Dossier Hematología al día by Instituto LeBlu s.l.

Editorial Transfusión de Sangre Alogénica

Opinión Manejo del linfoma folicular

Formación Continuada Nuevos anticoagulantes orales

Edita: Instituto LeBlu

Marzo 2013 | Nº 01

Órgano Profesional de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia

Trasplante autólogo de médula ósea

Preguntas y respuestas para viajeros con Hemofilia

Manual para pacientes con Leucemia Linfoblástica

Diagnóstico de Neoplasias Hematológicas

razones para colaborar

Órgano Profesional de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia

La publicación profesional con contenidos exclusivos y colaboradores de prestigio que reciben… › Todos los hematólogos miembros de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia. › Gerentes de hospitales. › Dirección médica de hospitales. › Responsables de los Servicios de Farmacia Hospitalaria. › Responsables de Gestión y Suministros. › Responsables sanitarios de las Administraciones Públicas. Si desea recibir de forma gratuita la revista Hematología al día envíenos un e-mail a:

suscripciones@institutoleblu.com

Editorial Transfusión de Sangre Alogénica

Opinión Manejo del linfoma folicular

Formación Continuada Nuevos anticoagulantes orales

Edita: Instituto LeBlu

Marzo 2013 | Nº 01

Órgano Profesional de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia

Editorial

Trasplante autónomo de médula ósea

Preguntas y respuestas para viajeros con Hemofilia

Manual para pacientes con Leucemia Linfoblástica

Aféresis

Terapéutica

Diagnóstico de Neoplasias Hematológicas

Órgano Oficial de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia Publicación bimestral/nº 1/Año I Mayo 2013 Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia c/ Fortuny, 51 – Local 5 28010 Madrid Telf.: 91 319 19 98 Fax: 91 319 33 83

gerencia@sehh.es Edita

Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH)

Directora

Prof. Dra. Carmen Burgaleta Alonso de Ozalla

Una nueva revista bajo el prisma de la divulgación

espondiendo al interés de muchos de nuestros socios de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH), hemos iniciado un ilusionante proyecto editorial: la revista Hematología al Día. Esta publicación pretende ser el órgano profesional de nuestra Sociedad y con ella satisfacer la curiosidad en todos los aspectos relacionados con nuestra especialidad, incluidos los más problemáticos. Valorando el impacto de aspectos económicos y relacionados con la gestión, así como sociales y culturales, ofreciendo una perspectiva institucional pero sin perder el rigor científico. Lo que viene a llamarse una revista profesional. Hematología al Día saldrá a la luz cada dos meses; cada número versará fundamentalmente sobre un tema de rigurosa actualidad en nuestro ámbito, y en torno a este tema orbitarán sus distintos bloques editoriales. De esta forma, se le conferirá al “tópico” del número una dimensión mayor a la estrictamente científica, sin abandonar por ello sus contenidos.

Consejo de Redacción

Prof. Dra. Carmen Burgaleta. Dr. Jesús María César Pérez. Dr. Rafael Martínez Martínez. Carlos Fernández Panduro Ricardo Fernández Cristóbal José M. Valdés Alonso

Junta Directiva SEHH

Prof. Dra. Carmen Burgaleta. Dr. José María Moraleda. Dr. Ángel Léon. Dr. Antonio Fernández. Dr. Jesús María César. Dr. Domingo Borrego. Dr. Rafael Martínez. Dr. Rafael de la Cámara. Dr. Jesús Villarubia. Dr. Luis Javier García. Dr. Ramón García Sanz. Dr. Guillermo A. Martín. Dra. María Rozman. Dr. Fernando Ramos. Dr. Pedro Sánchez. Dra. Mª Carmen Sanzo.

Redacción, diseño y producción

La revista Hematología al Día contendrá en cada número diversas secciones, tales como noticias, artículos de actualidad de la sociedad, entrevistas a autoridades políticas y profesionales de nuestra especialidad, mesas redondas de expertos, artículos de formación continuada, tribunas de opinión monográficas, reportajes políticosprofesionales, etcétera. También se editarán publirreportajes, información de las distintas empresas de nuestro sector y una agenda de actividades y eventos (científicos y sociales) relacionados con nuestra actividad científico-sanitaria. También se buscarán y se publicarán secciones de trasfondo clínico o de humanidades, con la intención de suscitar la curiosidad del lector y se abordarán, a modo de entrevistas con el experto, situaciones de eco o preocupación social, económica o médica relacionadas con la Hematología. En este primer número de Hematología al Día dedicado a “Aféresis terapéutica”, analizaremos la praxis del procedimiento a realizar, profundizando es aspectos como la historia clínica del paciente; la carta del consentimiento informado; el acceso vascular y la evaluación de los líquidos de reemplazo, considerar las reacciones adversas secundarias a la vía de acceso, al procedimiento y al anticoagulante.

