News Inexmoda - Edición 2

Sistema moda, un sello paĂ­s

DecĂĄlogo del innovador

Primavera verano 2015

Mapa de prendas

Los geeks en la cima del mundo

News N ews

a

Editorial

ño para acercarse al consumidor, innovar y exportar

Alejarse un poco de la coyuntura económica para concentrarse en los clientes, reinventarse y crecer los mercados, es el llamado para el sector de fibras, textiles y confecciones para este 2015.

El año avanza con un sector cada vez más fortalecido que ha entendido que sus estrategias competitivas, si bien no pueden estar al margen de los momentos coyunturales de la economía, pueden valerse de instrumentos como la productividad y la competitividad para aprovechar el mercado local y asegurar un crecimiento sostenible en el largo plazo.

Hoy más que nunca es imperativo usar herramientas tecnológicas que posibiliten tener un diálogo de doble vía con el consumidor y aumentar la oferta con productos de nicho, novedosos y funcionales que permitan posicionarse en los mercados locales e incluso, profundizar en algunos internacionales más estables y con bue-

nas perspectivas como los de México, Estados Unidos, Canadá y Perú.

Tenemos nubarrones en el horizonte como la reforma tributaria, que impactará con mayores impuestos a las empresas; la inflación, que aunque sigue siendo baja, estuvo por encima de las expectativas, y un menor consumo.

Crecer los vínculos con los usuarios para conocerlos, responder a sus necesidades, crear nuevos productos y servicios e implementar estrategias que permitan crecer, deben ser los retos del Sistema Moda en este 2015.

De igual manera, el Gobierno tiene un reto importante y es avanzar en la lucha contra el contrabando, el mayor flagelo del sector, y un problema delicado para el país por estar asociado al lavado de activos. Es el momento de actuar.

Carlos Eduardo Botero H. Presidente ejecutivo Inexmoda.

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Producir con calidad, innovar y buscar nuevos mercados es parte de la fĂłrmula para continuar creciendo y fortaleciĂŠndose en la industria.

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2015

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News digital

Levanta y gira a la izquierda.

TRENDY

Primavera verano 2015 Looks, colores, texturas, tramas y acabados de la temporada más alegre y colorida del año.

Cruzando la frontera. El concepto Salvaje Oeste de la temporada pasada cruza la frontera y se apropia del folclor y el colorido mexicanos. Los típicos otomíes (bordados a mano con las figuras típicas decorativas) y los labrados de flores ponen color a las nuevas vaqueras con tonos brillantes y fuertes que contrastan con el blanco y el negro.

Sol + surf + trópico. El mar y la selva se fusionan para crear un ambiente tropical. Las tablas, los bares tiki, el sol y el mar son recreados con un toque sofisticado para darle un nuevo aire al verano. Predominan los brillantes combinados con colores terrosos y neutros.

Expedición botánica. Las formas orgánicas, las plantas, flores, hojas, herbarios y expediciones botánicas plasmados en telas y estilos muy naturales en los que los tonos medios como el rosado, el esmeralda, el ultravioleta y el verde tóxico se mezclan con colores pasteles, blanco y negro.

Lujo deportivo. La comodidad y la practicidad del deporte se mezclan con brillo, transparencias, el contraste de materiales y sofisticados detalles que convierten una tarde de deporte en un momento de amigas o una noche de fiesta. El blanco, el negro y el gris se acentúan con colores brillantes como el dorado y el plata.

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Macrotendencias

Backstage En Colombia

El mapa de las prendas

Las prendas de vestir de hombre como camisas, cal-

zoncillos y bluejeans,

El jean es la prenda más versátil de todas, le queda bien a todos y de paso es también la más vendida en el mundo.

Sus ventas se estiman en más de USD56.200 millones anuales.

El brasier fue el producto que más crecimiento tuvo en sus ventas en 2014 en el país con 16%.

subieron su comercialización en 14% en promedio.

El bluejean de dama incrementó sus ventas en 13,1%.

El slack o pantalón femenino aumentó sus ventas 15,36%.

Las ventas del pantalón de hombre mejoraron en 15,1%.

En el mundo

Cada segundo se venden

60 jeans

en el mundo, es decir, cerca de 2.000 millones al año, que representan ingresos por más de USD56.200 millones.

La fabricación de un jean demanda: 800 gr. de algodón y 25.000 litros de agua por cada kilo de algodón producido.

En 0,21% aumentaron los precios del vestuario en el país en 2014. En Medellín el alza ascendió a 0,20% y en Bogotá a 0,19%.

Neiva, Pereira y Bucaramanga fueron las ciudades en las que los precios del vestuario tuvieron una mayor caída: 0,04%, 0,19% y 0,10% respectivamente.

El año pasado, el consumo de moda en el país se ubicó en

Real Madrid y Manchester United son los

$19,95 billones.

equipos de fútbol que más camisetas venden al año: 1.400.000. Les sigue Barcelona con 1.150.000.

Pasto, con $135.145, fue la ciudad colombiana con el mayor gasto mensual en vestuario entre las 13 principales capitales. El promedio nacional fue de $43.419.

China

, con 10.600 millones de pares, es el país más productor de zapatos del mundo. Representa 56% del total mundial. Exporta 80% de su producción.

Entre las grandes capitales, Medellín registró un gasto mensual per cápita en moda de $76.298, Barranquilla $69.949, Cali $65.573 y Bogotá $65.555.

El año pasado Bogotá participó con 27,1% del mercado de vestuario del país, le siguieron Medellín con 15,8% y Cali con 8,9%.

SNEAK PREVIEW

Medellín será capital del emprendimiento En 2016, Medellín espera entre 4.500 y 5.000 asistentes al Congreso Mundial del Emprendimiento.

Aunque falta un año, Medellín se prepara desde ya para ser la mejor sede del Congreso Mundial de Emprendimiento en 2016. Para ello, la ciudad y la Andi trabajan de la mano en un seguimiento a la anterior edición que se realizó en Moscú (Rusia) en 2014 y la de este año en Milán (Italia) del 16 al 19 de marzo.

Tomás Cipriano Mejía, secretario de Desarrollo Económico de Medellín, afirma que la ciudad está preparada para recibir entre 4.500 y 5.000 visitantes durante este certamen en marzo de 2016, pues cuenta con una infraestructura hotelera adecuada y además existen proyectos nuevos en este sector que permitirán albergar el número de personas que lleguen a la ciudad.

El evento contará con conferencistas de talla mundial en el tema del emprendimiento y se espera que este congreso, al que asistirán empresarios, líderes e inversionistas de 175 países, contribuya al objetivo de convertir a Medellín en la capital latinoamericana de la innovación y el emprendimiento en el año 2021.

Los invitados 2015 Eze Vidra, socio general de Google Ventures, brazo de inversión de capital de riesgo de Google.

Para hablar sobre iniciativa empresarial fue invitada Amy Cosper, editora en jefe de la revista Entrepreneur. Otra mujer, María Contreras-Sweet, administradora de pequeños negocios de Estados Unidos y miembro del gabinete de Barack Obama, hablará sobre la iniciativa empresarial y su importancia para los países. También estará Tayeb Kamali, vicerrector de la Universidad Superior de Tecnología de Emiratos Árabes Unidos.

Además de la realización de la reunión anual de la Semana Global del Emprendimiento que integran 157 países, se presentarán este año la startup israelí Breezometer que ganó el Startup Open y el Índice Global de Emprendimiento que mide los ecosistemas de emprendimiento en 130 países.

Antecedentes En 2009 en Kansas City (Estados Unidos) se realizó el primer Congreso Mundial de Emprendimiento organizado por la Fundación Kauffman.

También han sido sedes: Dubái (Emiratos Árabes), Shanghái (China), Liverpool (Reino Unido), Río de Janeiro (Brasil) y Moscú (Rusia).

La Alcaldía de Medellín y Ruta N trabajan unidas para construir en el año 2023 un Distrito Tecnológico de 115 hectáreas que generará 29.000 empleos directos con el asiento de empresas nacionales y extranjeras.

Levanta y gira a la derecha.

SNEAK PREVIEW SNEAK PREVIEW

Sistema Moda, Sistema Moda, un sello país un sello país La indumentaria, los diseñadores, la música, el cine, el arte, la gastronomía y la producción son expresión de glamour Francia, de La indumentaria, los en diseñadores, la excelencia música, el ycine, estilo en Italia, de lo urbano y revolucionario el arte, la gastronomía y la producción son en Inglaterra y de la zamba y el fútbol en Braexpresión de glamour en Francia, de excelencia sil.

Estos países integraron su idiosincrasia a un y estilo en Italia, de lo urbano y revolucionario sistema moda ypara todo y todos. en Inglaterra de la zamba y el fútbol en Brasil. Estos países integraron su idiosincrasia a un sistema moda para todo y todos.

La integralidad es el elemento común en los países que tienen los sistemas moda más consolidados del mundo: Italia, Francia, Inglaterra y Brasil –que da sus pasos más La integralidad es el elemento común en los países que recientes y contundentes–. tienen los sistemas moda más consolidados del mundo: El Estado, la academia, los empresarios y los sectores Italia, Francia, Inglaterra y Brasil –que da sus pasos más económicos miran hacia el mismo rumbo apoyados en recientes y contundentes–. los elementos culturales que diferencian a una nación de El Estado, la academia, los empresarios y los sectores otra y marcan tendencia, usos y hábitos. económicos miran hacia el mismo rumbo apoyados en los elementos culturales que diferencian a una nación de ¿Cómo lo han logrado? otra y marcan tendencia, usos y hábitos.

Un sistema moda es el resultado de conocer y llevar a la moda la esencia de un país: creencias, estilos de vida, colo¿Cómo lo han logrado? res, creaciones ancestrales y otros elementos que se expreUn sistema moda es el resultado de conocer y llevar a la san en la cosmética, música, el cine, el arte, entre otros, y moda la esencia de un país: creencias, estilos de vida, coloque son intencionalmente tenidos en cuenta para la prores, creaciones ancestrales y otros elementos que se expreducción, los canales de distribución y la publicidad de emsan en la cosmética, música, el cine, el arte, entre otros, y presas de varios sectores, incluso de las que no pertenecen que son intencionalmente tenidos en cuenta para la proal de fibras, textiles y confecciones. ducción, los canales de distribución y la publicidad de emSucedió en Italia cuando la moda del Prêt-à-Porter, presas de varios sectores, incluso de las que no pertenecen materializada en el buen gusto, la elegancia, innovación al de fibras, textiles y confecciones. y el cuidado por el detalle fueron llevados a las grandes Sucedió en Italia cuando la moda del Prêt-à-Porter, colecciones de prendas, accesorios, joyería, marroquinematerializada en el buen gusto, la elegancia, innovación ría, cosméticos, automóviles, ropa hogar, revistas, el moy el cuidado por el detalle fueron llevados a las grandes biliario y otros artículos de diseñadores y empresas incolecciones de prendas, accesorios, joyería, marroquinedustriales, pequeñas y medianas. A estos se unieron poco ría, cosméticos, automóviles, ropa hogar, revistas, el mobiliario y otros artículos de diseñadores y empresas industriales, pequeñas y medianas. A estos se unieron poco

a poco la cosmética, el arte, el cine y la música. Y adicionalmente, el movimiento fue respaldado con apoyo esa poco la cosmética, el arte, el cine y tatal, académico y financiero para la la música. Y adicionalmente, el moviproducción y desarrollo de materias miento fue respaldado con apoyo esprimas, mano de obra, tecnología y tatal, académico y financiero para la exportaciones. producción y desarrollo de materias Con esta corriente, Italia y más tarprimas, mano de obra, tecnología y de el resto del mundo, respira, entienexportaciones. de y usa la moda de excelencia y estilo Con esta corriente, Italia y más tarcon la que nacieron y crecieron grande el resto del mundo, respira, entiendes diseñadores, empresas y conglode y usa la moda de excelencia y estilo merados como Prada, Gucci, Marzotto, con la que nacieron y crecieron granMax Mara, Missoni, Valentino, Versace, des diseñadores, empresas y congloArmani, Ferré y Moschino. merados como Prada, Gucci, Marzotto, Max Mara,no Missoni, Valentino, La moda solo se refleja Versace, en el vestuario y los acArmani, Ferré y Moschino. cesorios, permea a otras La moda no solo se refleja industrias que hablan en mismo el vestuario y losdeacsu lenguaje cesorios, permea a otras temporadas, tendencias, industrias que hablan cartas de color, colecciosu mismo lenguaje de nes y sellos de diseño. temporadas, tendencias, cartas de color, colecciones y sellos de diseño.

