Revista parágrafo ed08 inside comunique

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Parágrafo

ÍNDICE ED. 8 | FEV.\MAR.\ABR._2017

Nesta edição, a Parágrafo traz em sua capa o case de arquitetura e engenharia do moderno Shopping Praça Santa Maria que, segue em obras no Estado do Rio Grande do Sul

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destaque de capa

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Shopping no Nordeste reduz custo operacional com eficiente sistema de refrigeração

014 STANFORD UNIVERSITY 020 MULHERES NA ARQUITETURA 021 O SABER DE MIKE REYNOLDS 022 ALIANÇA PROMISSORA 033 GRANDIOSO BERRINI ONE 048 AMBIENTES DO MATARAZZO 058 BH AIRPORT EM ALTA 088 O QUE DIZ O CEO DA SAGA MALLS

Luiz Eduardo Stort, Dipawa 6


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8/1/16 6:55 PM


Carta ao leitor

Entre desafios e vitórias

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ovos rumos para levar um conteúdo de ampla qualidade para você. É com essa proposta que apresentamos a edição VIII da Revista Parágrafo. Desde a nossa primeira edição, o nosso maior pilar foi a consquista de vitórias editorias diante dos diversos desafios do mercado da comunicação. Sempre prezamos por garantir a você leitor uma publicação com conceituados profissionais das mais variadas áreas: arquitetura,engenharia, empresarial e lideranças setoriais que compartilham momentos de incorporação estrutural. Como narrar esse momento positivo, cheio de energia e força? É mais uma edição que chegamos com um formato cada vez mais setorizado, cuidadosamente, preconcebido para atender aqueles que se destinam a melhorar, inovar e expandir seu negócio em escala nacional. A Parágrafo apresenta um mix de bons negócios, de modernização profissional e de grandes oportunidades para todos, flexionando a força de um setor que soma seu preceito para avançar sempre. A Parágrafo avança cada dia mais as fronteiras e hoje pertence ao setor nacional da Engenharia e Arquitetura. Que possamos juntos com todo o setor atravessar os desafios que surgem no cotidiano e ao mesmo tempo alcançar as vitórias mais que necessárias para a condução de um trabalho sério e motivador. Tenha uma excelente leitura!

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E

Editorial

m meio a uma procura constante por projetos cada vez mais sustentavéis e modernos, parece não existir um discurso lógico de forma e linguagem no Brasil. As tendências do setor surgem a cada dia sob uma necessidade mais que fundamental: a de adoção dos métodos focados na racionalização de custos do empreendimento.

Nesse contexto inspirado nas invoações, apresentamos nesta edição características da nova concordância da Arquitetura Brasileira traduzida no conceituado trabalho do arquiteto Rafael Collaço que, integra as nossas raízes-modernas em um cenário onde o breve e o mutante devem ser incorporados aos projetos. Essa nova arquitetura se manifesta pelos próprios meios que, hoje, viabilizam a construção do Shopping Praça Nova Santa Maria, no Rio Grande do Sul, símbolo desse super conceito de sofisticação. Com projeto incorporado pela VBI Real State, este centro de compras transcreve o movimento de sinergia incontestável. Outro case repleto de inspirações é o do Shopping Pateo de Olinda, com investimento de R$ 500 milhões, o projeto será o maior empreendimento privado da região, com data de inauguração para outubro deste ano. Este grandioso mall levará para, a cidade de Olinda, uma infraestrutura de ponta com ambintes totalmente desenvolvidos para grandes investimentos. Além destes conteúdos, temos uma entrevista com o CEO da Saga Malls, Fernando Maia. Referência em administração e incorporação de shoppings, a Saga Malls tem como destaque em seu portifolio três novos projetos: o Ámerica Shopping, Aparecida Shopping e DF Plaza Shopping. Este último é o primeiro multiuso de Brasília, seguindo padrão e conceito urbanístico internacionais, em que o cliente encontra tudo o que precisa em um só lugar. Ainda nas próximas páginas, mostramos que, a expansão marca o novo projeto do terminal de passageiros de BH Aiport, com o nova ampliação do Aeroporto a sua capacidade vai para 22 milhões de passageiros/ano. A infraestrutura do novo Terminal começou a ser utilizada para voos domésticos ,e operações internacionais.

Desejo a você uma agradável leitura. Aproveite bem a revista!

Natasha Tassinari

CEO da Inside Comunique

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panorama do

setor

Construções e retrofits de hotéis respondem por 30% do faturamento de empresa do setor Nos últimos três anos, a Lafem Engenharia mirou com precisão no setor hoteleiro no Rio. Foram sete obras, entre construções, retrofits e reformas, totalizando cerca de R$ 183 milhões de faturamento e 59 mil m² de área construída. No portfólio da construtora está o Belga Hotel, recentemente inaugurado na zona portuária do Rio, região que caiu nas graças de cariocas e turistas. Próximo ao Boulevard Olímpico, ao Museu do Amanhã, ao MAR e ao AquaRio, o hotel tem 25 quartos inteligentes, com projeto que alia design e interatividade num edifício construído em 1929 e cuja reforma respeitou fielmente suas linhas originais. Parte do retrofit do Hotel Nacional, fechado desde 1995, foi assumido pela construtora em 2016. E a revitalização do Sheraton da Avenida Niemeyer, concluído em 2014, também ficou a cargo da Lafem. A técnica tem sido o diferencial da construtora, cujo segmento hoteleiro respondeu nos últimos anos por cerca de 30% dos negócios., reduzindo custos operacionais e aprimorando a gestão”, destaca Ernani Cotrim, presidente da empresa.

Museu do Amanhã recebe prêmio como prédio verde mais inovador do mundo No começo deste ano, o Museu do Amanhã (RJ) recebeu o prêmio internacional MIPIM na categoria “Construção Verde Mais Inovadora”. O museu tem, entre seus diferenciais, a tecnologia empregada na captação da energia solar e o uso das águas geladas do fundo da Baía de Guanabara no sistema de ar condicionado. O evento de premiação foi realizado em Cannes, na França. Com 11 categorias, o prêmio internacional MIPIM Awards 2017 selecionou projetos de 22 países, foram quatro finalistas por categoria. O Museu do Amanhã concorreu com a sede da Siemens, em Munique; o edifício residencial 119 Ebury Street, em Londres; e a fábrica da Värtan Bioenergy, em Estocolmo. 13


Universitários de arquitetura de MG vencem concurso da Stanford University Em março, o projeto de uma cadeira de baixo custo para pessoas com problemas na região lombar da coluna, desenvolvido por um quatro alunos do curso de arquitetura e urbanismo da Newton Paiva, em Belo Horizonte (MG), venceu a categoria “Chair Design Challenge” do concurso internacional “Design Challenge”, promovido pela Stanford University, Califórnia - EUA. Batizada de “Biza”, a cadeira que visa o conforto de pessoas com limitações motoras foi desenvolvida no Fab Lab da Newton pelos alunos Ana Carolina Lorentz Faria, Davisson Daniel Nascimento Fonseca, João Vitor Coutinho Sapucaia e Thamara Gomes de Souza, junto com uma equipe formada pelos coordenadores dos cursos de Arquitetura e Urbanismo e Fisioterapia, Rodrigo Reis e Aline Cristina de Souza, respectivamente, pela coordenadora da ONG Lab60+, Gal Rosa, pelo professor de ergonomia do curso de 14


Arquitetura e Urbanismo, Geraldo Duarte, e pela Fab Manager do Fab Lab da Newton, Carla Werkhaizer. Alinhando estética e funcionalidade, a Biza tem especificações técnicas para atender idosos, porém pode ser utilizada por pessoas de qualquer idade com necessidades especiais e que ficam muito tempo sentadas. “O produto final foi baseado em estudos bibliográficos sobre a antropometria de idosos e em entrevistas com profissionais de saúde que pontuaram aspectos importantes, como um recuo para as pernas que ajuda na circulação do sangue, por exemplo. A “Biza” tem 45 cm de altura (do chão ao assento), 90º entre o assento e o encosto e 40 cm de encosto, sendo 5 cm de espaço livre”, conta o coordenador do curso de Arquitetura e Urbanismo da Newton Paiva. O projeto está disponível para empresas ou pessoas físicas que tenham interesse em reproduzilo e pode ser solicitado no Fab Lab da Newton. “Há poucas opções de cadeiras para idosos com mobilidade reduzida e grande parte dos modelos existentes é cara. Por isso, a proposta do projeto é

panorama do

setor

atender às necessidades do público com um produto de baixo custo”, diz Reis. O concurso Design Challenge é realizado pela Stanford University, uma das mais reconhecidas instituições de pesquisa e ensino do mundo, para incentivar estudantes a realizarem projetos acadêmicos no segmento de arquitetura e design que possam ser utilizados no dia a dia das pessoas. A categoria “Chair Design Challenge” foi incluída neste ano a partir de um desafio lançado por um investidor americano com necessidades motoras especiais, que queria uma cadeira com valor acessível para pessoas com deficiência e que passam muito tempo sentadas. Para o coordenador da Newton, participar do evento colaborou para o desenvolvimento profissional dos alunos. “Foi um trabalho em que todos colocaram a mão na massa e ampliaram suas visões em relação ao mercado e aos problemas do cotidiano”. Para o aluno João Vitor Coutinho Sapucaia a experiência foi única e enriquecedora “Trabalhamos muito para desenvolver um produto que impactasse positivamente na vida das pessoas. Ganhar esse prêmio em meio a tantos concorrentes do mundo inteiro foi uma grande honra”. . 15


panorama do

setor

Tecnologia 3D será temática de feira nacional Presente em diversos setores, a tecnologia de impressão 3D se destaca no segmento da construção e da arquitetura. Além das já conhecidas maquetes, é possível a impressão de objetos como esculturas, luminárias, lustres, vasos, molduras para quadros e porta-retratos. Essa tecnologia também permite a fabricação de revestimentos de paredes, deixando assim o ambiente com um aspecto mais moderno. Também é possível encontrar neste setor, a impressão de paredes para a construção de casas ou de outros estabelecimentos. Nesse contexto, a Aranda traz o mais importante evento mundial de impressão 3D, a Inside 3D Printing - Conference & Expo, que será realizado nos dias 5 e 6 de junho, no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo (SP), mostrando o desenvolvimento dessa tecnologia e como ela pode ser útil na vida das empresas, e principalmente das pessoas.

