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Giuliana Bacigalupo Costa
Tipo de Contenido: Informativo Opinión
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El impulso de la industria ecuatoriana: innovación, resiliencia y proyección global
El Ecuador se encuentra en un momento crucial de transformación económica, y la industria juega un papel fundamental en este proceso. A lo largo de los años, hemos sido testigos del crecimiento sostenido de este sector, impulsado por la innovación, el esfuerzo empresarial y un compromiso inquebrantable con el desarrollo sostenible. La revista Industrias se ha posicionado como un canal esencial para difundir los avances y desafíos de nuestro ecosistema productivo, y esta edición no es la excepción.
En esta entrega, queremos destacar los hitos recientes que han marcado la agenda industrial del país, como la Expoindustria Cuenca 2024, un evento que no solo consolidó a la ciudad como un nuevo epicentro para los negocios, sino que también subrayó la capacidad de la industria nacional para adaptarse y expandirse. Organizada en colaboración entre la Cámara de Industrias de Guayaquil y la Cámara de Industrias, Producción y Empleo de Cuenca, esta feria reflejó la fortaleza y la resiliencia del sector productivo, al mismo tiempo que abrió nuevas oportunidades para el desarrollo económico y social.
Además, con la mirada puesta en el futuro, Ecuador se prepara para participar en eventos internacionales como Expocomer 2025 en Panamá, donde el país demostrará una vez más su capacidad de generar valor a través de la exportación de productos de alta calidad. Estas plataformas son clave para afianzar la presencia de Ecuador en mercados globales y fortalecer la red de contactos que impulsa el crecimiento de nuestras empresas.
Esta edición de la revista Industrias también aborda temas estratégicos como el potencial exportador hacia mercados clave como Centroamérica, donde el crecimiento de las exportaciones no petroleras refleja un dinamismo prometedor Destacamos el papel de la innovación tecnológica y el compromiso con la sostenibilidad, pilares que sostendrán el crecimiento industrial en los años venideros.
Invitamos a nuestros lectores a explorar estas historias de éxito y a reflexionar sobre el rol esencial que tiene la industria en la construcción de un Ecuador más próspero y competitivo. Confiamos en que la colaboración entre el sector público y privado seguirá siendo la clave para superar los desafíos y crear nuevas oportunidades de desarrollo.
¡Que esta edición inspire y motive a seguir construyendo juntos un futuro industrial sólido!
Francisco Jarrin Rivadeneira Presidente
EL SALVADOR
NICARAGUA
COSTA RICA
PANAMÁ
ECUADOR
POTENCIAL EXPORTADOR DE ECUADOR
DIRECCIÓN
DE ESTUDIOS CIG
XAVIER ANDRADE
IVÁN PISCO
LEONARD QUINDE
Generalidades
Ecuador actualmente exporta hacia todos los países que conforman Centroamérica, aunque según los montos exportados, nuestros principales socios en dicha región son Guatemala, Panamá, Nicaragua, El Salvador y Costa Rica.
Durante 2023 Ecuador realizó ventas de productos no petroleros hacia Centroamérica por USD 316 millones, lo que significó un incremento de 21% respecto al año previo. Este buen desempeño se ha mantenido, teniéndose entre enero y agosto de 2024 ventas no petroleras hacia Centroamérica por USD 279 millones, registrándose un incremento de 39% en comparación al mismo período de 2023.
En años recientes, Guatemala se ha consolidado como el destino de mayor crecimiento para nuestras exportaciones no petroleras a nivel de la región centroamericana, alcanzándose un ritmo de crecimiento de estas a razón de 25% por año entre 2018 y 2023, mientras que entre enero y agosto de 2024 dichas exportaciones se incrementaron en 90% respecto mismo período del año previo. Otros destinos centroamericanos también se han consolidado como mercados de interés para nuestra oferta exportable, destacando El Salvador y Costa Rica, países con los que Ecuador mantiene Acuerdos Comerciales, y que entre enero y agosto de 2024 registraron incrementos en las compras de productos no petroleros a Ecuador por 69% y 46% respectivamente.
Cabe señalar que a nivel de la región centroamericana, Ecuador mantiene acuerdos comerciales con Guatemala (a partir de 2013), Nicaragua (2017), El Salvador (2017), y Costa Rica (2024). Ver cuadro No. 1
Ecuador: Exportaciones no petroleras hacia Centroamérica (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 1
Ecuador: Caracterización de los exportadores hacia Centroamérica (en millones de dólares FOB) (# de exportadores, entre 2018 y 2024) (*enero-agosto)
En lo referente a exportaciones no petroleras hacia Centroamérica, entre 2018 y 2024 se registran operaciones de 2.993 exportadores, de los cuales 273 comenzaron a exportar hacia dicho destino entre enero y agosto de este año, logrando ventas hacia estos países por USD 14,1 millones, equivalentes al 5% del total exportado durante dicho período, siendo esta participación superior a la observada en años previos (teniéndose un promedio de 3% entre 2018 y 2023), situación que permite pensar en el mercado centroamericano como un destino a considerar para el desarrollo de nuevas exportaciones. Ver cuadro No. 2
industrializados desde Ecuador, teniéndose que estos han representado entre el 59% y el 77% de las exportaciones no petroleras hacia estos destinos entre 2018 y 2024.
Ecuador: Exportaciones no petroleras hacia Centroamérica (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Monto Exportado
Guatemala
Panamá
Nicaragua
El Salvador
Costa Rica
Honduras
Belice
El mercado centroamericano se caracteriza por demandar principalmente productos
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro N0
Durante este año desde Ecuador se han exportado hacia Centroamérica productos industrializados contemplados en 1.244 subpartidas, correspondientes a 35 grandes categorías de productos, entre las que destacan: otras manufacturas de metales; aparatos eléctricos; alimento para animales; mercancías diversas (no tradicionales en la cesta exportable de Ecuador); otros químicos y farmacéuticos; extractos y aceites vegetales; manufacturas de plástico; enlatados de pescado; medicinas; y manufacturas de papel y cartón. Ver cuadro No. 3
Ecuador: Caracterización de los exportadores hacia Centroamérica (en millones de dólares FOB) (# de exportadores, entre 2018 y 2024) (*enero-agosto)
Ecuador: principales exportaciones no petroleras hacia Centroamérica (cifras en millones de dólares)
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 2
Ecuador: principales exportaciones no petroleras hacia Centroamérica (cifras en millones de dólares)
Industrializadas
Otras manufacturas de metales
Aparatos eléctricos
Alimento para animales
Otras mercancías
Otros químicos y farmacéuticos
Extractos y aceites vegetales
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
Enlatados de pescado
Medicinas
Manufacturas de papel y cartón
Otros alimenticios
Maquinaria industrial y sus partes
Elaborados de cacao
Maderas terciadas y prensadas
Prendas de vestir
Demás productos
Primarias
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 3
Panamá (37%)
Honduras (27%)
Panamá (82%)
Costa Rica (33%)
El Salvador (57%)
Nicaragua (37%)
Panamá (69%)
Panamá (37%)
Panamá (62%)
Panamá (61%)
Panamá (78%)
Panamá (61%)
Guatemala (86%)
Panamá (52%)
Honduras (54%)
Guatemala (56%)
Panamá (42%)
Guatemala (51%)
Guatemala (30%)
Guatemala (15%)
Costa Rica (17%)
Honduras (17%)
Panamá (30%)
Guatemala (19%)
Panamá (27%)
Guatemala (31%)
Honduras (24%)
Costa Rica (28%)
Costa Rica (20%)
Costa Rica (13%)
Honduras (16%)
Panamá (6%)
Guatemala (28%)
Panamá (26%)
Panamá (31%)
Guatemala (23%)
Nicaragua (26%)
Panamá (24%)
El Salvador (15%)
El Salvador (16%)
El Salvador (1%)
Guatemala (24%)
Costa Rica (9%)
El Salvador (16%)
Costa Rica (0%)
El Salvador (19%)
Honduras (5%)
Guatemala (12%)
Honduras (6%)
Guatemala (12%)
El Salvador (6%)
Belice (10%)
Costa Rica (15%)
Honduras (6%)
Costa Rica (15%)
Costa Rica (9%)
Panamá (15%)
Respecto al mercado guatemalteco
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Guatemala (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
El mercado guatemalteco se caracteriza por demandar desde Ecuador principalmente productos primarios, teniéndose que estos han representado entre el 24% y el 70% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia este destino entre 2018 y 2024. En este contexto, entre enero y agosto de 2024 se registró un incremento de 150% para estas exportaciones en comparación al mismo período del año pasado.
2022-23 Monto Exportado Variación anual
2018-23 2024*
Otras manufacturas de metales (destacando: cocinas de uso doméstico (USD 3,0 millones); artículos de uso doméstico, higiene o tocador y sus partes, de aluminio (USD 0,3 millones))
Industrializadas
Aparatos eléctricos
Otras manufacturas de metales
Otros químicos y farmacéuticos
Extractos y aceites vegetales
Otras mercancías
Elaborados de cacao
Prendas de vestir
Harina de Pescado
Maquinaria industrial y sus partes
Medicinas
Demás productos
Primarias
Entre las principales exportaciones industrializadas hacia Guatemala, destacan:
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 4
Aparatos eléctricos (entre los que destacan: transformadores de dieléctrico líquido (USD 4,5 millones entre enero y agosto de 2024))
Otros químicos y farmacéuticos (destacando: polipropileno, en formas primarias (USD 2,2 millones); polietileno, en formas primarias (USD 0,3 millones); adhesivos (USD 0,2 millones))
Extractos y aceites vegetales (destacando: aceite de palma en bruto (USD 2,9 millones))
Otras mercancías (destacando: fregaderos, lavabos, pedestales de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de porcelana (USD 0,9 millones); fregaderos, lavabos, pedestales
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Panamá (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Variación anual
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 2
de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de cerámica (USD 0,8 millones); baldosas y losas para pavimentos, chimeneas o muros (USD 0,2 millones))
Ecuador: principales exportaciones no petroleras hacia Centroamérica (cifras en millones de dólares)
Elaborados de cacao
Industrializadas
Otras manufacturas de metales
Aparatos eléctricos
Alimento para animales
Otras mercancías
Otros químicos y farmacéuticos
2024 (ene-ago)
Principales destino, para cada producto Destino # 1 Destino # 2
Entre las 5 categorías antes evaluadas, se concentró el 77% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia Guatemala realizadas hasta agosto de 2024.
Extractos y aceites vegetales
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
Enlatados de pescado
Medicinas
Manufacturas de papel y cartón
Otros alimenticios
Maquinaria industrial y sus partes
Elaborados de cacao
Maderas terciadas y prensadas
Prendas de vestir
Demás productos
Primarias
TOTAL
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 3
Aceite de palma en bruto (USD 2,91 millones, 1era exportación a finales de 2023, y consolidada durante 2024)
Panamá (37%)
Honduras (27%)
Panamá (82%)
Costa Rica (33%)
Guatemala (15%)
Costa Rica (17%)
Honduras (17%)
Destino # 3
El Salvador (15%)
El Salvador (16%)
El Salvador (1%)
Polipropileno, en formas primarias (USD 2,23 millones; +36%)
El Salvador (57%)
Nicaragua (37%)
Panamá (69%)
Panamá (37%)
Panamá (62%)
Panamá (30%)
Guatemala (19%)
Panamá (27%)
Guatemala (31%)
Honduras (24%)
Guatemala (24%)
Costa Rica (9%)
El Salvador (16%)
Costa Rica (0%)
El Salvador (19%)
Pasta de cacao, sin desgrasar (USD 0,96 millones; +414%)
Panamá (61%)
De acuerdo con el volumen de operaciones registradas durante este año, actualmente el mercado guatemalteco ofrece interesantes oportunidades de desarrollo de nuevas exportaciones para productos como:
Panamá (78%)
Panamá (61%)
Guatemala (86%)
Panamá (52%)
Honduras (54%)
Guatemala (56%)
Panamá (42%)
Guatemala (51%)
Costa Rica (28%)
Costa Rica (20%)
Costa Rica (13%)
Honduras (16%)
Panamá (6%)
Guatemala (28%)
Panamá (26%)
Panamá (31%)
Guatemala (23%)
Nicaragua (26%)
Honduras (5%)
Guatemala (12%)
Honduras (6%)
Guatemala (12%)
El Salvador (6%)
Belice (10%)
Costa Rica (15%)
Honduras (6%)
Costa Rica (15%)
Costa Rica (9%)
Harina, polvo y “pellets”, de pescado o de crustáceos, de moluscos o demás invertebrados acuáticos, impropios para la alimentación humana (USD 0,84 millones; +217%)
Guatemala (30%)
Panamá (24%)
Panamá (15%)
Cacao en polvo sin adición de azúcar ni otro edulcorante (USD 0,72 millones; +200%)
Aparatos de cocción y calientaplatos, de uso doméstico, de fundición, hierro o acero, de combustibles gaseosos o de gas y otros combustibles (USD 3,07 millones en exportaciones entre enero y agosto de 2024; +33% respecto enero-agosto 2023)
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Guatemala (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Monto Exportado Variación anual
Industrializadas
Aparatos eléctricos
Otras manufacturas de metales
Otros químicos y farmacéuticos
Extractos y aceites vegetales
Otras mercancías
Elaborados de cacao
Prendas de vestir
Harina de Pescado
industrial y sus partes
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Panamá
Respecto al mercado panameño
El mercado panameño se caracteriza por demandar desde Ecuador principalmente productos industrializados, teniéndose que estos han representado entre el 89% y el 95% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia este destino entre 2018 y 2024.
Entre las principales exportaciones industrializadas hacia Panamá, destacan:
Alimento para animales (principalmente para uso acuícola, aunque a partir de 2022 se observan también exportaciones de alimentos para perros o gatos, con exportaciones por USD 151.445 en dicho año, y por USD 162.642 entre enero y agosto de 2024)
Extractos y aceites vegetales
Aparatos eléctricos (entre los que destacan: transformadores de dieléctrico líquido (USD 3,2 millones, enero-agosto 2024); conductores eléctricos (USD 0,8 millones); motores eléctricos (USD 0,3 millones))
Otras mercancías (entre las que destacan: fregaderos, lavabos, pedestales de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de cerámica (USD 0,48 millones); asientos con armazón de madera, con relleno (USD 0,43 millones) y fregaderos, lavabos, pedestales de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de porcelana (USD 0,3 millones))
Otras manufacturas de metales (entre las que destacan: cocinas para uso doméstico (USD 1,9 millones); muebles de metal (USD 0,3 millones))
Entre las 5 categorías antes evaluadas, se concentró el 60% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia Panamá realizadas hasta agosto de 2024.
De acuerdo con el volumen de operaciones registradas durante este año, actualmente el mercado panameño ofrece interesantes oportunidades de desarrollo de nuevas exportaciones para productos como:
Mezclas y preparaciones alimenticias de materias grasas y aceites, animales o vegetales, o de fracciones alimenticias de diferentes grasas o aceites (USD 4,3 millones en exportaciones entre enero y agosto de 2024; +128% respecto enero-agosto 2023)
Transformadores de dieléctrico líquido (USD 3,2 millones en exportaciones entre enero y agosto de 2024; +2.027% respecto enero-agosto 2023)
Preparaciones y conservas de atún, de listado y de bonito (USD 3,0 millones; +56%)
Conductores eléctricos (USD 0,9 millones; +334%)
Sacos, bolsitas y cucuruchos, de plástico (USD 0,9 millones; +378%)
Bombonas, botellas, frascos y artículos similares para transporte o envasado, de plástico (USD 0,8 millones; +19%)
Cajas de papel o cartón corrugado (USD 0,56 millones; +31%)
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara
Cuadro N0 4
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Panamá (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Industrializadas
Alimento para animales
Extractos y aceites vegetales
Aparatos eléctricos
Otras mercancías
Otras manufacturas de metales
Enlatados de pescado
Medicinas
Manufacturas
papel y cartón
de cuero, plástico y caucho
alimenticios
Fuente: Banco Central del Ecuador
Cuadro N0 5
Respecto al mercado salvadoreño
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia El Salvador (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Aunque Nicaragua es el 3er principal destino de las exportaciones no petroleras de Ecuador a nivel de Centroamérica, la demanda nicaragüense se centra mayoritariamente en productos primarios, mismos que han representado entre el 65% y el 79% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia este país desde 2017.
Monto Exportado 2018-23 2023*-24* 2022-23 Variación anual
Industrializadas
Otros químicos y farmacéuticos
Otras manufacturas de metales
Otras mercancías
Aparatos eléctricos
Dado lo anterior, resulta de interés para la oferta industrializada de Ecuador evaluar el potencial existente en el siguiente
Otras
Alimento para animales
Otros alimenticios
Enlatados de pescado
Artículos electrodomésticos
Demás productos
principal destino a nivel de Centroamérica: El Salvador. El mercado salvadoreño se caracteriza por demandar desde Ecuador principalmente productos industrializados, teniéndose que estos han representado entre el 69% y el 89% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia este destino entre 2018 y 2024. En este contexto, entre enero y agosto de 2024 se registró un incremento de 84% para estas exportaciones, esto en comparación al mismo período del año pasado.
Entre las principales exportaciones industrializadas hacia El Salvador, destacan:
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Otros químicos y farmacéuticos (entre los que destacan: Agentes de superficie orgánicos aniónicos, incluso acondicionados para la venta al por menor (USD 6,6 millones); Poli tereftalato de etileno, en formas primarias (USD 3,6 millones); Perfumes y aguas de tocador (USD 0,1 millones))
Otras manufacturas de metales (principalmente cocinas de uso doméstico (USD 2,9 millones); Tapones, tapas, incl. las tapas roscadas y los tapones vertedores, cápsulas para botellas, tapones roscados, precintos y demás accesorios para envases, de metal común (USD 1,2 millones)
Otras mercancías (entre las que destacan: fregaderos, lavabos, pedestales de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de cerámica (USD 1,6 millones); y fregaderos, lavabos, pedestales de lavabo, bañeras y similares, para uso sanitario, de porcelana (USD 0,5 millones))
Aparatos eléctricos (destacando: Transformadores de dieléctrico líquido (USD 2,0 millones))
Manufacturas de cuero, plástico y caucho (destacando: Bombonas, botellas, frascos y artículos similares para transporte o envasado, de plástico (USD 1,2 millones); Vajilla y demás artículos para servicio de mesa o de cocina, de plástico (USD 0,3 millones))
Entre las 5 categorías antes evaluadas, se concentró el 92% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia El Salvador realizadas hasta agosto de 2024.
De acuerdo con el volumen de operaciones registradas durante este año, actualmente el mercado salvadoreño ofrece interesantes oportunidades de desarrollo de nuevas exportaciones para productos como:
Agentes de superficie orgánicos aniónicos, incluso acondicionados para la venta al por menor (USD 6,6 millones en exportaciones entre enero y agosto de 2024; 1era exportación a finales de 2023 y consolidado en 2024)
Transformadores de dieléctrico líquido (USD 2,0 millones; +4.049%)
Bombonas, botellas, frascos y artículos similares para transporte o envasado, de plástico (USD 1,2 millones; +247%)
Tapones, tapas, incl. las tapas roscadas y los tapones vertedores, cápsulas para botellas, tapones roscados, precintos y demás accesorios para envases, de metal común (excl. tapas corona) (USD 1,2 millones; +53%)
Tableros de partículas y tableros similares, de madera u otras materias leñosas (USD 0,8 millones; +29%)
Vajilla y demás artículos para servicio de mesa o de cocina, de plástico (USD 255.101; +112%)
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia El Salvador
(cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Industrializadas
Otros químicos y farmacéuticos
Otras manufacturas de metales
Otras mercancías
Aparatos eléctricos
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
Otras manufacturas de fibras textiles
Alimento para animales
Otros alimenticios
Enlatados de pescado
Artículos electrodomésticos
Demás productos
Primarias
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 6
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Costa Rica
Respecto al mercado costarricense
(cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
El mercado costarricense se caracteriza por demandar desde Ecuador principalmente productos industrializados, teniéndose que estos han representado entre el 55% y el 82% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia este destino entre 2018 y 2024. En este contexto, entre enero y agosto de 2024 se registró un incremento de 76% para estas exportaciones, esto en comparación al mismo período del año pasado.
Industrializadas
Aparatos eléctricos
Otras manufacturas de metales
Enlatados de pescado
Otros químicos y farmacéuticos
Medicinas
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
Harina y elaborados de cereales
Manufacturas de papel y cartón
Otras mercancías
Maderas terciadas y prensadas
Entre las principales exportaciones industrializadas hacia Costa Rica, destacan:
Demás productos
Primarias
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro N0 7
Aparatos eléctricos (destacando: Transformadores de dieléctrico líquido (USD 6,3 millones entre enero y agosto de 2024))
Variación anual
Otras manufacturas de metales (principalmente Alambre de aceros aleados, distinto del acero inoxidable, enrollado (USD 4,2 millones); Alambre de púas, de hierro o acero; alambre simple o doble y fleje, torcidos, incl. con púas, de hierro o acero (USD 0,6 millones))
Enlatados de pescado (USD 1,7 millones entre enero y agosto de 2024)
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia El Salvador (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Industrializadas
Otros químicos y farmacéuticos (destacando: gelatinas (USD 0,6 millones); vitamina C y sus derivados (USD 0,3 millones); fungicidas (USD 0,3 millones))
Otros químicos y farmacéuticos
Otras manufacturas de metales
Otras mercancías
Medicinas (USD 1,2 millones)
Aparatos eléctricos
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
entre enero y agosto de 2024; +217% respecto enero-agosto 2023)
Alambre de aceros aleados, distinto del acero inoxidable, enrollado (USD 4,2 millones; +213%)
Otras manufacturas de fibras textiles
Alimento para animales
Entre las 5 categorías antes evaluadas, se concentró el 80% de las exportaciones no petroleras de Ecuador hacia Costa Rica realizadas hasta agosto de 2024.
Otros alimenticios
Enlatados de pescado
Artículos electrodomésticos
Demás productos
Primarias
De acuerdo con el volumen de operaciones registradas durante este año, actualmente el mercado costarricense ofrece interesantes oportunidades de desarrollo de nuevas exportaciones para productos como:
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro N0 6
Transformadores de dieléctrico líquido (USD 6,3 millones en exportaciones
Camarones y langostinos congelados, incluso ahumado, incluso pelados o no (USD 3,2 millones; +241%)
Sardinas congeladas (USD 2,6 millones; +55%)
Preparaciones y conservas de atún, de listado y de bonito (USD 1,3 millones; +85%)
Galletas dulces (con adición de edulcorante) (USD 438.434; +45%)
Ecuador: exportaciones no petroleras hacia Costa Rica (cifras en millones de dólares) (*enero-agosto)
Industrializadas
Aparatos eléctricos
Otras manufacturas de metales
Enlatados de pescado
Otros químicos y farmacéuticos
Medicinas
Manufacturas de cuero, plástico y caucho
Harina y elaborados de cereales
Manufacturas de papel y cartón
Otras
Maderas terciadas y prensadas
Demás productos
Primarias
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil Cuadro N0 7
A continuación, se detallan algunos de los principales productos ecuatorianos de exportación que se han beneficiado por la entrada en vigor del Acuerdo Comercial entre Ecuador y Costa Rica1
Productos industrializados ecuatorianos que gozan de una desgravación inmediata:
Transformadores de dieléctrico líquido (USD 3,81 millones en exportaciones hacia Costa Rica en 2023) (arancel base: 1%)
Medicamentos constituidos por productos mezclados o sin mezclar con fines terapéuticos o profilácticos, presentados en dosis medidas “incluidas las de administración transdérmica” o en formas o envases para la venta (USD 3,5 millones) (1%; 6%)
Alambre de aceros aleados, distinto del acero inoxidable, enrollado (USD 1,85 millones) (1%)
Medicamentos que contengan provitaminas, vitaminas, incl. los concentrados naturales y sus derivados utilizados principalmente como vitaminas (USD 0,6 millones) (1%; 6%)
Agentes de superficie orgánicos, no iónicos, incl. acondicionados para la venta al por menor (excepto jabones) (USD 0,58 millones) (USD 1%)
Aparatos de cocción y calientaplatos, de uso doméstico, de fundición, hierro
o acero, de combustibles gaseosos o de gas y otros combustibles (USD 0,48 millones) (10%; 15%)
Monofilamentos de polímeros de etileno (USD 0,43 millones) (1%)
Alambrón de hierro o acero sin alear, enrollado en espiras irregulares “coronas” (USD 0,26 millones) (1%)
Gelatinas, aunque se presenten en hojas cuadradas o rectangulares, incl. trabajadas en la superficie o coloreadas, y sus derivados (USD 0,20 millones) (1%)
Tableros de media densidad “MDF”, de madera y de medida > 9 mm (USD 0,18 millones) (10%)
Oportunidades de ingreso al mercado centroamericano
Las ferias comerciales se constituyen en una de las opciones mayormente consideradas al momento de explorar potenciales clientes con fines de internacionalizar un determinado producto. A nivel de Cen-
troamérica, una de las principales ferias comerciales es EXPOCOMER, misma que en 2025 realizará su 41ava edición, la que se enfocará en categorías tales como: alimentos, bebidas y productos agropecuarios; textiles, ropa y accesorios: tecnología y electrónicos.
Esta feria se ha caracterizado por promover contactos, productos y oportunidades de negocios entre los participantes locales e internacionales, convirtiéndose en el evento ideal para la presentación de nuevos productos y servicios, usando para ello un área de exhibición que supera los 15.500 metros cuadrados y que reúne a más de 600 empresas de más de 30 países.
Entre enero y agosto de 2024, Ecuador exportó hacia Centroamérica más de USD 64 millones en productos que participan en las categorías de EXPOCOMER, lo que evidencia que existe un notable potencial de mercado para estos productos en la región centroamericana.
Para conocer más sobre las oportunidades de mercado que ofrece Centroamérica, además de las condiciones de ingreso a este mercado, puede contactarnos a caindgye@industrias.ec
1 Bajo la estructura actual de exportaciones ecuatorianas hacia Costa Rica, un 75% de nuestras exportaciones gozan de un arancel 0 de manera inmediata, mientras que otro 16% de nuestras exportaciones se desgravarán de manera gradual, y otro 8% se mantendrá sin desgravación.
Keyword es una empresa ecuatoriana con más de 10 años en el mercado. Cuenta con un equipo multidisciplinario de comunicadores, abogados, politólogos y economistas, cuya misión es asesorar a sus clientes en la interpretación del entorno mediante información estratégica, gestión de asuntos públicos y servicios de comunicación integral. Guiada por la integridad e innovación, busca la excelencia en cada acción y deja una huella positiva en todas sus actividades.
La decisión de traer EXPOINDUSTRIA a Cuenca, no es casual. En un momento crucial para el país, donde enfrentamos desafíos, los empresarios respondemos con determinación, trabajo y la firme convicción de que generar oportunidades es la clave para un futuro próspero. Y qué mejor escenario que Cuenca, ciudad emblemática por su espíritu emprendedor y pujante.
Esta feria no solo demuestra el dinamismo y la resiliencia de nuestra industria, también es un símbolo del compromiso y la colaboración que impulsan el desarrollo de nuestro querido Ecuador. EXPOINDUSTRIA Cuenca es una declaración de principios, una muestra de que el progreso se construye con trabajo conjunto, innovación y la fuerza emprendedora que late en cada rincón del país.
nuestra economía y ustedes, con su visión, esfuerzo e innovación, son los arquitectos del presente y los constructores de un futuro mejor.
Agradezco profundamente a la CIPEM, en especial a su Presidente, el Arq. Juan
Pablo Malo, por la invaluable colaboración y por compartir nuestra visión de un Ecuador industrial, fuerte, unido y competitivo.
Durante los próximos días, Cuenca se convertirá en el epicentro de la innovación, donde decenas de empresas exitosas exhibirán lo mejor de su oferta y representarán de la mejor manera ese espíritu empresarial con el que nos identificamos los ecuatorianos. Los invito a todos a recorrer cada stand y a generar conexiones que se traduzcan en oportunidades de crecimiento compartido.
para invitarlos a participar en el Décimo Quinto Encuentro Empresarial Iberoamericano que se realizará en esta ciudad el 13 y 14 de noviembre, importantísimo evento que no pueden perderse, este se realiza cada 2 años en el marco de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno de los 22 países que conforman la comunidad Iberoamericana.
A las autoridades presentes, les reitero nuestro compromiso de trabajar en conjunto para construir un entorno favorable para la inversión, la creación de empleo y el desarrollo industrial sostenible.
Estoy seguro de que EXPOINDUSTRIA Cuenca 2024 será un éxito rotundo, un espacio para creer, crear y crecer juntos.
¡Que sea una feria exitosa y llena de logros para todos!
Gurit Balsaflex forma parte del grupo multinacional suizo
Gurit la cual se dedica en Ecuador a la industrialización de madera de balsa para su posterior utilización en la fabricación de palas de energía eólica.
Discurso del Presidente CIPEM
JUAN PABLO MALO
Es un honor para mí darles la bienvenida hoy a la ExpoIndustria Cuenca 2024, un evento transcendental para la industria de nuestro país y región, en el cual se congregan múltiples sectores en un espacio de exposición, negocios y networking.
La motivación superior, de este tipo de encuentros, siempre será sumar esfuerzos en pro del desarrollo de nuestras empresas afiliadas, de la generación de empleo, y del tan añorado crecimiento económico de nuestro querido Ecuador.
La ExpoIndustria es un catalizador clave para la conexión en el ámbito industrial; este año, la hemos organizado en conjunto con la Cámara de Industrias de Guayaquil, sumando esfuerzos para consolidar los pilares fundamentales para el desarrollo económico de nuestras regiones, pero
sobretodo, por que creemos que un futuro más prospero estará más cerca, si damos pasos para romper las barreras que tenemos instauradas como país.
En las cinco ediciones anteriores en Guayaquil, esta feria ha demostrado ser un escenario incomparable para descubrir tendencias emergentes, destacar a productores vanguardistas y promocionar marcas, productos, servicios y equipos de alta tecnología. Hoy, en esta edición, celebramos y fortalecemos la conexión con los empresarios del Sur del Ecuador.
En momentos difíciles, como los que hemos atravesado en los últimos tiempos, es mandatorio contar con un sector industrial activo, y que se encuentra de pie, que no se detiene, que sigue innovando e invirtiendo, generando empleo y sobretodo que no rehuye a la responsabilidad que tiene con el Ecuador y sus siguientes generaciones.
Estamos a las puertas del XV Encuentro Empresarial, que se realizará a la par de la Cumbre de Jefes de Estado de Iberoamerica, que tras una acertada decisión del Presidente Daniel Noboa, tendrá cita en
Cuenca, en el mes de noviembre de este año. Un espacio que seguro dejará huella positiva en el empresariado ecuatoriano, pero que también significa una importante oportunidad para el desarrollo local, el fortalecimiento del tejido productivo del pais, y la evidencia del potencial de Cuenca y sus habitantes.
Por lo cual, les invito a que no dejemos de pensar en un Ecuador más próspero, en un Ecuador donde el sector industrial y sus capacidades para transformar materias primas en productos de valor agregado, permita el desarrollo de una sociedad más justa, más formal, con más oportunidades.
El Ecuador es muy distinto al que vemos hoy con los lentes del amarillismo y las redes sociales; hagamos todos los esfuerzos para eliminar las barreras que frenan al empresariado, que detienen el desarrollo, pero sobretodo que facilitan la informalidad. Cuenca y su industria las han vivido,
pero también las han superado con tenacidad y trabajo y han demostrado el impacto positivo de la industria en la sociedad. Este deberia ser un punto de encuentro entre el sector publico y el sector privado, y donde estamos seguros que el liderazgo del gobierno puede convertirlo en una realidad.
Finalmente, en nombre de la Cámara de Industrias, Producción y Empleo - CIPEM, quiero expresar nuestro sincero agradecimiento a cada uno de ustedes por su participación y apoyo continuo, Señores Ministros, Sr. Alcalde, Sra. Viceprefecta, lideres gremiales, colegas industriales. Sin su compromiso y dedicación, este evento no sería posible. A todos los expositores, líderes de la industria y visitantes, les extendemos una cálida bienvenida a este espacio donde las ideas se transforman en realidades y las conexiones se convierten en oportunidades.
Muchas Gracias…
Empresas participantes
Empresa Empresa
PARQUE ECO INDUSTRIAL EL OBRAJE
ALMACENES JUAN MONTERO
CARTONES NACIONALES S. A. I CARTOPEL
COMERCIO E INDUSTRIA CAFÉ CUBANITO
CICACU CIA LTDA
DAVEROS S. A. S.
DELTAGLOBAL S. A.
DIGITEC S. A.
DURAGAS S. A.
ECUAPACK
EL EMPAQUE
ELECTMB S. A.
ELYTFECOMP
ENGINEERING VALIDATION ANALYSIS
EVAENGINEERING S. A.
ESPINOSA PAEZ S. A.
FUTUCORP S. A. S.
FYM INPLASS CIA. LTDA.
GONDOLAS Y PERCHAS S. A. GONPERSA
GRAIMAN
HEINSOHNTECH S. A.
HOTELES DECAMERON ECUADOR S. A.
IMPOREPRINOX CIA. LTDA.
PERFILES CNC IMPORTADORES
INSTRUPROCESOS S. A. POTENTA
ITLLIGEN-ECUADOR CIA. LTDA.
MANTENIMIENTO Y SUMINISTROS S. A. MASUSA
MAXIMUNDO
PANTANERO CIA. LTDA.
PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S. A.
PRODUCTOS DEL SOL ECUADOR PRODELSOLEC CIA. LTDA.
RIOBUSINESS S. A. S.
SEÑALEX CIA. LTDA.
SUMINISTROS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS
SUMELTRONIC S. A. S.
TACTICAS PRODUCCIONES ENTRETENIMIENTO TACPRODEN S. A. S
TECH RUN IMPORTADORA Y ENSAMBLADORA TECH- RUN-IMPORT S. A.
TECNOCYCLO S. A.
TERMOEK S. A.
TUVAL S. A.
UPS
CÁMARA DE INDUSTRIAS DE GUAYAQUIL
CÁMARA DE INDUSTRIAS, PRODUCCIÓN Y EMPLEO ETAPA
MUCHO MEJOR ECUADOR
PARQUE ECO INDUSTRIAL EL OBRAJE
ALMACENES JUAN MONTERO
CARTONES NACIONALES S. A. I CARTOPEL
COMERCIO E INDUSTRIA CAFÉ CUBANITO CICACU CIA. LTDA.
DAVEROS S. A. S.
DELTAGLOBAL S. A.
DIGITEC S. A.
DURAGAS S. A.
ELYTFECOMP
ENGINEERING VALIDATION ANALYSIS
ECUAPACK - EL EMPAQUE
ELECTMB S. A.
FUTUCORP S. A. S.
ESPINOSA PAEZ S. A.
FYM INPLASS CIA. LTDA.
GONDOLAS Y PERCHAS S. A. GONPERSA
INSTRUPROCESOS
GRAIMAN
HEINSOHNTECH S. A.
HOTELES DECAMERON ECUADOR S. A.
IMPOREPRINOX CIA. LTDA.
PERFILES CNC IMPORTADORES
ITLLIGEN-ECUADOR CIA. LTDA.
MANTENIMIENTO Y SUMINISTROS S. A. MASUSA
S. A. POTENTA
PLASTICOS PANAMERICANOS PLAPASA S. A.
RIOBUSINESS S. A. S.
SUMINISTROS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS
SUMELTRONIC S. A. S.
PRODUCTOS DEL SOL ECUADOR PRODELSOLEC CIA. LTDA.
TACTICAS PRODUCCIONES ENTRETENIMIENTO TACPRODEN S. A. S 33 / OCTUBRE 2024
MAXIMUNDO
PANTANERO CIA. LTDA
SEÑALEX CIA. LTDA.
TECH RUN IMPORTADORA Y ENSAMBLADORA TECH- RUN-IMPORT S. A.
TECNOCYCLO S. A.
TERMOEK S. A.
TUVAL S. A.
UPS
CÁMARA DE INDUSTRIAS DE GUAYAQUIL
CÁMARA DE INDUSTRIAS, PRODUCCIÓN Y EMPLEO ETAPA
35 / OCTUBRE 2024
PREMIO AL MEJOR STAND
CON EL AUSPICIO DE:
ORGANIZAN:
MUCHO MEJOR ECUADOR
CARTONES NACIONALES S. A. I CARTOPEL
¿Cómo superar los desafíos de la sostenibilidad en los negocios pesqueros en ecuador?
JIMMY ANASTACIO
ASESOR ECONÓMICO Y COORDINADOR DE PROYECTOS DE MEJORA PESQUERA DE LA CNP
Mail: janastacio86@gmail.com
X: @jimanastacio
La sostenibilidad biológica de las poblaciones de peces que alimentan las cadenas de suministro (pescado fresco, congelado, conservas, así como harinas y aceites de pescado para la industria acuícola) es fundamental para la viabilidad de los negocios pesqueros en todas sus dimensiones.
Superando Retos de Sostenibilidad con FIPs
Lograr estándares de sostenibilidad en pesquerías puede ser complejo debido a la naturaleza compartida de los recursos. Para superar estos desafíos, se necesitan plataformas de coordinación de esfuerzos colectivos. Aquí es donde entran en juego los
Proyectos de Mejora Pesquera, conocidos como FIPs (Fishery Improvement Projects por sus siglas en inglés).
FIPs: Una Herramienta Clave para la Sostenibilidad
De acuerdo con la Conservation Alliance for Seafood Solutions, un FIP es “un esfuerzo multi-actor para responder a los desafíos que enfrenta una pesquería. Estos proyectos utilizan el poder del sector privado para incentivar cambios positivos en una pesquería y buscar que dichos cambios perduren mediante políticas pesqueras”.
Casos de Éxito en Ecuador
En Ecuador, los FIPs han transformado la visión de las empresas pesqueras hacia la sostenibilidad. Tunacons, una coalición de empresas atuneras, creó un FIP que logró la primera certificación de sostenibilidad MSC en Ecuador para pesquerías industriales de túnidos en 2022. Asimismo, la Cámara Nacional de Pesquería conformó una coalición de 23 empresas para trabajar en un FIP que ha logrado avances significativos hacia la certificación MarinTrust, beneficiando a la industria pesquera, de piensos y acuícola.
Elementos Fundamentales de un FIP
Objetivos Claros: Basados en un diagnóstico preciso de la problemática y brechas respecto a estándares de sostenibilidad.
Plan de Trabajo: Detallado con acciones, cronograma, responsables y productos a obtener.
Presupuesto: Equitativamente financiado
por los diferentes actores, integrándose como un costo más del negocio pesquero.
Colaboración y Liderazgo: El éxito de los FIPs depende del esfuerzo colaborativo y un liderazgo sólido para ejecutar la planificación.
Monitoreo y Transparencia: Seguimiento de avances y resultados transparentes para mantener informados a todos los involucrados y ajustar estrategias.
Participación Pública: Clave para que un FIP tenga un impacto duradero en toda la pesquería a través de políticas públicas.
Sostenibilidad para el Futuro
Con un consumo de productos pesqueros creciendo al doble del ritmo poblacional, la sostenibilidad empresarial en Ecuador es crucial para los medios de vida y la soberanía alimentaria. Los FIPs son esenciales para coordinar esfuerzos y responder a las demandas de sostenibilidad y certificaciones para un abastecimiento responsable en Ecuador.
Cómo Involucrarse en un FIP
Si una empresa ha identificado la necesidad de formar o apoyar un FIP, una de las primeras recomendaciones es averiguar si existe uno vigente al cual pueda sumarse, para ello puede encontrar información en www.fisheryprogress. org. Así como una serie de guías para orientar esta incursión en www.solutionsforseafood.org
a Cámara de Industrias de Guayaquil con el apoyo de su aliado Trade and Business Partners llevó a cabo una exitosa misión comercial a Miami y el sudeste de Florida del 16 al 18 de septiembre de 2024. Este evento, que contó con la participación de 25 empresarios, ofreció una plataforma única para fomentar el comercio internacional, establecer contactos empresariales y explorar nuevas oportunidades de negocio en el mercado estadounidense.
La misión fue organizada con el objetivo de conectar a empresarios ecuatorianos con el mercado estadounidense. La agenda incluyó visitas estratégicas a centros lo-
gísticos clave y reuniones con organizaciones dedicadas al desarrollo económico en Florida, proporcionando a los participantes una visión amplia de las oportunidades comerciales en esta región.
