IMÓVEIS-ARTE PARA UMA VIDA COM MAIS BEM-ESTAR.
Criar com alma e inovação, gerar felicidade e oferecer uma vida inconfundível. Presentes nas mais desejadas regiões de Curitiba, nossos imóveis-arte são a harmonia perfeita para quem busca o conforto de um lar sustentável, inspirador e que preza pela saúde e qualidade de vida dos moradores. Pensamos em empreendimentos que tenham o poder de transformar rotinas, hábitos, bairros e a nossa cidade. Por isso, nossos imóveis-arte contam com as principais IJĿƩƺŠȀIJĕĵƤĿư ưǀưƺĿſƺĖǚĿŠư Ŀ ƺĿžƉư ĕ ưĕƺŠưŔĕĵĮƉ ĸĿ ŠſƺĿŕƩĕƩ Ɖ WELL Portfolio, um seleto grupo com apenas 30 empresas de todo o mundo comprometidas em desenvolver projetos que promovam qualidade de vida, saúde e bem-estar dos consumidores e da comunidade.
41 3259 1801 construtoralaguna.com.br
LINHA MIX&MATCH LIBERDADE PARA O SEU PROJETO ŕĿċĚƑēîēĚ ƥūƥîŕ ēĚ ĚƙČūŕĺî Ě î ƎūƙƙĿċĿŕĿēîēĚ ēĚ ČƑĿîƑ ƎƑūŏĚƥūƙ ƎĚƑƙūŠîŕĿǕîēūƙ ČūŞƎƉĚŞ î ŕĿŠĺî qĿNJʁqîƥČĺȦ ¬Ĉū ƐƭîƥƑū ēĿIJĚƑĚŠƥĚƙ ƥîŞîŠĺūƙ ēĚ ċĿČî ēĚ ŞĚƙî Ě ƭŞî DŽĚƑƙĈū ēĚ ƎîƑĚēĚ ƐƭĚȡ îƙƙūČĿîēîƙ îūƙ ēĿDŽĚƑƙūƙ ƥĿƎūƙ ēĚ îČĿūŠîŞĚŠƥūƙȡ ijîƑîŠƥĚŞ ēĿIJĚƑĚŠƥĚƙ IJūƑŞîƙ ēĚ ČūŞƎūƙĿďĈūȦ
CORES CHROMA Cromado ūċƑĚ /ƙČūDŽîēū sŁƐƭĚŕ /ƙČūDŽîēū HƑîǛƥĚ /ƙČūDŽîēū
ÍNDICE ED. 19 | Jun.\Jul.\Ago._2021
Nesta edição, a Predial Brazilian traz a matéria sobre o belíssimo edifício LED Corporate, o empreendimento conta com padrão Triple A na região que mais cresce na cidade de São Paulo. O projeto é do escritório da MCAA Arquitetos.
Destaque da edição
Edifício LED Corporate
76 Retrofit de prédio com certificação LEED GOLD traz novas tecnologias em sua reforma
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Infraestrutura planejada proporciona bem estar em unidade de Centro de Ensino em Porto Alegre
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Cénario paradisíaco em construção, na Bahia, possui visual sofisticado
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42 Projeto sustentável transforma terreno em parque público com prédio de uso misto
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Moderno empreendimento traz em sua estrutura conceito de residências suspensas
Edificação desenvolvida para propiciar flexibilidade e tecnologia com torre exclusiva
INSIDE
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editorial
Estruturas pontenciais
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rojetados para serem verdadeiros marcos arquitetônicos, diversas edificações se transformam em consagrados cartõespostais em algumas cidades do mundo. Nesse contexto, os projetos construtivos de resorts cada vez mais têm adotado soluções eficientes na execução, atribuindo leveza, racionalidade e sustentabilidade, esse é o caso do Club Med, em Trancoso (BA), que destaca sua imponência arquitetônica. Também trazemos nesta edição o projeto de ‘O Parque’, na capital paulista. Empreendimento de uso misto em terreno de 25.000 metros quadrados, potencializando a região do Brooklin. Ainda na cidade de São Paulo, o LEED Corporate preza pela eficiência. Nesse empreendimento, destaca-se a criatividade e a qualidade técnica do projeto, sempre contando com a contribuição fundamental de cada integrante da construção. E, em entrevista, apresentamos o arquiteto Flávio Appel Schiavon, que fala sobre a arquitetura contemporânea e sobre os projetos corporativos. Entre outros case conceituados de edificações, na região Sul, destacamos o Mai Home, estruturado em perfis leves, que trabalham em conjunto para a sustentação do empreendimento.
Desejo a você uma agradável leitura. Aproveite bem a revista!
Natasha L. Tassinari CEO da Rede Inside
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panorama do
setor
Arquitetura moderna e popular brasileira é tema de encontro virtual A Secretaria Municipal de Cultura, a Fundação Municipal de Cultura e o Instituto Periférico apresentam o encontro virtual “Modernismo Popular – molduras conceituais para entender as cidades brasileiras”, com o arquiteto Fernando Lara. A atividade educativa on-line integra o ciclo de formação de 2021 do Museu Casa Kubitschek, na programação do Pampulha Território Museus. O encontro debaterá sobre as características do modernismo brasileiro, buscando entender as razões da penetração desse movimento arquitetônico, além de revelar ao público de que modo o acervo do MCK reflete o contexto sociocultural brasileiro dos anos 1950. O projeto “Formações na Pampulha” é um programa continuado de formação, que aborda diversas temáticas relacionadas à atuação dos museus públicos municipais da Pampulha. A iniciativa tem o objetivo de realizar encontros de formação com professores, educadores, estudantes e interessados nas áreas do patrimônio, das artes, da arquitetura, do paisagismo, do design e da educação. A programação, composta por cinco encontros em 2021, dialoga com as exposições e os acervos apresentados pelos equipamentos culturais e com o Território, inspirando experiências, investigações e reflexões sobre as temáticas que compõem a paisagem cultural do Conjunto Moderno da Pampulha. A ação será realizada respeitando os protocolos de combate à Covid-19.
Estado lança Plano de Salvaguarda de Acervos de Arquitetura e Urbanismo
Fotos: Divulgação
Proteger e difundir os acervos documentais relacionados às atividades de Arquitetura e Urbanismo no estado é o principal objetivo do Plano de Diretrizes para a Salvaguarda do Patrimônio Documental Arquitetônico e Urbanístico de Minas Gerais, que será lançado na próxima terça-feira (30/3), às 15h, pela Secretaria de Estado de Cultura e Turismo (Secult), por meio do Arquivo Público Mineiro (APM). O evento, que será transmitido ao vivo pelo canal da Secult no YouTube. Vão participar o vice-governador, Paulo Brant, o secretário de Estado de Cultura e Turismo, Leônidas Oliveira, e representantes das instituições parceiras na iniciativa conjunta: Conselho Estadual de Arquivos (CEA); Instituto Estadual do Patrimônio Artístico e Cultural de Minas Gerais (Iepha-MG); Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG); Conselho de Arquitetura e Urbanismo de MG (CAU/MG); e Instituto de Arquitetura do Brasil (IAB-MG). O plano reúne 15 ações direcionadas tanto para acervos privados quanto públicos. A atuação se concentra em três eixos principais: diagnóstico e governança; preservação de arquivos; e democratização do acervo. 20
panorama do
setor
Museu Casa Kubitschek recebe intervenção artística “Azulejos de papel” A Secretaria Municipal de Cultura de Belo Horizonte, a Fundação Municipal de Cultura e o Instituto Periférico apresentam a atividade educativa virtual “Azulejos de papel”, com a artista Brígida Campbell. Instalada nos banheiros e closet do Museu Casa Kubitschek, a intervenção usa da técnica de lambe-lambe para colar recortes de papel que lembram os azulejos presentes nas edificações do arquiteto Oscar Niemeyer, na Pampulha, assim como fragmentos do painel do artista Paulo Werneck, situado no pátio do edifício do museu. A intervenção é um projeto criado por Brígida e Marcelo Terça-Nada, ambos integrantes do Grupo Poro. A ação é um recorte da exposição “Outras Habitabilidades”, em exibição no Museu Casa Kubitschek. A partir desse contexto, a atividade coloca em evidência as diversas maneiras de ocupar e viver, mas também de produzir arte na cidade, em especial no território Pampulha. A iniciativa ainda busca ressaltar as relações entre espaço público e privado, assim como a dimensão material como referência para medir e analisar a passagem do tempo.
Avançam os trabalhos da Engenharia do Exército na ampliação do aeroporto de Dourados (MS)
O 9º Batalhão de Engenharia de Construção (9º BEC), sob coordenação do 3º Grupamento de Engenharia (3º Gpt E), continua imprimindo ritmo acelerado aos trabalhos de engenharia na obra de ampliação e restauração da pista de pouso e decolagem do aeroporto de Dourados (MS), na Operação Dourados. Entre os dias 2 e 8 de julho, foram realizados serviços de limpeza de camada vegetal e de terraplanagem (corte, aterro e compactação) em faixa preparada e área de giro de aeronaves; e de fresagem contínua de revestimento betuminoso na pista.
