Emprendimiento Social

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

|| Universidad Nacional de El Salvador || 27/06/2015 || Diplomado de Especializaci贸n en Planificaci贸n y Gesti贸n de Proyectos de Cooperaci贸n Internacional al Desarrollo.

ENFOCAR ENLAZAR CONECTAR

ENFOCANDO

¿Qué es?

¿Quiénes son?

Las Bases

¿Qué es?

“El emprendimiento social está basado en la aplicación de enfoques prácticos , innovadores y sostenibles en beneficio de la sociedad en general, con énfasis en aquellos que son marginados y pobres.”

- Schwab Foundation

ÂżQuienes son? “Los emprendedores sociales ( ... ) recurren a las mejores ideas de ambos mundos, el de los negocios y el sin fines de lucro para el desarrollo de estrategias que maximicen su impacto social .â€?

- Duke University

Las Bases • La sostenibilidad económica y el uso de herramientas empresariales.

• La respuesta a una necesidad social a través de los bienes y

servicios que crea, el colectivo al que emplea o a quién pertenece.

• La reinversión de los beneficios.

• La renuncia a repartir dividendos.

• Talento e innovación puestos al servicio del cambio social.

• Búsqueda de soluciones sistémicas (encontrar el punto de palanca y no las respuestas a corto plazo) • Gestión democrática y transparente.

- Universidad de Salamanca

ENLAZANDO

Fundamentos

Historia

Definiciones

¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE UNA EMPRESA?

¿QUÉ FOCOS DEBE TENER EN CUENTA UNA EMPRESA? ¿ DE QUE ACCIONES DEBE SER RESPONSABLE UNA EMPRESA?

¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE UNA EMPRESA?

¿QUÉ FOCOS DEBE TENER EN CUENTA UNA EMPRESA? ¿ DE QUE ACCIONES DEBE SER RESPONSABLE UNA EMPRESA?

Factor Econ贸mico

Factores Intermedios

Factor Social

Factor Econ贸mico

Factores Intermedios

Factor Social

utilizando el poder del mercado, las hacen motor de proyecci贸n y soluci贸n de problemas sociales y ambientales

impulsada por la necesidad de contribuir a dar una respuesta innovadora a un problema social

Objetivo Responsabilidad de la organizaci贸n ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasiona

Factor Económico

Factores Intermedios

Factor Social

utilizando el poder del mercado, las hacen motor de proyección y solución de problemas sociales y ambientales

impulsada por la necesidad de contribuir a dar una respuesta innovadora a un problema social

EMPRESA B

EMPRESA SOCIAL

Objetivo Responsabilidad de la organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasiona

Filosofía

RSE

Factor Económico

Factores Intermedios

Factor Social

utilizando el poder del mercado, las hacen motor de proyección y solución de problemas sociales y ambientales

impulsada por la necesidad de contribuir a dar una respuesta innovadora a un problema social

EMPRESA B

EMPRESA SOCIAL

Objetivo Responsabilidad de la organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasiona

Filosofía

RSE

EMPRESA SOCIAL No hay una noción unívoca. Existen diferentes interpretaciones del término, que están condicionadas no solo por la escuela de pensamiento económico de la cual procede cada una, sino también por el contexto al cual se aplica.

En este sentido la “empresa social” puede referirse a iniciativas que proceden de realidades sociales muy diferentes, con distintas asunciones. Con mucha frecuencia, el término “empresa social” procede de la traducción de distintos términos en lengua inglesa que, en realidad, no son equivalentes: “social business”, “social enterprise”, “social venture” o “social firm”.

EMPRESA SOCIAL Esta ambigüedad explica, en parte, la diferencia de enfoques que se observa en la literatura (Deraedt, 2009) y la falta de un marco teórico común. Es importante analizar las dos visiones consideradas más relevantes a la hora de conceptualizar este término:

1.

La tradición europea continental sitúa a la empresa social en “la intersección del mercado, las políticas públicas y la sociedad civil” para subrayar la hibridación de los recursos que emplea: ingresos de las ventas de su actividad, tarifas cobradas a sus miembros o usuarios, subsidios públicos, donaciones privadas, etc…

EMPRESA SOCIAL 2. En contraposición, la tradición anglosajona (particularmente en Estados Unidos) define a las empresas sociales como organizaciones sin ánimo de lucro, más orientadas al mercado y que siguen estrategias de generación propia de ingresos. Dentro de esta segunda corriente están surgiendo en los últimos años nuevas iniciativas de mercado en contextos de desarrollo que proponen nuevos modelos de empresa social.

EMPRESA SOCIAL Aunque el término economía social tiene unas raíces históricas ya lejanas en el tiempo, este tipo de organizaciones tiene sus orígenes modernos en el último cuarto del siglo XX, cuando a partir de la crisis del Estado del Bienestar y de los sistemas de economía mixta, diferentes países europeos mostraron un interés por las formas de economía más responsables.

La empresa social aparece en Italia a finales de la década de 1980, pero no se extiende su uso en Europa hasta mediados de la década posterior.

EMPRESA SOCIAL El concepto aparece en la revista “Impresa sociale” en 1990 para designar las iniciativas pioneras que se agruparían bajo la forma legal de “cooperativas sociales” que aprobó el Parlamento italiano un año después.

El término se usa para referirse a una economía justa que contribuye a la mejora de las condiciones de vida y el bienestar de un grupo social que no incluye solamente a los más privilegiados.

EMPRESA SOCIAL Desde entonces, la economía social en la Unión Europea no ha parado de crecer y actualmente representa el 10% del conjunto de empresas europeas (2.000.000 de organizaciones) que generan el 6% del empleo total en el territorio (CEPES, 2010).

Dentro de las organizaciones que forman la economía social, encontramos diferentes entidades que persiguen unos objetivos distintos, si bien todos ellos tienen en común la realización de actividades económicas basadas en principios de solidaridad y equidad.

EMPRESA SOCIAL Tiene diferentes formas jurídicas y algunas connotaciones también diferentes en cada uno de los Estados, pero comparten los mismos valores constitutivos. Los elementos fundamentales de este tipo de organizaciones son según CEPES:

 Organización democrática, gestión autónoma e independiente.

Primacía del trabajo y los trabajadores sobre el capital.  Reparto de beneficios/resultados con criterio colectivo.  Solidaria con el entorno.  Orientada a la cohesión social.

EMPRESA SOCIAL La red europea EMES dedicada al estudio de las empresas sociales las define como: “Organizaciones privadas sin ánimo de lucro que proveen bienes y servicio directamente relacionados con su objetivo explicito de beneficio a la comunidad. Esta organización se apoya en dinámicas colectivas que incluyen diferentes tipos de grupos de interés en sus órganos de gobierno, tienen una fuerte autonomía y soportan riesgos económicos asociados a su actividad”.

Esta definición se fundamenta en cuatro factores económicos y cinco criterios sociales (Defourny and Nyssens, 2008):

EMPRESA SOCIAL Criterios ideales de la empresa social. Fuente: Defourny and Nyssens, 2008 CRITERIOS ECONÓMICOS

CRITERIOS SOCIALES

Actividad continua productora de bienes o servicios

Objetivo explícito de beneficio comunitario

Alto nivel de autonomía

Iniciativa puesta en marcha por un colectivo ciudadano

Nivel significativo de riesgo económico

Poder de toma de decisiones no basado en la propiedad del capital

Porcentaje mínimo de trabajo remunerado

Naturaleza participativa que incluya a las diferentes partes implicadas en la actividad Distribución de beneficios limitada

EMPRESA SOCIAL La proposición de empresa social de Muhammad Yunus: El profesor Yunus propone utilizar mecanismos del sistema económico de libre mercado, a través de un tipo de unidad empresarial que ha bautizado como “empresa social”, y que constituye un intento de aprovechar la naturaleza humana multidimensional.

Se trata de una unidad productiva autosostenible cuyo objetivo es la optimización beneficios sociales en la realización de una actividad orientada a mejorar las condiciones de vida y posibilitar el desarrollo económico y humano de colectivos excluidos.

EMPRESA SOCIAL La empresa social está impulsada por la necesidad de construir una organización empresarial que contribuya a dar una respuesta innovadora a un problema social que no ha podido solucionarse mediante las organizaciones sociales o las administraciones públicas.

Este modelo organizativo combina una serie de características que la hacen única

EMPRESA SOCIAL :Aunque no de manera exclusiva, generalmente los fines de la actividad están orientados a:  Favorecer el desarrollo económico y humano de colectivos desfavorecidos generando oportunidades (empleo, formación, acceso al crédito, propiedad, etcétera).  Mejorar la autoestima y posibilitar la integración psicológica y cultural en la sociedad a los colectivos que sufren algún tipo de exclusión.

Principalmente exclusión económica, pero también, formativa, sociosanitaria, residencial, relacional o de participación.  Mejorar las condiciones de vida paliando las carencias de bienes básicos (agua, salud, electricidad, etcétera).

EMPRESA SOCIAL

CARACTERÍSTICAS

Orientación a las necesidades de los colectivos de la “base de la pirámide” o en riesgo de exclusión.

La empresa se configura “desde abajo hacia arriba” integrando íntimamente la empresa en la realidad espacial y cultural de su colectivo objetivo, de manera que se genere una “co-creación” de valor con diferentes grupos de interés y un reparto equitativo de este.

En cada región es necesario, por tanto, definir qué se entiende por pobreza. Este punto necesita una definición de nivel de pobreza o de exclusión que permita identificar a los beneficiarios

EMPRESA SOCIAL

CARACTERÍSTICAS

Estrategia y enfoque empresarial: Este hecho se traduce en varias características propias de las empresas, como, por ejemplo, la configuración de soluciones de mercado auto-sostenibles mediante generación propia de ingresos, o la organización basada en criterios de eficiencia y competitividad.

Anteposición del beneficio social al económico: Las empresas sociales buscan un beneficio social y también un beneficio económico. Las empresas sociales no entregan generalmente dividendos económicos a sus accionistas.

EMPRESA SOCIAL

CARACTERÍSTICAS

Los destinatarios del beneficio social generado son colectivos en riesgo de exclusión, ya que la empresa social debe reinvertir sus beneficios en la propia organización.

Los productos y servicios de la empresa pueden y deben generar beneficios económicos que aseguren su viabilidad, pero este no será el criterio a través del cual se medirán sus resultados. Su desempeño estará evaluado según el beneficio social generado

EMPRESA SOCIAL

CARACTERÍSTICAS

Interlocución estrecha con la base de la pirámide.

La integración de la comunidad local es un elemento clave de éxito de la empresa social ya que permite la apropiación del proyecto por parte de los beneficiarios, una vía de comunicación para detectar sus necesidades reales, la apertura de nuevos canales para desarrollar la actividad y el acceso a recursos locales de alto valor.

Gestión independiente y auto-sostenible.

Las empresas sociales no dependen de donaciones ni subvenciones, sino que generan los ingresos necesarios para desarrollar su actividad y permitir su crecimiento y mejora de manera auto-sostenible.

EMPRESA SOCIAL Yunus tambi茅n propone que la empresa social se configure sobre la base de la colaboraci贸n estrat茅gica con diferentes tipos de actores, es decir, que adopte una estructura orientada a la colaboraci贸n en red.

Asimismo, insiste en la importancia de encontrar modelos de negocio social que puedan ser adaptados y reproducidos en otros contextos de pobreza.

CONECTANDO

Tipos

Desarrollo

Ejemplos

Sin 谩nimo de lucro

Maximizaci贸n responsable de utilidades

Sin 谩nimo de lucro

Utilidad 0

Enfoque social con utilidades

Maximizaci贸n responsable de utilidades

Sin 谩nimo de lucro Objetivo

Utilidad 0

Enfoque social con utilidades

Maximizaci贸n responsable de utilidades

Sin ánimo de lucro

Utilidad 0

Enfoque social con utilidades

Maximización responsable de utilidades

Objetivo

Potenciar el impacto social

El valor social es La busqueda del lo más importante equilibrio

No hacer daño

Sin ánimo de lucro

Utilidad 0

Enfoque social con utilidades

Maximización responsable de utilidades

Objetivo

Potenciar el impacto social Riesgos

El valor social es La busqueda del lo más importante equilibrio

No hacer daño

Sin ánimo de lucro

Utilidad 0

Enfoque social con utilidades

Maximización responsable de utilidades

Objetivo

Potenciar el impacto social

El valor social es La busqueda del lo más importante equilibrio

No hacer daño

La falta de definiciones, dificultades en toma de decisiones

Desequilibrio entre el valor social y económico

Riesgos

Dependencia de las donaciones, no sostenibilidad económica

La falta de incentivos para inversores

0 _ PORQUÉ

1 _ QUIENES

2 _ QUÉ

3 _ CÓMO

Se ven impactados por el problema

Solución voy a desarrollar

Voy a llevar a cabo la solución

Propuesta de valor voy a entregar a mis clientes

Voy a desarrollar y entregar mi propuesta de valor a mis clientes

Ámbito Social

Problema Real Ámbito Económico

Van a ser los clientes de mi producto o servicio

separaci贸n Modelo 1: Independiente Actividad comercial sin impacto social directo Transferencia de parte o la totalidad de beneficios a otro actividad con impacto social directo

integraci贸n Modelo 2: Dependiente

Actividad comercial con impacto social directo pero siempre existe un desequilibrio entre el impacto social y los beneficios

Modelo 3: Enlazado

Participar en una actividad comercial Genera beneficios en correlaci贸n directa con el impacto social

PONGÁMOSLO EN PRÁCTICA

PROBLEMAS 1 MIN.

CONSENSO 5 MIN.

IDEAS 2 MIN.

ORDENAR 5 MIN.

SELECCIONAR 10 MIN.

Ayudamos a X (público meta) a hacer Y (función) mediante Z (solución, producto,atributos).

Ayudamos a ejecutivos de marketing sin conocimientos informáticos a descubrir el retorno de las redes sociales mediante la traducción de estadísticas de redes sociales en métricas de inversión.

Ayudamos a organizadores de eventos a contactar y agendar músicos mediante un sitio web altamente usable para dicho fin.

 Mediante un sistema de cooperativa la planta

IBEKA Idea: Crear micro plantas hidroeléctricas para zonas rurales sin acceso a la electricidad

pertenece a la comunidad en la que se encuentra  La comunidad decide a qué debe dedicar los beneficios de la electricidad sobrante

https://www.ashoka.org/fellow/tri-mumpuni

 Vieron un problema en el conflicto que se creaba

Fairphone Idea: Crear un producto de gran consumo que sustituya productos que dañan el medio ambiente

alrededor de los minerales usados para producir teléfonos móviles  Crearon una empresa para diseñar y producir celulares libres de estos conflictos  Quieren, con sus acciones, concienciar a la sociedad de la importancia del abastecimiento, la producción, la distribución y el reciclaje de productos electrónicos

https://www.fairphone.com/

 Sus proveedores son minas de la república

Fairphone

democrática del Congo certificadas como libres de conflictos que generan riqueza para familias de la región y no para milicias aramadas  Participan con la comunidad congoleña para fomentar el trabajo digno, evitar el trabajo infantil y la degradación del medioambiente por la minería  Tienen una fábrica en china, con trabajadores sindicados y con derechos  El diseño de fairphone está pensado para alargar al máximo la vida útil del producto (poniendo a disposición del público piezas de repuesto y guias de reparación), permitir que se reutilice y posibilitar de la mejor manera su reciclaje https://www.fairphone.com/

 Vendieron 25.000 telefonos en la primera ronda y se

Fairphone

preparan para vender 35.000 en la segunda (en la que llevan más de 20.000 vendidos)  Los primeros 5.000 clientes pagaron 325 € para recibir el producto al cabo de unos meses. De este modo financiaron los primeros 25.000 teléfonos  Son 100% transparentes con su proceso y su trato con sus trabajadores

https://www.fairphone.com/

 Se crea un servicio de transporte basado en una

B-Line Idea: crear un nuevo modo de transporte de mercancías urbano no contaminante

bicicleta  Obtienen ingresos de la publicidad en los transportes  Reducen la contaminación de las ciudades

http://b-linepdx.com

 El Dr. G. Venkataswamy vio que el creciente número de

Aravind Idea:

Crear un sistema sostenible para evitar problemas de ceguera que se pueden evitar



 



cegueras evitables era uno de los mayores problemas de salud de la India Encuentran una solución en la reducción de costes y la eficiencia Crean hospitales dedicados a dar servicios de oftalmología con la tecnología eficiente que han diseñado Realizan operaciones y tratamientos con el mínimo coste posible, se basan en economías de escala y aprovechamiento de recursos Crean campamentos de evaluación temporales para llegar a zonas más rurales en las que, de otro modo, no podrían disponer de estos servicios médicos

www.aravind.org

 A día de hoy tienen 41 centros de atención primaria, 5

Aravind  

 



centros de atención secundaria para operaciones quirúrgicas y diagnóstico especial y 5 centros de atención terciaria para cuidados especiales e investigación Asistieron a más de 3 millones de pacientes en 2013 Realizan 200.000 operaciones de cataractas anuales El 70% de sus pacientes son tratados de forma gratuita Producen sus propios productos médicos y exportan a 130 países Tienen altos beneficios y dan servicio gratuito a los que no pueden pagar www.aravind.org

 Joint-Venture entre Grameen y Danone

Grameen Danone

 Reducir los niveles de desnutrición infantil a través de

un producto de bajo precio y que contenga todos los nutrientes necesarios para los primeros años de desarrollo infantil.  Emplean a “sin techo” para que a través de un microcrédito compren los yogures y los vendan en las comunidades.  Toda la inversión inicial de Danone es devuelta, però tres eso no puede recibir ni un centimo más.

www.aravind.org