A nova era da construção.
O futuro é mais sustentável e produtivo com Nextera, uma linha completa para light steel frame, construções modulares e pré-fabricadas, que leva ao mercado soluções que vão muito além de produtos.
Nesta edição, a Predial Brazilian traz a entrevista com o Presidente da ABECE (Associação Brasileira de Engenharia e Consultoria Estrutural), Sr. Enio Canavello.
Destaque da edição
Entrevista com o Presidente da ABECE
Retrofit de prédio traz novas tecnologias em sua reforma de esquadrias
Infraestrutura proporciona estrutura construtiva em galpão, no interior de MG
Reforma de escritório tranforma casa em visual sofisticado
Construção de Parque Logístico, nas margens da rodovia da Anhanguera, desenvolvida para propiciar flexibilidade e tecnologia.
Projeto de piscina de ondas artificiais transforma parque em atração ao público
Sofisticado empreendimento traz moderna e arrojada estrutura arquitetônica.
Estruturas pontenciais
Para esta edição da Predial Brazilian, selecionamos, como sempre, obras nas quais o sistema construtivo se mostrou mais adequado devido às características como agilidade, conformidade e outros materiais, nas fundações com menor prazo de execução.
Mas também, sobretudo, destacamos práticas por introduzir diversas questões que colaborem para maior sustentabilidade na construção, tais como a limitação de esbanjamento de materiais, diminuição de barulho e pó durante a obra.
Um bom exemplo é a reformulação de Edifício Luna, em São Paulo, com o aproveitamento da estrutura, ao promover o retrofit do antigo prédio. Buscamos apresentar obras de tipologias variadas, como o Acquamotion, em Gramado, no Rio Grande do Sul, projeto que, além da elegância, incorpora diversas soluções que lhe atribuíram a dissolução do sistema AVAC -R. Outra obra significativa é o galpão de uma fábrica alimentícia, no interior de MG, na cidade de Patrocínio.
Esse é o projeto pioneiro de revitalização de uma área, que tornou o espaço em referência.
Já o projeto de construção da feira da Madrugada, em São Paulo, a racionalização do empreendimento propõe uma abordagem ampla e integrada da construção. Ainda, apresentamos uma entrevista com o Sr. Enio Canavello, Presidente da ABECE (Associação Brasileira de Engenharia e Consultoria Estrutural). E para completar esta edição, o shopping Estação Goiânia, totalmente reformulado, mostra, na pratica, uma visão integral de sustentabilidade aplicada.
Desejo a você uma agradável leitura.
Aproveite bem a revista!
Natasha L. Tassinari CEO da Rede Inside
Atec tem exclusividade de vendas do mobiliário USM
A história da marca USM começou em 1885, quando Ulrich Schaerer fundou a serralheria de mesmo nome, na Suíça, para fabricar esquadrias e peças em metal. Passados 76 anos, exatamente em 1961, Paul Schaerer, neto de Ulrich, contratou o arquiteto Fritz Haller para projetar um edifício que conseguisse acomodar a renomada fábrica de sua família. A arquitetura modular do projeto do prédio, inspirou Schaerer e Haller na concepção de todo o sistema pioneiro de mobiliário flexível, lançado oficialmente no mercado em 1963.
O sistema recebeu o nome de Haller e inclui todos os produtos da marca USM, itens que podem ser reconfigurados de inúmeras maneiras com possibilidades infinitas. Esse mobiliário modular combina funcionalidade, qualidade, design e sustentabilidade com soluções inteligentes para casas e escritórios. São 14 cores disponíveis. E o melhor de tudo isso é que o sistema está disponível no Brasil, através da representação exclusiva da marca na Atec. Entre as possibilidades de móveis oferecidas pelo sistema Haller, e que fazem parte do acervo permanente do MoMA de Nova York, estão: armários, estantes, carrinhos de chá, painéis metálicos com suporte para plantas, painéis acústicos modulares, gaveteiros, mesas e caixas de armazenamento.
Dicas para decoração de baixo custo em ambiente colorido e integrado
Se você acabou de comprar um imóvel e está com orçamento reduzido, saiba que seu lar pode ficar lindo com uma decoração simples, conhecida como low cost, ou baixo custo. O habitissimo, plataforma especializada em serviços de médias e grandes reformas separou algumas dicas de como decorar seu lar sem gastar muito.
O projeto low cost permite também que os ambientes estejam integrados, isso evita gastos extras com construção de paredes, por exemplo. Dentro desse contexto, não é necessário ter móveis planejados, sob medida. Outro ponto importante, é que esse estilo de decoração pode ser sustentável, com objetos feitos a partir de materiais reutilizáveis. Para Nicolas Scridelli, CEO de habitissimo, o conceito de “menos é mais”, faz sentido ao pensar em low cost.
Fotos: Divulgação
Ambientes molhados: Suvinil relaciona dicas importantes para a pintura de espaços expostos a umidade
Os ambientes úmidos da casa, como lavanderia, cozinha e banheiro, são espaços que estão em contato direto com água, umidade e gordura, portanto, demandam cuidado e atenção redobrada, a começar pelos produtos escolhidos para revestir essas paredes. Azulejos e pastilhas, por exemplo, podem ser reformados de forma prática, criativa e colorida, apenas com tinta, mas é preciso investir na solução ideal para que o resultado seja satisfatório e atenda às necessidades do consumidor.
A Suvinil, marca de tintas decorativas, traz em sua linha Premium uma ampla variedade de produtos e, entre eles, o consumidor encontra o Suvinil Multissuperfícies, um epóxi a base água, ideal para renovar todos os tipos de superfícies: madeira, metal, vidro, azulejo, pastilha e alvenaria. “É importante sempre atrelarmos a diversidade e impacto das cores a um produto que entregue um resultado de qualidade. O Multissuperfícies ressalta exatamente essa função: está disponível em mais de 1500 cores do leque Suvinil, possibilitando que a pintura de banheiros, cozinhas e lavanderias, por exemplo, possa migrar de tons neutros e clássicos, ganhando mais cor e personalidade”, comenta Sylvia Gracia, Coordenadora de Marketing -- Cor e Conteúdo na Suvinil
Avançam os trabalhos da Engenharia do Exército na ampliação do aeroporto de Dourados (MS)
Presenciar um incêndio e ver como funciona um sistema hidráulico de contenção não é comum e, muito menos, algo que as pessoas desejam. Porém, graças a um projeto desenvolvido pela RD3 Digital para a Amanco Wavin, agora é possível ter a visualização exata do funcionamento deste tipo de procedimento, com toda a segurança e na palma da mão. A empresa, uma das pioneiras do Brasil na produção de Realidade Aumentada (RA) e Realidade Virtual (RV), com sede em São Paulo (SP), desenvolveu, para a linha “Fire” da marca, uma ferramenta capaz de simular um incêndio em um quarto de hotel, por exemplo, e como os tubos e conexões da Amanco podem intervir para resolver o problema. Tudo em escala real. “O impacto é fantástico quando conseguimos, com a tecnologia, levar a experiência do usuário para o nível expansivo entre o real e o virtual. Com a realidade aumentada, nós produzimos uma simulação de um momento que dificilmente ele teria a oportunidade de ver presencialmente.
Um novo conceito
Projeto inclui técnica construtiva de expansão que fortalece elo entre os frequentadores do mall
Concebido para promover encontros, o Shopping Estação chegou à região central de Goiânia (GO), em 2007, mediante fundação que ampliou as opções de compras, lazer, gastronomia e cultura para os frequentadores de todas as faixas etárias, e recentemente, passou por uma expansão, fortalecendo ainda mais o mix de lojas, ao levar o conceito LifeCen-
ter para os frequentadores do mall. Assinado pelo arquiteto paulista Jayme Lago Mestieri, o processo de expansão do empreendimento, que se estabelece como o maior do setor na localidade, abriga uma grande variedade de lojas e atrações. Para atender às demandas primordiais aliadas à eficiência e beleza arquitetônicas, o escritório concebeu todo o projeto, favorecendo a Área Bruta
Locável (ABL) de mais de 56 mil metros quadrados, aprimorando não só o interno do shopping, mas o lado externo, das fachadas. De acordo com o superintendente do Shopping Estação Goiânia, Herlinton Masson, “a expansão do Shopping está acontecendo de forma estruturada. Estamos trazendo novos conceitos como o de marcato, que é novidade em Goiânia, o conceito Magazine com as
lojas abertas, que também é uma novidade no mercado de varejo na cidade e o conceito lifecenter. Aqui, as pessoas têm a Leroy Merlin com grandes marcas, academia e terão condições de resolverem a vida aqui. Elas podem fazer compras no Atacadão Costa, ir para a academia, comprar coisas para a casa, fazer faculdade ou algum curso, almoçar ou jantar, pagar as contas na lotérica, também temos a casa de câmbio”, destaca, antes de dizer que a empresa está construindo um lifecenter, onde as pessoas possam resolver tudo o que precisam no dia-a-dia, de forma
que elas tenham uma ampla experiência. “Em uma única vinda ao empreendimento, os frequentadores poderão aproveitar tudo de uma vez só, penso que esses são os principais pontos da expansão”, afirma o dirigente do centro de compras.Os espaços de trabalho foram organizados por meio da implantação no conceito de mercado, trabalhando no contato direto com o pequeno produtor, então o objetivo é buscar as pequenas famílias produtoras, trabalhar o produto para que elas possam vender direto para o consumidor final. “Dessa forma, conseguimos
melhorar a margem de lucro deles, rentabiliza mais e o consumidor tem uma experiência com um produto mais orgânico, produto direto do campo, nessa experiência você gera mais emprego, você gera uma sustentabilidade para o negócio e pensando no conceito orgânico, que vem crescendo, o modelo direto da plantação para a mesa do consumidor, é o que nos motiva muito a idealização do mercato”.
O superintendente conta que além da chance de trazer novidades ao paladar do goiano que às vezes não tem a oportunidade de comprar direto do produtor ou quan-
do tem acesso é um produto mais caro. “Nós teremos a oportunidade de diminuir o preço sem prejudicar o produtor”, afirma o dirigente do shopping Estação Goiânia.
Parceria de sucesso
A tarefa de executar a expansão deste empreendimento foi certamente um desafio: a situação era
complexa. A fim de tornar uma edificação ainda mais dinâmica, a Oliveira Araújo Engenharia, atuou na obra no âmbito executivo do projeto. “Consideramos como um enorme desafio. Esse trabalho é exatamente o que norteia os critérios da empresa. Durante o processo, buscamos aplicar o atendimento a todas as expectativas que resultaram na contratação, empre-
gando soluções baseadas em valores de qualidade e tecnologia, de forma a não só atender, mas também superar os anseios dos clientes”, afirma Paulo Henrique Lemes Araújo, diretor da Oliveira Araújo Engenharia.
O projeto seguiu preceitos e diretrizes. O partido, as soluções e os materiais foram utilizados, com uma equipe integrada por
profissionais capacitados e motivados, em que houve uma busca por serviços que exigiam soluções cada vez mais complexas, como é o caso, de formar e performar processos cada vez mais completos e eficazes. “Neste sentido, ao longo dos anos, temos desenvolvido projetos cada vez mais voltados ao atendimento não só das necessidades relatadas, mas também daquelas desconhecidas por nossos clientes, sugerindo-as sempre que possível.”
Ainda, Araújo relata que participar deste projeto de expansão ratificou à toda a equipe a validade dos esforços empregados na busca constante de expansão no escopo de serviços prestados à sociedade, agregando valores qualitativos e quantitativos no emprego de soluções, resultando na satisfação de todos os envolvidos no processo produtivo, desde a concepção à compatibilização dos desenhos e informações.
