyS de llevar la boleta de Alberto y Cristina pegada a la de ellos, no logró juntar a 30 personas para comenzar a militar la “boleta larga”. Un par de días antes un importante operador político con escritorio en Posadas y llegada al jefe del palacio del Parque Paraguayo, llegó a Iguazú y sentó en la misma mesa a un grupo reducido de empresarios, los más influyentes de la ciudad, con el actual Secretario de Energía, Sergio Lanziani, a quien el propio Fernández ungió como posible ministro de esa cartera, en caso de ganar la presidencia. En dicha reunión, realizada en el más absoluto hermetismo en un elegante hotel de las 600 hectáreas, el lobbista de Rovira explicó a los empresarios la necesidad de dar un vuelco de timón en la política nacional, recordándoles que durante los 12 años
de Kirchnerismo fue cuando mejor les fue.
Los heridos Sin dudas, la campaña del pasado mes de junio, dejó heridos, algunos de ellos de gravedad. Tal el caso de los que, en lugar de poner en la vereda de en frente, jugaron a pegarle a Filippa para desgastar su imagen y sumar algún votito. El “fuego amigo” se relame las heridas por la escasa adhesión que tuvieron y los pocos votos que cosecharon. Tal vez, el de Natalia Méndez Ferreyra sea uno de los más llamativos: de haberle ganado a la estructura del radicalismo (Morel y Spallanzani, entre otros) en 2017, no llegó a juntar 300 votos en este 2019. Encima, dicen que se gastó la plata que le dieron para hacer campaña y se compró un 0km. Viudas y entenados Premio consuelo para Gabriel Llamas que de haber sido palmeado por Patricia Bullrich con la promesa de ocupar un lugar importante en la lista de candidatos a diputados nacionales, se tuvo que conformar con un para nada expectante tercer puesto en
la fórmula que encabezará el hijo de Ramón Puerta, que irá a las PASO para competir con Ricardo Andersen, concejal radical de Leandro Alem y Alfredo Schiavoni del PRO. Irónicamente fue este último quien puso la cara por Llamas, organizando a la chusma que protagonizó disturbios en la sesión del Concejo donde se vio frustrado el retorno a su banca. Paradojas del destino, ahora competirá integrando la lista del peronismo residual, con muy pocas posibilidades de llegar. En tanto, Fabián De Sa, que jugó con la estructura de Cambiemos acompañando a Llamas en la pelea por la intendencia, quedó “viuda” y sin referente nacional. Conociendo su capacidad para cambiar de “ideales”, no sería nada raro que dentro de un tiempo no muy lejano se volviera a calzar la camiseta de La Cámpora, que lucía con tanto entusiasmo durante el gobierno K. Por el momento, De Sá no tiene cabida en ninguno de las agrupaciones que militan en ese espacio, y habrá que estar atentos para ver cuales serán sus próximos lances.
El regreso del Jeti Al calor de los recuerdos de su paso por los dos períodos de gobierno al frente de la Municipalidad, el ex alcalde Timoteo Llera quiere desembarcar nuevamente en Iguazú. Tal parece ser la jugada, al imponer el nombre de su hijo en la lista de diputados provinciales y promover la inclusión del presidente de la Asociación de Bomberos, Javier Bareiro, en la lista de candidatos a diputados nacionales. La decisión no fue consultada con la gente de Iguazú y eso fue lo que más molestó a los popes renovadores locales. Recuerdan que “Timo” se hizo millonario durante sus dos gestiones al frente del Ejecutivo, con episodios que quedaron grabados en la memoria de muchos, como la empresa fantasma Iguacom, por la que tercerizaba la contratación de equipamiento vial con maquinaria del municipio y haber sido el responsable de la intrusión de las 2000 hectáreas por no haber cuidado el patrimonio de todos los iguazuenses. La intención del ex titular del EPRAC y de la Liga Posadeña de Fútbol sería comenzar a promover el nombre de su hijo para pelear por la intendencia en 2023.
