MCPEC - La era de America Latina

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¿La era de América Latina?

¿Oportunidades?

¿Retos? ¿esta vez es diferente?


Crecimiento Econ贸mico

D茅cada perdida de los ochenta, la lenta recuperaci贸n de los noventa. 驴XXI la hora?

Fuente: CEPAL


Crecimiento Económico

Crecimiento en América Latina: a partir 2004 auge

Fuente: CEPAL La década del 2000 comienzan a ser los años dorados


Crecimiento Econ贸mico

Evoluci贸n del saldo de cuenta corriente del PIB, Resultado Fiscal Global y PIB per c谩pita

Fuente: CEPAL


Crecimiento Econ贸mico

La d茅cada de los 2000: las cifras se ponen en azul

Fuente: CEPAL


Crecimiento Econ贸mico

Am茅rica del Sur lidera el menor apalancamiento

Fuente: CEPAL


Crecimiento Econ贸mico

AL ha recuperado los niveles de FBKF pero a煤n lejos de los de los setenta

Fuente: CEPAL


China y Asia comienzan ganar Evoluciรณn dispar de las exportaciones terreno importante en las a los principales socios comerciales exportaciones de AL

Crecimiento Econรณmico

EVOLUCIร N DE LAS EXPORTACIONES (En millones de dรณlares) 50000

100000

40000

80000

30000

60000

20000

40000

10000

20000

0

0 I

II

III IV

I

2006 Uniรณn Europea

II

III IV

2007

I

II

III IV

I

2008 Otros Asia

Fuente: CEPAL CHINA PUEDE DESPLAZAR A UE A MEDIADOS DEL 2020

II

III IV

2009 China

I

II

III IV

2010

I

II

2011

Estados Unidos (eje derecho)


Términos de intercambio Mejoran los términos intercambio, favorables perode heterogéneos

aunque no para todos

TASA DE VARIACIÓN DE LOS TÉRMINOS DE INTERCAMBIO (En porcentajes) 22% 18% 14% 10%

Crecimiento Económico

6% 2% -2% -6% -10% -14% -18% -22% América Latina

MERCOSUR

2009

Fuente: CEPAL

Chile y Perú

E. P. de Bolivia, Colombia, Ecuador y R. B. de Venezuela

2010

Centroamérica

2011

México


Crecimiento Económico

AL ha mejorado % manufacturas intermedias... Pero falta aún por hacer

Fuente: CEPAL MATERIAS PRIMAS CAYÓ DEL 51.5% al 38.8%. MANUFACTURAS DE RECURSOS NATURALES DEL 25.5 al 20.2%


Rápido y salida de la fue El desplome delcontagio comercio mundial crisis 2008 mayor y más rápido que en otras crisis

Crecimiento Económico

ÍNDICE DE EVOLUCIÓN DEL VALOR DEL COMERCIO MUNDIAL EN DIVERSOS EPISODIOS HISTÓRICOS (En números índices: Inicio de cada crisis = 100)

Pero hay indicaciones preliminares de que lo peor ya pasó… Fuente: CEPAL


Crecimiento Econ贸mico

Mecanismos de contagio de la crisis e impacto

Fuente: CEPAL


Ecuador: oportunidades y retos TITULO Texto simulado, texto simulado, Texto simulado, texto simulado, Texto simulado, texto simulado,


Crecimiento Sostenido PIB REAL TRIMESTRAL: CRECIMIENTO ANUAL (t/t-4)

12

9,5

8

% Crecimiento

Crecimiento Econòmico

10

4,7

8,6 7,0

6,6

6,0 6

8,9

5,8

4,8 3,5

4

2,8 1,6

2

4,5

4,0

1,1

2,5

1,4 0,5

0,4

0 -2

-1,2 I

II

III 2006

IV

I

II

III 2007

IV

I

II

III 2008

IV

I

II

III 2009

-0,5 IV

I

II

III 2010

IV

I 2011


Crecimiento Econ貌mico

Comparaci贸n AL


Niveles Récord de Inversión 35%

8.000

7.000

27% 6.000

26%

25%

27%

26%

26%

29% 27%

24%

30% 25%

20% 20%

4.000

15% 3.000

10%

2.000

5%

1.000

0%

0 2000

Fuente: BCE

2001

2002

2003

2004

2005 FBKF

2006 % PIB

2007

2008

2009

2010

% del PIB

Millones USD

Crecimiento Econòmico

5.000

29%


Inversión Privada crece y supera la pública en 2010 Inversión Privada y del Sector Público No financiero 10.000,0