A partir de várias intervenções,
a equipe buscou exaltar a nova identidade do mall, pautada pelo bem-estar e exclusividade. E o resultado foi uma série de combinações de acabamentos e elementos estruturais diferenciados. Em todo o projeto executado, os principais destaques, “dentro do escopo executado pela Oliveira Araújo Engenharia, a saber projeto de estrutura, foi o de instalações hidrossanitárias, elétricas, cabeamento e SPDA, aplica-se: a existência de uma arquitetura desafiadora, com grandes planos em laje e vãos na ordem de 8,00m e 12,00m, conduzindo a elaboração de um projeto estrutural robusto e mantendo o layout aprovado sem modificações; a necessidade de aumento da demanda de carga que resultou na ampliação da subestação existente; além da proposição de uma solução à rede de esgoto, a partir da eliminação da estação elevatória”, relata o diretor
Ainda, os projetos desenvolvidos foram dentro do prazo, com estu-
dos preliminar (EP): 20 (vinte) dias; Projeto Básico (PB): 50 (cinquenta) dias; Projeto Executivo (EX): 20 (vinte) dias. Totalizaram-se assim, 90 (noventa) dias de atuação da equipe, exclusivamente dedicada a tal propósito.
Os itens sustentáveis também reforçam a preocupação do projeto com o meio ambiente, com adoção de técnicas construtivas. “Sustentabilidade e acessibilidade
são pontos norteadores no desenvolvimento dos serviços pela nossa equipe, independentemente de sua exigência de contratação. Para tanto, possuímos em nosso portfólio Selos de Sustentabilidade e tal experiência nos capacitou para propor soluções pertinentes e inovadoras, tais como: utilização de águas de reuso nas bacias sanitárias, evacuadas com controle de pressão; implantação de uma usina fotovoltaica, alternativa energética em ascensão atu-
almente; utilização de lâmpadas tipo led, propiciando não somente economia energética, mas também dilação de vida útil e menor interferência térmica ao ambiente; adoção de sistemas construtivos estruturais de baixo impacto ambiental, minimizando a geração de resíduos na construção civil, entre outros”, destaca Araújo.
Além das práticas sustentáveis, há também no empreendimento
características inovadoras e contemporâneas, ao longo da concepção do projeto, em relevância ao cuidado com a identidade e tecnologias aplicadas. “Algumas tecnologias utilizadas neste projeto foram: uso de nervuras com furos na alma, maleabilizando as instalações elétricas e hidrossanitárias e aprimorando o processo de compatibilização; o reuso de águas pluviais, anteriormente des-
cartadas, minimizando desperdícios; a instalação de circuitos independentes de iluminação, visando o maior aproveitamento da iluminação natural dos ambientes, além de especificação de materiais com máxima eficiência energética”, revela Paulo Henrique Lemes Araújo, diretor da Oliveira Araújo Engenharia
Por se tratar de um empreendimento no qual há necessidade de ampliação, um dos desafios mais expressivos é a utilização e especificação de materiais modernos, aprimorando a eficácia e minimizando os custos, de forma compatível com os materiais e tecnologias existentes”,
Paulo Henrique Lemes Araújo, diretor da Oliveira Araújo Engenharia
Projetos de shopping são desafiadores por diversos motivos; entre eles destacamos a existência de ambientes amplos que exigem uma estrutura robusta que mantenha os vãos definidos na arquitetura, a necessidade de aproveitamento de iluminação natural, bem como soluções para o uso/ descarte de água/esgoto gerado nos diversos ambientes. No entanto, nosso maior desafio foi o prazo de execução dos serviços para o empreendimento, uma vez que a complexidade exigiu estudos amplos e abrangentes na busca de soluções construtivas, sendo mesmo assim cumprido o cronograma inicial. O curto prazo não eximiu a proposta, por exemplo, de eliminação da estação elevatória, evitando manutenção, mitigando os riscos de problemas na operação do shopping, ou da utilização de especificações não comunscomo o uso de lajes nervuradas com furos, tecnologia não convencional que atenderá as necessidades da edificação.
Indústria de relevância
Modernização e ampliação de fábrica do setor alimentício gera mais
desenvolvimento no interior de MG
Há mais de 53 anos a PiF Paf Alimentos constrói uma história repleta no segmento alimentício pelo Brasil. Para que esse resultado de excelência chegue às mesas dos lares de centenas de brasileiros, a empresa possui unidades em diversos estados como Goiás, Espírito Santo, Santa Catarina e em Minas Gerais, como no caso do município de Patrocínio, que conta com uma fábrica desde 1999. Recentemente, a unidade da cidade mineira foi contemplada para uma ampliação em sua estrutura para garantir melhor desempenho em sua produção.
Essa expansão é composta pela construção de uma nova portaria, rampas de descarga, entre outros setores fundamentais para a fabricação dos produtos da marca. A obra foi realizada em estrutura mista com fundações e pilares em concreto moldado in loco e fechamentos laterais e de coberta em estrutura metálica.
Ao longo da ampliação foi executada a terraplenagem e a pavimentação do acesso a caminhões pesados, base civil para balança de 30.000kg, sala da portaria e cobertura metálica para balança. Ainda, houve etapas de fundações, plataforma metálica, cobertura e fechamentos para rampa de descarregamento.
Além disso, a obra contemplou a construção de paredes de concreto, cobertura e fechamentos necessários na fábrica. Para as adequações necessárias da obra houve também demolições, implantação de cobertura metálica e fechamentos em painel termoacústico.
Ainda, houve nesta modernização do empreendimento as instalações complementares necessárias para acomodar a ampliação elétrica, hidráulica, esgoto, drenagem e lógica. Neste projeto, a modalidade de contratação foi a Design Build, o qual houve a elaboração de todos os projetos executivos e complementares de engenharia para a execução de toda a obra.
“O Design Build é um método de entrega otimizada
de produtos onde a gestão da obra é feita de forma centralizada com um único contrato entre o cliente e a Guarnieri Engenharia. Entre os benefícios do design build estão um ganho expressivo de prazo, diminuição dos custos, plena integração entre projeto e obra, maior controle e acompanhamento das etapas”, destaca Alexson Guarnieri, diretor Comercial da Guarnieri Engenharia.
Segundo o dirigente da construtora, para esta ampliação houve uma organização para que a operação da indústria não fosse paralisada enquanto as obras
eram realizadas, atendendo uma demanda essencial do cliente. “A Guarnieri Engenharia conseguiu realizar um projeto que permitiu que a Pif Paf conquistasse a melhoria no processo produtivo que ela almejava, enquanto era promovida a plena integração entre a idealização do projeto e a obra em si, através de um controle intenso em todas as etapas da ampliação, iniciado desde a escolha dos métodos de construção e alinhamento constante com o cliente. O planejamento construtivo, que é um dos nossos pilares, foi essencial
para entregarmos um resultado valioso para a Pif Paf e para a nossa equipe, e claro, sem a suspensão das atividades da fábrica”, relembra Guarnieri.