4 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
Demoras en el puente y quejas por la falta de respuestas del Gobierno Nacional Como desde hace muchos años en cada temporada, las demoras para cruzar la frontera nuevamente vuelven a estar en el tope de la agenda. El aditamento en esta ocasión fue la intervención de un empresario millonario brasileño que grabó un video que luego subió a Instagram y que tuvo miles de reproducciones, exponiendo la situación de tener que esperar durante dos horas para poder hacer los trámites migratorios para ingresar a la Argentina. Luciano Hang, es el dueño de la cadena de tiendas Havan de Brasil, con dos locales en Foz de Iguazú y un hombre influyente que apoya decididamente al actual presidente de su país, Jair Bolsonaro. Más allá de su filiación partidaria, lo de Hang tuvo un efecto que nadie se esperaba, y que motivó la reacción del gobierno de Macri, que tomó nota del asunto y mandó a un par de funcionarios de su gabinete a dar explicaciones por la situación. Lo curioso del caso es que dichos funcionarios esgrimieron como argumento para justificar la situación, que todo se debe a las buenas políticas del Gobierno Nacional para fomentar el turismo y que por eso cada vez hay más demoras. Lo cierto es que esa explicación es tan débil que se cae por peso propio: los que cruzan la frontera a diario, saben que el problema no es nuevo, y que en realidad es de vieja data. En oportunidad de la visita del presidente Mauricio Macri a nuestra ciudad, se reunió con un grupo de empresarios en La Aripuca. Allí, el presidente les dijo que “ese” era un problema muy fácil de solucionar. Lamentablemente, todavía siguen esperando. En rigor, lo que hace falta para solucionar la situación -estresante, desde donde se la mire- es voluntad política e inversiones. Sin dinero no se puede arreglar nada, y el dinero no va a aparecer como por arte de magia: hace falta voluntad y decisión política para asignar los recursos y dotar al paso de frontera de Iguazú (segundo por la cantidad de movimiento, después de Ezeiza) de la infraestructura adecuada, y del personal necesario para llevar adelante las tareas de control migratorio que tanto desvelan a las autoridades por la cuestión de la seguridad, esgrimida como el mayor argumento.
Muchas veces se pidió el corrimiento de los controles a la zona de Urugua-í, donde la Gendarmería tiene un puesto de control, y dejar en el puente el famoso “corredor turístico”, que nunca se pudo implementar. La idea que desvela a los empresarios y vecinos es que se pueda circular libremente, tal como actualmente ocurre tanto en Brasil como en Paraguay, y trasladar los controles exhaustivos a las afueras de la ciudad. Alguien con un poco de sentido común puede imaginarse que la burocracia de Argentina nunca va a ceder y que ese escenario jamás va a ser posible. La empresaria Patricia Durán Vaca recordó en una entrevista radial que hace años se viene bregando para mejorar la situación en el puente, sin ningún resul-
tado. Esta situación claramente perjudica, no solo al turismo, sino al comercio local, que se ve seriamente afectado por la mala imagen y el malhumor que se genera en los que pretenden entrar a Iguazú a gastar su dinero, pero tienen que esperar en la fila interminables minutos para poder hacerlo. Menos de un minuto le tomó al empresario millonario Luciano Hang poner sobre el tapete la cuestión para que un par de burócratas sentados en algún escritorio de la Capital tuviera que salir a dar explicaciones. Lo lamentable, es que nuevamente se recurrió al viejo ardid de querer engañar a la población, con un discurso tan frágil como una copa de cristal que se hace añicos con el primer roce fuerte.
Resulta que ahora le tenemos que agradecer a gobierno nacional por este “lindo” problema que representa la situación en el puente; pero la gente de Iguazú sabe que eso no es así, y que la situación se debe a la desidia y a la falta de compromiso e incumplimiento de la palabra empeñada, algo que pareciera ser una constante en la forma de manejarse de esta administración que además pretende quedarse en el poder otros cuatro años más. A la hora de entrar al cuarto oscuro todas estas situaciones tendrán que ser puestas en la balanza, para poder tomar una decisión correcta y no volver a caer en la trampa de dejarse llevar por los slogans de campaña que terminan convirtiéndose en promesas incumplidas.
Puerto Iguazú l Julio 2019
5
Ciencia y Naturaleza
Un espacio fijo que no está quieto Por Quenia de los Santos
-¡No sabés! Vi una colección de bolitas verdes, doradas, ¡y hasta plateadas! -Y yo vi Ascomycotas, Basidiomycotas y hasta Zygomycotas… ¡hongos! Si se piensa en coleccionar, generalmente uno recuerda algún frasco con bolitas, cajitas de fósforos, o quizá figuritas o estampillas, pero existen más cosas que se coleccionan y de manera especial: “Estoy a cargo de la sala de colecciones, que consta de un herbario donde guardamos las plantas en seco, y de una micoteca que es donde guardamos los hongos en seco”. Victoria Vignale trabaja en el IMiBio, el Instituto Misionero de Biodiversidad que funciona en nuestra ciudad, es Doctora en Biología y la encargada de que los hongos y las plantas que allí se conservan estén bien cuidados, porque una sala de colecciones cumple varias funciones. “Todo lo que está en la sala de colecciones es de Misiones obviamente. Se colecciona primero para conservar lo que tenemos. Y para conservarlo tenemos que conocerlo, poder continuamente ver lo que hay, darlo a conocer, que los investigadores puedan acceder a esa información, comparar lo que hay en Misiones con lo que hay en el resto de Argentina, y para conocer sus usos también. Conocemos muy poco de lo que hay, muchos hongos quizá sean comestibles y no sabemos, entonces si los tenemos y los estudiamos, podemos hacer uso de esa biodiversidad de una manera sustentable.”
Información mundial Pero no solo investigadores de nuestro país pueden acceder a la información y especies que se conservan en el IMiBio, también desde otras partes del mundo pueden hacerlo. “Ahora estamos tratando que todos los datos que ya tenemos estén en el Sistema Nacional de Datos Biológicos (SNDB), donde se da a conocer la información de todos los herbarios y salas de colecciones de Argentina, y así cualquier persona de cualquier parte del mundo puede buscar información. Y también pueden acercarse personalmente al Instituto y trabajar allí, “nos parece muy importante que el Instituto sea un nexo entre todos los investigadores de Argentina o el mundo que hagan sus muestreos en Misiones, que tengan este lugar como de referencia para apoyarse, venir a hacer sus campañas. Pueden pasar, usar los microscopios y las lupas, y trabajar con nosotros, les damos ese lugar para investigar allí, y después dejarnos un ejemplar de la especie que estudian, en la medida de lo posible”. Victoria organiza también una tarea muy importante: “Otra de las funciones de la sala y de por qué conservamos es para dar charlas de extensión. El material coleccionado, salvo que deba ser vital conservarlo muy bien, puede salir de la sala a alguna exposición o hacer visitas con chicos de colegios y que puedan conocer qué es una sala de colecciones, mostrarles el material en la lupa o el microscopio; la idea es también comunicar esta información”.
Asociaciones que benefician Nuestra provincia es la más biodiversa del país, y dentro de esa diversidad están incluidos los hongos. Victoria es Micóloga, especialista en el estudio de estas especies, y está por comenzar un trabajo de investigación en toda la provincia que ayudaría a conocer cómo el uso de nuestras plantas nativas nos puede favorecer. “La idea es hacer un relevamiento buscando gramíneas nativas (un tipo de pasto con tallo alto, fino y que suele dar granos, por ejemplo uno de ellos es el trigo) que se asocian a un hongo que vive en su interior y es microscópico, que se llama Epichloë, y que le otorga un montón de beneficios a la planta: crecen más, sus semillas germinan más rápido, tienen mayor rebrote”. Y debe mirarlas al microscopio, porque a simple vista no se distinguen las gramíneas que tienen este hongo en su interior. Victoria pretende con su proyecto “dar otra opción para no siempre plantar soja, maíz, trigo, sino estos pastos que crecen más y que son nativos poder sembrarlos y por ejemplo que las vacas puedan comerlos”. ¿Cómo? “Una vez que identificamos las plantas, tenemos que hacer ensayos en macetas para ver cómo crecen. Uno de los que encontramos en asociación con
Epichloë crece bien en la sombra: acá en Misiones hay muchos sistemas silvo-pastoriles, que es un monte implantado donde se siembra debajo, en la sombra, entonces uno de nuestros objetivos sería llevar ese pasto a esos sistemas, ya que es nativo y sustentable”.
Pasión por conocer Victoria vive en Iguazú desde 2017, que es cuando le ofrecieron ser parte del equipo fundador del IMiBio, que se inauguró en 2018, y decidió mudarse. “Lo que me sorprendió mucho es la selva misionera, entrar a la selva y no poder caminar un metro sin sacar fotos, mirar, avanzar un metro por una hora”, sentir que nunca iba a llegar al final del camino admirando la diversidad. Nació y estudió en Buenos Aires, y ama la Biología. “Me apasiona ver cosas nuevas todos los días, acceder a la naturaleza, a las formas, los colores. Tener un microscopio para encontrar algo y mirarlo al instante. Ver cómo la gente se apasiona por lo que uno hace, que no lo conoce hasta que vos se lo contás, y poder influir en la decisión de niños, por ahí, de estudiar Biología, que antes no la conocían”. Y conocer es el primer paso para poder cuidar lo que tenemos.
+54 3757 423 300 . Tareferos 111 . Puerto Iguazú . Misiones cuencadelplata@cuencadelplata.com www.cuencadelplata.com
6 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
Desde fines de 2017, Casino Iguazú se está preparando para celebrar su 25° años completamente renovado. El estudio de Mónica Spodek, la arquitecta que estuvo a cargo de la construcción de la sala de juego en 1994, se está ocupando de la nueva propuesta edilicia. Mientras que HCI, la empresa operadora del casino, trabaja de lleno en la nueva oferta de entretenimiento. “En el último año, superamos los USD 4 millones en inversión y actualmente contamos con más de 250 máquinas, que para julio se van a sumar otras 20 o 30. Estamos sumando productos innovadores y vamos a seguir haciéndolo. Esto nos posiciona a la vanguardia en la región”, detalló Francisco Langer, gerente de Marketing Promocional de Casino Iguazú. El ejecutivo explicó que la empresa está volcando todos sus esfuerzos para construir un nuevo Casino Iguazú, uno que vaya más allá de la oferta de juego. “Queremos implementar un nuevo concepto de entretenimiento para llegar de otra manera a nuestros clientes y a todos aquellos que visiten este destino turístico”, señaló. “Iguazú es un mundo aparte”, aseguró Langer, quien llegó al casino hace siete años. Su trayectoria laboral previa se desarrolló en Gameloft, empresa internacional dedicada a desarrollar y editar videojuegos para dispositivos móviles. “Año tras año se supera el récord de visitantes. Creemos que el destino tiene mucho por explotar aún y nosotros queremos acompañarlo. Que estemos aprovechando nuestro aniversario para relanzar Casino Iguazú no sólo responde a una necesidad de mejora continua sino a la proyección del destino”, agregó. Destacó las obras de ampliación que se están realizando en dos de los tres ae-
Casino Iguazú celebró sus 25 años renovado ropuertos cercanos, Puerto Iguazú (Argentina) y Foz do Iguaçu (Brasil). Además, el 2 de agosto la ciudad argentina va a recibir el primer vuelo internacional procedente de Europa, específicamente, Madrid. “Queremos consolidarnos como una de las unidades de entretenimiento más importantes de Sudamérica. Somos pioneros en este modelo de casinos y nos propone-
mos seguir siendo referentes. Vamos a seguir utilizando nuestro “expertise” y la energía que nos da la evolución del destino y del mercado para continuar consolidándonos”, aseveró el gerente de Marketing Promocional de Casino Iguazú. La sala de juego celebró su 25° aniversario con dos gandes eventos: se brindó una cena especial para clientes, amigos y autoridades, cuya principal atracción
fue un espectáculo a cargo de la orquesta del Teatro Colón; y el tradicional corte de cinta. HCI es una empresa argentina que opera en Puerto Iguazú, desde 2002, en el rubro de la hotelería de lujo y el entretenimiento. Agrupa las operaciones de Iguazú Grand Resort, Spa & Casino (Casino Iguazú), Panoramic Hotel Iguazú & Casino, Casino Café Central y Casino Wanda.
Puerto IguazĂş l Julio 2019
7
8 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
Santiago Lucenti
La continuidad de una tradición familiar Victoria Aguirre 1216 esq. Los Lapachos Tel (03757) 422774 - Iguazú, Misiones
FARMACIA CATARATAS
ABIERTA 24 horas
Siete años ya habían pasado desde la inauguración del complejo que en 1980 había inaugurado su padre cuando nació Santiago Lucenti, continuador de una tradición familiar que arrancó en la zona sur de la provincia de Buenos Aires y que hoy es uno de los emprendimientos más importantes de Puerto Iguazú. Domingo Lucenti, su padre, que hace pocos meses cumplió 94 años, hizo mucho hincapié para que su hijo Santiago quedara al frente del complejo de Iguazú y por eso, con apenas 17 años, vino en una especie de viaje de reconocimiento para ver cómo estaban las cosas. Lo tentó el desafío: estaba en cursando el último año de la secundaria y pensó quedarse un año para luego ir a formarse y volver para po-
ner manos a la obra. Pero al final terminó quedándose y aprovechó para capacitarse en Administración Hotelera. El lugar estaba destruido, estuvo alquilado y había pasado por distintas manos, pero se dio la circunstancia de que cuando llegó la competencia no era tanta como ahora, había solo unas 2 mil camas y desde el 2003 en adelante, todos los años fue construyendo algo. Si bien su padre lo acompañó mucho, siempre venía y estaba con él, todo lo que se hizo fue por su propia decisión, tenía claro lo que quería hacer. Los Lucenti son una familia pionera de la zona de Coronel Dorrego y Monte Hermoso, donde desarrollaron distintas actividades en diferentes rubros.
Puerto Iguazú l Julio 2019
9
Tanto Pirayú como el Complejo Americano son un desafío en sí mismo: la estructura de ambos predios demanda un costo de operaciones muy importante. En el americano son 12 hectáreas parquizadas y el mantenimiento es muy superior, que no está llevado a la tarifa, que es la de un hotel convencional. Por ese lado, lo que podría ser visto como una fortaleza le juega en contra; y encima, si el visitante no llegara a estar bien asesorado podría disgustarse con el producto que encuentran. Pero, en general, todos los que llegan se quedan sorprendidos por el tamaño, sobre todo con el parque.
La visión del Iguazú actual
En la hotelería con el Hotel Americano, con 33 habitaciones en pleno centro de Monte Hermoso y el emblemático Cámping Americano, que fue modelo en su tipo en los años 70, donde esa modalidad de alojamiento estaba muy en boga. Hubo temporadas en las que el cámping llegó a recibir a 5 mil personas por día, en sus más de 30 hectáreas de boque frente al mar. En los 80 la hotelería sufrió mucho los embates de la economía y fue en ese momento cuando Don Lucenti incursionó en el negocio de la televisión con Dorrego Televisión, que terminó vendiendo al Grupo Clarín. En una ocasión, llegó al cámping de Monte Hermoso, Antonio Torrejón, por entonces secretario de Turismo de la Nación y quedó muy impactado con el lugar. Pidió hablar con Don Lucenti y le comentó que por esa época se había comenzado a desarrollar el plan máster para Iguazú, tentándolo a invertir en el lugar. Don Lucenti redobló la apuesta y una vez más estaba comenzando un nuevo emprendimiento. Llegó en 1978 y en el 5 de julio de 1980. Empezó como cámping, donde también funcionaba un supermercado y el Casino, que en ese momento era operado por la provincia.
Comenzar de nuevo El viento de cola del momento en el que las cosas empezaron a mejorar y el momento en el que llegó le permitieron a Santiago, heredero de la tradición innovadora de los Lucenti, comenzar a desplegar todo el potencial del complejo, hasta
Para este joven emprendedor, el gran problema que tiene Iguazú es el desarrollo, y en su opinión va a ser muy difícil revertir esa situación sin el acompañamiento del Estado, tanto nacional como provincial. “La ciudad ha crecido muchísimo y demanda obras que el municipio no está en condiciones de afrontar por su cuenta”, razona. Otro tema que le parece fundamental es el reordenamiento territorial, porque “si el municipio no tiene como cobrar impuestos no puede recaudar, y va a ser muy difícil que cambie”. La torre de 12 pisos que emprendió en forma conjunta con el empresario Loitegui, tuvo la visión de pensar que cualquier propietario con un buen terreno en la periferia querría con gusto cambiarlo por un buen departamento en pleno centro, pero, al no tener títulos, eso es prácticamente imposible de hacer.
La AGHAI
transformarlo en uno de los mejores de su tipo y con el sello distintivo del predio privilegiado que tiene. Las unidades de negocios en Iguazú crecieron y en el 2013 compraron el Hotel Pirayú y posteriormente se asoció con el empresario de Buenos Aires Loitegui (propietario del Hotel Loi Suites) para construir la torre de 12 pisos que está en el microcentro. El desafío más grande que tuvo que enfrentar fue que, tanto el Americano como el Pirayú ya tienen sus años y hay que
Transferencias - Operaciones con monedas extranjeras - Cotizaciones al día Casa Central: Av. Misiones y Bompland, Puerto Iguazú. Tel. + 54 3757 425742 Suc: Americano Complejo Turístico. Ruta Nac. 12, Km 5. Pto, Iguazú. Tel + 54 3757 420887
australcambios@australcambios.com.ar
readecuarlos todo el tiempo, lo que demanda costos operativos muy grandes y una necesidad de inversión permanente. Por suerte, la coyuntura los encuentra muy ordenados y una de las cosas que Santiago más valora es el equipo de trabajo que formó. “Capitalizamos muy bien la crisis porque, si bien los últimos cuatro años fueron muy malos para el turismo en general, nosotros hicimos cosas que nos permiten pararnos muy bien a futuro”, explica.
Recientemente, Santiago Lucenti fue elegido como presidente de la Asociación Gastronómica, Hotelera y Afines de Iguazú, AGHAI, que para él representa una enorme responsabilidad que exige una dedicación muy importante, sobre todo porque tiene su agenda y su dinámica propias. Cuenta que aceptó el ofrecimiento porque viene participando desde sus comienzos, cuando Arsenio Prituluk lo fue a buscar cuando se enteró que estaba en Iguazú. Confía en el equipo que armaron con Pablo Bauzá, Jorge Antonio, Pepo Chemes, Diego Bruno y Pali Bordín, entre otros. “Entre todos lo vamos a ir llevando, porque la asociación es un ejemplo de continuidad, más allá de quien esté al frente”, sostiene y recuerda que “cuando la asociación se formó, Carlos Krumkamp y Arsenio Prituluk tuvieron la visión de comprar el terreno donde había un galpón y comenzaron la obra del edificio propio que continuó con los sucesivos presidentes, hasta la última conducción con Jorge Antonio a la cabeza, donde ser terminó la cocina y el aula escuela. “Ahora vamos a proseguir con las últimas cosas que están faltando y seguir dándole impulso a la semana gastronómica”, explica.
10 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
En la década del 50 en Monte Hermoso, provincia de Buenos Aires, Domingo Lucenti acompañado por su hermano Hugo, hasta entonces productores agropecuarios, inauguraba el “Residencial Americano”, un hospedaje de 33 habitaciones cuyos servicios serían rápidamente reconocidos por su acogedora calidad y distinguido servicio, dando así el primer paso de esta gran compañía. Con la confianza que surge de hacer las cosas bien y las ansias de crecer, en 1970 inauguraron con más de 90 habitaciones el primer “Hotel Americano”, que al día de hoy sigue siendo uno de los referentes de Monte Hermoso.
Los hermanos Lucenti en el día de inauguración del Cámping Americano el 5 de julio de 1980
El éxito del emprendimiento, junto con las características innovadoras del mismo, más el tenaz ímpetu de su emprendedor, no dejó otro camino que el de la expansión.
Años más tarde, la innovación se sumó a las características de la compañía de Don Domingo y así surgió la construcción del primer complejo turístico de la ciudad, ubicado en un viejo casco de estancia junto al mar y a pocos kilómetros del centro. Nació así el “Complejo Americano”. Las características del lugar, la posibilidad de albergar a más de 4 mil campistas y la calidad de sus servicios hicieron que este emprendimiento se transformara indefectiblemente en el mejor complejo turístico de la Argentina y uno de los cinco mejores de Sudámerica. El éxito del emprendimiento, junto con las características innovadoras del mismo, más el tenaz ímpetu de su emprendedor, no dejó otro camino que el de la expansión. Las máximas autoridades nacionales lo invitaron a invertir y seguir su desarrollo empresarial en las maravillosas Cataratas del Iguazú. Así, a finales de la década del 70, el amercicano desembarcó en la tierra colorada, construyendo un complejo turístico de más de 170.000 metros cuadrados con restaurante, piscinas, diferentes instancias de alojamiento y una importante sala de juegos, conformando un verdadero paraíso en plena selva misionera. En 2003 se incorporó a la rueda de negocios familiares Domingo Santiago
Empuje y perseverancia: claves para el sostén empresarial
Lucenti, el hijo menor de Don Domingo, con el fin de explorar y desarrollar aun más la actividad en la ciudad de las Cataratas. Creó el “Grupo Americano S.R.L.” Su visión lo llevó a reinventar el negocio y el misionero Complejo Americano se transformó en “Americano Hotel y Cabañas”, ingresando al mercado de la hotelería tres estrellas con más de 120 habitaciones. Las buenas decisiones de Domingo Santiago hicieron que la empresa no parara de crecer y en el año 2005 realizó la apertura de oficinas comerciales en la Capital Federal y comenzó el camino de la diversificación y ampliación de sus actividades. Años más tarde, guiado por el espíritu emprendedor y los valores que su fundador le inculcó, el Americano comenzó un proceso de desarrollo y adquisición de empresas, transformándose en lo que hoy es “Grupo Americano”, empresa dedicada a la actividad agrícola y hotelera.
Puerto Iguazú l Julio 2019
CRÓNICAS DE BARRO
Jangaderos
No soy tuya no sos mío. Nosotros somos jangaderos a la deriva de este río de pasiones agitado. El trueque de ternuras y de urgencias Nos reúne. Fugaz Certero. Y siempre prodigioso….
Blanca Estela Pan
Ahora todas las mañanas de Iguazú
tienen aire renovado
Mañanas activas Escuchanos en la 105.3 Mhz
Av. Córdoba 28 - Puerto Iguazú
& +54 3757 422531
11
12 Puerto Iguazú
l
Julio 2019
C lick In
dependien
La nueva comisión del Rotary Club Cataratas, presidida por Alejandra Gómez
Homenaje a los Convencionales que redactaron la Carta Orgánica Municipal, al cumplirse 25 años de su sanción
Autoridades civiles y militares en la celebración del Día de la Independencia
Nuevo profesional: Jan Foos se recibió de Abogado, y fue acompañado por sus papás, Harry y Tiki, su hermana Milagros y su hermano Harry
te