USD millones

8.000,0

7.401

8.017 6.956

6.929,7 6.093

6.000,0

6.570,9

6.310,0

4.000,0 2.000,0

6.289

3.173,3 1.900,0

2006

2007

2008

FBKF SPNF

FBKF Privado

2009

2010

EVOLUCION ACTIVO FIJOS EMPRESAS 9,0%

25.000,00

8,2%

8,3%

7,3%

20.000,00

10% 8%

15.000,00

6%

10.000,00

4%

5.000,00

2%

-

0% 2006

2007 Millones USD

2008

2009 Variación

2010


Ingresos Fiscales crecen 4% del PIB en 4 a帽os y es + progresiva 16%

Evoluci贸n de los Ingresos Fiscales en % PIB

14%

US$ millones

6.000

12%

10%

8% 4.000

2.000

1.659

4%

-

0%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Impuesto a la Renta Global

Impuesto al Valor Agregado

Imp. a los Consumos Especiales

Otros tributos y aranceles

Presi贸n Tributaria

2010

Presi贸n tributaria

8.000

7.865


Menor dependencia del Petroleo en los ingresos fiscales del GC: 24% Contribuci贸n por tipo de Ingreso al Presupuesto Fiscal 2011 Transferencias 2% No tributarios 9%

Tributarios 65%

Petroleros 24%


Economía poco apalancada: empresas, hogares, gobierno, IFIs Ecuador ofrece una economía sólida y solvente con bajos niveles de endeudamiento público y privado. Sería preciso complementar la inversión local con la extranjera y revirtiendo el proceso de sustitución. EVOLUCIÓN DEP/PIB - CRÉDITO/PIB 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0%

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Deuda Externa Privada / PIB Fuente: Superintendencia de Bancos, BCE

2006

2007

2008

Crédito/PIB

2009

2010


Economía pública y privada poco apalancada. Desde el año 2000, la relación deuda pública sobre PIB se ha venido reduciendo ubicando el ratio de Deuda/PIB a niveles que se comparan muy bien con otros países de la región.

ECUADOR-DEUDA PÚBLICA / PIB

PROMEDIO DE RATIO DEUDA/PIB 2007-2009

30%

65% 4%

25%

23% 20%

23% 19%

15% 14%

7%

7%

2007

2008

Deuda Pública Interna / PIB

5%

2009

8%

2010

34% 25%

19%

27%

61%

11%

17%

11%

22%

6%

10%

ECUADOR

PERU

8% 3%

COLOMBIA

BRASIL

Deuda Pública Externa/PIB Deuda Pública Interna

Fuente: BCE

Fuente: Bancos Centrales de cada país

Deuda Pública Externa

CHILE


Economía poco apalancada: empresas, hogares, gobierno, Instituciones financieras Promedio Crédito/PIB 2007-2009 75%

80% 70% 60% 50%

40%

40% 30%

26%

27%

27%

ECUADOR

PERU

COLOMBIA

20% 10% 0% BRASIL

CHILE

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Y CARTERA DEL SISTEMA FINANCIERO PRIVADO Millones US$

18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 2000

2001

2002

2003

2004

2005

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO

2006

2007 CARTERA

2008

2009

2010


Un sistema financiero saludable El sistema financiero ecuatoriano es saludable con un gran dinamismo en el crecimiento de las captaciones y colocaciones de crédito

Crecimiento de las Obligaciones con el Público y Cartera Año 2007 = 100

Crecimiento de las Obligaciones con el Público y Cartera Año 2000 = 100 600

180 562

500

155

160

479

150

140

400 300

120

200

100

100

80

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 OBLIGACIONES CON EL PUBLICO

