Сети повышения инновационной активности, Жан-Луи Расин

СЕТИ ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ Жан-Луи Расин Всемирный Банк

Томский Инновационный Форум, 27 мая 2011

2

Ключевые идеи

Сетевые программы повышения инновационной активности: • Формирование социального капитала, необходимого для дополнения венчурного капитала на региональном уровне.

• Создание предпринимательских навыков.

• Продвижение хороших идей до конечной стадии.

3

Анализ инновационного предпринимательства в реальных условиях • Анализ 500 самых быстрорастущих компаний в США выявил, что:* – Только 8% стартующих идей являются результатом деятельности государственного научно-исследовательского сектора – Лишь немногие (5%) получают венчурное финансирование – Большинство новых компаний работает без заранее определенного плана

*Источник: Amar Bidhe,(2000) The Origin and Evolution of New Businesses.

4

Цитаты

“На самом деле бизнес-идея не имеет значения, меня в большей степени интересует команда” - бизнес ангел

5

Цитаты

“Бизнес-идея – это просто гипотеза” – предприниматель

6

Цитаты

“Секретный ингредиент Кремниевой Долины заключается в том, что вы можете связаться с кем угодно из тех, кто вам нужен, в течение получаса, и они помогут вам. Оплата за такую любезность – судьба.”

– предприниматель

7

Дополнительная проверка инноваций в реальных условиях Новые бизнес-разработки в США за более чем 50 лет

Кладбище опытных образцов

Источник: Stevens G and Burley J. (1997) 3,000 сырых идей = 1 коммерческий успех , Институт Промышленных Исследований

8

Что делают сети повышения инновационной активности?

Они отбраковывают бизнес-идеи на более ранней стадии, очень быстро и без значительных затрат.

9

Анализ, проведенный РВК и Всемирным Банком: 15 Программ, 13 Стран

10

Что представляют собой сети повышения инновационной активности? Обучать, соединять, утверждать Предприниматель

Инвестор

Потребитель Ментор

Техничес -кий эксперт

Технический эксперт

Ментор

Поставщик бизнесуслуг

Инвестор

Предприятие

Ментор

Поставщик Потребитель

Чему мы научились?

11

• • • • •

Установления соответствий недостаточно Нерыночные взаимоотношения Важнее качество сети, чем размер Исключение нефункциональных частей сети Гипер-сконцентрированное “ядро”, нацеленное на достижение сверхрезультата • Управление доверием

12

Будет ли это работать в России?

• Как можно воспитать социальный капитал?

• Как привлечь гипер-командных специалистов, нацеленных на достижение сверхрезультата?

• Как масштабировать существующие усилия?

13

Вывод

В то время как многие инновационные программы поддерживают идеи для обеспечения их существования, сети повышения инновационной активности помогают отбраковывать плохие идеи и продвигать хорошие идеи к вершине.

The World Bank