Instituto LeBlu

redaccion@institutoleblu.com www.institutoleblu.com Publicidad

Instituto LeBlu

publicidad@institutoleblu.com

Para finalizar, destacar que esta nueva revista es de todos y para todos los que formamos la SEHH, y los que participamos directamente en esta nueva andadura confiamos que este proyecto editorial, que realizamos junto al Instituto LeBlu editores, satisfaga cada número vuestras expectativas.

Depósito legal M-16230-2012

Soporte válido 02-13-R-CM

Quedan hechos los depósitos que marca la ley. Se prohíbe la reproducción total o parcial del material gráfico y literario que incluye la revista, salvo por expresa autorización escrita.

Prof. Dra. Carmen Burgaleta Alonso de Ozalla Presidenta de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia

10 1

razones

Distribución

La revista Hematología al Día llegará a los miembros de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia; a gerentes de hospitales; Dirección médica; Gestión y Servicios de Farmacia de los hospitales más importantes del territorio nacional.

Administraciones Públicas: Ministra de Sanidad; directora de la Agencia Española del Medicamento; directora del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria; Consejeros de Sanidad; Secretarías Generales Técnicas; Dirección General de Atención Primaria, D. G. de Hospitales, D. G. de Gestión Económica y de Compras de Productos Sanitarios y Farmacéuticos, etcétera. En general a todos los departamentos del Estado o Autonómicos relacionados con la Sanidad. La periodicidad de la revista Hematología al Día es bimestral, con seis números al año y su distribución será doble: una edición impresa de 3.400 ejemplares y una edición digital en formato 3D hojeable, con una difusión inicial de aproximadamente 8.000 lectores.

Cobertura global

La distribución de Hematología al Día es doble: una edición impresa y otra a través de Internet en formato 3D hojeable que posibilita que sus mensajes empresariales y de marketing lleguen a todo su público objetivo. Los artículos de la edición impresa se pueden compartir instantáneamente.

Enfoque diferente

Hematología al Día es la única revista cuyos contenidos son eminentemente científicos, profesionales, económicos y sociales; estando destinados fundamentalmente a la Formación Continuada.

Concepto editorial

La revista Hematología al Día pretende ser el órgano profesional de la Sociedad Española de Hematología y Hemoterapia (SEHH) y satisfacer la curiosidad en aspectos científicos, tecnológicos y político-profesionales relacionados con el ámbito de nuestra especialidad, pero siempre desde un prisma más divulgativo, valorando el impacto de aspectos económicos y relacionados con la gestión, así como sociales y culturales, ofreciendo una perspectiva institucional, sin perder el rigor científico. Una revista genuinamente profesional.

Acceso gratuito El acceso a Hematología al Día es gratuito y los lectores pueden registrarse para obte-

para colaborar

Exposición prolongada

Cada edición de Hematología al Día estará accesible de manera gratuita, lo que supone un valioso recurso para los anunciantes, ya que sus mensajes podrán generar impactos y promover su marca no sólo durante la vida del número, sino también a lo largo del tiempo.

ner una suscripción sin coste para ellos y recibir por e-mail un aviso cada vez que se publica una nueva edición. Los contenidos de la revista también son recogidos por los motores de búsqueda en Internet, como Google, Yahoo, Bing, etcétera.

Calidad editorial

➜ La revista Hematología al Día está editada por Instituto LeBlu, la única editorial especializada en revistas y periódicos profesionales con profundas raíces en el marketing. ➜ Desde la portada a la contra, todos los elementos del diseño hacen de Hematología al Día una revista diferente tanto en su concepción como en su formato. ➜ Su cuidada edición impresa hace de Hematología al Día una revista que se querrá coleccionar.