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Savassi: onde arquitetura e a arte se encontram

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Enquanto a arquitetura é responsável por projetar ambientes funcionais, é indiscutível, a sua relevância e importância direta no campo das sensações e experiências. Em diversas cidades pelo mundo, tem sido considerada um dos grandes aceleradores de destinos turísticos. As formas, cores e inovações apresentadas por arquitetos renomados mundo afora aproximam ainda mais o ofício das artes plásticas e visuais. E foi pensando nesse ponto de convergência, que o CASAMIRADOR SAVASSI , em Belo Horizonte, fez do seu estande de vendas um espaço de arte e cultura aberto ao público, no local onde, a partir do segundo trimestre, será construído um dos empreendimentos mais inovadores do Brasil. O prédio contará com 38 unidades exclusivas, divididas em quatro tipologias: casas, estúdios, lofts e coberturas. Nenhuma igual à outra. A assimetria da fachada, que será revestida com chapas perfuradas de Aço Corten, dará um ar ainda mais cosmopolita à capital mineira. “É possível morar de acordo com a nossa época, com mais liberdade e menos padrões impostos pelos espaços”, explica arquiteta responsável pelo empreendimento, Gisele Borges. Música, moda, poesia, fotografia, artesanato, design, grafite e culinária foram algumas das temáticas que já passaram pelo local. “Depois de seis meses de funcionamento, os belorizontinos que gostam de viver intensamente a cidade já estão tão apegados ao espaço que é uma pena ter que encerrá-lo em breve. Mas o CASAMIRADOR SAVASSI precisa sair do papel e finalmente iniciar um novo tempo na arquitetura de BH”, conta Leon Myssior, sócio da incorporadora CASAMIRADOR, responsável pelo empreendimento.


panorama do

setor

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panorama do

setor Mulheres em destaque

nos setores da Arquiteura e Urbanismo

A Arquitetura e Urbanismo é uma das profissões em que as mulheres são maioria no Brasil. Somente no Estado de São Paulo, que abriga quase a metade de todos os profissionais da área no país, estão registradas no CAU/SP – Conselho de Arquitetura e Urbanismo de São Paulo mais de 28 mil mulheres, de um total de cerca de 50 mil pessoas. Em todo o país, de acordo com o último senso do CAU/BR – Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil, dos 128 mil profissionais registrados no país, 61% são mulheres. “O cenário deve se manter assim, já que nos mais de 120 cursos de graduação autorizados para funcionamento pelo MEC, só no Estado de São Paulo, é possível e fácil notar que as mulheres ocupam a maior parte das carteiras”, diz Gilberto Belleza, presidente do CAU/ SP. Ele lembra que essa é uma história que começou lá atrás, nos Estados Unidos, com Marion Mahony Griffin, considerada a primeira mulher a se tornar arquiteta, graduada pelo Massachussets Institute of Technology, em 1894. Reverenciadas por suas obras, Denise Scott Brown, Kazuyo Sejima e Zaha Hadid não exemplos do destaque que as mulheres vêm tendo como arquitetas e urbanistas pelo mundo. Por aqui, podemos citar a italiana Lina Bo Bardi, que migrou para o Brasil em 1946 e que tem entre suas obras mais famosas o Museu de Arte de São Paulo (MASP) e o SESC Pompéia, e Rosa Grena Kliass, pioneira do paisagismo brasileiro, responsável pelo projeto de reurbanização do Vale do Anhangabaú e do Parque da Juventude, em São Paulo. 20


Ciclo de Palestras com arquiteto Mike Reynolds Evento organizado pela Arquitetura FRS reuniu mais de 600 participantes em Ribeirão Preto (SP)

O ciclo de palestras com o arquiteto Mike Reynolds, considerado o “papa” da arquitetura sustentável, foi um sucesso. No mês de março, Ribeirão Preto (SP) se transformou na capital mundial da arquitetura sustentável. O evento reuniu cerca de 630 participantes, nos dois dias do encontro. O público foi composto por arquitetos, estudantes de arquitetura, ambientalistas, engenheiros ambientais, representantes governamentais e interessados no assunto. Na ocasião, Reynolds abordou a história da Earthship e os seis princípios que a regem: a coleta e o armazenamento de água da chuva, tratamento de esgoto, uso de energias renováveis, de massa térmica para aquecer e resfriar o ambiente, de materiais reciclados e produção de comida. As experiências vivenciadas em diferentes lugares do mundo em seus 45 anos de profissão e sobre o desenvolvimento de técnicas ambientais também foram abordados durante os seminários. “Adorei conhecer o Brasil. A organização da equipe foi incrível. A programação visual das palestras e o material gráfico do evento, impecáveis. Além da comida maravilhosa”, completou sorrindo o arquiteto Mike Reynolds. Durante visita a Ribeirão Preto (SP), Reynolds deu início à negociação de projetos de cunho social como concretização de iniciativas municipais e outros da inciativa privada. A arquiteta Fátima Souza, da Arquitetura FRS, escritório responsável pela vinda do arquiteto ao Brasil, fez um balanço positivo do encontro. “Agradeço o apoio das 23 empresas que estiveram ao nosso lado. O próximo passo, que já está entre os nossos desafios, é trazer o Mike Reynolds novamente ao Brasil, talvez ainda esse ano. A ideia dele é fazer uma obra de cunho social, uma escola no assentamento Mário Lago.” 21


Aliança

em prol das Tecnologias Integradas

A Associação Brasileira de Tecnologia para Construção e Mineração (Sobratema) e a Messe München (organizadora da bauma) acabam de anunciar oficialmente, para o mercado brasileiro, a aliança entre as duas instituições para cooperação na promoção das principais feiras da entidade. Isso está gerando o interesse das empresas, que estão aproveitando para definir seus espaços para as feiras que compõe a Semana das 22

Tecnologias Integradas para Construção, Meio Ambiente e Equipamentos (BW Expo, M&T Peças e Serviços e Construction Expo), que ocorrerá em junho deste ano, e também para a M&T Expo 2018 que ocorrerá em junho de 2018. “Esta associação nos permitirá criar uma via tecnológica de mão dupla, que nos conectará aos mercados globais e a uma extensa rede de eventos internacionais, e trazer constantes inovações ao

setor”, afirma Afonso Mamede, presidente da Sobratema. A associação mostra a confiança do grupo europeu na recuperação da economia brasileira. “A Messe München tem um plano de crescimento em nível global e o Brasil sem dúvida oferece diversas oportunidades de negócios”, ressalta Collin Davis, diretor executivo das Feiras de Bens de Capital da Messe München.


panorama do

Confira os depoimentos de alguns expositores sobre as expectativas positivas em relação a sua participação nas feiras de 2017 e 2018: Fernando Groba, gerente geral da Atlas Copco Construction Technique “A Atlas Copco vai aproveitar a participação na BW Expo 2017 para apresentar ao mercado uma novidade, que é a aquisição da empresa Erkat, fabricante alemã de acessórios para fresadoras em escavadeiras. Além de mostrar essa nossa linha de produtos da empresa, esperamos concretizar e expandir nossos negócios, principalmente com a retomada de crescimento do País, e por esse motivo jamais deixaríamos de participar desse evento que é muito importante para a marca Atlas Copco no Brasil. Para 2018, enxergamos um grande potencial na M&T Expo, e nós sempre participamos por ser a principal feira do setor e também porque acreditamos que o mercado estará numa situação melhor nos próxi-

mos anos. A empresa acredita no Brasil e estamos muito contentes em estar junto com a Sobratema”. Luiz C. Ginefra Toni, diretor da Indeco “A nossa expectativa é de que as feiras deste ano representem a retomada da nossa economia e a possibilidade para os expositores apresentarem sua nova organização e recursos, utilizados no enfretamento da crise, nesse momento em que a economia começa a voltar e a demandar serviços. A importância das feiras deste ano é conhecer o novo mote da construção que é a geração de resíduos. Daí a necessidade de acesso às tecnologias que vão dar suporte dentro da nova legislação e lançar as bases para 2018, ano que vamos estar com a macroeconomia em melhor situação, o País com melhores índices e em desenvolvimento”. Gustavo Faria, presidente da Terex Latin America “Frente ao nosso mercado recessivo e esperando que haja uma retomada da economia, a

setor

feira é a oportunidade de trazer nossos clientes e de promover o otimismo. Acredito que em 2018 o cenário será bem melhor, assim sendo, temos que nos programar para a retomada da economia e a M&T Expo é mais importante evento da América Latina, por isso estamos confiantes”. Suzanne Darie, diretora de Comunicação e Marketing Corporativo da Volvo Construction “Apesar da situação desafiadora do mercado, na feira de 2017 nós teremos a oportunidade de mostrar aos nossos clientes os lançamentos da Volvo, importantes para diferentes segmentos. Neste sentido, buscamos trazer para a feira os clientes interessados na tecnologia que a Volvo oferece. Já para 2018 acreditamos em uma retomada de mercado, com crescimento gradual da economia e a expectativa de grandes oportunidades para o setor, e a Volvo estará preparada e deverá vir com bastante força para participar da M&T Expo 2018.” 23


panorama do

setor 60 novas operações

integram expansão do Shopping Pátio Paulista

A expansão do Shopping Pátio Paulista aconteceu no final do ano passado. Com investimento de R$ 130 milhões feito pelo Shopping, além dos investimentos dos novos lojistas, o projeto aumenta em mais de 50% a área total do empreendimento ao agregar 14 mil m² de Área Bruta Locável (ABL), passando dos atuais 27 mil m² de ABL para 41 mil m² de ABL. São cerca de 60 novas lojas, que representam um incremento de 30% no mix, incluindo grandes marcas do varejo. Atualmente, o Shopping Pátio Paulista é composto por 234 lojas distribuídas em cinco pavimentos, além de três pisos de estacionamento. Em 2007, o empreendimento passou a se chamar Shopping Pátio Paulista, refletindo as transformações e melhorias trazidas por um amplo projeto de expansão e revitalização dividido em três etapas.

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Teatro

Com previsão de inauguração no segundo semestre de 2017, o teatro do Shopping Pátio Paulista também já está com sua operação confirmada. Para o superintendente do Shopping, Alexandre Bicudo, “não se trata apenas de mais um teatro, mas sim um espaço de cultura totalmente alinhado às necessidades e aos desejos de nosso público, alinhado ao nosso perfil e sob a tutela de profissionais experientes que já provaram que sabem o que faz. Estamos orgulhosos de ter a cultura como âncora de nosso shopping. Sem dúvida, a chegada do teatro marca um novo momento, que consolida o empreendimento como centro de convivência, conveniência e lazer, muito além de um centro de compras e alinhado aos anseios do nosso público”.


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PAISAGISMO

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Jardim Geométrico Conceituado paisagista desenvolve ambientes naturais com criatividade, baixa manutenção e poucos recursos

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A frente de um escritório em São Paulo afinado com seu perfeccionismo, Alex Hanazaki é considerado um dos grandes nomes do paisagismo moderno no Brasil. Para ele, paisagismo também é qualidade de vida e leva consigo o desafio de, a cada projeto, criar jardins como obras de arte. Sua infância e a juventude no interior paulista lhe deram as raízes necessárias para construir projetos com o pé na terra, impregnados de referências emocionais, mas é sua alma cosmopolita que os transforma em cenários surpreendentes. Com suas próprias mãos, Alex Hanazaki extrai da natureza formas, cores e texturas e as traduz em paisagens modernas. Cria ambientes minimalistas em conceito e cuidado, feitos de detalhes que flertam com o purismo e seus significados.

Tradutor da natureza Com 15 anos de história, o Hanazaki Paisagismo é considerado um dos mais criativos escritórios de arquitetura externa do Brasil, com reconhecimento nacional e internacional. Localizado em São Paulo, no bairro de Pinheiros, é especializado na concepção de projetos arquitetônicos para áreas externas em parceria com grandes escritórios de arquitetura para projetos residenciais – no Brasil, EUA, Arábia Saudita e Marrocos –, comerciais e públicos – como praça pública em Berlim, na Alemanha – e com incorporadoras como Brookfield, Even e Vitacon.

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PAISAGISMO

Projeto MC - Alex Hanazaki Localizado em Porto Feliz, em São Paulo, o terreno de 2.200m² com vista para o campo de golfe ganha paisagismo assinado pelo arquiteto paisagista Alex Hanazaki e projeto de arquitetura assinado pelo escritório Studio MK27 e decoração ficou a cargo do arquiteto Dado Castelo Branco. Como uma necessidade dos proprietários em ter uma piscina maior, Alex Hanazaki desenvolve a partir dessa história um projeto do zero, aterrando o que já estava no terreno e criando uma nova piscina com um modelo que atende a vários tipos de uso: uma área mais rasa, formando uma espécie de praia, alguns degraus para facilitar o acesso além de bordas elevadas 10 cm em relação ao piso de mármore, dando impressão de flutuar. Para valorizar a vista de quem está na casa e contrapor a linearidade da piscina, Hanazaki implantou sete palmeiras Washington já adultas, com mais de 6m de altura cadas uma. A frondosa jabuticabeira de 40 anos e os liquidâmbares posicionados em frente à casa também atuam como recuso de verticalidade. Já no restante do projeto predominam as espécies rasteiras, e por ser um projeto de uma casa de campo, o profissional deu prioridade às espécies de baixa manutenção. Nos fundos, maciços de capim-do-texas rubro e verde criam um desenho orgânico em

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PAISAGISMO contraste com a grama-esmeralda. Agapantos e lírios amarelos ajudam a integrar o quintal da casa à área comum do condomínio. O jardim de fachada traz íris, orquídeas-bambu e orelha-de-onça- espécie capaz de forma uma florida cerca viva.

Áreas e espécies Lateral: Palmeiras e três ipês como forração usou os lírios Frente à casa: jabuticabeira ganhou forração de barba-de-serpente e foi posicionada no deque de ipê Terrreno: no terreno foram plantadas palmeiras washingtonia já adultas com cerca de 6 m de altura. O capim-do-texas rubro faz o papel de cerca viva entre o terreno da casa e a área comum do condomínio. Vista área: Capim-do-texas verde, seguido por palmeiras-washingtonia, capim-dotexas rubro e jabuticabeira Fachada árvoes liquidâmbar e forração com agapantos. Além de maciço de orelhade-onça e orquídea-bambu.

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Inovando a arquitetura urbana Na capital de SP, Berrini One recebe prêmio Master Imobiliário por sua inovação

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ARQUITETURA

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rguido pela construtora Bueno Netto com vista para o Rio Pinheiros, na capital paulista, o edifício Berrini One está situado no ponto de convergência entre a Vila Olímpia, as avenidas Engenheiro Luís Carlos Berrini e dos Bandeirantes e a Marginal Pinheiros, região corporativa nobre de São Paulo. O projeto desta edificação explora o escalonamento e a marcação das juntas, definindo planos que ressaltam essas camadas. A fachada voltada para a rua apresenta uma curva suave, tirando partido da face com insolação mais favorável, no eixo leste-oeste. Nas fachadas leste e oeste, alguns terraços propiciam sombreamento e enfatizam a verticalidade do edifício. As calçadas mais largas, com grandes áreas verdes ao longo das mesmas, proporcionam um espaço amigável e amenizam o impacto causado pelas avenidas de alto tráfego. O sistema de controle de acesso é totalmente automatizado, sem recepção, e feito por tecnologia de reconhecimento facial e QR Code. Este é com certeza, um dos principais diferenciais. O Berrini One é o primeiro mega edifício corporativo do Brasil a ter essa tecnologia, de origem israelense, que é interligada ao sistema de chamada dos elevadores. Ou seja, não é mais necessário o uso de crachás para o acesso. Todo o controle de fluxo ocorre pela identificação da face do usuário. Já os visitantes recebem um QR Code nos seus smartphones antecipadamente ou emitido no totem no edifício. É um sistema similar aos check-ins de aero-

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ARQUITETURA

portos e que, no caso do Berrini One, permite o acesso ao edifício. Uma solução que contribui para um melhor planejamento logístico e permite um fluxo mais intenso e tranquilo de pessoas. A preocupação com a natureza esteve no projeto desde o planejamento à entrega final do Berrini One. Um processo que abarca a definição do terreno, a definição do paisagismo, a escolha dos materiais e equipamentos utilizados nas obras, bem como os processos de consumo de energia. São 4.200 m² de área verde em pleno local de trabalho. O terreno onde a torre foi construída tem 10.966,54 m² de área total. Isso significa que 38% da área total do terreno foi destinada para a implantação de jardins com espécies nativas e adaptadas ao clima da região. O Berrini One é uma obra cujo alto desempenho ambiental é reconhecido com a certificação Leed Gold concedida pela GBC Brasil. Este projeto do escritório Aflalo/Gasperini Arquitetos, somado às obras de arte de artistas renomados, área verde de 4.200 m² e execução esmerada da BN Engenharia estabeleceu um novo marco da arquitetura e construção em edifícios corporativos em São Paulo e no Brasil. Toda equipe envolvida sentiu-se honrada em participar do projeto e orgulhosa com seu resultado final. Todos aqueles que trafegam pelo viaduto República da Armênia podem vislumbrar a grandiosidade e beleza desse edifício, que estabeleceu um novo patamar de excelência e beleza no skyline desta grande cidade.

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“A importância do Berrini One para a cidade de São Paulo já foi reconhecida pelo setor da construção civil em 2015, ano em que a torre foi concluída e entregue pela BN Engenharia. A obra foi vencedora do 21º Master Imobiliário na categoria “Empreendimento Comercial”, uma das premiações mais importantes do mercado brasileiro. A obra foi reconhecida como um empreendimento comercial que reúne inúmeros atributos e, nas palavras da comissão julgadora, o Berrini One é um novo marco na paisagem urbana da capital paulista. É possível dizer que o legado do Berrini One para São Paulo é a descoberta de novas possibilidades de arquitetura, engenharia e construção, a recriação da paisagem e a reinvenção do espaço urbano. Uma visão que se alia à tecnologia de ponta e conforto proporcionados aos usuários e visitantes com absoluto respeito ao meio ambiente e às soluções econômicas sustentáveis” afirma João Mattei, diretor-geral da BN Engenharia.

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ARQUITETURA

Equipe da Aflalo e Gasperini Arquitetos

Roberto Aflalo Gasperini Filho Arquiteto responsável pela planta arquitetônica, explica que todo projeto desse porte, eleva um tempo para madurar. “Foram feitos vários estudos, nós tínhamos prédios mais baixos com planta maiores. Mudamos o programa e acabamos consolidando o produto, e tínhamos 3 tamanhos diferentes de pavimentos,isso tinha 2 objetivos,1 era conseguir um prédio que tinha uma presença, e 2, que fosse mais alto,que ficasse no começo da avenida Bandeirantes, um ponto bastante importante.De uma certa forma com lajes diferentes,um projeto mais alternativo para um mercado de escritórios. Uma laje dividida em 4 por exemplo,uma com equivalência de um quarto,e por isso permitiu um grande pavimento com térreo,incluindo um grande paisagismo e esculturas.Contudo, é um projeto que demorou por volta de 3 anos para sua execução.”


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PUBLIEDITORIAL

Self storage: mais espaço

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demanda por locação de espaço para armazenamento de objetos de valor tem aumentado no País. Um dos exemplos é o Museu de Arte Contemporânea de Sorocaba (MACS) que, recentemente, recebeu uma doação de mais de 100 molduras e mobiliários para serem utilizados em suas exposições. Em razão do espaço que ocupam e do valor desses objetivos, a instituição cultural não tem como manter os itens em sua sede. Assim, após pesquisa, identificou uma empresa que aluga boxes em Sorocaba e pode auxiliar na solução desse desafio. O self storage é uma modalidade de locação de unidades (boxes) independentes para pessoas ou empresas, que chegou ao Brasil no início dos anos 90. A Associação Brasileira de Self Storage (ASBRASS) estima que, no país, existam cerca de 100 galpões que oferecem esse tipo de serviço. O tempo de contrato é realizado de acordo com a necessidade do cliente. Segundo a ASBRASS, o conceito foi criado nos Estados Unidos e, hoje, é uma das principais atividades do mercado imobiliário norte-americano. O empresário Marcelo Figueiredo, que montou a Deposite, em 2015, em uma área de 2 mil m², explica que o self storage ainda está em desenvolvimento no País. “A facilidade para locação e o custo-benefício são grandes atrativos. Em Sorocaba, o conceito é ainda mais recente e as pessoas precisam ter conhecimento de que os boxes estão disponíveis, como aconteceu com o MACS que nos procurou”, afirma. Na opinião de Figueiredo, a demanda deverá aumentar, nos próximos anos, por conta da verticalização do município. Ele comenta que quem já utilizou o serviço reconhece as vantagens. “Muitas pessoas deixam seus pertences aqui, porque tiveram que se mudar para Sorocaba ou estão reformando suas casas. Além disso, metade dos nossos clientes são empresas, que utilizam os boxes como depósitos para produtos. Muitos estão conosco desde o começo das nossas atividades”, conta.

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ESTRUTURA

Modernidade nas estruturas Projeto adota linhas arquitetônicas inovadoras e medidas sustentáveis com reaproveitamento de água 42


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m São Luís (MA), o Golden Shopping Calhau vai proporcionar ao cliente a opção mais prazerosa de fazer compras, e de desfrutar a vida com mais estilo, charme e elegância. O centro de compras está localizado em uma das áreas mais nobres da capital maranhense, a Avenida dos Holandeses. A proposta da São Luís Malls, responsável pela concepção do empreendimento, é fazer um shopping único, com marcas exclusivas em moda, opções diferentes de cultura, gastronomia e lazer, além de oferecer espaços nunca vistos. O centro de compras conta com uma área construída de 75.021,23m² distribuídos em três pavimentos, subsolo, térreo e superior. O estacionamento possui 1.300 vagas. O projeto conta com sete lojas âncoras, 158 lojas satélites, 22 operações, seis mega lojas, dois restaurantes. Para o lazer dos clientes, o local oferecerá salas de cinema, sendo todas digitais e em 3D. O local será o primeiro shopping do país a contar com um heliponto para clientes. Outra inovação serão as vagas de estacionamento adaptadas para carros elétricos, veículos que são a grande tendência por terem o poder de reduzir as emissões de gás carbônico, mostrando cuidado do ao meio ambiente. Ainda no que tange a sustentabilidade, a edificação conta com uma Estação de Tratamento de Esgoto e Reuso de Água, que irá proporcionar maior economia de água, pois a mesma poderá ser tratada e reutilizada em lavagem de áreas externas, vasos sanitários, rega de jardins, e nas torres de arrefecimento de ar condicionados. Essa estação também irá transformar todo o lodo orgânico em adubo para ser utilizado pelo próprio empreendimento. “O Golden Shopping Calhau conta 43


ESTRUTURA com um projeto de linhas arquitetônicas modernas e sustentáveis, com destaque para a economia de energia com iluminação 100% em LED”, afirma o Superintendente do Shopping Golden Shopping, José Braz,

Diretor Executivo da São Luís Malls. O Superintendente também esclarece que as diversas equipes que compõem o projeto do Golden Shopping Calhau trabalham em total sinergia, objetivando o atendimen-

EMPREGOS Durante a primeira fase das obras, foi gerado cerca de 400 empregos diretos e 600 indiretos. Após a inauguração, a expectativa é de serem criados aproximadamente 2.500 novos postos de trabalho.

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to das demandas do comercial, administrativo, jurídico e área técnica em especial. “O objetivo é atender todos os requerimentos dos futuros lojistas e público em geral”, finaliza.


