De la Calle al Móvil: La Comunicación Política de Hoy
Juan Rivadeneira
ución del ISD, que mató dos pájaros
¿Mercado de Valores tomará un nuevo impulso?
Carolina Merchán
32 Transformando desafíos en oportunidades: La obligación de los grandes consumidores hacia la eficiencia energética
Miriam Orbea
36 Negocios Sostenibles
Ena Andrade
40 Machine Learning en Ingeniería; Aprendizaje para la Eficiencia
José Ibán Morillo Núñez
Iniciamos un nuevo año con la certeza de que, aunque los desafíos persisten, el sector productivo ecuatoriano tiene la capacidad y la determinación para salir adelante. Venimos de un 2024 complejo, marcado por dificultades en el suministro energético, incertidumbre económica y un entorno que ha puesto a prueba nuestra resistencia. Pero si algo ha demostrado la industria ecuatoriana es que, incluso en tiempos difíciles, sigue innovando, adaptándose y avanzando.
Enero de 2025
ISSN Nº 1390-1257
Vol. 1 La opinión de la CIG esta expresada en el Editorial
Publicación de la Cámara de Industrias de Guayaquil
Presidente: Francisco Jarrin Rivadeneira
Presidente Alterno: Juan Carlos Navarro
Edición: Giuliana Bacigalupo Costa - gbacigalupo@industrias.ec
Diagramación: Nathaly Andrade
Comentarios sugerencias: revistaindustrias@industrias.ec
Publicidad y ventas: mecheverria@industrias.ec, lsalas@industrias.ec, lmurga@industrias.ec Difusión de eventos: revistaindustrias@industrias.ec
Directora de Comunicación
Giuliana Bacigalupo Costa
/CamaradeIndustriasdeGuayaquil
Camara de Industrias de Guayaquil
@industriasgye industriasgye
www.industrias.ec
Este 2025 nos plantea retos, sí, pero también oportunidades. La transformación digital, lejos de ser una barrera, se convertirá en un aliado clave para hacer nuestros procesos más ágiles y competitivos. Además, el compromiso con la sostenibilidad no es solo una tendencia, sino un camino que las empresas están adoptando con responsabilidad y visión de futuro.
El sector productivo ecuatoriano siempre ha sido motor de desarrollo. Es aquí donde se generan empleos, se crean soluciones y se proyecta el país hacia el mundo. Y en este nuevo año, la oportunidad de crecer y fortalecer nuestras industrias sigue presente. La clave estará en la colaboración, la innovación y la confianza en que cada esfuerzo suma para construir un Ecuador más sólido y próspero.
El 2025 no será un año fácil, pero sí un año en el que podemos hacer la diferencia. Sigamos apostando por lo que hacemos mejor: producir, crear y transformar realidades. Ecuador tiene talento, tiene empresas con visión y, sobre todo, tiene personas comprometidas con un futuro mejor Es momento de creer y construir
Francisco Jarrin Rivadeneira Presidente
El 2024 fue un año de amplios desafíos para la actividad económica, especialmente en lo local, particularmente por la problemática de inseguridad y la crisis energética, más otros factores provenientes de años previos, entre los que destacan el lento crecimiento del mercado laboral, los bajos niveles de
DIRECCIÓN DE ESTUDIOS CIG
XAVIER ANDRADE
IVÁN PISCO
LEONARD QUINDE inversión, y una tendencia a la baja en las importaciones destinadas a actividades productivas. En contraste, durante 2024 se observó un buen desempeño de las exportaciones no petroleras industrializadas, soportado en ciertos productos tradicionales, mientras que en el caso de los productos primarios destacó ampliamente el desem-
peño alcanzado por el cacao, esto en el contexto del incremento del precio de este insumo en los mercados internacionales.
Aunque en abril-2024 se presentó un período de crisis energética (luego de otro presentado entre octubre y diciembre de 2023), fue hacia el último trimestre de 2024 que se experimentó una crisis energética que incidió de mayor manera en el desempeño productivo y económico, esto debido a la duración y alcance de los cortes de energía que se dieron en estos meses. Omitiendo por un momento lo anterior, los resultados enero-septiembre 2024 del Producto Interno Bruto PIB señalaban ya un mal desempeño de la economía, con una contracción de 2,2% respecto eneroseptiembre 2023, siendo este un resultado que fue más allá de las previsiones pesimistas de crecimiento económico observa-
bles para Ecuador (ya que ninguna señalaba una contracción de la economía, y la más optimista de estas apuntaban a un crecimiento de 0,3% (FMI, con cálculos a octubre-2024)).
Sobre la base de los resultados oficiales de la evolución del PIB hasta septiembre-2024, y considerando el desempeño de ventas y otros indicadores macro, se estima que 2024 (enero-diciembre) habría cerrado con una contracción de la economía ecuatoriana entre 2,2 y 2,4%. Ver cuadro y gráfico
No. 1
Ecuador: Ventas Totales (en millones de dólares)
Ecuador: PIB (USD millones, ajustados)
Ecuador: Ventas Totales (en millones de dólares) Ecuador: PIB (USD millones, ajustados) Ecuador: Energía consumida (GWh, clientes regulados) *enero-noviembre
*enero-noviembre
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Ecuador: Energía consumida (GWh, clientes regulados)
*enero-septiembre *enero-noviembre
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
Cuadro Nº 1
Ecuador: evolución anual de ciertos indicadores de desempeño económico (*ventas; consum. energía: enero-noviembre) (*PIB: enero-septiembre)
Ecuador: evolución anual de ciertos indicadores de desempeño económico (*ventas; consum. energía: enero-noviembre) (*PIB: enero-septiembre)
Ventas PIB Consum. Energía
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
Gráfico Nº 1
(variación
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 1
El resultado anterior no necesariamente implica un escenario fatalista para el desarrollo a corto plazo (es decir, durante 2025) de la actividad económica y productiva, ya que en años recientes ha sido posible observar la capacidad de la economía ecuatoriana de recuperarse rápidamente de shocks negativos (por ejemplo, en 2015 y 2016 la economía ecuatoriana enfrentó un período de estancamiento (variación anual del PIB: +0,1% y -0,7% respectivamente), del cual repuntó de manera importante en 2017, con un crecimiento del PIB de 7,9% (destacando un crecimiento de 12% del componente de inversión, y de 7% del componente de consumo de los hogares), lo cual se debe básicamente al bajo deterioro de la capacidad adquisitiva de la población, atribuible al esquema vigente de dolarización, que contribuye a una baja inflación y al buen desempeño del sistema financiero (tener en cuenta que pese a los malos resultados de crecimiento en 2024, en el mismo año las captaciones (ahorro) del sistema de bancos privados registró un
incremento de 15% respecto a 2023, esto en un contexto de una mejora de las tasas y/u opciones de ahorro).
Ecuador: evolución anual de ciertos indicadores de desempeño económico (*ventas; consum. energía: enero-noviembre) (*PIB: enero-septiembre)
A continuación, se evalúan una serie de indicadores que permiten identificar aquellos elementos clave y aquellos elementos sensibles a considerar para la planificación productiva de los próximos meses de 2025.
Ventas PIB
Consum. Energía
Fuente: SRI. BCE. ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 1
En términos del PIB según el gasto, la caída de 2,2% observada entre enero y septiembre de 2024 (versus mismo período de 2023) se debió principalmente a una caída de 6,6% de la Formación Bruta de Capital Fijo FBKF, es decir el componente de inversión, a la vez de una caída de 0,8% del Consumo de los Hogares. Por otro lado, aunque las exportaciones mantuvieron un buen desempeño en 2024, en términos reales las exportaciones de bienes y servicios como componente del PIB registraron un modesto crecimiento de 1,2%.
Ver cuadros No. 2 y 3
Ecuador: Evolución del Producto Interno Bruto (en millones de dólares) (variación en términos de volúmenes encadenados, base móvil 2018=100)
% anual, precios indexados=2018
(+) Consumo de los hogares
de gobierno
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Evolución inter trimestral (t/t-1) del Producto Interno Bruto (variación en términos de volúmenes encadenados, base móvil 2018=100)
(+) Gasto de gobierno
(+) FBKF
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
(+) de existencias
Cuadro Nº 2
(+) Exportaciones
(-) Importaciones
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Evolución inter trimestral (t/t-1) del Producto Interno Bruto (variación en términos de volúmenes encadenados, base móvil 2018=100)
Nº 2
(+) Consumo de los hogares
(+) Gasto de gobierno
(+) FBKF
(+) de existencias
(+) Exportaciones
(-) Importaciones
PRODUCTO INTERNO BRUTO
(+) Consumo de los hogares
Fuente: Banco Central del Ecuador
(+) Gasto de gobierno
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
(+) FBKF
Cuadro Nº 3
(+) de existencias
(+) Exportaciones
(-) Importaciones
Visto por ramas de actividad económica, se evidencia una caída generalizada para las diferentes actividades productivas, siendo la menos afectada la agrupación de sectores primarios, con una caída de 0,5% (enero-septiembre 2024 versus mismo período
Ecuador: Evolución del Producto Interno Bruto (en millones de dólares) (variación en términos de volúmenes encadenados, base móvil 2018=100)
Fuente: Banco Central del Ecuador Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 3
Sector primario
Agricultura, ganadería y silvicultura
Pesca y acuicultura
Explotación de minas y canteras
Manufactura
Productos alimenticios
Productos no alimenticios
Refinados de petróleo
de 2023), y la de mayor afectación el sector de la construcción con una caída de 9,3%, resultado que a su vez mantiene al sector por debajo de su nivel prepandemia (-3,8% respecto enero-septiembre 2019). Ver cuadro No. 4
Sector primario
Suministro de electricidad y agua
Construcción
Agricultura, ganadería y silvicultura
Comercio
Pesca y acuicultura
Servicios
Explotación de minas y canteras
Manufactura
Transporte y almacenamiento
Alojamiento y comidas
Productos alimenticios
Productos no alimenticios
Información y comunicación
Refinados de petróleo
Actividades financieras y de seguros
Suministro de electricidad y agua
Actividades inmobiliarias
Construcción
Actividades profesionales técnicas
Comercio
Administración pública
Servicios
Enseñanza
Transporte y almacenamiento
Salud y asistencia social
Entretenimiento y otros servicios
Alojamiento y comidas
Actividades de hogares como empleadores
Información y comunicación
VAB TOTAL (+) Impuestos Netos sobre los Productos
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Cuadro Nº 4
Ecuador: Evolución interanual (t/t-12) de las ventas totales
Sector primario
Agricultura, ganadería y silvicultura
Pesca y acuicultura
Explotación de minas y canteras
Manufactura
Productos alimenticios
Productos no alimenticios
Refinados de petróleo
Desempeño de ventas
Suministro de electricidad y agua
Construcción
Comercio
Servicios
Transporte y almacenamiento
Alojamiento y comidas
Información y comunicación
Actividades financieras y de seguros
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales técnicas
Administración pública
Enseñanza
Salud y asistencia social
Entretenimiento y otros servicios
11 / ENERO 2025
Actividades de hogares como empleadores
VAB TOTAL
(+) Impuestos Netos sobre los Productos PRODUCTO INTERNO BRUTO
Fuente: Banco Central del Ecuador
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 4
Según las últimas cifras oficiales del SRI, entre enero y noviembre de 2024 las ventas totales (locales + exportaciones) de la economía ecuatoriana sumaron USD 211.070 millones, lo que representó un incremento modesto de 2,3% respecto al mismo período de 2023. Cabe señalar que este resultado se ve influenciado a la baja principalmente por el lento desempeño del 1er semestre (teniéndose en junio una caída de 8% respecto a junio-2023). También cabe señalar que, en octubre y noviembre, pese a los amplios cortes de energía que se experimentaron en dichos meses, las
ventas totales repuntaron, teniéndose variaciones interanuales (t/t-12) de +6,01% y +6,08% respectivamente.
Es necesario mencionar también que pese al resultado modesto pero positivo de ventas, este se apalanca principalmente en los resultados positivos del sector primario como agregado (+7% enero-noviembre 2024 versus mismo período de 2023) y del sector comercio (+3%), teniéndose en contraste que grandes sectores como el de la manufactura no petrolera y la construcción registraron resultados no favorables (-2% y +0,4% respectivamente). Ver gráficos No. 2 y 3, y cuadros No. 5, 6 y 7
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 2
Ecuador: Evolución interanual* de las ventas totales (*respecto al mismo período del año anterior)
Ecuador: Evolución interanual* de las ventas totales (*respecto al mismo período del año anterior)
Ecuador: Evolución interanual* de las ventas totales (*respecto al mismo período del año anterior)
(cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (*enero-noviembre) 01-0201-03 01-0401-05 01-0601-07 01-0801-09
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 3
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Gráfico Nº 3
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), a noviembre 2024
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), a noviembre 2024 (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (*enero-noviembre)
Sector primario
Industria manufacturera
Manufacturaa no petrolera
Elaboración de productos alimenticios
Sector primario
Industria manufacturera
Sustancias y productos químicos
Elaboración de bebidas
Manufacturaa no petrolera
Elaboración de productos alimenticios
Papel y de productos de papel
Fabricación de metales comunes
Sustancias y productos químicos
Productos de caucho y plástico
Elaboración de bebidas
Otros productos minerales no metálicos
Papel y de productos de papel
Elaborados de metal, excepto maquinaria
Fabricación de metales comunes
Productos de caucho y plástico
Fabricación de equipo eléctrico
Fabricación de prendas de vestir
Otros productos minerales no metálicos
Productos farmacéuticos...
Elaborados de metal, excepto maquinaria
Vehículos automotores, remolques y semi
Fabricación de equipo eléctrico
Madera y productos de madera y corcho
Fabricación de prendas de vestir
Productos farmacéuticos...
Reparación e instalación de maquinaria y
Vehículos automotores, remolques y semi
Fabricación de maquinaria y equipo n. c. p.
Madera y productos de madera y corcho
Impresión y reproducción de grabaciones
Fabricación de productos textiles
Reparación e instalación de maquinaria y
Fabricación de muebles
Fabricación de maquinaria y equipo n. c. p.
Otros tipos de equipos de transporte
Impresión y reproducción de grabaciones
Otras industrias manufactureras
Fabricación de productos textiles
Fabricación de muebles
Productos de informática, electrónica y Cueros y productos conexos
Otros tipos de equipos de transporte
Elaboración de productos de tabaco
Otras industrias manufactureras
Refinación de petróleo y derivados
Productos de informática, electrónica y
Cueros y productos conexos
Elaboración de productos de tabaco
Refinación de petróleo y
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 5
Ecuador:
Ecuador: Evolución de las ventas
Sector primario
Industria manufacturera
Manufactura
Sector primario
Refinación de petróleo Comercio
Industria manufacturera
Manufactura
Construcción
Refinación de petróleo
Servicios
Comercio
Construcción
TOTAL NACIONAL
Servicios
Cuadro Nº 6
Cuadro Nº 6
Ecuador: Evolución de las ventas totales del sector manufacturero no petrolero (en comparación al mismo período del año anterior)
Ecuador: Evolución de las ventas totales del sector manufacturero no petrolero (en comparación al mismo período del año anterior)
Productos alimenticios
Metales comunes y productos de metal
Sustancias y productos químicos
Productos alimenticios
Metales comunes y productos de metal
y productos de papel
Sustancias y productos químicos
Bebidas
de caucho y plástico
y prendas de vestir
Papel y productos de papel
Fabricación de productos farmacéuticos
Productos de caucho y plástico
Otras ramas manufactureras
Textiles y prendas de vestir
Fabricación de productos farmacéuticos
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Otras ramas manufactureras
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
MANUFACTURA NO PETROLERA
Nº 7
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Visto por rama de actividad económica, cabe empezar por destacar que tanto a nivel del sector primario, del manufacturero y del comercial resalta el buen desempeño que logró el cacao a lo largo de 2024 (es decir a nivel del cultivo, industrialización y comercialización de la fruta), incluso en octubre y noviembre ante el contexto de los cortes de energía. Otro elemento por destacar es que pese a los cortes de energía que se ejecutaron en el último trimestre de 2024, una amplia variedad de actividades económicas logró evitar una caída drástica de sus niveles
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector primario (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector primario (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Sector primario
Sectores que crecieron**
Sector primario
Cultivo de frutas tropicales y subtropicales.
Cría de aves de corral.
Sectores que crecieron**
Cultivo de frutas tropicales y subtropicales.
Cultivo de otras plantas no perennes.
Pesca marina
Cría de aves de corral.
Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas.
Cultivo de otras plantas no perennes.
Demás actividades
Pesca marina
Sectores que se contrajeron**
Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas.
Acuicultura marina
Demás actividades
de ventas, especialmente a nivel de las actividades primarias, de comercio y de servicios, teniéndose en contraste que a nivel del sector manufacturero sí se evidencia un mayor número de actividades productivas cuyas ventas cayeron. También es importante señalar que, pese a que los niveles de ventas lograron mantenerse, lo mismo no implica que se haya mantenido una misma rentabilidad, especialmente por las inversiones y gastos adicionales que se realizaron para la adquisición y operación de generadores de energía. Ver cuadros No. 8, 9, 10 y 11
que se contrajeron**
Actividades de apoyo para la extracción de petróleo y gas natural.
Extracción
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 7
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 7
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector primario (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector primario (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Sector primario
Sectores que crecieron**
Sector primario
Cultivo de frutas tropicales y subtropicales.
Sectores que crecieron**
Cría de aves de corral.
Cultivo de frutas tropicales y subtropicales.
Cultivo de otras plantas no perennes.
Cría de aves de corral.
Pesca marina
Cultivo de otras plantas no perennes.
Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas.
Pesca marina
Demás actividades
Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas.
Sectores que se contrajeron**
Demás actividades
Acuicultura marina
Sectores que se contrajeron**
Actividades de apoyo para la extracción de petróleo y gas natural.
Acuicultura marina
Extracción de otros minerales metalíferos no ferrosos.
Actividades de apoyo para la extracción de petróleo y gas natural.
Extracción de petróleo crudo
Extracción de otros minerales metalíferos no ferrosos.
Extracción de piedra, arena y arcilla
Extracción de petróleo crudo
Demás actividades
Extracción de piedra, arena y arcilla
Demás actividades
Por rama de actividad, destacan: a) Cultivo de frutas tropicales y subtropicales: cultivo de bananos y plátanos, b) Cultivo de otras plantas no perennes: cultivo de flores, incluida la producción de flores cortadas y capullos, c) Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas: cultivo de cacao
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Por rama de actividad, destacan: a) Cultivo de frutas tropicales y subtropicales: cultivo de bananos y plátanos, b) Cultivo de otras plantas no perennes: cultivo de flores, incluida la producción de flores cortadas y capullos, c) Cultivo de plantas con las que se preparan bebidas: cultivo de cacao
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Cuadro Nº 8
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 8
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), manufactura no petrolera (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), manufactura no petrolera (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Industria manufacturera
Sectores que crecieron**
Industria manufacturera
Elaboración y conservación de pescados, crustáceos y moluscos
Sectores que crecieron**
Elaboración de otros productos alimenticios n.c.p.
Elaboración y conservación de pescados, crustáceos y moluscos
Elaboración y conservación de carne.
Elaboración de otros productos alimenticios n.c.p.
Elaboración de productos de molinería.
Elaboración y conservación de carne.
Elaboración de bebidas malteadas y de malta.
Elaboración de productos de molinería.
Demás actividades
Elaboración de bebidas malteadas y de malta.
Sectores que se contrajeron**
Demás actividades
Elaboración de alimentos preparados para animales
Sectores que se contrajeron**
Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal
Elaboración de alimentos preparados para animales
Fabricación de productos de plástico.
Elaboración de aceites y grasas de origen vegetal y animal
Industrias básicas de hierro y acero
Fabricación de productos de plástico.
Elaboración de productos lácteos.
Industrias básicas de hierro y acero
Demás actividades
Elaboración de productos lácteos. Demás
Por rama de actividad, destacan: a) Elaboración de otros productos alimenticios: miel artificial, productos de huevo, claras de huevo, ovoalbúmina, etc., b) Elaboración de productos de molinería: molienda o pilado de arroz: producción de arroz descascarillado, blanqueado, pulido, semi cocido, harina de arroz, c) Elaboración de bebidas malteadas y de malta: cervezas corrientes de fermentación alta, negras y fuertes, incluida cerveza de baja graduación o sin alcohol.
Fuente: Servicio de Rentas Internas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Por rama de actividad, destacan: a) Elaboración de otros productos alimenticios: miel artificial, productos de huevo, claras de huevo, ovoalbúmina, etc., b) Elaboración de productos de molinería: molienda o pilado de arroz: producción de arroz descascarillado, blanqueado, pulido, semi cocido, harina de arroz, c) Elaboración de bebidas malteadas y de malta: cervezas corrientes de fermentación alta, negras y fuertes, incluida cerveza de baja graduación o sin alcohol.
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Cuadro Nº 9
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 9
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector comercio (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector comercio
arroz, c) Elaboración de bebidas malteadas y de malta: cervezas corrientes de
Elaboración: Cámara de
o sin alcohol.
Cuadro Nº 9
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 9
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector comercio (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector comercio (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Comercio
Sectores que crecieron**
Comercio
Venta al por mayor de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos
Sectores que crecieron**
Venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco.
Venta al por mayor de otros productos no especializado.
Venta al por mayor de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos
Venta al por menor en comercios no especializados con predominio
Venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco.
Venta al por mayor de otros productos no especializado.
Venta al por menor de combustibles para vehículos automotores
Demás actividades
Venta al por menor en comercios no especializados con predominio
Sectores que se contrajeron**
Venta al por menor de combustibles para vehículos automotores
Venta al por mayor de otros enseres domésticos
Demás actividades
Sectores que se contrajeron**
Venta de vehículos automotores.
Venta al por mayor de otros enseres domésticos
Venta de vehículos automotores.
Venta al por mayor de materiales para la construcción, artículos de Venta al por menor de productos farmacéuticos y medicinales, cosm
Venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores.
Venta al por mayor de materiales para la construcción, artículos de
Venta al por menor de productos farmacéuticos y medicinales, cosm
Demás actividades
Venta de partes, piezas y accesorios para vehículos automotores.
Demás actividades
Por rama de actividad, destacan: a) Venta al por mayor de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos y productos conexos: venta al por mayor de petróleo crudo, b) Venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco: venta al por mayor de café, cacao, té y especias, c) Venta al por menor en comercios no especializados con predominio de la venta de alimentos, bebidas o tabaco: venta al por menor de gran variedad en tiendas, entre los que predominan los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, como productos de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como prendas de vestir
Fuente: Servicio de Rentas Internas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Por rama de actividad, destacan: a) Venta al por mayor de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos y productos conexos: venta al por mayor de petróleo crudo, b) Venta al por mayor de alimentos, bebidas y tabaco: venta al por mayor de café, cacao, té y especias, c) Venta al por menor en comercios no especializados con predominio de la venta de alimentos, bebidas o tabaco: venta al por menor de gran variedad en tiendas, entre los que predominan los productos alimenticios, las bebidas o el tabaco, como productos de primera necesidad y varios otros tipos de productos, como prendas de vestir
Cuadro Nº 10
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 10
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector servicios (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Ecuador: ventas totales (locales + exportaciones), sector servicios (cifras en millones de dólares) (variación respecto al mismo período del año referido) (**período enero-noviembre)
Servicios
Sectores que crecieron**
Servicios
Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
Sectores que crecieron**
Transporte de carga por carretera.
Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
Otros tipos de intermediación monetaria
Transporte de carga por carretera.
Actividades de restaurantes y de servicio móvil de comidas.
Otros tipos de intermediación monetaria
Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución
Actividades de restaurantes y de servicio móvil de comidas.
Demás actividades
Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución
Sectores que se contrajeron**
Demás actividades
Actividades de telecomunicaciones inalámbricas
Sectores que se contrajeron**
Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas
Actividades de telecomunicaciones inalámbricas
Actividades de médicos y odontólogos.
Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas
Actividades de hospitales y clínicas
Actividades
y odontólogos.
Transporte de carga marítimo y de cabotaje.
Actividades
Demás actividades
hospitales y clínicas
Transporte de carga marítimo y de cabotaje.
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Demás actividades
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 11
Fuente: Servicio de Rentas Internas
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 11
2024 (ene-nov) % 2023-24 ene-sep ene-nov oct. nov.
Ecuador: Evolución interanual (t/t-12) de la energía (Mwh) a clientes regulados
Ecuador: Evolución interanual (t/t-12)
Transporte de carga por carretera.
Actividades de
Otros tipos de intermediación monetaria
Actividades de arquitectura e
inalámbricas
y actividades conexas
Actividades de restaurantes y de servicio móvil de comidas.
Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución
Actividades de médicos y odontólogos.
Actividades de hospitales y clínicas
Demás actividades
Transporte
Sectores que se contrajeron**
y de cabotaje.
Desempeño de la demanda energética
Actividades de telecomunicaciones inalámbricas
Fuente: Servicio de Rentas Internas Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Entre enero y noviembre de 2024, según las últimas cifras publicadas por la Agencia de Regulación y Control de Electricidad ARCONEL, a nivel de clientes regulados1 alcanzó los 21.746 GWh, lo que representó una contracción de 1,8% respecto al mismo período de 2023. Visto por grupo de consumo, las mayores caídas se dan a nivel del consumi-
Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas
Actividades de médicos y odontólogos.
Cuadro Nº 11
Actividades de hospitales y clínicas
Transporte de carga marítimo y de cabotaje.
Demás actividades
Fuente: Servicio de Rentas Internas
dor residencial (-3,4%) y del industrial (-3,0%), mientras que, visto por mes, las mayores caídas se produjeron en noviembre, octubre y febrero (-20%, -8,9%, y -5,4% respectivamente). Ver cuadros No. 12, 13 y 14.
Ecuador: Evolución interanual (t/t-12) de la energía (Mwh) a clientes regulados
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 11
Residencial
1 Personas naturales o jurídicas que mantienen un contrato con una empresa de distribución de electricidad y que reciben el servicio público de energía eléctrica. Se caracterizan por tener precios de energía o potencia consumida fijados por la Autoridad.
Ecuador: Evolución interanual (t/t-12) de la energía (Mwh) a clientes regulados
Fuente: ARCONEL Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 12
Fuente: ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 12
Ecuador: Evolución del comsumo de energía de clientes regulados, según proveedora
CNEL - Bolívar
CNEL - El Oro
CNEL - Esmeraldas
Ecuador: Evolución del comsumo de energía de clientes regulados, según proveedora
CNEL - Guayaquil
CNEL - Guayas Los Rios
Energía facturada (GWh)
CNEL - Bolívar
CNEL - El Oro
CNEL - Sto. Domingo
CNEL - Esmeraldas
CNEL - Sucumbios
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E. E. Ambato
E. E. Azogues
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E. E. Centro Sur
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E. E. Cotopaxi E. E. Galápagos E. E. Norte E. E. Quito E. E. Riobamba
Fuente: ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 13
Fuente: ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Ecuador: Evolución del consumo de energía de clientes regulados, según tipo de consumo (público o no), tipo de tarifa y nivel de voltaje
Energía facturada* % t/t-1
No
Público
Residencial
Industrial / Refacturaciones y Reliquidaciones
Industrial Artesanal
Bajo
Industrial con Demanda
Bajo
Medio
Industrial con Demanda Horaria
Bajo
Industrial con Demanda Horaria Diferenciada
Alto
Medio
Industrial con Demanda Horaria Diferenciada - AT1
Alto
Comercial
Comercial
Comercial / Refacturaciones y Reliquidaciones
Comercial con Demanda
Bajo
Medio
Comercial con Demanda Horaria
Alto
Bajo
Medio
*Energía facturada, en GWh TOTAL
Fuente: ARCONEL
Elaboración: Cámara de Industrias de Guayaquil
Cuadro Nº 14
¿Qué esperar para el 1er trimestre de 2025?
En general, el desempeño económico durante 2024 no resultó peor debido al buen desempeño de las exportaciones no petroleras (mismas que involucran amplios encadenamientos productivos), las cuales entre enero y noviembre de 2024 se incrementaron en 10% (considérese que las mayores tasas de crecimiento en años recientes han sido de +19%,+18%, +18%, y +12%, dadas en 2022, 2021, 2014 y 2020 respectivamente), siendo necesario enfatizar que dicho buen resultado a su vez se ha visto influenciado en gran medida por el desempeño del sector cacaotero, de manera que al excluir del total de exportaciones no petroleras las de cacao y elaborados de cacao se observa un incremento de 1,1%. Aunque este último resultado es muy modesto, se encuentra a su vez influenciado por otros factores, entre ellos las limitantes al crecimiento que enfrenta el sector bananero, y las restricciones que sufrieron ciertas empresas camaroneras en cuanto a su acceso a China entre febrero y marzo de 2024.
Ciertamente los mercados internacionales se presentan como el espacio de mayores oportunidades para las actividades productivas, especialmente por la consolidación de los Acuerdos Comerciales que Ecuador mantiene, y en contraste a una serie de incertidumbres que se presentan en lo local, entre las que destacan la posible política económica y tributaria a aplicarse durante 2025 (especialmente de producirse un cambio de Gobierno, o de generarse una nueva configuración a nivel de la Asamblea Nacional, o incluso de mantenerse la actual), y la posibilidad de un nuevo período de apagones, además de lo que pueda ocurrir en materia de seguridad. Pese a las incertidumbres que cada sector económico pueda ponderar, es necesario enfatizar en las fortalezas presentes a nivel
de la economía ecuatoriana, entre las que destaca una capacidad adquisitiva que ha logrado mantenerse al existir un bajo deterioro vía una moderada inflación, y al no darse un retroceso drástico como tal del mercado laboral (al menos en términos de la población con empleo adecuado, no así en términos de la representatividad de este grupo respecto a la Población Económicamente Activa cuya tasa sí cae de manera significativa, como consecuencia del normal incremento poblacional).
De momento, el sistema financiero bancario y de cooperativas se mantienen como la salida inmediata a las necesidades de financiamiento de capital de trabajo y liquidez en general, sistema que cabe señalar ha logrado mantener su buen desempeño, especialmente en términos de captaciones (+15%, la 2da mayor tasa observada en los últimos 10 años), y en menor medida en lo correspondiente a colocaciones (créditos otorgados) (+9%), siendo esto lo que ha logrado la reactivación de los niveles de consumo, tal como se pudo observar en diciembre, y que se ha mantenido en parte durante lo que ha transcurrido de enero-2025.
Aunque la economía ecuatoriana se encuentra prácticamente en un momento de recesión, es válido considerar (dada la experiencia de los últimos 10 años) la posibilidad de que se produzca una rápida transición a un momento de recuperación (por ejemplo, lo experimentado en diciembre-2024), misma que, aunque pueda proyectarse poco sostenible, sí brinda alivio a la actividad productiva en lo que dure dicho momento o parte del ciclo. Dada esta posibilidad, las recomendaciones se centran en considerar la inversión para mejora de procesos y eficiencia (especialmente ante el contexto de una mayor profundidad de la digitalización), evaluación de nuevas líneas de negocio o reformulación de las existentes (siendo idóneo para esto apoyarse en la evaluación de las tendencias de mercado), y fortalecer los presupuestos de marketing y ventas (con especial énfasis en fortalecer estrategias de corto plazo, incluso las apalancadas en descuentos).
JUAN RIVADENEIRA FRISCH
EXPERTO EN GESTIÓN DE ENTORNO Y ASUNTOS CORPORATIVOS
Los cambios en la forma de comunicarnos se han producido gracias a las nuevas tecnologías que irrumpen continuamente en nuestras vidas. Por ello, este artículo tiene por objeto presentar una breve reflexión sobre esos cambios y cómo la comunicación política encuentra un nuevo balance entre lo “viejo” y lo “nuevo”.
Un poco de memoria de cómo se definía la intención de voto. Si nos remontamos a épocas previas a lo que hoy llamamos “comunicación política”, damos cuenta que buena parte de los electores decidían sus preferencias de voto principalmente por influencia de una figura a quien reconocían y respetaban. En aquel momento, los abuelos, padres o curas fungían de “guías” políticos para orientar el voto e, incluso en varias ocasiones, imponerlo. En los púlpitos y en las mesas de cocina, eran estas figuras “autorizadas” quienes tenían el poder de decir por quién se debía votar y por quién no. Este apartado de memoria histórica no debe excluir la existencia casos parecidos en la actualidad.
La calle representó un espacio decisivo para las elecciones. En América Latina, a la par de la aparición de la figura del caudillo, la calle se convirtió en un lugar donde los políticos presentaban sus ideas en largos discursos y masivas concentraciones como muestras de poder y adhesión. En la retina quedarán los discursos de Jaime Roldós, Abdalá Bucarám o Rafael Correa, en Ecuador; o, los de Juan Domingo Perón en Argentina o Inácio Lula Da Sila en Brasil. Por estos hechos, se recuerdan
las palabras de José María Velasco Ibarra “dadme un balcón y seré presidente”, en referencia al poder de la palabra por sobre todas las cosas para ganar las elecciones.
La revolución de la televisión marcó un cambio relevante. En la segunda mitad del siglo XX, con la masificación de la televisión (antes ya había irrumpido la radio), los electores accedieron a la posibilidad de conocer y ver a los candidatos. Los formatos, muchos más extensos y menos espectaculares, servían para presenciar debates y, en paralelo, apareció la figura de los “expertos”. Estos últimos, servían (y sirven en la actualidad) para orientar -de cierta forma independiente- algunas discusiones a las que suman estadísticas, experiencias de otras latitudes y recomendaciones. No fueron y no son pocos los casos de expertos que participan en el debate público con una intensión deliberada de conducir la opinión hacia cierto sector o agenda de interés, muchos hoy son conocidos como “activistas”. Este es el momento de la historia cuando el poder de la imagen se impuso.
El siglo XXI: el computador, internet y el móvil. Con el arranque los años 2000 y el crecimiento exponencial del uso de la computadora, así como con el aumento de usuarios en internet y, finalmente, la llegada de los dispositivos móviles de alta capacidad y conectividad, la imagen reemplazó -casi en su totalidad- a la palabra. Poco a poco, la comunicación candidato-elector se acercó más. Esto último, repotenciado con el uso masivo del teléfono móvil, per-
mitió que las propuestas, ideas y solicitud de adhesiones, lleguen al elector de manera más rápida. Es así que se formaron las primeras “comunidades digitales” que comenzaron a interactuar, más allá de las barreras físicas, en el espacio de internet.
Las redes sociales y la hipersegmentación. Con la llegada de las aplicaciones para móviles, irrumpieron las destinadas a la construcción de “comunidades digitales” masivas. Es así que la definición de voto pasó del interlocutor -padre, cura o experto- a una relación directa candidato-votante, siendo este último el dueño de su propia decisión. Ya no deben participar incluso los partidos políticos para que candidato y elector se puedan comunicar, es decir, se eliminaron los intermediarios. En este camino, la segmentación a detalle ha permitido llegar con el mensaje “a la medida” de los gustos y preferencias de los electores. El extremo de este ejercicio resultó en el caso “Cambridge Analytica” en que -de manera ilegal- se obtuvo información de los votantes para dirigir impulsos afinados de campaña a fin de conseguir sus votos.
Los nuevos desafíos impuestos por la inteligencia artificial. La masificación de contenidos que parecen creados por personas reales cuando no lo son, la producción de mensajes artificiales, sustitución de identidades, construcción de imágenes de hechos que no existieron, suplantación de voz y video, entre otros, son los primeros efectos negativos que conocemos -en la esfera de las campañas políticas- generados por la inteligencia artificial. Por el lado virtuoso, sí existen aportes re-
levantes como la facilidad de procesamiento de grandes cantidades de información (planes de gobierno o regulaciones) para generar materiales más enfocados y acotados; incluso la posibilidad de validar discursos más rápido, ejercicio conocido como fact checking.
La estrategia ganadora resulta de un balance de las herramientas de comunicación. No es que la calle dejó de funcionar como estrategia para conquistar votos, o que las computadoras ya no son un medio para llegar a los electores; tampoco que los teléfonos móviles y las estrategias de redes sociales son la “bala de plata” en las campañas; o, que la inteligencia artificial vino para devorarnos; lo cierto es que en países como los latinoamericanos, las campañas se ganan con una combinación y balance de todas estas herramientas -sin duda que las redes tendrán un peso específico mayor-. Estas estrategias de comunicación, finalmente, seguirán gobernadas por un clásico determinante en política electoral: el mensaje que genere “una respuesta emocional”, como Tony Schwartz acertadamente lo escribió en 1974.
(*) Sobre el autor: Experto en Gestión de Entorno y Asuntos Corporativos. Ex Director Senior de Asuntos Públicos y Crisis de LLORENTE & CUENCA (LLYC) en Ecuador. Master in Political Management por The George Washington University. Economista por la Universidad Católica del Ecuador. Ex Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Quito. Presidente del Comité de Economía y Tributario de AMCHAM. Más de 15 años de experiencia como consultor de estrategia política, empresarial y comunicación corporativa. Consultor Político e Investigador de Opinión Pública para campañas a nivel presidencial y local. Veedor de la Asamblea Nacional Constituyente de 2008; Investigador del Observatorio de las Relaciones Civil-Militares / Democracia, Seguridad y Defensa.
Los afiliados disponen de asesoría tributaria actualizada y permanente, para el mejor cumplimiento de sus obligaciones en temas relacionados con:
Impuesto a la renta
Retención en la fuente
Impuesto al Valor Agregado (IVA)
Reglamento de Facturación
Reclamos de pagos en exceso o indebido
Devolución de I.V.A para exportadores
Impugnación o trámites en el S.R.I
Anexos Transaccionales
Notificaciones varias
ECON. CAROLINA MERCHÁN SOLÓRZANO ANALISTA DE MERCADOS analistademercados@bvg.fin.ec
El mercado de valores ecuatoriano registró en 2024 un volumen de negociación de 15 mil millones de dólares, reflejando un crecimiento interanual del 18.3%. Este incremento contrasta con la caída de -0.9% observada en 2023, indicando una recuperación en el sector. El sector público fue el principal contribuyente a este desempeño, manteniendo una participación de 55% del total negociado.
¿Necesidad de financiamiento moverá al sector público? El sector público incrementó sus montos negociados en un 31.2% interanual, alcanzando los 8 mil millones de dólares. Las proyecciones para 2025 sugieren la continuación de esta tendencia, impulsada por una demanda de financiamiento estimada hasta en 10 mil millones de dólares y limitadas vías de financiamiento en otros mercados. En este 2025, se estima que el Estado ecuatoriano enfrente restricciones para acceder a financiamiento en condiciones favorables. El riesgo país se mantiene por encima de los 1,000 puntos, limitando las opciones de financiamiento internacional. Adicionalmente, los rendimientos de los bonos soberanos emitidos fuera del mercado de valores disminuyeron -3.6% en el tercer trimestre de 2024, desincentivando la demanda.
Alta liquidez restringe participación del sector bancario. Las estimaciones del mercado de valores para el sector privado son conservadoras. Este sector se divide en el sector financiero, compuesto por bancos y cooperativas, y el sector productivo o real, que abarca a las empresas no financieras. En 2024, los montos negociados por el sector privado totalizaron 7 mil millones de dólares, con un crecimiento interanual del 5.8%. Aunque esto es positivo, no se compara con las métricas de años anteriores que en promedio crecía 19%. Este crecimiento limitado se atribuye en parte a la alta liquidez del sector financiero, cuya cartera de depósitos aumentó un 12.9% hasta diciembre de 2024, reduciendo la necesidad de nuevas emisiones.
El motor del país busca financiarse y la llave crediticia está cerrada. El sector real enfrenta una creciente necesidad de liquidez, ya que la colocación de crédito productivo apenas creció 5.1%, evidenciando una desaceleración desde 2022. Ante la limitación de opciones de financiamiento tradicionales, el mercado de valores se presenta como una alternativa viable para este sector.
Bolsa de Valores Guayaquil busca reformar el mercado. Las cifras actuales indican una necesidad de reformas normativas que faciliten el acceso al financiamiento. Desde la Bolsa de Valores Guayaquil se han trabajado propuestas que incluyen:
Liberalización de las tasas de interés:
Permitir que las tasas se determinen por libre mercado podría aumentar la transparencia y atraer mayores inversiones, desvinculándose de los techos establecidos por el Banco Central del Ecuador.
Revisión del encaje bancario: Modificar las regulaciones sobre el encaje bancario permitiría al sector financiero destinar una parte de sus ingresos al mercado de valores, diversificando sus portafolios y aumentando la liquidez disponible para el sector real. Anteriormente, el encaje permitía al sector financiero invertir hasta 2% del patrimonio técnico en el sector real.
Incentivos tributarios: Implementar incentivos fiscales para las empresas del sector real que opten por financiarse a través del mercado de valores podría fomentar una mayor participación y dinamizar la economía.
ALFONSO RIOS LEGAL MANAGER ANDERSEN
La declaratoria de inconstitucionalidad de la Ley de Fomento Ambiental, a través de la Sentencia 58-11-IN/22 de la Corte Constitucional, supuso la eliminación de las disposiciones que permitían compensar con el impuesto a la renta y solicitar su devolución en un plazo de cinco años, aquel ISD pagado en las importaciones que consten en el listado que para el efecto emitió el Comité de Política Tributaria (CPT). Donde la Corte, con el objeto de darle tiempo al legislador para llenar el vacío normativo, difirió los efectos de esta declaratoria hasta el 31 de diciembre de 2024.
La principal duda que se generó fue si, después de diciembre de 2024, el ISD ya pagado hasta esa fecha podría seguir siendo utilizado como crédito tributario. Nuestro criterio es que el ISD pagado hasta el 31 de diciembre de 2024 debería ser susceptible de crédito tributario, ya que la normativa estaba vigente hasta ese momento. En cambio, el ISD generado a partir de 2025 claramente ya no podría acumularse bajo este beneficio. No obstante, la falta de confirmación por parte de la administración tributaria generó incertidumbre en el sector empresarial.
Otra problemática recurrente se refiere al reconocimiento del ISD según las subpartidas codificadas. El listado del CPT, que define qué bienes dan derecho a crédito tributario, se basaba en un sistema arancelario que el COMEX actualizaba periódicamente. Esto generaba confusión cuando las subpartidas arancelarias eran modificadas por el COMEX, ya que no estaba claro si los bienes seguían siendo elegibles para el beneficio fiscal en los casos en que no se homologaba el listado del CPT.
Ante estas dificultades, la circular NAC-DGECCGC24-00000010 emitida por el Servicio de Rentas Internas (SRI) el 27 de diciembre de 2024 abordó directamente este último problema, estableciendo que cuando el COMEX realiza modificaciones en las subpartidas arancelarias, las nuevas nomenclaturas se deben considerar como parte de las partidas originales del listado del CPT. Por ejemplo, si la subpartida 4803009000 se ramifica en 4803009010 y 4803009090, estas nuevas subpartidas se incluyen implícitamente bajo la partida madre y, por tanto, conservan el derecho a crédito tributario.
Así, el SRI elaboró una lista homologada que facilita la identificación de las subpartidas aplicables.
La emisión de esta circular ofrece una doble solución: por un lado aclara la aplicación de las normas arancelarias en relación con el crédito tributario del ISD, y de carambola, proporciona indicios de que el criterio del SRI es que el ISD pagado hasta diciembre de 2024 podrá seguir siendo utilizado como crédito tributario, porque, no haría sentido que aclare este asunto si considera que el beneficio ya no es aplicable para los periodos del ejercicio 2024 hacia atrás.
Esto representa un alivio importante para los empresarios, ya que confirma que podrán contar con el beneficio del ISD pagado hasta diciembre de 2024, lo que les permitirá optimizar su flujo de caja y mantener mayor certidumbre fiscal en un entorno competitivo.
El pasado 9 de enero se conmemoró un aniversario más de la dolarización en el Ecuador, un tema que generó un gran flujo de información en los medios de comunicación y las redes sociales, con mitos y verdades circulando ampliamente.
Hay reconocer que el proceso de la dolarización puede ser confuso debido a que se implementó en un contexto de profunda crisis. Esto ha sido utilizado por ciertos activistas y políticos como una especie de rememoración del “pecado original” de esta política pública. Sin embargo, dicha narrativa carece de sustento. Un informe elaborado por el Banco Central del Ecuador, titulado La Economía Ecuatoriana en 1999, detalla los principales factores que desencadenaron o agravaron la crisis de aquel año, aportando claridad sobre las raíces de los problemas económicos que se enfrentaban en la época, tales como: el Fenómeno de El Niño, la inestabilidad política, un entorno internacional adverso, un in-
cremento masivo en la emisión monetaria, déficit del sector público no financiero del 4.7% del PIB que derivó en un deterioro de la confianza y cierre de líneas de crédito internacional agravado por la caída en volúmenes y precios de productos de exportación como petróleo y camarón.
Estos factores provocaron una caída del 35,5% en la formación bruta de capital fijo y una inflación que superó el 60%. Esto, a su vez, rompió la cadena de pagos y agravó la crisis del sistema financiero, la cual se intentó contener mediante el congelamiento de depósitos. Sin embargo, esta medida no hizo más que aumentar la incertidumbre económica y social de la época.
Es importante destacar que estos eventos ocurrieron en 1999 y en años anteriores, no en el año 2000, cuando se implementó la dolarización en Ecuador. Es más, desde entonces, esta política se ha convertido en una de las pocas fuentes de certeza y estabilidad para el país.
El dólar ha sido nuestra moneda durante 25 años, consolidándose como una de las políticas públicas más duraderas en nuestra historia. Ni nuestras Constituciones han
durado tanto tiempo. Sin embargo, no solo es relevante destacar su longevidad, sino también su éxito, que la posiciona como la política pública más efectiva en Ecuador.
Es fundamental recordar que una política pública no debe ser evaluada por sus intenciones, sino por los resultados que logra, y estos deben alinearse con los objetivos planteados en el momento de su implementación.
Por ende, para medir el éxito de la dolarización, es necesario considerar las funciones esenciales que debe cumplir una moneda, entre las cuales se encuentran:
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Medio de pago: la aceptación de una moneda debe ser generalizada para que pueda permitir los intercambios de bienes y servicios.
Unidad de cuenta: la moneda debe servir como unidad de medida y permitir expresar y comparar correctamente el precio de los bienes y servicios.
Depósito de valor: la moneda debe funcionar como un activo que permita mantener la riqueza, es decir, que permita ahorrar, invertir, otorgar o pedir créditos y préstamos.
El dólar no solo es una moneda de amplia aceptación en Ecuador, sino también a nivel global, lo que lo convierte en un medio de intercambio altamente efectivo tanto dentro como fuera del país. En los últimos 20 años, nos ha proporcionado una de las tasas de inflación más bajas de la región, consolidándose como una unidad de cuen-
ta confiable y un depósito de valor sólido. En este sentido, el dólar ha cumplido con creces las exigencias fundamentales para una moneda, e incluso como medio de intercambio supera ampliamente a otras de la región.
Gracias al dólar tenemos unas cuantas preocupaciones menos. Sin embargo, aún quedan muchos problemas por resolver, como la crisis de seguridad, el desempleo, la baja productividad, entre otros. Estos desafíos deben abordarse mediante la implementación de otras políticas públicas. Por ejemplo, aún están pendientes reformas que debieron haberse llevado a cabo junto con el proceso de dolarización, como fomentar una mayor integración financiera y comercial con el mundo, reformar el sistema de pensiones para transitar de un modelo de reparto a uno de capitalización individual, establecer límites al gasto público que eviten déficits recurrentes y crisis de deuda, y promover una mayor participación del sector privado en todos los sectores económicos, incluidos los estratégicos.
Aunque el dólar constituye una base sólida para el desarrollo de nuestras actividades económicas, todavía queda un largo camino por recorrer para convertir a Ecuador en un país verdaderamente competitivo, atractivo para la inversión y generador de riqueza y oportunidades para todos. Dado que nos encontramos en un año electoral, este debe ser un elemento central al analizar las propuestas de los candidatos, ya que estas determinarán cuánto nos acercaremos a ese Ecuador más libre y próspero que tanto anhelamos.
ING.
MIRIAM ORBEA B. DIRECTORA EJECUTIVA CEER miriam.orbea@ceer.ec
En el contexto actual, Ecuador está emergiendo de una crisis energética que ha evidenciado la necesidad urgente de optimizar el consumo de energía en todos los sectores productivos. El incremento de los costos energéticos y la creciente preocupación por el cambio climático han impulsado al gobierno a establecer normativas más estrictas en torno a la eficiencia energética. En este sentido, la Ley Orgánica de Eficiencia Energética y su reglamento están diseñados para promover el uso eficiente y sostenible de la energía, estableciendo una serie de obligaciones que, al ser correctamente implementadas, pueden generar beneficios significativos para los grandes consumidores de energía.
Obligaciones de los Grandes Consumidores
Implementación de Sistemas de Gestión Energética (SGEn):
Los grandes consumidores de energía están obligados a implementar un Sistema de Gestión Energética conforme a la norma internacional ISO 50001:2018. Este sistema no solo implica establecer políticas energéticas claras, sino también definir objetivos y metas que promuevan la mejora continua del desempeño energético. A través de auditorías energéticas periódicas, las empresas pueden identificar áreas de ineficiencia y desarrollar planes de acción concretos para optimizar su uso de energía. La implementación del SGEn permite una gestión estructurada y eficiente,
facilitando la reducción de costos y el cumplimiento normativo.
Informes Periódicos sobre Consumo Energético:
Las empresas deben presentar informes regulares a las autoridades correspondientes, documentando su consumo energético y las acciones implementadas para mejorar su eficiencia. Estos informes permiten un monitoreo continuo del desempeño energético. Además, estos reportes pueden ser la base para acceder a incentivos y financiamiento para proyectos de eficiencia energética.
Implementación de Acciones de Eficiencia Energética:
Como parte de sus obligaciones, los grandes consumidores deben implementar acciones concretas que mejoren su eficiencia energética. Entre estas acciones se incluyen la realización de auditorías energéticas, la adopción de tecnologías más limpias y el fomento de buenas prácticas operativas. La capacitación del personal es un componente fundamental para asegurar que todos los niveles de la organización estén comprometidos con la meta de optimizar el uso de energía.
Beneficios de la ISO 50001 para la Industria
La adopción de la norma ISO 50001 ofrece una serie de ventajas que van más allá del
cumplimiento regulatorio. En primer lugar, permite a las empresas optimizar su consumo energético, lo que se traduce en una reducción directa de los costos operativos. Al identificar las ineficiencias y establecer metas claras para corregirlas, las industrias pueden disminuir significativamente sus facturas de energía, un aspecto crucial en un país donde el costo energético ha sido históricamente un factor determinante en la competitividad empresarial.
En segundo lugar, la implementación de esta norma contribuye a la sostenibilidad ambiental. Al mejorar su eficiencia energética, las empresas no solo reducen sus emisiones de gases de efecto invernadero, sino que también cumplen con normativas ambientales cada vez más estrictas. Este compromiso con el medio ambiente mejora la imagen corporativa y también puede abrir nuevas oportunidades de negocio, especialmente en mercados internacionales donde los estándares de sostenibilidad son altamente valorados.
Incentivos para las Empresas Cumplidoras
El reglamento de la Ley de Eficiencia Energética incluye disposiciones que permiten a las empresas que cumplan con sus obligaciones acceder a incentivos fiscales y de otro tipo, que a la fecha están en proceso de desarrollo.
A medida que el mundo avanza hacia una economía circular más sostenible, la adopción de la ISO 50001 también puede
preparar a las empresas para futuros desarrollos regulatorios. En varios países, se espera que las normativas en materia de eficiencia energética se vuelvan aún más estrictas en los próximos años. Las empresas que se anticipen a estos cambios no solo estarán mejor posicionadas para cumplir con las nuevas regulaciones, sino que también tendrán una ventaja competitiva sobre aquellas que no hayan implementado un enfoque estructurado hacia la eficiencia energética.
Conclusión: Una Oportunidad para la Competitividad y la Sostenibilidad
La Ley Orgánica de Eficiencia Energética no solo establece una serie de obligaciones para los grandes consumidores, sino que también presenta una oportunidad valiosa para mejorar su desempeño operativo y contribuir al bienestar del país. La implementación de un sistema de gestión energética conforme a la ISO 50001 no debe ser vista únicamente como una obligación legal, sino como una estrategia inteligente para asegurar la sostenibilidad y competitividad en el mercado actual.
Al adoptar estas medidas, las industrias ecuatorianas pueden reducir sus costos y mejorar su eficiencia, liderando el camino hacia un futuro más eficiente y responsable en el uso de energía. Esta transformación de desafíos en oportunidades no solo beneficiará a las empresas, sino que contribuirá al desarrollo sostenible de Ecuador, posicionando al país como un actor clave en la lucha contra el cambio climático.
El asesor Ambiental de la Cámara de Industrias de Guayaquil brinda orientación a los afiliados en los siguientes temas:
Aplicación de la normativa ambiental
Auditorías Ambientales de cumplimiento
Estudios Ambientales para proyectos
Asesoría para prevenir conflictos ambientale s
Asesoría Técnica en procesos de participación socioambienta l
El crecimiento económico acelerado y la sobreexplotación de los recursos naturales han intensificado los efectos del cambio climático, lo que obliga a las empresas a adoptar prácticas responsables e innovadoras. Este enfoque, que implica una transformación profunda en la forma de operar, se vuelve esencial para ganar la confianza de los consumidores y la sociedad en general.
ENA ANDRADE ESPECIALISTA EN SOSTENIBILIDAD ena.andradech@gmail.com
En un entorno cada vez más exigente y escéptico, las empresas que incorporen estos principios en su estrategia, adaptándose a un modelo de negocio disruptivo y sostenible, estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos del futuro, teniendo en cuenta las tendencias actuales y los desafíos que presenta el entorno global.
