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Edici贸n Septiembre 2015 por Innbox-Innovation Box Todos los Derechos Reservados
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“METODOLOGIA LEAN PARA EMPRENDER”
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START-UP EXPERIENCE /// WORKSHOP INTERNACIONAL VOL 2.
METODOLOGÍAS LEAN PARA EMPRENDER Impartido por: Carlos Gómez Castillo (Chile), Dra. Mónica Herrera con el apoyo del Staff de Innbox!
! PLANTEAMIENTO !
El eje central de este Workshop es poder brindar una experiencia que motive al cambio de paradigma en la forma de entender los negocios en la actualidad a través de la innovación como proceso transversal para crear valor en sus ideas y propuestas de negocio. Para lograr ello, se enfatizará en el conocimiento y empoderamiento de herramientas y técnicas que servirán para constituir y desarrollar una nueva dinámica y forma de modelar y validar sus negocios de forma práctica, empática y centrada en las personas; de tal manera que se pueda contar con una agilidad en aprender a ‘Fallar rápido y barato’, buscando así perseverar en la proyección trazada o el pivotaje de la idea o modelo de negocio buscando con ello replantear y mejorar constantemente su propuesta de valor.
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Un valor agregado en la segunda edición es la incorporación de un Módulo de Comunicación Estratégica dictado presencialmente por la reconocida Dra. Mónica Herrera de Chile. El mismo forma a los emprendedores en estrategias, herramientas y técnicas de Comunicación Humana y Empresarial que deben tener para poder comunicar, empatizar, comercializar, cerrar acuerdos, establecer proyecciones y entendimiento tanto con su cliente externo como con sus clientes internos; todo ello bajo la visión de los nuevos paradigmas del Siglo XXI.
OBJETIVO
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Presentar y empoderar al participante de manera ágil y efectiva con herramientas y competencias LEAN en Comunicación Estratégica, Diseño y re-diseño de negocios y Pretotipado; creando valor mediante la empatía con las personas a las cuales el negocio que se está diseñando resolverá un problema específico de forma clara y medible. La visión de Lean Startup fundamentada en Crear, Medir y Aprender para mejorar y/o iterar en el diseño del negocio y la utilización de estrategias de fallo rápido como ‘Pretotiping’; permitirán a los participantes imaginar, pensar y crear, HACIENDO!
! ! METODOLOGÍA !
El cambio de paradigma de una visión mecanicista a una visión compleja ha llegado a los negocios. El crecimiento poblacional y la demanda de nuevos servicios y productos para resolver las necesidades actuales en un mundo global exige estar preparados para asumir nuevos retos, integrando las herramientas y nuevos caminos que la revolución de las tecnologías de la información y la comunicación plantean como escenario actual en la forma de hacer negocios.
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Por ello, el enfoque con el cual deben diseñarse los nuevos Modelos de Negocio están siendo dirigidos a poder orientar y centrar la innovación en el usuario; bajo este paradigma se han creado metodologías científicas para sistematizar los procesos en la creación y captura de valor para los nuevos productos o servicios. Ese es el primer componente de este Workshop: ‘Model Business Generation’.
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“La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en 9 módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos 9 módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica” (Alexander Osterwalder, creador del Business Model Canvas)
La Comunicación Estratégica como 1er Módulo del Workshop es clave en esta nueva visión de ‘hacer negocios’ y de gran relevancia para incorporar en las Startups que van naciendo o tienen pocos años, para poder mediante técnicas efectivas: Comunicar, Apasionar y Vender al público al cual se dirige su servicio o producto; logrando con ello un arranque con una base de ‘Early adopters’ o clientes iniciales, que permitirá poder crecer y escalar de manera sostenida.
!La teoría detrás de ‘Lean Startup’, parte del 2do Módulo del Workshop, es una manera de abordar el
lanzamiento de servicios y productos que toma como base el aprendizaje validado, la experimentación científica e interacción en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. En este sentido, el aporte de esta visión a la hora de Diseñar o Re-diseñar los Modelos de Negocio podrá agilizar y validar procesos y reducir riesgos en instituciones humanas en condiciones de incertidumbre constante o Startups.
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Bajo este enfoque las compañías, especialmente Startups, pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de sus clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.
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El Pretotyping o Pretotipado es una técnica sumamente ágil y será el tercer componente de este Workshop Internacional. En dicha parte se empoderará de estrategias y herramientas que buscan que cualquier emprendedor pueda interactuar con la creación de sus productos en una postura de ‘Aprender haciendo’, basado en métodos de prototipado de baja resolución, que son las fases previas a un prototipado rápido, por ejemplo en Impresión 3D o con alguna otra técnica de fabricación Digital.
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Finalmente cabe destacar que la aplicación de dichas herramientas y técnicas debe ser práctica, es por ello que la metodología de Design Thinking permite entender y aprehender acerca de estos nuevos procesos de acercamiento y empatía para crear y brindar valor a través del Aprendizaje Validado e Iterativo, poniendo más énfasis en los resultados que se obtienen en el Aprender Haciendo.
