Blick 02/23 Mitarbeiter:innenzeitschrift
Mehr Emotion & Begehrlichkeit | 8
Internorm goes digital printing | 16
Tag der offenen Fenster und Türen | 34
Alles spricht für
Editorial
Johann Brandstetter
Liebe Kolleginnen und Kollegen, die Unternehmen im Bau- und Baunebengewerbe gehen
wältigen. Von unserer Seite sind wir gefordert, die Internorm-
schwierigen Zeiten entgegen. Mit dem rapiden Rückgang der
Partner:innen in allen Bereichen bestmöglich zu unterstützen.
Bautätigkeit sowohl im privaten wie auch im institutionellen
Hierzu wünsche ich Ihnen allen viele positive Erfolgserlebnisse.
Neubau stehen diese Firmen vor großen Herausforderungen. Als Europas führende Fenstermarke spüren wir den Marktein-
Wir werden im kommenden Jahr in allen Vertriebsländern
bruch ebenfalls heftig und können uns dieser europäischen
wieder viele Akzente setzen, um sanierungswillige Kund:in-
Entwicklung nicht entziehen.
nen für einen Fenster-/Haustürtausch zu begeistern und Neubaukund:innen zu gewinnen.
Für dieses Jahr sehen wir, dass sich die Sanierung sehr wohl positiv entwickelt hat, allerdings die Mengenverluste im Neu-
Ein Jahresschwerpunkt 2023 war der Tag der offenen Tür,
bau bei Weitem nicht kompensieren konnte.
der in allen Standorten abgehalten wurde. Ich konnte mich an allen drei Standorten von bestens organisierten Veranstal-
Um die Sanierungsfreudigkeit bei Hausbesitzer:innen und
tungen, hoher Besucher:innenanzahl und guter Stimmung
Hausverwaltungen ansteigen zu lassen, hat die österreichi-
überzeugen. Mein besonderer Dank gilt allen Kolleg:innen,
sche Bundesregierung neben der aktuellen Sanierungsför-
die mit ihrem Einsatz und Engagement maßgeblich zu die-
derung auch eine Kampagne „Österreich ist nicht ganz dicht“
sem Erfolg beigetragen haben.
gestartet. Diese Kampagne sollte die thermische Sanierung ankurbeln. Leider sind die aktuellen Hemmnisse (hohe Infla-
Vielen Dank an Sie alle für die geleistete Arbeit! Für die
tion und gestiegene Zinsen) gleichgeblieben und somit liegt
bevorstehenden Feiertage wünsche ich Ihnen und Ihren
die Renovationsbereitschaft der Bevölkerung nach wie vor
Familien im Namen der gesamten Geschäftsleitung frohe
unter den Erwartungen.
Weihnachten und einen guten Rutsch.
Anfang Oktober präsentierten das WIFO (Wirtschaftsforschungsinstitut) und das IHS (Institut für höhere Studien) ge-
Vielen Dank und liebe Grüße
meinsam die Konjunkturprognose 2023. Erstmals in diesem Jahr gehen die beiden Institute unisono von einer Rezession aus. Die im Oktober präsentierte allgemeine Rezession ist im Hochbau schon vor vielen Monaten angekommen – nun gilt es, diese zu meistern. Trotz dieses Umstandes sehe ich für Internorm mit seinen Vertriebspartner:innen gute Chancen, diese Krise gut zu be-
Johann Brandstetter
3
Inhalt Alle Themen im Überblick
8
Editorial 3
AKTUELLES Vision IFN 6 Marketing 8 Produktentwicklung 14 Industrial Engineering 16 KAM 18 IT 19 Fensterservice 20 Personalentwicklung 23 Nachhaltigkeit 28 Werksnews 32 D-A-CH 42 Österreich 44 Deutschland 46 Schweiz 48 Business Development 49 UK 50 Frankreich 52 Italien 54 Ungarn 56 Tschechien 58 Slowakei 59 Slowenien 60
4
Blick
20
31
NETZWERK
26
IFN
62
Schlotterer
64
GIG
66
Topic
70
HSF
72
KASTRUP
73
Skaala
74
Skanva
76
TEAMGEIST Werte
78
Teamaktivität
80
Wordraps
84
Gedankensport klein
86
Gedankensport groß
87
Einfach zum Nachdenken
88
Nachruf
89
Mitarbeiter:innen
90
Der Renner zum Schluss
94
impressum Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: Internorm International GmbH, A-4050 Traun, Ganglgutstraße 131 Redaktion | Astrid Aigner, Internorm International GmbH
45
Layout | Lydia Peherstorfer, Internorm International GmbH A-4050 Traun, Ganglgutstraße 131 Druck | HS Druck A-4921 Hohenzell, Gewerbestraße Mitte 2
5
Erfolg | IFN
IFN – ein Netzwerk starker Partner für intelligente und nachhaltige Gebäude der Zukunft (Vision IFN) IFN wurde in den letzten Jahren zu einem Netzwerk von
Kundensegmenten, deutlich mehr als nur über eine Marke
neun Geschäftsfeldern entwickelt. Jedes Geschäftsfeld von
oder einen Vertriebskanal.
IFN hat individuelle Stärken, die sich in der Zusammenarbeit im Netzwerk IFN verstärken können.
Unser Markt ist Europa und bietet viele Chancen. Der Markt Europa ist groß und vielfältig. Jeder nationale
Wir erleben in den letzten Jahren ein ständiges Auf und
Markt entwickelt sich unterschiedlich, mit dem Vorteil, dass
Ab in unseren Märkten. 2022 hat uns die hohe Nachfrage
sich Schwankungen etwas ausgleichen können. Der Euro-
am Markt so richtig herausgefordert. Im ersten Halbjahr
päische Green Deal möchte Europa zum Vorbild in Sachen
2023 hat der Auftragspuffer aus dem Vorjahr wiederum bei
Nachhaltigkeit machen. Das eröffnet uns in unseren Märk-
rückläufiger Nachfrage unterstützt. Für das nächste Jahr
ten im Bereich Thermische Sanierung große Marktchancen.
rechnen wir weiter mit einer schwächeren Nachfrage. Wir werden besser als alle anderen am Markt sein müssen,
Effiziente Produktionen auf dem neusten Stand
um möglichst viel vom kleiner werdenden Kuchen zu
Wir haben in den letzten Jahren in allen Geschäftsfeldern
bekommen.
viel in die Automatisierung der Fertigungen und in neue Fertigungsverfahren investiert. Damit haben wir ausreichen-
Bei einem herausfordernden Marktumfeld helfen uns die
de Kapazitäten, um effizient Produkte in hoher Qualität zu
Kernstärken von IFN.
produzieren.
Viele Wege führen zu unseren Kund:innen
Geballtes Know-how
IFN bearbeitet den Fenstermarkt über verschiedene Kanäle.
Wir sind mehr als 4.000 Fenster- und Türen-Spezialist:innen
Internorm ist mit seinen Vertriebspartner:innen ganz nahe
mit langjähriger Erfahrung, die sich untereinander austau-
beim Kunden. HSF bedient seine Händler:innen, aber auch
schen und voneinander lernen. In enger Zusammenarbeit
den preissensibleren Objektmarkt. Die beiden Online-Fir-
und mit gelebtem Teamgeist wird es uns gelingen, die vor-
men Neuffer und Skanva nutzen das Internet als direkten
handenen PS auch auf die Straße zu bringen. Der Einsatz
Weg zu den Endkund:innen. Schlotterer wiederum bearbei-
und die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters und jeder
tet den Markt für Sonnenschutz über Internorm-Händler,
einzelnen Mitarbeiterin machen den Erfolg von IFN erst aus.
aber auch über andere Fensterhersteller. Mit Skanva, Kastrup und Skaala bearbeiten wir die Märkte in Nordeuropa.
Energieeffizienz und eigene Energieerzeugung
GIG ist die Speerspitze für den exklusiven Wohnungs- und
Wir investieren in die Energieeffizienz unserer Gebäude und
Bürobau, Topic für den Türenbereich.
Produktionen, aber auch in PV-Anlagen zur Erzeugung von eigenem Strom. In Zeiten hoher Energiekosten kann das ein
6
Blick
Der Vorteil liegt auf der Hand. Wir erreichen über verschie-
Wettbewerbsvorteil sein. Einen Überblick über die Aktivitäten
dene Vertriebskanäle viele Kund:innen in unterschiedlichen
finden Sie im Artikel zum Thema Nachhaltigkeit von Herrn Aschl.
Johann Habring, Alfred Schrott, Anette Klinger, Stephan Kubinger und Christian Klinger
Abgesehen von den Investitionen in die Energieeffizienz unse-
Das ist ein gutes Fundament in guten, aber auch in schwieri-
rer Fertigungen, produzieren und vertreiben wir ganz beson-
geren Zeiten.
dere Produkte. Jedes einzelne unserer Produkte hilft unseren Kund:innen, Energie sowohl für Heizung als auch Kühlung zu
All diese Stärken können wir nutzen, aber auch laufend weiter-
sparen, und leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Reduktion
entwickeln. Sie bilden auch in einem schwierigen Marktumfeld
von CO2-Emissionen von Gebäuden.
eine gute Basis für erfolgreiche Weiterentwicklung.
Langfristige Ausrichtung
Gemeinsam als ein Netzwerk starker Mitarbeiter:innen, starker
Wir sind ein Familienunternehmen mit einer langfristigen Aus-
Unternehmen und starker Partner können wir auch gegen den
richtung, einer soliden finanziellen Basis und klaren Werten.
Strom schwimmen.
Johann Habring
Anette Klinger
Alfred Schrott
Christian Klinger
Stephan Kubinger
VST IFN Holding AG und GF IFN Beteiligungs GmbH
7
Aktuelles | Marketing
Mehr Emotion & Begehrlichkeit Im Auftritt der Marke Internorm soll künftig Emotion eine größere Rolle spielen und so noch mehr Begehrlichkeit für unsere Produkte geschaffen werden. Im Marketing geht es darum, die eigene Marke, die Produkte & die Dienstleistungen in den Köpfen der Zielgruppen fix zu verankern und damit sicherzustellen, dass man beim Kauf die erste Wahl für sie ist. Wir als Internorm müssen es also schaffen, dass jemand, der Fenster oder eine Haustüre braucht, immer zuerst an die Marke Internorm denkt und sich dann beim Kauf auch für unsere Produkte entscheidet. Andreas POIMER Leitung Marketing Zentral
8
Blick
Das mag einfach klingen, erfordert in der Realität aber die konsequente Umsetzung folgender drei Dinge:
1. Klarer Markenkern & stringente Inszenierung
Wir achten daher ab sofort bei den Anwendungs-Fotoshoo-
über alle Kommunikationskanäle:
tings für unsere Key Visuals z. B. in unserem Fenster- &
Wir müssen sicherstellen, dass die Marke Internorm mit
Türenbuch oder auf unserer Website ganz besonders da-
einer für unsere Zielgruppen relevanten Eigenschaft (wie
rauf, dass diese Emotion durch die bewusste Auswahl der
z. B. Sicherheit, Vertrauen, Verantwortung, Fenstermarke
Häuser, Fotomodels, Szenen und Lichtstimmung entstehen
Nr. 1) in ihren Köpfen gespeichert wird. Dazu müssen wir
kann. Unser Ziel ist es, dass sich unsere Zielgruppen beim
diesen „Markenkern“ in unserer Werbung perfekt inszenie-
Betrachten dieser Fotos wünschen: „Wow, so möchte ich
ren und konsequent über alle Kanäle kommunizieren.
auch wohnen!“ und ihnen unsere Referenzfotos von weniger luxuriösen Gebäuden gleichzeitig das Gefühl geben:
2. Überlegene Produkte mit klarer Positionierung &
„Hey, das kann ich mir auch leisten!“
Story: Unsere Produkte & Dienstleistungen müssen die Wün-
Die in diesem Artikel gezeigten Fotos sollen Ihnen schon
sche, Bedürfnisse & Probleme unserer Zielgruppen in
einmal einen kleinen Vorgeschmack darauf geben, wie wir
Bezug auf Fenster & Haustüren besser erfüllen bzw. lösen
diese Emotion & Begehrlichkeit künftig in unseren Bildwel-
als der Mitbewerb. Dies erfordert neben der permanen-
ten umsetzen möchten. Sie stammen aus einem aktuellen
ten technologischen Weiterentwicklung unserer Produkte
Fotoshooting von September 2023 von zwei Internorm-Re-
ein tiefes Verständnis für unsere Zielgruppen und darauf
ferenzobjekten in Ungarn und werden erstmals in unserem
basierend eine klare Positionierung & Story für unsere
neuen Fenster- & Türenbuch 2024/25 zu sehen sein.
Neuprodukte. Das stärkt unsere Differenzierung zum
An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an unser inter-
Mitbewerb und bringt uns entscheidende Wettbewerbs-
nes Fotoshooting Team bestehend aus Sandra Reitberger,
vorteile.
Lydia Peherstorfer, Sabrina Grillmayr und Diana Incze für die perfekte Organisation und die tollen Fotos!
3. Mehr Emotion & Begehrlichkeit: Und schließlich sollten wir versuchen, die Marke Internorm
Unsere Testimonials Chef & Junior werden natürlich wei-
auch emotional noch mehr aufzuladen und durch unsere
terhin die Hauptrolle in unseren Werbespots & Aktionen
Bilder und unseren gesamten Markenauftritt mehr Begehr-
spielen und die langjährige Erfolgspartnerschaft mit unseren
lichkeit für unsere Produkte zu schaffen.
Vertriebspartner:innen in den Mittelpunkt stellen.
9
Aktuelles | Marketing
Internorm-Architekturwettbewerb 2023 – die Gewinner Wir sind sehr stolz, dass Internorm
Die aus hochrangigen Expert:innen
bereits zum siebten Mal herausragende
zusammengestellte Jury kürte im Ob-
internationale Architekturlösungen
jektbau das Innsbrucker Wohn- und
prämieren durfte. Architekt:innen und
Geschäftsbauprojekt „Duett Pradl“ der
Planer:innen aus aller Welt waren zur
WORK SPACE Architekten ZT GmbH
Teilnahme am Internorm-Architektur-
und im Privatbau das Projekt „Black
wettbewerb aufgerufen und es freut
House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská
uns ganz besonders, dass es hier auch
aus der Slowakei zu den Siegern. Für
in diesem Jahr wieder zahlreiche inter-
die beiden Gewinner-Architekten gab
nationale Einreichungen in den Kate-
es auch ein Preisgeld in der Höhe von
gorien Objekt- und Privatbau gab.
je € 2.000,–. Außerdem gab es wieder einen Anerkennungspreis, der an
Die Projekte aus ganz Europa zeigen beein-
CAN Architects aus Ungarn ging –
druckend die gestalterischen Möglichkeiten
für eine offen gestaltete Schule im
durch gekonnten Einsatz von Fenstern und
Einklang mit der Natur. Die mediale
Türen. Das Ergebnis sind lichtdurchflutete, kreative und energieeffiziente Gebäude.“
Berichterstattung über die SiegerProjekte ist den Architekt:innen aber um einiges mehr wert. ;)
zeigt sich auch unsere Miteigentümerin Anette Klinger begeistert über die große Resonanz.
Wie es mit dem Wettbewerb in Zukunft weitergeht, wird sich herausstellen. Einen achten Internorm-Architekturwettbewerb wird es bestimmt geben, aber vielleicht ändern sich die Wettbewerbsbedingungen oder auch die Kategorien. Expert:innen-Diskussionen und Ansichten verändern sich, daher muss man sich auch Zeit nehmen, zu evaluieren. In Summe ist der Wettbewerb jedoch eine ideale Plattform für Internorm, einerseits aus PR-Sicht und andererseits natürlich auch, weil er eine einzigartige Möglichkeit bietet, herausragende Referenzobjekte und -Fotos zu gewinnen.
10
Blick
Gewinner Objektbereich Das in Innsbruck ansässige Architekturbüro WORK SPACE Architekten ZT GmbH erhielt den Hauptpreis im Objektbau für sein Wohn- und Geschäftsbauprojekt „Duett Pradl“. Fotocredit: David Schreyer
Gewinner Privatbereich Kategorie Privatbau geht an die Architektin Jana Ralbovská aus der Slowakei für ihr Projekt „Black House“. Fotocredit: DAKO Slovakia
Gewinner Anerkennungspreis Der diesjährige Anerkennungspreis geht an CAN Architects für die einzigartige Neugestaltung der „Naša Škola“ in Ungarn. Fotocredit: Alex Shoots Buildings
Die Fachjury 2023 im Überblick: · Arch. DI Verena Mörkl, DI Christoph Mörkl SUPERBLOCK Ziviltechniker GmbH, Wien · Arch. DI Catharina Fineder, Architektin, Feldkirch · Arch. MMag. arch et art Anna Moser ZT MOSER UND HAGER Architekten ZT GmbH, Neuhofen an der Krems · Chiara Desbordes, M. Arch. Head of Content, architektur.aktuell, Wien · Mag. Anette Klinger, Internationales Fensternetzwerk IFN, Traun
Barbara WURM Head of Corporate Communications & Events
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Aktuelles | Marketing
Quick-Guide Mediendatenbank
Mediendatenbank meets Connect
V 1.0 | 08/2023
12
Blick
Die Datenbank, die seit dem Frühjahr
Bildersuche. Es stehen unterschied-
bzw. mit dem Hinweis „Bild Internorm“
bereits marketingintern verwendet
liche Filter- und Suchoptionen zur
und selbstverständlich nicht an Dritte
wird, ist nun im großen Stil verfügbar!
Verfügung, die sowohl einzeln ver-
weitergeben.
In der zweiten Ausbaustufe wurde eine
wendet als auch kombiniert werden
Schnittstelle in unser Vertriebspart-
können. Logos, Schnitte und Icons
Das Angebot richtet sich natürlich
ner:innen-Portal realisiert, damit sich
werden bei Änderungen entspre-
nicht nur an unsere Vertriebspart-
die Nutzer:innen bequem aus einem
chend aktualisiert, sodass stets die
ner:innen – alle CONNECT-Be-
ständig wachsenden Pool an Medien
zuletzt gültigen Versionen vorliegen.
nutzer:innen haben die Möglichkeit,
bedienen können.
Die enthaltenen Bilder wurden CI/
die Vorzüge der neuen Datenbank
CD-konform aufbereitet und mit Be-
zu nutzen. Aktuell sind über 1.200
Nach einer umfangreichen Kon-
schreibung und Details versehen, um
Elemente hochgeladen, davon stehen
zeptions- und Testphase ist es nun
eine gezielte und effiziente Suche zu
ca. 900 Elemente in CONNECT zur
endlich soweit: Die statische Bildwelt
ermöglichen. Das Thema Bildrechte
Verfügung – Tendenz stetig steigend.
wird durch eine dynamische und
ist sensibel und präsenter denn je,
Frisches Bildmaterial wird bereits
zeitgemäße Datenbank abgelöst und
daher die Bilder bitte nur in Zusam-
unterjährig und nicht nur einmal pro
bringt damit frischen Wind in die
menhang mit Internorm verwenden
Jahr hinzugefügt, bestehende Bilder
arbeitet und im Anschluss ebenfalls in die Daten-
FACTS
bank geladen.
WO: Vertrieb & Werbung Mediendatenbank
Ein kurzer Quick-Guide für alle CONNECT-Sys-
WAS: Unterschiedliche Anwendungs- und
temsprachen liegt auf. Dieser ist gleich beim
People-Bilder, System-Schnitte, Logos, Icons,
Einstieg in die Mediendatenbank gut sichtbar
Videos, Dokumente usw.
werden bei Bedarf nach CI/CD-Vorgaben be-
hinterlegt. Also gerne ausprobieren!
WIE: Filter verwenden oder gewünschten Suchbegriff direkt eintippen – effizient & einfach WANN: jederzeit
Christine GRUBER Leitung Grafik
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Aktuelles | Produktentwicklung
Neues aus der Produktentwicklung
Nussbaum natur
Eiche grau
Dekor wird digital
Es sind dies zwei geschlossene
Eine neue Möglichkeit der Designge-
Füllungen mit innovativem Design mit
staltung bietet das innovative Digital-
einem minimalistischen, modern-fu-
druckverfahren. Die großen Vorteile
turistischen Look. Die Griffschale ist
der Digitaldruck-Technologie liegen in
bei beiden Füllungen flächenbündig
der Flexibilität. Mit März 2024 bieten
integriert.
wir für die Kunststoff-Systeme Eiche schwarz-
Eiche hell
grau
KF 310, KF 410 und der Hebeschie-
Bei der dritten Füllung wird der
betür 11 neue Dekordesigns auf Basis
schmale Glasausschnitt durch zwei
der Digitaldrucktechnologie.
Designerstreifen an beiden Enden ergänzt. Hauptmerkmale der Ganzglas-
Nussbaum rot
Eiche weiß
Fichte natur
Eiche natur
Mit dem Drucker wird das Design in
Designs ist das Spiel mit transparen-
mehreren Schichten aufgetragen. Eine
ten und nicht transparenten Flächen
transparente Schutzschicht sorgt für
und Streifen. Bei den Innendesigns
die Widerstandsfähigkeit der Ober-
gibt es eine schlichte Variante, deren
fläche. Bedruckt werden die bereits
Hauptmerkmal die vertikale Linie
abgelängten Profile. Damit entfällt die
ist, die einen Kontrast zur restlichen
Produktion von Lagerware, und die
Oberfläche bildet.
Profilabschnitte sind immer weiß und damit hochwertiges Recyclingmaterial.
Bei der zweiten Variante schmiegt sich die Form um den Drücker und
Eiche olivgrau
Eiche tobacco
Neue Designs für Aluminium-
den Zylinder und verläuft über die ge-
Hauseingangstüren
samte Breite des Türblattes. Je nach
Das Zierelementeprogramm der
Wunsch können unterschiedliche
Aluminium-Hauseingangstüren wird
Farben realisiert werden.
weiter ausgebaut. Zusätzlich zur
Beton grau
Erweiterung der Außendesigns bei
Neues Haustürsystem AT 525
Plattentüren gibt es erstmals auch
Die Aluminium-Haustüren werden
Innendesigns und ein eigenes Glas-
um eine zusätzliche flächenbündige
design für Rahmentüren mit Isolierver-
Variante erweitert. Im März 2024 wird
glasung.
das Türenprogramm mit der Serie AT 525 ergänzt. Die AT 525 ist eine
14
Blick
Die Zierelement-Modell-Linie V wird
innen und außen flächenbündige
um drei weitere Modelle ergänzt.
Konstruktion. Im Unterschied zur
AT 540 ist bei der AT 525 der Flügel innen sichtbar. Das System ist eine Kombination aus dem Rahmen der AT 540 mit dem Flügel der AT 520. Somit sind die gleichen Bauformen möglich wie bei AT 540.
FI511 geölt
FI512 geölt
EI708 geölt
Holz-Aluminium: Farben und Holzarten In 03/2024 gibt es einige Änderungen bei den Holzarten und Farben im neue Innendesigns
Holz-Aluminium-Produktprogramm. Aufgrund der geringen Nachfrage wird die Holzart Esche ab März 2024 aus dem Programm genommen. Die Fichtenfarbtöne FI 502, FI 506, FI 508 und FI 509 werden ab 03/2024 nicht mehr angeboten. Es werden dafür aber neue Farben ins Programm genommen
Engelbert KÖNIG AT 525
Leitung Produktentwicklung
15
Aktuelles | Industrial Engineering
Internorm goes digital printing
Internorm trägt seiner Innovationsführerschaft Rechnung und präsentiert eine weitere spektakuläre Neuheit: die Digitaldrucktechnologie für PVC-Fensterprofile. Bisher waren Fensterprofile auf vorde-
Decorfolien. Diese Methode führt zu
finierte Decorfolien angewiesen, was
einem riesigen Sortiment an Profilen,
zu einem gigantischen Lagerbestand
einem großen Lagerbedarf und einer
führte und die kreative Freiheit der
langjährigen Verfügbarkeitsgarantie
Kund:innen stark einschränkte.
für Kund:innen.
Ziel war es, für PVC-Pro-
Mit dieser neuartigen Technologie
file ein Druckverfahren
kann das komplette Profilprogramm
zu entwickeln, welches
eines Fenstersystems individuell
erstmalig ermöglicht,
gemäß Kund:innenwunsch bedruckt
die Profile auf allen
werden. Das erfolgt völlig unabhängig
Sichtflächen mit individu-
von Länge, Größe, Winkel und Breite
ellen Designs zu bedru-
der Profile und der Art des Designs.
cken. Bisher erfolgte die
Losgröße „Eins“ für alle Kund:innen
Farbgebung der Profile durch
ist problemlos machbar, ohne dass
Kaschieren mit vorgegebenen
16
Blick
ein Komplexitätsproblem entsteht.
Auf ständig wechselnde Modetrends kann problemlos reagiert werden. Haptik-Effekte bei Holzdekor sind ebenfalls möglich. In einem Vorprojekt wurde die geeignete Drucktinte entwickelt und eine Prototypenanlage eines Druckers bestellt. Themen, wie die Haftung der Drucktinte oder die mangelnde Prozesssicherheit des Druckers, stellten besondere Herausforderungen dar, waren aber nicht unlösbar. Am 5.10.2020 wurde von der Geschäftsleitung ein Projekt zur Realisierung einer prozesssicheren Technologie für das Bedrucken von PVC-Profilen mittels Digitaldruck aufgesetzt, um mit einem Testbetrieb und einer Nullserie zu beginnen. In den letzten zwölf Monaten gab es aber entscheidende Fortschritte bei der Vorbehandlung der Profile. Außerdem wurde ein neues Druckerkonzept entwickelt und zur Bestellreife gebracht. Die neue Druckeranlage sollte bis Ende Februar 2024 geliefert werden und bei der Markteinführung im März zur Verfügung stehen. Im laufenden Jahr wurden verschiedene Messen und Präsentationen dazu genutzt, diese neue Technologie und interessante Designs vorzustellen. Eine namhafte Nullserienmenge von deutlich über 1.000 EH wurde in definierten Testmärkten installiert und soll uns helfen, ausgereifte Produkte auf den Markt zu bringen. Martin PEER Leitung Industrial Engineering
17
Aktuelles | KAM
SAS – Das Sales Activity System innerhalb von SAS auswerten und in
festgehalten und an die Vertriebspart-
mittlerweile den Verkaufsmanagern in
verschiedenen, nützlichen Diagram-
ner:innen mit allen zur Verfügung
Großbritannien, Ungarn, Tschechien,
men darstellen lassen. Mithilfe dieser
stehenden Informationen übergeben
Slowenien, Frankreich, Italien, der Slo-
Diagramme kann sich jede Userin und
werden. Dadurch können wir sicher-
wakei und der Schweiz zur Verfügung
jeder User rasch einen guten Über-
stellen, dass solche Angelegenheiten
steht, bietet nicht nur die schnelle
blick über die Gesamtheit der Daten
schnellstmöglich gelöst werden.
Bearbeitung des gängigen Vertriebs-
holen. Customer Voice
Seit dem initialen Rollout in Großbri-
Die B2B-Akquise
Mit Customer Voice ist es uns mög-
tannien, der Ende 2020 stattgefunden
Der Prozess der Akquise neuer
lich, personalisierte Umfragen an Ver-
hat, haben wir nicht nur viele weitere
Partner:innen kann seit Neuestem
triebspartner:innen oder Endkund:in-
Länder ins Boot geholt, sondern auch
ebenfalls in SAS erfasst und darge-
nen zu senden und die Ergebnisse
neue Funktionen entwickelt, die den
stellt werden. Somit haben sie einen
direkt in SAS auszuwerten. In erster
Arbeitsalltag der Verkaufsmanager
Ort, an dem sie alle notwendigen
Hinsicht wird es in Italien als Bestell-
effizienter gestalten.
Daten sammeln und jederzeit abrufen
formular an unsere Vertriebspartner:in-
Die Bearbeitung von Leads und Preis-
können. Unter Verwendung der bereits
nen ausgesendet, über welches diese
anfragen bildet dabei den Ausgangs-
existierenden Berichte, können Ge-
die Musterschnitte unserer Artikel
punkt aller Länder. Über den Verlauf
spräche genauestens protokolliert und
bestellen können.
der letzten drei Jahre sind wir auf die
abgelegt werden.
SAS hat sich in diesen wenigen Jahren stetig weiterentwickelt, und
Wünsche der Kolleg:innen eingegangen, haben Verbesserungsvorschläge
Der Service-Hub
wir werden es auch in Zukunft weiter
angenommen und das Programm bis
Mithilfe des Service-Hubs können
optimieren und unser Repertoire mit
zum heutigen Tag weiter optimiert.
Serviceangelegenheiten in SAS
neuen Funktionen erweitern.
Einbindung der Künstlichen Intelligenz Mit unserer Künstlichen Intelligenz „Marvin“, unterstützen wir unsere Kolleg:innen mit einer Wahrscheinlichkeitsberechnung sowie mit einer optimalen Rabattempfehlung, die sie als Zweitmeinungen bei der Vergabe von Rabatten heranziehen können. Datenauswertung Durch die vorhandene Auswertungsfunktion können wir alle Daten
Verteilung unserer Vertriebspartner:innen
Blick
CRM KeyUser
Unser neues CRM-System, welches
prozesses, sondern auch vieles mehr.
18
Matthias STRAKA
Aktuelles | IT
Notfallkontakte am iPhone konfigurieren Das Smartphone hat sich als ständiger Begleiter in unserer Gesellschaft etabliert – neben vielen negativen Auswirkungen kann man auch viele positive Aspekte daraus ziehen. Im Folgenden möchte ich den Notfallpass auf dem iPhone vorstellen. Apple bietet am iPhone in der „Health“-App die Möglichkeit, Gesundheitsdaten zentral zu speichern. Bei vielen von euch werden hier schon die Datenschutz-Alarmglocken klingeln – aber keine Angst, im Folgenden geht es um die Möglichkeit des Notfallpasses. Dieser ermöglicht es Ersthelfern, in einem Notfall rasch bestimmte medizinische Daten über den Patienten und die Patientin zu erhalten. Auch die Alarmierung eines Notfallkontaktes ist enthalten. Medizinische Daten als Hilfe für
Notfallkontakt
Erstbehandlung
Eine weitere sinnvolle Möglichkeit bietet der Notfallkontakt:
Im Notfallpass ist es möglich,
Wird von einem iPhone der Notruf ausgelöst, bekommt der
persönliche Daten zu medizinischen
Notfallkontakt eine Benachrichtigung, dass am Smartphone
Dingen einzutragen. Dem Rettungs-
der Notruf ausgelöst wurde. Des Weiteren wird der Stand-
sanitäter- bzw. dem Ärzteteam kann
ort des iPhones mit dem Notfallkontakt geteilt.
das bei der ersten Notfallbehandlung irrsinnig helfen. Welche Blutgruppe hat die Patientin bzw. der Patient? Gibt es Medikamenten-Unverträglichkeiten? Sind Vorerkrankungen vorhanden? All das lässt sich für die Ersthelfer:innen in einem Notfall vom iPhone ablesen. Ein Sperrcode oder die FaceID ist dazu nicht notwendig – der Notfallpass kann nach Einrichtung vom Sperrdisplay des iPhone aufgerufen werden.
Harald HÖRTENHUEMER ITis4u
19
Aktuelles | Fensterservice
Services voll in Fahrt Unsere Services-Einheit nutzt die Synergien aus Kundendienst und dem markenunabhängigen Fensterservice und kümmert sich mit viel Know-how und Einsatz um die Wartung und den Service rund um Fenster und Türen. Mit hoher Fachkompetenz, Fleiß
bereits einen Überblick über die
bar sein sollen, haben wir uns für zwei
und Freundlichkeit bemüht sich das
Innenausstattung unserer Transporter
Varianten entschieden.
Profi-Team mit Erfolg, für oft knifflige
gegeben. Gemeinsam mit Firma Würth
Die Abbildungen unten zeigen die
Probleme bei Fenstern und Haustüren
wurde ein ausgeklügeltes System
beiden brandneu beklebten Fahrzeug-
eine passende Lösung zu finden.
entwickelt, um im Fahrzeug alle
varianten, die nun sukzessive bei allen
Ein entsprechend professionelles
Werkzeuge sicher verstaut zu haben
Neuanschaffungen umgesetzt werden.
Auftreten sowie hohe Funktionalität
und zudem mit einem passenden
und Effizienz in der Abwicklung bilden
Ordnungssystem alle benötigten Teile
die Grundpfeiler für die erfolgreiche
rasch und effizient zur Hand zu haben.
Erledigung unserer Aufträge. In der
Mit dem neuen Auftritt nach außen
Die kontinuierliche
letzten Ausgabe haben wir über den
(neues Logo, neues Design) wurde
Weiterbildung unseres
Neuauftritt „Fensterservice reloaded“
nun auch die Außengestaltung der
Teams ist eine ent-
berichtet.
Fahrzeuge neu konzipiert. Unter dem
scheidende Facette
Motto „Gut Ding braucht Weile“ gab es
für den Erfolg unserer
Neue Fahrzeuge
viele Layouts, die im Team diskutiert wurden. Es sollte sowohl den Kunden-
Auftragsabwicklung.
Zur Abwicklung der Aufträge sind unsere Kolleg:innen tagtäglich unter-
dienst-Wagen (für Internorm-Produkte),
wegs. Ein wesentlicher Baustein für
als auch jenen vom Fensterservice
die effiziente Abwicklung ist ein optimal
(markenunabhängiger Service) ent-
ausgestattetes Fahrzeug. Vor zwei
sprechen. Da diese zwei unterschiedli-
In diesem Zusammenhang möchten
Jahren haben wir an dieser Stelle
chen Einsatzbereiche klar unterscheid-
wir Ihnen einen Einblick in unsere
Die Services-Fahrzeuge beim Tag der offenen Tür in Traun am 30.9.23
20
Blick
Training mit Schlotterer
Wir sind stets bestrebt, am Puls der Zeit zu bleiben.“
neuesten Schulungen beim IFN-Netzwerkpartner Schlotterer im Bereich Sonnen- und Insektenschutz geben. Im September hatten wir das Privileg, an zwei hochkarätigen Schulungen teilzunehmen, die unsere Fähigkeiten in den Bereichen Reparatur, Einstellarbeiten und in der Nutzung des Webshops erweitert haben. Im Bereich der Reparatur von Sonnenund Insektenschutz wurden unsere Mitarbeiter in einer informativen Theorieschulung über die neuesten Entwicklungen informiert. Hierzu gehörten technische Innovationen und Möglichkeiten, die im Rah-
Unsere motivierten Teilnehmer bei der Schlotterer-Schulung
men von Reparaturen oder Serviceleistungen genutzt werden können. In
mittelbar die gewünschten Lösungen
NEO – neue Software
praktischen Übungen hatten unsere
zu präsentieren. Unsere Teilnehmer
zur Auftragsabwicklung
Teilnehmer die Möglichkeit, direkt am
lernten, wie sie Sonnen- und Insek-
Produkt Hand anzulegen, beispiels-
tenschutzprodukte direkt am Fenster
weise beim Austausch von Lamellen
oder an Türelementen vermessen
oder Texbändern.
und anschließend im Webshop bestellen können. Ebenfalls im September wurde auch für
Auch die Programmierung von Funkmotoren mit Fernbedienung wurde
Diese Weiterbildung ist ein weiterer
die Auftragsabwicklung ein verbes-
durchgeführt.
Beweis für unser Engagement, unsere
sertes Erfassungssystem eingeführt
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt
Aufträge nicht nur effizient, sondern
(Nachfolger von NBS). Ganz im Sinne
der Schulung lag in der korrekten
auch ressourcenschonend und kun-
des KVP-Prozesses freuen wir uns nun
Bestellung von Schlotterer-Produkten
denfreundlich abzuwickeln. Wir sind
über eine Optimierung bei den einzel-
im Webshop. Unsere Servicetechni-
stolz darauf, dass unser Team stets
nen Prozessen im Fensterservice.
ker erhielten vor Ort die Möglichkeit,
bestrebt ist, sein Wissen und seine
Projekte vom Erstkontakt bis zur Ab-
die gewünschten Produkte direkt im
Fähigkeiten auf dem neuesten Stand
rechnung (Verrechnung erfolgt bei
System zu erfassen. Dies minimiert
zu halten und unseren Kund:innen
uns im JD Edwards-System) wickeln
potenzielle Fehlerquellen und ermög-
somit einen noch höheren Mehrwert
wir nun mit dem Nachfolgetool für die
licht es uns, unseren Kunden un-
zu bieten.
Aufträge ab.
21
Bei der Tour de Tirol auch abends ein Hingucker! Uns ist es ein besonderes Anliegen,
Einige Beispiele, wo wir in diesem Jahr
cation“ wahrgenommen wird – Inter-
den Kundenservice noch weiter zu
unser Fensterservice in Szene gesetzt
norm als Trendsetter auch in Richtung
verbessern, Vertriebsprozesse zu op-
haben:
Werbeauftritt: elegant mit Coolness-
timieren und Marketingaktivitäten dem
- Firmentriathlon am Pichlingersee
Faktor, Licht und Soundsystem vor Ort
(siehe Fotos im WorX)
Bedarf anzupassen. Es war uns ein Bedürfnis, die Benutzerfreundlichkeit nicht zu kurz kommen
- Tag der offenen Tür in Sarleinsbach, Mit diesen vielfältigen Aktivitäten und
Lannach und Traun - Tour de Tirol in Söll (Oktober 2023)
zu lassen.
beim Kunden.
einigen weiteren Initiativen gehen wir voller Elan in die Zukunft. Die
Logischerweise bedarf es einer gründlichen Schulung der Mitarbei-
Bei diesen Anlässen durften wir uns
Entwicklung unserer Service-Einheit
ter:innen bei der Einführung einer
über zahlreiche gute Gespräche
zeigt den Erfolg aller Anstrengun-
neuen Software.
freuen und konnten wieder einige
gen. Wir sind richtig unterwegs und
Interessent:innen von unserer Arbeit
kommen immer weiter voll in Fahrt
Werbung mittels Eventtrailer
überzeugen. Außerdem ist es immer
– gemeinsam als Team und mit dem
Neben unseren klassischen Werbe-
wieder schön zu beobachten, wie gut
individuellen, großen Einsatz jedes
aktivitäten mittels Einschaltungen in
der Eventtrailer als mobile „Eventlo-
Einzelnen.
Regionalmedien, Werbemittelpräsenz und Mailings sowie Online-Aktivitäten nutzen wir auch den Eventtrailer, um für unseren Fensterservice zu werben. Ebenfalls genutzt wird der Trailer vertriebsseitig, vor allem in Osteuropa, als Messealternative oder im Rahmen von Hausmessen oder Händlertouren. In ansprechendem, gemütlichem und gleichzeitig hippem Ambiente nutzen wir die Möglichkeit, um bei Events nah an den potenziellen Kund:innen präsent zu sein. Das Fensterservice-Team beim Tag der offenen Tür Lannach
22
Blick
Bernhard WALLNER
Thomas KLUG
Harald MOSCHINA
Leitung Services
Leitung Services Technik
Leitung Services Kundendienstdisposition
Aktuelles | Personalentwicklung
Lehrlingsseminar 2023 Unser jährliches Lehrlingsseminar fand auch in diesem Jahr wieder Ende August statt. Wie jedes Jahr freut es uns, dass alle Lehrlinge der drei Standorte zusammen gekommen sind! Das Seminar stand in diesem Jahr unter dem Motto: „Resilienz und Teambuilding – eigene Fähigkeiten und Handlungsspielräume erkennen und nutzen“. In 1,5 Tagen beschäftigten sich unsere Lehrlinge mit Themen rund um das „Wir-Gefühl“ – also die Zugehörigkeit zum Betrieb und auch untereinander stärken, um eigene Netzwerke aufbauen zu können. Des Weiteren wurde ein Persönlichkeitsprofil erstellt, um sich und andere einschätzen zu können. Auch die eigenen Stärken und die Selbstreflexion der eigenen Fähigkeiten standen im Mittelpunkt. Der Spaß kam natürlich bei den Team- und Outdoor-Übungen nicht zu kurz!
Pia PETERSEIL Teambuilding-Aufgaben
Personalentwicklung & Recruiting
23
Aktuelles | Personalentwicklung
Befragung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Es ist uns ein Anliegen, Sie regelmäßig darüber zu befragen, was Sie im
gungsprämie und das Arbeitszeitmodell (Gleitzeit)
∙ Mit unserer Unternehmenskultur bin ich sehr zufrieden: Note 2,1 ∙ Unser Wert „Teamgeist“ wird in
Arbeitsleben motiviert und was Ihnen
∙ Wo sind Themen, bei denen es
für Ihr Engagement im Unternehmen
Verbesserungspotentiale gibt?
unserem Unternehmen wirklich ge-
wichtig ist. Zuletzt haben wir Sie
Die Arbeiter:innen nennen den
lebt: Note 2,6
2021 befragt. Nun haben wir Sie im
Lohn, die Temperatur in der Pro-
∙ Unser Wert „Kundenbegeisterung“
September wieder befragt: Herausge-
duktion, den vorhandene Stress,
wird in unserem Unternehmen wirk-
kommen ist ein stabiles Ergebnis, das
die Teilnahmemöglichkeiten an einer
in etwa auf dem Niveau von 2021 ist.
fachlichen Weiterbildung und die Arbeitsplatzgestaltung. Im Angestell-
Unternehmen wirklich gelebt: Note
Die wichtigsten Ergebnisse sind:
tenbereich sind es das Gehalt, der
2,2
∙ Wie gebunden sind wir an das
vorhandene Stress, die vorhande-
lich gelebt: Note 2,4 ∙ Unser Wert „Erfolg“ wird in unserem
Unternehmen?
nen Arbeitsmittel und die Gestaltung
Das Gesamtergebnis ist in unserem
Der Bindungsindex ist in Summe
des Arbeitsplatzes sowie die offene
Intranet WorX im Bereich „Personal“
von 72,3 ganz leicht auf 72,5 ge-
Kommunikation im Unternehmen.
zu finden. Bei Fragen dazu wenden Sie sich
stiegen. Natürlich sind solche Aussagen sehr
bitte an Ihre Führungskraft oder an die
wir auch zufrieden?
allgemein und können sich je Bereich
Abteilung „Personal“ (Christina Leitner
Die Arbeiter:innen schätzen die
unterscheiden. Daher haben alle
und Johannes Broucek).
Zusammenarbeit in der eigenen
dafür zuständigen Führungskräfte das
Gruppe, die jährliche Erfolgsbetei-
jeweilige Ergebnis ihres Bereiches /
ligungsprämie, das selbstständige
ihrer Schicht mit der Aufforderung
Arbeiten, die Qualität der Produkte
bekommen, dieses an ihre Mitarbei-
und das Niveau der Arbeitssicher-
ter:innen zu kommunizieren bzw. zu
heit. Die Angestellten schätzen das
besprechen und Maßnahmen davon
selbstständige Arbeiten, den Zu-
abzuleiten, damit wir uns verbessern.
∙ Was ist uns wichtig und wo sind
sammenhalt in der eigenen Gruppe,
24
Blick
den Rückhalt durch die Führungs-
In diesem Jahr haben wir auch u. a.
kraft, die jährliche Erfolgsbeteili-
einige Zusatzfragen gestellt:
Johannes BROUCEK Leitung HR Internorm/IFN
25
Aktuelles | Personalentwicklung
26
Blick
Neue Lehrwerkstätte am Standort Traun
1
2
3
1-3 | Fertiggestellte Lehrwerkstätte 4 | Lehrwerkstätte beim Tag der offenen Fenster und Türen 2023 5 | Lehrwerkstätte während der
4
Umbau-Phase
5 Mit Start der neuen Lehrlinge im
ersten Lehrjahr eine zentrale Rolle.
September 2023 wurde auch die
Die Grundausbildung in Mechanik,
Lehrwerkstätte am Standort in Traun
Elektronik und Elektrotechnik wird hier
fertiggestellt. Auf einer Gesamtfläche
vermittelt.
von 220 m² und mit der Möglichkeit, alle Ausbildungsinhalte nun direkt
Für die höheren Lehrjahre ist die
bei uns vermitteln zu können, haben
Lehrwerkstätte neben den Tätigkeiten
wir einen Ort für unsere technischen
im laufenden Betrieb immer wieder
Lehrlinge geschaffen, die von Andreas
ein „Zurückkommen“, um weitere
Schauflinger über die 3,5 Lehrjahre
Ausbildungsinhalte zu vertiefen und
betreut werden. Jedes Jahr werden
aufbauende Lerninhalte zu zeigen. Die
nun Lehrlinge in unserer Lehrwerkstät-
Ausstattung der Lehrwerkstatt wurde
te aufgenommen und ausgebildet.
gezielt ausgewählt: Werkzeugmaschinen, Werkbänke, Sonderausbil-
Im Lehrberuf Mechatronik mit Schwer-
dungsplätze je Fachbereich, Lehrsaal,
punkt Automatisierungstechnik spielt
Küche, Chill-out-Zone und Umkleiden
die Lehrwerkstätte vor allem im
mit Sanitäranlagen.
Pia PETERSEIL Personalentwicklung & Recruiting
27
Aktuelles | Nachhaltigkeit
PV-Anlage Internorm Sarleinsbach
Unser Weg zur Nachhaltigkeit Europa hat sich die Dekarbonisierung des Kontinents bis 2050 zum Ziel gesetzt. Das führt zu vielen Herausforderungen, bietet aber gleichzeitig auch Chancen für die Zukunft. Das Thema Nachhaltigkeit begleitet
chen für die eigene Stromerzeugung
Zukunft die Sanierung von Gebäuden
uns schon seit der Gründung des
durch Photovoltaikanlagen ein wich-
mit verpflichtenden Sanierungsquoten
Unternehmens. Im Jahr 2021 haben
tiger Baustein, um die Energiekosten im
für öffentliche Gebäude und einer Ver-
wir begonnen, dieses Thema in einen
Griff zu behalten.
schärfung der Anforderungen an die
standardisierten Prozess zu integrieren,
Energieeffizienz von Gebäuden stark
bei dem mittlerweile viele Meilensteine
Bei den Internorm-Standorten in Sar-
forcieren. Gleichzeitig wird es immer
erreicht wurden.
leinsbach und Lannach wurden diesen
wichtiger, die Umweltauswirkungen
Sommer Anlagen mit 380 bzw. 200
unserer gesamten Wertschöpfungsket-
Die Berechnung unserer direkten
kWp in Betrieb genommen. 2024 soll
te zu beachten.
CO2-Emissionen zeigt, dass sich diese
abhängig von den Investitionskosten
bei Internorm im Wesentlichen auf
nochmal eine Erweiterung der Eigen-
Fazit ist: Das Thema Nachhaltig-
die Bereiche Treibstoffe und Heizung
stromerzeugung erfolgen.
keit ist gekommen, um zu bleiben, und wird mehr als je zuvor all
aufteilen. Die Umstellung auf Strom aus erneuerSo wurde in diesem Jahr im Werk Lan-
baren Energiequellen wurde bereits in
nach in eine Pelletieranlage investiert,
den letzten Jahren sukzessive verfolgt.
wodurch die anfallende Holzspäne
Wir beziehen in Österreich mittlerweile
besser verwertet werden kann und
zu 100 % Strom unseres Stromver-
der Gasverbrauch deutlich reduziert
brauches aus regenerativen Quellen.
unser Handeln beeinflussen.
wird. Im Werk Sarleinsbach wird bei
28
Blick
der Beheizung schon lange auf die
All diese Maßnahmen sind wichtige
Koppelung einer Wärmepumpe mit
Schritte auf unserem Weg in Richtung
Abwärmenutzung aus dem Extrusions-
eines nachhaltigen Unternehmens, den
prozess gesetzt.
wir konsequent weiterverfolgen.
Neben Einsparungen im Verbrauch ist
Wohin führt der Weg?
die Nutzung von geeigneten Dachflä-
Die geplanten EU-Richtlinien werden in
David ASCHL Nachhaltigkeitsmanager IFN
Aktuelles | Nachhaltigkeit
Rascher Ausbau von PV-Anlagen PV-Anlage Topic Sarleinsbach
Weg von Öl und Gas ist nicht nur das Ziel in der Gebäudeheizung, sondern auch im Bereich der Stromerzeugung. So soll in Österreich Strom bis 2030 bilanziell zu 100 % aus erneuerbaren Energiequellen erzeugt werden. Auch in Europa geht der Trend in Richtung Umstellung der Energieversorgung. Strom ist einer der reinsten und wert-
nen nur dann laufen, wenn auf ihnen
Alle Anlagenvergrößerungen erfolgen
vollsten Formen von Energie, die wir
gearbeitet wird. Ein weiterer wichtiger
immer mit dem Ziel, möglichst viel der
kennen. Er kann über weite Distanzen
Baustein ist die Nutzung von geeigne-
erzeugten Energie an eigenen Stand-
geleitet und mit geringen oder keinen
ten Dachflächen durch Photovoltaik-
orten zu verbrauchen und so wenig
Verlusten in andere Energieformen
anlagen.
wie möglich in das Netz einzuspeisen.
Bei den Internorm-Standorten in Sar-
Die Umstellung auf Strom aus erneu-
umgewandelt werden und steht bei uns jederzeit zur Verfügung.
leinsbach und Lannach wurden diesen
erbaren Energiequellen wurde bei IFN
Diese Gründe, aber auch die Tat-
Sommer Anlagen mit 380 bzw. 200
bereits in den letzten Jahren sukzes-
sache, dass aktuell viele Unternehmen
kWp in Betrieb genommen. Weitere
sive verfolgt, sodass wir in Österreich
in Europa die Energieversorgung z. B.
Installationen im Konzern erfolgten bei
mittlerweile zu 100 % Strom aus
für Prozesse auf erneuerbare Energien
HSF (2 MWp) und Topic (200 kWp),
regenerativen Quellen beziehen – im
umstellen, führt in den nächsten
Schlotterer folgte mit der Inbetrieb-
Konzern liegen wir aktuell bei etwas
Jahren zu einem starken Anstieg des
nahme einer 2-MWp-Anlage im Herbst,
mehr als 80 %.
Stromverbrauches. Dies wird auch
sodass bis Ende 2023 rund 4,8 MWp
in einer Steigerung der Stromkosten
an Leistung aus eigener Stromerzeu-
Der Bezug von Grünstrom und
resultieren.
gung zur Verfügung stehen.
der Ausbau der eigenen Energie-
Um die Energiekosten im Griff zu
Wie ist die weitere Planung?
auf unserem Weg in Richtung eines
behalten, lautet die oberste Priorität,
Im Herbst 2023 startete der Planungs-
nachhaltigen Unternehmens, den wir
Verschwendung zu minimieren.
prozess für den nächsten Ausbau-
konsequent weiterverfolgen werden.
Jeder von uns kann dazu seinen
schritt, wodurch es in Abhängigkeit
Beitrag leisten, indem Licht abgedreht
der Investitionskosten nochmals zu
wird, Druckluftundichtheiten konse-
einer Erweiterung zwischen 3,0 und
quent beseitigt werden und Maschi-
3,5 MWp kommen soll.
erzeugung sind wichtige Schritte
David ASCHL Nachhaltigkeitsmanager IFN
29
Aktuelles | Umweltpolitik
UmweltschutzIdeenkampagne ein voller Erfolg
Energie sparen
Prozesswärme nutzen
Müll trennen
Schweiz und Italien waren unter
Die Geschäftsleitung war äußerst
Umweltschutz bei Internorm hat die
den Einreicher:innen vertreten und
zufrieden mit dem Ergebnis der
Erwartungen nicht nur erfüllt, son-
auch von den Verkaufsstandorten in
Kampagne – sogar positiv überrascht
dern klar übertroffen. Umweltschutz
Österreich durften wir einige Ideen
über den Mehrwert, den viele Ein-
und Nachhaltigkeit sind mittlerweile
aufnehmen.
reichungen dem Unternehmen bieten. Erstaunt war man besonders von der
nehmen mehr entziehen kann bzw.
Die Bandbreite reichte von der schnell
Vielfältigkeit der Ideen, man hat sich
will. Wir als Internorm-Gemeinschaft
umsetzbaren Idee bis zu groß ge-
also wirklich in verschiedensten Be-
können stolz sein, dass sich auch
dachten Innovationen, die im Falle
reichen Gedanken gemacht, wie man
Mitarbeiter:innen damit identifizieren,
einer Realisierung eine mehrjährige
den Umweltschutz fördern kann.
sich Gedanken machen und die Köpfe
Planungsphase und höhere Investitio-
rauchen lassen, wie man Nachhaltig-
nen mit sich bringen.
Von der Ideenkampagne zu konkreten Veränderungen
keit UND Wirtschaftlichkeit unter einen Hut bringt und Internorm ein Stück
Vor allem Themenbereiche wie Ener-
Aktuell sind wir in der Phase, in der
weiter in eine erfolgreiche Zukunft
gieeinsparung (Strom, Licht, Hei-
man sich im Detail mit Vorschlägen
führen kann.
zung), Mülltrennung und Nutzung der
auseinandersetzt und Lösungen für die
Prozesswärme (ESG-Ofen, Extruder)
Zukunft ausarbeitet. Jeweilige Fachex-
Insgesamt wurden 71 Ideen
wurden vermehrt angesprochen. Aber
pert:innen klären, wie die Umsetzung
eingereicht. Vielen Dank dafür!
auch enorm hilfreiche und wertvolle
gelingen kann. Auch die Wirtschaftlich-
Gedanken zu den Bereichen Logistik,
keit wird dabei durchleuchtet.
Ressourcen, Infrastruktur, Dienstleis-
Hier beispielhaft einige Ideen, die
hinaus fand die Kampagne Anklang.
tung, Marketing, Produkten und CO2-
aktuell für eine konkrete Umsetzung
Kolleg:innen aus Deutschland, der
Einsparung und Mobilität waren dabei.
geprüft werden:
Sogar über unsere Landesgrenzen
Blick
Managementsysteme
Die Ideenkampagne zum Thema
Schlagworte, denen sich kein Unter-
30
Verena RESCH Organisationsentwicklung &
Lehrling Marlene Potzmann und Geschäftsführer Markus Dietachmair bei der Ziehung der Gewinner:innen
Internorm trägt also den Bemühungen Rechnung und wir sind è Zum Thema Nutzung der Prozesswärme wird geprüft, welche Ideen in welcher Form umgesetzt werden können, um die Energieeffizienz zu steigern, indem die Abwärme der Extruder bzw. des ESG-Ofens für weitere Prozesse genutzt wird. è Die E-Mobilität wird weiter vorangetrieben und auch im allgemeinen Verkehr wird versucht, Lieferwege zu optimieren und Alternativen zu prüfen. è Ein wichtiges Thema ist die Beleuchtung der Standorte. Hier geht es einerseits um einen Auf- oder Ausbau, andererseits auch um Verbesserungsmöglichkeiten mit den vorhandenen Ressourcen. è Um gewonnene Energie aus der Photovoltaikanlage künftig auch speichern zu können, wird geprüft, ob die Idee in Bezug auf Speicherlösungen umsetzbar ist. è Es wird an einem Konzept für eine verbesserte Mülltrennung in Traun gearbeitet. Auch eine bessere Lösung für die Handtuchspender-Problematik in den Toiletten der Bürotrakte ist dabei enthalten.
stolz, dass unsere Ideenkampagne auf so viel Akzeptanz und Engagement getroffen ist. Ideenverfolgung Wir werden euch natürlich weiterhin auf dem Laufenden halten, welche Aktivitäten rund um die eingereichten Ideen gesetzt werden. Umgesetzte Ideen und erreichte Lösungen sind in unserer Newsreihe im WorX „Umweltschutz bei Internorm“ zu sehen. Wir möchten uns noch einmal bei allein Einreicher:innen für ihren Einsatz für das Unternehmen bedanken! Herzlich gratulieren wollen wir den Gewinner:innen der Ziehung: Gewinner:innen iPad: 1. Christian Winkler (Traun) 2. Kapl Wolfgang (Traun) 3. Koblinger Reinhard (Sarleinsbach) Gewinner:innen JOLsport-Rucksack 1. Gerald Schwaighofer (Traun) 2. Bernhard Schwingenschuh (Traun) 3. Mayer Florian (Traun) 4. Roger Thomi (Schweiz) 5. Geisberger Thomas (Traun) 6. Gritzner Markus (Traun) 7. Königseder Laura 8. Karl Christian (Sarleinsbach) 9. Weiss Johann (Lannach) 10. Jessica Wagner (Deutschland)
31
Fotocredit: Merlin Technology GmbH
Aktuelles | Werke
Verdunstungskühlung – die beste Wahl für Cooling Die Anzahl der Tage über 30 Grad Celsius hat sich in den letzten 30 Jahren in Österreich verdoppelt. Wir sind mit längeren heißen Perioden konfrontiert, in denen die Nächte kaum abkühlen. Damit funktioniert die nächtliche
Besonders während der sengenden
Allerdings ist zu beachten, dass jedes
Lüftung zur Abkühlung nicht mehr in
Sommermonate und in Zeiten niedriger
System seine Grenzen hat. Wir haben
der gewohnten Form. Das Engineering
Luftfeuchtigkeit erweist sich die Ver-
festgestellt, dass in den frühen Morgen-
und das Facility Management haben
dunstungskühlung als regelrechter Se-
stunden im Sommer Mitarbeiter:innen
viele Systeme zur Kühlung von Hallen
gen für unser Hallenklima. Die positiven
gelegentlich feuchte Außenluft in die
geprüft und getestet und sich für Ver-
Effekte sind unübersehbar:
Halle gelassen haben, was zu einer
dunstungskühlung als das beste und
∙
Die Anwohner:innen profitieren von
Überschreitung des Grenzwertes der
nachhaltigste System entschieden.
weniger Lärm, da die Tore insbe-
Luftfeuchtigkeit führte und die Kühler
In den letzten beiden Jahren wurden
sondere am Abend geschlossen
abschaltete. Dies führte zu einem Ver-
in unseren drei Produktionswerken –
bleiben.
lust der Kühlwirkung während der hei-
Die regulierte Luftfeuchtigkeit
ßen Mittagsstunden. In solchen Fällen
vor dem Sommer, auch in Lannach
schafft ein angenehmes Arbeits-
kann ein richtiges Lüftungsverhalten,
– innovative Verdunstungskühlungs-
umfeld.
beispielsweise das kurzzeitige Öffnen
Die sichtbare Staubbindung in der
der Dachluken, Abhilfe schaffen.
Sarleinsbach, Traun und, rechtzeitig
systeme installiert. Dieser Schritt hat
∙
∙
sich als äußerst erfrischend für unsere
Luft verbessert die Gesundheit
Arbeitsumgebung erwiesen.
und das Wohlbefinden der Mitarbei-
Die Bedienung und die optimale Ein-
ter:innen.
stellung des Systems müssen noch
Die spürbare Kühlung an heißen
erlernt werden. Dennoch hat diese
Tagen ist eine willkommene Erleich-
Investition maßgeblich dazu beige-
terung.
tragen, das Arbeitsumfeld unserer
In der Heizperiode sorgt die Be-
Mitarbeiter:innen in einem Rekordsom-
sphäre. Zusätzlich zur Kühlung erleben
feuchtung der Raumluft für ein
mer mit Temperaturen weit über dem
unsere Mitarbeiter:innen eine leichte
angenehmes Raumklima.
langjährigen Durchschnitt erheblich
Mit einer beeindruckenden Kühl-
angenehmer zu gestalten.
Diese Technologie bringt nicht nur
∙
einen angenehmen Kühlungseffekt mit sich, sondern schafft auch eine einheitliche und wohltuende Atmo-
Befeuchtung der Luft und eine effektive
32
Blick
∙
∙
Staubbindung, was zu einer spürbaren
wirkung von 3 bis 5 Grad Celsius
Verbesserung der Luftqualität führt.
am Arbeitsplatz stellt dieses System
Das Ergebnis? Ein Raumklima, in dem
einen wertvollen Vorteil dar. Darüber
sich unsere Mitarbeiter:innen wohlfüh-
hinaus trägt es zur deutlichen Re-
Martin PEER
len können.
duktion von Staub in der Luft bei.
Leitung Industrial Engineering
Aktuelles | Werksnews Lannach
Neue Verbindungsanlage in der Alufertigung
Ausbau Stangenfügeprozess in Lannach Aufgrund der Mengensteigerung im Bereich HF 410 wurde in Lannach das Projekt „Verbindungsanlage 2“ in Zusammenarbeit von Fertigungsorganisation und Industrial Engineering ins Leben gerufen. Es wurden alle Erfahrungen der bereits
Leisten eingeklebt sowie Dichtungen
bestehenden Verbindungsanlage mit
eingezogen. Die fertigen Rahmen-
einbezogen, um somit noch rationeller
und Flügelprofile werden automatisch
fertigen zu können. Ziel des gesamten
in Teilewagen abgestapelt, welche
Anlagenverbunds ist die automatisierte
dann dem Zuschnitt für die weitere
Fertigung von 6-Meter-Stangenware
Verarbeitung dienen.
für den darauffolgenden Zuschnitt. Eine Besonderheit der neuen AnDie Aufgabe besteht aus dem Ver-
lage ist die direkte Anbindung an das
kleben und Verpressen von Ker-
Hochregallager. Somit ist eine konti-
to-Schaum-Aluminium-Profilen in
nuierliche Versorgung mit Kerto sowie
verschiedensten Ausführungen. In
Schaum-Aluminium-Profilen und auch
Daniel FLIESSER
den Stangenverbund werden an-
eine Reduktion der manuellen Material-
Industrial Engineering Lannach
schließend diverse vorbehandelte PA-
bereitstellung gewährleistet.
33
Aktuelles | Werksnews Lannach
1
Tag der offenen Fenster und Türen in Lannach 90 fleißige Helfer:innen sowie rund 700 Gäste haben den Tag zu einem unvergesslichen Erlebnis werden lassen. Bereits am frühen Morgen des 2. Sep-
sich kurz umsehen und auf Wunsch
Jüngsten organisierten wir außerdem
tember waren etliche Mitarbeiter:innen
auch Kontakt mit unseren Verkaufsbe-
eine Hüpfburg, Kinderschminken und
am Werksgelände unterwegs, um die
ratern aufnehmen.
Straßenmalkreiden. Bei der Fotobox konnten die Gäste die tolle Stimmung
letzten Arbeiten für die bevorstehende Veranstaltung abzuschließen. Um
Im Anschluss wartete mit der Produktion
einfangen und auch mitnehmen. Der
kurz vor 9 Uhr ging es dann mit der
der größte Bereich auf die neugierigen
Ausklang mit Speis und Trank ließ
ersten neugierigen Besuchergruppe
Gäste. Hier wurden die Gruppen jeweils
die Gäste schließlich begeistert und
los. Besonders gefreut hat uns, dass
an die Guides der verschiedenen Abtei-
zufrieden nach Hause gehen.
unter den Besuchern auch Miteigen-
lungen übergeben. Jeder Guide konnte
tümer Stephan Kubinger sowie unsere
somit seinen eigenen Arbeitsbereich
Der Tag der offenen Tür war ein großer
Geschäftsführer Johann Brandstetter
präsentieren und stand den Fragen der
Erfolg für unseren Standort in Lan-
und Martin Weinrotter mit Familien zu
Besucher:innen Rede und Antwort.
nach. Wir konnten Internorm unseren Familien und Freunden als attraktiven
finden waren. Unsere neue Materiallogistikhalle
Arbeitgeber präsentieren, der Top-
Die Gäste wurden zu Beginn von
stellte sich als perfekte Location für
Produkte herstellt.
Betriebsleiter Wolfgang Leitner be-
den Abschluss der Veranstaltung
grüßt und dann von ihrem Guide ins
heraus. Hier konnten die Gäste sich
Besprechungszimmer geleitet. Dort
noch als Einbrecher versuchen. Zwei
erwartete sie ein kurzer Imagefilm und
Stück unseres KF 520-Fensters
sie konnten sich mit Wasser für die
warteten darauf, geknackt zu werden
knapp zwei Stunden dauernde Werks-
– jedoch ohne Erfolg. Dennoch sorgte
führung rüsten.
die Aktion bei Jung und Alt gleichermaßen für Begeisterung. Des Weiteren
34
Blick
Danach ging es zu einer Besichtigung
präsentierten wir uns mit einem Lehr-
unseres Schauraums in den ersten
lings-Informationsstand und dem Inter-
Stock. Die Besucher:innen konnten
norm-Fensterservice-Trailer. Für die
Verena HIRMANN Assistentin BL Lannach
2
3
4
5
1 | Das Internorm-Team 2 | Wolfgang Leitner, Stephan Kubinger und Einkäufer i.R. Wolfgang Pertl 3 | Team Fensterservice mit Gernot Mlynek, Thomas Klug, Max Bretterklieber und Franz-Willi Prossegger 4 | Sigrid Weichhart und Dejan Gamse im Einsatz 5 | Guide Mario Oswald im Einsatz 6 | Junger „Einbrecher“
6
35
Aktuelles | Werksnews Lannach
Schichtarbeit und WorkLife-Balance Oder: Vielleicht ist WorkLife-Balance schlecht für uns
Wieder eine der Wochen, in denen
ein zufriedenstellendes Gleichge-
Und für meine Freunde. Und für Ein-
der Wecker um 2.30 Uhr klingelt. Jede
wicht bringt. Also ich arbeite nur zwei
käufe. Und für Hausarbeit. Und zum
zweite Woche sozusagen. Frühschicht.
Schichten, das ist anstrengend genug.
Messerschleifen. Und um Reparaturen
Über drei Schichten will ich hier nicht
am Haus zu erledigen. Und um mein
einmal nachdenken.
Tagebuch zu schreiben. Und um
Um 3.25 Uhr wartet der erste Kollege
Korrespondenz zu erledigen. Und um
darauf, dass ich ihn abhole, dann geht es weiter zu den anderen beiden. Nach
„Work-Life-Balance” also. Könnte
einen Vortrag vorzubereiten. Und für
der Begrüßung wird es für den Rest der
so einfach sein, denn der Clou ist:
die Kinder, die ja zum Glück schon
45-Minuten-Fahrt still im Auto. Die paar
Arbeitsweg eingeschlossen dauert
erwachsen sind. Und zum Lesen. Und
Minuten bis zur österreichischen Gren-
mein Arbeitstag 12 Stunden. Exakt 12
für die Bücher, die ich schreibe. Und
ze bleibt man noch wach, auch der/die
Stunden „Work“ und 12 Stunden „Life“.
die Seminare, die ich anbiete. Und
Polizist:in an der Grenze winkt uns ohne
Das nenne ich mal `ne Balance! Einfa-
LinkedIn.
Umstände durch. Hat ja auch Nacht-
cher geht’s ja nicht, oder? Es sei denn,
schicht, der/die Ärmste. Dann schläft
man rechnet Schlaf mit ein. Gehört der
Gut, dass es auch noch Wochen-
man noch mal kurz ein (wenn man
jetzt zur Freizeit oder zur Arbeit? Also
enden gibt. Falls es die Auftragslage
nicht grad Fahrer ist) oder hängt seinen
von meiner Arbeitszeit nimmt mir der
nicht verlangt, samstags zu arbeiten.
Gedanken nach. Einer meiner nächt-
Schlaf nichts, wäre auch zu cool. Aber
Nein, nach „Balance“ sieht das jetzt
lichen Gedanken zum Beispiel: Haben
von meiner Freizeit …
doch nicht aus.
Acht Stunden Schlaf, dann würden mir
Nichts balancieren, nur leben
wir Schichtarbeiter:innen überhaupt die Möglichkeit einer Work-Life-Balance?
noch vier Stunden „Life“ in dieser „Ba-
Haben Sie mir jetzt echt geglaubt, dass
Wie balanciert man das Gleich-
lance“ bleiben … Bei Autoreifen nennt
ich acht Stunden schlafe? Nein, kleiner
gewicht?
man so etwas wohl eine „Unwucht“.
Scherz. Bei dem Pensum, das ich habe, und wenn man neben der Schicht-
So wie ich das verstehe, geht das
36
Blick
Konzept der Work-Life-Balance davon
Vier Stunden also für meine Frau. Und
arbeit in zehn Jahren noch vier Bücher
aus, dass man Leben und Arbeit in
um zu duschen und mich zu rasieren.
schreibt, müssen vier Stunden reichen.
Oder fünf. Und eine halbe Stunde im
Das alles ist unser Leben: Arbeit,
tem ja nicht so schnell, dafür sind wir
Auto auf dem Weg zur Arbeit.
essen, aufräumen, Gäste haben,
alle zu gern wohlhabend. Wir können
Reparaturen erledigen, schlafen. Alles
es nur immer wieder verbessern.
Wenn ich versuchen würde, mein
hat seine Zeit. Alles ist unser Leben.
Leben zwischen Arbeit und Freizeit
Alle unsere Freund:innen gehören dazu
Aber es sind die Millionen von Men-
auszubalancieren, würde ich durch-
und integrieren uns mit unseren un-
schen, die so arbeiten wie ich, auf
drehen. Wie soll das gehen? Und
praktischen Umständen freundlicher-
denen auch der Wohlstand aller Trai-
warum überhaupt sollte ein Teil meines
weise in ihr Leben.
ner:innen und Coaches und KeynoteSpeaker gründet. Und in dieser Welt
Lebens so seltsam/schwierig/anstren-
treibe ich mich ja auch herum.
gend oder unangenehm sein, dass
Das alles wird schwer, wenn wir
ich ihn mit einem anderen Teil meines
„Arbeit“ und „Leben“ als Gegensätze
Lebens ausbalancieren muss?
sehen. Um da nicht hin und her geris-
Aber ohne das, was Arbeiter:innen wie
sen zu werden, muss man aber auch
ich produzieren, und ohne das Geld,
wissen, wer man ist.
das unsere Arbeit einbringt, könnte
Nicht balancieren, sondern
niemand sagen: „Ich arbeite nur so viel
integrieren Work-Life-Balance funktioniert für mich
Die Kraft des „Ich bin“
und wann ich will“, oder “Ich arbeite
nicht. Und wahrscheinlich für keinen
Ich arbeite nämlich nicht als Tischler,
mal montags oder auch nicht, wenn es
Schichtarbeiter. Wir müssen unser
sondern ich BIN #Tischler. Ich schreibe
mir nicht passt“, oder „Ich arbeite nur
Leben als EINES sehen, #ganzheit-
nicht nebenher Bücher, sondern ich
dort, wo ich auch Homeoffice machen
lich sozusagen. So, wie das auch bei
BIN #Autor. Ich habe keine Familie,
kann“. Das hat ja auch seine Berech-
vielen Selbstständigen der Fall ist.
sondern ich BIN Ehemann, Vater und
tigung, wenn man es sich aussuchen
Nur sind bei Schichtarbeiter:innen die
Großvater (sechsfacher, soviel Stolz
kann. Würde ich auch so machen.
Grenzen der Arbeit eben nicht fließend,
muss schon sein). Es gibt aber Millionen Menschen, die
sie arbeiten in einem relativ starren Gerüst. Wann ist denn Zeit für Familie
Das „Ich-bin“ vereint all das, was wir
mit Schichtarbeit zufrieden sind. Die
oder Partner? Wann ist denn Zeit für
tun. Es gibt keine Gegensätze mehr
in dieser Art von Arbeit Sinn und Er-
Freunde? Dann, wenn wir nicht arbei-
zwischen dem, was wir tun müssen,
füllung finden – ein schönes Auto zu
ten. Dann, wenn wir nicht schlafen
und dem, was wir tun möchten. Teile
bauen, ein hochwertiges Fenster zu
oder auch nicht unter Druck sind, bald
unseres Lebens mögen härter oder
produzieren oder bedürftige Men-
schlafen zu müssen.
ungeliebter sein als andere, aber so
schen zu pflegen oder zu heilen.
ist es ja in jedem Leben. Der Versuch, Und so vermute ich, dass viele
eine Balance zu schaffen, wird immer
Für mich ist das „Ich-bin“ der Schlüs-
Schichtarbeiter:innen einen Lebensstil
einen Gegensatz zwischen den „schö-
sel zu einem Leben, das man mit
entwickelt haben, der sich
nen“ und den „ungeliebten“ Teilen
„Work-Life-Integration“ beschreiben
Life-Balance“ nennen kann, sondern
unseres Lebens schaffen, weil wir uns
kann. Und so lebe ich es: Ein Leben,
„Work-Life-Integration“. Denn mit der
ja ständig Gedanken um den Aus-
in dem Tischler ebenso seinen Platz
Zeit sind es nicht nur wir selbst, die wir
gleich machen müssen. Wenn es uns
finden wie Philosoph und Autor – in
auf unsere Arbeit achten, sondern auch
aber gelingt, unser Leben ganzheitlich
EINER Person, nicht balanciert, son-
unser Umfeld. Grillparty geplant? Unsere
zu sehen, ist es eben als Ganzes wert-
dern #ganzheitlich gedacht.
Freund:innen fragen erst mal: „Wie
voll und lebenswert. Selbst wenn die
arbeitest Du?“, um mich nicht in Schwie-
Arbeit nur zum Geldverdienen da wäre
rigkeiten zu bringen. Ziemlich nett,
und sonst nichts bringen würde. Nur
eigentlich. Und ist auch nur ein kleines
ist das selten der Fall, wenn man alle
Beispiel dafür, was auch das Umfeld von
seine Rollen und Tätigkeiten mit einem
Schichtarbeiter:innen „erdulden“ muss.
„Ich-bin“ beschreiben kann.
Ich denke, dass gerade Schichtarbei-
Rede ich mir jetzt meine schwere
ter:innen ihr Leben als ein ganzheit-
Arbeit schön? Versuche ich, meinem
liches sehen sollten, nicht als Balance
Platz als Rädchen im System „kapita-
zwischen den anstrengenden und den
listischer Ausbeutung“ Sinn zu geben?
Endfertigung Lannach
erholsamen Teilen des Lebens.
Nun, ändern werden wir dieses Sys-
Tischler, Autor, Redner
nicht „Work-
Marco KRANJC
37
Aktuelles | Werk Sarleinsbach
Tag der offenen Fenster und Türen im Werk Sarleinsbach – ein voller Erfolg Seit 1977 produziert Internorm Kunst-
machen. Jedes Detail wurde akribisch
stofffenster in Sarleinsbach und zeich-
durchgeplant.
net sich dadurch aus, dass „Wir nach ständiger Weiterentwicklung streben“ –
Am 01.07.2023 öffneten wir um 10:00
um es mit den Gründerwerten unseres
Uhr die Tore und die Besucherströme
91-jährigen Generationsbetriebes zu
konnten unsere Werksführung genie-
sagen – und dies täglich in die Tat
ßen. Den Anfang machte der Shuttle-
umsetzen.
zug, der unsere Gäste beim Parkdeck abholte und sie direkt zum Empfangs-
So haben wir auch in diesem Jahr im
bereich brachte, wo unsere Damen
Zuge des Jahresmottos entschieden,
und die Betriebsleitung alle herzlich be-
einen Tag der offenen Fenster und
grüßten. Hier wurde auch die Fotobox
Türen für unsere Mitarbeiter:innen, ihre
für Erinnerungsfotos gut genutzt, bevor
Familien, ihre Freunde, direkte Anrainer
es weiter zum Kinobereich ging – wo
und geladene Gäste einzurichten.
die Erfolgsgeschichte von Internorm, die Ablaufinfos und die Sicherheitshin-
38
Blick
Unter unserem Leitsatz der ständigen
weise vermittelt wurden. Anschließend
Weiterentwicklung steckten wir uns das
startete der Rundgang mit dem Bereich
Ziel, den besten Tag der offenen Fens-
Extrusion, dann weiter in die Fenster-
ter und Türen im Werk Sarleinsbach zu
fertigung (mit Live-Betrieb), über die
Zwischenstation Isolierglasfertigung, zur Hebeschiebefertigung und Materialwirtschaft. Da nicht überall gearbeitet werden konnte, haben wir einen Großteil der Stationen mit Bild und Ton ausgestattet – unter dem Motto: „Digitale Werksführung mit manueller Unterstützung“. Am Ende des Rundgangs konnten sich die Besucher:innen noch über unsere Lehrlingsausbildung informieren. Im nachfolgenden Verköstigungsbereich war dann für das leibliche Wohl aller Gäste bestens gesorgt. Unsere kleinen Gäste kamen in den Genuss von Zuckerwatte, Popcorn und Eis, bevor es ab in die Hüpfburg oder in den Bastelbereich ging. Auch die Beratungsgespräche kamen nicht zu kurz und es wurde fleißig über unsere Qualitätsprodukte informiert. Bilder sagen mehr als Worte – die strahlenden Gesichter sind das größte DANKESCHÖN! In diesem Sinne möchte ich mich hiermit nochmals bei allen Beteiligten und unseren Gästen für diesen wunderschönen, erfolgreichen Tag der offenen Fenster und Türen im Werk Sarleinsbach bedanken. Christoph JUNGWIRTH Ich wünsche allen weiterhin viel Erfolg und beste Gesundheit!
Betriebsleitung Sarleinsbach
39
Aktuelles | Werksnews Traun
2 3 1
Werk Traun öffnete seine Fenster und Türen Am Samstag, dem 30. September lud
und Freunde unserer Mitarbeiter:innen
Den Besucher:innen standen zu-
das Werk Traun seine Mitarbeiter:in-
einen Einblick in unser Unternehmen
dem die modernen Räumlichkeiten
nen zum Tag der offenen Fenster und
und unsere Produkte“, resümiert Inter-
des Firmengebäudes in Traun offen,
Türen in die Zentrale ein. Familienan-
norm-Miteigentümerin Anette Klinger.
durch die 38 engagierte Guides mit spannenden Informationen führten.
gehörige und Bekannte der Mitarbei-
40
Blick
ter:innen sowie Anrainer:innen waren
Unterhaltung für Groß und Klein
Ein buntes Kinderprogramm sorgte für
ebenfalls herzlich willkommen. Neben
Im Rahmen einer abwechslungsreich
Abwechslung bei den kleinen Gästen.
einer Werksführung gab es ein um-
gestalteten Werksführung durch die
Als einer der größten Arbeitgeber der
fangreiches Rahmenprogramm für die
Produktion und einer angeschlos-
Region präsentierte sich das Familien-
großen und kleinen Besucher:innen.
senen Produktausstellung konnten
unternehmen auch potenziellen Mit-
Ein Highlight war die erste offizielle
die Besucher:innen die Herstellung
arbeiter:innen mit einem informativen
Präsentation der neuen Internorm-
und schließlich die fertigen Produkte
Employer-Branding-Stand.
Lehrwerkstatt, die hochmoderne
hautnah erleben. Verkaufsmanager
Ausbildungsmöglichkeiten für rund 15
standen vor Ort zur Verfügung und
Hochmoderne Lehrerwerkstatt
Lehrlinge bietet.
informierten die Gäste über die Be-
für neue Fachkräfte
sonderheiten und Neuigkeiten der
Um sich auch in Zukunft für den
„Ich freue mich sehr, dass unser Tag
Produkte. Zum Thema Wartung und
Kampf um die besten Nachwuchs-
der offenen Fenster und Türen mit
Reparatur war das Internorm-Fens-
kräfte zu rüsten, hat Internorm zu
rund 1.500 Besucher:innen so großen
terservice-Team vor Ort und lieferte
Beginn des aktuellen Lehrjahrs eine
Anklang fand. Auf diese Art und Weise
praktische Tipps für ein langes Fens-
hochmoderne Lehrwerkstatt in Betrieb
bekommen auch Familienmitglieder
terleben.
genommen. Unter besten Arbeits- und
4
5 1 | Ein buntes Kinderprogramm sorgte für Abwechslung bei den kleinen Gästen. 2 | Gruppenfoto vor der Internorm-Zentrale in Traun mit Vizebürgermeistern, Stadtrat und Gemeinderäten. 3 | Das freundliche Empfangskomitee
6
4 | Auch Internorm-Geschäftsführer Johann Brandstetter (rechts im Bild) führte die Gäste durch die Internorm-Produktion. 5 | Ein weiterer Höhepunkt in Traun war die
Ausbildungsbedingungen werden
Einbruchsaktion. Hier konnten die
mittlerweile fast traditionelle Einbruchsak-
rund 15 Lehrlinge zu zukünftigen Me-
Besucher:innen probieren, ob sie
tion. Hier konnten die Besucher probieren,
chatroniker:innen geschult. Internorm-
die sichersten Internorm-Fenster mit
ob sie die sichersten Internorm-Fenster mit
Geschäftsführer Johann Brandstetter,
der einzigartigen Verriegelungstech-
der einzigartigen Verriegelungstechnik I-tec
der ebenfalls als Guide durch die
nik I-tec Secure knacken konnten.
Secure knacken konnten.
Internorm-Zentrale führte, ist stolz auf
Der Andrang war groß, viele wollten
die neuen Räumlichkeiten: „In Zeiten
es versuchen. Naturgemäß gelang
des Fachkräftemangels ist es wichti-
das weder den stärksten noch den
ger denn je, attraktive Ausbildungs-
raffiniertesten Teilnehmer:innen.
möglichkeiten zu bieten. Mit der neuen
Damit die interessierten Gäste auch
Lehrwerkstatt können wir unsere
bei Kräften blieben, gab es ein
zukünftigen Internorm-Fachkräfte unter
schmackhaftes, kulinarisches An-
hervorragenden Bedingungen und
gebot.
6 | Internorm-Miteigentümerin Anette Klinger (3. von links) und Miteigentümer Christian Klinger (2. von rechts) mit den engagierten Guides, die die Gäste durch die Internorm-Räumlichkeiten führten.
mit modernster Ausstattung schulen. Wir sind überzeugt, dass wir so auch
Danke
weiterhin die besten Nachwuchstalen-
Ein herzliches Dankeschön geht an
te für uns gewinnen können!“
alle beteiligten Mitarbeiter:innen und Guides, die diesen Tag mit ihrem
Spannende Einbruchsaktion
Engagement, ihrer Motivation und
als Highlight
ihrer guten Stimmung so einzigartig
Ein weiterer Höhepunkt in Traun
gemacht haben.
war die mittlerweile fast traditionelle
Astrid AIGNER Im Names des Jahresmotto-Teams
41
Aktuelles | D-A-CH
Keine Zeit zum Trübsal blasen Die Zeiten am Bau sind schwierig. Das kommt jetzt auch langsam in der Politik an. Zumindest in Österreich. In Deutschland und in der Schweiz kommen von der Politik ganz wenig bis gar keine Signale. Die private Sanierung bewegt sich auf einem guten Niveau. Den massiven Einbruch im Neubau und stellenweise im Objekt kann die Sanierung aber nicht auffangen.
Der Leidensdruck war aber lange bei
Jahren. An diesen Stellschrauben
der Industrie und nicht beim Handel.
müssen wir gemeinsam mit unseren
Internorm benötigt Menge, um die
Vertriebspartner:innen drehen.
Produktionen auszulasten, unsere Vertriebspartner:innen haben die Ver-
Wir müssen kurzfristig attraktive Kam-
planung der Montagekapazitäten im
pagnen fahren und mittelfristig mehr
Fokus. Am Tag werden in der Sanie-
als der Mitbewerb bei den Endkund:in-
rung im Schnitt zwei bis drei Fenster
nen sichtbar sein. In Österreich haben
getauscht. Im Neubau reden wir von
wir mit unseren Verkaufsaktionen
zehn Fenstern pro Tag oder mehr.
„8 % Inflationsrabatt“ und zusätzlich
Für die Montageverplanung ist dies
„das dritte Glas gratis bei Auslieferung
unerheblich, Internorm fehlt die Menge
im ersten Quartal“ unsere Vorreiterrolle
jedoch in der Produktion.
in der Fensterbranche unter Beweis gestellt. Die Aktion kommt sehr gut
42
Blick
Die Überhänge der letzten Jahre ins
an, was auch im Auftragseingang er-
neue Jahr sind Geschichte und nun
kennbar ist. Mitbewerber wie Rekord,
muss sich der Markt auch wieder auf
Actual, Bayerwald und andere kopie-
das aktive Verkaufen fokussieren. Es
ren unsere Idee. Auffallend ist, dass
wird nicht mehr so hochwertig ge-
der Mitbewerb viel kürzere Bestellfris-
kauft: statt drei Hebeschiebetüren wird
ten angibt als Internorm. Ein Zeichen
es oftmals nur eine Hebeschiebetüre
dafür, dass der Mitbewerb stark unter
oder gar eine Balkontüre. Wir sehen,
Druck ist. Internorm gibt weiter Gas.
dass die durchschnittliche Auftrags-
Im ersten Halbjahr war Internorm die
größe schrumpft. Die Nachfrage geht
Fensterfirma in Österreich, welche am
zurück. Es sind weniger Angebote
meisten Werbebudget investiert hat.
am Markt und die Abschlussquoten
Mit dem Marketingtool EasyMarketing
sinken auf das Niveau vor den Boom-
machen sich unsere Vertriebspart-
ner:innen zudem in der Region noch
partner:innen an, welche bei ihren
müssen weiter Vollgas geben und
bekannter. Über 360.000 € wurden bis
Verkäufer:innen nachfassen müssen,
besser als der Mitbewerb durch das
August über EasyMarketing im Markt
damit diese die Angebote nachtele-
Tief kommen. Zudem müssen wir die
umgesetzt. Ab 2024 bietet EasyMarke-
fonieren. Es betrifft aber genauso die
Weichen für den Aufschwung stellen.
ting auch Offline-Werbung wie Großflä-
Internorm-VKMs, welche öfters bei
Ein Gesundschrumpfen oder Gesund-
chenplakate oder in Deutschland auch
den Vertriebspartner:innen sein und
sparen und auf Marktanteile zu ver-
Postwurf an. Die Vorstellung der neuen
dort die offenen Chancen nachfassen
zichten kann sowohl für uns als auch
Features in den Gold Level Meetings
müssen. Selbst wenn die Anzahl der
für unsere Vertriebspartner:innen nicht
traf auf viel Begeisterung.
Anfragen auf einem niedrigen Niveau
der erstrebte Weg sein.
ist, so sind mehr als genug Anfragen In Deutschland schalteten wir erstmals
vorhanden. Diese Anfragen müssen
Vielen Dank an alle Mitarbeiter:innen
Radiowerbung bei Antenne Bayern.
wir uns schnappen.
in allen Abteilungen für den Einsatz im Jahr 2023. Ich wünsche Ihnen und
Die Rückmeldungen waren sehr positiv und es kamen dadurch auch die einen
Der Großteil des HET-Produktpro-
Ihren Familien ein schönes Weih-
oder anderen Endkund:innen in den
gramms auf zwei A4-Seiten Preisliste
nachtsfest und einen guten Rutsch ins
Schauraum unserer Vertriebspart-
– das ist jetzt Realität. Die neue HET-
neue Jahr.
ner:innen. Ab November starten wir in
Preisliste ist ein Meilenstein bei den
Deutschland die gelernte Alu-Schalen-
Internorm-Haustüren und hilft unseren
Aktion und geben hier gemeinsam mit
Vertriebspartner:innen, in Sekunden-
den teilnehmenden Vertriebspartner:in-
schnelle und ohne lange Wartezeit bei
nen Vollgas.
technischen Anfragen eine Haustüre zu verkaufen. Vielen Dank an das
Eine weitere Stellschraube ist, die
Team von Renner Günter und Sigi
Abschlussquote bei den Vertriebspart-
Stummvoll für die tolle Umsetzung.
ner:innen hochzuhalten. Hier müssen wir zurück zum aktiven Verkaufen. Das
Wir haben keine Zeit, Trübsal zu
Niklas ABL
fängt bei den Chefs unserer Vertriebs-
blasen. Die Richtung stimmt, wir
Geschäftsführer D-A-CH
43
Aktuelles | Österreich
Inflation: gestoppt. 3. Glas: geschenkt.
Internorm stoppt die Inflation.
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05.06.23 09:45
Vertrauen Sie auf den Marktführer Der Markt hat mit verschiedenen
Verwendung zur Verfügung gestellt
Herausforderungen zu kämpfen, aber
bekommen.
Internorm versucht stets, dem entgegenzuwirken. Als Marktführer und
Fast zeitgleich haben wir unsere
kompetenter Player in der Branche ist
Inflationskampagne ins Leben
Internorm seit Mai Premium-Part-
gerufen. Da die Inflation und die Preis-
ner des Klimaschutzministeriums
steigerung seit längerem in aller Mun-
und unsere 250 zertifizierten Inter-
de ist, haben wir unseren Kund:innen
norm-Partner:innen unterstützen die
angeboten, dass sie genau diesen
Kund:innen bei ihrem Sanierungsvor-
Inflationssatz vom Grundpreis zurück-
haben und beim Tausch ihrer Fenster
holen können. Der Slogan kommt
und Türen. Diese Kooperation zeigt,
wohl sehr gut an, denn man hört nun
dass Europas führende Fenstermarke
auch, dass andere Unternehmen aus
für Qualität, Vertrauen und Sicherheit
anderen Branchen vom „Inflationsra-
steht. Als Premium-Partner unterstüt-
batt“ sprechen.
zen wir auch unsere Partner:innen mit
44
Blick
dieser Kampagne, um die neue Bun-
Aus diesem Grund haben wir diese
desförderung noch mehr zu promoten.
Kampagne auch im Herbst eingesetzt
Elif ŞAKUR
Dafür haben wir auch das Sujet des
und on top noch eine weitere Aktion
Marketing Österreich
Bundesministeriums zur eigenen
angehängt. Unsere Kund:innen be-
kommen nicht nur den Inflationsrabatt, sondern erhalten auch noch das 3. Glas gratis dazu. Wir hatten in diesem Jahr auch die Türen im Fokus und haben daher für die Verkäufer:innen unserer Vertriebspartner:innen den Verkaufswettbewerb „TÜRbo race“ ins Leben gerufen. Jene, die verstärkt Internorm-Türen verkauft haben und somit zu den Gewinner:innen zählten, konnten ihre „PS“ auch auf der Rennstrecke unter Beweis stellen. Es fand ein spannendes Kopf-an-Kopf-Rennen im ÖAMTCFahrtechnikzentrum in Teesdorf statt. Nochmals herzliche GRATULATION an
Wir krempeln auch für das kommende
und vor allem mit Zuversicht auf das
alle Gewinner:innen des Türen-Wett-
Jahr ordentlich die Ärmel hoch und
kommende Jahr 2024 und freuen uns
bewerbs und auch den Sieger:innen
werden es voller Elan und Tatendrang
auf die gemeinsamen Aktivitäten.
des Kartrennens!
angehen. Wir blicken somit gespannt
45
Aktuelles | Deutschland
Marketingaktivitäten in Deutschland 2023 Jessica WAGNER Marketing Deutschland
Um auftragstechnisch nicht nur einen guten Herbst zu haben, sondern auch optimal in das neue Jahr 2024 zu starten, gab bzw. gibt es in Deutschland verschiedene Aktionen.
Im Frühjahr wurde der Klassiker mit
Sicherheit für das Zuhause gepunktet
KF 520, KS 430, KV 350 und KV 440
das „3. Glas gratis“ vom 13.03. –
werden.
die Aluminium-Schale ohne Aufpreis.
„So lassen Sie die Heizkosten kalt.
Um den Endkund:innen die Entschei-
Die Vorzüge der Alu-Schale sind dabei
Fenster tauschen und bis zu 30 %
dung für Internorm noch leichter zu
folgende:
Energie sparen.“ wurde erneut auf
machen, wurde ab dem 14.08.23
∙
Äußerst stabil
das aktuelle Thema von steigenden
die Aktion „Eiche zum Preis von
∙
Wetterbeständig
Energiepreisen angespielt.
Fichte“ aufgelegt. In dieser Aktion
∙
Pflegeleicht
erhielten die Endkund:innen die Eiche-
∙
Individuell dank großer Farbvielfalt
12.05.23 aufgelegt. Mit der Headline
Begleitet wurde die Kampagne von
Ausführung der Holz-Aluminium-Fens-
einem vorgeschaltenen Youtube-Spot
tersystemen HF 410, HF 510 und HV
Dies ist in Deutschland schon immer
(Bumper) von 10 Sekunden, wel-
450 sowie der HS 330 zum gleichen
eine Kampagne gewesen, die sehr gut
cher auf den zielgruppenrelevanten
Preis wie die Ausführung in Fichte.
von den Endkunden:innen angenom-
Youtube-Seiten mit knapp 7,3 Mio.
Beide Aktionen wurden im August in
men wird.
Impressions ausgespielt wurde.
der KW 33 + 35 über Antenne Bayern von uns beworben.
46
Blick
Für unsere Vertriebspartner:innen wurden bzw. werden alle Aktionen mit
Im Sommer folgte dann im Zeitraum vom 12.06. – 30.09.23 eine weite-
Last but not least läuft aktuell seit
entsprechenden Werbemitteln (On-
re Kampagne, bei der das KF 510
dem 01.11.23 die Winteraktion bis zum
line, Inserate, Flyer etc.) im Connect
preisgleich zum KF 410 erhältlich
29.02.24, um auch optimal in 2024 zu
begleitet, welche dort zum Download
war. Die Kund:innen erhielten das
starten. Inhalt ist „die Aluminium-
zur Verfügung stehen. Darüber hinaus
Fenstersystem KF 510, bei dem De-
Schale gratis“ auf ausgewählte
können sie die Werbemittel auf der
sign und Technik perfekt vereint ist,
Fenstersysteme. Die Endkund:innen
Plattform Easy Marketing nutzen.
zum günstigeren Preis. Hier konnte
erhalten bei den Fenstersystemen
Wir hoffen, damit auch für 2024 einen
mit mehr Design und maximaler
KF 310, KF 320, KF 410, KF 510,
guten Start hinzulegen!
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47
Aktuelles | Schweiz
Stabiler Schweizer Markt Zurück zur alten und neuen Stärke
Nach den letzten Jahren, in denen der
unverständlicherweise anscheinend
europäische Nachholbedarf die Liefer-
ohne große Gegenwehr der Branchen-
zeiten für Internorm-Produkte in die
vertreter:innen über die Bühne. Die
Höhe schnellen ließ, ist nun wieder die
IG Fenster Schweiz (Internorm, 4B,
Normalität zurückgekehrt. Wir können
EgoKiefer) kämpft nun gemeinsam mit
wieder planen, auch Neubauten offerie-
der aeesuisse (Dachorganisation der
ren und auch wieder entspannter ver-
Wirtschaft für erneuerbare Energien
kaufen. Das ist sicherlich ein Schlüssel
und Energieeffizienz) dagegen an und
für den Erfolg 2023 gewesen.
möchten die Einzelförderung wieder einführen lassen.
Selbstverständlich haben die Kursanpassung und die resultierende
Wir haben die für uns nicht nachvoll-
Preissenkung von 2,9 % zumindest für
ziehbaren Argumente vom BFE (Bun-
das 4. Quartal nicht geschadet. Nicht
desamt für Energie) erhalten, warum
zu vergessen die neue Preislogik und
es nicht nötig sei, die Fenstersanierung
das Bündeln der Türfüllungen/-zubehör
wieder einzeln zu fördern. Wir haben
bei den Haustüren, die sich ebenfalls
zusammengesessen und jedes Argu-
zum Teil extrem positiv auf die Preise
ment obduziert und richtiggestellt.
ausgewirkt haben.
Auch Marktzahlen von Kreutzer-Fischer und Partner haben wir grafisch
Nicht ohne Stolz hat auch noch unsere
aufgearbeitet. Der Sanierungsmarkt
Bekanntheitsumfrage gezeigt, dass
Schweiz ist seit 2013 um –19,7 % ge-
Internorm bei der Erstnennung die
schrumpft. Dies heißt, man hätte den
zweitbekannteste Marke der Schweiz
CO2 Ausstoß von 150‘000 Tonnen CO2
ist! Dies sind nur einige Gründe dafür,
einsparen können. – Ist dies alleine
warum die Schweiz im 2023 wieder
nicht schon Grund genug?
zur alten Stärke gefunden hat. Der wichtigste Aspekt ist und bleibt die Zu-
Ich kann euch versprechen, wir tun
sammenarbeit mit unseren Vertriebs-
unser Bestes, um die Einzelförderung
partner:innen. Dafür bedankt sich das
der Fenster wieder ins Leben zu holen,
ganze Internorm-Team ganz herzlich.
nicht weil wir nicht genügend Arbeit hätten, sondern einfach weil wir es der
Ein kleiner Einschub als Mitglied
Umwelt schuldig sind.
der IG Fenster Schweiz In diesem Sinne wünsche ich euch
48
Michele SPIDALIERI
Der Bund hat seit 2015 die Einzelförde-
allen schöne, besinnliche und er-
Geschäftsführer Internorm AG Schweiz
rung für Fenster gestrichen. Dies ging
holsame Feiertage.
Blick
Aktuelles | Business Development
Status Business Development Thomas WALLUSCHNIG Geschäftsführer Vertrieb Export
Liebe Kolleginnen und Kollegen, wieder einmal ist es Zeit, auf ein anspruchsvolles Jahr zurückzuschauen. Nach Herausforderungen in Bezug auf die Lieferzeiten zu Jahresbeginn sind wir jetzt mit rückläufigen Märkten konfrontiert. Trotz der hohen Energiepreise und der erwiesenen Kostenersparnis, die die thermische Sanierung durch Fenstertausch bringen kann, springt das Sanierungsgeschäft derzeit noch nicht so richtig an. Im Neubau dämpfen hohe Errichtungskosten und die erschwerte Kreditvergabe die Konjunktur. Aber es besteht die Hoffnung, dass in verschiedenen Ländern ein finanzieller Anreiz der Regierung geschaffen wird, um die thermische Gebäudesanierung zu forcieren. Das würde mithelfen, die Pläne in Bezug auf CO2-Reduktion voranzutreiben, und zusätzlich viele Arbeitsplätze sichern. Dieses Erfolgsmodell sehen wir seit ein paar Jahren in Italien, wo Fördermodelle die thermische Sanierung forcieren. Derzeit sind unsere Kund:innen mit vielen geänderten Rahmenbedingungen konfrontiert, mit denen sie sich erst wieder arrangieren müssen. Bestehende Kostenszenarien und höhere Kreditzinsen erfordern ein Umdenken bei der Planung. Aber die bewährte Kombination aus unserem Internorm-Team gepaart mit unseren Produkten liefert auch bei neuen Herausforderungen die passenden Lösungen, um die Kund:innen zu begeistern – und einen Beitrag zum Umweltschutz zu leisten. Daher sind wir auch in einer schwierigen Zeit optimistisch, diese Herausforderung zu meistern, und schauen zuversichtlich in die Zukunft! Ich wünsche Euch ruhige und erholsame Tage, und danke Euch für den erbrachten Einsatz!
49
Aktuelles | UK
News aus Nordamerika
Showroom FensterTek
Business Development in USA und Kanada
Die Niederlassung in London ist unter anderem auch für den Aufbau und die Entwicklung des nordamerikanischen Marktes verantwortlich. Ich möchte dazu einen kurzen Überblick über die Aktivitäten in diesem Markt geben. Starten wir mit unserem größten kanadischen Vertriebspartner Neufenster. Das Unternehmen wurde vom Ehepaar Imre und Sandra Matre im Jahr 2015 gegründet. Imre ist ein klassischer Immigrant (er kam im Alter von 15 Jahren von Ungarn nach Kanada). Interessanterweise fand unser erstes Treffen in der ungarischen Niederlassung statt. Imre und Sandra hatten von Anfang an eine klare Vorstellung und Vision dazu, wie sie das Unternehmen aufbauen wollten. Ihr Motto den vollen Fokus auf Internorm und unsere Produktpalette richten und in der PremiumAndreas SIMMER Internorm UK
50
Blick
schiene wachsen. Neufenster arbeitet nun im achten Jahr mit Internorm und verfügt mittlerweile über drei Showrooms (Montreal, Toronto und Quebec). Das
Gruppenfoto Team Neufenster
Einkaufsvolumen mit uns beläuft sich
Noch etwas weiter westlich in British
lich bei uns gelandet und wir freuen
auf 2 Mio. p.a. Das Wachstums-
Columbia ist es uns gelungen, eine
uns auf eine hoffentlich lange und
potenzial für Neufenster in Kanada
Kooperation mit einem Fertighaus-
erfolgreiche Zusammenarbeit. Das
ist weiterhin groß. Wir erwarten uns
hersteller abzuschließen. Die Firma
Unternehmen hat eine hocheffiziente
entsprechende Zuwächse in den
Paradigm produziert Niedrigener-
Produktion aufgezogen, welches ihm
nächsten Jahren.
giehäuser speziell für kanadische
ermöglicht, rund 200 Häuser im Jahr
Ureinwohner. Diese Häuser werden
zu produzieren.
Was tut sich im Westen
vom kanadischen Staat gefördert
von Kanada?
und das damit verbundene Potenzial
Wir möchten in den nächsten Jahren
ist groß. Interessanterweise sind die
unser Vertriebsnetz in Nordamerika
In der Region Alberta im Westen von
beiden Eigentümer von Paradigm
entsprechend erweitern und ge-
Kanada (ca. 4.000 km von Montreal
gebürtige Deutsche und waren lange
meinsam mit bestehenden und neuen
entfernt) ist der Sitz von FensterTek.
auf der Suche nach qualitativ hoch-
Vertriebspartner:innen das Potenzial in
Dieses Unternehmen besteht bereits
wertigen Fenstern. Sie sind letztend-
Nordamerika ausschöpfen.
seit vielen Jahren und war lange Jahre der größte Vertriebspartner von Gaulhofer außerhalb des deutschsprachigen Raumes. Da sich Gaulhofer mittlerweile weitestgehend auf den österreichischen Markt konzentriert, musste FensterTek ein neues Lieferunternehmen für Fenster suchen. Die ersten Gespräche mit den beiden Eigentümern fanden im Herbst 2021 statt. Nach einer Werkstour bei uns in Österreich wurden dann letztendlich die Verträge unterschrieben. Wir hoffen, mit FensterTek einen Partner gefunden zu haben, welcher sein Potenzial speziell im Westen von Kanada ausspielt und uns ähnliche Umsätze wie Neufenster im Osten beschert.
Team Paradigm
51
Aktuelles | Frankreich
Meeting in Porto
Einblicke in den französischen Markt Maxime PICARD Internorm Frankreich
Haustüren-Aktion
abzuheben. Internorm Frankreich
dadurch unsere Markenbekanntheit
Zum Herbstbeginn führten wir eine
unterstützt seine Vertriebspartner:in-
zu stärken.
spezielle Haustüren-Aktion ein: Beim
nen bei den Verhandlungen mit den
Kauf einer Aluminium-Haustür AT
Endkund:innen, indem die ECLAZ®-
Im Oktober nehmen wir an der Bau-
530 oder AT 540 im September gab
Dreifachverglasung zum Preis der
messe Artibat in Rennes teil, um
es den Fingerscanner „geschenkt“.
Zweifachverglasung angeboten wird
unseren Partner:innen der Region
Unsere Vertriebspartner:innen konn-
sowie I-tec Secure für maximale
West die neuen Produkte vorzustellen
ten zwischen dem 1. September und
Sicherheit.
und zugleich auch neue Vertriebspartner:innen zu akquirieren. Um
dem 31. Oktober 2023 bestellen.
52
Blick
Diese Aktion zielte darauf ab, den
Um den Außendienst in seiner
an der Messe teilnehmen zu dürfen,
Verkauf von Haustüren anzukurbeln
Händler:innenakquise und Ge-
haben wir unsere Innovation I-tec
und die Neugier unserer Partner:in-
bietsentwicklung zu unterstützen,
Decor beworben, und erhielten da-
nen zu wecken, die dieses Produkt
haben wir in diesem Jahr an zwei
durch die Zusage. Mit dieser Neuheit
noch nicht anbieten.
Messen teilgenommen.
profitierten wir auf der Messe und
Im März 2023 nahmen wir an der
konnten die Marke Internorm noch
Herbstkampagne Oktober 2023
Passibat-Messe in Paris teil, die
mehr stärken.
In diesem Jahr hat sich Internorm
sich als einzige nationale Veranstal-
Frankreich entschieden, die Produkte
tung in Frankreich zu 100 % dem
Pilothändler:innen-Meeting in
KF 510 und KF 520 hervorzuheben,
Passivbau widmet und somit ein
Porto
da sie das gesamte Know-how
unumgängliches Ereignis für alle
Das Internorm-Team setzt seine
von Internorm bündeln: Innovation,
Akteur:innen der Branche ist. Unsere
Europatour des traditionellen Pilot-
Leistung und Design. Diese Einzig-
führende Position in diesem Bereich
händler:innen-Meetings Anfang Juni
artigkeit ermöglicht unseren Vertrieb-
hat uns dazu veranlasst, an dieser
fort und brachte seine Vertriebspart-
spartner:innen, sich vom Mitbewerb
Veranstaltung teilzunehmen und
ner:innen diesmal nach Portugal. Das
Messe Passibat Paris
Aktion Herbst
Messe Artibat Rennes
Meeting fand in Porto statt, das dem Land und dem berühmten Wein seinen Namen gab und nach Lissabon die zweitgrößte portugiesische Metropole ist. In der Antike gegründet, floriert diese Stadt doch entschieden in der Gegenwart. Der Freitagvormittag war dem Meeting gewidmet und unterschiedliche Themen wurden besprochen: Begrüßung Flyer Angebot
der österreichischen Führungskräfte, Präsentation von IFN- und Internorm-Zahlen, Investitionen, Zertifizierung, Webstrategie mit Workshops und schließlich ein Update zu den für 2024 geplanten Vertriebs- und Marketingmaßnahmen. Am Freitagnachmittag wurde eine lustige Aktivität mit einer Schatzsuche in der Stadt organisiert.
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Aktuelles | Italien
Großes Schulungsprojekt bei Internorm Italia
Bei der nationalen Convention von Internorm Italia 2022 wurde eine große Neuheit präsentiert: die Internorm-Akademie. Schon damals war die Initiative als klar festgelegtes Programm von Schulungen konzipiert, jedoch noch ohne Zeitplan. Nach nunmehr einem Jahr hat sich das Programm sogar über die optimistischsten Prognosen hinaus weiterentwickelt. Es wurden neuen Lehrgangsarten durchgeführt, bei denen zahlreiche Partner:innen geschult wurden, die mit großer Begeisterung teilgenommen haben. Der erste Lehrgang lief unter dem Titel „Das neue Berufsbild des diplomierten Verkäufers“ mit einer eigens für Internorm konzipierten Qualifikation. Der Lehrgang fand in der Zeit vom 23. Februar bis zum 14. April 2023 und die Abschlussprüfung am 12. Mai statt.
Daniele LA SALA Internorm Italien
54
Blick
Im selben Zusammenhang fand der Lehrgang „Mehr und besser verkaufen“ an drei Terminen in der Zeit vom 15. Februar bis zum 12. April statt.
Internorm-Akademie, Verona 12.05.2023
Es folgten weitere Lehrgänge mit jeweils nur einem Termin, sodass die Mitarbeiter:innen der teilnehmenden Partner:innen in kurzer Zeit das bestmögliche Resultat erreichen und nicht zu sehr gebunden wurden. Hier folgt die Liste: · „Teamwork und Entwicklung von Synergien“ – 5. Mai · „Problemanalyse und Entscheidungsprozess“ für interne Mitarbeiter:innen – 26. Mai · „Problemanalyse und Entscheidungsprozess“ für alle – 9. Juni · „Effizientes Verhandeln“ – 15. September · „Schriftliche Kommunikation im Unternehmen“ – 20. Oktober · „Leadership – Mitarbeiter:innen führen und motivieren“ – 26./27. Oktober · „Reden in der Öffentlichkeit“ – 3. November · „Teamwork und Entwicklung von Synergien“ für interne Mitarbeiter:innen – Termin noch nicht geplant. Die Internorm-Akademie ist ein Instrument zur Qualifizierung von Inhaber:innen und Mitarbeiter:innen der Internorm-Partnerunternehmen, das sich als sehr erfolgreich erwiesen hat und die Fähigkeiten ausgewählter Unternehmen in Italien im Hinblick auf Effizienz und Kompetenz weiter steigert. Die rege Beteiligung an den Schulungen ist Beleg dafür, dass die italienischen Internorm-Partner:innen den Bedarf verspüren, ihre Professionalität zu steigern und das Angebot an Produkten und Leistungen auf einem umkämpften Markt wie dem italienischen weiter zu verbessern.
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Aktuelles | Ungarn
Ungarn: Hand in Hand mit dem zentralen Marketing
1
Dieses Halbjahr gab es eine Reihe von Konzernmarketing-Aktivitäten, die als ausgezeichnete Basis dienten und auf denen wir unser länderspezifisches Marketing – mit starker Unterstützung der Zentrale – aufbauen konnten. Wer Fenster kann, kann
Marketingaktivität erreichen wir neue
auch Türen
Kund:innengruppen und schaffen eine
Zur Verstärkung dieser Aussage und
ideale Ergänzung zu unserer klassi-
zur Verkaufsförderung haben wir im
schen Werbung – das zeigt sich auch
Sommer unsere Haustüren-Aktion
eindeutig in den (Kommunikations-)
umgesetzt, die wir online und auch
Zahlen.
im Print stark kommunizierten. Die Verleihung des Reddot Awards für
Rund um Architekt:innen
die Türenmodelle der V-Linie war ein
In Ungarn baut ein wesentlicher Teil
wichtiger Teil dieser Kampagne.
unserer Kund:innen mit Architekt:innen, weswegen sie eine sehr be-
56
Blick
Influencer-Zusammenarbeit
deutende Zielgruppe für uns sind. Wir
Das Highlight unserer diesjährigen
freuen uns immer sehr auf den interna-
Kommunikation ist die Zusammen-
tionalen Architekturwettbewerb, wo wir
arbeit mit einem Influencerpaar, das
jedes Mal zahlreiche Architekt:innen
am Balaton ein Haus sanierte. Der TV-
dazu motivieren können, ihre heraus-
Moderator Ben Istenes und seine Frau,
ragenden Häuser einzureichen. Bis
die Sängerin Adél Csobot, haben eine
jetzt konnte jedes Mal ein Projekt aus
Vlogserie über ihre Sanierung gedreht,
Ungarn die Jury überzeugen.
wo sie auch über unsere Produkte und
Die gemeinsame Arbeit mit Archi-
die reibungslose Abwicklung berich-
tekt:innen nehmen auch unsere
teten. Im Laufe des Jahres erhalten
Vertriebspartner:innen ernst und orga-
wir weitere von ihnen erstellten Posts
nisieren für ihre Kontakte Gebäude-
Diana Incze
und Videos, die wir auch auf unseren
besichtigungen und Workshops im
Marketing Ungarn
Kanälen veröffentlichen. Mit dieser
Schauräumen. Dazu gehörte auch
2
1 | Auf dem Umschlag eines Architektur-Design-Magazins 2 | Workshop für Archikt:innen beim VP Etalon-Zala Kft. 3 | Workshop für Archikt:innen beim VP Etalon-Zala Kft. 4 | Das Influencerpaar (Adél Csobot
3
mit Ben Istenes) ist begeistert über die neuen Fenster.
unsere Teilnahme an einer Fachkonferenz mit B2B-Partner:innen im Oktober, deren Thema um ein gemeinsames Referenzhaus (mehrstöckiges Wohnhaus) herum aufgebaut wurde. Aus der engen Zusammenarbeit mit Architekt:innen erhalten wir viele schöne Anwendungen, die weltweit auch für Social Media benutzt werden. Dieses Jahr hatten wir die Ehre, mit einer ungarischen Villa als Location für ein zentrales Fotoshooting zu dienen, dessen Ergebnis nächstes Jahr eventuell als Titelbild auf dem Fenster- und Türenkatalog erscheint.
4 57
Aktuelles | Tschechien
Bild oben: Simon Palaoro, Jiří Pokorný, Martina Čížková, Martin Stara Bild unten:Urkunde Unterschreibung, Simon Palaoro, Martina Čížková
„1st window partner“Zertifizierung in Tschechien im vollen Gang Im Frühjahr fand eine weitere „1st window partner“ Zertifizierung eines Geschäftspartners statt, diesmal war es die Firma WOODAL s.r.o. Es handelt sich um einen Partner mit einem Premium-Schauraum auf zwei Etagen im Zentrum von Prag. Das Team des Partners besteht aus drei Außendiensten und eigenen Montagegruppen. Zu den Kund:innen gehören auch private Wohnungsbaugesellschaften. Das Jahr 2024 sieht für den Partner vielversprechend aus. Derzeit wurden in Tschechien nach den neuen CC-Kriterien bereits acht Vertriebspartner:innen zertifiziert, daraus fünf
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Gabriela ŠROUBKOVÁ
„1st window partner“ und drei Professional-Partner. Im Oktober
Marketing Assistentin CZ
folgten weitere Zertifizierungen.
Blick
Aktuelles | Slowakei
Alle Bilder: Prämiertes Projekt „Black House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská
Internorm-Architekturwettbewerb 2023 Hauptpreis in der Kategorie Privatbau geht in die Slowakei Internorm Slowakei ist sehr stolz darauf, dass der diesjährige Gewinner des Internorm-Architekturwettbewerbs 2023 aus der Slowakei kommt und der Hauptpreis in der Kategorie Privatbau an das Projekt „Black House“ von Ing. arch. Jana Ralbovská geht. Dank Internorm-Fenstern und der Vision der Architektin entstand dieses außergewöhnliche Projekt, bei dem Fenster und Türen als gestalterisches Element der Fassade gilt und die Verbindung zwischen Innen und Außen, das interessante Lichtspiel und die gesamte Detailverarbeitung eine wichtige Rolle spielen. Die renommierte Architektin arbeitete schon mehrmals zusammen mit dem Internorm-Vertriebspartner Dako Slovakia zusammen. Daraus sind stets besondere Projekte entstanden. Internorm Slowakei gratuliert herzlich zu diesem Gewinn und wünscht Ing. arch. Jana Ralbovská und unserem Partner Dako Slovakia viele weitere so erfolgreiche und einzigartige Projekte.
Daniela ČERNOKOVÁ Marketing Slowakei
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Aktuelles | Slowenien
Aus dem digitalen Durchschnitt in die digitale Exzellenz Messe PromoArh Poreč Die aktuellen Geschehnisse der Welt
möchten. Wie können diese Ver-
und die Pandemie haben die Ge-
änderungen im Marketing positiv
schäftstätigkeit vieler Unternehmen
ausgenutzt werden, um den digitalen
verändert. Dies gilt besonders für Fir-
Durchschnitt in digitale Exzellenz zu
men, die ihre Marketingaktivitäten von
verwandeln?
klassischen auf digitale Kanäle umgestellt haben. Auf Unternehmen, die
„Eingeschlafen“ vor der Pandemie
diesen Schritt noch nicht umgesetzt
Als die Pandemie endete, erkann-
haben, kommen radikale Änderungen
ten viele Firmen, dass etwas getan
im Marketing zu: Digitalisierung, das
werden muss. Covid-19 blockierte
Digitalmarketing, die Online-Geschäfte
alle traditionellen Marketingkanäle, wie
und das Angebot von Online-Dienst-
zum Beispiel Messen. Der Experten-
leistungen.
meinung nach sind einige slowenische Unternehmen bereits vor der Corona-
60
Surfen im Internet ist in der Zeit der
Zeit „eingeschlafen“ und wurden vom
Pandemie um 70 Prozent gestie-
ausländischen Mitbewerb längst weit
gen und die Interaktion in sozialen
überholt. Ein Grund dafür könnte sein,
Netzwerken um bis zu 61 Prozent.
dass sich diese Firmen lange nicht mit
14 Prozent aller Inserenten stellten
dem digitalen Marketing beschäftigten
ihre Werbungen von traditionellen
und nun fünf bis zehn Jahre hinter der
auf Online-Kanäle um. Darauf folgen
Konkurrenz liegen. Jetzt stellt sich für
Sonja SOVIČ
bestimmt auch noch weitere, die
sie die Frage, wie sie das Thema in
Marketing Slowenien & Kroatien
zuversichtlich in die Zukunft blicken
Angriff nehmen sollen. Viele möchten
Blick
Aktionen
eine schnelle Lösung, was allerdings nicht optimal ist, da dies meist zu Lasten der Benutzerfreundlichkeit geht und so die Ergebnisse der Kampagne negativ beeinflusst. Jüngere Unternehmen, die in den letzten zwanzig Jahren oder früher gegründet wurden, wuchsen mit den digitalen Ansätzen auf und profitieren nun davon. Das Digitale ist jetzt hier und wird auch immer bleiben: Aktivitäten werden immer mehr miteinander verflochten und alles wird immer schneller werden. Jene, die dieses Tempo nicht mit-
Chancen auf dem Markt, investieren in
wie beispielsweise mit unserem Part-
gehen, werden später auf viel größere
die digitale Welt, erwarten aber nicht,
ner Hoco-stabil auf der PromoArh, der
Probleme stoßen, die eng mit dem
dass die Ergebnisse „über die Nacht“
dynamischsten Raumplanungs- und
digitalen Zeitalter verbunden sind, wie
kommen.
Baumesse. PromoArh bietet die Möglichkeit, die neuesten Innovationen
zum Beispiel das Thema Datenschutz. Firmen, die digitale Aktivitäten jetzt
Wir setzen auf viele Maßnahmen, um
zu erkunden, strategische Partner-
umsetzten und das Verpasste schnell
Kund:innen über Internorm-Produk-
schaften zu schaffen sowie Kontakte
nachholen möchten, sollten sich zu
te und Neuigkeiten zu informieren:
zu knüpfen.
Beginn lieber nur auf einen digitalen
Billboards in allen Regionen von
Kanal und nur eine digitale Aktivität
Slowenien, Online-Portale (Facebook,
In der Zeit von 20.09. bis 23.09.
konzentrieren.
Instagram, Pod svojo streho, Slo nep,
fand eine der größten internationalen
Nepremičnine, Peg-Podatkovniki,
Fachmessen für Bau, Einrichtung und
Wir verfolgen genau, wie sich die Be-
24 ur com), 4 Radiosender (Radio1,
Dekoration in Kroatien statt. Diese in-
nutzer:innen- und Kund:innengewohn-
Center, Rock, Aktual). Verkaufsaktio-
ternationale Fachmesse bot viel Raum
heiten verändern. Marketingaktivitäten
nen werden auf unserer Webseite und
für Ideenaustausch und präsentierte
und Kommunikation werden dorthin
diversen Foren beworben, die uns zu
den Besucher:innen 80 Aussteller und
gelenkt, wo sich unsere Benutzer:in-
Verfügung stehen.
250 Marken.
nen befinden. Wir suchen nach neuen
Wir zeigten auch Präsenz auf Messen
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Netzwerk | IFN
Wie ist die Lage in den Geschäftsfeldern
Wie erwartet haben sich die generellen Rahmenbedingungen verschlechtert. Die Baukosten und die Zinsen sind stark gestiegen und in Verbindung mit den verschärften Finanzierungsvorschriften führt das gerade im Neubau zu einem massiven Rückgang. Auch der Sanierungsbereich bleibt verhalten, bietet derzeit dennoch die besseren Chancen. Schon allein aufgrund der zeitlichen Vorläufe bei Bauvorhaben wird diese Situation weit ins Jahr 2024 reichen. Aber gerade durch den Green Deal ist die thermische Sanierung eine Notwendigkeit und auch der Wohnraumbedarf ist klar gegeben, daher wird die Nachfrage wieder ansteigen. Wie schnell wir diese Umkehr sehen, hängt wohl auch davon ab, ob die Politik in den nächsten Wochen und Monaten für bessere Rahmenbedingungen für die Bauwirtschaft sorgt. In den meisten Geschäftsfeldern wurden große Investitionen abgeschlossen, die gerade in schwierigen Zeiten die Wettbewerbsfähigkeit steigern und uns die Möglichkeit geben, beim erwarteten Aufschwung vom Wachstum zu profitieren. Besonders hervorzuheben sind dabei die Investitionen bei Internorm, HSF und Topic, über die gesondert in dieser oder bereits in der letzten Ausgabe berichtet wurden. Auch Investitionen in
62
Blick
Johann Habring
Alfred Schrott
PV-Anlagen werden wie geplant um-
Ball zu bleiben. Es geht nicht nur um
Fokus auf das Wesentliche und die
gesetzt und sind nicht nur ein positiver
die schnelle Umorientierung in Rich-
gemeinsame Ausrichtung auf unsere
Beitrag für die Umwelt, sondern auch
tung Sanierung, sondern auch um das
Kund:innen dazu bei. Erhalten wir uns
eine Reduktion des Risikos bei Energie-
konsequente Verfolgen der Chancen
den Willen zum Erfolg. Mit unseren ge-
preisschwankungen.
am Markt, dem klaren und zielgerichte-
meinsamen Anstrengungen werden wir
ten Einsatz von Werbebotschaften und
besser durch die kommenden Monate
Das aktuelle Jahr läuft bei unseren Ge-
die konsequente Darstellung unserer
gehen und schneller vom erwarteten
schäftsfeldern recht unterschiedlich.
Produktvorteile gemeinsam mit unse-
Aufschwung profitieren.
Im Online-Vertrieb gelingt es Neuffer
ren Vertriebspartner:innen. Schon jetzt einen herzlichen Dank
durch intensive Bearbeitung seiner Zielgruppe, die Einführung neuer
Aber es betrifft nicht nur den Ver-
für Ihren Einsatz im Jahr 2023 und
Shops in Italien und Spanien und die
trieb. Alle Bereiche tragen mit ihrem
in den kommenden Monaten!
Erweiterung des Sortiments, weiterhin auf Wachstumskurs zu bleiben. In den meisten Geschäftsfeldern ist der Vertrieb intensiv gefordert, sich gegen den Marktrend zu stemmen. Bei vielen Geschäftsfeldern sehen wir, dass wir uns besser als der Gesamtmarkt entwickeln, und wir spüren auch die Motivation der Teams, voller Kraft am
Johann Habring
Alfred Schrott
63
Netzwerk | Schlotterer
Schlotterer Mitarbeiter:innenportal Kommunikation, Vernetzung und Effizienz – diese drei Schlagworte beschreiben das neue Mitarbeiter:innenportal sehr gut. Seit Jahresanfang erleichtert es den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen bei Schlotterer. Mehr dazu lesen Sie hier.
64
Blick
Das neue Portal dient als zentraler
Ein weiteres nützliches Feature
Anlaufpunkt für mehr als 600 Mitar-
sind die „digitalen Teamboards“, die
beiter:innen aus allen Abteilungen des
die Aushänge auf den schwarzen
Unternehmens. Verschiedenste Fea-
Brettern abgelöst haben. Hier können
tures werden dort angeboten und die
abteilungsspezifische Informationen
Funktionen werden stetig erweitert.
zentral verwaltet und auf riesigen Bild-
Die Plattform ist online verfügbar und
schirmen in der Produktion angezeigt
kann rund um die Uhr über PC und
werden. Das spart nicht nur Zeit,
Handy aufgerufen werden.
sondern auch Papier.
Auf der Startseite des Portals finden
Für Erleichterung bei der internen
sich alle wichtigen Neuigkeiten und
Kommunikation sorgt auch das
Veranstaltungen in einem Newsfeed
Mitarbeiter:innenverzeichnis: Alle
wieder. Dadurch werden alle Mitar-
Mitarbeiter:innen haben ein persön-
beiter:innen zeitgleich informiert und
liches Profil im Portal hinterlegt,
bleiben auf dem neuesten Stand. Im
sodass man schnell eine(n) pas-
Bereich „Wir gratulieren“ werden neue
sende(n) Ansprechpartner:in findet
Kolleg:innen vorgestellt sowie Geburts-
samt Info dazu, ob er vor Ort, im
tage und Jubiläen angezeigt – natürlich
Home-Office oder im Urlaub ist. Das
nur mit Zustimmung – und unter „Links
digitale Organigramm sorgt zudem für
Martin MITTERLINDNER
& Dokumente“ können die wichtigsten
Übersichtlichkeit bei der Orientierung
Abteilungsleiter IT
Informationen angepinnt werden.
innerhalb des Unternehmens. Im per-
Das neue Portal dient als zentraler Anlaufpunkt und vernetzt alle Mitarbeiter:innen aus den Abteilungen des Unternehmens.
sönlichen Profil ist auch ein digitaler
Speisen verschiedener Lieferanten
Die Plattform dient als Dreh- und
Mitarbeiter:innenausweis abrufbar.
und können sogar von Zuhause be-
Angelpunkt für die alltäglichen An-
Dieser kann bei lokalen Unternehmen
quem bestellen. Über den Arbeitsklei-
liegen der Mitarbeiter:innen. Sie
genutzt werden, um Vergünstigungen
dershop können die Mitarbeiter:innen
vereinfacht und unterstützt und kann
zu erhalten.
aus der Produktion ganz unkompli-
für eine effiziente Zusammenarbeit im
ziert ihre Berufsbekleidung bestellen.
Team genutzt werden. Und das Beste
Neu ist auch unser Eventkalender,
Gefällt einer Mitarbeiterin oder einem
daran: Alle Mitarbeiter:innen sind gut
der ebenfalls über das Portal aufruf-
Mitarbeiter ein Schlotterer-gebran-
vernetzt und können gleichzeitig mit
bar ist. Hier können sich die Mitarbei-
detes Werbemittel, dann wird sie
Informationen versorgt werden, egal
ter:innen über alle bevorstehenden
oder er in unserem Werbemittelshop
ob sie sich in der Arbeit oder Zuhau-
Veranstaltungen informieren und sich
fündig.
se befinden.
Unsere Foto-Galerie hält die span-
Neben einer Übersicht über ISO-Do-
Am Portal wird nach wie vor ge-
nenden Ereignisse jeder Veranstal-
kumente bietet das Portal auch ein
arbeitet und gefeilt: Für 2024 stehen
tung für die Zukunft fest, und man
Modul zur Verwaltung aller einge-
weitere Neuerungen in der Pipeline.
kann sich beim Durchklicken an die
setzten Arbeitsstoffe. Hier können
Unter anderem ist bereits ein eigener
schönen Momente zurückerinnern.
alle wichtigen Informationen wie z. B.
Schulungsbereich geplant. Hier
Einsatzort, Gefahreneinstufung, Ent-
werden Weiterbildungsmöglichkeiten
Eine weitere zentrale Rolle spielen
sorgungshinweise, Sicherheitsdaten-
zukünftig zentral verwaltet, und alle
unsere Schlotterer-Shops. Im Jau-
blätter etc. evaluiert und in dringen-
Mitarbeiter:innen haben die Möglich-
senshop haben die Mitarbeiter:innen
den Fällen auch mobil auf dem Handy
keit, sich selbstständig zu Fortbildun-
täglich Zugang zu einer Auswahl an
abgerufen werden.
gen anzumelden.
bei Interesse auch gleich anmelden.
65
Netzwerk | GIG
Neue Aufträge und in Bau befindliche Projekte:
Redaktion GIG NEWS
Wartung & Service GIG SERVICE übernimmt Sheddach-Sanierung des Laborgebäudes der Universität Innsbruck Im Juli 2023 erhielt die GIG SERVICE den Auftrag zur thermischen Sheddachsanierung des Laborgebäudes der Universität Innsbruck. Das Projekt beinhaltet die Demontage der alten Profilitverglasungen und den Einbau von 820 lfm neuer Alu-Fensterrahmenverglasungen mit 3-facher Isolierverglasung und thermischem Anschlussprofil unten und oben integriert mit einer vorgehängten Sturzverkleidung durch Compactplatten. Kunde: Bundesimmobiliengesellschaft m.b.H., Abt.: OFM Team Tirol, Innsbruck Architekt: Arch. DI Konstantin Gebhart Die GIG-Leistung wird im Zeitraum von August 2023 bis April 2024 ausgeführt.