Todos se volvieron expertos en vender conceptos y estilos de vida más que prendas o artículos y junto con Milán, Roma, Nápoles, Florencia y Verona se convirtieron en polos generadores de moda.

En Francia, la moda también se volvió un sistema y contagió al Estado y a la cadena productiva. Los lentes, la relojería, la electrónica, la telefonía y la industria automotriz cuentan con el sello del glamour y obtuvieron beneficio de los recursos, la innovación y la asociatividad de los sectores públicos y privados.

Brasil está recorriendo una senda parecida. En 2009 creó una política de estado para el desarrollo de iniciativas innovadoras que aumenten la oferta exportable, la producción industrial y el empleo a través de la aplicación de diversidad brasileña a la moda en todos los sectores.

Cómo crear un Sistema Moda en Colombia

PARA QUÉ HACERLO

El primer paso será concretar nuestra identidad con creaciones a partir de la esencia y el imaginario de país.

El resultado sería que diseñadores, medios de comunicación, programas educativos, herramientas tecnológicas, tiendas y mercadeo representen la sociedad en conjunto, destaquen a sus protagonistas y complazcan a usuarios que se identifican con la moda.

Llegar a un consumidor que se identifica.

Incorporar los conceptos de temporadas, tendencias, cartas de color, colecciones y sellos de diseño a la producción de otras industrias.

Crear productos que se venden porque no se encuentran en otros lugares.

Encontrar facilitadores de precios para artículos de valor agregado.

Establecer vínculos público privados y académicos a favor de una innovación y la idiosincrasia que se quiere mostrar a través de la moda.

Vincular la producción agrícola con las necesidades de la industria.

Obtener el respaldo de un sector financiero que entiende y comparte las metas de la industria.

Crear alianzas de producción entre una o varias cadenas productivas.

Respaldo de los medios de comunicación.

Acceso a beneficios estatales en impuestos, ingresos de materias primas e importaciones.

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sistema moda

Showroom

Conexión emocional Qué promete su marca

No le vendo ropa, le estoy ofreciendo una sensación. ¿Cuál? Sentirse nuevamente como una chica urbana de 21 años que corea los top número 1 de la lista Billboard, que lleva el pelo suelto y desenfadado; que se siente bella y poderosa con unos jeans básicos, una botas vaqueras y una camisilla sin estampar como las siempre-jóvenes, bellas y modernas Kristen Stewart y Emma Stone.

Esa es la promesa de Forever 21, una de las marcas fast fashion más influyentes en América, hacer que usted se sienta vanguardista, moderna y joven escuchando a Taylor Swift y Katy Perry por los pasillos de su tienda, mientras piensa que ese par de jeans de la exhibición son lo suficientemente prácticos y modernos para ese viaje por Suramérica que tiene en mente. Así se quiere ver usted. No va solo a comprar, va a encontrar una marca que entienda que usted es cosmopolita y viajera, y diseñe sus prendas de acuerdo con eso.

Esto, generar identidad del consumidor con la marca, venderle un estilo de vida y no un producto; algo que no es nuevo, pero sí imprescindible para competir en la industria de la moda, tal como lo propo-

ne Tom Julian, director de Negocios Estratégicos de The Doneger Group: “Hay que involucrar la marca en el estilo de vida de las personas del milenio”.

