Rozvoj SKA Rozhovor č.2

Ing. arch. Matej Grébert predseda mediálneho výboru pri predstavenstve SKA Rozhovor viedla Broňa Tarnócy

Čo je základným cieľom komunikácie Slovenskej komory architektov?

MG Slovenská komora architektov je stavovská organizácia, ktorá má z môjho pohľadu slúžiť najmä členom komory a zabezpečovať im plnohodnotný, profesionálny servis, podporu a informovanosť. Základným cieľom komunikácie Slovenskej komory architektov sú predovšetkým architektonické témy.

Môžete definovať „architektonické témy“ konkrétnejšie?

MG Tvoria ich napríklad súťaže návrhov, propagácia architektúry, legislatíva, vytváranie povedomia o architektúre… Základnou úlohou mediálneho výboru je, aby bol schopný odkomunikovať rôznym skupinám, čo vlastne robíme, prečo to robíme, čo sú naše ciele a akým spôsobom ich chceme dosiahnuť. Vytvárať teda istú „krok za krokom“ stratégiu efektívnej komunikácie pre rôzne skupiny.

Predpokladám, že sa nejedná iba o internú komunikáciu Slovenskej komory architektov k jej členom, ale aj komunikáciu smerom von.

MG Áno, sú to rôzne „publiká“. Ku každému chceme prehovoriť iným jazykom, tak, aby bol pre tých konkrétnych užívateľov zrozumiteľným, aby si tam našli rýchlo a jednoducho všetky potrebné informácie. Inak komunikujeme témy pre členov, inak ich chceme komunikovať pre laickú verejnosť, inak pre samosprávy a starostov, a inak pre rôznych úradníkov, kvôli povedzme tvorbe legislatívy a presadzovaniu našich tém a tém, o ktoré majú členovia SKA záujem. Sú to spojené nádoby. Správne nastavenie týchto cieľov, tém a ich komunikácie je dôležité preto, že ku každému cieľu je dobré zvoliť iný spôsob priblíženia sa, a ten, ako nástroj, využiť čo najefektívnejšie a najzmysluplnejšie. Pre isté publikum je napríklad výborným nástrojom CE ZA AR, ktorého je SKA vyhlasovateľom. Tvorí nosnú časť stratégie mediálneho výboru. Púta na seba veľkú pozornosť. Detto tvorba nového webu, novej vizuálnej identity SKA. Pomocou nej sa snažíme priblížiť vizuálnej identite CE ZA AR, ktorú si mnohí prirodzene osvojili. Cena CE ZA AR je predsa len najväčší mediálny projekt Slovenskej komory architektov a aj preto sme pri tvorbe novej vizuálnej identity zvolili takú formu, aby bolo CE ZA AR už nie je jediným ťahúňom Slovenskej komory architektov. Do popredia sa dostávajú aj architektonické súťaže overené SKA, ktorých sme minulý rok zaznamenali rekordný počet. Aj v tejto oblasti je pôsobenie mediálneho výboru veľmi intenzívne - komunikácia so starostami obcí, primátormi miest, odbornou verejnosťou…

MG Práve to sú tie spomínané rôzne publiká. Mediálnu stratégiu tvoríme tak, aby sme každému z nich iným spôsobom odprezentovali našu činnosť, resp. činnosť SKA. Viac ako dvadsať architektonických súťaží overených komorou je práve výsledkom tohto snaženia. Hlavne súťažného výboru pod vedením Ruda Žákovského, ktorý sa relatívne málo propaguje, respektíve nedáva o sebe až tak vedieť. Paradoxne, je za ním vidieť kvalitné výsledky práce. Aj touto cestou by som sa im rád poďakoval za neustále zlepšovanie a prínos k pozitívnemu vnímaniu overených súťaží. Momentálne aktualizujú pre SKA Manuál súťaží, ktorému sa externe venuje architekt Peter Lényi. Ide o dokument, ktorý má slúžiť na propagáciu súťaží návrhov a ich rozličných foriem pre samosprávy a pre verejnú správu, ktorá by mala byť hlavným vyhlasovateľom týchto súťaží. Súkromných investorov vieme zatiaľ, bohužiaľ, relatívne ťažko „donútiť“, aby súťaže robili. A práve tu vstupuje do „hlavnej úlohy“ mediálny výbor a samotné PR. Cez pozitívne a vydarené príklady zdarných realizácií môžeme ukázať, ako sa to dá robiť a malo by sa.

Prečo by mali samosprávy postupovať výhradne súťažou návrhov?

MG Samosprávy a štát majú ešte aj inú možnosť - tou je obchodná súťaž, kde však hrá hlavnú úlohu súťaž výlučne o cenu projektu. Potencionálnym vyhlasovateľom sa snažíme komunikovať, že toto nie je ten najlepší spôsob, akým dospieť ku kvalitnému výsledku. Práve preto sme sa rozhodli aktualizovať publikáciu Manuál súťaží, ktorou by sme chceli informovať našich členov, že keď si platia svoje členské, komora sa im naozaj snaží pomôcť (nielen) v danej oblasti. Pri súťažiach vieme naozaj cielene pomôcť členom SKA a vieme im tak poskytnúť dôležitú podporu, bez ohľadu na to, aká garnitúra vládne. V aktualizovanej verzii manuálu sú vložené aj rôzne alternatívne formy súťaží.