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DIRIGIDO A
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Emprendedores jóvenes, Líderes, Ejecutivos y Directores de Startups del Sector creativo, servicios y manufactura. Interesados en emprender una idea de negocio y/o interesados en re-estructurar y re-diseñar su negocio actual.
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DURACIÓN 2 días / 12 horas Miércoles 23 de Septiembre de 8:00 am a 5:00 pm Jueves 24 de Septiembre de 2:00 pm a 6:00 pm
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LUGAR EXPERTHA /// 81 y 83 Av. Sur, Calle Cuscatlán #133, Colonia Escalón, San Salvador
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PROGRAMA DEL TALLER DIA 1 - Miércoles 23 de Septiembre 8:00 am-8:15 am 8:15 am-10:15 am
Introducción al taller Módulo 1: Comunicación Estratégica por Dra. Mónica Herrera (1a parte)
10:15 am-10:30 am Coffee Break AM 10:30 am-12:30 pm Módulo 1: Comunicación Estratégica por Dra. Mónica Herrera (2a parte) 12:30 pm-1:30 pm
Almuerzo
1:30pm-3:00 pm
Módulo 2: Diseño de Negocios: La Experiencia y el Ecosistema de Emprendimiento e Innovación en Chile. Introducción a Herramientas Lean (1a Parte)
3:00 pm-3:15 pm
Coffee Break PM
3:15pm-5:00 pm
Módulo 2: Diseño de Negocios: 3 Herramientas aplicadas para construir tu empresa: Model Business Generation-Lean Startup & Scamper Model (2a Parte)
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DIA 2 - Jueves 24 de Septiembre 1:30pm-3:00 pm
Módulo 3: Pretotyping - ¿Cómo Fallar rápido y barato? / El valor del pretotipado y prototipado rápido (1a parte)
3:00 pm-3:15 pm
Coffee Break PM
3:15pm-4:45 pm
Módulo 3: Pretotyping - ¿Cómo Fallar rápido y barato? / El valor del pretotipado y prototipado rápido (2a parte)
4:45 pm- 5:30 pm
Presentaciones y Pitch Final
TALLERISTAS INTERNACIONALES
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Carlos Andrés Gómez Castillo Ingeniero de Ejecución en Comercio Internacional de la Universidad Tecnológica Metropolitana UTEM, Chile. Durante los años 2004 al 2010 se desempeñó como Coordinador de Proyectos de Título en la Escuela de Diseño de la Universidad Mayor, Chile. Luego, y de forma independiente, su experiencia profesional ha estado centrada en ejercer funciones de control y ejecución de actividades de consultoría, asistencia técnica y relatoría de cursos, talleres y Workshops para empresarios en temáticas de Emprendimiento, Gestión de Negocios, Gestión Microempresarios y Modelo de Negocios. Ha participado en procesos de formulación, desarrollo y ejecución de proyectos vinculados a entidades chilenas tales como CORFO, SERCOTEC, FOSIS, FONDART, SENCE, CONADI, SERNAM, e instituciones internacionales tales como UNIÓN EUROPEA y PROGRAMA DE NACIONES UNIDADAS PARA EL DESARROLLO, entre otros.
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Mónica Herrera C Periodista de la Universidad de Concepción. Magister en Comunicación Social, Universidad de Chile(1987) Magister en Pedagogía Universitaria, Universidad Mayor(2008). Doctora en Educación, Universidad de Sevilla (España)(2008) Tesis Doctoral “El desafío de Enseñar-Aprender en la Sociedad del Conocimiento”. Aprobada con distinción Máxima.
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Fundadora de la Escuela de Comunicación “Mónica Herrera” y sus extensiones en Ecuador, Universidad Casa Grande, www.casagrande.edu.ec y El Salvador (Centro América) www.monicaherrera.edu.sv fue Directora y Rectora Internacional. Decana de la Facultad de Comunicación y Diseño Universidad Mayor Gerente Comercial del Laboratorio Geka (Procter & Gamble) de Chile Ejecutiva de las Agencias de Publicidad Internacionales Grey Chile y Mc Cann Erickson Corp. Conferencista Internacional en las áreas de Comunicación, Emprendimiento y Enseñanza-Aprendizaje.
Actualmente socia de CapCoach empresa consultora en Comunicación Interpersonal y Estratégica, y Directora Académica del Compite +1000 de Santiago y Compite Walmart en la UAI.
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INNBOX El Workshop se llevará a cabo con el apoyo y respaldo del Staff de INNBOX-Innovation Box, una empresa cuyos servicios van dirigidos en materia de asesoría en innovación y transferencia de tecnología los cuales se derivan de esfuerzos estratégicos para dinamizar la economía, elevar la competitividad país a nivel internacional, promover las exportaciones, así como incrementar la autosuficiencia del consumo local y generar fuentes de trabajo.
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Workshop Internacional Diseñado y Producido por: