O CDL em Números #Março 2021

Centro de Desenvolvimento de Liderança

O CDL em Números # MARÇO 2021

ÍNDICE Capacitação ................................................................................................................. 2 Iniciativas .................................................................................................................. 2 Ações de capacitação............................................................................................... 3 Participantes ............................................................................................................. 4 Horas de capacitação ............................................................................................... 5 Publicações .................................................................................................................. 6 SÚMULA ...................................................................................................................... 7 Glossário ...................................................................................................................... 8

1

Capacitação Iniciativas ANOS AÇÕES 2019

2020

2021

Total

1

1

2

1

1

2

Laboratórios de Liderança

1

1

2

Conferências sobre Liderança

1

1

2

1

1

1

3

1

1

1

3

Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança (PDCL) Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL)

Capacitação Inicial de dirigentes superiores (CAGEP) Capacitação Inicial de dirigentes intermédias (FORGEP) Programa de Capacitação Avançada para a Preparação de Futuros Líderes (CAT - FL)

1

1

Número de cursos realizados Publicações

TOTAL

2

1

1

2

8

7

17

2

Ações de capacitação ANOS AÇÕES 2019 Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança (PDCL) Número de cursos realizados Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) Número de sessões de capacitação de Mentores Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) Número de sessões de capacitação de Mentorados

2020

2021

Total

3

1

3

4

1

4

1

2

Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) n.º pares de mentoria

7

Laboratórios de Liderança

2

3

5

Conferências sobre Liderança Número de Conferências

6

2

8

7

Capacitação Inicial de dirigentes superiores (CAGEP) Número de cursos realizados

1

1

1

3

Capacitação Inicial de dirigentes intermédias (FORGEP) Número de cursos realizados

2

2

2

6

Programa de Capacitação Avançada para a Preparação de Futuros Líderes (CAT - FL) Número de cursos realizados TOTAL

1

3

27

1

10

40

3

Participantes ANOS PARTICIPANTES NAS AÇÕES

Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança (PDCL)

2019

2020

2021

Total

0

35

14

40

70

22

92

Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) TOTAL Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) Sessões de capacitação de Mentores Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) Sessões de capacitação de Mentorados Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) Número participantes em Pares de Mentoria

23

10

23

14

14

Laboratórios de Liderança

Conferências sobre Liderança

24

14

22

35

57

1.720

600

2.320

Capacitação Inicial de dirigentes superiores (CAGEP)

13

14

18

45

Capacitação Inicial de dirigentes intermédias (FORGEP)

81

42

81

204

Programa de Capacitação Avançada para a Preparação de Futuros Líderes (CAT - FL) TOTAL

29

94

1.932

29

770

2.796

4

Horas de capacitação HORAS AÇÕES DE CAPACITAÇÃO N.º de Horas 2019

2020

2021

Total

0

63

21

84

Horas do Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL)

48

22

70

Horas da Capacitação de Mentores

28

Horas da Capacitação de Mentorados

3,5

3,5

7

Horas dos Laboratórios de Liderança

8

12

20

Horas das Conferências sobre Liderança

6

2

8

Horas do Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança (PDCL)

28

Horas de Capacitação Inicial de dirigentes superiores (CAGEP)

65

65

65

195

Horas de Capacitação Inicial de dirigentes intermédias (FORGEP)

300

300

300

900

Horas do Programa de Capacitação Avançada para a Preparação de Futuros Líderes (CAT - FL)

334

Fichas de liderança

n.a.

n.a.

n.a.

824

426

1.614

TOTAL

365

334

5

Publicações HORAS AÇÕES DE CAPACITAÇÃO N.º de Horas 2019

2020

O Centro de Desenvolvimento de Liderança (brochura conceptual) Fichas do Centro de Desenvolvimento de Liderança

Total

1

1

6

O CDL em Números

TOTAL

2021

0

6

6

1

1

2

8

6

SÚMULA Atividades e participantes ANOS ATIVIDADES E PARTICIPANTES 2019

2020

2021

Total

Atividades do CDL

3

27

10

40

Participantes nas atividades do CDL

94

1.932

770

2.796

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Glossário Capacitação Inicial de dirigentes intermédios - Programa de Formação em Gestão Pública (FORGEP) O Decreto-Lei n.º 86-A/2016, de 29 de dezembro, diploma que define o regime da formação profissional na administração pública, estabelece na alínea c), do n.º 2, do artigo 19.º, que uma das áreas estratégicas de formação é a formação inicial e contínua para cargos dirigentes, nomeadamente, para o exercício de cargos de direção intermédia. Para estes cargos, a Portaria n.º 146/2011, de 7 de abril, determina nos n.ºs 3 e 4, do artigo 2.º, que os titulares frequentem, com aproveitamento, nos dois primeiros anos de desempenho de funções, o Programa de Formação em Gestão Pública (FORGEP), cujo objetivo passa por transmitir um conjunto transversal de conhecimentos, de competências técnicas e comportamentais, potenciador de um desempenho em sintonia com as exigências da moderna gestão pública.

Capacitação Inicial de dirigentes superiores – Curso Avançado de Gestão Pública (CAGEP) O Decreto-Lei n.º 86-A/2016, de 29 de dezembro, diploma que define o regime da formação profissional na administração pública, estabelece, na alínea c), do n.º 2, do artigo 19.º, que uma das áreas estratégicas consiste na formação inicial e contínua para cargos dirigentes, nomeadamente, para o exercício de cargos de direção superior. Para estes cargos, a Portaria n.º 146/2011, de 7 de abril, determina no n.º 1 e n.º 2, do artigo 2.º, que os titulares frequentem, com aproveitamento, nos dois primeiros anos de desempenho de funções, o Curso Avançado de Gestão Pública (CAGEP). O curso tem como objetivos: desenvolver competências dos titulares dos cargos de direção superior, preparando-os para uma liderança mobilizadora e em sintonia com as exigências da moderna gestão pública e contribuir para existência de uma Administração Pública com melhores níveis de qualidade, eficiência e eficácia nos serviços que prestam aos cidadãos e cidadãs, às comunidades e às empresas.

Conferências sobre Liderança No âmbito do Centro de Desenvolvimento de Liderança, entre 16 e 23 de dezembro de 2020, foram realizadas seis conferências virtuais com líderes dos setores público, privado e não governamental. Estas conferências destinaram-se a todos os trabalhadores da Administração Pública e cada sessão teve a duração de 60 minutos e incluiu um período de perguntas e respostas.

Esta edição das Conferências realizou-se na modalidade online, o que permitiu envolver diretamente 1.720 participações. Em 2021 realizaram-se duas conferências no dia 8 de

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março, no âmbito ca comemoração o Dia Internacional da Mulher, sob o tema Liderança no feminino.

Fichas de Conhecimento As Fichas de Liderança do Centro de Desenvolvimento de Liderança visam a partilha sobre o tema central da liderança na Administração Pública, focando-se em áreas de interesse para o desenvolvimento de competências de liderança nos trabalhadores e dirigentes.

Laboratórios de Liderança O Programa de Laboratórios de Liderança desenvolve-se com o propósito de reunir num mesmo espaço e sob o mesmo tema, um grupo de dirigentes que através da partilha de experiências, recolhem desafios, e são estimulados para o encontro de oportunidades e soluções a implementar no contexto de liderança e nos seus organismos. Os Laboratórios de Liderança tem os seguintes objetivos: identificar novos desafios da liderança em contexto público; discutir cenários para resolução de problemas e produzir ideias novas para o exercício da liderança em entidades públicas.

Programa de Capacitação Avançada para a Preparação de Futuros Líderes (CAT – Futuros Líderes) O CAT - Futuros Líderes destina-se a “preparar os trabalhadores em funções públicas para o futuro exercício de funções de dirigentes ou de liderança de equipas na Administração Pública, proporcionando o desenvolvimento de conhecimentos e competências adequadas, através da formação qualificada nos aspetos científico, técnico e comportamental, com especial enfoque nas matérias de liderança, sem prejuízo da formação profissional específica prevista no artigo 12º da Lei n.º 2/2004, de 15 de janeiro, na sua atual redação” (artigo 4.º, n.º 2, da Portaria n.º 231/2019, de 23 de julho).

Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança O Programa de Desenvolvimento de Competências de Liderança (PDCL) é uma das áreas de capacitação para inovação no que se refere à “formação modular para dirigentes enquadrada num programa de desenvolvimento de competência de gestão e liderança coordenado pelo INA” (previsto na alínea a) do n.º2 do artigo 3º da Portaria n.º 186/2018, de 27 de junho). É também uma área estratégica de formação definidas pelo Despacho n.º 3431/2019, de 28 de março, do Ministro das Finanças, (Diário da República, 2.ª série, N.º 62, de 28 de março de 2019). O Programa é composto por quatro cursos de formação, com 21 horas cada um.

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Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança (PMIL) O Programa de Mentoria para a Inovação e Liderança faz convergir a experiência, o conhecimento e a capacidade de o transmitir, oriundos de dentro e de fora do setor público, junto de mentorados, num processo de capacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Este processo é baseado numa relação de mentoria que liga profissionais experientes, de diferentes setores de atividade, a trabalhadores e dirigentes da Administração Pública, com vista à aquisição de conhecimentos, e ao reforço das capacidades individuais. Os objetivos deste programa são prosseguidos através de duas linhas de atuação: a mentoria para a promoção da inovação e a mentoria para o desenvolvimento da liderança nos dirigentes da Administração Pública.

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