No total, somando o desenvolvimento do projeto com a execução da obra, foram apenas 10 meses de trabalho. O tempo designado ao planejamento foi essencial para garantir que as expectativas da Pif Paf fossem desenhadas e, por fim, atendidas. Por se tratar de uma indústria de alimentos que manteria a operação funcionando durante a realização da obra, toda a execução precisou
O
bom andamento do projeto dependeu de uma sinergia afiada entre a Guarnieri Engenharia e a Pif Paf, garantindo que o planejamento desenhado para que a produção da indústria se mantivesse operando fosse cumprido, prevendo a manutenção das condições de funcionamento do negócio enquanto a obra avançava.”
Alexson Guarnieri, diretor Comercial, Guarnieri Engenharia
da liberação do Serviço de Inspeção
Federal (S.I.F.), por exigência do Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento para o controle de alimentos de origem animal.
“O bom andamento do projeto dependeu de uma sinergia afiada entre a Guarnieri Engenharia e a Pif Paf, garantindo que o planejamento desenhado para que a produção da indústria se mantivesse operando fosse cumprido, prevendo a manutenção das condições de funcionamento do negócio enquanto a obra avançava.”
No que se refere à expansibilidade e a flexibilidade da planta, nesta obra houve a escolha por métodos que
trouxessem velocidade construtiva e proporcionassem sinergia com operação da indústria sem que houvesse paradas na produção.
“Este objetivo foi concluído com muito sucesso. Foi elaborado um minucioso planejamento a quatro mãos com o cliente, o que propiciou entregar o projeto com total qualidade construtiva e que trará excelentes resultados de produtividade”, detalha o diretor comercial.
Já em relação às práticas sustentáveis adotadas na obra, houve a utilização de formas metálicas para a construção de fundações e paredes em concreto
no projeto da Pif Paf, reduzindo drasticamente a utilização de madeira em uma etapa tão robusta do projeto e, em paralelo, diminuindo o tempo de realização da obra. “Também possuímos um programa rigoroso de separação e destinação de resíduos, além de reforçarmos essa cultura sustentável todos os dias na nossa organização, começando pelo fornecimento de energia 100% renovável na nossa sede”, afirma Guarnieri ao dizer que é vital para a empresa seguir no desenvolvimento de projetos e execução de obras que impactem cada vez menos no meio ambiente.
“
A Guarnieri Engenharia sente orgulho de fazer parte do processo de modernização e ampliação da maior empregadora do setor privado de Patrocínio (MG), criando postos de trabalho e aumentando a arrecadação do município no andamento e no pós-obra e, consequentemente, abrindo espaço para novos investimentos”
Alexson
Guarnieri, diretor Comercial Guarnieri Engenharia
Expertise em obras industriais
Especializada em obras industriais, a Guarnieri Engenharia atende seus clientes de ponta a ponta do negócio, desde o desenvolvimento dos projetos até a conclusão da obra. Um diferencial é que a empresa está sempre atenta às tendências do mercado, ao buscar constantemente as mais modernas tecnologias da construção. Também a construtora preza pelo atendimento aos prazos, pelo custo reduzido em todas as etapas do projeto e atenção constante aos detalhes. Para isso, a empresa conta com um corpo técnico capacitado e equipes multidisciplinares, voltados para o eficiente atendimento aos nossos clientes e o cumprimento de rigorosos padrões de qualidade.
A Guarnieri tem no seu DNA a tecnologia. “Fazemos questão que ela se capilarize por todos os nossos processos. Trabalhamos com o desenvolvimento dos projetos e planejamento com metodologia BIM, monitoramento das obras com acompanhamento por imagens 360º, software de controle de documentos que reduz o uso de papel em obra e garante sempre trabalhamos com a versão atualizada dos projetos e ERP de última geração voltado para a construção civil. Com isso, garantimos a qualidade das nossas entregas. Através dessas ferramentas nós conseguimos atender os nossos clientes com mais qualidade, entregando resultados cada vez melhores. ”
Para os próximos meses, as expectativas da empresa são as melhores possíveis, visto a confiança na construção civil ter voltado a crescer, o que sempre traz novos investimentos ao segmento. “Nossa perspectiva é dobrar o volume de contratos e faturamento comparados ao ano de 2021, ano inclusive que foi o nosso recorde histórico até aqui. O ano de 2022 já tem sido bastante promissor para a Guarnieri Engenharia”, finaliza o dirigente.”
Paredes para o lazer
Primeiro parque aquático indoor da América do Sul é inaugurado no RS
Recentemente, o primeiro parque aquático indoor da América do Sul foi estabelecido em Gramado (RS), na Serra Gaúcha, mais precisamente na Região das Hortênsias. Com investimento da ordem de R$ 100 milhões, a estrutura do parque conta com sete piscinas, incluindo uma de ondas, uma de borda infinita, três ao ar livre e opções com jatos de água massageadores, além de um bar molhado e ainda dois grandes toboáguas. Com mais de 49 mil metros quadrados de terreno, o Acquamotion conta com quatro áreas temáticas que remetem às estações do ano e incluem personagens relacionados. Principal atração na área do verão, a piscina de ondas oferece seis tipos de ondas e ocupa um espaço de 560 m², chegando a 740 mil litros de água. O bar molhado, localizado na área referente ao outono destaca os plátanos, árvores típicas da região da Serra Gaúcha. A área primavera, no rooftop, se destaca pela piscina de borda infinita e vista para a vegetação local. Piscinas externas e climatizadas representam o setor inverno. Há ainda um espaço dedicado ao público infantil de zero a cinco anos e outro para crianças a partir de 12 anos, incluindo dois playgrounds com seis toboáguas e três chafarizes. Ambos terão à disposição equipe de monitoria, além de presença dos guardiões e outros personagens para fotos, autógrafos e show especiais. Para executar toda essa exuberância estrutural para o lazer, houve a participação de empresas especializadas no processo construtivo do complexo de entretenimento, uma delas é a Mercato Automação que garantiu mais conforto térmico no local.
