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Ser o no ser emprendedor va a más allá de ser sólo una decisión, siendo lo más trascendental la actitud y el cómo se asume la experiencia de llevar adelante tu idea, tu propuesta de valor, tu negocio y tu visión empresarial.
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La experiencia no se construye sólo del éxito sino también del valor del ERROR, por ello es importante tener siempre en primer plano y de forma muy controlada preguntas clave como: ¿qué es lo que haces?, ¿por qué lo haces?, ¿cómo lo haces?, pero sobre todo ¿para quién lo haces?.
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“Aprender a fallar rápido y barato”
START-UP EXPERIENCE / WORKSHOP INTERNACIONAL! La Experiencia Chilena en Model Canvas -Lean Startup - Pretotipado Impartido por: Carlos Gómez Castillo (Chile) con el apoyo del Staff de Innbox!
PLANTEAMIENTO!
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El eje central de este Workshop es poder brindar una experiencia que motive al cambio de paradigma en la forma de entender los negocios en la actualidad a través de la innovación como proceso transversal para crear valor en sus ideas y propuestas de negocio. Para lograr ello, se enfatizará en el conocimiento y empoderamiento de herramientas y técnicas que servirán para constituir y desarrollar una nueva dinámica y forma de modelar y validar sus negocios de forma práctica, empática y centrada en las personas; de tal manera que se pueda contar con una agilidad en aprender a ‘Fallar rápido y barato’, buscando así perseverar en la proyección trazada o el pivotaje de la idea o modelo de negocio buscando con ello replantear y mejorar constantemente su propuesta de valor.!
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Los negocios en décadas pasadas tenían base en desarrollar buenos planes de negocio, actualmente la rapidez y la necesidad de diferenciación en el mercado exigen diseñar y re-diseñar constantemente modelos de negocios que puedan validarse y adaptarse a las necesidades de las personas con objetividad: Creando, midiendo y aprendiendo.!
! ! OBJETIVO! !
Presentar y empoderar al participante de manera ágil y efectiva con herramientas y competencias para el uso adecuado del Business Model Canvas en el diseño y re-diseño de negocios, pudiendo crear valor mediante la empatía con las personas a las cuales el negocio que se está diseñando resolverá un problema específico de forma clara y medible. Asimismo, se compartirá la visión de Lean Startup fundamentada en Crear, Medir y Aprender para mejorar y/o iterar en el diseño del negocio y la utilización de Estrategias de Fallo como ‘Pretotiping’, entendiendo dichas herramientas como medios de prototipado rápido que nos permiten imaginar, pensar y crear, HACIENDO!!
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METODOLOGÍA!
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El cambio de paradigma de una visión mecanicista a una visión compleja ha llegado a los negocios. El crecimiento poblacional y la demanda de nuevos servicios y productos para resolver las necesidades actuales en un mundo global exige estar preparados para asumir nuevos retos, integrando las herramientas y nuevos caminos que la revolución de las tecnologías de la información y la comunicación plantean como escenario actual en la forma de hacer negocios.!
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Por ello, el enfoque con el cual deben diseñarse los nuevos Modelos de Negocio están siendo dirigidos a poder orientar y centrar la innovación en el usuario; bajo este paradigma se han creado metodologías científicas para sistematizar los procesos en la creación y captura de valor para los nuevos productos o servicios. Ese es el primer componente de este Workshop: ‘Model Business Generation’.!
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“La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en 9 módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos 9 módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica” (Alexander Osterwalder, creador del Business Model Canvas)!
La teoría detrás de ‘Lean Startup’, el segundo componente del Workshop, es una manera de abordar el lanzamiento de servicios y productos que toma como base el aprendizaje validado, la experimentación científica e interacción en los lanzamientos del producto para acortar los ciclos de desarrollo, medir el progreso y ganar valiosa retroalimentación de los clientes. En este sentido, el aporte de esta visión a la hora de Diseñar o Re-diseñar los Modelos de Negocio podrá agilizar y validar procesos y reducir riesgos en instituciones humanas en condiciones de incertidumbre constante o Startups.!