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fONTE: iNSTITUTO BARDI
Homenagem ao arquiteto Paulo Mendes da Rocha com esplanada na Marina da Glória A Prefeitura do Rio de Janeiro, publicou no Diário Oficial do Município, decreto nomeando um trecho da Marina da Glória em homenagem ao arquiteto Paulo Mendes da Rocha, falecido no último dia 23 de maio, aos 92 anos. O decreto nº 48.906, assinado pelo prefeito em exercício, Nilton Caldeira, cria a Esplanada Paulo Mendes da Rocha (arquiteto) numa área entre a Marina da Glória e a Baía de Guanabara, uma projeção de terra que avança para o mar inserida dentro do Parque Brigadeiro Eduardo Gomes (Parque do Flamengo). A homenagem considera a importância do arquiteto Paulo Mendes da Rocha para a arquitetura e o urbanismo tanto no Brasil como no mundo. E a escolha do local leva em consideração o pensamento do urbanista, para quem “a geografia era a primeira e primordial arquitetura”.
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Paulo Archias Mendes da Rocha pertenceu à geração de arquitetos modernistas e era um dos profissionais mais premiados do país. Ele assumiu nas últimas décadas uma posição de destaque na arquitetura contemporânea, tendo sido premiado em 2006 com o Prêmio Pritzker, o mais importante da arquitetura mundial. Em 2016, venceu o prêmio Leão de Ouro da Bienal de Veneza, na categoria arquitetura, pelo conjunto da obra. Ainda em 2016, recebeu o Prêmio Imperial do Japão, um dos mais prestigiosos do mundo. E em 2021, foi agraciado com a medalha de ouro da UIA pela obra atemporal que marcou a arquitetura. O arquiteto é autor de projetos como o Museu Brasileiro da Escultura, o pórtico na Praça do Patriarca e o prédio do Sesc da 24 de maio, todos em São Paulo, e o Cais das Artes,
panorama do
setor
conjunto com teatro e museu construído às margens da Baía de Vitória, no Espírito Santo.
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artigo do
setor Harmonia construtiva por André Abucham
A pandemia da covid-19 ressaltou a importância de discussões globais sobre a infraestrutura adequada em saúde para o enfrentamento não só deste cenário, mas também para o combate de outras doenças e desafios sociais. Dentro deste contexto, aproveito a oportunidade para refletir sobre como a Construção Civil impacta a saúde e a vida das pessoas. Por que esse é um setor essencial? Por que não podemos parar e qual o reflexo de nossa atuação para a sociedade? Vamos a alguns números. Dados de 2020 divulgados pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC) revelam que se trata de um mercado que impacta 97 segmentos da econo24
mia e que emprega mais de dois milhões de pessoas com carteira assinada, ou seja, este número é ainda maior se considerarmos os trabalhadores indiretos. Apenas com essas informações já é possível ponderar que estamos falando de um setor fundamental para a geração de emprego e renda, além de fortalecer a economia. Mas eu vou além. Dentro destes quase 100 setores está o de saúde pública, para o qual os olhares de todas as esferas econômicas e sociais se voltaram desde março de 2020. E para dar uma projeção do tamanho do impacto da Construção Civil neste segmento, apresento alguns dados da Engeform, que nasceu com o propósito de fazer a diferença na vida das pessoas,
por meio da arte de engenheirar. Com quase 45 anos de atuação, nos consolidamos como uma das principais construtoras hospitalares do Brasil. Somamos 35 hospitais em nosso portfólio, equivalentes a mais de 800 mil m² para o segmento e quase 6 mil leitos para a população brasileira. Todos esses empreendimentos - cinco atualmente em execução simultânea-, estão espalhados por cidades dos quatro cantos do país e beneficiam uma população de quase 40 milhões de pessoas. Falando só de 2020, no auge da primeira onda da pandemia, cientes da nossa responsabilidade e obedecendo todos os protocolos de segurança, aumentamos a nossa capacidade de operação e
aceleramos a entrega do Hospital Municipal de Vila Brasilândia para atendimento de pacientes com covid-19. Hoje inteiramente pronto, o hospital beneficia mais de 2,2 milhões de habitantes da região. Outra entrega em tempo recorde durante a pandemia foi a reforma do Hospital Municipal Alípio Correa, em São Miguel Paulista.
mento e destaco algumas recentes. Apenas na última década, somamos mais de 220 mil ligações de água e esgoto em residências, milhares de quilômetros de redes de esgoto e água construídas, milhões de litros de água e esgoto
Saneamento E como não é só de hospital que a saúde pública precisa, apresento também informações do segmento de saneamento. Infelizmente, temos 50 milhões de brasileiros sem água tratada e quase 100 milhões, praticamente metade da população nacional, sem acesso à coleta de esgoto. Como pensar em saúde de qualidade neste cenário? A Engeform é uma das empresas que permanece trabalhando incansavelmente para mudar essa realidade. Temos centenas de obras e prestações de serviço para este seg-
tratados e impacto positivo na vida de mais de 25 milhões de pessoas. Construímos a ETE Barueri, maior estação de tratamento de esgotos do país, com uma área equivalente a 115 campos de futebol, capaz de tratar 16 mil litros de esgoto por segundo. Trabalhamos na interligação dos sistemas Paraíba do Sul e Cantareira, a maior obra de fundação submersa da América Latina, que bene-
ficiou diretamente 12 milhões de pessoas e garantiu a segurança hídrica para o abastecimento de água de São Paulo. Não paramos... Atualmente, somamos R$1,2 bilhão em contratos para o setor em andamento. Três deles estão diretamente relacionados à despoluição do Rio Pinheiros e à oferta de saneamento de qualidade para famílias que moram em regiões periféricas da capital. E nestes casos, não fazemos apenas a engenharia, a ligação correta ao sistema de esgoto, o tratamento da água dos córregos. Cuidamos dos moradores com um time multidisciplinar dedicado a educar e orientar sobre coleta seletiva, descarte consciente e sustentabilidade. Da mesma forma, no Espírito Santo, estamos construindo sistemas de saneamento nas cidades de Cariacica, Viana e Vila Velha, além de assistir a população por meio da educação. Ainda sobre o nosso potencial de impacto, não posso deixar de mencionar o trabalho realizado em Guarulhos, que contribuiu para que a cidade saltasse da 76ª para a 40ª posição no Ranking de Saneamento 2021, do Instituto Trata Brasil. Seguindo o raciocínio, eu certamente conseguiria listar outros exemplos e dados que projetam a importância do nosso trabalho, assim como o de todas as empresas da cadeia da Construção Civil. Mas creio que com essa breve reflexão pude demonstrar o quanto estamos diretamente envolvidos no desenvolvimento de um futuro melhor, com mais saúde e qualidade de vida para todos. Construção Civil é sobre construir esperança. André Abucham é CEO da Engeform
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ESTRUTURA
Expansão de alto padrão
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Ampliação de unidade do Marista é marcada por seriedade e excelência na obra
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undado em 2007, o Marista Ipanema integra a Rede Marista (USBEE-União Sul Brasileira de Educação e Ensino-Centro Marista Irmão Donato), hoje presente em 17 cidades do Rio Grande do Sul, cinco cidades da Região Amazônica e em Brasília. O colégio está instalado no bairro Ipanema, em Porto Alegre (RS), em uma área privilegiada. O local oferece infraestrutura completa e adequada para cada nível de ensino, com mais de 18 mil m² e uma extensa área verde. Atualmente, possui mais de 1.200 estudantes e conta com o trabalho de cerca de 170 educadores. Recentemente, a instituição passa por ampliação em uma área bruta de 24.605,00 m². O projeto teve seu desenvolvimento iniciado no ano de 2016 e finalizado em 2018. A execução do empreendimento teve início em 2019 e tem previsão para conclusão em setembro de 2021. Além de oferecer uma infraestrutura planejada ao proporcionar uma experiência única aos estudantes e famílias, a expansão do Marista Ipanema resulta em um impacto para a zona Sul da capital gaúcha. “A ideia é que com a entrega, o colégio possa se integrar cada vez mais com a comunidade, tornando-o um verdadeiro polo cultural e educacional na região”, afirma a diretora do colégio, Simone Englher Hahn. De acordo com a dirigente educacional, os principais resultados da parceria do colégio com os participantes da obra são: planejamento orçamentário, execução da obra com operação paralela ao colégio. “Iniciamos e finalizaremos a ampliação sem interromper as atividades letivas em função disso. Avalio que foi uma atuação de forma assertiva nas etapas de execução e na segurança de todos os envolvidos. Garantia de qualidade e segurança na entrega do projeto”, acrescenta. Já em relação à segunda fase da obra de ampliação, Simone ressalta mais uma vez ao dizer que a operação do colégio não foi interrompida em nenhum momento. “O cuidado em se isolar e manter todas as atividades da obra em pa30
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ESTRUTURA
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ralelo com as atividades letivas foi predominante para o bom prosseguimento, tanto do planejamento da ampliação, quanto da operação da instituição.” Dentre os procedimentos executados nesta segunda fase de ampliação foram as obras dos prédios F e G, com salas de aula, res-
taurante, ginásio, laboratórios e espaços de convivência. Os espaços estão em fase final de conclusão. O Marista Ipanema se localiza em uma área residencial onde cuidados com barulho, logística de materiais e poeira comuns as obras devem ser bem estudados e planejados. Soma-se a isso
a operação do colégio durante todo o período, sendo necessário implantar barreiras físicas para proteção dos alunos e acessos e horários diferenciados conforme o ano letivo. “Desde o ano passado tivemos ainda que nos adaptar às restrições e procedimentos advindos da pandemia de Covid-19,
bem como de seus impactos na cadeia de fornecimento”, afirma Volker Schmidt, diretor vice-presidente da Tedesco, empresa responsável pela obra de ampliação. Para se minimizar o barulho e a poeira, bem como o efetivo necessário dentro do colégio em operação, a equipe de obras
optou-se pela execução de toda a estrutura em concreto pré moldado. Outro ponto importante foi o planejamento e a logística, para se adequar o andamento da obra com os horários do colégio, férias e posteriormente com as restrições devido à pandemia. No que tange à redução de cus-
tos desta obra, Schmidt menciona que a engenharia de valor pode ser citada como o fundamento principal, onde são avaliados os custos não somente da construção, mas principalmente da operação do edifício, identificando-se pontos de melhoria em todas as áreas do empreendimento. “Para
esse trabalho é fundamental um trabalho conjunto entre o cliente, a gerenciadora, os projetistas e a construtora. A ampliação de escolas sempre gera um impacto positivo em um país onde a educação não parece ser o foco das políticas dos governos. Já por isso a iniciativa do Colégio Marista em renovar e ampliar em muito a capacidade do Colégio Marista Ipanema é muito bem vinda, soma-se a isso a própria localização em uma área da cidade, zona sul, onde a necessidade de colégios
se faz mais premente”, detalha. primeira parte do empreendimento entregue em fevereiro de 2020 e a conclusão total do projeto até seALÉM DAS BARREIRAS tembro deste ano, entremeados de Os desafios de um empreendi- liberações parciais de áreas priomento deste porte com o colégio ritárias solicitadas pelo colégio. “O espírito de parceria que a em operação e ainda com as restriConstrutora Tedesco procura em ções impostas pela pandemia são enormes, mas, com os sistemas seus projetos se faz bastante prede gestão do Grupo HTB o qual sente, onde todo o trabalho proa Construtora Tedesco faz parte, posto é discutido entre Colégio, juntamente com o trabalho reali- Gerenciadora e Construtora de zado por todos, colégio, gerencia- forma aberta e transparente, gedora e construtora, os prazos estão rando benefícios para o projeto.” sendo cumpridos a risca, sendo a
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Desde o ano passado tivemos ainda que nos adaptar às restrições e procedimentos advindos da pandemia de Covid-19, bem como de seus impactos na cadeia de fornecimento”, Volker Schmidt, diretor vice-presidente da Tedesco
Múltiplos resultados A Construtora Tedesco devido ao seu sistema de gestão está apta a oferecer seus serviços para qualquer tipo de construção. Construções diversas como obras de infraestrutura, indústrias , edificações comerciais, Hospitais e diversas outras que fazem parte do portfólio da construtora. A construtora entende que mais do que oferecer seus serviços é fundamental se criar uma parceira para o desenvolvimento de todo tipo de projeto, pois a parceria entre as partes envolvidas é o caminho para projetos de sucesso. O sistema de gestão adotado, sistema SHGI – sistema integrado de gestão HTB, com o consequente atendimento aos prazos, um forte trabalho de reengenharia utilizando-se todo o conhecimento técnico disponível do Grupo HTB e Zech que é a holding Internacional a qual a Tedesco faz parte. No entanto, o principal diferencial da empresa é a chave de sucesso de todo projeto: o espírito de parceria que a construtora busca construir com todos os seus clientes.
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Empreendimento valoriza variedade de serviços sob estrutura sustentável
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Paraíso natural
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Resort na Bahia passa por reforma sob inovadoras soluções construtivas
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m destino paradisíaco de natureza preservada. Um refúgio para quem busca encontrar o equilíbrio entre o corpo e a mente ao escapar da rotina. Todas essas características são do novo Club Med Trancoso, no interior da Bahia, que possui uma estrutura e serviço premium all. Localizado no Sul da Bahia, estado em que o sol e o verão estão presentes o ano inteiro, o Club Med Trancoso está situado em uma das regiões mais procuradas no país - a Costa do Descobrimento. Conhecido por ser um destino aspiracional, Trancoso sempre foi muito procurado e, agora com a pandemia, se tornou ideal para atender as expectativas dos clientes. Já que em uma pesquisa feita pelo Club Med, 81,5% dos clientes desejam destinos domésticos, ou seja, viagens pelo Brasil. É neste cenário que o novo Club Med Trancoso abre suas portas após uma reforma robusta em sua infraestrutura com a renovação de todos os quartos das categorias superior, deluxe e do restaurante principal, que agora conta com uma adega. Além disso, o Bloco Familiar é a nova categoria de acomodações do resort, destinado a famílias, sendo 30 novos quartos com espaço, design, localização e serviços pensados estrategicamente para esse público. A reforma contou com o investimento de R$ 55 milhões da própria rede do Club Med. A obra foi liderada pelo escritório de arquitetura e design de interiores da arquiteta Patrícia Anastassiadis, que conta com trabalhos reconhecidos em países como Estados Unidos, Grécia, Espanha, Portugal e na região do Caribe, além do Brasil. Patrícia, que foi responsável por todo o projeto do resort desde a sua inauguração em 2002, tem como assinatura a criação de projetos atemporais, que mostram identidade e propósito através de um visual sofisticado. Com isso, a profissional levou ao novo Club Med Trancoso toda a sua expertise e atenção aos detalhes, alinhados com seu interesse por arte, história e sua incessante busca por texturas e materiais inovadores. Dessa forma, a reforma incorporou um toque contemporâneo às instalações 37
ESTRUTURA e à decoração, visando oferecer aos hóspedes uma atmosfera acolhedora e proporcionando o equilíbrio perfeito entre conforto, elegância e funcionalidade. Nas áreas comuns, a reforma completa do restaurante principal merece destaque. Os cinco salões de refeições - Fogo, Água, Mata, Terra e Ar - batizados em homenagem aos elementos da natureza que fazem de Trancoso um paraíso natural, e as áreas de bufê e circulação ganharam novo layout. A maior das transformações estruturais, totalmente apoiada na evolução de posicionamento do resort, foi a criação de uma adega no centro do ambiente de bufê. Construída de
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Felizmente desde o início que houve uma boa sintonia e relação entre todos os responsáveis e parte interessadas deste projeto. Um dos pontos que vale ressaltar é a abertura, resiliência, paciência e empenho que a equipe de operações do Village teve desde o início, e como isso foi decisivo no planejamento e organização das frentes de ataque da obra.” Rui Pinheiro, diretor da Engexpor.
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forma a equilibrar privacidade e integração com o espaço ao redor, a nova adega permite que os hóspedes circulem por ela enquanto avaliam os rótulos que mais combinam com os pratos servidos no restaurante, proporcionando assim uma experiência mais completa e premium. Já os salões de refeições receberam nova decoração, mais moderna e sofisticada, de acordo com o nome de cada um. No salão Água, por exemplo, prevalecem os tons de azul e branco, com toques de materiais naturais, como madeiras e fibras, com clara inspiração no estilo náutico. O salão Mata, por sua vez, abriga diversos tons de verde e utiliza artigos e móveis de madeiras em tons mais escuros, em referência às vegetações locais. Já o salão Terra recebeu uma combinação elegante de tons terrosos e sóbrios, enquanto o Ar ganhou os tons mais claros com toques levemente coloridos. Por fim, ao salão Fogo coube uma paleta de
cores mais monocromática, que privilegiou os tons de areia e barro, e fartura em elementos de madeira e fibras naturais. No que diz respeito às acomodações, todos os quartos existentes foram reformados, em um total de 250 unidades, sendo 60 da categoria deluxe e 190 da categoria superior -, com o objetivo de promover uma experiência ainda mais confortável, moderna e exclusiva aos hóspedes. A infraestrutura para receptividade a famílias numerosas também merece destaque com o Bloco Família. Com a reforma, o empreendimento receberá, em breve, 30 novos quartos com espaço, design, localização e serviços pensados estrategicamente para acomodar de 8 a 30 pessoas, e ainda vai incorporar facilidades para a organização das famílias durante a estadia. Entre os pontos de destaque na implantação das estruturas neste empreendimento está o de adequação dos processos e soluções construtivas de acordo com a prática e procedimentos
característicos da zona em que o resort está inserido. “Ainda, neste desafio houve muito planejamento e coordenação. Outro ponto desafiador foi o cronograma de intervenção das diversas fases, porque o bloqueio e liberação de quartos tinham que estar perfeitamente alinhados com a central de reservas”, acrescentou Rui Pinheiro, diretor da Engexpor. Neste sentido, é válido destacar que o Village Club Med Trancoso é um dos resorts existentes na Bahia que mais atrai turistas estrangeiros e nacionais. Para o dirigente, a intervenção no local permitiu dotar a unidade uma maior capacidade de hospedagem, melhor qualidade e também proporcionar ao hóspede experiências diferentes, além do aumento de pessoas que irão visitar a Bahia, tendo portanto um impacto muito positivo e benéfico. “Foi um grande desafio, com o qual nos comprometemos com o nosso cliente desde o início, e para o qual não medimos esforços para fazer acontecer. O Club Med foi desde o início, além de nosso cliente,
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ESTRUTURA um grande parceiro neste projeto, fator este preponderante para conseguirmos atingir o objetivo que nos propusemos. Apesar do sobressalto da pandemia, todas as metas parciais e finais foram atingidas, sem que a qualidade de atendimento e hospedagem do Village saísse prejudicada.” Já sobre os critérios adotados pela Engexpor para promover a contratação dos projetistas para este trabalho de reforma e ampliação, foi considerado as características do Village, assim
como a sua tradição dentro do universo Club Med. “O principal critério foi escolher projetistas e parceiros que sentissem o ambiente que o Village de Trancoso proporciona. Esta escolha foi sempre efetuada em avaliação mútua e sintonia com o Club Med, não deixando nunca de ter bem presente a indispensável competência profissional”, completou. Uma das principais preocupações para a equipe da obra foi sempre ter bem presente
de que as escolhas dos materiais e equipamentos a serem utilizados na construção teriam que ter em conta a logística e transporte para o site, pois a obra não estava inserida em uma capital. Outro ponto que sempre esteve na estratégia de abordagem da obra foi, juntamente com a construtora, escolher os fornecedores e parceiros que fossem locais, ou que já estivessem habituados a trabalhar naquela zona do Estado. Estas duas premissas de planejamento, foram decisivas para um bom resultado final.
Maior rede de resorts do mundo Com uma atmosfera própria e envolvente, o Club Med é a maior rede de resorts do mundo, com mais de 70 unidades espalhadas por 26 países em todos os continentes. No continente americano, a rede conta com 12 unidades: 3 no Brasil (Trancoso, na Bahia, Rio das Pedras, no Rio de Janeiro, e Lake Paradise, em São Paulo), 6 no Caribe (Michès Playa Esmeralda e Punta Cana, na República Dominicana, Columbus Isle, nas Bahamas, La Caravelle, na ilha de Guadalupe, Les Boucaniers, na Martinica, e Turkoise, nas ilhas Turcas e Caicos), 2 no México (Cancun Yucatan e Ixtapa Pacific) e 1 nos EUA (Sandpiper Bay). O Club Med é líder no mercado ski para a Europa e é a única bandeira no Brasil com diversidade de produto Sol / Neve no mundo (Europa, África, Caribe...).
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Outro ponto desafiador foi o cronograma de intervenção das diversas fases, porque o bloqueio e liberação de quartos tinham que estar perfeitamente alinhados com a central de reservas” Rui Pinheiro, diretor da Engexpor
Excelência certificada Engexpor segue a sua política de Qualidade pretende sempre fazer o melhor, ao colocar em prática os valores que são a base da nossa atuação – a atenção ao cliente, a excelência que determina a atividade, a Integridade com que atua e se relaciona com os outros e o compromisso que assume em cada projeto. “Em matéria de qualidade, ambiente e segurança são elementos diferenciadores e que nos definem enquanto organização e representam o que somos, o que fazemos e como o fazemos.” Todos os projetos são diferentes, e como tal, é muito desafiador para uma empresa que presta maioritariamente serviço técnico de apoio e consultoria de Engenharia, dependendo portanto diretamente das diferentes pessoas / profissionais que contrata, garantir uma homogeneidade e padrão de desempenho que seja constante e transversal aos desafios que vão surgindo. “Entendemos que esta garantia é um diferencial e só se consegue incutindo a todos os nossos profissionais o espírito de profissionalismo, disponibilidade, comprometimento e apoio ao nosso cliente, não descurando naturalmente a questão da competência técnica”, destaca diretor da empresa no Brasil. A Engexpor alcançou no final de 2020, um grande passo no sentido da consolidação de uma empresa que se preocupa em prestar aos seus clientes, e ao mercado da Construção Civil, o melhor serviço possível. A Engexpor conta com a certificação nas normas ISO 9001:2015/ISO 14001:2015/ISO 45001:2018. “Isso irá nos permitir solidificar e melhorar a nossa forma de atuação, resultando em uma subida de qualidade do serviço prestado.”
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ARQUITETURA
Onde a eficiência acontece
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Empreendimento segue exigências para garantir sustentabilidade estrutural
O
complexo chamado de “O Parque” é fruto de um escopo extenso e desafiador de uso misto em um terreno de 25.000 metros quadrados no Brooklin, na capital paulista. Com o forte propósito de se tornar uma edificação de impacto positivo na região, tornando-se naturalmente uma referência para toda a cidade. O grande desafio apresentado para a equipe de arquitetura foi o de se apropriar de um terreno acidentado e extenso, e adequá-lo ao heterogêneo programa de necessidades com cerca de 180 mil metros quadrados. “Nos debruçamos na proposta da Gamaro e atuamos para viabilizar um projeto sustentável, completo e inédito com sete torres plurais, proporcionando assim uma experiência única de morar, integrado à cidade e a múltiplos serviços”, informa a equipe do escritório Triptyque Architecture. Segundo a equipe, a criação buscou potencializar a região com uma estrutura completa de uso residencial, comercial, corporativo com lazer distribuído entre as torres e permeado pela vegetação característica da mata atlântica, ao transformar um terreno privado em um parque de uso público. “O embasamento se dá como o grande protagonista da união dessas premissas, permitindo a criação de um grande parque, que corta o terreno e seu declive, ao gerar uma fenda no tecido urbano, provocando uma interação do pedestre com a natureza e por fim, com o próprio empreendimento.” Acolher e proporcionar conforto através da escala humana também foi um desafio, dado a complexida43
ARQUITETURA
de das estruturas do projeto. “E com materialidades naturais, formas, percursos, áreas de encontro e outros, a delicadeza dos detalhes se faz presente na escala do ser e dos olhos”, ressalta a
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equipe da Triptyque Architecture. Assim, o projeto valoriza a dinâmica da região, por meio da contemplação da legislação vigente com áreas de troca, permanência e compra em um design único que
corresponde aos anseios contemporâneos do habitar e do viver. “Como um ativo agente de transformação, a implantação incorpora o planejamento urbano previsto para a região e articula com
generosidade, o complexo não por acaso chamado de O Parque.” O projeto traz consigo algumas questões técnicas essenciais para serem pontuadas, como a configuração do embasamento em seis pavimentos, a fim de vencer.
Com acessos múltiplos para diferentes usos, o térreo ainda conta com um lago artificial, parcialmente sobre subsolo, em meio a implantação de vegetação nativa de mata atlântica. No desenho das torres residenciais, grandes
balanços trazem a expertise da arquitetura aliada à engenharia, e o bem-estar é articulado com pavimentos de lazer, permeado por um complexo aquático elevado. Um verdadeiro desafio de criação que alia arte e técnica.
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ARQUITETURA
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O planejamento das equipes e a estrutura criada para cada torre do complexo foi essencial para que o andamento da obra ocorresse de forma harmoniosa e dentro do cronograma previsto. Pois quando entramos na obra, tínhamos o desafio de avançar em várias frentes de trabalho ao mesmo tempo, com foco na produtividade massiva, mas sob a preservação da qualidade dos serviços”, Rômulo Ribeiro Pieroni Sobrinho, diretor comercial da BEST Clima
CLIMATIZAÇÃO DOS AMBIENTES
Um dos destaques deste projeto é trabalho de fornecimento de VRF (Sistema com fluxo variável de refrigeração) para o empreendimento composto por cinco prédios, sendo duas torres residenciais de alto padrão, uma torre corporativa triple A, uma torre de uso misto, flat e residencial e uma centro de operações, todos utilizando o sistema de ar condicionado do tipo VRF. Pelo porte da obra, inicialmente, o contratante pensou em contratar duas empresas em virtude do prazo
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e das diversas frentes de trabalho. A Best Clima apresentou um cronograma e um planejamento que viabilizou a contratação da empresa para todo o complexo em obras. “O planejamento das equipes e a estrutura criada para cada torre do complexo foi essencial para que o andamento da obra ocorresse de forma harmoniosa e dentro do cronograma previsto. Pois quando entramos na obra, tínhamos o desafio de avançar em várias frentes de trabalho ao
mesmo tempo, com foco na produtividade massiva, mas sob a preservação da qualidade dos serviços”, afirma Rômulo Ribeiro Pieroni Sobrinho, Diretor Comercial No atual momento da economia nacional e com aumentos no mercado mundial das commodities, as negociações com os fornecedores e parceiros foi essencial para viabilizar a redução dos custos. “Outro aspecto é uma produção em tempo real, “just in time”, a fim de evitarmos desperdícios e
mau uso dos materiais, o que nos permite trabalharmos com perdas mínimas e dentro do programado.” Antes da equipe de instaladores da Best Clima iniciar a produção em série foram feitos vários modelos (“mock up”), para evitar as interferências e o consequente aumento ou desperdício dos materiais a serem aplicados, objetivando a qualidade a ser entregue aos futuros usuários. “Como temos uma tradição na execução de obras com certificação LEED, e
como apenas a Torre Corporativa visa à certificação LEED Gold, nós optamos por executar todo o empreendimento aplicando as exigências de sustentabilidade e energéticas previstas nesta certificação, o que dará ao empreendimento um diferencial de qualidade.” Rômulo conta que este foi um trabalho feito a quatro mãos com o cliente, o qual contou com reuniões de planejamento semanais, em que de forma clara e objetiva foi colocado na mesa as dificuldades
e objetivos a serem alcançados. “Com o empenho de todos estamos conseguindo atingir os objetivos e até antecipar etapas. Já integração com o cliente e demais equipes da obra ocorreu de forma harmoniosa, ainda mais com um projeto de qualidade feito de forma criteriosa, objetivando-se entregar uma obra que será um marco em nossa cidade.”
