Mt rh 12 01 matriz de comunicacion

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MATRIZ DE COMUNICACIÓN Fecha de actualización:

MT-RH-12-01

15-oct-13

Público objetivo Aspecto a comunicar Requisitos del cliente Requisitos Legales y otros

Responsable de la comunicación

Cuando se comunica

Gerencia - Director Gestión Comercial - Director de Interventoria

Cuando surge una nueva necesidad

Gerencia

Comités de participación

Todo el personal de la organización

1 - 9 -10 -11

Gerencia - Directores de Proceso - Gerencia Técnica - Director QHSE Cuando se identifiquen nuevos requisitos o cuando se modifiquen Gerencia - Representante de la Gerencia - Director QHSE

Cuando se define y cuando sea modificado

4-5-6-7- 4-5-6-78- 9 - 10- 12 8- 9 - 10- 12

Compromisos frente al SGI

Gerencia - Representante de la Gerencia - Director QHSE

Permanente

6 - 8 - 9 - 10 - 6 - 8 - 9 - 10 12 12

Director QHSE - Gerencia Técnica

Al inicio de un contrato - Cuando se presenten modificaciones

1-9

1-9

Aspectos e Impactos Ambientales

Residente SISOMA Director QHSE

Cuando se identifiquen nuevos registros o cuando se modifiquen

3-6-8-910

3-6-8-910

Resultado de investigación de accidentes (trabajos, ambientales)

COPASO Residentes SISOMA

Cuando surja la necesidad

4 - 8 - 9 -12

4 - 8 - 9 -12

Riesgos asociados a la Organización

Residente SISOMA Director QHSE

Cuando se identifiquen nuevos registros o cuando se modifiquen

Presidente COPASO - Residente SISOMA - Director RRHH - Director QHSE

Cuando surja la necesidad

Residente SISOMA Director QHSE

Al inicio del proyecto - Cuando surja la necesidad - Por modificaciones

Gerencia - Directores de Procesos - DIrector QHSE

Cuando se presenten modificaciones

Gerencia - Coordinador Compras - Analista Administrativo - Gerencia Técnica - Director de Interventoria

Al inicio de un contrato - Cuando surja la necesidad

Motivación , Consulta, participación y comunicación

Plan de emergencias Documentos - Procedimientos del Sistema de Gestión Integral - Indicadores de Gestión Procedimientos y requisitos para proveedores y/o contratistas Responsabilidad Social - Bienestar Social Funciones, Responsabilidad y Autoridad No conformidades - reclamos Informe - resultado de acciones correctivas y preventivas Resultado de auditorias

8

8

Cuando se programen actividades

9

4 - 10

4 - 10

Director RRHH - Representante de la Gerencia

Cuando ingresa el personal y/o por modificaciones y/o cuando se define

3 - 8 - 10

3 - 8 - 10

3 - 8 - 10

Cliente - Auditores - Ente certificador - Director QHSE

Cuando se detecten

3 - 9 - 10 -11 3 - 9 - 10 -11 3 - 9 - 10 -11

Cuando surja la necesidad

3 - 9 - 10 -11 - 3 - 9 - 10 -11 - 3 - 9 - 10 -11 12 12 12 4 - 9 - 10 - 12 4 - 9 - 10 - 12 4 - 9 - 10 - 12

Al finalizar la auditoria

Necesidades de recursos

Directores de Proceso - Gerencia Técnica

Cuando surja la necesidad

Todo el personal

Cuando surja la necesidad

Gerencia - Director de interventoria - Gerencia Técnica - Director QHSE

Cuando surja la necesidad

4 - 9 - 10- 12

Directores de Proceso - Gerencia Técnica - Director RRHH

Cuando surja la necesidad

4 - 6 - 9 - 10 - 4 - 6 - 7 - 9 - 4 - 6 - 7 - 9 11 - 12 10 - 11 - 12 10 - 11 - 12

3 - 9- 12 9 - 10 - 11 12 3 - 9 - 10 - 11 -12

3 - 9- 12

9 - 10 -11

3 - 9- 12

3

9-10-11-12

Revisión por la dirección

Gerencia-Director QHSE

Anual

4-6-9-10

Gerencia-Director QHSE

Cuando se programen actividades

4-9-10-11-12

MEDIOS DE COMUNICACIÓN 7. Página web 8. Capacitación o charlas 9. Reuniones internas

9 - 10 -11

9 - 10

Programación de Auditorias

4. Periódico MAB cuenta 5. Plegables Informativos 6. Carteleras - Circulares

5 - 6 - 8 - 10

2 - 9 - 10 - 11 2 - 9 - 10 - 11

Cuando se presenten modificaciones

1. Manual SGI - Planes de Calidad 2. Contrato y/o Orden de Compra 3. Documentos internos

3-4

1 -3-7-8- 1 -3-7-8- 1 -3-7-89 - 10 - 12 9 - 10 - 12 9 - 10 - 12

Auditor - Director QHSE

Necesidades y programa de formación

5 - 7 - 10

8

Directores de Proceso - Gerencia Técnica

Consecuencias de no seguir los procedimientos del sistema de gestión integral

5 - 7 - 10

4-5-6-8- 4-5-6-8- 4-5-6-89 - 10 - 12 9 - 10 - 12 9 - 10 - 12

Matriz de Eficacia

Sugerencias de mejoramiento , problemas e inquietudes - TARJETA OPAI

9 - 10 -11

3-6-8-9- 3-6-8-9- 3-6-8-95 - 6 - 8 - 10 10 10 10

Director RRHH - Director QHSE

Directores de Procesos - Gerencia Técnica

Proveedor Contratista

6 -8 - 9 -10

Misión - Visión - Políticas - Objetivos - Metas - Programas

Planes de calidad

Clientes

10-11

10-11

10. Correo electrónico 11. Llamadas telefónicas 12. Reuniones SGI Versión: 28 de Julio de 2010


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