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Bajo este enfoque las compañías, especialmente Startups, pueden diseñar sus productos o servicios para cubrir la demanda de sus clientes, sin necesitar grandes cantidades de financiación inicial o grandes gastos para lanzar un producto.!
El Pretotyping o Pretotipado es una técnica sumamente ágil y será el tercer componente de este Workshop Internacional. En dicha parte se empoderará de estrategias y herramientas que buscan que cualquier emprendedor pueda interactuar con la creación de sus productos en una postura de ‘Aprender haciendo’, basado en métodos de prototipado de baja resolución, que son las fases previas a un prototipado rápido, por ejemplo en Impresión 3D o con alguna otra técnica de fabricación Digital.!
Finalmente cabe destacar que la aplicación de dichas herramientas y técnicas debe ser práctica, es por ello que la metodología de Design Thinking permite entender y aprehender acerca de estos nuevos procesos de acercamiento y empatía para crear y brindar valor a través del Aprendizaje Validado e Iterativo, poniendo más énfasis en los resultados que se obtienen en el Aprender Haciendo.!
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PUBLICO META! Emprendedores jóvenes, Líderes, Ejecutivos y Directores de Startups del Sector creativo, servicios y manufactura. Interesados en emprender una idea de negocio y/o interesados en reestructurar y re-diseñar su negocio actual.!
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DURACIÓN! 1 día / 8 horas (8:00 am - 5:00pm)!
PROGRAMA DEL TALLER! 8:00 am-8:10 am
Introducción al taller
8:10 am-8:30 am
Lecture 1: La Experiencia y el Ecosistema de Emprendimiento e Innovación en Chile
8:30 am-10:30 am
Bloque 1: Model Business Generation & Lean Startup / Scamper Model
10:30 am-10:45 am Coffee Break AM 10:45 am-12:30 pm Bloque 2: Taller Práctico de Diseño y Validación de Negocios 12:30pm-1:30 pm
Almuerzo
1:30pm-1:50 pm
Lecture 2: Pretotyping - ¿Cómo Fallar rápido y barato? / El valor del pretotipado y prototipado rápido.
1:50pm-3:45 pm
Bloque 3: Design Thinking aplicado al proceso de Prototipado y Testeo en los negocios a partir de Pretotyping (Sesión de trabajo práctico por gpo).
3:45 pm-4:00 pm
Coffee Break PM
4:00pm-5:00 pm
Presentación y Retroalimentación de Proyectos (con Invitados Especiales)
! ! IMPARTE! Carlos Andrés Gómez Castillo! Ingeniero de Ejecución en Comercio Internacional de la Universidad Tecnológica Metropolitana UTEM, Chile. Durante los años 2004 al 2010 se desempeñó como Coordinador de Proyectos de Título en la Escuela de Diseño de la Universidad Mayor, Chile. Luego, y de forma independiente, su experiencia profesional ha estado centrada en ejercer funciones de control y ejecución de actividades de consultoría, asistencia técnica y relatoría de cursos, talleres y Workshops para empresarios en temáticas de Emprendimiento, Gestión de Negocios, Gestión Microempresarios y Modelo de Negocios. Ha participado en procesos de formulación, desarrollo y ejecución de proyectos vinculados a entidades chilenas tales como CORFO, SERCOTEC, FOSIS, FONDART, SENCE, CONADI, SERNAM, e instituciones internacionales tales como UNIÓN EUROPEA y PROGRAMA DE NACIONES UNIDADAS PARA EL DESARROLLO, entre otros.!
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El Workshop se llevará a cabo con el apoyo y respaldo del Staff de INNBOX-Innovation Box, una empresa cuyos servicios van dirigidos en materia de asesoría en innovación y transferencia de tecnología los cuales se derivan de esfuerzos estratégicos para dinamizar la economía, elevar la competitividad país a nivel internacional, promover las exportaciones, así como incrementar la autosuficiencia del consumo local y generar fuentes de trabajo.!
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Workshop Internacional Diseñado y Producido por: