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jueves 9 de abril del 2015 Gestión
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Memorándum económico N° 2015-07
Opinión Carlos E. Paredes
Director de Intelfin y profesor universitario.
1. Contra los pronósticos oficiales iniciales, la semana pasada el Congreso censuró a la presidenta del Consejo de Ministros. Y también, contra todo pronóstico razonable, el presidente Humala nombró a Pedro Cateriano como la persona encargada de liderar este nuevo Gabinete, el séptimo en lo que va del Gobierno. Escribo “séptimo” y no “último” porque, a diferencia de otros analistas, no me atrevo a vaticinar que este será el último Gabinete de Ollanta Humala y esto es, sencillamente, terrible. La alta rotación de los funcionarios de mayor rango del Ejecutivo es una innecesaria fuente de inestabilidad. Recordemos que la salida de Jara vino acompañada por la salida no prevista de tres ministros. Entre ellos, el de Relaciones Exteriores. 2. Usualmente, las comparaciones resultan detestables, pero en este caso valen la pena. Miremos a Chile. Por ejemplo, ¿cuánto tiempo duran los ministros en sus cargos? Más de 2 años, en promedio, y muchos permanecen durante todo el periodo presidencial. Moviéndonos al mundo empresarial, ¿cuántos gerentes generales han tenido Apple, Coca-Cola o Toyota en los últimos cinco años? Dos, uno y uno, respectivamente. Y aquí, en el Perú, ¿con qué frecuencia cambian sus planas gerenciales las principales corporaciones del país? La frecuencia es baja, los gerentes generales tienen una duración promedio en el cargo mayor a 5 años. ¿Y usted cree que las empresas más chicas, digamos las familiares, cambian con tanta frecuencia sus gerentes como nuestros gobiernos cambian de ministros? (Conteste la pregunta, que ya le soplé las tres respuestas anteriores…).
3. Algunos han señalado que la censura a Ana Jara no fue una censura al Gabinete, por lo que si en unas tres semanas el nuevo Gabinete no logra asegurar el voto de confianza ¡este revés no implicaría que el Ejecutivo pueda cerrar el Congreso! ¡¿Cómo podemos siquiera estar pensando en esa posibilidad?! Al margen de tecnicismos, Ana Jara y el Gobierno fueron censurados por no haber respondido adecuadamente al clamor político sobre el uso ilegal de los recursos del Estado para violar los derechos básicos de la ciudadanía. El que tercamente el Gobierno haya hecho caso omiso de este clamor llevó a su primera ministra al cadalso. 4. ¿Cuál ha sido el beneficio de esta posición gubernamental? Ninguno; fue un tremendo error de cálculo. ¿Y el costo? Tal vez, algunos asesores señalen que no es muy al-
“La alta rotación de los funcionarios de mayor rango del Ejecutivo es una innecesaria fuente de inestabilidad”.
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BUZÓN
El Gobierno y la inestabilidad política
to. Total, los ministros son descartables. Y, peor aún, pareciera ser que algún iluminado habría sugerido que esta es una oportunidad para tomar la ofensiva. “Señor presidente, usted que es militar, sabe que las guerras no se ganan con una estrategia defensiva, es el momento del contraataque. Nombre a Cateriano. Quién mejor que él para hacer frente al aprofujimorismo que nos golpeó tan bajo”. 5. Ojalá me equivoque, ojalá Pedro Cateriano no se comporte como el Pedro Cateriano que él mismo nos dio a conocer en los últimos años. Al presidente Humala le resta el 25% de su periodo de Gobierno y lo que debe hacer durante el mismo es, justamente, eso: gobernar. Para hacerlo bien debe reconocer y enmendar los errores, mirar hacia adelante, entregar el país mejor de lo que lo encontró, con una economía que, aunque ya no se beneficie del superboom de los commodities, se haya recuperado y asegure su crecimiento futuro con una alta tasa de inversión, con instituciones menos precarias y con peruanos compartiendo una ilusión por un futuro común. Nada de esto se logra con el ruido y la inestabilidad política generados, entre otros, por el propio Gobierno.
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Contraloría nos responde Me dirijo con la finalidad de aclarar una información inexacta que fue publicada en su editorial del 31 de marzo, titulado “Control sin seguimiento”, donde se indica erróneamente que solo se han realizado 127 exámenes especiales en entidades públicas durante el 2014, cuando en realidad se han efectuado 622 acciones de control donde se han identificado presuntas irregularidades que han ameritado denuncias penales y/o demandas. Durante el 2014 se aprobó un total de 5,952 informes de control, de los cuales 2,436 corresponden a los Órganos de Control Institucional, 2,572 a las Sociedades de Auditoría y 944 a la Contraloría General. Además, debemos precisar que los informes especiales no son el único producto de control que elabora la Contraloría General, realizándose acciones de control posterior, simultáneo y previo, entre otros, que apuntan a contribuir a garantizar el buen uso de los bienes y recursos públicos.
En el último año, la Contraloría General elevó en un 66% su nivel de producción de informes de auditoría respecto al año 2013. La Contraloría entiende la libertad de expresión y de opinión de los medios de comunicación, está abierta a las críticas y sugerencias, pero cuestiona que se difunda información errada que afecte la reputación institucional y desinforma a los lectores sobre el desempeño del Organismo Superior de Control. Zully Bismarck Dextre Gerente (e) del Departamento de Comunicaciones – Contraloría General de la República
Estimada Zully: Cumplimos con publicar su información. Pero debemos precisar que la data usada en el Editorial fue la que figuraba en la página web oficial de su institución al día 30 de marzo, la cual asumimos que estaba actualizada. Esperemos que todas las cifras señaladas en su carta ya hayan sido consignadas en dicha página web.
VOX PÓPULI Escríbanos: gestion2@diariogestion.com.pe
La pregunta de hoy:
¿La gente debe entender que somos un país minero, como afirma el premier Cateriano? Efectivamente, y tal como lo dijo Antonio Raymondi: “El Perú es un mendigo sentado en un banco de oro”. Estamos en un país que ha sido bendecido con una serie de recursos naturales que cada cierto tiempo están siendo descubiertos. Nuestra geografía no
solo es un reto, sino es nuestra “misión” y “visión” para hacernos innovadores y productivos, y así alcanzar el desarrollo y la calidad de vida para todos los peruanos. Marco Huillca Huañec mhuillca@coopsantodomingo.com
La pregunta de mañana: ¿Percibe que el presidente Humala se la juega por el proyecto Tía María?