Ficha Técnica Nome do empreendimento: Golden Shopping Calhau Endereço: Av. dos Holandeses - Calhau Cidade: São Luis - MA Data do Projeto: SETEMBRO DE 2012 Área do terreno: 46.240,92m² Área total construída: 76.772,08 Nº pavimentos: 3 (subsolo, térreo e superior) Vagas estacionamentos: 1.300

Obra (empresas responsáveis) Arquitetura: Flávio Salomão Construtora: São Luis Malls Empreendimentos Imobiliários Ltda. Interiores: Salomão Arquitetura e Design

Projetos (empresas responsáveis): Ar-condicionado: Pedro Comarú Consultoria de caixilhos: Alcoa Elétrico e hidráulico: Tereza Papaleo Projeto de fundações e contenções: Geofort Fundações Ltda. Estrutura de concreto: Hepta Estrutural Automação: DPM Insitech Automação Fundação: Geofort Fundações Ltda. Elevador: Atlas Schindler

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PUBLIEDITORIAL

Iluminação: tendências no setor “A iluminação do ambiente é tão importante quanto os móveis e os objetos de decoração, uma vez que valoriza o projeto de design de interiores. Por isso, antes de iniciar o projeto, é importante definir qual será a finalidade de cada espaço, seja para trabalhar, ler, relaxar ou dormir. Além disso, é necessário posicionar corretamente as luminárias, que podem refletir a luz indevidamente na tela da televisão, por exemplo. Segundo o arquiteto consultor da Telhanorte, César Augusto Pasquini, a luz central do ambiente deve ser a mais forte, pois cria um cenário harmônico. Já as lâmpadas embutidas, como spots, arandelas, colunas e abajures são indicadas para um encontro social, pois criam um jogo de luzes indiretas. “As iluminações direta ou indireta são as mais tradicionais e possuem como função principal a dispersão da luz por todo o ambiente de forma homogênea. O diferencial é que na iluminação direta, a luz é voltada para baixo, enquanto na iluminação indireta, a luminosidade é voltada para o teto, refletindo sobre o ambiente. “Já a iluminação de tarefa é utilizada para determinada atividade, uma vez que possui foco, indicada para ler ou para fazer as refeições”, comenta César. “Atualmente, a lâmpada branca tem sido muito procurada pelos consumidores para uso em vários espaços da casa”, diz o arquiteto. Como os ambientes estão muito integrados, como a cozinha com a sala, e também com múltiplas funções, como quarto e escritório, a luz branca é a ideal, pois padroniza o ambiente”, afirma o arquiteto. Do ponto de vista de eficiência energética, as lâmpadas de LED também são destaques no setor de iluminação. Além do baixo consumo de energia, a vida útil é superior em comparação com as lâmpadas tradicionais.

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PAISAGISMO

De nível imponente Em SP, shopping valoriza a vegetação exuberante em meio às edificações históricas

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ssinado pelo conceituado arquiteto Jean Nouvel, o shopping Cidade Matarazzo traz uma proposta adjacente aos espaços ao prever a “continuidade vertical” da paisagem original, caracterizada por uma vegetação exuberante em meio às edificações históricas. O Shopping Cidade São Paulo está localizado numa das principais regiões da capital: a Avenida Paulista. Em suas proximidades, esse endereço da cidade reúne escritórios de grandes empresas, redes bancárias e de grupos industriais, hospitais, museus e cerca de 250 mil habitantes, que residem nas áreas próximas do empreendimento. O projeto, batizado de Rosewood São Paulo, será um edifício-paisagem para uso como hotel-residência. Sua composição se dará através da vegetação local de flores, plantas e árvores de até 15 metros de altura, que tomarão conta dos espaços públicos e privados da edificação, além dos terraços e telhados, como uma homenagem à floresta da Mata Atlântica. Deste modo, a torre de mais de cem metros de altura se desenvolve em níveis distintos, formando terraços e jardins elevados que ganham árvo48


res de pequeno e médio porte. O Cidade Matarazzo trata-se de um projeto que contará com cinco super lojas e uma delas, há quem diga, um hotel 6 estrelas – aliás, todo o serviço do hotel será disponibilizado para os proprietários das suítes hoteleiras e os mesmos serão entregues decorados por Philippe, incluindo – restaurantes, cinemas com tecnologia de ponta, um teatro com capacidade para receber as grandes óperas, local para exposições, escritórios AAA, e mais inúmeros projetos paisagísticos inspirados no estilo de vida dos brasileiros. Ou seja, um empreendimento inédito no País, mas que já é amplamente encontrado nos gigantes asiáticos. O superintendente do shopping, Nelson Bueno de Camargo, considera que a edificação ampliará a estética e a moderna arquitetura presentes nessa região. “Além disso, o complexo no qual o empreendimento está inserido respeitou desde o princípio práticas sustentáveis, obtendo a certificação LEED Gold, que atesta o atendimento a rigorosos requisitos em prol do meio ambiente e à ocupação de forma sustentável”, destaca. O centro de compras e entretenimento agregou, ainda, à população e, em especial para os moradores e frequentadores da região da Avenida, um espaço verde com 2,4 mil metros quadrados, com mais de 160 árvores, sendo 60 delas centenárias, que foram devidamente preservadas no terreno, e 106 outras mudas novas plantadas, todas originárias da Mata Atlântica, gerando assim, um espaço agradável de lazer e convivência aos clientes. Com 160 operações, o shopping oferece ao público algumas 49


PAISAGISMO das principais marcas nacionais e internacionais presentes no varejo brasileiro. Outro importante fator positivo está na sua localização, próximo da estação Trianon-Masp do metrô, com acessos também pela Rua SãoCarlos do Pinhal, além da Avenida Pamplona. O shopping destaca 1,5 mil vagas de estacionamento e um bicicletário, com 150 vagas, com uso gratuito. Camargo conta que antes de iniciar o processo construtivo do Shopping Cidade São Paulo, a empresa Cyrela Commercial Properties (CCP) - uma das principais empresas brasileiras do segmento de propriedades comerciais - lidou com alguns desafios: a compra do terreno pertencente à família Matarazzo. “Houve uma necessidade de conceber um projeto compatível com as particularidades de um empreendimento de uso misto, atendendo os requisitos de um edifício “triple A” e de um shopping center; a superação das restrições da Avenida Paulista na execução da obra; e o empenho para minimizar eventuais impactos de mobilidade urbana”, completa. Foram quatro anos de construção, nos quais as equipes mantiveram diálogo constante, além de esforço conjunto para que todas as fases da obra seguissem à risca a proposta do projeto arquitetônico. Da concepção à conclusão do projeto, foram investidos cerca de R$ 500 milhões de reais.

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Abandonado há quase duas décadas, o shopping integra o conjunto de prédios em que funcionava o Hospital Matarazzo, a um quarteirão da Avenida Paulista. Patrimônio tombado desde 1986.

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PAISAGISMO

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FICHA TÉCNICA: Data de inauguração: 30 de abril de 2015 Localização: Avenida Paulista, 1.230 - Bela Vista - São Paulo/ SP – tel. (11) 3595-1230 – site: www.shoppingcidadesp.com. br. Área total Construída: 101 mil m² Área Bruta Locável: 17,5 mil m² Número de Lojas: 160 Megalojas: Fast Shop, Kalunga e Ri Happy. Praça de Alimentação: 1 praça de alimentação e 1 área gourmet. O Shopping Cidade São Paulo oferece dois amplos ambientes diferentes para alimentação, localizados no 3º e 4º pisos. O ambiente do Terceiro piso oferece 18 opções diferentes, entre restaurantes e fast-foods, além de cafés e sorveterias. No quarto piso, encontra-se a área gourmet do shopping, com hamburgueria, padaria gourmet e restaurantes que integram algumas das redes mais referenciadas no país. Cinema: Instalado no 4º piso do shopping, com seis salas, todas equipadas com tecnologia 3D. Estacionamento: 1.500 vagas, além de um bicicletário, com 150 vagas. O estacionamento está distribuído por sete pisos subsolos, com vagas amplas e confortáveis, que dispõem também de

sinalizadores automáticos aéreos para indicar a disponibilidade e, ainda, o QR Code, que ajuda os clientes a encontrarem facilmente o local onde estacionaram seus veículos. Os clientes que preferirem podem também contar com o serviço da Área Vip, com manobrista, no 2º subsolo. Espaço Família – Com mais de 100 m², foi preparado para proporcionar conforto e praticidade às famílias, durante a visita ao shopping. Localizado no segundo piso, destaca Fraldário, com seis trocadores; sala para amamentação, equipada com poltronas; além de uma copinha, com cadeirões e microondas para aquecer mamadeiras e papinhas. Os clientes contam também com o Banheiro Família e o Serviço de Empréstimo de carrinhos de bebês. O Espaço Família está localizado no segundo piso, aberto ao público diariamente (segunda-feira a domingo) e nos feriados, das 10h às 22h. Espaço Cliente – Localizado no segundo piso, o local oferece aos clientes informações sobre lojas, eventos, horários de funcionamento, entre outros detalhes que possam auxiliar a todos, com qualquer dúvida, sobre o Shopping. Os visitantes encontram o serviço disponível de segunda-feira a sábado, das 10h às 22h e, domingos e feriados, das 12h às 20h.

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ESTRUTURA

Infraestrutura de ponta Expansão de aeroporto, em MG, marca início de nova fase na prestação de serviços aeroportuários

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ESTRUTURA

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BH Airport, concessionária do Aeroporto Internacional de Belo Horizonte (MG), inaugurou no fim de 2016, um novo Terminal de Passageiros, que ampliou em mais de 60% a área atual do aeroporto e acrescentou 17 novas pontes de embarque à estrutura atual. A expansão do Aeroporto ampliou sua capacidade para 22 milhões de passageiros/ano. Com a entrada em operação das novas instalações, o Aeroporto Internacional de BH passou a contar com a capacidade para atender a demanda de passageiros pelos próximos dez anos, colocando à disposição do Estado de Minas Gerais a infraestrutura necessária para seu desenvolvimento econômico e social. “A entrada em operação do novo Terminal marca uma nova fase do Aeroporto Internacional de BH, que passa a oferecer o que há de mais moderno em serviços aeroportuários, disponibilizando uma infraestrutura capaz de receber novos voos e companhias aéreas, integrando cada vez mais o Estado de Minas ao Brasil e ao mundo. A este momento somase também um novo patamar de atendimento aos passageiros e usuários”, disse Paulo Rangel, Diretor-presidente da BH Airport. O novo Terminal é a principal obra de curto prazo da concessionária e está prevista no contrato de concessão. A concessionária BH Airport investiu R$ 870 milhões no comple60


O Aeroporto em números: Com o novo Terminal, o Aeroporto Internacional de BH terá: - Capacidade para 22 milhões de passageiros/ano - 132 mil m² de área, sendo 52 mil m² na nova área - 26 pontes de embarque, sendo três exclusivas para operações internacionais - 17 canais de inspeção para passageiros (raio-X) - 9 esteiras para devolução de bagagens - 3 conjuntos de esteiras rolantes - 27 elevadores e 14 escadas rolantes - 4.625 vagas de estacionamento - 44 posições para aeronaves - Nova área para embarque e desembarque internacional - Novas opções de alimentação, lojas e serviços

