PARADISKI
PERSON OF INTEREST
LES ARCS / BOURG SAINT MAURICE
Nicolas Provendie Alors que les domaines skiables des stations ont repris vie cet hiver, nous avons rencontré Nicolas Provendie, directeur général de la SAP (Société d'aménagement de la Plagne). Portrait de cet homme à l'expérience solide, dont l'envie reste un moteur pour avancer.
PEISEY-VALLANDRY
Vous avez une belle expérience dans le milieu des stations et domaines skiables. Racontez-nous votre parcours... Je suis originaire de Saint-Baldoph, à côté de Chambéry, et je suis resté dans le coin. J'ai tout d'abord obtenu un diplôme d'ingénieur (Arts et métiers), puis j'ai rapidement baigné dans le monde des domaines skiables : d'abord pour la société Poma (constructeur de remontées mécaniques) puis la Compagnie des Alpes à Méribel en tant que directeur technique. Je suis parti à La Plagne de 2011 à 2014 (directeur général adjoint de la SAP) avant de devenir directeur général de la STGM à Tignes. Et depuis 2018, je suis de retour à la SAP, en tant que directeur général.
LA PLAGNE / AIME
Quelles sont vos missions principales ? On doit mettre en valeur le plus possible le territoire de La Plagne grâce à un entretien de qualité. Et en interne, je dois m'assurer que les mécaniques techniques, humaines et financières fonctionnent en cohésion. On a à cœur d'avoir une relation humaine de qualité avec nos employés (700 en hiver).
Les projets qui vous tiennent à cœur ? Le remplacement de la télécabine de la Roche de Mio qui sera fini en 2024. Je rêve aussi qu'on fasse vraiment évoluer les produits été. Je crois que l'on pourra mener nos projets en respectant une vraie transition écologique. On achète d'ailleurs de l'électricité verte depuis 10 ans pour faire tourner les remontées mécaniques, et on va tester un premier prototype de dameuse électrique cet hiver. (C.B.)
LA PLAGNE
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À GRIGNOTER
Originally from Saint-Baldoph near Chambéry, Nicolas Provendie is the general director of the development corporation of La Plagne called SAP (Société d'Aménagement de La Plagne). His task is to enhance the ski resort thanks to quality maintenance, making sure that the technical, human and financial mechanisms work together, and ensuring a human relationship with the employees (700 employees in winter season).
GUIDE GOURMAND
Quelle signature souhaitez-vous donner à La Plagne ? Je veux donner l'image d'une station à l'écoute. Ce qui nous guide, c'est avant tout la satisfaction de nos clients. On essaie donc de les connaître le mieux possible et de répondre à leurs envies, été comme hiver. Et comme les profils clients changent durant la saison (familles, étudiants...), on veut vraiment adapter nos produits à chaque profil. Ce qui est essentiel pour y arriver, c'est de travailler en cohésion avec les autres acteurs de la station. On est tous sous le même bonnet !
ALENTOURS
Qu'est-ce qui différencie La Plagne des autres domaines ? Sa taille déjà et sa diversité géographique, avec ses stations villages et d'altitude. On accède à un domaine skiable très diversifié : on skie autant dans les sapins qu'en haute altitude à plus de 3000 mètres. Le domaine est très complet.
