04/2015
Actualización Plan De Desarrollo Comunal PLADECO 2015 • 2020 “Este es el mar que se despierta como el llanto de un niño El mar abriendo los ojos y buscando el sol con sus pequeñas manos temblorosas El mar empujando las olas (Extracto poema póstumo Monumento al Mar de Vicente Huidobro, 1948)
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04/2015 PLADECO 2015-2020 OBJETIVOS COMUNALES DE CARTAGENA AL 2020 1. IMAGEN OBJETIVO COMUNAL. La Imagen Objetivo se refiere al conjunto de ideas principales de lo que se quiere lograr y se caracteriza por expresar en términos globales las intenciones que mejor reflejan la situación deseada a largo plazo. La declaración de la Imagen Objetivo Comunal al año 2020, se estructura como resultado de la combinación de las visiones e intereses de la comunidad, tanto en el plano individual como colectivo, en consideración a las variables más relevantes que condicionan su desarrollo presente y futuro. La imagen objetivo es el resultado del análisis realizado en los distintos procesos participativos. Imagen Objetivo Comuna de Cartagena al año 2020: “Cartagena es una comuna limpia y segura, que destaca por su patrimonio natural, arquitectónico y cultural, con servicios e infraestructura eficientes; con una comunidad empoderada y participativa, que promueve la calidad de vida de sus habitantes; con un desarrollo social, económico, territorial y ambiental sustentable”. Cartagena limpia y segura, que cuida su entorno y sus recursos naturales, con habitantes preocupados de su cuidado y su lim-
pieza que transmiten a sus visitantes la cultura por la mantención y cuidado de la comuna. Disminuyendo los índices de delincuencia, a través de una comunidad organizada para la prevención del delito, el cuidado de sus vecinos y el uso de sus espacios públicos. Cartagena destacada por su patrimonio arquitectónico y cultural. Ciudad patrimonial con espacios culturales, casonas restauradas, patrimonio y cultura puestos en valor. Con una agenda cultural que se mantiene vigente durante todo el año, que brinda alternativas de expresión artística y cultural diversa, al amparo de una zona patrimonial revitalizada. Cartagena con servicios eficientes, que cuida de sus habitantes a través de la entrega de servicios de calidad y con cobertura para todos. Una ciudad capaz de mantener bajo control los servicios, pese a la sobrecarga que supone el incremento significativo de la población flotante en período estival. Cartagena con una comunidad empoderada y participativa, que está
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04/2015 PLADECO 2015-2020 organizada y comprometida con el desarrollo local en todos los ámbitos. Un lugar donde se generan instancias de participación efectivas. Cartagena promueve la calidad de vida de sus habitantes, apoyando a sus vecinos y propiciando una buena convivencia entre ellos. Una ciudad que vela por el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes forma sostenida, disminuyendo los índices de pobreza y capaz de mantenerlos por debajo del promedio regional y nacional. Cartagena con desarrollo social, con servicios de educación y salud, de calidad y con un buen desarrollo en el área deportiva y cultural. Una comuna donde se puede vivir tranquilamente y con igualdad de oportunidades para todos sus habitantes. Cartagena con desarrollo económico, basado en un turismo activo durante todo el año, con buena oferta de servicios y comercio para habitantes y visitantes. Una comuna que fomenta el emprendimiento y potencia la diversificación productiva en torno a la agricultura, el turismo rural, patrimonial y cultural, la producción y el comercio artesanal. Cartagena con desarrollo territorial, con usos de suelo definidos que permitan el crecimiento urbano-rural ordenado con un desarrollo inmobiliario responsable y enmarcado a la normativa vigente, con conectividad por el borde costero con la comuna de El Tabo; con la materialización de obras de pavimentación de vías de conectividad comunal y acceso a poblaciones; y con dotación de servicios de agua, alcantarillado y alumbrado público en zonas carentes. Cartagena con desarrollo ambiental sustentable, preocupada de la recuperación, mantención y protección de los valores
naturales de la comuna. Con una comunidad que ejecuta la tenencia responsable de mascotas y el cuidado por el medio ambiente. 1. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS. Los Objetivos Estratégicos corresponden a los propósitos generales y específicos, describen las apuestas de la comunidad en términos de compromisos y riesgos, para avanzar hacia el logro del escenario futuro que se ha definido en la Imagen Objetivo Comunal. Los Lineamientos Estratégicos, por su parte, determinan los límites dentro de los cuales se habrá de operar, considerando las potencialidades, restricciones y oportunidades de la comuna, estos límites condicionan el uso de los recursos que la Comuna habrá de destinar a los principales programas y proyectos, así como el tipo de Políticas que deberán ponerse en práctica para asegurar los resultados esperados. Los objetivos estratégicos y lineamientos estratégicos del Plan de Educación Municipal - PADEM, el Plan de Salud, el Plan Cultural, el Plan de Desarrollo turístico - PLADETUR y la Certificación Ambiental, son parte integral de los lineamientos estratégicos del PLADECO. Los objetivos estratégicos y lineamientos estratégicos, por área de desarrollo, son:
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04/2015 PLADECO 2015-2020 AREA: DESARROLLO TERRITORIAL
AREA: DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OE 1. Impulsar la planificación y renovación territorial.
LE 1.1. LE 1.2. LE 1.3. LE 1.4.
OE 1. Diversificar y mejorar la oferta turística.
OE 2. Mejorar la infraestructura y equipamiento comunal.
LE 2.1. Pavimentación. LE 2.2. Seguridad Vial. LE 2.3. Mejoramiento infraestructura y Equipamiento.
Ordenamiento Territorial. Conectividad comunal. Sistema de transporte. Revitalización patrimonial
AREA: DESARROLLO MEDIO AMBIENTAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
OE 1.Proteger y poner en valor el patrimonio natural de la comuna.
LE 1.1. Patrimonio Natural Rural. LE 1.2. Patrimonio Natural Urbano.
OE 2.Recuperar y mantener altos estándares ambientales en la comuna. liarios.
LE 2.1. LE 2.2. LE 2.3. LE 2.4.
Gestión Medio Ambiental. Manejo de residuos sólidos domiciÁreas verdes. Tenencia responsable de mascotas.
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
LE 1.1. LE 1.2. LE 1.3. LE 1.4.
Revitalización Patrimonial. Impulso actividades culturales. Impulso al turismo rural. Regularización actividades turísticas.
OE 2. Fortalecer el LE2.1. Desarrollo capacidademprendedora. emprendimiento en la comuna. LE 2.2. Acceso a programas de innovación.
AREA: DESARROLLO SOCIAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
OE 1. Consolidar la participación ciudadana en todo el territorio comunal.
LE 1.1. Generación de espacios LE 1.2. Fortalecimiento de la sociedad civil. LE 1.3. Infraestructura comunitaria.
OE 2. Promover el desarrollo e integración social a nivel comunal.
LE 2.1. Gestión de educación. LE 2.2. Gestión de salud. LE 2.3. Gestión Deportiva y cultural. LE 2.4. Apoyo a grupos prioritarios.
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04/2015 PLADECO 2015-2020
AREA: SEGURIDAD CIUDADANA Y PROTECCIÓN CIVIL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
OE 1.Disminuir los factores de riesgo social y su tendencia hacia
LE 1.2. Equipamiento para la seguridad.
emergencia. para auto cuidado de la poblaciòn
LE 2.2. Coordinación con vecinos, policías y Municipalidad.
AREA: DESARROLLO INSTITUCIONAL. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 1. Implementar un modelo de municipales (SUBDERE).
los recursos
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS LE 1.1. Estrategia Organizacional. LE 1.4. Comunicaciones. LE 2.2. Modernización tecnológica.
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04/2015 PLADECO 2015-2020 CURSOS DE CAPACITACIÓN De acuerdo al análisis de la encuesta de necesidades de capacitación realizada el 18 de agosto pasado a los funcionarios de los distintos departamentos de la Ilustre Municipalidad de Cartagena en el marco del Pladeco de Cartagena 2015-2020, se ha realizado un Programa de Capacitación por parte de académicos y profesionales de la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Valparaíso.
Estos cursos llegaron a cubrir un vacio existente que fue recogido por el Pladeco 2015-2020, en pos de generar en este plazo la imagen objetivo, además de construir y fortalecer las capacidades de los departamentos municipales a través de sus funcionarios. Los cursos de capacitación realizados a los funcionarios de la Ilustre Municipalidad de Cartagena han sido hasta la fecha los siguientes:
PROGRAMA DE ATENCION DE PÚBLICO Y TRABAJO EN EQUIPO
Nombre del curso
Fecha / Horario
Relatores
Atención de Público
06 de octubre 15:00 a 18 horas
• Susana Palacios López, Administrador Público, Diplomada en Gestión para el Desarrollo Estratégico Municipal • Francis Villagrán Azócar. Antropóloga Social, Magister en Gestión de Políticas Nacionales , Mención Educación y Cultura
Comunicación Efectiva
13 de octubre 15:00 a 18 horas
• Christian Cofré Villagrán, Asistente Social, Magister en Gestión para la Integración Regional
Trabajo En Equipo
20 de octubre 15:00 a 18 horas
• Christian Cofré Villagrán, Asistente Social, Magister en Gestión para la Integración Regional • Francis Villagrán Azócar, Antropóloga Social, Magister en Gestión de Políticas Nacionales , Mención Educación y Cultura
PROGRAMA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS Formulación y Evaluación De Proyectos
16 de octubre 15:00 a 18 horas
• Jaime Rubina Bustamante, Ingeniero Comercial, Magister en Gestión de Organizaciones
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04/2015 PLADECO 2015-2020 CLAUSURA DE PROGRAMA DE CAPACITACION MUNICIPAL EN CARTAGENA El próximo viernes 20 de noviembre, a las 15.30 horas, en la Municipalidad de Cartagena, se llevará a efecto el acto de clausura de los cursos de capacitación municipal dirigido a directivos y funcionarios de este municipio, en virtud de la Actualización del Plan de Desarrollo Comunal 20152020. Estos programas fueron Atención de Usuarios, Trabajo en Equipo Y Comunicación Efectiva; Gestión de Procesos y Formulación y Evaluación de Proyectos. La ceremonia será presidida por el Alcalde de la I. Municipalidad de Cartagena, Rodrigo García Tapia y el Director de la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Valparaíso, Jaime Rubina Bustamante. El programa desarrollado en Cartagena, fue producto de un diagnóstico de necesidades de capacitación, de acuerdo con una encuesta realizada el 18 de agosto de este año a los funcionarios de los distintos departamentos municipales. Los participantes en los cursos de Atención de Usuarios, Trabajo en Equipo y Comunicación Efectiva, fueron: NELLY ANDREA BARBATTO GONZALEZ ....................... ADM. MUNICIPAL CLAUDIA ANDREA GAMBOA PEREZ ............................ JPL MARÍA JOSÉ AGUILAR VENEGAS ................................ JPL MARÍA ISABEL ZÚÑIGA VALLADARES.......................... DIRECCION DE CONTROL GINA DEL CARMEN SERRANO DÍAZ ........................... DAEM MARIA FERNANDA TORO TORO ................................. DAEM NOELIA ANA GUZMÁN PINEDA ................................. SECRETARIA MUNICIPAL ZUNAMITA LEYTON RAMOS ....................................... SECRETARIA MUNICIPAL JUANA INES PETERSEN FIGUEROA .............................. SECPLA IVONNE DEL CARMEN ESPINOZA RIOS ....................... DEPTO. DE TRANSITO MARIA ANGELICA DONOSO SILVA .............................. DEPTO. DE TRANSITO BETZABET ALEJANDRA TRONCOSO NUÑEZ ................ DOM MARIA EUGENIA SEPULVEDA FARIAS ......................... DOM LUIS HUMBERTO DONOSO CORREA ........................... DAF MAGALY DE LAS MERCEDES SANTIS ZÚÑIGA............. DAF MÓNICA DEL TRANSITO GUZMAN PÉREZ ................... RRHH
MARÍA INELIA ESPINOZA GOMEZ .............................. RRHH PATRICIA EMPERATRIZ GONZÁLEZ DUARTE ............... SALUD LUCY BERNARDA INOSTROZA SÁNCHEZ ..................... SALUD ALICIA PAOLA MORA CARVAJAL ................................. DIDECO /SOCIAL JESSICA MARGARITA TOBAR MADRID ........................ DIDECO /SOCIAL FERNANDA ANDREA VILLATORO SAAVEDRA .............. DIDECO /SOCIAL JUAN JOSE GUTIERREZ ABARCA ................................. DAF
En tanto, los participantes de Formulación y Evaluación de Proyectos, fueron: SANDRA INES ÁLVAREZ PETERSEN .............................. DAEM ISRAEL JESUS GONZALEZ GALAZ ................................. DAEM DORYS ELOISA SILVA MICHAEL ................................... SECPLA CECILIA DE LOURDES HIDALGO CANDIA .................... SECPLA CLARA ANDREA ZUÑIGA VILLANUEVA ........................ SECPLA BEATRIZ DEL CARMEN CONCHA HINOJOSA ............... SECPLA CRISTIAN CARTAGENA SILVA ...................................... SECPLA VICTOR ANDRES MUÑOZ DURAN ............................... SECPLA SOFIA MARCELA RIQUELME ARRIAGADA .................. SECPLA CAMILO IGNACIO MENDEZ RUIZ ................................ SECPLA AMPARO SOLEDAD GUERRA ROSALES ....................... DOM ILSE ESTER NAVARRO DÍAZ. ........................................ DOM CARLOS SALCEDO SILVA. ............................................. DOM GUSTAVO ANDRES AMARO LEIVA............................... DOM PAOLA ANDREA VALDES PALMA ................................. DIDECO CATHERINE ELIZABETH AYALA SALAMANCA ............... DIDECO JENNIFER ESCOBAR SEPULVEDA ................................. DIDECO OSCAR DANIEL PIZARRO TEJO ................................... SALUD MARIA ISABEL RIVERA RIVERA .................................. ADMINISTRACION MUNICIPAL ANALIA CIFUENTES URIBE .......................................... DEPTO EDUCACION GONZALO QUEZADA UBEDA....................................... DEPTO SALUD
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04/2015
Actualización Plan De Desarrollo Comunal PLADECO 2015 • 2020 Ilustre Municipalidad de Cartagena
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