En ese sentido, esa identidad e identificación con el estilo de vida ya no es solo un componente más de la estrategia de mercado (junto con precio, calidad y creatividad), sino que puede llegar a ser el ítem más importante para determinar si su marca tiene éxito o no. Ya no lo van a escoger porque sus productos son buenos (eso se da por sentado), sino porque representan lo que su cliente es o quiere ser, y porque esa experiencia de compra resulta siempre placentera: tiene olores, texturas, sonidos y una puesta en escena que lo hace sentir en el lugar indicado.

“El consumidor busca intangibles y por eso en Inexmoda venimos hablando de innovación en el modelo de negocio, porque la batalla del producto quedó atrás.

Hoy los más espectaculares desarrollos empresariales se basan en el desarrollo tecnológico, en la creación o innovación de los modelos de negocio. Ya no es el producto la clave, tiene que ser muy bueno.

El enfoque consiste en cómo llevárselo al cliente y cuál es la facilidad para usarlo”, afirma Luz Adriana Naranjo, directora de Transformación Estratégica de Inexmoda.

Entender qué quiere el cliente y cuál es su estilo de vida exige conocerlo e investigarlo a fondo. Para lograr esto las empresas seguramente necesitarán perfiles que en el pasado parecía que no tenían mucho que decirle a la industria de la moda como los antropólogos, sociólogos y psicólogos. Adicionalmente, ya no podrán esperar pasivamente que los clientes lleguen, los tendrán que buscar en el lugar donde viven y se desenvuelven: en la empresa, en la universidad, en los parques que visitan, en los lugares donde comen y las calles que cruzan.

“Cito el caso de Sony con sus MP3 a prueba de agua. Más allá del buen pro-

ducto, lo sorprendente es cómo llegan al cliente. La venta del producto no se hace en un almacén tradicional de tecnología, sino en vending machines, empacados en una botella de agua para que usted de antemano sepa su resistencia”, agrega como ejemplo Luz Adriana Naranjo.

El consumidor de hoy es infiel, está sobreinformado y quiere más por menos. Vestirse no constituye una necesidad, o al menos no una necesidad básica asociada a la protección, sino a su imagen corporativa, su identidad, estatus y estilo de vida. Las grandes marcas del mundo (Forever 21, Uniqlo, H&M) y del país (Gef, Tennis y Onda de Mar, entre otras,) están entendiendo eso. ¿Cuál es la promesa de su marca para sus consumidores? ¿Por qué escoger su marca y no otra? Estas preguntas urgen respuestas contundentes, especialmente en mercados como el de Colombia donde el PIB per cápita se ha multiplicado por tres en los últimos tres años y la clase media en este mismo período pasó de ser 15% a 30% de la población.¿Cómo va usted a cautivar ese mercado potencial?

forever 21 5 CARACTERÍSTICAS DE UNA MARCA INNOVADORA

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Capacidad de asociación para conectar cosas de industrias diferentes. No basta con saber solo del negocio de la moda.

Capacidad de cuestionamiento para hacer las preguntas correctas constantemente y no temer a la respuesta del ¿Y si no funciona?

Capacidad de observación para leer al cliente con ojos de antropólogo, sociólogo y psicólogo. Hablar menos, proponer no lo que nos gusta, sino aquello basado en las necesidades del cliente.

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Capacidad de experimentar: no temer a equivocarse. Arriesgarse.

Apertura al networking: conocer gente de otras culturas, formas de pensar y hacer las cosas. Apertura para relacionarse con gente diferente y capacidad de ponerse en los zapatos del consumidor, entender su estilo de vida, sus necesidades, pero no solamente aquellas que están en su mente, sino las que están en su corazón. El cliente va en busca de productos que le generen experiencias y que suplan sus necesidades.

Showroom

El decálogo del innovador “En el mundo del retail la experiencia del consumidor es fundamental. Él define cuándo quiere ir, a qué lugar y qué quiere comprar”.

Claudio Chiaromonte

Claudio Chiaromonte, vicepresidente ejecutivo y director general de Walt Disney Company Latinoamerica, entrega 10 consejos para ser una industria creativa.

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Diseñar productos pensando siempre en los consumidores.

