СЕТИ ПОВЫШЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ Жан-Луи Расин Всемирный Банк
Томский Инновационный Форум, 27 мая 2011
2
Ключевые идеи
Сетевые программы повышения инновационной активности: • Формирование социального капитала, необходимого для дополнения венчурного капитала на региональном уровне. • Создание предпринимательских навыков. • Продвижение хороших идей до конечной стадии.
3
Анализ инновационного предпринимательства в реальных условиях • Анализ 500 самых быстрорастущих компаний в США выявил, что:* – Только 8% стартующих идей являются результатом деятельности государственного научно-исследовательского сектора – Лишь немногие (5%) получают венчурное финансирование – Большинство новых компаний работает без заранее определенного плана
*Источник: Amar Bidhe,(2000) The Origin and Evolution of New Businesses.
4
Цитаты
“На самом деле бизнес-идея не имеет значения, меня в большей степени интересует команда” - бизнес ангел
5
Цитаты
“Бизнес-идея – это просто гипотеза” – предприниматель
6
Цитаты
“Секретный ингредиент Кремниевой Долины заключается в том, что вы можете связаться с кем угодно из тех, кто вам нужен, в течение получаса, и они помогут вам. Оплата за такую любезность – судьба.” – предприниматель
7
Дополнительная проверка инноваций в реальных условиях Новые бизнес-разработки в США за более чем 50 лет
Кладбище опытных образцов
Источник: Stevens G and Burley J. (1997) 3,000 сырых идей = 1 коммерческий успех , Институт Промышленных Исследований
8
Что делают сети повышения инновационной активности?
Они отбраковывают бизнес-идеи на более ранней стадии, очень быстро и без значительных затрат.
9
Анализ, проведенный РВК и Всемирным Банком: 15 Программ, 13 Стран
10
Что представляют собой сети повышения инновационной активности? Обучать, соединять, утверждать Предприниматель
Инвестор
Потребитель Ментор
Техничес -кий эксперт
Технический эксперт
Ментор
Поставщик бизнесуслуг
Инвестор
Предприятие
Ментор
Поставщик Потребитель
Чему мы научились?
11
• • • • •
Установления соответствий недостаточно Нерыночные взаимоотношения Важнее качество сети, чем размер Исключение нефункциональных частей сети Гипер-сконцентрированное “ядро”, нацеленное на достижение сверхрезультата • Управление доверием
12
Будет ли это работать в России?
• Как можно воспитать социальный капитал? • Как привлечь гипер-командных специалистов, нацеленных на достижение сверхрезультата? • Как масштабировать существующие усилия?
13
Вывод
В то время как многие инновационные программы поддерживают идеи для обеспечения их существования, сети повышения инновационной активности помогают отбраковывать плохие идеи и продвигать хорошие идеи к вершине.
The World Bank