100

60 2007

CARTERA

Fuente: Superintendencia de Bancos

2008

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO

2009

2010

CARTERA


Una de las tasa de desempleo más baja de AL 13,0 12,0 11,0

Nacional Urbano Rural

11,5

10,0

% Desempleo

9,0

9,3 8,6

8,0

7,9

7,0

6,7

6,7

6,0

7,8 6,3

5,0

7,9

7,7

6,5

6,2

7,3 6,1 5,0

6,4

5,9

5,2

6,1 5,0

4,0 3,0 2,0 1,0

0,0 Dic-03

Dic-04

Fuente: INEC, ENEMDUR 2003 – 2010 Elaboración: MCDS-SIISE

Dic-05

Dic-06

Dic-07

Jun-08

Dic-08

Dic-09

Jun-10

Dic-10


Mayor ahorro y Seguridad Social AFILIACION AL IESS OCUPADOS PLENOS IESS 65,0%

No IESS

61,4%

59,3%

60,0%

50,0% 45,0% 40,0% 40,7% 35,0%

38,6%

jun-11

mar-11

dic-10

sep-10

jun-10

mar-10

dic-09

sep-09

jun-09

mar-09

dic-08

sep-08

jun-08

mar-08

dic-07

Sep-07

30,0% Jun-07

Porcentaje

55,0%


Ene-00 Abr-00 Jul-00 Oct-00 Ene-01 Abr-01 Jul-01 Oct-01 Ene-02 Abr-02 Jul-02 Oct-02 Ene-03 Abr-03 Jul-03 Oct-03 Ene-04 Abr-04 Jul-04 Oct-04 Ene-05 Abr-05 Jul-05 Oct-05 Ene-06 Abr-06 Jul-06 Oct-06 Ene-07 Abr-07 Jul-07 Oct-07 Ene-08 Abr-08 Jul-08 Oct-08 Ene-09 Abr-09 Jul-09 Oct-09 Ene-10 Abr-10 Jul-10 Oct-10 Ene-11 Abr-11

Los ingresos reales de los ecuatorianos han crecido sostenidamente Brecha entre el ingreso y gasto familiar

500

400

300

Brecha enero 2011: $59

200

Brecha enero 2006: $148

100

costo canasta

Reducci贸n del 60% brecha

0

ingreso familiar mensual


Gran Dinamismo del consumo privado El Ecuador cuenta con una economía vibrante afincada en un aumento del ingreso disponible y una expansión del crédito. Promedio CFH/PIB 2007-2009 65,0% 64,0%

63,8%

63,6%

64,2%

63,0% 62,0% 61,0%

60,2%

60,0% 59,0%

57,9%

58,0% 57,0% 56,0%

55,0% 54,0%

ECUADOR

PERU

COLOMBIA

Fuente: Bancos Centrales de cada país

BRASIL

CHILE


Las X no petroleras superaron en 2010 los niveles records del 2008 EVOLUCION DE LAS EXPORTACIONES NO PETROLERAS

7.817

8.000

Millones USD FOB

Exportaciones No Petroleras

9.000

7.098

6.898

2008

2009

7.000 6.000

5.993 5.184

5.000 4.000 3.000

2.000 1.000

2006

2007

2010


Mayor VA de las exportaciones manufactureras EXPORTACIONES DE BIENES INDUSTRIALIZADOS SOBRE EXPORTACIONES NO PETROLERAS

Crecimiento Econ貌mico

57% 56% 55% 54% 53% 52% 51% 50% 49% 48% 47% 46%

56%

50%

Evoluci贸n de X manufacturadas 2001-2006

2007-2010


Hemos diversificado destino de las exportaciones 0,350

0,300

Índice de concentración de las exportaciones totales 0,302

Entre el 2006 y el 2010, el Índice se redujo a la mitad

0,226 0,209

Indice HH

Crecimiento Econòmico

0,250

0,200

0,150

0,152

0,154

0,100

0,050

0,000 2006

2007

2008

2009

2010


Incremento de la Productividad de las MIPYMES Incemento de la Productividad MIPYMES

579,8 16,2%

14%

477,6

498,3

13,9%

370,9 338,2

Productividad

322,3

microempresas 2008

peque単as 2009

2010

medianas 2011


Sector manufacturero consolida su crecimiento :Δ40% en Activos Fijos

Ecuador: activo fijo en la Industria Manufacturera (millones USD) 16.000

Sector Manufacturero

14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010


Sector manufacturero incrementa sus ventas en 40% 2007-2011 vs 20% Industria Manufacturera: ventas (millones USD)

Sector Manufacturero

20.000 15.000 10.000 5.000 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011*


Sector manufacturero: 2007 año de despegue de inversión

FACTOR DE CRECIMIENTO

Sector Manufacturero

Índice de PIB manufacturero (Año base 2000) 2,7 2,5 2,3 2,1 1,9 1,7 1,5 1,3 1,1 0,9 0,7

CHILE

2000

2001

2002

COLOMBIA

2003

2004

ECUADOR

2005

2006

PERU

2007

2008

2009


% del PIB de manufactura del total Participaci贸n en el PIB de: Industrias manufactureras 25,00