“Tivemos desafios para o sistema de AVAC-R (abreviação utilizada no setor da
climatização para “Aquecimento, Ventilação, Ar Condicionado e Refrigeração”), frente a estes desafios foi muito importante para o empreendimento buscar instaladores e integradores com experiência e conhecimento específico, a BDS Ar Condicionado foi responsável pelo sistema de AVAC-R, e para integração do sistema de automação a empresa MP Automação
Com o respaldo técnico destas empresas foi possível atender os diferenciais do parque, como por exemplo, o funcionamento durante todas estações do ano em diferentes condições climáticas externas”, recorda Rodrigo Miranda, CEO da Mercato Automação. Em função deste conceito em adequar as condições de temperatura, as piscinas são cobertas e as
águas termais utilizadas em todo parque são extraídas de uma fonte natural que garante a temperatura em cerca de 36°C, portanto o controle da temperatura ambiente e da umidade eram de extrema importância, “visto que são parâmetros primordiais para proporcionar conforto térmico para os ocupantes. Os equipamentos utilizados para a climatização dos ambientes tive-
ram um papel essencial para atingirmos os resultados satisfatórios.”
Paralelamente a essa preocupação em garantir índices climáticos esperados, o empreendimento contou com os controladores Mercato, que possibilitam além do controle dos equipamentos, a customização das lógicas de automação, permitindo que a equipe desenvolvesse rotinas de acordo com a aplicação no comando das bombas, caldeiras, chillers e unidades de tratamento de ar.
Com acessos múltiplos para diferentes usos, o térreo ainda conta com um lago artificial, parcialmente sobre subsolo, em meio a implantação de vegetação nativa de mata atlântica. No desenho das torres residenciais, grandes balanços trazem a expertise da arquitetura aliada à engenharia, e o bem-estar é articulado com pavimentos de lazer, permeado por um complexo aquático elevado. Um verdadeiro desafio de criação que alia arte e técnica.
Em relação ao controle de automação para garantir uma eficiência de energia térmica e redução de energia elétrica, visto que, o parque opera 24h por dia, Miranda afirma que o funcionamento ininterrupto do parque exigia também um controle preciso de diversos parâmetros, como temperatura, umidade, consumo de energia e localização das máquinas na planta.
“Com o sistema totalmente integrado, graças a utilização de diversos protocolos de comunicação e
da implementação dos controladores, foi possível monitorar facilmente o funcionamento de todo o parque. Para isso, foi escolhido o sistema supervisório PowerB, da Mercato, desenvolvido pela Tridium, que possui interface de fácil entendimento e garante o controle total dos parâmetros exigidos, o BMS é responsável pelo monitoramento e gerenciamento de energia, garantindo que os equipamentos funcionem da maneira mais eficiente possível e de acordo com a demanda, que varia dependendo do horário do dia e da estação do ano”, ressalta ao dizer que
dessa forma é possível extrair o melhor desempenho dos sistemas, além de facilitar a manutenção e minimizar o tempo de parada dos equipamentos, não comprometendo o bem estar dos ocupantes.
Mediante esse fundamento, a automação teve um impacto imediato e obviamente positivo, logo nos primeiros meses pôde-se notar uma economia de energia de muita relevância no empreendimento, condizente totalmente com os objetivos do projeto.
“Além da economia de energia, o parque mantém o funcionamento contínuo durante o ano inteiro em
virtude do bom desempenho dos sistemas, portanto os resultados atingiram totalmente as expectativas. Resultados satisfatórios são conquistados por um conjunto de fatores, um bom projeto, bem dimensionado e executado, ligado a produtos de qualidade e mão de obra qualificada fazem com que a obra seja um sucesso, esse é o caso do Acquamotion, um empreendimento onde todas partes trabalharam em conjunto e atingiram a excelência”, destaca Rodrigo Miranda, CEO da Mercato Automação
Aquecimento, Ventilação, Ar Condicionado e Refrigeração, frente a estes desafios foi muito importante para o empreendimento buscar instaladores e integradores com experiência e conhecimento específico. Com o respaldo técnico destas empresas foi possível atender os diferenciais do parque, como por exemplo, o funcionamento durante todas estações do ano em diferentes condições climáticas externas”, Rodrigo Miranda, CEo
Mercato automação
A região Sul do Brasil é responsável por uma fatia importante do turismo no país, especialmente a Serra Gaúcha, que reúne uma infinidade de atrações e recebe milhares de visitantes de todo o país. Atividades turísticas no geral têm uma imensa importância dentro do setor econômico pois auxiliam no desenvolvimento das cidades e fomentam melhorias na sua infraestrutura, geram empregos e infinitas possibilidades de negócios, sendo uma engrenagem importante para fazer a economia girar. “O Acquamotion é um marco para o turismo e para a inovação, é o primeiro e único parque aquático coberto e temático do Brasil”.
Espaços de descobertas
Em SP, retrofit busca garantir edificação mais
confortável, segura e convidativa para receber colaboradores
Multinacional francesa especializada em lubrificantes e fluidos de alta tecnologia – a Motul possui a sua sede no Brasil sob a denominação de Casa Motul, no bairro Jardim América, em São Paulo.
Mediante idealização do “futuro do trabalho”, optou-se por não continuar com a estrutura de escritório convencional em prédios corpora-
tivos igualmente convencionais e criar um espaço-casa mais alinhado com os valores da marca e, sobretudo, mais confortável, seguro e convidativo para receber os colaboradores e parceiros na volta ao trabalho presencial.
“Tradição e inovação” são os principais conceitos da marca que guiaram o projeto e a própria escolha do imóvel: um casarão do final dos anos 60, que já foi tanto residência unifamiliar quanto consulado russo. Uma construção robusta, cheia de histórias e potencialidades, assim como a Motul.
O desafio de transformá-la na
O projeto da Casa Motul, assinado pela Mombá Arquitetura, nasce em meio à pandemia e as consequentes mudanças de paradigma acerca dos espaços corporativos e das próprias dinâmicas de trabalho.
nova Casa Motul, atendendo todas as funções e normas técnicas de um escritório, com a inovação de um espaço laboratorial e com toda a sedução dos espaços expositivos.