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ESTRUTURA

xo de obras, que inclui a implantação do novo Terminal de Passageiros, a reconfiguração do sistema viário de acesso ao aeroporto, a ampliação da área de pátio para aeronaves e novas vagas de estacionamento de veículos, além da revitalização do Terminal existente. As novas instalações para passageiros foram construídas em 14 meses - um prazo considerado curto para o tamanho do empreendimento - e chegou a empregar cerca de 1.500 colaboradores durante a obra. A entrada em operação do novo Terminal deverá gerar mais de 300 empregos, entre diretos e indiretos. “A entrega do novo Terminal é uma demonstração de confiança dos acionistas da BH Airport (Grupo CCR, Aeroporto de Zurich e Infraero) no modelo de concessões como importante alternativa para viabilizar investimentos em infraestrutura, necessários para a retomada do crescimento econômico do País”, disse Rangel. A entrada em operação do novo Terminal marca também o encerramento da Fase 1-B do contrato de concessão, cumprida integralmente pela concessionária, na qual estavam previstos os investimentos para adequação da infraestrutura oferecida aos passageiros. A partir de agora, a concessão entra na Fase 2, que segue até o final do contrato, em 2043. Desde agosto de 2014, a concessionária assumiu a responsabilidade pela ampliação, manutenção e exploração do Aeroporto. 62


Operação e serviços O novo Terminal de passageiros está totalmente integrado aos saguões de embarque e desembarque já existentes no Aeroporto. A nova estrutura é uma continuidade do Terminal existente. Com a ampliação – em cerca de 52 mil m², a área total do Aeroporto passa para 132 mil m² e os dois terminais ficam completamente integrados. A infraestrutura do novo Terminal começou a ser utilizada para voos domésticos. Os procedimentos de check-in e embarque continuam sendo realizados nos mesmos locais, ou seja, onde estão atualmente os checkin 1 e 2, no Terminal existente. As operações internacionais serão iniciadas ainda neste ano. A nova área do Terminal irá concentrar as operações internacionais, atualmente, feitas pelo Terminal 3. O check-in doméstico continuará sendo feito nas instalações já existentes (Check- in 1 e 2), mas os passageiros poderão utilizar as pontes de embarque da área nova utilizando a sala de embarque. O acesso e a circulação de passageiros na nova área do Aeroporto serão distribuídos em dois níveis. Os embarques para voos internacionais serão feitos pelo nível superior da nova área do Terminal, acessado por meio de um viaduto construído pela BH Airport. Os desembarques serão pelo piso térreo, comum nos principais aeroportos do mundo. As áreas restritas aos passageiros, tanto de voos domésticos como

de internacionais, com acesso após os procedimentos de inspeção de bagagem (raio-X), tanto no embarque como no desembarque, estão totalmente integradas por meio de uma grande área contínua. Essas áreas são climatizadas, como já acontece atualmente nas salas de embarque e desembarque do Terminal existente. Para facilitar o deslocamento dos passageiros dentro do novo Terminal, que tem 650 metros de comprimento, a nova área está equipada com três esteiras rolantes. Além disso, há quatro esteiras de devolução de bagagens, cinco canais de inspeção, dois canais de inspeção da Receita Federal e dez guichês para conferência de passaporte, além de 18 elevadores, 9 escadas rolantes e mais 2.200 vagas de estacionamento. Entre as inovações tecnológicas, na ampliação do Aeroporto está previsto obagdrop, serviço que permite ao próprio passageiro etiquetar e despachar sua bagagem; além de equipamento de controle eletrônico para acesso à sala de embarque com leitura dos cartões de embarque por meio de e-gates.

Destinos e conectividade A BH Airport busca constantemente ampliar sua malha aérea, possibilitando maior conectividade com o interior de Minas e com as cidades da região central com outros destinos no Brasil e no mundo. A concessionária quer fortalecer o Aeroporto como a principal porta de entrada e saída do Estado de 63


ESTRUTURA

Minas Gerais. O Aeroporto Internacional de BH terá mais agilidade nos tempos de conexões para conectar os passageiros para destinos domésticos e internacionais. Em dois anos de operações, o número de cidades com voos diretos a partir do Aeroporto Internacional de BH passou de 31 para 41 destinos.

Sala Vip e free shop Com a expansão do Terminal, o Aeroporto Internacional de BH passa a oferecer uma sala VIP, que poderá ser utilizada por qualquer pas-

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sageiro que quiser pagar pelo acesso, e um restaurante internacional, A Duty Free instalou duas novas lojas free shop, uma no embarque e outra no desembarque, com total de 923 m²para atender aos passageiros de voos internacionais. Na área de acesso restrito aos passageiros estão instaladas novas opções de alimentação, como um restaurante à la carte, uma praça de alimentação com opções de comida japonesa, saladas, sanduíches e cafés e um bar com vista panorâmica para a pista.


Praça Mineira A BH Airport tem buscado, desde o início de sua gestão, valorizar a cultura e identidade mineira do Aeroporto por meio de sabores e produtos tradicionais do Estado. Em setembro, a con-

cessionária inaugurou a Praça Mineira, um espaço de compras com mais de 3 mil m² de área que proporciona um mix de produtos e serviços selecionados pela sua história, tradição e qualidade. São seis lojas que oferecem queijos, doces e peças de arte-

sanatos tradicionais do Estado entre outros produtos, além de um restaurante de comida típica e uma cafeteria que oferece grãos de diferentes regiões produtoras de Minas, moídos na hora.

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ESTRUTURA


Excelência no planejamento

Estrutura do sistema de refrigeração garante redução no custo operacional de energia em shopping

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ESTRUTURA

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onsiderado o maior empreendimento privado de Olinda (PE), o shopping Patteo conta com um investimento total de R$ 500 milhões e uma geração de 5 mil empregos diretos, representando um grande avanço para a economia do Estado de Pernambuco. A responsabilidade da obra está na parceria do Grupo CM e a HBR Realty. Com uma estrutura ampla e moderna, o shopping será um grande pólo de atratividade e centra-

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lização do comércio, oferecendo mais opções de lazer e gastronomia para Olinda, além de maior comodidade para a população e uma excelente oportunidade de negócios para os investidores. “O Shopping dará uma nova cara ao comércio da região, impulsionando o consumo, a empregabilidade e geração de renda no município”, afirma José Luiz Muniz, um dos diretores do Grupo CM. Com 355 lojas no total, entre elas 32 serão de fast food e 10 restaurantes, 14 lojas âncoras e

10 mega lojas. O empreendimento terá ainda seis salas de cinema, estacionamento com 2.300 vagas e bicicletário, academia, espaço para diversão e livraria. Segundo estimativas, a área comercial atenderá a um público de quase um milhão de pessoas. O centro de compras está sendo construído em uma área com mais de 137 mil m², no antigo Quartel do Exército local. Um dos destaques na obra é o sistema de refrigeração que garante ao empreendimento diver-



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sos benefícios financeiros com redução do custo operacional de energia e também da diminuição dos impactos ao meio ambiente. Neste projeto, a adoção do sistema de refrigeração permitirá manter a acumulação de energia térmica, abolindo o uso de geradores movidos a combustíveis fósseis nos horários de picos. Com este funcionamento, é possível confirmar que o projeto proporcionará medidas importantes para a sustentabilidade ambiental.

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Os resultados dos benefícios da adoção deste sistema surgem em um período de cinco a sete anos de operação. Neste mall, foi utilizado o mesmo reservatório para termoacumulação para atender a reserva de incêndio, assim, promovendo uma maior contribuição no que se refere na amortização do investimento. Luiz Eduardo Bresciani Stort, Diretor Presidente da Dipawa, empresa desenvolvedora deste sistema no shopping, afirma que,

nesta obra houve a substituição de reservatórios pressurizados por outros com altura elevada. O empreendimento conta com três reservatórios idênticos com capacidade de 1.588 metros cúbicos cada (diâmetro de 6,36 metros e altura de 52,50 metros). “A adoção pelas empresas de projetos e consultorias de Reservatórios Metálicos de Termoacumulação(acumulação de energia Térmica),para sistema de refrigeração no Brasil,e


em boa parte do mundo é aceita quase que por unanimidade ;tornando -a viável quando quando se leva em consideração a economia da operação com o decorrer do tempo para a amortização do investimento,além da constribuição efetiva com o meio ambiente como ocorre nas obras do Pateo”, destaca Stort. Expertise no segmento Especializada na fabricação de reservatórios metálicos para água, a Dipawa, empresa com duas unidades fabris estrategicamente instaladas no interior de São Paulo, na cidade de Tupã e na Bahia, na cidade de Simões Filho (Grande Salvador). A empresa atua em todo mercado brasileiro com 160 unidades instaladas de reservatórios de termoacumulação distribuídos em shoppings, galpões industriais onde se fizer necessário climatizar todo o ambiente produtivo. Além dos reservatórios de termoacumulação, a Dipawa, desenvolve áreas para armazenamento de água potável, reserva de incêndio, reserva de água bruta e outros líquidos. Atualmente, a empresa contabiliza em sua trajetória o fornecimento de mais de 32 mil reservatórios instalados. “Nosso diferencial são processos de produção automatizados, parque fabril provido de equipamentos de alto desempenho. Todos nossos processos são robustos e automatizados aliado a uma equipe técnica altamente qualificada e com colaboradores comprometidos com a qualidade e segurança de nossas operações”, finaliza Stort.

Nesta obra houve a substituição de reservatórios pressurizados por outros com altura elevada.” Luiz Eduardo Bresciani Stort, Diretor Presidente da Dipawa

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FUNCIONALIDADE E EFICIÊNCIA NA OBRA A ideia principal para a concepção do Shopping Pateo de Olinda surgiu a partir das condições de implantação existentes, como local; características topográficas, viárias e urbanas; utilização de uma base rigorosamente modular e construção de lajes moldadas “in loco”. A tecnologia em concreto adotada na edificação foi de responsabilidade do escritório MD Engenheiros. “Os empreendedores queriam uma obra de impacto, com uma boa solução estrutural, e com curto tempo para a sua execução exigindo uma solução que atendesse ao programa do projeto com eficiência e rapidez, dispondo de uma estrutura que fosse durável e confortável aos usuários que, não

tivesse problemas com vibrações”, conta o engenheiroMarcelo Silveira, Diretor da MD Engenheiros. Na obra, um estudo minucioso foi realizado para viabilizar a construção e uso de concreto protendido com cordoalhas engraxadas. De acordo com Silveira, foram executadas várias reuniões, com os diretores do Shopping. “Além disso, debatemos vários pontos sobre o projeto, incluindo uma adoção sistemática da tecnologia, um ponto chave do lançamento estrutural.” Ainda em relação aos procedimentos construtivos da obra é válido destacar que a inovação e a qualidade técnica foram exploradas em diversas etapas da construção. “A integração de todos os envolvidos neste projeto foi muito satisfatória. Contamos com uma equipe de engenheiros mesclada de profissionais jovens

...debatemos vários pontos sobre o projeto, incluindo uma adoção sistemática da tecnologia, um ponto chave do lançamento estrutural.” Marcelo Silveira, MD Engenheiros 72

com ampla experiência que, alcançou resultados excelentes”, afirma.