El primer día de la misión estuvo enfocado en la introducción a las dinámicas de negocio en Miami, a través de un taller titulado “Haciendo negocios en Miami”. Los participantes también tuvieron la oportunidad de visitar el Puerto de Miami, una de las principales puertas de entrada para el comercio internacional, y de reunirse con el *Miami Dade Beacon Council*, la organización responsable del desarrollo económico del condado Miami-Dade.
El segundo día fue clave para los sectores alimentarios y de bebidas, con una visita a la feria *Food and Beverage Americas 2024*. Esta feria permitió a las empresas participantes conocer de primera mano a otros actores importantes en el sector, así como establecer contactos con potenciales socios comerciales. Cada empresa recibió un directorio de contactos estratégicos
negocios de los asistentes.
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El tercer y último día de la misión incluyó reuniones con importantes empresas de logística como *Gloval Shipping* y *DHL*, cuyo centro de distribución en Miami es uno de los más grandes en Estados Unidos. Adicionalmente, los participantes visitaron el supermercado *Fresco y Más*, que atiende principalmente a la comunidad latina en Miami, y se reunieron con *Select Florida*, organización dedicada a la promoción comercial y el desarrollo económico en el estado.
Las empresas participantes tuvieron la oportunidad de explorar alianzas comerciales, afianzar relaciones existentes y obtener una comprensión más profunda del entorno de negocios en Florida.
En resumen, la misión comercial a Miami no solo permitió fortalecer los lazos comerciales entre Ecuador y Estados Unidos, sino que también proporcionó a los empresarios herramientas y contactos clave para expandir sus operaciones y explorar nuevas oportunidades de crecimiento. Este tipo de iniciativas que promueve la CIG, se presenta como un pilar fundamental para impulsar el desarrollo del comercio exterior y posicionar a las empresas ecuatorianas en el mercado internacional.
CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN
ENERGÉTICA, desafíos y oportunidades
ING. EDISON ESTÉVEZ
ESPECIALISTA EN EFICIENCIA ENERGÉTICA
CEER EN COLABORACIÓN CON INN ENERGY
El cambio climático, con su aumento de las temperaturas y la alteración de los patrones de precipitación, en la región sur y oriente, ha intensificado el fenómeno de la sequía en el país, con consecuencias directas y profundas en diversos sectores, especialmente en el energético. La generación hidroeléctrica, tradicionalmente una fuente de energía limpia y renovable, se ve particularmente afectada por la disminución de los caudales de los ríos.
Sin embargo, esta situación también abre nuevas oportunidades para impulsar la eficiencia energética en todos los sectores. Al reducir el consumo energético, podemos disminuir la presión sobre los recursos hídricos y ayudar para que el suministro que tenemos alcance para todos.”
La implementación de medidas de eficiencia energética, por si solas, pudieran no mostrar un rumbo claro, consideremos que la eficiencia energética son las acciones con las que promovemos el ahorro; pero se vuelve de vital importancia saber
qué pasó antes y qué pasará después de la implementación de la medida a través de indicadores. Administrar o gestionar esa información, planificar en función de lo aprendido y documentar todo aquel conocimiento; es lo que hará trascender a las industrias hacia un nivel más competitivo.
Desde el punto de vista de los objetivos globales, se han trazado metas para reducir efectos ambientales, pero el camino a seguir para alcanzarlos es propio de cada empresa ya que va de la mano su nivel de gestión. Todo objetivo es alcanzable, si los pasos que se siguen hasta su cumplimiento involucran un diagnóstico adecuado que de información sobre las acciones que se debe tomar para ser más eficientes y pueden incluir cambios en procesos, capacitación del personal, cambios de tecnología y sus inversiones; de esta forma, la gestión energética apropiada hará que las metas se alcancen en la medida de la idoneidad de su planificación y posteriormente de su implementación.
Normativa
La competitividad y la sostenibilidad de las operaciones industriales únicamente pueden alcanzarse reduciendo costos, aumentando la productividad y disminuyendo los impactos ambientales. Al respecto, el Ecuador no se ha quedado atrás en la búsqueda de mejores formas de operar los procesos. Desde 2018 con los primeros borradores de la Ley Orgánica de Eficiencia Energética, hasta 2024 con la Ley Orgánica de Competitividad Energética y su Reglamento; han establecido criterios para promover cambios desde un enfoque de incentivos.
La normativa vigente en Ecuador establece obligaciones únicamente para grandes consumidores manteniendo los incentivos a toda empresa, de cualquier tamaño; que desee realizar acciones orientadas hacia la disminución del consumo energético y hacia modos de operación más eficientes.
Los grandes consumidores (obligados a implementar acciones) son, a breves rasgos, aquellos que en términos eléctricos consumen más de medio millón de kilovatios hora al mes (> 500 000 kWh/mes) y se los mide por instalación, mientras que, en términos térmicos, los grandes consumidores son aquellos cuyas operaciones demandan más de 1,75 millones de galones de combustible por mes (1 750 000 gal/mes) y se los mide por razón social.
Entre las obligaciones que se han establecido para los grandes consumidores se mencionan: los históricos de consumo energéticos y las acciones y resultados de las medidas de eficiencia implementadas. Adicionalmente, la implementación de NTE INEN ISO 50 001 y la presentación de su certificado hasta el 30 de enero de 2025.
ISO 50001
Al respecto, la norma NTE INEN ISO 50001 se trata de la traducción oficial ecuatoriana de la norma ISO 50001:2018, desarrollada por la Organización Internacional de Estandarización (ISO por sus siglas en inglés), que establece los requisitos para implementar Sistemas de Gestión de la Energía (SGEn).
Implementar un SGEn dota a la empresa de la capacidad de gestionar y controlar
su consumo energético. Un SGEn es un sistema de administración del consumo de energía, cuyo objetivo general es generar la mejora continua del desempeño energético de una organización, para disminuir los costos e impactos ambientales de la producción; como consecuencia del incremento en la productividad y sostenibilidad. Opera en torno a una política energética; la cual permite el establecimiento de objetivos y metas, así como, la secuencia lógica; respaldada en la documentación, comunicación y concientización necesaria, para su consecución, revisión y mejora continua en función de los beneficios generados.
Respuesta de empresas y del mercado
En consecuencia, los grandes consumidores han respondido favorablemente tomando acción a este llamado, de igual manera los proveedores de servicios energéticos; brindando asesoría técnica para la implementación de SGEn, y los Organismos Evaluadores de la Conformidad (OEC); se han acreditado con el fin de poder proveer los servicios de certificación en este estándar.
Por nuestra parte, el Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos (CEER), como un aliado estratégico de la industria, también provee; entre otros servicios energéticos, asesoría técnica para la implementación de SGEn con fines de certificación, para lo cual, cuenta con la experiencia, capacidad y los recursos técnicos necesarios y verificables. Nuestra ideología es establecer un modo de producción más eficiente, económico, productivo y sostenible, que permanezca en la operación normal de las industrias y genere beneficios de manera continua.
Asesoría Ambiental
El asesor Ambiental de la Cámara de Industrias de Guayaquil brinda orientación a los afiliados en los siguientes temas:
Aplicación de la normativa ambiental
Auditorías Ambientales de cumplimiento
Estudios Ambientales para proyectos
Asesoría para prevenir conflictos ambientale s
Asesoría Técnica en procesos de participación socioambienta l
Estimar el impacto agregado de las interrupciones eléctricas en la economía es realmente complejo. No existe cálculo exacto y todos son solo aproximaciones. En lo micro, la cuantificación es más factible y hay más opciones que aplicar para paliar los efectos.
Consideremos lo macro. Una división simple del PIB nominal estima la producción económica por hora entre USD 12 y USD 15 millones a nivel nacional. Esa sería la pérdida productiva si se detuviera absolutamente toda la actividad económica y nos quedáramos, literalmente, inactivos durante una hora. Pero no es el caso, un apagón no necesariamente implica que la producción económica se detiene por completo. Si bien muchos negocios y empresas detienen su operación, también hay las que no paran u operan de forma parcial.
Otra referencia de lo macro es a través de lo que cuesta. Empecemos con una refe-
rencia del costo de generación. De acuerdo con datos oficiales de la ARCONEL, el costo promedio de generación del kilovatio hora (kWh) es de USD 2.98 centavos que, multiplicado por el racionamiento diario de aproximadamente 27,000 mWh (equivalente al 30%), resultaría en un costo aproximado de USD 805 mil diarios. Si se considera el costo promedio para el consumidor final, USD 9.30 centavos, el costo asciende a USD 2.51 millones diarios. Es decir, en un mes de apagones el impacto sería de mínimo USD 75.33 millones dado que el costo por kWh autogenerado térmico es mayor al del servicio público.
Pero todo esto considerando exclusivamente el costo de la electricidad como referencia. Adicionalmente, hay que considerar la inversión (o gasto) en la compra (o alquiler) e instalación de generadores u otras soluciones energéticas. Todo lo cual ocasiona impactos financieros que afectan a los negocios.
MINIMIZA EL IMPACTO DE APAGONES
Por otro lado, en lo micro, a la interna de cada negocio, se pueden identificar más exactamente los costos asociados a los apagones. Pérdidas de producción y ventas, costos de autogeneración, daños de equipos por intermitencia eléctrica, accidentes, costos laborales por cambio de horarios, entre muchos otros más.
Luego hay que sumar el costo de las soluciones. En primer lugar, los sistemas de back-up y planes de continuidad del negocio. Dependiendo de la actividad, no solo energéticos, sino también de telecomunicaciones, logísticos, de suministro de agua, de sistema de información, de los sistemas en línea, entre otros.
Adicional, la protección de las inversiones. Identificar adecuadamente los riesgos que necesitan cobertura de seguros es vital para la continuidad. Hay múltiples opciones en el mercado para diver-
FRANCISCO BRIONES SENIOR PARTNER ANDERSEN EN ECUADOR
sas necesidades. Así también considerar, evaluar y planificar el autoabastecimiento permanente.
Por último, la optimización fiscal. ¿Cómo logramos minimizar el impacto no solo productivo sino también en el estado de resultados? Aquí toma relevancia una correcta y eficiente administración de los beneficios fiscales. Aplicación de impuestos y registros contables adecuados, gastos deducibles, inversiones con incentivos, diferimientos, entre muchos más que pueden aliviar la carga impositiva en medio de las inversiones para atravesar esta coyuntura.
Si bien las pérdidas son inevitables, hay opciones para minimizarlas. Pues si bien la crisis acabará cuando llueva y se llenen los embales, la demanda energética seguriá aumentando a un mayor ritmo del que lo hará la generación.
ZOOM INDUSTRIAL
NUEVO HITO EN LA EXPORTACIÓN DE PROTEÍNA DE CERDO: PRONACA ENVÍA 27 TONELADAS A VIETNAM
Quito, septiembre 2024.- Ecuador logra su segunda exportación de carne de cerdo bajo el liderazgo de Pronaca y su marca Mr. Chancho, pionera en enviar proteína porcina a mercados externos. Este hito fortalece la posición del país como exportador con 27 toneladas de carne de cerdo enviadas a Vietnam, demostrando su potencial global.
Desde el piloto de exportación en abril de 2023, Pronaca y las autoridades han trabajado en abrir nuevos mercados. Vietnam, donde el consumo per cápita de carne de cerdo es alto, importó 1,8% más en 2023, lo que representa un crecimiento para este mercado.
La colaboración entre Pronaca, el Ministerio de Agricultura, Agrocalidad y ASPE fue clave. “Ser pioneros en esta exportación abre caminos para el país”, afirmó María Elisa Valenzuela, Gerente Comercial de Cerdos.
Pronaca ha logrado certificaciones de calidad como FSSC 22000 y bienestar animal, gracias a una planificación estratégica que incluye normas como BPMs y HACCP. Se proyecta además expandir hacia mercados en Corea, Japón y China con productos de valor agregado.
ZOOM INDUSTRIAL
HOLCIM ECUADOR PRESENTA NUEVAS SOLUCIONES EN “CASAS PROJECT” GUAYAQUIL
Holcim Ecuador participó en la séptima edición de “Casas Project”, evento que fusiona arquitectura, diseño y decoración, del 26 de septiembre al 06 de octubre, en la vía a Samborondón.
El 02 de octubre, Holcim lanzó soluciones innovadoras y sostenibles para la construcción en presencia de autoridades, gremios, academia, clientes y constructores. María Dolores Franco, directora de Marketing Estratégico, destacó el compromiso de la empresa con la descarbonización, señalando una inversión de $25 millones en proyectos que reducen el consumo de energía, agua y CO2, y el uso de residuos industriales a través de Geocycle.
Se presentaron soluciones como “DYNAMax”, un concreto ultra resistente y duradero; “Hydromedia”, una solución sostenible para gestionar aguas lluvias; y “ECOPact”, un concreto que reduce la huella de carbono. El público fue invitado a conocer más en el stand de Holcim, inspirado en el Park Güell de Antoni Gaudí, donde se exhiben concretos permeables, lumínicos y flotantes.
De izquierda a derecha: Paúl Montero, Director de Soluciones para la Construcción;María Dolores Franco, Directora de Marketing estratégico; Hernán Maruri, Head of Branding, y Raúl Cabrera, Head de Innovation y Customer Solutions.
ZOOM INDUSTRIAL
PRONACA REAFIRMA SU COMPROMISO CON LA SALUD, EL BIENESTAR Y EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES EN ECUADOR
En el marco del Mes de la Alimentación, Pronaca reafirma su compromiso con la salud, el bienestar y el desarrollo de las comunidades en Ecuador a través de sus programas de apoyo a REDNI, al Banco de Alimentos y las escuelas de nutrición y vida saludable “Vive Bien, Vive Saludable”. Estas iniciativas no son esfuerzos aislados, sino parte de una estrategia integral para enfrentar desafíos como la desnutrición crónica infantil, la inseguridad alimentaria y la falta de hábitos de vida saludables en el país.
