100-02課程簡報-cost&market

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成本與市場評估


成本的組成


產品損益平衡點


直接材料費用—無線尿濕偵測裝置為例 BOM (Bill of Material)

Unit: NT Dollar

項目

數量

金額

Humidity Sensor (GE Sensing HS12P)

1

137

MCU+wireless module (Ti CC2530)

1

127

總計

:

:

:

:

:

: 264

http://www.digikey.tw/product-search/zh/sensorstransducers/humidity-moisture/1966708?k=Humidity%20Sensor


成本分析綜合—無線尿濕偵測裝置為例

項目

金額

直接人工費用(平均費用:賣1萬個為例)

100

直接材料費用

264

一般行政管理費用(約占直接生產成本的10%) 利潤(以上費用50%) 單位價格

36 200 NT:600


市場調查 • 確定問題擬定計劃與方法製作表格進行調查資料 整理資料分析市場評估 • 市場調查主要的來源管道: – 普查資料 – 商業機構的調查資料 – 設計問卷


消費者行為分析 • 運用5W1H 原理分析消費行為: – WHAT:消費者需要購買何物。進而規劃產品。 – WHY:消費者購買的理由。進而了解消費動機。 – WHO:消費者扮演何種角色。了解誰是決策者、購買者、使用者 。 – WHEN:消費者何時購買。了解尖峰、離峰時段、淡季、旺季。 – WHERE:消費者到那裏購買。了解消費地點。 – HOW:消費者如何購買。了解消費者個性、社會階級屬性、產品 特色等購買模式。


市場評估 • 市場量的大小 – – – –

經濟景氣 人口結構 季節性 政府措施

• 市場需求情形 – 消費群:包含年齡、教育程度、性別、職業別、收入所得 – 生活型態:可能消費者家庭之生活型態、家庭成員、家庭總數 – 消費型態:國民所得、物價、都市化程度


消費者行為分析—無線尿濕偵測裝置為例 – WHAT:一個可在適當時機告知照護人員更換尿布的產品 – WHY:節省照護人力,改善尿布穿著者之生活品質 – WHO:決策者:院方、家人 購買者:院方、家人 使用者:老人、照護者 – WHEN:一年四季,當病人無法自行反映尿濕時 – WHERE:醫療器材專賣店、照護機構 – HOW:店面銷售、網路銷售或透過護理之家宣傳


市場評估—無線尿濕偵測裝置為例 • 市場量的大小 – – – –

為改善生活品質半必需品,經濟景氣影響極小 人口結構老化嚴重 產品無關季節性 先從公立養護機構推廣

• 市場需求情形 – 消費群:估計收入越高、教育水平越高的子女越早能接受 – 生活型態:養護之家,或長期在家需人照護之老人家庭,子女皆 上班,由看護照護長輩之家庭 – 消費型態:估計都市化程度較高區域越能接受


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