Consolidação em projetos Criado em 1980, a MD Engenheiros vem consolidando projetos estruturais no mercado brasileiro, fruto de um trabalho que se materializou em mais de 2.000 obras edificadas no Ceará, em vários outros Estados brasileiros e em Portugal, tendo por clientes os mais importantes arquitetos e as melhores construtoras. Centenas de edifícios comerciais e residenciais e mais hospitais, restaurantes, igrejas, escolas, hotéis, shopping centers, estações ferroviárias, indústrias, pontes, passarelas, barragens e obras especiais que receberam a marca do escritório.



ESTRUTURA

Conforto compartilhado

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Shopping de SP prioriza a integração de serviços em sua estrutura

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riado para ser um espaço de convivência para toda a família, o Shopping Morumbi Town vai muito além da cultura tradicional de um shopping center, integra o universo de experiências e serviços em um só lugar e para todas faixas etárias. Ancorado por lojas focadas nas necessidades do dia-dia, o empreendimento localizado, em São Paulo (SP), transformará a região que o abriga em um novo centro de comércio, lazer e cultura. O centro de compras tem aproximadamente 30 mil metros quadrados de área locável com aproximadamente 120 lojas. O mall conta com supermercado, academia, lojas de decoração e utilidades, assim como cinema, restaurantes e diversos serviços que formam o mix de lojas. O shopping foi planejado para oferecer o máximo de conforto e aconchego e será conhecido como o mais novo modelo de Shopping Centers do Brasil. No Morumbi Town, mais da metade da área será ocupada por serviços e entretenimento, segundo a companhia Gazit-Globe,

uma das maiores operadoras de shopping centers ancorados em supermercados do mundo e com cinco operações no Brasil. A empresa está investindo cerca de R$ 1 bilhão nos próximos anos para dobrar seu portfólio no País. Durante todo o processo de construção do empreendimento, a Gazit esteve em perfeita sintonia com os responsáveis pela obra. Essa aproximação permitiu a construção de um dos shoppings mais completos do País, que consegue atender a um público amplo e totalmente cosmopolita. Luiz Siqueira, Superintendente do Morumbi Town Shopping, afirma que o centro de compras agrega diversos setores e busca constantemente formatos inovadores e operações pioneiras e importantes para a capital paulista. “O shopping busca gerar experiências especiais e que facilitem o dia-a-dia dos consumidores, que fujam do formato tradicional oferecido pelos outros centros de compras, e principalmente, se adapta a necessidade do mercado e seu cliente”, destaca.

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ESTRUTURA

Expertise em malls Tenco Shoppings Centers se consolida no mercado nacional ao implantar unidades em novas regiĂľes

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evar desenvolvimento às cidades do interior do Brasil com a implantação de centros de convivência e experiência. Essa é a missão da Tenco Shoppings Centers que, prioriza municípios com características bem específicas, com o intuito de tornálas um polo regional com uma economia estável e crescente. Em conversa com a redação da Parágrafo, o gerente de Marketing do grupo, Gleisson Fernandes diz que a implantação de um shopping proporciona inúmeros benefícios para determinada região. “Alavanca o desenvolvimento de áreas, acelera os vetores de crescimento, gerando valorização imobiliária, empregos, renda, qualificação profissional e novas oportunidades”, reforça. Todo shopping que a rede implanta se torna uma vitrine de negócios, assumindo importante papel no fortalecimento da economia da região. Ao mesmo tempo, é um ponto de encontro que promove o convívio, lazer, moda, gastronomia e compras. “Há um forte movimento das marcas para migrar para o interior, onde ainda não tem um ponto de atendimento.” As ações da rede vão de consultoria de arquitetos e engenheiros para projeto e obra da loja, auxílio no treinamento, contratação de funcionários, facilidade no acesso a linhas de crédito, workshops e palestras sobre melhores práticas de administração, fluxo de caixa, gerenciamento de estoque, adequação de vitrine e entre outras atividades. A integração entre o time da Tenco e da construção dos seus empreendimentos ocorrem de maneira bastante colaborativa desde o início da obra. Ambos 77


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os times possuem um foco claro no resultado, que é a entrega de um shopping de qualidade dentro dos melhores padrões de mercado, aderente as expectativas dos seus consumidores. O clima organizacional positivo e construtivo tem sido um benchmarking nestes empreendimentos, potencializando o seu resultado. Uma prova deste conceito compartilhado acontece em Boa Vista (RR) e Varginha (MG), cidades que con-

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tam com instalações do grupo. No ano passado, a Tenco inaugurou três malls e adquiriu o Jaraguá do Sul Park Shopping, em Santa Catarina. “Estamos focando em aquisições pelo fato de terem surgido boas oportunidades no setor. O que gastaríamos com a construção de quatro empreendimentos, poderíamos comprar cinco dentro da nossa tese de continuar atuando em cidades-polo no interior do País. Isso nos permite crescer mais

rapidamente dentro do setor.” O plano de negócios da rede é bastante sólido, desta forma, no primeiro semestre de 2017, inaugurará o seu 12° shopping, o Itaquá Garden Shopping, em Itaquaquecetuba/SP. “Já somos a maior administradora de shoppings no interior do Brasil e estamos trabalhando forte com nosso departamento de Fusões e Aquisições, estudando as oportunidades do mercado”, finaliza.


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ESTRUTURA

Pavimentos funcionais


Centro de compras na capital mineira aposta em conforto na infraestrutura da edificação

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e tornar um shopping multiuso para todas as famílias mineiras. É com esse propósito que o Centerminas busca se posicionar no mercado de malls. O centro de compras, fruto de um ousado Projeto do Grupo EPO se destaca em Belo Horizonte por oferecer uma infraestrutura ampla e prática. Com o projeto arquitetônico assinado pelo conceituado arquiteto Gustavo Penna, o Centerminas conta com mais de 110.000 mil m² de área construída, distribuída em seis pavimentos e mais de 2.500 vagas de garagem. O mall é o primeiro Power Shopping de Belo Horizonte, o empreendimento tem como um de seus diferenciais a localização, pois o mesmo está às margens da VIA 710 e da Cristiano Machado, avenida de maior fluxo da capital mineira. A sua proximidade com linha de Metrô e o MOVE geram conveniência, agilidade e facilidade de acesso aos seus clientes. O Centerminas está localizado em um ponto privilegiado da cidade, sendo no Vetor Norte, região de maior expansão

da Capital Mineira. Além de estar situado a 4 km do centro de BH e a 4,5 km da Cidade Administrativa, também está a uma curta distância das cidades de Pedro Leopoldo, Santa Luzia, Vespasiano, Nova Lima, Contagem, Betim e Lagoa Santa. Sua proximidade dos aeroportos da Pampulha e de Confins tornamse também outro diferencial. A edificação já está em funcionamento com grandes lojas do varejo. Além disso, lojas menores e uma completa praça de alimentação estão sendo projetadas para oferecer aos clientes um mix diversificado, que atenda sua demanda nas mais diversas áreas. O mall conta com o Global Tower, uma torre corporativa composta por 23 pavimentos, que oferece 300 vagas de garagem, além de bicicletário e heliponto. Seu projeto foi pensado para que o espaço se adeque às necessidades de seu usuário, ao seu jeito de trabalhar e fazer negócios. Sua arquitetura possibilita a configuração desde salas pequenas até andares corridos. O empreendimento ainda possui iluminação natural e eficiência energética. Desenvolvimento sustentável aliado à mais moderna tecnologia.

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BASTIDORES

Projeção multifuncional Ampliação do São Paulo Expo garante a realização de diversos eventos simultâneos 82


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pós a sua inauguração no inicio de 2016, o São PauloExpo, mais moderno centro de exposições, congressos e convenções da América Latina, vem recebendo cada vez mais feiras e eventos na capital paulista. O espaço recebeu um investi-

mento de R$ 410 milhões da francesa GL eventos para ampliação e modernização e agora conta com uma área de 100 mil m². Trata-se de um complexo arquitetônico multifuncional capaz de sediar feiras de negócios e de público, congressos e eventos corporativos nacionais e internacionais,

além de eventos culturais, sociais, esportivos e de entretenimento. O arrojado e imponente projeto arquitetônico é assinado pelo francês Jean-Michel Wilmotte e contou com o trabalho local do escritório GCP Arquitetos, com execução feita pela Fonseca&Mercadante. A área de exposição com 90 mil m² 83


BASTIDORES tem modulações para até oito pavilhões, característica que possibilita a realização de vários eventos simultaneamente. O centro de convenções abrigará salas modulares com divisórias acústicas e terá opções de acesso independente ou integrado ao pavilhão. Já o espaço de congressos e convenções possui 10 mil m², com 34 salas modulares. Localizado a apenas dez minutos do aeroporto de Congonhas e próximo à estação Jabaquara do metrô e do rodoanel Mário Covas, o São Paulo Expo tem acesso rápido aos principais hotéis da região, que somam mais de 7.500 apartamentos. Fora do perímetro de restrição municipal de veículos de passeio e de carga, o empreendimento promoverá ainda melhorias em seu acesso viário. Quatro novas vias estão sendo implementadas no entorno. Para Alexandre Telles, diretor de Eventos da Reed Exhibitions Alcantara Machado, a mudança da ExpoAlumínio para o São Paulo Expo garantiu diversos benefícios para o público. “É necessário inovar sempre, oferecendo aos nossos visitantes, expositores e parceiros o melhor ambiente e infraestrutura para geração de negócios, num complexo arquitetônico multifuncional que proporcionará maior conforto

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e segurança para todos”, acredita. De acordo com Hugo Ribas Branco, diretor de Operações e Feiras da Sobratema (Associação Brasileira de Tecnologia para Construção e Mineração), que organiza o Construction Summit, quem visita o evento pode aproveitar todas as inovações oferecidas pelo São Paulo Expo, incluindo o novo Centro de Convenções, onde serão ministrados os Seminários do Congresso. “Eles terão ainda mais conforto e mobilidade para interagir. É o melhor e mais completo ambiente de São Paulo para a realização de feiras e congressos”, afirma. Para os organizadores que já realizaram feiras no São Paulo Expo anteriormente, a expectativa é positiva. “Nossa expectativa é de que o São Paulo Expo valorize ainda mais o ‘Salão Moda Brasil’, com a conclusão de sua expansão e modernização”, declara Ana Flôres, uma das diretoras da New Stage Produções e Eventos, empresa promotora e organizadora do Salão. Indhira Pera, sua sócia, também está entusiasmada: “Estamos confiantes de que o investimento na reestruturação do espaço, realizado pela GL events, irá representar maior conforto e funcionalidade para nossos expositores e visitantes”, afirma.


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ENTREVISTA FERNANDO MAIA

Visão para edificar Fernando Maia, CEO da Saga Malls, fala dos novos empreendimentos da rede e as perspectivas para mercado atual

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Saga Malls integra um dos maiores grupos de varejo do País, o Grupo Saga, conhecido por sua sólida atuação no mercado automotivo, com 20 marcas representadas e cerca de 80 mil veículos comercializados por ano. A Saga Malls é uma empresa de planejamento, desenvolvimento, comercialização e gestão de shopping centers com mais de 20 anos de experiência, que investe em áreas de grande potencial de consumo e densidade populacional, carentes de bons serviços, com base em pesquisas de geomarketing, mercado e Business Inteligence. Atualmente, os empreendimentos da Saga Malls somam mais de 200 mil m² de área bruta locável (ABL). A esse número serão adicionados mais de 172 mil m² de ABL até 2020, com a consolidação dos projetos em desenvolvimento. Em entrevista à Parágrafo, Fernando Maia, CEO da Saga Malls fala dos novos empreendimentos da sua rede e as perspectivas do mercado.