Identidade própria
Além da busca por uma nova visão construtiva, levando em consideração uma edificação antiga, a proposta de reforma aproveitou ao máximo cada detalhe do projeto de revitalização, traduzindo as principais características.
“Por se tratar de uma casa da década de 60, o acompanhamento de todo o processo de implantação, do começo ao fim, foi fundamental para instalar toda a infraestrutura, a fim de atender as necessidades do cliente”, afirma Marcelo Estevão, CEO da Método Arquitetura e Gerenciamento, responsável por toda execução e implantação do escritório.
Além de todo o método exis-
tente, colocado em prática neste empreendimento, destaca-se a importância da atualização da edificação em função de diversos elementos que precisaram ser adaptados. “Existia um grau de dificuldade para as instalações em geral, principalmente, para o arcondicionado e rede elétrica, foi necessária muita habilidade do nosso corpo técnico juntamente com os fornecedores, para manter as características e estrutura originais da casa, evitando maiores custos”, conclui o diretor.
Ainda de acordo com o dirigente, uma das diretrizes buscadas foi manter ao máximo de técnicas para a redução de custos, enquanto desenvolviam o projeto. “Nossa verba era enxuta e todos os passos eram definidos em conjunto com o cliente, a busca de fornecedores versus custo-benefício sem renunciar à qualidade e, principalmente, a segurança, tentando manter ao máximo o projeto definido e respeitando as características da
casa. Com o nosso apoio, houve uma redução em 40% do valor estimado da obra.”
De modo estratégico e integrado, a composição de uma obra, bem como os prazos geram um desafio, neste caso, o prédio recebeu um tratamento primoroso que atingiu os objetivos esperados. “Sempre é um desafio conciliar prazos e custos, a atenção em todo o processo é fundamental, além de termos fornecedores comprometidos com o projeto”.
Desde o princípio do projeto, um dos cuidados era garantir uma comunicação interna entre os envolvidos. Com esta finalidade, os participantes da obra conquistaram uma maior eficiência.
“A comunicação clara, transparente e objetiva, entre todos os envolvidos, é a chave de qualquer relacionamento para a obtenção do sucesso em qualquer empreendimento”, relata Marcelo Estevão, CEO da Método Arquitetura e Gerenciamento.
Por se tratar de uma casa da década de 60, o acompanhamento de todo o processo de implantação, do começo ao fim, foi fundamental para instalar toda a infra estrutura, a fim de atender as necessidades do cliente
Marcelo Estevão, CEO da Método Arquitetura e Gerenciamento
Não há um diferencial a ser destacado, a Método Arquitetura tem o foco no cliente, nosso propósito é ajudar a construir suas histórias e a realizar seus sonhos. Temos como premissa ser competitivos, buscar o melhor resultado e entregar valor. Somos reconhecidos pelos nossos clientes que é confirmada pela fidelização, ou seja, sempre atendemos o mesmo cliente em outras necessidades.
Combinação urbana
Projeto de ondas artificiais reúne modernidade ao proporcionar lazer aos visitantes e turistas
Localizado às margens da rodovia Miguel Melhado Campos, em Itupeva (SP), o Praia da Grama atrai diversos turistas para surfar nas ondas artificiais. Capaz de produzir diferentes tipos de ondas, com a promessa de deixar satisfeito até mesmo um surfista profissional. O empreendimento foi idealizado pela KSM Realty, sob projeção pelo arquiteto Gui Matos e detalhe paisagístico de Benedito Abbud e executado pela Libercon Engenharia.
Com um bom espaço para expansão, o local escolhido foi o condomínio Fazenda da Grama, a 80 quilômetros da cidade de São Paulo. A praia artificial tem cerca de um quilômetro de orla. É de 28 mil metros quadrados de espelho d’água, que forma o mar. O investimento foi de R$160 milhões, o que inclui o custo da tecnologia, dos equipamentos para a construção da praia artificial.
Para construir a piscina com ondas, a KSM fez uma parceria com a empresa espanhola Wavegarden, que tem quatro parques, abertos ao público, pelo mundo, com tecnologia igual à da Praia da Grama. Eles estão em Melbourne, na Austrália; em Bristol, na Inglaterra; na Coreia do Sul; e em Sion, nos Alpes Suíços. A Praia da Grama, no Brasil, é a primeira em um complexo residencial. Depois do sucesso do empreendimento, a KSM fechou contrato para representar a marca espanhola no Brasil pelos próximos 10 anos.
Diferenças notáveis
O desenvolvimento de um
projeto multidisciplinar desta importância, em um curto prazo, em paralelo a execução das obras, foi um grande desafio para a equipe técnica e gerencial. Para superar com êxito estes desafios, na resolução multidisciplinar das disciplinas e na interface entre as mesmas foram aplicadas metodologias de gerenciamento e compatibilização de projetos.
“Inicialmente, utilizamos os memoriais descritivos e projetos recebidos. Após isso, desenvolvemos alternativas com equipamentos de alta eficiência, levando sempre em conta a viabilidade dos prazos de entrega e custos”, relata Denis Muniz dos Santos, diretor de engenharia da Best Clima.
Além dos desafios técnicos do projeto, a equipe de engenharia
desafios foram vencidos em grande parte pela centralização em um único contato das informações no desenvolvimento do projeto.
“Os principais desafios foram viabilizar os prazos de entrega de materiais e equipamentos junto ao cronograma da obra e na sequência realizamos as atividades em diversas frentes de serviços de forma simultânea. Outro ponto foi a utilização de equipamentos de altíssima tecnologia devido ao alto padrão do empreendimento entre eles: condicionadores de ar do tipo VRF, desumidificador para a área da piscina, sistema de exaustão com coifas do tipo “Wash Pull” com sistema de combate a incêndio para a área da cozinha industrial, devido às exigências do futuro restaurante.”
Essas premissas foram importantes para conseguirmos um baixo nível de ruído nos ambientes internos, baixo consumo de energia, o que resultou na satisfação total do cliente e conforto dos usuários.”
