IDEO es una multipremiada consultora, creadora del concepto Human-Centered-Design. Esta metodología, ahora conocida como Design Thinking, ayuda a las organizaciones a crear las condiciones para innovar mejor y más rápido. La misión de IDEO es crear impactos positivos a través del diseño. Y la están cumpliendo. Tienen un gran listado de proyectos exitosos desarrollados a nivel mundial junto a clientes del sector público y privado, con quienes han identificado nuevas maneras de servir y apoyar a las personas. www.ideo.com
Galardonada empresa de formación que ayuda a las organizaciones a adoptar la innovación y cambiar mindsets. Sólo en 2015, entrenó a más de 50 mil personas alrededor del mundo para ser mejores innovadores y líderes de cambio. A través de un probado enfoque experiencial, ExperiencePoint facilita nuevos comportamientos que se convierten en ofertas competitivas, mayor eficiencia y un compromiso más robusto por parte de los stakeholders.
HAZ DE LA INNOVACIÓN TU VENTAJA COMPETITIVA
Aquellos que resuelven esa paradoja hacen las cosas de una manera diferente. Sus esfuerzos de innovación empiezan entendiendo profundamente para quién están diseñando. Revisan su lógica tanto como su intuición. Son capaces de rápidamente generar y testear numerosas ideas, aprendiendo su camino hacia soluciones deseables, técnicamente factibles y financieramente viables. El demandante mundo empresarial de hoy favorece a organizaciones con perfiles como este, que traen nuevas soluciones a las masas en una forma que pareciera sin esfuerzo. Con el correcto proceso, experiencia y habilidades, tú y la empresa donde laboras pueden ser una de ellas.
En este taller, resultado del partnership entre IDEO y ExperiencePoint, te ayudaremos a crear una cultura de innovación donde las grandes ideas se convierten en grandes soluciones que tienen como resultado poderosos impactos. Crear soluciones grandiosas es difícil, pero emocionante. Muy a menudo, las ideas que aparentan ser buenas, no entusiasman a los clientes y dejan a las organizaciones emocional y financieramente exhaustas. Como resultado, una paradoja ha emergido: los líderes demandan ideas innovadoras, pero su aversión al riesgo infecta la toma de decisiones y sus compañías terminan generando soluciones mediocres.
WHAT
Pensar como diseñadores puede transformar la forma en la que desarrollamos productos, servicios, procesos y estrategias. CLIENTES FORTUNE 1000
Estas son algunas de las compañías a las que ExperiencePoint ha ayudado a convertirse en mejores innovadoras y líderes de cambio a través de la experiencia práctica de sus workshops.
Este enfoque, que IDEO bautizó como Design Thinking, crea sinergia entre lo que es deseable desde un punto de vista humano, con aquello que es tecnológicamente factible y económicamente viable.
Deseabilidad
Viabilidad
(humano)
(negocios)
INNOVACIÓN
Factibilidad (técnico)
Como resultado de su aplicación, se crean nuevos productos y servicios, se mejoran procesos en la operación interna y se transforman los equipos de Operaciones, Recursos Humanos, Finanzas o Marketing, convirtiéndolos en centros de beneficio lean y ágiles.
¨WE SPEND A LOT OF TIME DESIGNING THE BRIDGE, BUT NOT ENOUGH TIME THINKING ABOUT THE PEOPLE WHO ARE CROSSING IT.¨ - DR. Prabhjot Singh
WHY HOW
Desarrolla el instinto para crear grandes soluciones y potencia los reflejos necesarios para hacerlas realidad, con la agilidad organizacional que el mundo empresarial te demanda.
POST WORKSHOP
WORKSHOP DE 2 DÍAS
Simulación
Investigación del usuario & formación de insights
Encuadre de oportunidades & brainstorming
Planificación de experimentos
Ejecución de experimentos & reporte de resultados
EL DESIGN THINKING AYUDA A LOS EQUIPOS A: 2 días
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Ver consistentemente nuevas oportunidades Conectar profundamente con sus consumidores Transformar insights y data en ideas accionables Crear e implementar nuevas soluciones con impacto empresarial, rápidamente y más efectivamente
Desafío Simulado
2 horas
Desafío del Equipo
DÍA 1
AM Simulación de ExperienceInnovationTM Los equipos abordan un desafío realista de diseño mientras repasan las tres fases del Design Thinking: inspiración, ideación e implementación. PM Investigación del usuario y formación de insights Los participantes aprenden un protocolo de entrevista de empatía y desarrollan levantamientos en contexto con consumidores.
FOLLOW UP • Ejecutar experimentos y reportar resultados • Las ideas cobran vida conforme los equipos aprenden a través de experimentos simples y de poco riesgo • Los equipos reportan a Insights sobre sus proyectos, soluciones y aprendizajes
DÍA 2
AM Construcción de insights & encuadre de oportunidades
OUTCOMES
Los equipos se reúnen para compartir los hallazgos de las entrevistas y sintetizarlos en insights del consumidor y oportunidades relacionadas con el brainstorming.
• Tener progresos significativos en desafíos reales
PM Brainstorming & planificación de experimentos
• Desarrollar un lenguaje común para la innovación
Los equipos generan ideas y seleccionan sus favoritas. Finalmente, se comprometen a testearlas con experimentos sencillos.
• Poner a los consumidores en el centro de los esfuerzos de diseño • Integrar Design Thinking a la cultura organizacional
TRAINER
Luke Brodie Master Facilitator Inglés, francés y español fluido
INVERSIÓN
Hasta el 28 de abril $2,800 Luke dinamiza grupos de líderes empresariales a través de la entrega entusiasta de los premiados talleres ExperienceInnovation y ExperienceChange para compañías Fortune 500. También capacita a entrenadores para escalar su impacto en todo el mundo. Luke tiene un MBA de Ted Rogers School of Management en Ryerson University y ha trabajado internacionalmente en una variedad de roles profesionales. Cuando no está hablando con extraños en un avión, Luke vive en Toronto, Canadá.
1 cupo
Después del 28 de abril $3,000 Capacidad 20 personas
1 cupo
UN EVENTO DE
Para mayor información visita www.workshopsbyinsights.com ANDREA SERRANO andrea.serrano@insights.la Cel: 098-706-2017 Guayaquil Urdesa, Edificio Semgroup Co-Building, Bálsamos y Calle Única.
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