Wartung & Service in Irland – Whitaker Atrium, Dublin Mit dem Start unseres ersten Mitarbeiters in Irland, Jarlath Rattigan, bieten wir jetzt auch gezielt Wartungs- & Service-Projekte in diesem Markt an. Beim Whitaker Atrium in Dublin wurden wir damit beauftragt, eine Maintenance Strategy für eine Seilfassade und ein Glasdach zu entwickeln.
66
Blick
Demnächst fertig Erweiterung Campus Krems Kunde: NÖ Landesregierung Architekten: Baumschlager & Eberle ARGE Projektsteuerung: AHP GmbH – Ingob-ZT GmbH Wir wurden mit der Ausführung von rund 13.000 m² Lochfenster, Blechfassaden und Pfosten-Riegel-Konstruktionen beauftragt und der GIG Leistungsumfang konnte Mitte Oktober 2023 fertiggestellt werden.
LIHE – London Institute for Healthcare Engineering Bauherr: Kings College London Kunde: Morgan Sindall Construction & Infrastructure Ltd Architect: HLM Architects Direkt an der Themse zwischen Westminster Bridge & Lambeth Bridge auf der gegenüberliegenden Seite des Palace of Westminster entsteht das London Institute for Healthcare Engineering, das als Schulungs- und Forschungsgebäude konzipiert ist. Der GIG Auftrag umfasst die Außenfassade mit Structural Glazing Fassaden, Glasfaserbeton- und Terracotta-Verkleidungen inklusive Glasbalustraden. Die Fertigstellung erfolgt noch im Herbst 2023.
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Netzwerk | GIG
90 Long Acre London Kunde: Northwood Investors Architekt: Gensler Architects Unser Auftrag umfasst die Außen- und Atriumfassaden des Teilneubaus und des Bestandsgebäudes, das für Büros und Geschäfte genutzt wird. Es handelt sich um Elementfassaden mit GRC oder Terracotta, PfostenRiegel-Fassaden, Schwingfenster-Konstruktionen, vorgehängte Blechverkleidungen (teilw. mit PV-Anlagen) und Louvre-Plantscreen-Konstruktionen. Dieses umfangreiche Projekt wird Anfang 2024 fertiggestellt.
80 New Bond Street London Kunde: RED Construction Group Ltd Architekt: ORMS Designers & Architects Die Fassaden für das Projekt 80 New Bond Street werden gerade montiert. Derzeit erfolgen die letzten Handgriffe in der obersten Etage. Die Fertigstellung ist für Herbst 2023 geplant.
68
Blick
GIG Team bei der Salzkammergut Trophy in Bad Goisern 2,7 Promille – das war der Beitrag des GIG-Teams zum gesamten Starterfeld der Sportgroßveranstaltung. Auf verschiedenen Kursen starteten unsere Mitarbeiter bei sommerlicher Hitze mit stellenweise 40 °C. Beeindruckt von der perfekt organisierten Veranstaltung konnten die GIGler sportliche Höchstleistungen feiern. Nach dem Gruppenfoto mit dem Trophy-Teufel scheint auch für 2024 die Hölle (Kurs A mit 210 km und 7000 hm) keine Abschreckung mehr zu sein.
Redaktion GIG Mannschaft mit Trophy-Teufel
GIG NEWS
69
Netzwerk | Topic
TOPIC setzt auf erneuerbare Energie Anschaffung einer Photovoltaikanlage – Erhöhung des Autarkiegrades
70
Blick
Nach Fertigstellung der neuen Produk-
was 31,85 t vermiedenes CO2 oder 44
tionshalle wurde die komplette Dach-
neu gepflanzte Bäume entspricht. Das
fläche des Neubaus mit einer Photovol-
bei Bedarf zugekaufte Stromkontingent
taikanlage ausgestattet. Die PV-Anlage
stammt natürlich aus erneuerbaren,
hat eine Leistung von 197 KWh. Durch
umweltfreundlichen Energiequellen.
diese Investition kann ein Drittel des
TOPIC setzt hier auf Ökostrom. Für die
jährlichen Gesamtbedarfs an Strom
Zukunft ist eine Erweiterung der PV-
abgedeckt werden. Die Inbetriebnahme
Anlage um weitere 200 KWh geplant.
erfolgte im Juli 2023.
Vielen Dank an die IFN-Holding, welche
Alexandra PICHLER-LANGEGGER
Bis Mitte September 2023 konnten be-
federführend für die Durchführung
Marketing TOPIC
reits 67 MWh Strom produziert werden,
dieses Projektes war.
Vorstellung eines exklusiven Fachpartners aus Long Island
Fachpartner Bella Porta
Luxuriöse Wohnräume werden neu definiert Seit bereits 20 Jahren verbindet TOPIC eine enge Zusammenarbeit mit dem exklusiven Fachpartner Bella Porta in New York, dessen Vision und Ziel es ist, nur europäische Produkte von höchster Qualität für die Ausstattung kompletter Luxusimmobilien zu verwenden. In einer beachtlichen TOPIC-Haustüren-Ausstellung finden designaffine Kund:innen garantiert die perfekte Haustür. Bei den regelmäßigen Reisen unseres Fachpartners nach Europa steht selbstverständlich immer ein Besuch bei TOPIC am Programm. Da von der Beratung über die Montage und Kund:innendienst alles vor Ort selbst durchgeführt wird, ist es umso wichtiger, immer auf den aktuellsten TOPIC-Wissenstand zu sein. Es erfüllt uns mit Stolz, dass wir als Premium-Haustüren-Manufaktur Wohnträume in Übersee realisieren dürfen.
Alexandra PICHLER-LANGEGGER Marketing TOPIC
71
Netzwerk | HSF
v.l.n.r. Josef Hattmannsdorfer, Martin Miller, Alfred Schrott, Josef Wolf, Christian Klinger, Pavol Vavrica, Johann Habring
Eröffnungsfeier des HSF-Neubaus Den Ende des Sommers schloss HSF mit der Feier des offiziell eröffneten Neubaus ab.
„Man muss die Feste feiern, wie sie
den Arbeitsort ihrer Eltern kennenzu-
fallen“ – ganz unter diesem Motto
lernen. Drei große Hüpfburgen und
fand im September 2023 am neuen
Kindermalen durften hier natürlich
Firmenstandort in Malacky (Slowakei)
nicht fehlen.
die offizielle Neueröffnung im Rahmen einer großen Feier statt. Bereits im
Nach den festlichen Ansprachen
Dezember 2022 wurden die alten
durch Martin Miller, Josef Wolf, Alfred
gemeinsam mit den neuen Produk-
Schrott, Johann Habring, Christian
tionsmaschinen und allen Produkti-
Klinger und Josef Hattmannsdorfer
onsmitarbeiter:innen übersiedelt. Zum
(Geschäftsführer Fa. Interpane) wurde
Sommerstart 2023 folgte der Umzug
gemeinsam mit dem HSF-Einkaufs-
der restlichen Büroangestellten und
leiter und Projektleiter des Neubaus,
der Geschäftsführung. Mit Freude
Pavol Vavrica, das offizielle Band
wurden die neuen Räumlichkeiten
durchgeschnitten. Die Präsentation
bezogen.
der slowakischen Tradition im Zuge einer Tanzvorstellung von einer Tanz-
Um sowohl den Mitarbeiter:innen,
gruppe gemischt aus Kindern und
allen Partner:innen, den Vorständen
Jugendlichen rundete das Rahmen-
und den Eigentümern zu danken,
programm ab. Die Neueröffnungsfeier
beschlossen die beiden Geschäfts-
wurde ein voller Erfolg!
führer Martin Miller und Josef Wolf,
72
ein großes Fest zu veranlassen. Auch
Das ganze HSF-Team wünscht
Anna MAIR
den Kleinsten der Angestellten und
allen Leser:innen einen wunder-
Marketing HSF
Arbeiter:innen wurde es ermöglicht,
schöne Weihnachtszeit!
Blick
Netzwerk | Kastrup
KASTRUP: Positive Entwicklungen
Der allgemeine Abwärtstrend auf dem dänischen Fenstermarkt hat sich im 2. Quartal 2023 fortgesetzt. Der Umsatz ist um 20 % gesunken und die Anzahl der Einheiten lag 30 % unter dem Wert der entsprechenden Vorjahresperiode. Doch wir haben in dem Zeitraum
negativen Einflüsse erfahren. Im Ver-
seren Position, aber wir werden uns
einen akzeptablen Auftragseingang
gleich zum 3. Quartal 2022 zeigt sich,
weiter auf unsere Kernkund:innen und
verzeichnet, der höher lag als im
dass wir weniger Personal brauchen,
potenzielle Projektaufträge konzentrie-
Jahr 2022. Das Auftragsbuch ist
um die gleiche Kapazität zu erzielen,
ren, mit denen wir die problematische
seit Jahresanfang um 6,6 Mio. Euro
was hoffentlich dafür spricht, dass
und kalte Winterzeit hier im Norden
voller, aber bis zum Sommer hatten
sich unsere wichtigen Investitionen
gut überstehen.
die Kund:innen für viele Bestellungen
nun amortisieren. Ich wünsche allen in der IFN-
noch nicht den endgültigen Startschuss für die Produktion gegeben.
Eine weitere positive Entwicklung
Gruppe einen positiven und
Daher haben wir an drei Werktagen
in den letzten 12 Monaten ist, dass
gesunden Ausklang des Jahres
pro Woche bereits erteilte Bestellun-
unser Personal deutlich weniger Über-
2023.
gen einige Monate, bevor sie bauseitig
stunden leisten muss. Überstunden
erforderlich waren, produziert.
wurden nahezu komplett vermieden, was sich positiv auf das Wohlbefinden
Glücklicherweise haben viele Be-
unserer Kolleg:innen ausgewirkt hat.
stellungen in unserem Auftragsbuch
Der Krankenstand im Unternehmen ist
seit dem Sommer die endgültige Ge-
niedriger als je zuvor.
nehmigung der Kund:innen erhalten, weshalb das Aktivitätsniveau ansteigt.
Nun werden wir für den Rest des
Wir haben etwa 30 neue Arbeiter:in-
Jahres hart daran arbeiten, für Anfang
nen für die Produktion eingestellt und
2024 für so viel Arbeit wie möglich
trotz des Wachstums haben unsere
zu sorgen. Im Vergleich zum Jahres-
Lasse Kastrup
Effizienz und Produktqualität keine
anfang sind wir offenbar in einer bes-
Skanva
73
Netzwerk | Skaala
Skaala investiert in die Produktion Skaala hat seine Strategie im Jahr 2022 aktualisiert. Diese Strategie ist die Grundlage für alle betrieblichen Abläufe bei Skaala. Sie dient auch als Fundament für alle Entscheidungen, z. B. in Bezug auf Investitionen.
Die aktualisierte Strategie von Skaala
Hebewerkzeug für mehr
zeuge wurden Anfang des Jahres in
Sicherheit und Gesundheit
der Spezialtürproduktion installiert. Im
Skaala bietet Türen mit Schall-
Herbst wurden dann auch die letzten
schutz- und Brandklassifizierung für
Hebewerkzeuge in der Außentürfabrik
öffentliche Räume. Nun ist es zudem
in Betrieb genommen. Die Produktion
möglich, Außen- und Balkontüren
von Spezialtüren ist nun nicht nur
mit einer brand- und schallisolieren-
ergonomisch, sondern auch sicherer,
den Struktur zu erhalten. Mit dieser
da die neuen Hebewerkzeuge be-
Erweiterung der Türkollektion durch
sonders für das Gewicht der speziell
spezielle Außen- und Balkontüren hat
konstruierten Türblätter geeignet sind“,
Skaala einen bedeutenden Wettbe-
betont Produktionsmanager Jonas
werbsvorteil erzielt.
Luoma und bezieht sich damit auf die Strategie „Healthy Skaala“.
„Durch die Spezialstrukturen erhöht
74
Blick
sich das Gewicht des Türblattes er-
Mehr Effizienz in der Aluminium-
Kati MATTILA
heblich. Aus diesem Grund haben wir
Produktionslinie
Marketing and Communications
für die Produktion neue Hebewerkzeu-
Die neue Aluminium-Schneid- und
Manager Skaala
ge angeschafft. Die ersten Hebewerk-
Bearbeitungslinie war die vom Betrag
Neue Schleiflinie für bis zu acht
Joonas Luoma (links) und Pekka Hautanen stellen
Fensterrahmenabschnitte gleichzeitig.
Johann Habring die neue Aluminium-Produktionslinie vor.
her größte Investition im Jahr 2022.
Zubehör des hergestellten Produkts.
und ist seitdem in Betrieb. Natürlich
Die Installation der Linie startete im
Zuvor waren für diese Arbeit sechs
ist für die Abschlussprüfung noch das
Juni 2023, die Test- und Einführungs-
Personen erforderlich. Dank der neu-
menschliche Auge erforderlich, doch
phase fand im August statt, wie Pek-
en Anlage sind nun vier Paar Hände
die automatische Maschine sorgt für
ka Hautanen, Leiter Produktion und
für andere Produktionsaufgaben frei
einen einheitlichen Schleifvorgang,
Beschaffung, erläutert. Im Spätherbst
geworden.“
sodass die Kund:innenzufriedenheit mit der Qualität der Oberflächenbe-
war die Linie bereits vollständig ausgelastet.
Bessere Schleifqualität
arbeitung gewährleistet ist.
Auch in eine bessere Produktqualität „Die neue Aluminium-Linie steigert
hat das Unternehmen investiert: Die
„Alle Investitionen in die Produktion
die Effizienz der Verarbeitung von Alu-
neue Schleifmaschine schleift die
orientieren sich am obersten Schritt
minium für die Außenflügel der Türen
hölzernen Teile der Innenfensterrah-
unserer Strategie, die begehrens-
erheblich. Sie schneidet und formt
men mechanisch. Die neue Schleif-
werteste Fenster- und Türenmarke
das Aluminium automatisch genau
anlage wurde in der Produktionspau-
auf dem Markt zu sein“, betont Pekka
entsprechend den Maßen und dem
se zur Weihnachtszeit 2022 installiert
Hautanen.
75
Netzwerk | Skanva
SKANVA: Fokus auf starke Kundenbindung In den letzten Monaten haben wir
um Vertrauen zu erlangen und die
unseren Kund:innen angeboten, ein
Beziehung zu stärken, vor allem,
Videogespräch mit einem oder einer
wenn unsere Kund:innen online kau-
unserer erfahrenen Vertriebsexpert:in-
fen und eventuell keinen physischen
nen zu vereinbaren. Wir haben dieses
Kontakt zu uns als Unternehmen
Angebot aus mehreren Gründen ein-
haben.
geführt, da es zahlreiche Vorteile in den verschiedenen Märkten mit sich
Produktpräsentationen: Mithilfe von
bringt, in denen wir tätig sind.
Videogesprächen können wir unseren Kund:innen unsere Produkte in
Die Vorteile von Videogesprächen
unseren Showrooms präsentieren.
im Rahmen unserer Kunden- und
Wir können die Produkte während
Kundinnenbetreuung und unserer
des Betriebs zeigen, Fragen beant-
Vertriebsstrategie
worten und im Detail erläutern, wie unsere Angebote die Anforderungen
76
Blick
Persönliche Verbindung: Mithilfe von
der Kund:innen an neue Fenster und
Videogesprächen können wir eine
Türen erfüllen. In Videogesprächen
persönlichere Verbindung zu unseren
können wir maßgeschneiderte Tipps
Kund:innen aufbauen. Hierbei handelt
und Unterstützung geben. Außerdem
es sich um einen wichtigen Aspekt,
können wir die Kund:innen dabei
unterstützen, die richtigen Produkte
Der Prozess ist wirklich einfach:
zu finden, ihre Fragen beantworten
1. Unsere Landingpage „Ein Videogespräch buchen“ besuchen
und sie persönlich anleiten. Somit
2. Ein Datum und ein Zeitfenster für das Gespräch auswählen
schaffen wir einen Mehrwert und eine
3. Namen, E-Mail-Adresse, Telefonnummer und alle anderen Informationen ein-
positive Kund:innenerfahrung.
geben, die wir benötigen könnten 4. Auf „Termin vereinbaren“ klicken und es wird automatisch ein Kalenderereig-
Mehr Vertrauen: Da die Kund:innen
nis mit dem potenziellen Kunden oder der potenziellen Kundin erstellt
per Video mit uns und unserem Team
5. Die Bestätigungs-E-Mail wird automatisch an unsere Vertriebsabteilung
interagieren, können wir ihr Vertrau-
weitergeleitet, die das Gespräch dann führt
en besser gewinnen. Vor allem im Online-Handel ist Vertrauen wichtig, damit sich die Kund:innen in der Zusammenarbeit mit unserem Unternehmen sicher fühlen. Wie kann ich ein Online-Videogespräch vereinbaren? Derzeit testen wir zwei unterschiedliche Ansätze zum Buchen eines Videogesprächs. Zum einen ist das auf die herkömmliche Weise über eine Landingpage möglich, auf der der Prozess erläutert wird und ein direkter Link zu unserer E-Mail-Adresse bereitgestellt wird. Beim anderen Ansatz verwenden wir
Fazit: Videogespräche können dazu beitragen, das Vertrauen der Kund:innen
ein Tool namens „Calendly“, in dem
zu stärken, die allgemeine Kund:innenerfahrung zu verbessern und die Konver-
wir das Format der verfügbaren Stun-
sionsraten zu steigern. Wir sind davon überzeugt, dass dieses leistungsstarke
den, der Dauer des Gesprächs und
Werkzeug immer mehr dazu beitragen wird, in der digitalen Landschaft einen
der zu verwendenden Videosoftware
treuen Kund:innenstamm zu pflegen, und in allen Märkten eine kosteneffiziente
steuern können.
Alternative zu zahlreichen Showrooms bieten wird.
Darüber hinaus haben die Benutzer:innen die Möglichkeit, ihr bevorzugtes Zeitfenster direkt auszuwählen, ohne zuerst mit uns sprechen zu müssen. Damit sinkt die Kommunikationsdauer erheblich und wir können den Benutzer:innen vorab einige Fragen stellen.
Mia SLOMA-JESSEN ISBAK Marketing
77
Teamgeist | Werte
Unsere Werte, unsere Normen Johannes BROUCEK Leitung HR Internorm/IFN
Wir haben sehr motivierende Unternehmenswerte und davon abgeleitete Verhaltensnormen. Das Wichtigste ist, dass wir nach diesen Werten und Normen leben. Leben heißt nicht nur, darüber zu reden, sondern auch so zu handeln. Eine Unternehmenskultur wird stark geprägt durch unser
war die Eile nur vorgeschützt, und er hat etwas gegen mich.
Handeln und durch unsere Kommunikation, also dabei,
Und was? Ich habe ihm nichts angetan; der bildet sich da
„wie“ und über „was“ wir sprechen.
etwas ein! Wenn jemand von mir ein Werkzeug borgen wollte, ich gäbe es ihm sofort. Und warum er nicht? Wie
In den letzten beiden BLICK-Ausgaben habe ich eine Serie
kann man einem Mitmenschen einen so einfachen Ge-
zum Thema „Kommunikation“ gestartet, und zwar mit dem
fallen abschlagen? Leute wie dieser Kerl vergiften einem
„4-Ohren-Modell“ und mit dem Modell der „gewaltfreien
das Leben. Und dann bildet er sich noch ein, ich sei auf ihn
Kommunikation“ – oder wie ich gerne sage: „Die hohe
angewiesen. Bloß, weil er einen Hammer hat. Jetzt reicht‘s
Schule der Kommunikation“.
mir wirklich. Und so stürmt er hinüber, läutet, der Nachbar öffnet, doch
Kennen Sie folgendes Beispiel?
bevor er „Guten Tag“ sagen kann, schreit ihn unser Mann
Ein Mann will ein Bild aufhängen. Den Nagel hat er, nicht
an: „Behalten Sie sich Ihren blöden Hammer, Sie Idiot!“
aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschließt unser Mann, hinüberzugehen und ihn auszuborgen.
78
Blick
Was ist da – etwas überzeichnet – passiert? Der Mann trifft
Doch da kommt ihm ein Zweifel: Was, wenn der Nachbar
aus Beobachtungen und daraus abgeleiteten Interpretatio-
mir den Hammer nicht leihen will? Gestern schon grüßte er
nen gewisse Annahmen, zieht (falsche) Schlüsse und kreiert
mich nur so flüchtig. Vielleicht war er in Eile. Aber vielleicht
eine Wirklichkeit, die für ihn gültig ist, die aber aus der Sicht
des Nachbarn nicht zutrifft! Der Nachbar hat nichts gegen ihn,
Und wie sich „Du-Botschaften“ schnell negativ auf das Ge-
ganz im Gegenteil, er würde ihm den Hammer gerne borgen.
sprächsklima und auf die Beziehung auswirken, liegt klar auf der Hand, wird aber oft übersehen.
Wie ist so etwas zu vermeiden?
Beispiele für „Du-Botschaften“: „Dein Standpunkt ist unhaltbar“,
In so einem Fall hilft das Hinterfragen der Annahmen, indem
„Woher willst Du das denn so genau wissen“, „Du müsstest
man bei „Verdacht“ auf den anderen zugeht und klare, offene
doch schon längst wissen, dass ...“, „Gerade Du solltest Dir
Fragen stellt und somit Klarheit schafft: „Ich habe gehört, dass
doch überlegen …“, „Du kommst immer zu spät“.