Distribución rápida y eficiente

Inmediatamente después del cierre, la edición on-line de la revista Hematología al Día estará accesible con sólo abrir nuestro navegador. Esto además asegura que sus mensajes empresariales y de marketing lleguen rápidamente al mercado.

Interactividad

➜ El acceso on-line a Hematología al Día permite que sus mensajes publicitarios incorporen enlaces directos a su página web, descarga de folletos o vídeos. ➜ No sólo la edición digital, la edición impresa también puede incorporar diferentes códigos que permiten la descarga inmediata de folletos, programas de eventos, artículos u otros ficheros.

Rentabilidad

Su distribución, sus contenidos y autores exclusivos, así como su interactividad, hacen de Hematología al Día un vehículo inigualable para difundir mensajes al Mercado; rentabilizando mucho más su inversión por la multiplicidad de tareas que se encierran en un solo anuncio.

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Entrevista

Antonio Alemany López Director General de Atención Primaria. Servicio Madrileño de Salud Comunidad Autónoma de Madrid

Es necesario que se establezca en todos los hospitales una cultura de trabajo conjunto y coordinado; es decir, conseguir un sistema integrado de atención sanitaria” Antonio Alemany López es licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad Complutense de Madrid y diplomado en dirección y gestión de equipos de atención primaria. Después de ofrecer sus servicios como director gerente de la gerencia del Área 1 de atención primaria del servicio madrileño de la salud, fue nombrado director general de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud (CAM) por el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández-Lasquetty.

ntonio Alemany nos concede esta entrevista exclusiva para la revista Infección y Vacunas donde nos ofrece los puntos de vista de la Dirección General en materia de prevención de las infecciones, el buen uso de los fármacos, la coordinación entre diferentes servicios sanitarios en los hospitales, los calendarios vacunales y el control del gasto para la recuperación económica del sector. Sr. Alemany, las infecciones son una de las enfermedades más frecuentes que se dan a nivel mundial y en cualquier tipo de pacientes; por este motivo, el buen uso de los antibióticos resulta una cues-

23 tión fundamental tanto para el paciente como para la comunidad ¿Qué medidas se están llevando a cabo desde la CAM para asegurar el buen uso de estos fármacos? Efectivamente, el buen uso de los fármacos en general es una línea estratégica de la CAM y, en particular, el empleo e indicación adecuada de los antibióticos. Como saben, desde hace años se mo-

nitorizan varios indicadores sobre estos aspectos, como el de Niños con faringoamigdalitis tratados con antibióticos de elección o el de la revisión de los tratamientos a los pacientes incluidos en el programa de atención al mayor polimedicado. Por otro lado, se está potenciando la formación de nuestros profesionales así como las campañas informativas a las oficinas de farmacia y a los propios ciudadanos. La coordinación a todos los niveles, pero especialmente en infección, es muy importante entre Atención Primaria y Atención hospitalaria. Muchos enfermos tras estancias en los hospitales presentan procesos de enfermedad que se controlan desde AP ¿Cómo es la coordinación entre AP y AH? ¿A nivel del control y uso

de antibióticos considera que se pueden realizar programas de uso racional de antibióticos que mejoren esta coordinación? Un aspecto relevante en la eficiencia es la introducción de una visión integrada de la atención. Para ello, es clave constituir un sistema sanitario con gran coordinación entre los niveles de atención (primaria, comunitaria, hospitalaria, socio-sanitaria, etcétera). Por ello, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid ha apostado por la nueva figura del director de Continuidad Asistencial, que sin duda está sirviendo de nexo entre nuestros directores de centro de salud y el hospital. Por otro lado, dentro de la nueva estructura, se ha potenciado notablemente la continuidad de los cuidados y la co

“El buen uso de los fármacos en general es una línea estratégica de la CAM y, en particular, el empleo e indicación adecuada de los antibióticos”

