Cifras de los titanes de la moda
Marcas para estilos de vida
Internet, canal de ventas
Aventura Épica
Un perfil de los hipsters
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editorial
einventarse, crecer y mantenerse
Ser competitivo en un mercado global es el mayor reto que enfrentan las industrias de todo el mundo y para lograrlo, la definición de un norte estratégico, la innovación y la capacidad de reinventarse son definitivas. Al revisar la historia de las grandes marcas que permanecen en el mercado, resulta fácil inferir que lo han logrado con altas dosis de trabajo, pero también con una inmensa capacidad de reinvención. Nokia vendía neumáticos y llegó a fabricar teléfonos móviles; Samsung comercializaba pescado y hoy es el gran rival de Apple; Nintendo comercializaba barajas de naipe, y Peugeot, molinillos de café. En Inexmoda estamos convencidos de que solo siendo más competitivos, más eficientes y más innovadores, las industrias del sector pueden no solo sobrevivir, sino crecer y permanecer. Nosotros mismos hemos iniciado un proceso de fortalecimiento, hemos definido un propósito superior, con la idea de estar a la altura de los grandes retos que tiene el Sistema Moda en el país. Solo con un instituto fuerte podremos atender las necesidades y tener la capacidad de guiar al sector hacia la eficiencia, la competitividad y el crecimiento. “Conectar conocimiento para hacer vibrar el Sistema Moda” es nuestro propósito superior, nuestro norte y nuestro compromiso. Para lograrlo resulta indispensable trabajar en la cualificación de nuestros colaboradores, en la mejora de nuestros procesos, invertir en innovación, tecnología y conocimiento. Hacerlo ha sido un reto y creemos que se trata de una necesidad, no solo de las compañías del sector, sino de todas las industrias que quieran dejar huella, crecer y mantenerse. No espere más para dedicarle tiempo a lo que quiere hacer de su compañía en el futuro, invierta tiempo en pensar en su propio norte, solo así podrá trabajar por el mañana.
Carlos Eduardo Botero H. Presidente ejecutivo Inexmoda
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News digital
Definir un norte claro e invertir en innovación, tecnología y conocimiento garantizan un buen desempeño en los mercados.
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SHOWROOM
Vender en la red El comportamiento de los consumidores y las nuevas maneras de hacer negocios exigen que las marcas consoliden su canal digital. La clave está en seguir una estrategia de mercadeo sólida.
GLOSARIO
En 2016 las ventas por concepto de comercio electrónico serán de un billón de dólares, lo que representará 1% del PIB mundial, según el estudio Global Lenguaje SEO: técnicas de posicionamiento Citizenship Report FedEx 2013. Este dato muestra de la marca en motores de búsqueda como las oportunidades y anticipa que para las organiGoogle y el SEM al ranking que tiene zaciones que no consoliden pronto una estrategia un sitio gracias a su inversión en publicidad. virtual, será muy complicado alcanzar sus metas. Look and feel: interfaz gráfica que incluye Los consumidores actuales buscan que las marcas diseño, color y tipografía. los aborden de manera creativa, no quieren perder su comodidad y desean una experiencia de compra sencilla. Esto ha hecho que las compañías de moda del universo offline, es decir, si una marca tiene transformen sus comunicaciones y abran nuevos un producto premium debe pautar en sitios que canales para que los clientes puedan adquirir sus compartan su filosofía y contar con un look and productos, algo que han entendido firmas como feel en su web que también lo manifieste. Desigual con sus 25 canales de venta dentro de los Para las compañías que aún no quieren que se destaca su sitio en Internet. entrar en la dinámica de un sitio, los online El sector textil-confección colombiano inicia su retailers son una buena opción de mercadeo camino en el e-commerce, y para hacerlo del modo digital. Se trata de tiendas por departamentos adecuado, José Santos, fundador y director de 2 en la web como Dafiti o go Overseas, recomienda estudiar las Linio o especializadas en dinámicas del mercadeo por Internet, moda como Shopbop, a los compradores potenciales y no Net-A-Porter o Neinman CAMILO ÁLVAREZ lanzar un sitio sin una estrategia que Marcus, donde se ofreONLINE lo soporte. “Las marcas del país tienen Sus prendas están en Dafiti cen productos de difermuchas posibilidades en el mundo entes marcas. desde 2012 y su estrategia digital, para aprovecharlas deben usar No importa si es a digital la complementan con las herramientas adecuadas, manejar través de un sitio propio, redes sociales como Faceel lenguaje SEO y SEM y ser conscide redes sociales o de un book e Instagram. En total las online retailer, lo cierto entes de dónde quieren estar ubicaventas por Internet le reprees que si el sector textil das”, explica y aconseja que los sitios sentan 10% de sus ingresos, confección logra enfocar tengan una estructura de búsqueda porcentaje que aumentarán sus recursos y estrategias clara, contenido de valor que facilite por lo menos a 35% con su de la manera correcta, la compra, como fotografías y videos tienda en línea al aire. podrá ser un actor imde las prendas en uso, diseño responsive o que se adapte a todos los disportante en las ventas onpositivos y que solo ofrezcan lo que line que, en Estados UniVer hay en stock. dos y según el estudio de Respecto a la ubicación en InterFedEx, serán una de cada diez en 2017. net, señala que la lógica es similar a la
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emprendimiento
Una aventura para emprender El ecosistema emprendedor de la moda en Colombia cada día crece más y proyectos como “Épica, reto de innovación”, una aventura diseñada y ejecutada por Inexmoda y liderada por la Alcaldía de Medellín, lo impulsan.