Denis Muniz dos Santos, diretor de engenharia da Best Clima.
teve que desenvolver um projeto otimizado e de acordo com a realidade do local, com qualidade, em um prazo reduzido e focado na execução ágil da obra. O fluxo de informações, comunicação e o gerenciamento das expectativas foram pontos desafiadores. Estes
Muniz relata que tais medidas proporcionaram melhor qualidade e segurança das informações, permitindo que o projeto seja concebido de maneira integrada e compatibilizada, reduzindo o ciclo de desenvolvimento do mesmo. “A equipe de engenharia da Best Clima reali-
zou levantamento minucioso nos projetos e “in loco” o que viabilizou alterações nos locais previstos, inicialmente, para a instalação de parte dos equipamentos, trazendo redução de custos ao empreendimento e na aquisição de materiais e mão de obra”, descreve.
Para determinar todas essas condições de qualidade, o empreendimento contou com a expertise da equipe da Best Clima, para o desenvolvimento de disciplinas como a compatibilização interdisciplinar do projeto de instalação de equipamentos.
Toda essa integração entre o grupo contratante e a empresa contratada para executar tais trabalhos foi considerada de ampla importância para ambos.
“A integração foi extremamente positiva para alinhamento entre todas as empresas envolvidas e disciplinas. Importante ressaltar que todo o projeto foi realizado em sincronia, o que nos ajudou a atender os prazos e evitar retrabalhos, resultando em uma obra de qualidade e com cus-
to reduzido.” Desta forma, o Grupo apresentou este desafio e com a gestão colaborativa das empresas os resultados obtidos foram satisfatórios. “O resultado da obra foi obtido com êxito, proporcionando efeito surpreendente neste trabalho executivo de obras.”
O diretor acrescenta que devido ao empreendimento ser de altíssimo padrão sempre houve como prioridade a utilização de equipamentos de última geração, materiais de alta qualidade e mão de obra qualificada. “Essas premissas foram importantes para conseguirmos um baixo nível de ruído nos ambientes internos, baixo consumo de energia, o que resultou na satisfação total do cliente e conforto dos usuários”, afirma Denis Muniz dos Santos, diretor de engenharia da Best Clima.
O Clube Praia da Grama está localizado dentro de um condomínio residencial de alto padrão e é uma inovação devido ter uma piscina com ondas de até 2 metros, tornando o local referência nacional nas competições esportivas de surf, trazendo status a toda a região.
Lean Construction foram fundamentais para possibilitar a criação de “pulmão” que permitisse ter resiliência para enfrentar tantas dificuldades inseridas no contexto de pandemia”
Denis Muniz dos Santos, diretor de engenharia da Best Clima.
Combinação urbana
Projeto de ondas artificiais reúne modernidade, ao proporcionar lazer aos visitantes e turistas
ACrefisa Tech, empresa de Tecnologia e Digital da Crefisa, tem uma nova sede, com projeto de arquitetura desenvolvido pela STUDIO BR Arquitetura e gerenciado pela Sempre Engenharia. Implantado em uma residência característica e histórica do cliente, localizada no Jardim América, em São Paulo, a nova sede tem como principais atributos a tecnologia, a flexibilidade e agilidade nas formas de trabalhar e se relacionar, essenciais para a rotina das
equipes digitais nos dias de hoje. Para transformar o imóvel de mais de 1.000 m² em um ambiente alinhado ao perfil inovador da empresa, as salas segregadas deram lugar a um espaço aberto, integrado e flexível. Com a mudança estrutural, os colaboradores agora ficam dispostos em vizinhanças de trabalho integradas às vizinhanças de tipologias colaborativas, suportadas sempre por elementos que proporcionam colaboração e fluidez, estimulando a criativi -
dade e o bem-estar das equipes. O novo modelo físico, concebido e projetado pelo escritório de arquitetura, garante maior aproveitamento qualitativo e funcional do imóvel que, por sua característica arquitetônica, não pode sofrer acréscimos de áreas, ampliação ou impactos na estrutura e fachada originais. No pavimento térreo, que garantiu todas as condições de acessibilidade para todos os públicos, funcionários e visitantes são recebidos no gran -
de lounge colaborativo criado como coração do projeto.
Conectado à área de staff e às vizinhanças de trabalho, este espaço pode abrigar pequenos, médios e grandes grupos para reuniões, treinamentos ou divulgação de resultados. A partir dele conectam-se caminhos que levam às vizinhanças de trabalho cercadas de elementos que representam e aplicam a tecnologia e a velocidade, e que são presentes em todo o projeto: iluminação em LED, ambientes em colorblocks de cores arrojadas, painéis móveis e divisórias industriais perfuradas.
O destaque em todas as tipologias de reunião é o tratamento acústico e a tecnologia embarcados, que garantem o atendimento a todas as reuniões que ocorrem no modelo atual de trabalho, que mesclam o remoto e o presencial. Também como elemento criativo e inspirador, um túnel iluminado por LED traz movimento e identidade tecnológica, conectando copa, espaço social e áreas colaborativas.
Ainda no térreo, a área da Diretoria foi posicionada em modelo de pool coletivo, com layout também guiado pelo conceito de trabalho coletivo e integrado. Sem salas individuais, excluindo a privacidade como exclusividade de hierarquias altas, os diretores dividem o espaço assim como as demais equipes.
Diferenciais do projeto
As características deste projeto, formadas por várias assimetrias, incluem espaços de trabalho organizados por meio de implantação de acomodações compostas por vários espaços corporativos. “O espaço amplo, que remete à
um ambiente tecnológico, uma vez que seria ocupado pela área de TI, mas mantendo aconchego e interação entre os colaboradores”, resume Eduardo Senra, CEO da Sempre Engenharia Eduardo, detalha que essa estrutura se configurou a partir de elementos marcantes que compõe um lugar singular e cheio de identidade, executada ao longo de sessenta dias. Este projeto tem como objetivo a melhoria da circulação e criar espaços adequados para as diversas atividades proporcionadas pela instituição.
Segundo Senra, a adoção de téc-
nicas sustentáveis faz parte do DNA da empresa de engenharia, mesmo que o cliente não busque certificação de sustentabilidade para sua obra. “Assim sendo, diversos materiais como vidros e luminárias foram reaproveitados em outros projetos e ambientes da própria Crefisa ao invés de serem descartados. O entulho gerado por materiais de demolição que não puderam ser reaproveitados foram separados conforme suas características de composição e direcionados à reciclagem,” conclui.