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Inovação contínua A Best clima é uma empresa com profissionais experientes e ao mesmo tempo uma organização jovem e tecnológica, que busca sempre ofertar tecnologia de ponta com qualidade e baixo custo, que proporcionem aos clientes sistemas longevos e de baixo custo operacional. “Estamos sempre em busca das mais novas tecnologias, o desenvolvimento de nossas equipes, parcerias sólidas e duradouras e a aplicação de métodos que nos façam estar sempre um passo à frente, em nosso mercado.”
Ficha técnica: Nome do empreendimento: O Parque Cidade: São Paulo Data do Projeto: 2018 Área do terreno: 38.252 metros quadrados Obra (empresas responsáveis): RMF + Porto Ferraz Projetos (empresas responsáveis): Triptyque Architecture
MATÉRIA DE CAPA
Concepção sustentável
Na cidade de São Paulo, obra do LED Corporate preza pelo meio ambiente
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MATÉRIA DE CAPA
C
om 56.015,85 m² de área bruta, o Led Corporate é um empreendimento corporativo com baixo custo de operação, localizado na avenida Marques de São Vicente, uma das principais vias de circulação da região da Barra Funda, na cidade de São Paulo. O bairro tem uma grande infraestrutura de transporte público instalada e a localização do projeto é privilegiada, próximo ao terminal intermodal da Barra Funda, um dos maiores da América Latina. O LED Corporate conta com 14 lajes corporativas de 2230 m², a maior laje da região, o que permite maior flexibilidade e eficiência na utilização dos espaços para toda e qualquer finalidade e conceito de ocupação. O projeto é classificado como triple A ou A+, possui mais de 32 mil m² de área BOMA (Building Owners and Managers Association. Além de suas lajes com mais de 2.000 m², conta com um teatro para mais de 180 pessoas, mall no térreo com 12 lojas (que somam 962,12m²) e é pré-certificado com o LEED CS nível Gold do Green Building Council Brasil. O LED Corporate tem como principal adquirente e investidor, a Basílica Partners, um fundo de private equity focado em real state e independente com atuação na América Latina, que tem como expectativa a locação total concluída até meados do ano que vem. Os principais fatores que levaram o fundo a investir no projeto, foram a localização privilegiada do LED Corporate, além de suas características aderentes às melhores práticas empresariais dentro do conceito ESG (Environmental, Social e Governance). 52
Os projetos foram desenvolvidos quase a ponto de desenhos executivos, bem como o Projeto Legal aprovado em torno de 12 meses, mas em função do mercado, ficou paralisado por um tempo. Em outubro de 2019, houve a retomada já com os projetos executivos bem adiantados, o que propiciou a contratação de fornecedores parceiros e rápida mobilização para início das obras. Na avaliação de Rodrigo Melo, diretor Superintendente – São Paulo da OR, o LED Corporate deve contribuir para o processo de revitalização da Barra Funda, bairro que é um vetor de crescimento da cidade e que tem recebido diversos empreendimentos residenciais, comerciais e corporativos. “Ele está localizado na avenida Marquês de São Vicente,
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oferecerá maior custo-benefício para os futuros usuários”, enfatiza. Industrialização na construção A industrialização permitiu dentre outros ganhos, maior previsibilidade dos processos e melhor gestão da logística, uma vez que utilizou-se boa parte do terreno para o adequado armazenamento do aço e de formas, priorizando a execução da Torre Corporativa, de forma, que ao estabilizar os ciclos de produção da Torre, conseguiuse liberar os espaços da periferia para o plano de ataque em estrutura pré-fabricada de Concreto, sem que a periferia se tornasse caminho crítico no cronograma; Velocidade construtiva A execução dos 56.015,85m2 de
O LED Corporate deve contribuir para o processo de revitalização da Barra Funda, bairro que é um vetor de crescimento da cidade e que tem recebido diversos empreendimentos residenciais, comerciais e corporativos. “Ele está localizado na avenida Marquês de São Vicente, uma região bem atendida por equipamentos de mobilidade urbana.” Rodrigo Melo, diretor Superintendente – da São Paulo da OR
uma região bem atendida por equipamentos de mobilidade urbana. Ele certamente será um marco para essa região. Suas características sustentáveis contribuem também para o coletivo. É um projeto que, quando entregue, demandará menos recursos da cidade e
construção somente foi possível com o envolvimento das lajes corporativas, teatro e as lojas do mall, no prazo de 21 meses, graças a disciplina da engenharia à montante com introdução de sistemas mais industrializados e parcerias com fornecedores produtivos, equi-
pes extremamente dedicadas e muito planejamento; Ainda, também é válido citar que alguns conceitos de gestão como “Lean Construction” foram fundamentais para possibilitar a criação de “pulmão” que permitisse ter resiliência para enfrentar tantas dificuldades inseridas no contexto de pandemia, escassez e inflação de insumos que prevaleceu nos anos de 2020 e 2021; Certificado LEED Gold O LED Corporate é pré-certificado com o LEED CS Gold, do Green Building Council Brasil. “Conceber projetos sustentáveis é um dos pilares que norteiam a atuação da OR. Ter um selo como o LEED Gold, atesta que cada detalhe do empreendimento, desde a concepção até
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MATÉRIA DE CAPA a entrega para o usuário final foi pensado visando garantir o máximo reaproveitamento de recursos, o respeito ao meio ambiente e à comunidade em que ele está inserido.” Covid-19 Por conta da pandemia de Covid-19, a equipe de obras precisou se adaptar rapidamente para garantir a saúde e segurança dos funcionários. Para atender a todos os protocolos estabelecidos pelas entidades do setor, houve uma revisão dos processos e foi realizada diversas ações no canteiro, como: instalação de túnel de O2 para desinfecção; testagem em funcionários; horários escalonados para entrada, saída e almoço; orientações constantes sobre boas práticas para evitar o contágio e transmissão; distribuição de máscara, face shield, álcool gel para
Integração produtiva A empresa está no mercado há mais de 30 anos desenv Integração produtiva - Em um momento de construção desafiador com alta de insumos e estresse na cadeia de fornecimento, a OR conseguiu importantes parcerias nas disciplinas de instalações e estrutura, o que permitiu atingir altos níveis de produtividade. Um exemplo é a parceria para a aplicação estruturas pré-fabricadas do edifício garagem/teatro/ mall que teve suas quatro etapas montadas em 116 dias, permitindo assim, rápidas liberações de frentes para os serviços de instalações. “Além da alta no preço dos insumos na cadeia da construção civil, tivemos que nos planejar rapidamente para enfrentar as restrições na construção por conta da pandemia de Covid-19. Por mais que tenha sido desafiador, conseguimos realizar todos os ajustes, sem impacto no resultado. Estamos entregando o projeto dentro do prazo pactuado com o cliente.”
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Lean Construction foram fundamentais para possibilitar a criação de “pulmão” que permitisse ter resiliência para enfrentar tantas dificuldades inseridas no contexto de pandemia” Rodrigo Melo, diretor Superintendente – São Paulo da OR
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Ficha tecnica: LED Corporate Cidade: São Paulo/SP Data do Projeto: Dezembro/2014 Obra: Led Corporate Área do terreno: 7.956,84 m² Área total construída: 56.015,85 m² Construção: Obra (empresas responsáveis) OR Empreendimentos Imobiliários Projetos (empresas responsáveis): Arquitetura: MCAA Arquitetos Ltda Fundações: MG&A Consultores de Solos Estrutura: Avila Engenharia de Estruturas Estrutura pré-moldada: Carlos Melo & Associados Instalações: SPHE Engenharia Ar-Condicionado: Thermoplan Engenharia Térmica
Fornecedores de Material e Serviço: Aço – Gerdau Aço Inox – Metalúrgica Fhoenix Andaimes – EMEF Equipamentos Ar-condicionado – Star Center Automação – Renov Service Concreto – Polimix Divisórias e Portas – Falco Trading Portas de madeira: Pormade Detalhes da Obra: Drywal – Apoio Forros e Divisórias Elevadores - ThyssenKrupp Esquadraria ferro - Metalúrgica Fhoenix Esquadrias madeira – Pormade Estrutura metálica – Nova Engemetal Ferragens – Pado Corrimão Escadaria – Metalúrgica Fhoenix Ferragens de portas – Pado
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PREDIAL ENTREVISTA
Identidade arquitetônica
Apoiado no estilo contemporâneo, arquiteto transmite conceito e, ao mesmo tempo, aconhego em seu projetos
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om origem na associação criada em 1982 pelos arquitetos Manuel Marcos Baggio Pereira e Flavio Appel Schiavon, o escritório Baggio Pereira e Schiavon Arquitetura acumulou ao longo de sua trajetória grande experiência em projetos urbanísticos e arquitetônicos, com foco em edifícios residenciais, comerciais e corporativos. Revista Predial Brazilian - Atemporalidade e inventividade de técnicas associadas a projetos de alto padrão, o que o senhor pode descrever do trabalho do escritório Baggio Schiavon Arquitetura, e também dos 8 milhões de metros quadrados de projetos, ao longo da sua carreira? Flávio Appel Schiavon - Inovação é a palavra que define nossa personalidade empresarial. Sempre estivemos voltados para pesquisas de novos conceitos e tecnologias para desenvolver projetos que estejam atuais no momento da conclusão da obra. Projetar é uma palavra de origem grega - Pró= antes / Jetar = jogar. O arquiteto precisa antever cenários, e esta visão permitiu que pudéssemos projetar mais de 1000 obras. RP - O escritório acaba de completar 40 anos. Qual autocrítica fazem do seu percurso profissional? Flávio Appel Schiavon: Tudo que é produzido no alto nível de excelência, tornando -se referencial para o arquiteto. A lista seria enorme, desde de Richard Meyer até Herzog, da arquitetônica aos novos asiáticos. 59
PREDIAL ENTREVISTA RP - Como surgiu a parceria com o arquiteto e sócio, Sr. Manuel Baggio? Flávio Appel Schiavon: Colegas desde dos 5 anos de idade. Cursamos a faculdade juntos e iniciamos nossa sociedade, projetando edifícios para construtoras da família do Manuel Marcos. RP - Qual a relação do escritório, com as inovações e uso da sustentabilidade? Flávio Appel Schiavon: Compromissos ambientais estão presentes em nossos projetos antes de se tornar clichê de marketing. Sempre procuramos implantar nossas obras de maneira a minimizar a intervenção no ambiente preservando a vegetação, diminuindo as escavações, reduzindo as ilhas de calor, aproveitando a reutilização de recursos hídricos e maximizando o desempenho energético de nossos edifícios.
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RP - Qual é o futuro da arquitetura nas cidades? como o senhor define a sua arquitetura?
LAMBORGHINI Residences Balneario Camboriu, qual a diferença entre estes projetos??
Flávio Appel Schiavon: As pessoas querem reduzir deslocamentos e ter mais tempo para si próprias. Pontos de encontro em vez de locais de trabalho, serão cada vez mais necessários, sejam nos espaços públicos ou privados. O lazer ocorre durante as atividades essenciais como o abastecimento da casa e dos próprios deslocamentos. Como resposta aos anseios do cliente, onde procuramos engajar todas as variáveis físicas, legais e técnicas com criatividade e arte.
Flávio Appel Schiavon: O LLUM acaba de receber o prêmio Edifício Residencial do ano no mundo! Vindo do USGBC, maior autoridade em certificação ambiental no planeta, isso nos enche de orgulho. É um edifício High Tech de verdade. O TL RBC é um exercício de plástica na arquitetura, onde tivemos que seduzir um dos mais exigentes estúdios de design do mundo. Não é um prêmio, mas não tem preço assinar um projeto em conjunto com a Tonino Lamborghini.
RP - Qual a descrição dos empreendimentos de alto padrão, na arquitetura atual? Quais elementos compõem este padrão? Flávio Appel Schiavon: Aproximar o ambiente interno do meio externo, com muita transparência, espaços flexíveis, muito verde, incluindo equipamentos que complementam as necessidades. RP - Sobre os empreendimentos LLum, Iguaçu 2820 e TONINO
Tudo que é produzido no alto nível de excelência , tornando-se referencial para o arquiteto. Flávio Appel Schiavon, arquiteto
RP - A Baggio Schiavon Arquitetura, teve seu trabalho premiado na edição do Prêmio Saint - Gobain de Arquitetura: Habitat Sustentável, com o projeto AR300, o que dizer sobre este prêmio? Jayme Lago: O prêmio coroa os esforços conjuntos de arquitetos e empreendedores, catalisando interesses, interferências, demandas com esmero técnico e desempenho superior e refinamento estético. .
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ENGENHARIA
Além da certificação
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Edificação foi projetada e construída em conformidade com a norma Americana Leadership in Energy and Environmental Design LEED
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ENGENHARIA
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lado pela Best Clima no Edifício Apogee, visava a certificação LEED Gold, o que foi alcançado. “Os equipamentos utilizados foram do tipo VRF com condensação a ar, com unidades evaporadoras do tipo “Built-In” que distribuem o ar em redes de dutos e difusores lineares que propiciam aos ambientes um baixo nível
nos terraços técnicos dos andares, o que em função das menores distâncias das linhas frigoríficas, contribuem para um menor gasto energético. “Ainda visando a eficiência energética, foram instalados dois recuperadores de calor por andar, que proporcionam recuperação da energia do ar de exaustão Fotos: Five Engenharia
esenvolvido para propiciar flexibilidade, tecnologia, conforto e bem estar aos frequentadores. Essas são as principais características que compõem o projeto arquitetônico contemporâneo do edifício Apogee. Localizado no Brooklin, um dos principais polos comerciais de São Paulo, o empreendimento possui torre exclusiva composta por cinco subsolos, térreo com pé direito duplo e 25 pavimentos de unidades comerciais de 542 a 691m². Anexo à uma praça, o empreendimento possui 14.434m² de área locável, distribuídos em 24 pavimentos com 585m² cada, sendo 23 pavimentos tipo e o 24º pavimento duplex. Entre as áreas comuns do Apogee, destaca-se o elegante Lobby com pé-direito duplo, salas de reunião, auditório, e rooftop; além de cinco subsolos com áreas técnicas, vagas de veículos e bicicletário com vestiários. A edificação foi projetada e construída em conformidade com a norma Americana Leadership in Energy and Environmental Design LEED®, de forma a obter a Certificação na tipologia LEED CS® - Core & Shell (Núcleo e Envoltória), na Categoria GOLD. O empreendimento terá à sua disposição equipamentos de última geração, tais como ar condicionado, gerador para suporte a todo o complexo e selo de sustentabilidade. O projeto é assinado pelo escritório Jonas Birger Arquitetura. Já o sistema de ar condicionado insta-
“Os equipamentos utilizados foram do tipo VRF com condensação a ar, com unidades evaporadoras do tipo “Built-In” que distribuem o ar em redes de dutos e difusores lineares que propiciam aos ambientes um baixo nível de ruído e o um melhor conforto térmico”. Romulo Ribeiro Pieroni Sobrinho, diretor comercial da Best Clima de ruído e o um melhor conforto térmico”, afirma Romulo Ribeiro Pieroni Sobrinho, Diretor Comercial da Best Clima, mantenedora do sistema de ar condicionado e ventilação do empreendimento. Pieroni conta que as unidades condensadoras foram instaladas
dos sanitários, pelos trocadores de calor do tipo ar/ar, resfriando o ar renovação (ar externo) antes de serem distribuídos nos ambientes climatizados”, acrescenta. Ao atender as exigências atuais, o prédio dispõe de escadas pressurizadas, de um sistema de extração
Fotos: Five Engenharia
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Ficha Técnica Tamanho do terreno: 4.075,68m² Área total construída: 24.811,36m² Número de torres: 1 Total de unidades: 45 Quantidade de andares: 24 Nº de unidades por andar: 2 Nº de vagas de garagem: 372 Tamanho das unidades: 542m² privativos e junções de até 691m² (laje inteira) Descrição das unidades: 2 conjuntos por pavimento com possibilidade de andares de até 691m² Projeto arquitetônico: Jonas Birger Arquitetura Realizadores: Incorporação: AAM Incorporadora e FIVE Engenharia
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ESTRUTURA
Conceito exclusivo
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Na região Sul, empreendimento possui residências suspensas, além de completa área de lazer
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ESTRUTURA
É
na capital paranaense que está localizado um moderno e m p re e n d i m e n to residencial de alto padrão construtivo, o MAI Home. O edifício foi projetado para integrar juntamente à natureza. Próximo ao tradicional Parque Barigui, o MAI Home possui um bosque de mais de 1.000m², o local conta com ambientes projetados inteligentemente para o máximo em conforto (térmico, visual e acústico). A construção traz o conceito exclusivo de residências suspensas, aliando o conforto de uma casa, a segurança de um edifício contemporâneo com completa área de lazer. O empreendimento é formado por apartamentos com três amplas suítes, sendo uma master com closet, sacada com churrasqueira, cozinha e lavanderia. O MAI Home se tornou um marco na cidade de Curitiba, tanto pela sua localização mas principalmente pelo seu estilo e arrojo arquitetônico, dificilmente há alguém que não conheça ou que não tenha ouvido falar. Aos que ainda não o conhecem tende a se surpreender com a diferenciação estrutural. O principal desafio construtivo deste residencial foi a execução da fachada sem comprometer o fluxo das atividades internas. A fachada tinha uma grande complexidade técnica, a exemplo das abas curvas e sem repetição geométrica entre os pavimentos, esquadrias com sistema stick e unitizado, mu70
charabi (elemento / brise metálico), trama metálica e a pintura final. “As vedações internas são em drywall (gesso acartonado) e sua execução com a fachada sem estar estanque poderia trazer grande prejuízo de custo e prazo”, conta o diretor de Engenharia da Construtora Laguna, Fabio Siqueira Giamundo. O dirigente ainda relembra que algumas ações foram tomadas para que a obra se tornasse mais produtiva, como o uso de vedações internas em drywall, esquadrias unitizadas de alumínio, instalações hidráulicas com uso de pex e prumada elétrica em barramento blindado. “Ao longo do processo construtivo nosso Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) pauta as ações para a execução da obra, desde o sequenciamento correto do macro fluxo de sequenciamento das atividades, que tem como principal objetivo promover a terminabilidade, ao evitar que muitas frentes de serviço sejam abertas e não concluídas e a conferência e fechamento das etapas através de uma Ficha de Verificação de Serviços eletrônica (FVS)”, acrescenta Giamundo.
“Reforçamos a ótima relação de profissionalismo com a parceria das empresas participantes desta obra”, .Fabio Siqueira Giamundo, Diretor de Engenharia Construtora Laguna
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ESTRUTURA Para a concepção deste empreendimento, o fundador da Construtora Laguna, Faissal Assad Raad, esteve em visita por alguns países, como Dubai e Abu Dabi, junto com o arquiteto responsável pelo projeto, Flávio Schiavon. “Portanto, desde de sua concepção já se esperava um “algo a mais” em relação a produto e a integração das equipes de in-
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corporação e engenharia com os arquitetos foram fundamentais para o sucesso do empreendimento”, avalia Giamundo. Para a Laguna o cumprimento do prazo contratual com seus clientes é levado muito a sério . Desde seu início há um acompanhamento semanal entre a equipe e o departamento de Planejamento e Custos, que fecham
as evoluções mensais, traçando planos de ação caso necessário. “Atualmente, a tecnologia de BIM 4D e linhas de fluxo nos auxiliam nesse controle. O Mai Home foi entregue exatamente no mês prometido aos seus clientes, sem a necessidade de uso do prazo de carência.”
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O principal desafio construtivo deste residencial foi a execução da fachada sem comprometer o fluxo das atividades internas. A fachada tinha uma grande complexidade técnica, a exemplo das abas curvas e sem repetição geométrica entre os pavimentos, esquadrias com sistema stick e unitizado.” Fabio Siqueira Giamundo, diretor de Engenharia da Construtora Laguna
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ESTRUTURA
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Ao longo do processo construtivo nosso Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) pauta as ações para a execução da obra, desde o sequenciamento correto do macro fluxo de sequenciamento das atividades, que tem como principal objetivo promover a terminabilidade, ao evitar que muitas frentes de serviço sejam abertas e não concluídas e a conferência e fechamento das etapas através de uma Ficha de Verificação de Serviços eletrônica (FVS)”. Fabio Siqueira Giamundo, diretor de Engenharia da Construtora Laguna
FICHA TÉCNICA Local: SP, Brasil Início do projeto: 2015 Conclusão da obra: 2020 Área do terreno: 2.203 m² Área construída: 15.556 m² Arquitetura: aflalo/gasperini arquitetos Construção: Cyrela Engenharia Estrutural Estrutura de Concreto: Pasqua & Graziano Associados Engenharia Estrutural - Estrutura Metálica: Engebrat Consultoria, Engenharia e Projetos S/C Lt Projeto de Fundação: Consultrix 74
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ESTRUTURA
O retrofit que redesenhou a paisagem
ESTRUTURA
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Revitalização do Complexo Plaza Centenário é marcada pela inovação e sustentabilidade
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FOTOS/ alexandre.jafo/ CENTRALPRESS
magine redesenhar a paisagem e trazer de volta à vida um dos edifícios ícones dos anos 90, gerando uma valorização total de 30% do valor investido. Essa foi a missão Athié Wohnrath, em parceria com a BR Properties, o qual revitalizou o complexo que abriga o Plaza Centenário, conhecido como Robocop. O prédio possui uma integração do complexo e a conexão com o entorno, mediante um boulevard que dá passagem para qualquer pessoa chegar até a estação de trem Berrini. Ainda, conta com o selo Leed Gold, do Green Building Council, que atesta padrões típicos de um triplo A. Um dos resultados é a economia de 30% no uso de energia e de 20% no consumo de água. Após o retrofit, que ainda incluiu a construção de edifício-garagem, o complexo, com área total de 53.892 m². O custo de aquisição por m² saiu por R$ 8,3 milhões, com base no investimento total de R$ 433 milhões. Além de atender às exigências da certificação LEED Gold, um dos principais ganhos foi a integração entre os edifícios. Para se ter uma ideia, as pessoas tinham que dar a volta no complexo, para chegar à estação Berrini. Hoje não é mais assim. Os espaços públicos e semipúblicos foram conectados. Isso resultou em um boulevard que transformou o local em mais uma opção de lazer, consumo e serviços para a região. Além da integração, o complexo engloba um prédio construído do zero, dedicado a vagas de estacionamento e serviços complementares (deck park). No rooftop, foi instalada uma ampla área de lazer com 2,5 mil m² que recebeu paisagismo, quadras e muito mais. O retrofit do complexo permitiu a inserção de um Triple A em uma região central, realidade cada vez mais difícil em São Paulo devido à escassez de terrenos. Este empreendimento é um destaque por sua 77
ESTRUTURA
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Como resultado, tivemos a honra de apoiá-los com a implantação do sistema de reconhecimento facial com aferição de temperatura e identificação dos usuários nas entradas, sistema de controle da iluminação, redes hidráulicas, além do controle de temperatura e de qualidade do ar.” Eduardo Abel, diretor comercial de sistemas & serviços da Johnson Controls no Brasil
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FOTOS/ alexandre.jafo/ CENTRALPRESS
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Pensando em população e regionalizando o Complexo Centenário, que é um empreendimento da década de 90 e que estava totalmente ultrapassado e esquecido, retrofitar esse empreendimento e trazer novas tecnologias foi um processo que agregou muito valor à região e à cidade de São Paulo, além dos benefícios em eficiência energética e hídrica, que impactam diretamente o bemestar de todos”, Lúcio Soares, gerente de operações do complexo corporativo centenário.”
modernização, cuidado, conforto e segurança dos usuários. O trabalho de gerenciamento deste edifício não parou no retrofit. Logo no começo da pandemia de Covid-19, no início de 2020, o complexo buscou por soluções que superassem as expectativas e oferecessem um ambiente mais seguro aos usuários. “Como resultado, tivemos a honra de apoiá-los com a implantação do sistema de reconhecimento facial com aferição de temperatura e identificação dos usuários nas entradas, sistema de controle da iluminação, redes hidráulicas, além do controle de temperatura e de qualidade do ar”, acrescenta Eduardo Abel, Diretor Comercial de Sistemas
& Serviços da Johnson Controls no Brasil, empresa responsável pela implantação de todo o sistema de automação, controle de acesso, chillers e parte do sistema de CFTV no complexo. Devido ao retrofit, houve grande otimização operacional, apoiada pela eficiência energética e hídrica, além da valorização do imóvel devido à modernização aplicada. “Isso torna todo o projeto muito gratificante, porque vencemos quando nossos clientes também vencem. Hoje, já é possível realizar o gerenciamento deste edifício a distância, a qualquer hora, com todos os da79
ESTRUTURA dos disponíveis na palma da mão, por meio de um smartphone. Todo o trabalho realizado até aqui resultou em otimização da operação, além de empoderar o gerenciamento do edifício com o monitoramento remoto e eficiente.” Abel conta que a premissa de sua equipe foi baseada em optar por equipamentos do mesmo fabricante e a mesma linguagem de comunicação e performance, pois isso evitaria adaptações e integrações complexas entre diferentes tecnologias e subsistemas, o que poderia resultar em um maior investimento na obra. “Pensando em população e regionalizando o Complexo Centenário, que é um empreendimento da década de 90 e que estava totalmente ultrapassado e esquecido, retrofitar esse empreendimento e trazer novas tecnologias foi um processo que agregou muito valor à região e à cidade de São Paulo, além dos benefícios em eficiência energética e hídrica, que impactam diretamente o bem-estar de todos”, relata Lucio Soares, Gerente de Operações do Complexo Corporativo Centenário. Importante ressaltar os benefícios que o empreendimento obteve em sua operação pós implementação dos sistemas, como: redução financeira significativa em consumo de água, redução em torno de 50% no consumo de energia já nos primeiros 5 meses após a conclusão do retrofit e otimização operacional. Os resultados são reflexo de um grande e estruturado projeto de modernização e inovação, com o seu investimento orientado a entregar novas possibilidades ao edifício, deixando-o mais eficiente, sustentável e confortável aos ocupantes. “Este foi sem dúvida um 80
“Nossa missão e o grande desafio foi implantar todos os sistemas com o Complexo em pleno funcionamento, sem que os usuários fossem impactados com a evolução dos trabalhos ou mesmo que nosso projeto impactasse os demais. Com o resultado, ficamos honrados pela confiança e realização. O trabalho foi concluído com êxito graças à capacidade técnica e ao know-how da companhia.”.
Ficha técnica Retrofit Complexo Plaza Centenário BR Properties Arquitetos: Athié Wohnrath Sistema de automação: Johnson Controls Fotos: banco de imagens
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ESTRUTURA
estimulante desafio para a equipe da Johnson Controls, isso porque o projeto de modernização do empreendimento, idealizado pela BR Properties, contou também com obra civil para revitalização de toda a sua estrutura e, com isso, foi necessário que nossa equipe estivesse não só bem alinhada com nossos cronogramas, como também aos de outros fornecedores que trabalhavam simultaneamente na obra civil do local. Adicionalmente, centenas de usuários frequentavam o edifício todos os dias”, finaliza o diretor comercial.
Todo o trabalho realizado até aqui resultou em otimização da operação, além de empoderar o gerenciamento do edifício com o monitoramento remoto e eficiente..”
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ESTRUTURA
Retrofit diferenciado
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Shopping recebe revitalização com implantação de novas estruturas
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ESTRUTURA
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ocalizado na rodovia Presidente Dutra e às margens da rodovia Fernão Dias, o Internacional Shopping, pertencente a Gazit Brasil, recebe, desde 1998, público de várias localidades da capital paulista, além de atender a toda a cidade de Guarulhos, tornando-se uma das principais referências da região. O centro de compras conta com 77.080 m² de ABL, dois pisos e 390 lojas, entre elas 14 âncoras. O mall se impõe com sua estrutura no terreno que foi instalada a fábrica de máquinas de escrever Olivetti, de origem italiana, e inaugurada pelo presidente Juscelino Kubitscheck, na década de 50. Os prédios foram projetados pelo arquiteto Marcos Zanuso, com detalhes arquitetônicos avançados. O shopping ocupa as dependências da antiga fábrica e preserva parte da estrutura que constitui importante patrimônio histórico da cidade. Recentemente, o shopping passou por uma revitalização incluindo obras de instalação da nova cobertura metálica. “Por se tratar de obra de reforma com implantação de 20.000 m² de cobertura metálica em um shopping em operação e com características atípicas da estrutura (lajes em abobadas), os principais desafios foram quanto à logística e validação das condições da estrutura existente uma vez que a construção é bastante antiga e o cliente não possuía os arquivos dos projetos da época da construção original”, afirma CEO, Paulo Mingione. Ao avaliar os pontos de destaque da implantação das estruturas neste empreendimento, Mingione cita que a logística de descarga, transporte, içamento e montagem das estruturas sobre laje abobada86
da, foi um fator de complicação com interferência direta no prazo de execução da obra. Já em relação aos fundamentos adotados a fim de reduzir os custos da obra mediante a qualidade, o principal foi sempre o de buscar soluções de engenharia para todas as dificuldades encontradas durante a execução do serviço, “otimizando o planejamento das
estratégias de execução e parceiros com alinhamento em foco e soluções de engenharia, o que é uma das características do grupo. A integração com o cliente e a gerenciadora foi imprescindível para o sucesso da obra. “Ainda, vale-se destacar que foi exigido por diversas vezes trabalho investigativo conjunto de todos para a solução dos problemas
“ Por se tratar de obra de reforma com implantação de 20.000 m² de cobertura metálica em um shopping em operação e com características atípicas da estrutura (lajes em abobadas), os principais desafios foram quanto à logística e validação das condições da estrutura “. Paulo Mingione, CEO Grupo Monto atividades de modo a permitir a melhor performance com o menor custo e impacto ao shopping em função das restrições de horários, acessos e interferência com a operação.” Mingione diz que a execução de obras em prazos reduzidos tem sido uma constante e isso leva a empresa a ter de buscar
encontrados durante a execução do serviço (inspeções, filmagem em tubulações e sistemas, etc).” O Grupo Monto preza por desenvolver as melhores soluções de engenharia, visando sempre entregas com alto padrão de qualidade e a melhor relação custo-benefício.
ESTRUTURA
Planejamento com resultados
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Empreendimento agrega inovação sob uma exitosa gestão de projeto
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ocalizada no bairro Água Verde em Curitiba (PR), a HelpMed Saúde tem atuado no mercado de gestão da saúde, sob o foco em suprir a demanda por serviços médicos nos Municípios dos Estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, São Paulo e Goiás, disponibilizando profissionais médicos nas mais diversas especialidades. Recentemente, a instituição de saúde recebeu obras de construção do espaço administrativo ao presidencial com tecnologia e inovação, composta por soluções, novidades em acabamentos e lançamento em mobiliário como a divisória S90 vetro doppio, Lumina padrão, vidro canelado e o painel ripado. O arquiteto Marcos Cavalheiro sócio diretor da Método Arquitetura, relembra que o principal desafio para a execução deste projeto foi proporcionar um cronograma para deixar a obra concluída. “A HelpMed tinha um prazo curto para deixar tudo pronto para fazer a mudança”, disse. Em relação às medidas de racionalização de custos para a concepção do empreendimento, a Método buscou agregar na obra os melhores fornecedores e produtos. A partir destes parceiros foi possível conseguir atingir um resultado acima da expectativa do cliente. “Houve ótima parceria e integração para assim conseguirmos atender a todas as demandas necessárias.” A Método Arquitetura está sempre pronta para novos desafios, e nesta obra conseguiu atender com total eficiência ao prazo proposto pelo cliente. A Método tem como padrão sempre trazer o cliente junto no processo de definição e de decisão. “Assim com esta cumplicidade conseguimos ser mais agressivos e eficientes nos prazos e no resultado final da obra.” . 93
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Com o novo espaço a HelpMed Saúde poderá atender os seus clientes com maior conforto e sofisticação.” Marcos Cavalheiro, Sócio Diretor da Método Arquitetura
Expertise de mercado - Com uma equipe multidisciplinar e sempre com um modelo personalizado de atendimento para se adequar à necessidade de cada cliente, a Método Arquitetura consegue entender a essência e a filosofia de qualquer contratante, que garante subsídios para que a empresa possa desenvolver a melhor proposta conforme as necessidades estabelecidas. “Com este entendimento e com a nossa experiência de mais de 25 anos no mercado, conseguimos atender as expectativas e o prazo que o nosso cliente espera como resultado final. Acreditamos que ambientes de trabalho inspiradores tornam as pessoas mais felizes, tornando-se mais produtivas”, ressalta Marcos Cavalheiro.
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Empreendimento modelo Edifício corporativo garante premissas para promover benefícios aos usuários
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ense em um complexo empresarial arrojado, que incorpora avançados conceitos de sustentabilidade, proporcionando qualidade de vida aos ocupantes, além de economia para as corporações. Todos esses atributos estão localizados em um empreendimento na capital paranaense, sob a denominação de Iguaçu 2820. Neste empreendimento de alto padrão, toda a arquitetura foi pensada para garantir uma operação
mais eficiente do espaço corporativo, com flexibilidade para instalações e integração de serviços. Além de um moderno parque corporativo que engloba restaurantes, amplo estacionamento, heliponto e terraço verde, este imóvel-arte é composto por duas torres locadas da forma mais conveniente para atender às necessidades da sua empresa. A torre comercial é composta por 22 pavimentos com 132 salas de 32 m² a 442 m² privativos, en-
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quanto a corporativa conta com cinco pavimentos de 1.157 m² de área privativa. O Iguaçu 2820 é um empreendimento certificado LEED Gold, com premissas definidas para promover diversos benefícios aos seus usuários, como economia de água, luz, conforto térmico e consequentemente reduções em taxas condominiais. Além do benefício direto aos seus usuários, uma obra com certificação LEED é executada com foco em causar o menor impacto ambiental possível, com uso de materiais de reflorestamento, de reuso ou reciclados. A gestão de canteiro é minuciosa, com foco na correta destinação dos resíduos e cuidados em relação à qualidade do ar, da água e do entorno. “Temos em nosso DNA entregar empreendimentos certificados, hoje é a empresa com a maior quantidade de certificações ambientais no Sul no país”, Fabio Siqueira Giamundo, Diretor de Engenharia da Construtora Laguna. Segundo o dirigente, o Iguaçu 2820 é um “presente” para a população de Curitiba, pois além de uma importante e imponente torre de escritórios, que emprega muitas pessoas, possui uma fachada ativa com restaurantes e café que movimenta significamente a região. “Além disso, é um dos pouquíssimos prédios em Curitiba que conta com heliponto e cinco subsolos de garagem”, destaca Giamundo.
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DESTAQUES TÉCNICOS DO IGUAÇU 2820 Conforto Termoacústico Tratamento termo acústico em pisos e paredes das unidades, vidros duplos de alta performance e calefação por meio de piso aquecido são alguns dos relevantes diferenciais Padrão Laguna. Corte Office Corporativo • Escritório com extenso vão livre • Pé-direito amplo • Piso elevado (15 cm) • Ar-condicionado com controle de temperatura individual, forro e sprinkler (acabamentos alterados conforme negociação com o cliente) Torre corporativa 5 pavimentos de 1.150 m² privativos 22 pavimentos com 132 salas comerciais de 32 m² a 442 m² privativos ou 84 m² a 976 m² totais
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