Grupo dos: 20 iniciativas que cuentan con formación y un stand en Colombiamoda 2015. Grupo tres: 30 emprendedores que reciben formación estratégica.
Según el estudio más reciente de Global Entrepreneurship Monitor, más de 6,4 millones de colombianos están involucrados en proyectos de emprendimiento y 77% de las personas tienen una percepción positiva sobre la creación de empresas. Ha crecido la cultura del emprendimiento y el Sistema Moda no ha sido ajeno, nuevas ideas de negocio y un buen número de compañías emergentes así lo demuestran. Según el secretario de Desarrollo Económico de Medellín, Tomás Cipriano Mejía, esto se debe a que la nación se está esforzando por consolidar un ecosistema que apoye al emprendedor en lo financiero, la formación del capital humano, la apertura de mercados y la infraestructura. En este contexto nace Épica, reto de innovación, una iniciativa desarrollada por la Alcaldía de Medellín e Inexmoda, en la que capitanes expertos en esta aventura empresarial acompañan a 55 Épicos seleccionados para que construyan modelos de negocio sostenibles. Épica inició en mayo y los participantes fueron divididos en tres grupos: Grupo uno o los Épicos: agrupa a cinco emprendedores con las marcas más destacadas. Reciben formación estratégica en negocios y el privilegio de participar en Colombiamoda 2015.
Luz Adriana Naranjo, directora de Transformación Estratégica de Inexmoda, afirma que uno de los principios básicos de este proyecto es enseñar que el éxito de una empresa no está solo en el desarrollo de un producto diferenciador, sino en generar una propuesta de valor que resuelva las necesidades de los clientes y se articule con innovación en los canales de venta, contacto con el cliente y capacidad de engancharlo de manera acertada, procesos de distribución, compra y networking. Para Inexmoda, el apoyo a estos emprendedores resulta vital para la industria y el país, debido a que no solo impulsa y fortalece el Sistema Moda, sino que permite el desarrollo social y económico del país. La experiencia de Épica Medellín constituye una prueba. “Hoy es Épica Medellín, pero mañana serán otras ciudades porque creemos en el talento del país, pero queremos acompañar ese talento de una mirada de negocio”, concluye Luz Adriana.
La voz de los Épicos “Épica nos ha ayudado a identificar las falencias y fortalezas en nuestro modelo de negocio y con esto nos hemos encaminado a crecer más”. Carolina Hoyos Animalista Subcategoría: marroquinería y calzado
“Épica nos ha demostrado que el reto de los emprendedores no es solo tener colecciones creativas, sino lograr marcas rentables”. Felipe Cartagena Andrés Pajón Subcategoría: ropa formal, casual y noche femenino
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Marcas para estilos de vida Empresas que encuentran su ADN, entienden a su consumidor y crecen su portafolio para responder a momentos, emociones, formas de ser y compartir. Cuando una marca encuentra el alma de su consumidor los números hablan, las ventas crecen y los clientes fieles se mantienen, pero lo más importante, hay un conocimiento digno de capitalizar. Así lo han entendido las marcas de estilo de vida. Compañías maduras que tienen un nicho de mercado tan fuerte que pueden ampliar sus portafolios con nuevas categorías que entregan soluciones a sus públicos en varios espacios o momentos de la vida. ¿Pero cómo encontrar el alma del consumidor? La respuesta está en dejar de mirarlo como un comprador y entenderlo como un ser humano para saber por
qué se conecta o tiene afinidad con un producto, cuáles son sus emociones, qué temas le interesan, qué le gusta y en qué momentos usa lo que se le vende. Algunas marcas han hecho este proceso sin darse cuenta. Conocen tanto a sus clientes que crean colecciones, diseñan espacios comerciales, hacen publicidad, sitios web, campañas y otras activaciones y espacios de los que sus clientes se enamoran y quieren apropiarse. ¿Ustedes venden la decoración de las tiendas? Podría ser la pregunta de un cliente que se siente identificado con el almacén de una marca. Y venderlos, subastarlos y más tarde crear incluso una línea de artículos de cocina, de casa, un hotel o cualquier otro grupo de bienes o servicios para ese consumidor, podría ser la forma de capitalizar y responder a un estilo de vida identificado. Diesel es un buen ejemplo de marcas de estilo de vida. Comenzó con la venta de jeans, Las marcas de amplió su oferta inicialmente a la línea femeniestilo de vida son na y más tarde con gafas, cosméticos, zapatos, únicas en lo que marroquinería, fragancias, ropa de cama, bicihacen. Los clientes cletas, productos de tecnología, reles creen porque su lojes, vinos y hasta hotel Pelicano en ONDA DE MAR producto y formato South Beach, Miami. Su ADN son los genera identidad, diseños informales y exclusivos para Es una de las marcas son de calidad jóvenes urbanos y con sello desenfadde estilo de vida más repy auténticas. ado. Llega a 81 países del mundo. resentativas de Colombia. En Colombia, Tennis también ha Hace algunos años vendía creado un estilo de vida para looks urbanos, básicos y cómodos vestidos de baño para con accesorios, zapatos, ropa interior y exterior para hombres, mujeres y hace dos inició mujeres, niños y madres, y sus tiendas tipo bodega que reflejan un camino de transformación la personalidad vanguardista de la marca. porque entendió que más Aunque no hay fórmulas matemáticas para saber cuándo se allá de vestidos de baño está listo para convertirse en una marca de estilo de vida, es vendía un estilo de vida de bueno considerar que si 75% de las compras son emocionales casa de playa que convirtió y tan solo 25% son racionales, ese ya es un indicio de que la en el ADN de su marca. marca se debe conectar con el estilo de vida del consumidor La consumidora de Onda para llegar a su corazón. de mar ama el sol, la playa, Ampliar el portafolio es el resultado de ocuparse del detalle. la piscina, incluso el lujo y Oír, ver, sentir, oler y hasta expresar lo que lo conecta con el cliademás del vestido de baño, ente, es la clave. De allí parten las nuevas categorías de productos usa vestidos, accesorios adicionales a la indumentaria: hogar, vino, accesorios, hoteles, y calzado playeros de día perfumes, vajillas, sitios de rumba o algún servicio.
Cómo prepararse En el camino es importante saber hacer renuncias, dejar de vender productos sueltos, camisas, pantalones, todo muy lindo, pero muy distinto. Las marcas que crean un estilo de vida saben que hay cosas maravillosas, pero diferentes a su esencia. Empiezan por hacer familias de productos, buscan afinidades con el consumidor, producen para él, ven su mercado todo el tiempo hasta saber qué más hacen con el producto o cuando lo usan.
y de noche. Además, tiene un esposo e hijos a los que quiere ver tan bien vestidos como Onda de mar la viste a ella. Así lo entendieron y para todos ellos venden varios productos. El concepto es tan coherente que su punto de venta consiste en una casa en la playa inspirada en Cartagena.
Sonidos que se llevan puestos
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trendy
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La música y la moda son dos manifestaciones íntimamente relacionadas, un fanático de un género normalmente lo demuestra en su vestuario y la industria de la moda ha sabido aprovecharlo. En ocasiones, con ver la manera de vestir de una persona o identificar en ella el uso de alguna prenda o accesorio es posible conocer el tipo de música que escucha: pelo largo y ropa negra para los metaleros; tenis, sudaderas y camisetas anchas para los raperos y amantes del hip hop y aunque el logo de Ramones ya va estampado de manera indiscriminada en cualquier T-shirt, normalmente quienes las usan son fanáticos del rock o el punk. Ser seguidor de un género y tener un outfit que se relacione con él evidencia la necesidad que tienen los individuos, en especial los jóvenes, de identificarse con expresiones particulares y manifestárselo al mundo, como explica el antropólogo Alejandro Marín. Esa relación se ha fortalecido en las últimas décadas y actualmente es difícil entender un fenómeno sin el otro. Así, músicos como Mick Jagger, David Bowie y Madonna de la mano del diseñador Jean-Paul Gaultier, y hoy Miley Cyrus y Lady Gaga, con la asesoría de Nicola Formichetti y Brandon Maxwell, se han convertido en referentes de vestuario.
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“En la música hay una gran oportunidad de conectarse con el consumidor de la marca, y así mismo en generarle experiencias que toquen su corazón a través de su estilo de vida, en el que la música es un factor clave”. Luz Adriana Naranjo, directora de Transformación estratégica de Inexmoda.
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La industria de la moda ha aprovechado este vínculo y entre sus estrategias de posicionamiento y difusión trabaja con estrellas del entretenimiento. Por ejemplo los desfiles de la marca de lencería Victoria’s Secret normalmente tienen espectáculos con artistas como The Black Eyed Peas o Maroon 5 y Adidas lanzó su colección All Adidas de la mano de Katy Perry. Las grandes cadenas de ropa ponen música en sus almacenes y este es un aspecto tan importante que firmas como PULL&BEAR y Bershka recomiendan en sus blogs música de diferentes cantantes y novedades de bandas internacionales. Además, la primera cuenta con una playlist de lo que suena en sus tiendas en la plataforma digital Spotify. Según Luz Adriana Naranjo, directora de Transformación estratégica de Inexmoda, para que la industria de la moda colombiana aproveche esa relación, cada marca debe conocer el tipo de música que la identifica e investigar lo que les gusta escuchar a sus consumidores, con esta información podrán generar experiencias sorprendentes no solo en la promoción y venta, sino también desde la planificación del producto.
Los fashion-films brillan Son videos sofisticados que las firmas de moda utilizan para llegar a sus consumidores a través de Internet y generar viralidad. Resulta muy común encontrarse con fashion-films protagonizados por estrellas de la música, pues se trata de un formato ideal para sacar provecho de la relación entre estas dos manifestaciones. Un buen ejemplo es el video de Beyoncé para la colección de verano 2013 de la sueca H&M.
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TRENDY
Hipsters: individuales, originales y contradictorios Que lo hipster, ese movimiento urbano ecléctico y hegemónico de los últimos años, siga manteniéndose vigente y en crecimiento no debería sorprender a nadie. En esta subcultura, que es una estética, pero también un estilo de vida, confluyen las grandes banderas del siglo XXI: libertad e individualismo.
Si existe un concepto que pueda reflejar todo lo que el movimiento hipster ha significado para el mundo, ese no es otro que contracultura. Lo hipster es alternativo y marginal. Se opone a los valores y a las tradiciones bien vistas y establecidas. Los hipsters no desean ser uno más del rebaño, quieren separarse y diferenciarse. Son rebeldes, irreverentes y originales. El término hipster hunde sus raíces en Estados Unidos durante la década de 1940, y surge sobre todo en las ciudades altamente urbanizadas e industrializadas, de posguerra, donde el desencanto dio origen a fuertes movimientos musicales y artísticos que iban ganando adeptos entre los jóvenes en busca de expresión y de libertad. Un ejemplo de esto es el jazz, que aunque hoy cuenta con cierto estatus, en su momento significó una revolución y marginación porque se asumía como música popular, asociada a la bohemia y a los negros que en aquel tiempo aún eran segregados. En ese contexto, los “jazzeros” acuñaron la palabra hip (en
onda, en ambiente) para identificar a los seguidores de este género musical (que también era un estilo de vida), y así lo hip se fue asociando a los movimientos que iban a contracorriente y optaban por expresiones artísticas y estilos de vida menos populares y por lo tanto más libertarios. Lo hip se mantuvo para designar lo marginal, y resultó perfecto para definir a los jóvenes del nuevo milenio que, tan desencantados como los de la posguerra, empezaron a adoptar valores y estilos de vida contrarios a lo que designaban los medios de comunicación como ideales. El desencanto y la rebeldía hipster no son gratuitos: seguir los parámetros de una sociedad que se considera enferma, es igual de enfermo, entonces hay que buscar alternativas, de allí la predilección por la música alternativa, los partidos políticos alternativos, las estéticas alternativas, en fin. Ante la gran industria del cine de Hollywood, los llamados hipsters optan por el cine arte que circula en los festivales independientes y preferirán a Quentin Tarantino o Lars von Trier por encima de James Cameron. Ante los grandes ídolos del pop de la década del 2000, Britney Spears, Beyoncé, N’sync, ellos preferían la
Los hipster están entre los 18 y los 35 años, son profesionales o seguramente estudian alguna de las llamadas “profesiones liberales”, en las que predomina el aporte intelectual, el conocimiento y la técnica. música indie folk y electropop como The Black Keys y Edward Sharpe and the Magnetic Zeros, que no suenan en las emisoras populares. Ante los partidos políticos tradicionales, los hipster (si es que no se definen apolíticos) apostarán por partidos independientes, que no respondan a ninguna de las estructuras tradicionales; declararán el rechazo al capitalismo y por eso su preferencia por la ropa de segunda mano. Comprenderán las graves consecuencias del
cambio climático, se moverán en bicicleta y también serán animalistas. Ante las grandes franquicias de comida preferirán el pequeño mercado artesanal y orgánico. No leerán Time, pero con seguridad estarán suscritos a Vice. Frente a la denominada cultura global, que unifica estéticas, constriñe libertades, plastifica y populariza, los hipsters proclaman libertad e individualidad, esa libertad y creatividad que viene y se evidencia en la música,
la literatura, las artes, las humanidades, la ciencia y las mil y una posibilidades de tecnología, por eso hay quienes los asocien con intelectuales y artistas. Aman la tecnología de punta, pero enloquecen con las antigüedades: un iPad sí, pero también un pasacintas de los setenta. Lo mismo sucede con la ropa: una cosa es lo vintage y otra lo retro. Una cosa es un vestido de flores y encajes de la abuela, y otra un vestido de flores y encajes reinterpretado que parece de la abuela. Parecen no seguir las normas convencionales de belleza, pero se ejercitan para estar delgados y se esfuerzan por lograr falsas californianas para que su cabello luzca “naturalmente desarreglado”. Ellos mismos no usarían una vieja leñadora de abuelo, pero en cambio sí compran nuevas leñadoras que parezcan viejas. Individualidad, originalidad y libertad: esa es la irresistible promesa que sigue atrayendo a miles de jóvenes entre los 18 y los 35 años alrededor del mundo. Después de cumplir esa promesa, lo demás viene por añadidura. Pero atención, en un mundo vertiginoso donde la única constante es el cambio, nada llega para quedarse, y ya hay quienes están relevando a los hipster, se trata de los muppies y los yuccies. Los muppies (una mezcla entre millenials y yuppies) tienen como su
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hypsters
Hipsters hay en todos lados y la industria del espectáculo no es la excepción. Actores, cantantes y socialités han sucumbido. Tatuajes, sombreros, estampados estrafalarios, prendas sobre prendas, accesorios y muchos tipos de gafas hacen parte de su look, además de su irreverencia y actitud desparpajada. Johnny Depp, Jared Leto, Natalia Lafourcade, Michael Cera, James Franco, Florence Welch y Zooey Deschanel son algunos de los más conocidos.
gran bandera el buen vivir: la comida sana y ecológica, el deporte y los buenos trabajos, que no son necesariamente los mejor remunerados, sino de mayores satisfacciones personales. Finalmente están los yuccies, bastante parecidos a los hipsters, pero con una diferencia fundamental: el look, nada de barbas y ropa vintage. Lo suyo es la informalidad y la modernidad. También aman Internet, son viajeros y les gustan los placeres de la vida: la buena comida, la creación y el arte. Las identidades sólidas son cosas del pasado, ahora se puede transitar de hipster a muppie, y de muppie a yuccie, la libertad y el tránsito es la marca de origen de nuestra era.
Una prenda eterna y versátil Desde su aparición, los jeans han probado que, sobre todo, son versátiles. Colores, texturas, formas: su evolución los ha hecho eternos. Fueron Levi Strauss y Jacob Davis los que descubrieron el poder del denim. En un taller de Nueva York, en 1871, cosieron overoles y los reforzaron con remaches de cobre para hacerlos más resistentes. Sus clientes –mineros– se los pedían. Los obreros pronto se dieron cuenta de que la prenda era resistente y se podía ajustar, sin mucho esfuerzo, a cada cuerpo. De overoles pasaron a pantalones y pronto, en 1955, James Dean usó los jeans que “cambiaron” el mundo. No tenían nada especial o fuera de lo ordinario –son unos clásicos cinco bolsillos de denim–, pero cautivaron a toda una generación. La prenda se convirtió en un símbolo de rebeldía y descontento con la sociedad. Los jóvenes estadounidenses se apoderaron de ella y la sacaron de campos de trabajo y guarniciones militares para llevarla al colegio y la universidad. Los jeans se convirtieron en la prenda oficial de las protestas de los años sesenta y setenta: no necesitaban lavarse constantemente y
se veían bien, tanto nuevos como después de un período de uso. “Los desarrollos textiles vuelven el denim masivo”, explica Martha Cálad, directora del Laboratorio de Moda y Económico de Inexmoda. “Las telas se vuelven más livianas, los jeans se empiezan a producir con acabados: se venden con desteñidos, procesos destroy o engrasados. Es esta versatilidad lo que hace que se renueven de una temporada a otra”. Daniel Miller, antropólogo y autor del libro Blue Jeans, les reconoce otro valor: a pesar de ser tan masivos, los jeans siguen siendo individuales. El uso que les da cada persona los modifica y hace únicos.
BACKSTAGE
Un semestre con nubarrones El contrabando, el ingreso de productos importados a bajos precios y la tasa de cambio han afectado los resultados de las empresas en los primeros meses del año.
El sector textil-confección atraviesa por dificultades. Según la Encuesta de Opinión Conjunta de la Andi, Hilatura, tejeduría y acabado de productos textiles redujo 10,1% la producción entre enero y abril, mientras que las ventas cayeron 7,4% y las hechas al mercado interno, 3,4%. Por el lado de confección de prendas de vestir la producción cayó 6%, pero las ventas crecieron 2,1% y 1,3% en el mercado interno. La realidad es que la tasa de cambio genera dos caras de la moneda. Por un lado afecta a las compañías que dependen de telas o insumos importados, que han visto incrementos en el precio de hasta 18%. Pero por el otro, las exportadoras de prendas como jeans y trajes de baño confeccionados en el país se favorecen. “Con el precio del dólar hay optimismo y con seguridad ese resultado se verá en el segundo semestre”, asegura la directora de la Cámara de la Cadena Algodón, Fibras, Textil y Confecciones, Juliana Cálad Castaño, pero advierte que los comercializadores se verán afectados por el encarecimiento de las materias primas.
Adicionalmente, destaca el interés del Gobierno de atender problemas transversales como los relacionados con la mano de obra y el contrabando. En este sentido, se subraya el apoyo del Sena al sector con su programa de formación dual, cuyo objetivo es capacitar a los operarios para que sean más eficientes. Si bien el contrabando sigue siendo una preocupación fundamental, Juliana Cálad afirma que la ley anticontrabando y de lavado de activos, “es un avance invaluable para combatir el contrabando técnico en el sector textil-confección”. Camilo Herrera, presidente de Raddar, subraya, por su lado, que a pesar de las dificultades, algunas marcas colombianas han logrado permanecer en mercados interna-
cionales gracias a la calidad de su producto. Agrega que en el último año, el sector de la moda aumentó 3,2% su creación de valor agregado, lo que significa 1,05% del PIB. “Algo así como $7,9 billones de valor agregado, que no es lo mismo que las ventas, que son superiores”. En medio de un escenario de devaluación, las textileras crecieron su valor agregado el año pasado en 4,8% y las confeccionistas en 0,8%. Sin embargo, fue superior el comportamiento de las empresas de marroquinería y calzado con 9,6%. Habrá que esperar cómo se comporta el segundo semestre. Lo que sí es claro es que la industria tiene que generar valor para no depender de los vaivenes del dólar o de los caprichos del mercado.
LOS MEJORES Para Camilo Herrera, el líder en ventas en el mercado es el Grupo Crystal (GEF, Punto Blanco, Baby Fresh y Galax), seguido de Studio F, Arturo Calle, Touché, Pat Primo y Seven Seven. En cuanto a textiles, el liderazgo lo tienen Lafayette, Coltejer, Protela y Fabricato.
News Inexmoda | Edición periodística y gráfica: Taller de Edición