La creciente frecuencia de fenómenos naturales extremos, como los incendios en la costa y sierra del Ecuador, la inminente sequía, así como otros desastres naturales recientes alrededor del mundo; resalta la urgencia de
adaptarse al cambio climático. Las compañías deben elaborar planes de transición enfocados en reducir sus emisiones y fortalecer su capacidad de innovación como respuesta a estos riesgos. Es necesario que las organizaciones amplíen su visión sobre la biodiversidad, los recursos y su vínculo con la resiliencia climática, incorporando acciones que no solo mitiguen, sino que también restauren los ecosistemas esenciales. Además, el avance tecnológico y la innovación en los modelos de producción más limpia, serán claves para contribuir a la descarbonización para afrontar los retos climáticos.
La comunicación clara sobre las acciones ambientales y sociales de las empresas no solo mejora su imagen externa, sino que fortalece las relaciones con empleados, clientes y accionistas. Según la Directiva sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD) y Global Reporting Initiative (GRI), en el 2024, el 73% de las empresas reportan sus prácticas en estos ámbitos, triplicando la cifra del 2016. Esta tendencia refleja la creciente presión por cumplir con altos estándares de transparencia y compromiso.
El compromiso con la responsabilidad empresarial se convierte en un factor diferencial, ayudando a las compañías a evitar el “greenwashing” y a generar relaciones genuinas con sus grupos de interés mediante un enfoque de “greentrusting”, basado en la transparencia y la honestidad.
Los consumidores están cada vez más decididos a elegir productos y servicios que tengan un impacto positivo en el medioambiente y la sociedad. Estos criterios, tan importantes como el precio o la calidad, están cambiando el mercado. Las empresas que comuniquen sus esfuerzos de manera auténtica fortalecerán la lealtad del consumidor y se posicionarán como líderes en este cambio de paradigma.
Las normativas en materia ambiental, social y de gobernanza (ESG) están evolucionando rápidamente. Las empresas deben adaptarse a un entorno regulador más estricto, diseñado para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y cumplir con el Acuerdo de París. La implementación de modelos de negocio responsables será clave para seguir siendo competitivas en este contexto regulatorio cada vez más riguroso.
Gestión Responsable de la Cadena de Suministro
La gestión responsable de la cadena de suministro se ha convertido en una prioridad clave; un enfoque que continuará evolucionando en 2025. En parte, este impulso se debe a la Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) de la Unión Europea, que obliga a las organizaciones a evaluar y mitigar los riesgos ambientales y de derechos humanos, no solo en sus operaciones directas, sino también
a lo largo de toda su cadena de suministro, integrando de maneras más profundas , prácticas justas y sostenibles en todos los niveles empresariales, lo que obliga a la industria a reevaluar la manera en que seleccionan y gestionan a sus proveedores.
Responsabilidad como Ventaja Estratégica
Lo que antes se veía como una exigencia externa, ahora se convierte en una ventaja competitiva. Las empresas que adopten estrategias y criterios responsables, lograrán alinearse con una demanda creciente por soluciones que respeten el entorno y la comunidad. Además, aquellas que prioricen la adaptación al cambio climático, estarán mejor preparadas para los riesgos futuros, lo que les permitirá mantenerse competitivas y sostenibles en el tiempo.
Adoptar un enfoque integral que contemple los aspectos económicos, sociales y ambientales no solo responde a una necesidad ética, sino que también fortalece el modelo de negocio generando alianzas estratégicas multisectoriales. Las organizaciones que alineen sus operaciones con los ODS, los principios ESG, considerando como base fundamental los estudios de materialidad socioambientales y financieros, estarán mejor posicionadas para generar valor compartido.
“Las acciones responsables no son una moda pasajera, sino una necesidad de las empresas para liderar en un mundo cada vez más enfocado en la creación de valor social y ambiental”
El asesor Aduanero de la Cámara brinda orientación a los afiliados en los siguientes temas:
Obtención y administración de los depósitos industriales
Importación temporal para perfeccionamiento activo
Importación temporal para devolución en el mismo estado
Mecanismos de devolución de tributos pagados (draw back)
Normas del sistema aduanero
Reclamos por pagos indebidos
Aplicación de gravámenes arancelarios.
www .industrias.ec
JOSÉ IBÁN MORILLO NÚÑEZ MANAGING DIRECTOR INPROTECH
EN INPROSEC
El Machine Learning (ML), una subárea clave dentro del campo de la inteligencia artificial, ha pasado de ser una tecnología emergente a un pilar fundamental en numerosas industrias, incluida la ingeniería. Su capacidad para procesar grandes volúmenes de datos, identificar patrones complejos y optimizar sistemas está redefiniendo la manera en que se conciben,
diseñan y operan los procesos. Este breve artículo explora su impacto en la predicción de fallos, la optimización de cadenas de suministro y la automatización, mencionando algunos ejemplos reales.
1. Predicción y mantenimiento preventivo
En los sectores industrial, aeroespacial y de manufactura, las fallas técnicas pueden ser devastadoras en términos de tiempo, recursos y costos financieros. Tradicionalmente, el mantenimiento industrial se ha dividido entre reactivo y preventivo programado. El mantenimiento correctivo solo reacciona cuando ocurre un fallo, mientras que el mantenimiento preventivo, aunque reduce fallas, no se adapta al estado real de los equipos, lo que lleva a inspecciones innecesarias o a no abordar puntos críticos. En este contexto, el Machine Learning está cambiando el panorama, permitiendo un enfoque predictivo que optimiza la eficiencia y ahorra costos considerables.
Capacidades del ML en mantenimiento predictivo:
Los algoritmos de ML, como redes neuronales recurrentes (RNN) y árboles de decisión, procesan datos operativos provenientes de sensores térmicos, vibracionales y eléctricos. Estos datos son comparados contra modelos para detectar anomalías y anticipar fallos. Esto resulta especialmente valioso en sectores con maquinaria costosa donde los fallos no planificados conllevan paradas prolongadas.
Siemens Energy ha colaborado con AWS para mejorar la visibilidad en los sistemas y equipos de las operaciones de sus clien-
tes mediante Amazon Lookout for Equipment. Esta solución de ML permite identificar rápidamente anomalías en los equipos, diagnosticar problemas y reducir alertas falsas, facilitando la creación y despliegue de modelos en diversos tipos de recursos sin necesidad de conocimientos profundos en ciencia de datos. (Fuente: AWS | Cloud Computing).
Los modelos de ML, entrenados con datos históricos y operativos, identifican patrones específicos que predicen fallos antes de que sucedan.
En 2023, Siemens Energy implementó un sistema basado en ML en Aberdeen, Escocia, para monitorear turbinas eólicas marinas. Detectaron oscilaciones anómalas en una turbina clave, cuya avería habría causado un apagón regional. Gracias a este modelo predictivo, evitaron pérdidas valoradas en más de 5 millones de euros y aseguraron un suministro continuo a 100.000 hogares (Fuente: www.siemens.com).
En la industria aeroespacial, la seguridad es primordial. Los modelos predictivos de ML supervisan datos de vuelo en tiempo real para identificar signos tempranos de fatiga o desgaste en componentes cruciales.
En 2024, Boeing utilizó algoritmos de ML para su flota comercial global. Esto permitió reducir incidentes por fallos en trenes de aterrizaje en un 25%, ahorrando 250 millones de dólares en inspecciones y reparaciones invasivas (Fuente: www.boeing.com).
En el mundo hiperconectado, donde una interrupción en la cadena de suministro puede desatar efectos dominó globales, el Machine Learning emerge como una solución crítica. Con la pandemia de COVID-19 y tensiones geopolíticas recientes, quedó demostrado que las estrategias tradicionales ya no son suficientes. Empresas de retail, manufactura y logística están adoptando ML para prever, ajustar y responder rápidamente a problemas en tiempo real. Esta tecnología está revolucionando desde la previsión de demanda hasta la logística inteligente.
Modelos predictivos de ML procesan grandes volúmenes de datos, incluidos históricos de ventas, patrones climáticos y dinámicas económicas. Esto permite anticipar demandas y ajustar la producción evitando sobreinventarios.
En logística, los algoritmos identifican rutas óptimas integrando datos de tráfico, clima y precios de combustible, mejorando la sostenibilidad y reduciendo costos.
Predicción
La combinación de redes neuronales con algoritmos de series temporales ha demostrado alta precisión al prever necesidades.
Zara, con sede en La Coruña, España, ajustó su inventario europeo utilizando ML en 2023, reduciendo excesos en un 35% y mejorando la rotación de productos.
Integrando inteligencia artificial en su cadena de suministro, ha conseguido incrementar la eficiencia operativa y adaptarse rápidamente a las tendencias del mercado. Esta implementación ha mejorado la gestión de inventarios, beneficiando tanto a la empresa como a los consumidores al asegurar la disponibilidad de productos en el momento adecuado. (Fuente Vorecol: Inteligencia artificial e impacto en la optimización)
Logística inteligente
Optimización logística mediante ML no solo minimiza costos, sino que también reduce la huella ambiental.
En 2023, DHL aplicó ML para planificar rutas eficientes, logrando un ahorro operativo anual de 80M euros y disminuyendo las emisiones en un 20%.
Mediante la implementación de algoritmos inteligentes han logrado reducir sus costos de entrega en un 12% en ciertos mercados. Esta optimización de rutas logísticas es crucial para la rentabilidad de la empresa y demuestra el impacto positivo de la inteligencia artificial en la cadena de suministro. (Fuente Vorecol: Inteligencia artificial e impacto en la optimización)
3. Automatización y mejora de procesos
Desde los primeros días de la línea de ensamblaje, la automatización ha sido clave para la producción en masa. Sin embargo, las tecnologías tradicionales carecen de adaptabilidad y personalización. Es aquí donde el Machine Learning transforma las reglas del juego. Al permi-
tir que sistemas industriales “aprendan” y ajusten en tiempo real según variaciones del proceso, el ML lleva la productividad, precisión y sostenibilidad a niveles nunca antes imaginados.
Capacidades clave:
Integración con IoT para recopilar datos en tiempo real.
Ajustes dinámicos que optimizan flujos de trabajo y recursos.
Inspección de calidad automatizada
Modelos de visión por computadora potenciados con ML identifican defectos con una precisión del 99%, reduciendo desperdicios y mejorando la satisfacción del cliente.
Siemens, en colaboración con Microsoft, ha impulsado la productividad industrial mediante la integración de inteligencia artificial. La IA industrial, como la visión por ordenador, permite a los equipos de gestión de calidad escalar el control de calidad, identificar desviaciones en los productos y realizar ajustes en tiempo real de manera más eficiente. (Fuente: www. press.siemens.com).
El ML tiene un potencial transformador, pero no está exento de desafíos. Entre ellos, destacan:
Calidad de los datos: ML requiere datos precisos y homogéneos; errores en los conjuntos de datos pueden llevar a resultados incorrectos.
En 2024, Mercedes-Benz implementó un sistema ML en su planta de Stuttgart, Alemania, reduciendo productos defectuosos en un 50% (Fuente: www.daimler.com).
Planificación de recursos
El ML gestiona la asignación de materiales, personal y tiempos, optimizando recursos operativos.
Coste de implementación: Aunque el retorno a largo plazo es considerable, las inversiones iniciales pueden ser prohibitivas, especialmente para pequeñas y medianas empresas.
Falta de interpretabilidad: Modelos como redes neuronales profundas son considerados “cajas negras” y carecen de transparencia para sectores críticos como la salud y la aviación.
Para mitigar estos desafíos, es crucial promover la formación técnica, desarrollar marcos éticos y garantizar la accesibilidad económica.
Breve reflexión
Si hemos de quedarnos con una idea que resuma lo visto en este breve artículo, podemos decir que el Machine Learning no solo transforma la ingeniería, sino que sienta las bases para una nueva era de precisión, sostenibilidad y eficiencia. Mientras seguimos explorando su implementación y retos, queda claro que esta tecnología será un factor clave en el avance industrial global. En el próximo artículo, nos adentraremos en las simulaciones avanzadas impulsadas por IA y su papel en mejorar procesos críticos. •
Monterrey, México, 14 de enero de 2025.- Arca Continental (BMV: AC), uno de los embotelladores de Coca-Cola más importantes del mundo, fue incluida en el Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World), consolidándola entre las 300 empresas globales más destacadas en sostenibilidad.
El ingreso al DJSI World exige superar una evaluación con cerca de 600 indicadores en gobernanza, ética, gestión de riesgos y prácticas ambientales y sociales.
“Ser parte del DJSI World refuerza nuestro compromiso con un crecimiento rentable y sostenible. Este reconocimiento es resultado del esfuerzo de nuestros colaboradores”, expresó Arturo Gutiérrez, Director General de Arca Continental.
Estrategias clave en sostenibilidad:
- Liderazgo ambiental: Implementa una estrategia de acción climática enfocada en reducir su huella de carbono, economía circular y seguridad hídrica. A través de PetStar, recupera el 74% de las botellas que coloca en México y lidera la producción de botellas con 50% de resina reciclada en EE.UU.
- Alianzas transformacionales: El 97% de sus proveedores son locales y reciben apoyo para mejorar sus estándares. Además, impulsa a un millón de pequeños comercios con programas de desarrollo y digitalización.
- Impacto social positivo: Desarrolla 200 iniciativas en cinco países. En México, ha instalado sistemas de captación de agua en 100 escuelas, beneficiando a más de 40 mil personas.
Este reconocimiento fortalece su compromiso con la sostenibilidad e integración de prácticas responsables en toda su cadena de valor. Presidida por Jorge H. Santos y dirigida por Arturo Gutiérrez, Arca Continental suma reconocimientos como el mejor puntaje en sostenibilidad de la Bolsa Mexicana de Valores. También ha sido incluida en el Sustainability Yearbook de S&P Global y, por seis años consecutivos, en los índices DJSI MILA y FTSE4Good.
Con 67 años de trayectoria, NIRSA, empresa ecuatoriana detrás de la marca Real, se ha consolidado como referente en la industria alimentaria. En 2024, recibió múltiples reconocimientos por su compromiso con la sostenibilidad, la responsabilidad social y el desarrollo económico.
Desempeño empresarial
FEDEXPOR la reconoció como la empresa #1 en exportación de alimentos.
Lideró el sector pesquero en el ranking Empresas Top de Gran Guayaquil Productivo (Revista Ekos).
Se ubicó en el puesto #29 de las 500 mayores empresas de Ecuador (Revista Vistazo).
En el Top 10 de Pesca y Acuacultura, NIRSA y Proposorja lograron los puestos 4° y 9°.
Reputación corporativa
Alcanzó el puesto #13 en Reputación Corporativa en Ecuador y el 4° lugar en Alimentos según el ranking Merco.
Marca empleadora
Posicionada en el #7 en Grandes Empresas Empleadoras (Ekos) y #8 en generación de empleo (Vistazo).
Recibió el Sello Empresa Inclusiva de ACNUR, destacando su compromiso con la inclusión.
Sostenibilidad ambiental
Equilibra su crecimiento con la conservación del ecosistema marino.
Reconocida como una de las “Empresas más Sostenibles de Ecuador” (Cumbre de Sostenibilidad Ekos). Destacada en el ODS Leaders Summit como una de las 50 empresas que contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Junto a Proposorja, obtuvo el Distintivo ESR® - Empresa Socialmente Responsable de CERES.
Impacto social
Recibió un reconocimiento de la Fundación Unidos por la Educación por su apoyo al proyecto de Transformación Educativa del Guayas.
Galardonada por REDNI por su colaboración en la lucha contra la desnutrición infantil.
Estos logros consolidan el liderazgo de NIRSA en el desarrollo económico y social de Ecuador, reafirmando su modelo de negocio sostenible.
Pie de foto (de derecha a izquierda): Carlos Garza, Director de Operaciones de Tonicorp junto a representantes del Centro de Acopio de Guaranda, reconocidos como Gran Ganadero Tonicorp 2024, categoría centros de acopio y Carlos de la Torre, Directo General de Tonicorp.
Guayaquil, 06 de enero de 2024. – Tonicorp, empresa de Arca Continental y The Coca-Cola Company, presentó la tercera edición de los Premios Excelencia Ganadera, un reconocimiento a más de 3.000 socios ganaderos en Ecuador y a su compromiso con la ganadería sostenible.
Desde hace más de 15 años, la compañía promueve un modelo que impulsa la competitividad de la cadena láctea, la inclusión de pequeños productores, el bienestar animal y el cuidado ambiental, bajo tres pilares: ambiental, social y económico.
Manual de Ganadería Sostenible
Tonicorp lanzó una innovadora herramienta con recomendaciones técnicas para mejorar la calidad de la leche, el bienestar animal, la gestión de suministros, la sostenibilidad ambiental y la atención al trabajador agrícola. Incluye metodologías y evaluaciones técnicas para fomentar la adopción de prácticas sostenibles.
Reconocimientos a la excelencia
Durante el evento, se premiaron a ganaderos y centros de acopio en categorías como bienestar animal, sustentabilidad, innovación y desarrollo de acopios. La evaluación fue realizada por expertos del Ministerio de Agricultura y Ganadería, Ministerio del Ambiente, Agrocalidad, universidades y asociaciones ganaderas.
“Nuestro propósito es alimentar tus ganas de crecer siempre. Con el Manual de Ganadería Sostenible, democratizamos nuestro conocimiento para transformar el sector ganadero en Ecuador”, afirmó Carlos de la Torre, Director General de Tonicorp.
Certificaciones Carbono Negativo
En línea con su compromiso ambiental, cinco haciendas fueron reconocidas con la certificación Carbono Negativo, al capturar más CO₂ del que emitieron en 2023. Entre ellas: Islagro (Guayas), Consuelo y Kaery (Santo Domingo de los Tsáchilas), Puerta de Oro y Bcorderol/Ancapagri (Pichincha).
Tonicorp reafirma su liderazgo en la industria láctea de valor agregado, promoviendo el desarrollo sostenible y el bienestar de las comunidades donde opera.
