Mt rh 12 01 matriz de comunicacion

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MATRIZ DE COMUNICACIÓN Fecha de actualización:

MT-RH-12-01

08-may-13

Público objetivo Aspecto a comunicar

Responsable de la comunicación

Cuando se comunica Gerencia

Requisitos del cliente

Comités de participación

Todo el personal de la organización

Clientes

Gerencia - Coordinador Gestión Comercial - Director de Interventoria

Cuando surge una nueva necesidad

1 - 9 -10 -11

Gerencia - Coordinadores de Proceso - Gerencia Técnica Coordinador QHSE

Cuando se identifiquen nuevos requisitos o cuando se modifiquen

6 -8 - 9 -10

Misión - Visión - Políticas - Objetivos - Metas - Programas

Gerencia - Representante de la Gerencia - Coordinador QHSE

Cuando se define y cuando sea modificado

4-5-6-7- 4-5-6-78- 9 - 10- 12 8- 9 - 10- 12

Compromisos frente al SGI

Gerencia - Representante de la Gerencia - Coordinador QHSE

Permanente

6 - 8 - 9 - 10 - 6 - 8 - 9 - 10 12 12

Coordinador QHSE - Gerencia Técnica

Al inicio de un contrato - Cuando se presenten modificaciones

1-9

1-9

Aspectos e Impactos Ambientales

Residente SISOMA Coordinador QHSE

Cuando se identifiquen nuevos registros o cuando se modifiquen

3-6-8-910

3-6-8-910

Resultado de investigación de accidentes (trabajos, ambientales)

COPASO Residentes SISOMA

Cuando surja la necesidad

4 - 8 - 9 -12

4 - 8 - 9 -12

Riesgos asociados a la Organización

Residente SISOMA Coordinador QHSE

Cuando se identifiquen nuevos registros o cuando se modifiquen

Presidente COPASO - Residente SISOMA - Coordinador RRHH Coordinador QHSE

Cuando surja la necesidad

Residente SISOMA Coordinador QHSE

Al inicio del proyecto - Cuando surja la necesidad - Por modificaciones

Gerencia - Coordinadores de Procesos - Cooordinador QHSE

Cuando se presenten modificaciones

Gerencia - Analista Administrativo - Gerencia Técnica - Director de Interventoria

Al inicio de un contrato - Cuando surja la necesidad

Coordinador RRHH - Coordinador QHSE

Cuando se programen actividades

9

4 - 10

4 - 10

Coordinador Recursos Humanos - Representante de la Gerencia

Cuando ingresa el personal y/o por modificaciones y/o cuando se define

3 - 8 - 10

3 - 8 - 10

3 - 8 - 10

Cliente - Auditores - Ente certificador - Coordinador QHSE

Cuando se detecten

3 - 9 - 10 -11 3 - 9 - 10 -11 3 - 9 - 10 -11

Cuando surja la necesidad

3 - 9 - 10 -11 - 3 - 9 - 10 -11 - 3 - 9 - 10 -11 12 12 12 4 - 9 - 10 - 12 4 - 9 - 10 - 12 4 - 9 - 10 - 12

Requisitos Legales y otros

Planes de calidad

Motivación , Consulta, participación y comunicación

Plan de emergencias Documentos - Procedimientos del Sistema de Gestión Integral Indicadores de Gestión

Procedimientos y requisitos para proveedores y/o contratistas

Responsabilidad Social - Bienestar Social Funciones, Responsabilidad y Autoridad No conformidades - reclamos Informe - resultado de acciones correctivas y preventivas Resultado de auditorias

Coordinadores de Procesos - Gerencia Técnica Auditor - Coordinador QHSE

Al finalizar la auditoria

Matriz de Eficacia

Coordinadores de Proceso - Gerencia Técnica

Cuando se presenten modificaciones

Necesidades de recursos

Coordinadores de Proceso - Gerencia Técnica

Cuando surja la necesidad

Todo el personal

Cuando surja la necesidad

Sugerencias de mejoramiento , problemas e inquietudes - TARJETA OPAI

3-4

3-6-8-9- 3-6-8-9- 3-6-8-95 - 6 - 8 - 10 10 10 10 4-5-6-8- 4-5-6-8- 4-5-6-89 - 10 - 12 9 - 10 - 12 9 - 10 - 12 8

8

8

1 -3-7-8- 1 -3-7-8- 1 -3-7-89 - 10 - 12 9 - 10 - 12 9 - 10 - 12

2 - 9 - 10 - 11

3 - 9- 12 9 - 10 - 11 12 3 - 9 - 10 - 11 -12

3 - 9- 12

3 - 9- 12

9 - 10 3

9-10-11-12

Consecuencias de no seguir los procedimientos del sistema de gestión Gerencia - Director de interventoria - Gerencia Técnica - Coordinador integral QHSE

Cuando surja la necesidad

4 - 9 - 10- 12

Necesidades y programa de formación

Cuando surja la necesidad

4 - 6 - 9 - 10 - 4 - 6 - 7 - 9 - 4 - 6 - 7 - 9 11 - 12 10 - 11 - 12 10 - 11 - 12

Coordinadores de Proceso - Gerencia Técnica - Coordinador RRHH

5 - 7 - 10

Revisión por la dirección

Gerencia-Coordinador QHSE

Anual

4-6-9-10

Programación de Auditorias

Gerencia-Coordinador QHSE

Cuando se programen actividades

4-9-10-11-12

10-11

MEDIOS DE COMUNICACIÓN 1. Manual SGI - Planes de Calidad

4. Periódico MAB cuenta

7. Página web

10. Correo electrónico Versión: 28 de Julio de 2010


2. Contrato y/o Orden de Compra 3. Documentos internos

5. Plegables Informativos 6. Carteleras - Circulares

8. Capacitaci贸n o charlas 9. Reuniones internas

11. Llamadas telef贸nicas 12. Reuniones SGI

Versi贸n: 28 de Julio de 2010


MATRIZ DE COMUNICACIÓN MT-RH-12-01 Público objetivo Proveedor Contratista

9 - 10 -11

5 - 7 - 10

5 - 6 - 8 - 10

9 - 10 -11

2 - 9 - 10 - 11

9 - 10 -11

10-11

MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Versión: 28 de Julio de 2010


Versi贸n: 28 de Julio de 2010


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