Explorar. Buscar todas las conexiones posibles de una idea. Primero pensar en el problema que se quiere resolver.

Enfocarse en un objetivo para no terminar perdiéndose o derivando en una iniciativa que no era lo principal.

Simplificar. Sin embargo es más difícil lograr algo simple que algo complejo porque resulta duro tomar decisiones. Si no se puede explicar en forma simple es porque aún no lo entiende bien.

Fallar y aprender. Los errores bien capitalizados pueden ser una fuente de crecimiento y creatividad. Fallar, pero aprender rápido.

La calidad es el mejor plan de negocios. Debe ser un atributo irrenunciable, aun con el consumidor de los más bajos estratos.

La honestidad. Si nos mentimos, el consumidor nos lo va a decir pronto. Es el peor pecado de egocentrismo y soberbia, es mortal.

Trabajo en equipo y sudor. Nada se consigue gracias a una sola persona en una organización, lo verdaderamente importante es el trabajo en equipo.

Disfrútelo. Hágalo con ganas.

Piense en grande. Soñar algo que sea tangible y significativo, que cambie la vida de los consumidores.

TRENDY

Los geeks, en la cima del mundo Atención a este personaje que, aunque todavía es visto con recelo y extrañeza, tiene el potencial para crear empresas multimillonarias, manejar con total destreza los más desafiantes retos tecnológicos y, lo más importante, tiene el poder para señalar con su índice hacia donde es el futuro, porque él ya está allí.

Sí, estamos hablando del geek, un poco nerdo y un poco friki este personaje se mueve como pez en el agua en la cultura pop –vintage y un poco outsider–, en la industria tecnológica y en las redes sociales. Habita en un mundo de nostalgia por el pasado reciente y de constante excitación por el futuro.

Es un apasionado de los videojuegos de punta (Call of duty) y de antaño (Pac-man), del cine (desde Interstellar hasta King Kong), de las series (que ven en su computador y no de la televisión), y los libros de fantasía épica, para ser más precisos.

Los geeks son creativos, curiosos, perspicaces e inteligentes, capaces de decir cuáles fueron los elencos completos de las muchas versiones cinematográficas de Batman, al mismo tiempo que programan en su computador un software que predice los movimientos del dólar de los próximos meses, y que modera su exitosa cuenta en YouTube.

¿Por qué? Porque los geeks reconocen y viven lo mejor de los dos mundos –pasado y presente– y no tienen ningún problema en moverse en ambos. Lo nuevo no necesariamente desplaza lo viejo y ambos pueden coexistir: ellos son el vivo ejemplo.

El geek es un coleccionista consumado y está dispuesto a pagar mucho por objetos que cualquiera tiraría a la basura sin dudarlo: una cinta de Betamax de La guerra de las galaxias o un Nokia 8110 (el que apareció en Matrix en 1999).

Es un estudiante (y autodidacta) destacado. Posiblemente tenga una empresa de software, o relacionada con la tecnología y la Internet, antes de graduarse de la universidad (o del colegio, los más brillantes).

Un geek tiene la capacidad de arreglar cualquier desperfecto de tu dispositivo digital. Él resolverá en cuestión de minutos lo que tú no pudiste resolver en días: ese celular que no respondía y ese sistema operativo muerto son pequeñeces para él.

Los geeks pueden llegar a ser bastante consumistas. Dinamizan, refrescan e inspiran a muchas de las empresas de hoy, que los tienen en la mira por su alta capacidad de consumo y por marcar tendencia. Además, ahora, cuentan con buena reputación: son inteligentes, generalmente bilingües, están conectados con el mundo, son contemporáneos, modernos y son capaces de hablar de casi cualquier cosa.

Los espacios que habitan están llenos de objetos y accesorios particulares y curiosos.

Es posible que no compren los tenis que está promocionando el mejor jugador del mundo del momento, pero sí van a comprar, en todos los colores, esa camiseta con la famosa cara de Einstein sacando la lengua, y seguramente comprarán también, por docenas, mugs de Nikola Tesla o de

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para saber

Isaac Newton o Steve Jobs (si reconoce los tres nombres, está en camino a comprender el mundo geek).

Ellos no dudarán en adquirir o agregar a su colección cualquier cosa que reafirme sus pasiones y su identidad por fuera del mainstream y muy cerca de lo outsider, porque los geeks están orgullosos de ser lo que son y se lo gritan al mundo.

Si antes fueron llamados raros, frikis, nerdos, desadaptados e, incluso, antisociales, hoy son validados, respetados e incluso envidiados. Marcan tendencia, ocupan titulares de prensa y hay que tenerlos en la mira porque son los mayores consumidores de moda en el mundo.

QUÉ CONSUMEN No reparan en adquirir cuanto gadget excéntrico y curioso llegue al mercado. Desde el reloj de Apple, pasando por un computador superpotente de cuatro núcleos, hasta un cubo de Rubik en braille.

Se visten cómodamente, porque estarán sentados frente a una pantalla durante mucho tiempo, pero eso no será sinónimo de barato ni de pasado de moda.

Basta ver cómo Steve Jobs impuso los cuellos tortuga oscuros, y como Mark Zuckerberg se entrevista con presidentes de repúblicas en sudadera, polo y tenis.

SHOWROOM

Un año para ser mejores El 2015 será un buen año para el sector textil confección, pero no va a igualar el desempeño de 2014. Producir con calidad y explorar mercados son algunas de las estrategias que la industria requiere.

En 2014 las compras de vestuario crecieron 10% y el consumo de moda llegó a $19,95 billones; de acuerdo con las proyecciones de Raddar, en 2015 las compras en vestuario pueden estar entre 7% y 8% y las ventas en confecciones bajarían a cifras entre 6% y 4%.

La explicación tiene que ver con que el comportamiento económico es cíclico y este año podría registrarse un descenso. Adicionalmente, existen factores como la devaluación, la época preelectoral, una probable reforma tributaria y el desenlace de las negociaciones de paz que pueden influenciar.

En el caso de la devaluación por ejemplo, la industria local tendrá un ventaja competitiva, pues los importados estarán más caros y seguramente las empresas exportadoras tendrán un gran desempeño.

El reto será satisfacer la demanda, pues recibirá solicitudes en volúmenes a los que no está acostumbrada.

“El país tiene que trabajar porque la industria nacional no está preparada. No tiene ni los niveles de productividad y competitividad, ni tampoco las marcas”, afirma Camilo Herrera, presidente de Raddar, aunque destaca que empresas como Studio F, Grupo Crystal y Arturo Calle, entre otras, desde hace varios años vienen haciendo bien su tarea y podrán responder de manera adecuada ante la coyuntura.

De igual manera, la caída de los precios del petróleo provocará un efecto dominó en los de muchas manufacturas por la disminución de los costos de producción en países como China. Así que la industria textil confección tendrá que aprovechar las oportunidades y si logra producir más y satisfacer los requerimientos del mercado interno, generará más empleo y esto impulsará el crecimiento de la demanda.

Otros de los temas que pueden complicar el buen desempeño serían el contrabando y una nueva reforma tributaria que podría desestimular la inversión y afectar las buenas perspectivas.

Qué hacer Es verdad que existen amenazas, pero la salida no es otra que hacer las cosas bien. La mejor garantía para crecer consiste en tener un buen producto, de manera que si los precios suben o bajan, el diferencial y la preferencia de los consumidores mantenga las marcas en el mercado.

Adicionalmente, las compañías, deberán explorar mercados más maduros y estables como México, Estados Unidos, Canadá y Perú en los que el producto colombiano tiene cabida.

Las marcas internacionales seguirán llegando y aunque la coyuntura favorezca las compañías locales, esta es una ventaja temporal.

“Es un año en el que las oportunidades van a estar ahí, pero hay que ser más estratégicos y creativos para cautivar ese consumidor y conectarlo con las marcas”, concluye Carlos Eduardo Botero, presidente ejecutivo Inexmoda.

El mercado latinoamericano concentra el grueso de las exportaciones de confecciones colombianas, con

USD239.5 millones, USD227.8 millones.

mientras que en textiles la cifra es de

Fin