“O ambiente da obra, durante toda a sua execução, foi manti-
do limpo, ventilado e organizado, propiciando um ambiente adequado aos profissionais envolvidos.”
O projeto da Nova Sede da CrefisaTech, foi mais um case de sucesso em que a qualidade foi priorizada visando superar as expectativas do cliente. “Como a maioria dos projetos que temos realizado, um dos grandes desafios é sempre o exíguo prazo de execução, aliado às limitações de horário de trabalho. Para atender a detalhes do projeto arquitetônico, que contemplou estruturas metálicas abaixo do forro de gesso que deveria ser mantido, foi necessário criar uma estrutura auxiliar de suportação no entreforro.
Manter a estabilidade do forro e sua planicidade em m² durante a execução foi um grande desafio, mas com isso economizamos o custo de um forro novo bem como o prazo de sua execução”, analisa Senra.
O projeto foi idealizado com dinamismo e repleto de criatividade, considerados quesitos de evidência. “Sem dúvida estes são fatores importantes que, associados ao bem estar (well being), todo projeto deve considerar nos dias atuais. Uma pesquisa realizada pelo International Workplace Group chamada “A revolução do Espaço de Trabalho” cita que as pessoas que trabalham em am-
bientes flexíveis são muito mais produtivas. “Dos cerca de 18 mil profissionais atuantes em 96 países entrevistados pelo estudo, 91% afirmaram que o ambiente de trabalho flexível faz com que as pessoas sejam muito mais produtivas por estarem constantemente em movimento. Além disso, 89% acreditam que o ambiente flexível promove o crescimento dos negócios; 87% disseram que esse modelo de trabalho faz com que as empresas se mantenham competitivas; e 83% declararam que o ambiente, quando flexível, ajuda a empresa a ampliar os seus lucros. O investimento em projetos que contemplem o bem estar e a
humanização dos espaços de trabalho, além de garantir um ambiente de trabalho mais atrativo, proporciona mais interação entre os colaboradores. Esses conceitos foram contemplados neste projeto em amplos e ao mesmo tempo acolhedores ambientes, com mobiliários confortáveis que permitem diferentes usos”, afirma o CEO.
Grande parte dos novos prédios corporativos contemplam facha-
das inteiras de vidro com a finalidade de proporcionar a seus ocupantes a interação com o meio externo e a contribuição de luz natural ao ambiente de trabalho, por serem estes fatores importantes de bem estar e consequente aumento de produtividade das pessoas. Neste projeto de retrofit este foi um aspecto importante a ser contemplado a partir de um estudo de reforço estrutural, que permitiu generosas abertu-
ras na fachada para instalação de janelas de vidro. Devemos destacar ainda o objetivo de trazer para estes ambientes um aspecto tecnológico mantendo o acolhimento, o que foi alcançado pelo projeto da Studio BR com a harmonização de cores, texturas, iluminação cênica, mobiliário corporativo e colaborativo, além de detalhes arquitetônicos que juntos superaram a meta pretendida.
“Toda obra concluída é razão de alegria e satisfação para todo nosso time. Esta em especial marcou o início de um relacionamento que já vem rendendo frutos. Em algumas semanas começaremos mais duas obras de outros prédios, o que representa a fidelização do cliente Crefisa.”
Eduardo Senra, CEO da Sempre Engenharia
Grande parte dos novos prédios corporativos contemplam fachadas inteiras de vidro com a finalidade de proporcionar a seus ocupantes a interação com o meio externo e a contribuição de luz natural ao ambiente de trabalho, por serem estes fatores importantes de bem estar e consequente aumento de produtividade das pessoas. Neste projeto de retrofit foi um aspecto importante a ser contemplado a partir de um estudo de reforço estrutural, que permitiu generosas aberturas na fachada para instalação de janelas de vidro. Devemos destacar ainda o objetivo de trazer para estes ambientes um aspecto tecnológico mantendo o acolhimento, o que foi alcançado pelo projeto da Studio BR com a harmonização de cores, texturas, iluminação cênica, mobiliário corporativo e colaborativo, além de detalhes arquitetônicos que juntos superaram a meta pretendida.
Showroom de possibilidades
Como características mais marcantes a Sempre Engenharia possui a ética como pilar fundamental e a qualidade e inovação como a sua meta constante. “Somos também reconhecidos no mercado corporativo por nossa competência técnica, uma vez que contamos em nosso time, além de engenheiros civis e arquitetos, com engenheiros eletrônicos, eletrotécnicos, mecânicos e de automação.” Esses profissionais são especialistas treinados e constantemente atualizados com as mais recentes tecnologias, capacitados para tratar de todos os aspectos construtivos e instalações de implantação e operação de qualquer componente de um ambiente corporativo, seja de um detalhe visual arquitetônico ou de toda a complexidade de um data center que também pode ser requerido nestes projetos. Ao final de 2020, acreditando em uma grande movimentação do mercado, a empresa mudouse para um novo ambiente na região da avenida Paulista com a finalidade de promover aos seus colaboradores o mesmo padrão dos projetos que constroem para clientes e, ao mesmo tempo, um showroom de possibilidades arquitetônicas e tecnológicas a quem nos visitasse. O resultado deste movimento foi o crescimento de 40% em 2021, além da previsão de crescimento em mais de 30% para 2022. “Acreditamos que os ambientes corporativos devem sempre buscar novos meios para proporcionar mais conforto e produtividade aos seus ocupantes, atendendo às demandas do mercado e buscando atrair e reter talentos as empresas estarão sempre em movimento. Nossa expectativa para 2022 não é diferente, tendo em vista que começamos o ano com importantes projetos em clientes como Crefisa, Corteva, Neoenergia, Aché, Roche, Google, Oracle, Kavak, dentre outros.”
Segundo Eduardo Senra, a SEMPRE está realiza atualmente obras de implantação e retrofit de ambientes corporativos das principais empresas de tecnologia do mercado e, “com isso, temos que nos manter “up to date” com o que há de mais atual no mercado em termos de sistemas de controle de acesso, CFTV, instalações de TI, SDAI, AV, automação de iluminação com variação de intensidade e cor da luz, monitoramento de ocupação de estações de trabalho e salas de reunião, etc.”