22,7 20,7

20,00

Sector Manufacturero

15,00

19,7 18,0

17,8

16,9

16,5

15,6

15,4

14,2

13,9

13,7

13,1

13,0

12,7

12,0

10,00 5,9 5,00

-


Logística e Innovación factores Claves para la Competitividad Sistémica INNOVACION: instrumentos LOGISTICA: instrumentos PLANES DE MEJORA COMPETITIVA AGENDAS DE INNOVACIÓN SECTORIALES AGENDAS DE LOGÍSTICA SECTORIAL


Innovación, Innovación, Innovación

Innovación: Instrumentos

Deducciones a las Medianas para Innovación

Innovación como bien público Sectorial

General: 10% reducción IR

Cofinanciamien to a través de INNOVAECUA DOR

Competencias Laborales y Capacitación (SETEC)

Incentivos Fiscales

CENTROS TRANSFERENCI A TECNOLOGICA SECTORIAL

Becas SENACYT

Talento Humano


Incentivos para Innovación Medianas

Innovación: Instrumentos

• Deducciones adicionales para el cálculo del IR por gastos e inversiones en los siguientes rubros: – Capacitación técnica dirigida a investigación, desarrollo e innovación tecnológica (hasta el 1% del gasto de sueldos y salarios al año). – Gastos en mejora de la productividad de la empresa (hasta el 1% de las ventas).

– Gastos de promoción internacional de la empresa y sus productos (hasta el 50% de los gastos de promoción y publicidad).


Productividad, Productividad, Productividad Deducciones a las Medianas

Productividad

Mejoras Productividad

General: 10% reducci贸n IR

PRODUCEPYME

Competencia s Laborales y Capacitaci贸n (SETEC)

Incentivos Fiscales

Emprendimientos Din谩micos: EMPRENDEECUADOR

Becas SENACYT

Talento Humano


Sustituci贸n Estrat茅gica Importaciones

SEI: Ferias Inversas RESULTADOS FERIAS ECUADOR COMPRA ECUADOR

% Negociaciones exitosas (incorporaci贸n de nuevos proveedores ecuatorianos)

35%

165 MIPYMES

% Negociaciones con potencial de concretarse en 6 meses

28%

132 MIPYMES

Compra promedio anual a cada proveedor

$250.000

Estimado Sustituci贸n Importaciones anual

$41`250.000


Agenda Productiva REGIÓN 7

Agenda Productiva REGIÓN 6

Agenda Productiva REGIÓN 5

Agenda Productiva REGIÓN 4

Agenda Productiva REGIÓN 3

Agenda Productiva REGIÓN 2

Agenda Productiva REGIÓN 1

Implementación de ATP

PDES SECTOR 2

PDES SECTOR 3

PDES SECTOR 4

PDES SECTOR 5

PDES SECTOR 6

Plan de Estrategia Sectorial

PMC

Proyecto de Inversión MACRO Negocios Estratégicos

Negocios


Planes Optimización Logística por Cadena Insumos Identificación de infraestructura existente (logística, comercio exterior, transporte)

Análisis

Identificación de corredores funcionales

Identificación de ámbitos logísticos

Orientación funcional de nodos

Logística

Dinámica logística (análisis de cadenas, datos COMEX, entrevistas)

Identificación de necesidades logísticas

Identificación de áreas disponibles y aptas para plataformas

Propuesta del Modelo Logístico Nacional


Logística

Planes Optimización Logística por Cadena


Confiteria 26%

COLOMBIA

Tulcán 73%

Producción de azúcar Cadena Azúcar y derivados

Pichincha

BRASIL

22%

PERÚ

Guayas 4%

Producción de cacao Cadena Cacao y derivados

POLONIA

Bolívar Exportadores

74%

VAB=126.790.808 $

Guayaquil

Quito

Guayaquil

Minoristas y mayoristas

Logística

VENEZUELA BOLIVIA

Grandes cadenas

Quito

Guayaquil

Ambato

Cuenca

MÉXICO CONSUMO NACIONAL Exportaciones 2010 13.390 t (0,2%*); 3.120 US$/t

Otros

Bombones y confites de chocolate (43%) Caramelos (42%)

Fuente: ALG

Suministro

ARGENTINA

Puerto

Elaboración de productos de confitería

Producción

Distribución

Ventas


Confiteria COLOMBIA Tulcán

Esmeraldas

Leyenda

Ibarra

Flujos y modo de transporte Flujo de mercancía por carretera

Quito Santo Domingo

Flujo marítimo de mercancía Flujo aéreo de mercancía Flujo de mercancía por ducto

Ambato

Infraestructuras de tránsito Puerto

Guaranda Babahoyo

Aeropuerto

Logística

BRASIL PERÚ POLONIA ARGENTINA VENEZUELA BOLIVIA MÉXICO

Paso de frontera

Guayaquil

ZF Cuenca

Zona Franca

Centros de producción, distribución y consumo Principales centros de consumo

Principales centros de producción

Centro de distribución

Centro de acopio/bodegaje Principales zonas productoras


Necesidades Logísticas por Cadena Identificación de los nodos con actividad logística de valor agregado Esmeraldas

Estructura de relaciones funcionales Esmeraldas

Tulcán

Tulcán

Ibarra

Ibarra Nueva Loja

Nueva Loja

Quito

Quito

Santo Domingo

Santo Domingo

Manta

Manta Quevedo

Latacunga

Quevedo

Portoviejo

Latacunga

Portoviejo Ambato

Ambato

Babahoyo

Babahoyo Riobamba

Riobamba

Guayaquil

Guayaquil

Cuenca

Cuenca

Logística

Machala

Leyenda

Machala

Distribución Huaquillas

Huaquillas

Loja

Leyenda

Consumo Loja

Producción manufacturera

Distribución

Nodos de actividad petrolera

Consumo

Relaciones funcionales Nivel 1

Producción manufacturera

Relaciones funcionales Nivel 2

Nodos de actividad petrolera


Planes Optimización Logística por Cadena Esmeraldas

Áreas logísticas de distribución urbana y consolidación de cargas

Tulcán

Ibarra Quito Santo Domingo

Nueva Loja

Áreas logísticas de apoyo en frontera Áreas logísticas de consolidación de cargas regionales

Manta Quevedo

Latacunga

Portoviejo Ambato

Zonas de Actividad Logística (ZAL) portuarias

Babahoyo Riobamba

Puertos Secos

Guayaquil

Cuenca

Plataformas multimodales

Machala

Logística

Centros de Carga Aérea

Huaquillas

Loja

Container Freight Station Agrocentros multipropósito


ATP provinciales listas, reto es construir PMC, ASI, ASL con contenido y resultados contundentes

ATP: Instrumentos

Innovaci贸n

Log铆stica

PMCS Productos Estrellas

Mercados


Las oportunidades y los retos LAS OPORTUNIDADES Crecimiento de China, India y Asia Complementaridad PĂşblica-Privada


Crecimiento China, India y Asia Figu r e 1 3a : G D G ro t h—Eme r g i ng Asia en%)desarrollo (year-on-year, 16

Tema a tratar

be a overy C and 9.5% rowth h the the pore; th of action ation

14.2

14 12 10

10.3

9.7

5.8

6.9

4

-2

8.8

6.3

6

0

9.2

8.6

8

2

Emerging Asia ASEAN-5 India NIEs PRC

4.7

1.6 9.4

10.2

6.8

6.1

9.2

7.9

7.8

2010

2011f

2012f

-0.7

2006

2007

2008

2009

Figu r e 1 3b : H e dl i ne l Inf n a tio— Eme r gi ng As ia (year-on-year, %)


¿Perdimos nuevamente el bote de los recursos naturales?

Políticas e Institucionalidad

• Arquitectura institucional desarrollista de largo plazo: – Política Industrial: ATP: transformar estructura productiva con políticas macroeconomicas, horizontales y sectoriales, e incentivos fiscales y crediticios – Mayor inversión en Ciencia y Desarrollo – Banca Desarrollo para promover innovación y convergencia interna: Capital de Riesgo (CREECUADOR) – Estrategia integrada de apoyo para las MIPYMES con financiamiento e inclusión en sectores más dinámicos


¿Perdimos nuevamente el bote de los recursos naturales? • Arquitectura institucional desarrollista de largo plazo:

Tema a tratar

– Logística para mayor productividad producción nacional y exportación – Inserción de PYMES en cadenas globales


¿Perdimos nuevamente el bote de los recursos naturales?

Tema a tratar

• Complementaridad pública-privada • Tareas pendientes – Reducción costos transacción sistémicos de alto impacto. – Implementar plataformas logísticas – Desarrollar planes conjuntos de aplicación tecnológica. – Implementar ZEDES – Mercados de largo plazo


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