Entrevista

Antonio Alemany López

nexión entre ambos ámbitos de actuación, mediante la creación, como comentaba antes, de la figura del director de Continuidad Asistencial. Es necesario que se establezca en todos los hospitales una cultura de trabajo conjunto y coordinado, en la que todos los servicios y los estamentos estén implicados; es decir, conseguir un sistema integrado de atención sanitaria. Con esta idea nace la figura del director de Continuidad Asistencial en los hospitales de la Red Sanitaria Pública de la Comunidad de Madrid: para poner en marcha una estrategia integral del hospital de desarrollo de trabajo hacia y con atención primaria, en la atención conjunta de los pacientes de referencia. Una de las líneas estratégicas consiste en la conciliación de la medicación de los pacientes, tanto al ingreso como al alta. Es decir, se está trabajando en mejorar los seguimientos de los tratamientos, fundamentalmente en la política de antibióticos, mediante los informes de continuidad de cuidados y a través de las comisiones de uso racional del medicamento entre los dos ámbitos de actuación. Una de las medidas médicas que más repercusión han tenido en la salud a nivel mundial han sido las vacunas. La CAM se ha caracterizado por llevar una política avanzada en su programa vacunal ¿Qué repercusiones considera que

“

Es clave constituir un sistema sanitario con gran coordinación entre los niveles de atención primaria, comunitaria, hospitalaria y socio-sanitaria”

tiene el calendario de la CAM a nivel de Salud Pública? El cumplimiento del calendario de vacunación de la Comunidad de Madrid garantiza el control de trece enfermedades que en su momento tenían una incidencia importante, causando un gran sufrimiento a la población y un coste elevado para el sistema sanitario. Si se mantienen

las coberturas en niveles altos hay una protección de grupo, además de la protección individual, que favorece que dichas enfermedades no se transmitan y en consecuencia se busque su eliminación. Cualquier relajación en la vacunación puede llevar a la reemergencia de enfermedades controladas. La Comunidad de Madrid, en relación con otras Comunidades, ha mejorado la prevención de la

enfermedad invasiva por neumococo y la varicela, incorporando ambas vacunas en los dos primeros años de edad.

“El profesional de atención primaria tiene un papel clave en la sostenibilidad del sistema a través de su toma de decisiones clínicas”

Cada vez es más patente la necesidad de control del gasto a todos los niveles de la Sanidad. En relación a la doble vertiente científico-gestora profesional del sanitario ¿qué habilidad considera debería tener un profesional sanitario de AP para afrontar la infección? La vacunación para las enfermedades infecciosas para las que existe vacuna, la vacunación es un elemento que ha demostrado su eficiencia y es una actividad que se considera coste-benéfico. Por otro lado, el profesional de atención primaria tiene un papel clave en la sostenibilidad del sistema a través de su toma de decisiones clínicas. Por ello, es imprescindible potenciar los protocolos de actuación en todas las patologías y, en particular, en la selección y el manejo de la patología infecciosa. Estos protocolos deben ser los mismos para todos los profesionales de la Comunidad de Madrid y consensuados tanto por profesionales de atención primaria como de atención hospitalaria. Valorando de nuevo los temas relaciones con la gestión ¿Cuál es su opinión en materia de diferencia de calendarios vacunales de las diferentes comunidades autónomas? Las vacunas del calendario de la Comunidad de Madrid se han incluido analizando la situación epidemiológica de nuestro entorno, la carga de enfermedad y utilización de recursos sanitarios, el coste de los productos y el beneficio en términos de salud que nos aporta la vacunación, así como la oportunidad que se tenía en la introducción de las vacunas, como aspectos más importantes. Pensamos que este análisis debería hacerse para todas las comunidades autónomas e ir a un calendario único que cubra el máximo de las enfermedades prevenibles por vacunación.

Respecto al impacto social y sus posibles consecuencias como el cáncer de cérvix ¿Cree que tendría sentido implementar la vacuna del HPV en nuestras adolescentes? La comunidad científica está segura de la importancia de la vacuna frente a los vi-

rus del papiloma humano para disminuir la incidencia del cáncer de cérvix principalmente y otras patologías relacionadas con la infección por dichos virus. Esta vacuna se incorporó en el calendario nacional y en los calendarios de todas las comunidades autónomas con el consenso unánime. La importancia de la vacuna es tremenda, al ser de las pocas vacunas que tienen una incidencia sobre el cáncer y abre una vía de investigación y acción muy interesantes en este sentido. Es importante que nuestras adolescentes y sus familiares tomen conciencia de las ventajas que tiene disponer de una vacuna con estas características siendo, junto con las revisiones periódicas recomendadas en la mujer, el mejor instrumento de prevención que se ha puesto a su disposición. Desde la Dirección General de Atención Primaria se ha contemplado en el Plan de Promoción de la Salud y Prevención un recuerdo semestral a las adolescentes que aún no figuran en el registro de vacunaciones como vacunadas, con ello intentamos conseguir la máxima cobertura posible, tan importante en el coste-beneficio de la vacuna y en la salud de las personas.

Tribuna

La vacuna conjugada:

Cristina Méndez, MD. Área de vacunas. Departamento Médico. Pfizer SCBU

más en la prevención de la neumocócica del adulto PCV13 puede administrarse concomitantemente con la vacuna antigripal estacional y presenta un perfil de seguridad y reactogenicidad aceptable”

or el camino, han sido muchos los hitos abordados, como el descubrimiento por parte de Félix y George Klemper en 1890, de que la inoculación de neumococos muertos confería protección frente a nuevas infecciones neumocócicas. Este gran descubrimiento fue la base para el desarrollo posterior de vacunas a partir de polisacáridos capsulares purificados que fueron empleados con éxito ya en los años treinta, para abordar una epidemia de neumonía. Sin embargo, no fue fácil el desarrollo de una vacuna y no fue hasta 1977, gracias a los trabajos de Austrian, cuando consiguió desarrollarse y autorizarse una vacuna polivante de 14 serotipos que fue modificada en 1983 para dar lugar a una vacuna de 23 serotipos. Desde entonces, han transcurrido casi 30 años, se han administrado muchos millones de dosis y se han realizado multitud de trabajos relativos a su eficacia protectora, con resultados divergentes. Pero es ahora, en septiembre de 2012, cuando nos enfrentamos a la posibilidad, gracias al desarrollo clínico de una vacuna conjugada, de vislumbrar el beneficio potencial que esta vacuna puede ofrecer a los adultos. Las razones son varías: ➜ Streptococcus pneumoniae sigue siendo una de las principales causas de morbilidad

Han pasado más de 100 años desde que Sternberg en 1881, en Estados Unidos, describiera el neumococo (Streptococcus pneumoniae) y su poder patógeno, y la aprobación en España de una vacuna conjugada (PCV13) para la prevención de la enfermedad neumocócica invasiva en adultos de 50 años o más.

y mortalidad en adultos, especialmente entre los mayores. Según estimaciones de la OMS, es responsable de 1,6 millones de muertes anuales, siendo los más afectados los niños más pequeños y los adultos más mayores. En España, según los datos del Sistema de Vigilancia Nacional para los Datos Hospitalarios (Conjunto Básico Mínimo de Datos) durante el periodo 2003-2007, no se han observado diferencias en las tasas de incidencia, mortalidad o letalidad para las neumonías adquiridas en la comunidad o para las neumonías neumocócicas ocurridas en adultos de al menos 50 años de edad. Se registraron un total de 75.932 y de 9.062 muertes para la NAC y para la neumonía neumocócica, con una tasa de letalidad del 17% y del 11.6%, respectivamente.

un paso enfermedad ➜ La enfermedad neumocócica invasiva (ENI), representa la forma más grave de la enfermedad neumocócica. Las tasas de incidencia más elevadas de la ENI se dan en los grupos de edad extremos de la vida. Según datos de nuestro país (2007-2009), la tasa de incidencia anual media en menores de dos años es de 49,79 casos/100.000 habitantes y de 20,76 casos/100.000 habitantes a partir de los 65 años.

Europea del Medicamento en diciembre del 2009, para la inmunización activa en la prevención de la enfermedad invasiva, neumonía y otitis media aguda causadas por Streptococcus pneumoniae en lactantes y niños desde seis semanas hasta cinco años de edad, y está disponible en España desde junio de 2010. A pesar del corto periodo de tiempo que viene utilizándose esta vacuna en la población pediátrica, datos recientes han demostrado su efectividad en cuanto a su impacto en la enfermedad neumocócica invasiva en la población objetivo de la vacuna. Así por ejemplo, en el Reino Unido se ha observado una disminución del 50% en los casos de enfermedad neumocócica invasiva en los menores de dos años. Estos datos se correlacionan con el impacto observado en nuestro país, con una reducción del 43% en las hospitalizaciones por enfermedad neumocócica invasiva en menores de dos años (Estudio HERACLES). Nueva indicación de PCV13

➜ Además de la edad, determinadas enfermedades concomitantes subyacentes aumentan el riego de enfermedad neumocócica invasiva y su evolución, como la hepatopatía crónica (tasa de incidencia de 172 casos por 100.000, OR: 33,3), la infección por VIH (tasa de incidencia de 316 casos por 100.000, OR: 61,2), la enfermedad respiratoria crónica (tasa de incidencia de 91 casos por 100.000, OR: 16,8) y la inmunosupresión (tasa de incidencia de 88 casos por 100.000, OR: 17) en comparación con el sujeto sano (tasa de incidencia de 5 casos por 100.000, OR: 5). La nueva indicación para adultos, viene a complementar la previamente autorizada por la Agencia

La aprobación por las autoridades reguladoras de esta nueva indicación de PCV13 para su uso en adultos se basa en los datos clínicos de inmunogenicidad, y seguridad de la vacuna de seis ensayos clínicos en los que se incluyó a más de 6.000 adultos. Los ensayos clínicos pivotales de registro, diseñados de acuerdo con las autoridades reguladoras, utilizaron un ensayo de opsonofagocitosis (OPA) específico de serotipo como una medida subrogada para evaluar la eficacia potencial frente a la enfermedad invasiva. Se incluyeron adultos sanos e inmunocompetentes con enfermedades concomitantes que predisponen a la enfermedad neumocócica, y adultos con hábitos de riesgo como tabaquismo o alcoholismo. En estos estudios participaron adultos de entre 50 y 95 años de edad, incluyendo adultos de 65 años o más años previamente vacunados con la vacuna antineumocócica polisacárida (PPV). Por otra parte, PCV13 puede administrarse concomitantemente con la vacuna antigripal estacional y presenta un perfil de seguridad y reactogenicidad aceptable. La pauta evaluada fue de una única dosis. Por ello, teniendo en cuenta la persistencia de una elevada morbilidad y mortalidad asociada a la enfermedad neumocócica en el adulto a pesar de las medidas terapéuticas y preventivas disponibles, y de la evidencia de que la edad y la presencias de determinadas comorbilidades incrementan el riesgo y la gravedad de la enfermedad neumocócica en el adulto, PCV13 puede ser una estrategia mejorada para la vacunación antineumocócica del adulto.

Publirreportaje Sinónimo de exactitud, fiabilidad, experiencia e innovación

“Comprometidos con las Ciencias de la Vida” Eppendorf es una compañía biotecnológica que desarrolla, produce y distribuye sistemas para su utilización en todos los campos de las Ciencias de la Vida. Sus productos, de la más alta calidad, son utilizados por centros de investigación de todo el mundo para llevar a cabo investigaciones y estudios más completos, eficaces y precisos.

ppendorf fue fundada en el año 1945 en Hamburgo y cuenta con más de 2.400 empleados en todo el mundo; tiene filiales en 18 países y está presente en los mercados internacionales más importantes. La Misión empresarial de Eppendorf es lograr mejorar la calidad de vida de todas las personas, independientemente de la zona donde habiten. Este compromiso se refleja en que un gran número de científicos sean clientes de la compañía. La serie de productos desarrollados por Eppendorf incluye equipamiento para manejo de células, equipamiento para tratamiento de muestras y equipamiento para manejo de líquidos, así como equipos para ingeniería genética para su uso universal en laboratorios y centros de investigación.

Productos de calidad Eppendorf. El modo de optimizar su investigación Exactitud, fiabilidad, experiencia e innovación: conceptos con los que los clientes en todo el mundo relacionan a Eppendorf. Esta buena fama es el resultado de 66 años de compromiso para ofrecer las mejores soluciones para el tratamiento de pruebas valiosas en la investigación de las Ciencias de la Vida. Independientemente si se trata de una nueva tecnología del desarrollo de un producto ya existente, cada detalle se considera teniendo en cuenta las necesidades del usuario. Eppendorf mantiene una estrecha relación con sus clientes y por ello conoce sus problemas diarios. Mediante una combinación de conocimiento de las necesidades del cliente, experiencia técnica y procedimientos de fabricación de alta tecnología, Eppendorf puede proporcionar productos de calidad, que ayudan a los científicos a lograr sus objetivos de forma óptima. La variada paleta de las ofertas de Eppendorf cubre tres campos de competencia: manejo de líquidos, manejo de muestras y manejo de células.

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