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Parágrafo – Qual a importância destes empreendimentos para a Saga Malls? (Shoping Aparecida de Goiânia, DF Plaza e América Shopping)

que estes shoppings oferecerão? De uma forma geral, todos os nossos shoppings, além de oferecer um mix de compras, entretenimento, lazer, serviços, segurança, conforto e comodidade, oferecerá uma gestão capacitada e com mais de duas décadas de experiência no segmento de shopping center e varejo. A Saga Malls tem a preocupação em promover o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores com foco no varejo visando uma estrutura consistente e de alta performance para atuar em seus empreedimentos. Buscando sempre um ambiente corporativo motivado a incrementar soluções inovadoras, que auxiliem os shoppings a serem uma referência no mercado.

Investir em áreas de potencial de consumo, densidade populacional e carentes de bons serviços, gera uma grande oportunidade de negócios para empreendedores, lojistas e uma bela opção de sociabilidade local. Além disso, traz um grande impacto na geração de empregos diretos e indiretos, são mais de 9 mil na soma total dos três shoppings. Sem contar o desenvolvimento urbano e valorização do entorno dos empreendimentos, agregando um alto valor econômico para região como um todo, transformando a vida e o há- Parágrafo – Como bito de muitas pessoas. tem sido a integração da Saga Malls com a Parágrafo – Quais são equipe de profissioos principais diferenciais

nais responsáveis pela Parágrafo – Quais obra? são as perspectivas da empresa para 2017? A Saga Malls, mesmo terceirizando os serviços Para 2017, a Saga Malls relacionados a constru- continuará focada na toras e gerenciadoras gestão do Várzea Granacompanha de perto o de Shopping e o Estação desenvolvimento das Goiânia, além da gestão atividades e serviços dos três empreendimenoferecidos, sempre com tos já mencionados. a preocupação em segurança do trabalho, Parágrafo – qualidade das instalaExistem novos ções para o trabalhador. projetos já fechaSão realizadas vistorias dos? Caso sim quais? e medições através de Sim, e até 2020 serão rondas periodicamente, mais três novos projetos sempre com a preocu- para inaugurar, são eles: pação de estreitar um Projeto Central do Brarelacionamento com sil, no Rio de Janeiro. Um base no respeito, con- shopping de 37mil m² de fiança e compromisso. ABL, com 206 lojas, 7 âncoras, praça de alimentaParágrafo – Qual a ção e 6 salas de cinema. previsão para a entre- Projeto Sobradinho, em ga das obras? Brasília, com 41mil m² de ABL, 189 lojas, 5 ânA entrega do Apare- coras, praça de alimentacida Shopping será ção e 5 salas de cinema. em junho de 2017. Projeto Anápolis, em A entrega do DF Plaza GO, com 33mil m² de será em agosto de 2017. ABL, 263 satélites, 3 ânO América Shopping coras, praça de alimentaserá em junho de 2017. ção e 7 salas de cinema.

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ENTREVISTA FERNANDO MAIA

Buscamos sempre um ambiente corporativo motivado a incrementar soluções inovadoras.” Fernando Maia, CEO da Saga Malls

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Atualmente, os empreendimentos da Saga Malls, no País, somam mais de 200 mil m² de área bruta locável


SHOPPING APARECIDA DE GOIÂNIA Excelência no projeto de impermeabilização Uma das edificações mencionadas na entrevista exclusiva de Fernando Maia, CEO da Saga Malls é o Shopping Aparecida de Goiânia, que pertence a renomada rede de shoppings centers. Nas obras deste empreendimento, um dos destaques é o projeto de impermeabilização que, conta com extremos critérios na seleção do sistema de impermeabilização para cada local, visando a garantia de qualidade e durabilidade. Este trabalho de impermeabilização buscou tratar de cada ambiente que carece de cuidados para evitar transtornos com vazamentos de água, infiltrações e umidade no shopping durante a operação. Na edificação, os locais que receberam uma atenção redobrada são as lajes de cobertura, calhas, banheiros, vestiários e as lojas de alimentação, por possuírem maior contato com a água da chuva ou de limpeza. As juntas de dilatação da estrutura também receberam tratamento com manta butílica e selante de poliuretano, para garantir a vedação. Conforme Irene Joffily, Diretora da Virtus Soluções, empresa responsável pela elaboração do projeto de impermeabilização do shopping, ao todo a obra contempla 8.000 m² de áreas impermeabilizadas. “A criação de todo este minucioso trabalho durou aproximadamente seis meses, passando por todas as fases de projeto: ante-projeto; projeto básico e executivo. Foram diversas etapas de projeto e reu90

niões, buscando solucionar as interferências da impermeabilização com as demais disciplinas e evitar transtornos durante a execução.” Irene conta que no decorrer do desenvolvimento do projeto houve a utilização de produtos, como o poliuretano, apropriados para suportarem a agressividade de substâncias como a gordura e produtos de limpeza, gerada nas lanchonetes e restaurantes da praça de alimentação. “Realizamos um tratamento específico nas paredes dos subsolos enterradas, que eram pré-moldadas e nas demais paredes da edificação no qual possui contato com a umidade do solo”, acrescenta. Paralelo a este minucioso traba-

lho, a equipe de engenheiros da Virtus recebeu o apoio mais que necessário do conselho de administração do shopping. “O compartilhamento de informações foi fundamental para acertamos na contabilização de todos os itens deste projeto”, reforça Irene.

Garantia necessária Os projetos da Virtus Soluções são pensados estrategicamente e compatibilizados com os demais projetos de determinada obra. A empresa tem como o foco total no cliente e em busca da solução técnica mais adequada à sua necessidade. Com 10 anos de experiência no


mercado, a Virtus construiu um portfólio de importantes obras para construtoras renomadas em todo País, que validam a sua experiência e capacidade de atuação. A empresa é reconhecida pela qualidade dos serviços prestados e a satisfação dos seus clientes. A Virtus possui expertise com edificações como shoppings, edifícios residenciais, corporativos e hotéis. Além disso, atua no desenvolvimento de projetos, consultorias, fiscalização e acompanhamento de obras de impermeabilização e climatização. A abrangência do trabalho da empresa chega a diversas regiões brasileiras como Centro-oeste, Norte e Sudeste.

O compartilhamento de informações foi fundamental para acertamos na contabilização de todos os itens deste projeto. Irene Joffily, Virtus Soluções 91


DF PLAZA SHOPPING Além do Shopping Aparecida de Goiânia, outro case também foi citado na entrevista exclusiva de Fernando Maia, CEO da Saga Malls à Revista Parágrafo. O dirigente mencionou as obras do DF Plaza Shopping que, conta com um projeto inovador no que tange à estrutura de concreto. Este centro de compras é composto por duas torres comerciais, três torres residenciais e uma área do shopping propriamente dito, totalizando mais de 200.00,00 m² de área construída. De acordo com Helder Martins, Diretor Técnico da Hepta Engenharia Estrutural, empresa responsável pelo projeto de estrutura de con-

creto, o shopping possui muita área e tipologias diferentes, necessitando um atendimento especial com relação à coordenação e entrega dos projetos e, principalmente, no atendimento ao dia-a-dia da obra. “Começamos nosso trabalho durante a fase inicial da arquitetura, e isso facilitou a solução estrutural, que foi em concreto armado no embasamento e protendido nas Torres”, destaca Martins. Desde o início das operações das obras, a equipe da Hepta Engenharia Estrutural esteve em contato com a Brookfield, responsável pela construção do empreendimento. Somente na fase final, quando as lojas começaram a ser modificadas, é que a empresa passou a ter contato diretamente com

a administradora do Shopping. “Em qualquer empreendimento, é fundamental uma boa coordenação de projetos; e numa obra dinâmica como esta, onde as soluções são modificadas para atender às demandas dos clientes, a coordenação passa a ser vital”, finaliza Martins.

Consolidada no mercado A Hepta Engenharia desenvolve projetos estruturais em concreto armado e protendido, moldados no local e pré-fabricados. Assim sendo, sempre possui a melhor opção para cada modelo de obra. Além disto, o seu maior diferencial está no atendimento ao cliente durante a execução da obra.

Helder Martins, Diretor Técnico da Hepta 93


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ARQUITETURA

Edificação expansiva

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No RS, shopping contará com ampla eficiência projetual aliada ao potencial comercial

É

no centro do Rio Grande do Sul que se encontra um projeto que segue em construção agregando modernidade e sofisticação em sua estrutura: o Shopping Praça Nova Santa Maria. Este novo complexo de compras regional contará com mais de 200 lojas distribuídas em mais de 23mil m² de ABL. O estudo preliminar deste projeto durou cerca de seis meses, pois, a equipe de arquitetura tinha um desafio pela frente ao encontrar um equilíbrio entre o mix comercial solicitado e a melhor maneira de implantação do shopping. Em conversa com redação da Parágrafo, o arquiteto responsável pela obra, Rafael Collaço, conta que a missão deste trabalho é conseguir uma ampla eficiência projetual aliada ao potencial comercial. “Um dos grandes desafios deste projeto foi a implantação do edifício e a definição dos níveis. Tínhamos que equilibrar a maior eficiência em termos de movimentação de terra junto com a boa visibilidade do shopping”, relembra o arquiteto. Outro desafio encontrado no desenvolvimento deste projeto compete aos estudos de acessos de veículos. Por estar situ-

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ARQUITETURA ado em uma rodovia, os acessos não poderiam atrapalhar o fluxo da estrada, mas também tinham que garantir o acesso fácil para o usuário do shopping. “Os acessos desta edificação se compõem em duas ruas distintas, cada uma em um nível. Foram criados acessos tanto para veículos e pedestres em ambos os níveis solucionando as questões sobre acessibilidade e bom fluxo de pessoas/veículos”, explica Collaço. Nesse projeto, como o terreno possui grande extensão a expansibilidade foi planejada em acontecer no nível térreo onde, hoje, está o estacionamento que por sua vez, passará a ter em um grande deck parking para suprir a necessidade de mais vagas. No que tange ao diferencial, o projeto ganha-se destaque no 1º pavimento, entrada principal do empreendimento, com grande visibilidade da rodovia, onde foi projetado um “lifestyle”. “Uma área externa com cobertura onde haverão diversos restaurantes dando vista para um grande jardim, tornando-se um espaço muito agradável e especial para fazer refeições e local de convívio.” Ainda nesse contexto de proporcionar conforto e qualidade, o empreendimento traz em sua estrutura um moderno sistema de ar-condicionado altamente eficiente e um conjunto com sistemas de automação que, vai garantir mais eficiência energética ao local. Além disso, a edificação possui sistema de iluminação em LED e grandes skylights, o que garante um baixo consumo de energia. 97


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ARQUITETURA

Marcado pela eficiência Há mais de quatro anos desenvolvendo projetos no sistema bim, a Collaço Monteiro busca entender a necessidade do cliente para cada projeto. Além disso, o escritório sempre preza pela excelência e equilíbrio entre orçamento, eficiência e beleza do projeto. “Já tivemos cases reais de shoppings, onde esses sistemas foram adotados com retorno enorme e claramente sentido pelos clientes e construtores”, afirma Rafael Collaço. Nessa fase mais crítica da economia, o escritório tem buscado se organizar e aprofundar nas novas tecnologias.

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ESTRUTURA

Controladoria mais que necessária Outro trabalho de destaque no Shopping Praça Nova Santa Maria é o de Gerenciamento de Projetos e Obras. Desde março de 2014, o VBI Real Estate havia contratado a Engexpor Brasil para analisar todos os assuntos de caráter técnico que envolvem a construção de um empreendimento da dimensão e importância deste centro de compras. O diretor da empresa, Tiago Barros, conta que a Engexpor participou ativamente junto a VBI na identificação, negociação e contratação dos projetistas. Foram lançadas várias licitações para as diferentes especialidades de projetos que são necessários para este modelo de obras. Após a contração seguiu-se a fase de coordenação de todos os projetos, tendo em conta as premissas de qualidade, operacionalidade, atendimento às normas locais e nacionais, custo e prazo entre outras, que a VBI definiu como princípios para o seu empreendimento. Ainda nesta fase, foram realizadas inúmeras reuniões com os vários 101

intervenientes nas quais foram analisadas e discutidas as soluções a implementar tendo em conta os objetivos a atingir. Com base nesta situação, a Engexpor montou uma equipe multidisciplinar, complementada por alguns consultores externos para assuntos pontuais, para fazer face às várias especialidades e projetos em desenvolvimento. Os projetos evoluíram desde

os conceitos e estudos preliminares até ao seu detalhamento final com a entrega dos projetos executivos. “Desenvolvemos também nesta etapa, o que normalmente apelidamos de ‘valueengineering’, ou seja, a procura constante por soluções técnicas que ajudem a viabilizar o empreendimento, principalmente, em termos de custo, prazo e qualidade

associada ao uso. Esta atividade e preocupação no nosso entendimento, ainda para mais nos dias atuais, é fundamental e um diferencial importante no nosso ramo de atividade”, afirma Tiago Barros. Paralelamente a esta fase de coordenação e desenvolvimento dos projetos, a Engexpor esteve diretamente envolvida a par da VBI em todo o processo


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de licenciamento do shopping junto das autoridades locais e estaduais. Após a finalização dos projetos, iniciou-se a fase de licitação da obra. “Efetuamos todo o processo de consulta ao mercado: identificação de empresas, elaboração de todos os documentos da licitação, recebimento e análise das propostas e assessoria à VBI na negociação final.” Desde as primeiras etapas do trabalho, a empresa esteve presente, em Santa Maria, com uma equipe residente que foi-se ajustando em número e valências de acordo com o desenvolvimento da obra. “Entre as nossas principais preocupações estão a qualidade, verificação do atendimento dos projetos, cumprimento dos prazos e controle de todos os custos da obra, entre outros.”

Além da complexidade Os desafios neste tipo de processos são sempre grandes, por esse motivo a Engexpor constituiu internamente uma equipe multidisciplinar com técnicos experientes dedicados a esta atividade, acrescido da experiência acumulada da empresa ao longo do gerenciamento de cerca de 1,8 103


milhões de m² e ABL (Área Bruta Locável). Estiveram sob a coordenação da Engexpor cerca de 25 empresas distintas entre projetistas e consultores, o que por si só é um grande desafio. A forma implementada para o acompanhamento de perto de todo o processo foi a realização de reuniões periódicas com os intervenientes nas quais foram apresentadas, analisadas e discutidas todas as soluções a desenvolver nos vários projetos. Outro importante desafio foi encontrar-se o equilíbrio entre o custo de algumas soluções pretendidas e a sua adequabilidade ao modelo de uso tendo em conta custos futuros com a operação e manutenção. Tratando-se de um shopping, as exigências a nível comercial tiveram também algum impacto no desenvolvimento e coordenação dos projetos. “Estes dois últimos itens talvez tenham sido os nossos maiores desafios tendo em conta o período em que vivemos em que os budgets cada vez são mais curtos, não existindo grande margem para desvios sob pena de poderem comprometer o investimento.” Ao longo do desenvolvimento dos projetos, a empresa acompanhou de perto o custo do empreendimento através de estimativas e de consultas pontuais a fornecedores por forma a encontrar-se a melhor relação qualidade-custo.

A contratação de bons projetistas é um dos fatores de maior importância para o sucesso de qualquer empreendimento.” Tiago Barros, Diretor da Engexpor

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ASSERTIVIDADE NA OBRA Ao longo das obras do Shopping Praça Nova, em Santa Maria um dos trabalhos que foram fundamentais para o alcance de resultados satisfatórios no projeto foi o serviço de incorporação da construção do empreendimento. Entre os desafios do trabalho incorporador da obra foi o de detectar os interesses dos consumidores locais visando desenhar uma edificação conforme as demandas do mercado. Houve uma análise quanto a possível aceitação do público com os serviços proporcionados pelo mall. Em um caminho que foi além das incertezas, a VBI Real Estate, responsável pela incorporação do centro de compras, ao longo do processo construtivo pode aos

pouco perceber o retorno positivo em prol da edificação por parte da região de Santa Maria. “Grandes lojas âncoras, empresários e a população como um todo recebeu com muita expectativa a ideia de implantar um novo shopping no município. Isso tem sido fundamental para a condução deste projeto desafiador”, destaca Rodrigo Abbud, presidente da empresa. Nesse contexto de conquistar espaço no mercado diante de um mercado em plena turbulência, o Praça Shopping Santa Maria angariou em seu leque de lojas marcas referências no segmento de malls. E não foi por acaso, a rede investiu entorno de R$ 150 milhões neste ousado e moderno projeto.

A população recebeu com muita expectativa a ideia de implantar um novo shopping Rodrigo Abbud, VBI Real Estate

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Todo o trabalho da VBI foi concedido sob uma integração com engenheiros, arquitetos, gerenciadores da obra e a equipe de prestadores de serviço da construção. “Realizamos todo o acompanhamento de custos, da evolução de etapas da obra e do alcance das metas planejadas”, recorda Abbud. Portfólio extenso: Em torno de mil metros quadrados de ABL, espalhadas pelo Brasil, compõem o portfólio da VBI Real Estate. Com a expetise necessária para o desenvolvimento de projetos coorporativos, a empresa adota em seus trabalhos o que há de mais moderno em nível mundial, adequando as inovações ecológicas e ambientais.



AMBIENTES CLIMATIZADOS O conforto é o principal motivo das pessoas preferirem um shopping na hora de fazer compras, se alimentar ou simplesmente dar uma volta. Nesse contexto, o ar-condicionado é quase que o principal aliado desses estabelecimentos na hora de conferir o bem estar dos clientes. Devido ao grande volume diário de visitantes, os shoppings centers necessitam de um sistema de refrigeração robusto, que assegura altos índices de durabilidade e eficiência energética. Na obra do Shopping Praça Nova Santa Maria uma das principais preocupações da diretoria foi oferecer um eficaz sistema de climatização. O sistema interno de ar-condicionado do local foi desenvolvido especialmente para uma extensa edificação que receberá um grande fluxo de clientes. No caso deste empreendimento, o projeto do sistema de climatização levou em consideração todos os cuidados necessários para proporcionar uma temperatura certa aos frequentadores do local. De acordo com o engenheiro Giovanni Sarti, Diretor da MBS Engenharia e Comércio Ldta, empresa responsável por este projeto de climatização do Praça Santa Maria, da mesma forma que em outros shoppings centers a flutuação de temperatura e de carga térmica neste sistema é alterada a cada segundo devido a grande movimentação de pessoas em seu interior. “O sistema é de expansão indi108

“Os equipamentos utilizados

para a climatização do shopping apresentam uma alta qualidade de Giovanni Sarti, atuação.” Diretor da MBS Engenharia e Comércio Ltda

reta com central de água gelada, composto por unidades resfriadores de água com condensação a água que trabalham em paralelo. Condicionadores tipo Fan&Coil horizontais para condicionamento e filtragem do ar interior completam a instalação”, destaca. Como o sistema de climatização é responsável pelo consumo de 40% a 50% do total de energia em um shopping, este projeto buscou um sistema com maior eficiência. “Os equipamentos utilizados para a climatização do shopping apresentam uma alta eficiência térmica e, consequentemente, baixo consu-

mo de energia, afirma Giovanni. Nesse sentido, o engenheiro conta que a principal necessidade do shopping era obter máxima eficiência da operação no sistema por meio do controle da vazão da água gelada em cada ponto de consumo independente da pressão da linha. Por fim, a MBS Engenharia e Comércio Ltda informa que, devido ao sistema de climatização adequado, o shopping poderá receber um maior número de pessoas ao mesmo tempo, sem que o ambiente fique desconfortável, visto que a temperatura, umidade e limpeza do ar sempre serão mantidas.

Experiência empresarial: Desde 1982, a MBS Engenharia e Comércio Ltda atua no mercado desenvolvendo projetos de sistemas de condicionamento para diversos setores da economia, tais como Shoppings; edifícios comerciais; laboratórios farmacêuticos; e hospitais.





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Aos apaixonados pela arquitetura

O Portal Olharquitetura será lançado, neste semestre, e promete ser uma referência no mercado tanto para profissionais quanto para apenas curiosos. Com a proposta de ser muito mais que um site de arquitetura, nasceu o OLHARquitetura, um portal que reunirá tendências, ideias, projetos, profissionais e muito conteúdo inédito para os amantes da arquitetura. Nasceu para pessoas que visualizam o que ninguém vê, que dão ouvidos as novidades do mercado, que buscam referência na arquitetura, que abrem possibilidades para o futuro consciente e que instiguem o olhar diferenciado sobre a arquitetura. Sem contar que também servirá para um técnico leigo ou um curioso da arquitetura a procura de informação. As arquitetas Milene Mamede e Daiane Araújo viram no portal a oportunidade de passar suas experiências e paixões pelo que fazem de forma democrática. “Queríamos sair das mesmices do tema, criar nossas possibilidades, falar com todos os públicos sem distinção e assim nasceu o nosso portal” afirma Milene.

As arquitetas aindam descrevem que o portal é um “espaço que, busca representar a forma que o arquiteto enxerga, compreende o mundo e se expressa” concluem. “Nosso trabalho busca desenvolver a percepção visual e a valorização dos espaços. Para arquitetos viajantes, e para quem gosta de olhar a arquitetura” complementa Daiane. A idéia é bem diferenciada e baseada em três conceitos “veja, ouça, sinta”, que foram pensados para que o leitor questione suas experiências e compartilhe também suas vivências. O investimento é na comunicação com o público que muitas vezes se vê perdido em um “oceano” de sites de profissionais sem saber por onde começar. O Portal oferece canais de comunicação, que vão desde Newsletters quinzenais, dicas de eventos e canais para fornecedores até projetos personalizados para cada tipo de cliente. Também contará com time de especialistas para colunistas, que contribuirão, semanalmente, com artigos e dicas inéditas sobre variados temas dentro da arquitetura. Para saber mais a partir de 5 de maio: https://olharquitetura.com/

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Expediente CEO: Natasha L. .Tassinari Diretora-administrativa: Amanda Lima Redação e Criação: Claudio Trofino Colaborador: Henrique Macedo Editor da Parágrafo : Fernando Rodrigues Executivo de contas: Luciono Pires Imagens: Divulgação Contatos: (16) 3329-2194 insidecomunique@gmail.com paragrafo.revista@gmail.com comercial.revista@gmail.com

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