MG Cieľom komory je, aby súťaží bolo veľa a zároveň kvalitných. Stáva sa, že v rámci súťaže predloží svoj návrh aj 70 architektonických ateliérov. Ideálne by však bolo sedem súťaží a do každej z nich by sa prihlásilo desať architektonických ateliérov, kancelárií… Bolo by to oveľa efektívnejšie narábanie s vynaloženou energiou členov SKA, s oveľa väčšou pravdepodobnosťou realizácie diel. Snahou SKA pritom nie je len to, aby si mladí členovia mohli založiť architektonickú firmu postavenú aj na tom, že sa zúčastňujú súťaží. Cieľom komory a mediálneho výboru je dostať tento spôsob uplatnenia sa do povedomia členov a vytvoriť im čo najlepšie podmienky, aby sa súťaží zúčastňovali bez stresu. Naším hlavným cieľom je, aby boli overené architektonické súťaže zárukou kvality, tak pre členov, ako i samotných vyhlasovateľov.

Dnes, keď sa povie eurofondy, štátna zákazka, ostáva u niektorých akási ťažko identifikovateľná pachuť. Akým spôsobom chce mediálny výbor pomôcť v tomto smere?

MG Pozitívnymi príkladmi zo života. V uplynulom desaťročí je to napríklad realizácia Ministerstva zahraničných vecí od architektov Pavúka a Skočka, alebo novšie Vysoká škola výtvarných umení, pri ktorej potvrdil teraz Najvyšší kontrolný úrad, že v prácach môžu na tak veľkej súťaži a diele pokračovať. Ministerstvo vnútra urobilo súťaž na Športový klub polície. Tam bola dokonca spracovaná akoby iná forma súťaže; súťažila sa idea a koncept. Vyhlasovatelia súťaže si ďalej spracovávajú projektové dokumentácie po vlastnej línii, ale autorský tím víťazného návrhu má možnosť zúčastňovať sa zásadných rozhodnutí, vedie autorský dozor pri všetkých stupňoch dokumentácie. Dielo však ešte nie je dokončené, tak uvidíme, ako sa to „na konci dňa“ podarí dotiahnuť.

Mediálny výbor si kladie za cieľ ovplyvnenie legislatívneho prostredia a presadzovanie záujmu architektov. Existuje konkrétny spôsob, ako môže a vie ovplyvniť legislatívne prostredie? Alebo má vytýčené už konkrétne kroky? Lebo vieme, že je to zdĺhavé, presadzovať záujmy architektov. MG Dlhodobý cieľ je, aby bola Slovenská komora architektov rešpektovaný partner zákonodarcov, ideálne povinne pripomienkujúci v medzirezortnom pripomienkovom konaní. Krátkodobý cieľ veľmi závisí na konkrétnej garnitúre: tá súčasná si vytýčila za hlavný cieľ zrýchliť a zjednodušiť konania. Podstatná pre nás je však aj debata o kvalite a tú sme zatiaľ veľmi nezachytili… Preto kladieme veľký dôraz aj na dlhodobý cieľ SKA, aby komora mala punc rešpektovanej stavovskej organizácie a vyslala všetkým signál, že sme tu pre Vás a radi poradíme.

Aké sú základne nástroje na dosiahnutie týchto cieľov a ako ich používame? Čo ma najväčšiu efektivitu a zásah?

MG Najsilnejším nástrojom, ako sme už debatovali, je CE ZA AR. Má prienik k všetkým publikám. Tu by som sa rád poďakoval Oľge Mihálikovej za dlhoročnú prácu na tomto formáte, ktorý radi sledujú nielen členovia SKA, budúci členovia, študenti na rôznych fakultách, fanúšikovia architektúry, ale aj laická či vysokoodborná verejnosť, v neposlednom rade samosprávy. Častokrát sú práve ony laureátmi cien, nakoľko sú zadávateľmi zákazky, ktorá danú cenu CE ZA AR získala, takže to je samozrejme kľúčový podtón. Potom ďalším veľmi dôležitým nástrojom je komorový web, na ktorom budú všetky informácie. Toto bola taktiež veľká téma ostatného obdobia. Podarilo sa nám naplno rozbehnúť proces tvorby nového webu, ktorý začal odborným prieskumom, čo konkrétne hľadajú a očakávajú jednotliví členovia publika.

Pomohol prieskum definovať nové ambície? Ukázal, kam sa má komora posunúť?

MG Áno. Aj z prieskumu vyplynuli isté úlohy a riešenia pre komoru, akým spôsobom má fungovať. Takže postupujeme presne podľa tohto manuálu. Je veľmi dôležité, že sa snažíme napĺňať ciele stanovené už dávnejšie, doťahovať ich do konkrétnych výsledkov a uľahčovať tak prácu našim členom. S tým súvisí to, čo som už načrtol aj v úvode - nová grafická identita. Snažili sme sa, aby to bolo lapidárne, jednoduché a jasne citeľné, že všetky tieto výstupy majú spoločného menovateľa, a tým je Slovenská komora architektov. Sú pod jednou strechou, aj preto došlo k úprave a redizajnu loga. Som rád, že to robí Ľubica Segečová, ktorá už dlhodobo spolupracuje

s komorou na všetkých grafických výstupoch; a je to fajn a veľmi cítiť. Nastal aj posun v zmene komunikovania CE ZA AR, ideme kontinuálne krok za krokom k tomu, aby nám to napomáhalo k naplneniu našich cieľov. Vizuály CE ZA AR tvorí taktiež Ľubica Segečová, kresby vznikali v spolupráci s architektkou Ivanou Čobejovou.

Tvorí sa tento vizuál aj s dôrazom na nadčasovosť?

MG Našou snahou je dokončiť veci tak, aby fungovali aj o päť rokov a aby nikto nemal potrebu robiť významné zmeny. Som v tomto optimista a viem, že je to nastavené dobre aj do budúcna. Keď bude mať niekto iný názor, tak to proste patrí k tomu; patrí to k životu, k spoločnosti, k demokracii a k tomu, akým spôsobom k danej veci pristupujeme. Veď komora je demokratický orgán, môže prísť výmena, aj zmena, aj iný náhľad, aj zámena, a členovia potom musia posúdiť a vyhodnotiť, či bola k lepšiemu alebo k horšiemu. Našou snahou samozrejme je, aby bola k lepšiemu. Aj preto tie kroky robíme tak, ako ich robíme: postupne, plynulo, logicky, v sprievode množstva rozhovorov, prieskumov… Snažíme sa k tomu pristupovať kriticky. Ak vedec chce urobiť nejaký pokrok, musí mať schopnosť kriticky uvažovať. Nepovie si na začiatku: „Takto sa mi to páči a takto to bude!“ Urobí si nejaký fahrplan; musí si najprv overiť rôzne alternatívy, potom ich vyhodnotiť, spraviť si tézy a nakoniec doviesť projekt do úspešného konca a výsledku. A to je i náš systém, ktorým sa snažíme postupovať. Pre kvalitný výsledok je najdôležitejšia kvalitná príprava, vrátane už spomínaného profesionálneho prieskumu.

Čo ďalšie priniesli výsledky prieskumu? Čerpali ste z nich aj pri vytváraní nového webu?

MG Overili sme si, že naše východiská sa ukázali byť správne; že to, čo sledujeme, a to, čo si myslíme, že členovia hľadajú, tak naozaj na našom webe hľadajú a chceli by to tam mať. To je dôležité – pracovať s faktami a potrebami tých, ktorí sledujú naše stránky. Jedným z výsledkov prieskumu, kde sa mnohí architekti vyjadrili, že by to uvítali, bol aj prístup k normám - a to bol dobrý ťah predsedu SKA Iľju Skočka - teraz keď sa človek do komory zaregistruje, má prístup k STN normám. Ďalšou témou je register architektonických diel, ktorý bude viac user friendly Ako by ste zhodnotili najväčšie benefity webu a registra diel pre členov a najväčšie benefity pre laika?

MG Základným cieľom je, aby web bol prehľadný, aby si tam každý vedel nájsť rýchlo a dostupne všetky informácie, rozdelené podľa publík, ktoré sme si pomenovali: člen hľadá niečo iné, budúci člen iné, fanúšik detto, samospráva taktiež. Tvoríme ho tak, aby sa ku konkrétnej informácii dostal ktokoľvek veľmi jednoducho a rýchlo.

Nová webstránka však slúži aj ako „bod prvého kontaktu“ pre širšiu verejnosť, teda laikov, medzi ktorými však môžu byť aj potencionálni partneri SKA. Vytvárame na webe aj pre nich adekvátny priestor?

MG Záleží nám na tom, aby starosta obce alebo primátor mesta, ktorý uvažuje nad súťažou alebo ju chce vyhlásiť, aby všetky potrebné informácie našiel ľahko a zrozumiteľne dostupné v rozumných formátoch na novom webe. Ak napríklad starosta bude chcieť vypísať súťaž, bude si vedieť ľahko dohľadať všetky potrebné informácie. Veľkou zmenou je rozšírenie Registra architektonických diel, ktorý má slúžiť aj pre nich, aby si vedeli dohľadať na základe typológie, čo potrebujú. Chceli by sme aj takéto funkcionality stránky, ktoré sú dôležitým nástrojom na priblíženie rôznym cieľovým skupinám.

Je kladený dôraz aj na nadčasovosť webu?

MG Základné zadanie znelo, aby web bol v čase flexibilný. Za dva, za štyri roky príde nové predstavenstvo, ktoré si možno trošku poprehadzuje priority, nakoľko budú iné a v aktuálnom dianí dôležité. Web je tvorený tak, že aj v budúcnosti bude jednoduché prispôsobiť jeho štruktúru novým potrebám.