… Ich bin mir aber nicht sicher, … stimmt das?“ oder „Ich habe
Beispiele für „Ich-Botschaften“: „Ich sehe das folgendermaßen,
den Eindruck, dass … Trifft das zu?“ Oft ergeben sich daraus
…“, „Mir ist bei diesem Thema sehr wichtig, dass wir …“, „Ich
tolle, vertrauensbildende und klärende Gespräche
habe gerade gelesen, dass …“, „Ich bin enttäuscht, weil Du
Und zum Abschluss noch ein „Exkurs“ zum Thema „Ich-Bot-
heute und gestern zu spät gekommen …“.
schaft versus Du-Botschaft“:
Merken Sie den Unterschied?
Bei einer „Ich-Botschaft“ teile ich eigene Ziele, Anliegen, Fakten,
P.S. Ich sammle diese Teile in WorX, unter der Rubrik „We are
Bedürfnisse, Meinungen und Befindlichkeiten mit.
Internorm / Unternehmenskultur“, jederzeit zum Nachlesen.
Im Gegensatz zur „Du-Botschaft“, wo Vorwürfe, Angriffe, Abwertungen und Ablehnungen transportiert werden, oft ganz subtil und unterschwellig.
In diesem Sinne:
Keep on talking.
79
Teamgeist | Teamaktivität
Christina Leitner, Eva Hutflesz, Alex Stroh, Pia Peterseil, Tanja Kimbacher, Magdalena Starlinger, Brigitte Schaus, Andreas Schauflinger, Johannes Broucek
Brigitte Schaus, Corinna Erlmoser, Pia Peterseil, Tanja Kimbacher, Magdalena Starlinger, Alex Stroh, Andreas Schauflinger, Margit Puckmayr (Kochguide), Eva Hutflesz
Gemeinsames Kochen Die Abteilung Personal und Alexander
Prozess (das gemeinsame Kochen)
Stroh haben an einem Abend im Mai
und das Ergebnis (das Menü) haben
Menü 2
in Allhamming bei www.gemeinsam-
uns sehr gefallen und geschmeckt.
kochen.at einen gemütlichen und
Beides ist uns sehr gelungen. Anbei
Begrüßung mit Flammkuchen und Aperitif
kulinarischen Abend mit gemeinsa-
ein paar Eindrücke.
Antipasti mit Paprika-Zucchini und Pesto Selbstgebackenes Ciabattabrot Bunter Salat mit Parmesandressing Putenröllchen mit Balsamicokarotten und Rosmarinpolenta Schokotarte mit Lavendelfrüchten und Beerenobers
Das haben wir gekocht ;-)!
80
Blick
mem Kochen verbracht. Es war sehr verlockend und interessant, auch mal abseits der üblichen beruflichen Arbeit an einem gemeinsamen Ziel zu arbeiten, nämlich
Johannes BROUCEK
an einem mehrgängigen Menü. Der
Leitung HR Internorm/IFN
Teamgeist | Teamaktivität
Internorm-Tennisteam
Internorm Tennisturnier Spiel, Spaß und Spannung rund um den gelben Filzball!
Bei strahlendem Sonnenschein und
Nach fast fünf Stunden intensivem
angenehmen 24 Grad war es Ende
Wettkampf und am Rande der völ-
September wieder Zeit für unser
ligen Erschöpfung wurde mit einer
Internorm-Tennisturnier. Erstmals mit
Pizza-Orgie, Schwedenbomben und
Mühlviertler-Beteiligung konnte wieder
Schokobananen die körperliche Leis-
ein spannender Schlagabtausch
tungsfähigkeit wiederhergestellt.
stattfinden. Nach der abschließenden SiegerehBeim „Tie-Break ShootOut“, einem
rung klang der Abend gemütlich mit
Einzelturnier mit ausgeklügeltem Vor-
dem einen oder anderen Gläschen
gabesystem, konnte sich nach hartem
und dem Wunsch aller Teilnehmer,
Kampf und vollem Einsatz Clemens
auch 2024 wieder ein Tennisturnier zu
Bayer vor Daniel Jellinger und
organisieren, aus.
Stefan DINGES
Christian Winkler den Titel des Inter-
Leitung ITis4u
norm-Tennismeisters 2023 sichern.
Turniersieger Clemens Bayer und
Daniel Jellinger (2. Platz)
Christian Winkler (3. Platz)
Teamgeist Stefan Dinges 81
Teamgeist | Teamaktivität
Sarleinsbach C2
-Fußballturnier 2023 in Sarleinsbach Bereits zum 20. Mal fand in diesem Jahr am 24. Juni das IFN-Fußballturnier statt. Auch dieses Jahr waren wieder 10 Mannschaften aus 4 verschiedenen Standorten von IFN beim Turnier dabei. Die Siegerehrung führten die Zentralbetriebsräte Ewald Baumann und Franz Rauscher durch. Für die ersten 3 Plätze gab es wieder Gutscheine für eine Teamveranstaltung von 300, 250 bzw. 200 Euro. Sarleinsbach C2 zeigte überragende Leistung Mit einem 5:0 gegen die 2. Platzierten PVC Traun war der Sieg für Sarleinsbach C2 klar entschieden. Der 3. Platz ging an HSF, sie gewannen gegen die Mannschaft von Sarleinsbach C1 im Elfmeterschießen mit 3:1. Franz RAUSCHER Betriebsrat Sarleinsbach
82
Blick
Der Betriebsrat dankt allen für die kollegiale und faire Spielweise!
PVC Traun Versand Traun
Sarleinsbach B2
HSF
Glas Traun
Sarleinsbach C1
Sarleinsbach B1
Platzierungen:
Schlotterer
1. Sarleinsbach C2 2. PVC Traun 3. HSF 4. Sarleinsbach C1 5. Schlotterer 6. Alu Traun 7. Versand Traun 8. Sarleinsbach B2 9. Glas Traun 10. Sarleinsbach B1
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Alu Traun
Christian
Giada
Techniker FO, Lannach
Marketingassistentin, Italien
AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT:
AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: eine heiße Tasse
Kugelschreiber, Handy, Zuckerlpapier
Kaffee, Notizbuch, Bleistift und die schwarze Internorm-Katze
DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN:
IN MEINER TASCHE HABE ICH IMMER: mein Handy
Mitteregger
WhatsApp ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: Stayin‘ Alive MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Windows MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Salzburg ALS KIND WAR ICH: klein HERZHAFT LACHEN KANN ICH: bei Michael Mittermaier WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE
Andreolli
DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: Instagram MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Blumen DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: mein Motorrad DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Nera – Irama MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Prag ALS KIND WAR ICH: kreativ, fröhlich und draufgängerisch WÄRE ICH EINE MÄRCHENFIGUR, HÄTTE ICH AM EHESTEN ÄHNLICHKEIT MIT: Mulan
ICH: HS 330
MEIN LIEBLINGSFACH IN DER SCHULE WAR: Geschichte
COMEDY ODER HORRORFILM? Comedy
WENN ICH EIN TIER WÄRE, WÄRE ICH: eine Katze
INTERNORM IN EINEM WORT: Freundschaften
HERZHAFT LACHEN KANN ICH: mit meinen Freunden an einem warmen Sommerabend WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE ICH: HF 410 INTERNORM IN EINEM WORT: Innovation
84
Blick
Matthias
Stevan
Straka
Milic
CRM KeyUser, Traun
Online Marketing, Traun
AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: ein kleiner
AUF MEINEM SCHREIBTISCH LIEGT: Bildschirmbrille,
Mjölnir-Briefbeschwerer, den ich als Souvenir von einer
Wasserglas, Fensterservice-Kugelschreiber und mein Notizblock
Norwegenreise meiner Schwester bekommen habe DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: Instagram ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: Grover Washington Jr. – Just the Two of Us (feat. Bill Withers) MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: mein Hintergrund ist eine Collage aus Fotos von meiner Familie DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: meine Küche DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Måneskin – TIMEZONE MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Tokio, ich war zwar noch nie dort, aber das ist mein absolutes Traum-Reiseziel ALS KIND WAR ICH: sehr introvertiert, bin ich immer noch des Öfteren MEIN LIEBLINGSFACH IN DER SCHULE WAR: Rechnungswesen oder Betriebswirtschaftslehre HERZHAFT LACHEN KANN ICH: über einen Film von Ryan Reynolds oder Kevin Hart COMEDY ODER HORRORFILM? definitiv Comedy; der letzten Horror-Film den ich gesehen habe, war „Evil Dead Rise“ und das habe ich bereut INTERNORM IN EINEM WORT: innovativ
IN MEINER TASCHE HABE ICH IMMER: Handy und Geldtasche DIESE APP VERWENDE ICH AM HÄUFIGSTEN: WhatsApp ZU DIESEM LIED HABE ICH ZULETZT GETANZT: ITALODISCO MEIN DESKTOP-HINTERGRUND: Windows Standardhintergrund DARAUF WÜRDE ICH NIE VERZICHTEN: auf meine Familie DER LETZTE SONG, DEN ICH AUF SPOTIFY GEHÖRT HABE, WAR: Harder Than You Think MEINE LIEBLINGSSTADT IST: Budapest ALS KIND WAR ICH: äußerst sportlich und fast täglich auf dem Sportplatz WENN ICH EIN TIER WÄRE, WÄRE ICH: ein Löwe HERZHAFT LACHEN KANN ICH: über meine eigenen Missgeschicke WÄRE ICH EIN INTERNORM-FENSTER, DANN WÄRE ICH: ein Holz-Alu-Fenster COMEDY ODER HORRORFILM? Comedy INTERNORM IN EINEM WORT: kollegial
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Kinderrätsel Kinder aufgepasst!
Aus allen richtigen Einsendungen werden zehn Gewinner gezogen.
Es ist wieder Zeit für ein Winterrätsel.
Ich wünsche dir viel GLÜCK und freue mich auf deine Nachricht!
Zu welcher Mütze gehört der blaue Bommel? Viel Erfolg!
86
Blick
Schicke die Lösung sowie deinen Namen mit deiner Adresse und deinem Alter bitte bis spätestens 15. Jänner 2024 an: Internorm International GmbH, Lina Eichenauer, Ganglgutstraße 131, 4050 Traun oder per E-Mail: lina.eichenauer@internorm.com
Winterlicher denk-sport
?
Wer oder was bin ich?
Wer mich macht, der erzählt es niemanden. Wer mich nimmt, der erkennt mich nicht. Wer mich erkennt, möchte mich nicht. Wer mich sucht, wird mich vernichten. Und doch sehe ich aus, wie viele andere auch. Wissen Sie es? Falschgeld 87
Teamgeist | Einfach zum Nachdenken
Abschalten tut gut Nicht nur ein Urlaub hilft, sich zu entspannen. Auch „Pausen“ in der Freizeit eignen sich dafür. Damit sich Dein Geist am besten erholen kann, benötigt er Ruhe und ein Minimum an Reizen. Das erreichst Du, wenn Du Deine “Auszeit“ gänzlich alleine verbringst und in dieser Zeit auf jegliche Unterhaltung verzichtest – also auch auf Handy, Radio, Fernsehen usw. Ideal wäre es, wenn Du in den Park oder Wald oder an einen Bach gehen könntest. Moderate Bewegung an der frischen Luft tut besonders gut. Die Natur ist nämlich eine unglaublich effektive Kraft- und Heilquelle, die wir regelmäßig nutzen sollten, um psychisch ausgeglichen zu sein. In diesen Pausen hast Du nun die Möglichkeit, Deine Gedanken in Ruhe zu sortieren, zu reflektieren und Dich selbst besser kennenzulernen. Die Stille der Natur und die erhöhte Sauerstoffzufuhr ermöglichen Dir eine Reduktion der Stresshormone. Dein Geist und Deine Nerven beruhigen sich, Deine Stimmung wird sich heben und Deine Lebensenergie zurückkehren. Auch der deutsche Schriftsteller Paul Keller (1873 – 1932) hat bereits den positiven Effekt von Erholungszeiten erkannt – und damals war Burnout noch gänzlich unbekannt:
88
Johannes BROUCEK
„Das einzige [sic!] habe ich bereut: nicht zuweilen Pausen gemacht zu haben;
Leitung HR Internorm/IFN
ich wäre den Meinen, mir und den anderen mehr gewesen.“
Blick
Teamgeist | Einfach zum Nachdenken
Wir nehmen Abschied von Gerald „Garri“ Lößl Tief erschüttert nehmen wir Abschied von unserem Mitarbeiter, Kollegen und Freund, der am Montag, 30.10.2023, völlig unerwartet im 58. Lebensjahr aus unserer Mitte gerissen wurde. Gerald war seit 1987 im Unternehmen und zuletzt als Materialzusteller im Staplerpool für die Fensterfertigung tätig. Gerald war stets offen für Veränderungen, kommunikativ und wurde aufgrund seiner langjährigen Erfahrung von allen sehr geschätzt. Wir werden Garri für immer in guter Erinnerung behalten. „Die Trauer hört niemals auf, sie wird ein Teil unseres Lebens. Sie verändert sich und wir ändern uns mit ihr.“ Im Namen aller Kolleginnen und Kollegen der Firma Internorm Bauelemente GmbH Traun. Grabner Michael Gruppenleitung MAWI Traun
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Teamgeist | Mitarbeiter:innen
Ein Blick auf die Menschen um uns Hochzeiten
Internorm Babies
Traun
Traun
Edin Pivic - Ivana Tomljanovic | 07.07.2023
Daniel Mihai - Tochter Thea | 30.05.2023
Andreas Schauflinger- Margot Ingeborg Silber | 08.08.2023
Aslan Yasin Muharrem - Sohn Ferdi | 05.06.2023
Armin Imsirevic - Seada Sulejmanovic | 28.07.2023
Fidaim Sejdija - Sohn Donis | 08.06.2023
Simon Palaoro - Jasmin Pösendorfer | 14.08.2023
Armend Zeka - Tochter Luena | 24.07.2023
Birgit Rosa Feichtinger - Manfred Franz John Roth |
Marco Stöger - Tochter Karoline | 18.08.2023
12.08.2023
Alem Velic - Tochter Nayla | 01.09.2023
Christian Herbert Seifert - Pesendorfer Erika | 09.09.2023
Florian Mayer - Tochter Liliana | 08.09.2023
Oliver Köpruner - Angelina Denise Köpruner | 23.09.2023 Andreas Froschauer - Jana Maria Bodingbauer |
Lannach
23.09.2023
Mario Johann Wieser - Tochter Linda | 04.06.2023
Sarleinsbach Sarleinsbach
Arijan Kabashi - Sohn Anuar | 02.06.2023
Michael Keplinger - Morgana Marie-Theres Herrmann |
Richard Landgraf - Tochter Ester | 18.06.2023
27.05.2023
Martin Latal - Sohn Viktor | 23.06.2023
Miroslav Fikar - Vanya Kirilova Petrova | 19.08.2023
Andreas Mittlböck - Sohn Fabian | 13.07.2023
Kevin Mitgutsch - Nicole Ecker | 19.08.2023
Tatjana Pilsl - Tochter Annalena | 26.07.2023
Sebastian Reisinger - Michaela Christine Tanzer |
Emil Melkic - Sohn Liam | 03.08.2023
12.08.2023
Stefan Kieninger - Sohn Max | 19.08.2023
Manuel Alfons Zillner - Lisa Maria Roll | 09.09.2023
Pavel Wudy - Tochter Laura | 31.08.2023 Patrick Michael Töpfer - Tochter Elina | 20.08.2023
Lannach Julia Lottersberger - Reinhard Wolf | 09.09.2023 Kerstin Peer - Tamara Peer | 16.09.2023
90
Blick
Avni Radinger Islami - Sohn Valentin | 27.09.2023 Julian Kraml - Sohn Jakob | 22.09.2023
netzwerk | ifn
Lehrabschluss Traun Lorenz Reisinger Lehrabschlussprüfung im Lehrberuf „Informationstechnologie – Systemtechnik“ am 11. Oktober 2023 mit Auszeichnung bestanden.
Lannach Bastian Hartner Lehrabschlussprüfung im Lehrberuf „Mechatroniker“ am 16. März 2023 mit gutem Erfolg bestanden.
Lehrlinge Welcome Traun Leonie Andexlinger | Industriekauffrau Lina Eichenauer| Industriekauffrau Jan-Philip Huemer | Mechatroniker Nico Schmidthaler | Mechatroniker Raphael Heuer | Mechatroniker Alesandro Niedermair | Mechatroniker
Fleißige Lehrlinge Traun Samuel Egger | 2. Berufsschuljahr mit
Sarleinsbach David Wösenböck | Mechatroniker Daniel Vidovic | Mechatroniker Daniel Lindorfer | Kunststoffformgeber
ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen Marlene Potzmann | 2. Berufsschuljahr mit
Lannach
ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen
Thomas Krottenmaier | Holztechniker
Angelina Reder | 2. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen Lorenz Reisinger | 4. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen David Grabner | 1. Berufsschuljahr mit gutem Notendurchschnitt abgeschlossen
Sarleinsbach Magdalena Neißl | 2. Berufsschuljahr mit ausgezeichnetem Erfolg abgeschlossen. Matthias Neißl | 2. Berufsschuljahr mit gutem Notendurchschnitt abgeschlossen
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Teamgeist | Mitarbeiter:innen
20 Jahre Internorm
Regensburg Frank Spangenberg | 01.08.1998
Traun Mario Hofinger | 01.07.2003
Wien
Mario Süss | 07.07.2003
Hermann Haller | 01.12.1998
Robert Kremmaier | 01.09.2003 Nermin Sisic | 01.10.2003
Sarleinsbach Manuel Nigl | 01.09.2003 Mario Plattner | 15.09.2003
Lannach Wolfgang Grinschgl | 03.09.2003
30 Jahre Internorm Traun Reinhard Ebster | 05.07.1993 Helga Kühberger | 19.08.1993 Harald Egger | 23.08.1993 Mario Burgstaller | 01.09.1993 Christian Mörzinger | 27.09.1993
25 Jahre Internorm
Helmut Lick | 20.10.1993 Tamara de Haan | 01.11.1993 Christine Kempf | 01.11.1993
Traun
Christian Klinger | 01.11.1993
Christian Leikam | 01.09.1998
Michal Maidl | 03.11.1993
Kurt Seimayr | 01.09.1998
Paul Matscheko | 14.12.1993
Robert Gaubinger | 01.11.1998 Ali Koc | 09.11.1998
Sarleinsbach Johannes Ehrengruber | 09.08.1993
Lannach
Peter Sammereier | 01.09.1993
Petra Dreier | 17.08.1998
Reinhard Eder | 01.09.1993
Andreas Greiner | 24.08.1998
Peter Hopfner | 01.09.1993
William Paschek | 26.08.1998
Markus Rothberger | 01.09.1993
Sonja Schmiedt | 26.08.1998
Rudolf Hofmann | 22.11.1993
Sieglinde Jelen | 31.08.1998
Anita Hackl | 01.12.1993
Gernot Hackl | 31.08.1998 Franz-Josef Schröttner | 31.08.1998
Lannach
Wolfgang Achatz | 01.09.1998
Martin Welles | 01.09.1993
Manfred Dorner | 07.09.1998 Bernhard Lazarus | 01.12.1998
Italien Giuliano Comai | 25.10.1993
Italien Paolo Buratti | 05.10.1998
92
Blick
nachruf
35 Jahre Internorm Traun Franz Wimmer | 07.09.1988 Julius Wutzl | 08.11.1988 Christian Schiesser | 28.11.1988
Sarleinsbach Gerhard Resch | 01.09.1988
Spazierstock ausgepackt Traun Boguslaw Gron | 31.08.2023 Franz Hofstadler | 31.08.2023 Walter Mühleder | 31.08.2023 Manfred Wolfsteiner | 31.08.2023 Waltraud Kern | 30.09.2023 Karl Klammer | 30.09.2023 Gabriela Leikam | 31.10.2023 Slazak Vladimir | 31.10.2023 Mustafa Pojskic | 30.11.2023
40 Jahre Internorm Traun
Sarleinsbach Franz Katzinger | 31.07.2023
Monika Reichetseder | 01.08.1983
Josef Lockinger | 31.07.2023
Engelbert König | 19.09.1983
Johann Pachl | 31.07.2023
Helmut Freynhofer | 19.09.1983
Klaus Peherstorfer | 31.07.2023 Rudolf Hofmann | 31.08.2023
Pasching
Karl Groiß | 30.09.2023
Christian Neuherz | 08.08.1983
Hubert Gabriel-Wögerbauer | 31.10.2023
Wilma Treul | 12.12.1983
Lannach Gerhard Ebner | 30.04.2023
45 Jahre Internorm
Wilfried Obenaus | 30.04.2023 Josef Gollner | 30.09.2023 Srecko Majcenic | 30.09.2023
Traun
Alfred Schmiedt | 30.09.2023
Harald Moschina | 01.08.1978 Renate Knogler | 01.08.1978 Herbert Kehrer | 07.08.1978 Sylvia Parkfrieder | 28.08.1978
Gratulation allen Hochzeitspaaren, Erdenbürger:innen, Gesell:innen, Pensionist:innen
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Fotoquelle: Günter Renner
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Blick
Der Renner zum Schluss
Tartes mit confierten Tomaten Klassische Mini-Tartes aus dem Mittelmeerraum Zutaten (4 Portionen) 8 große Tomaten in 1 cm dicke Scheiben geschnitten 1 Packung Blätterteig 6 Tomaten
Ausschneiden & Sammeln
1 weiße Zwiebel – fein gehackt 2 Chilischoten – entkernt und fein gehackt 1 Knoblauchzehe – leicht zerdrückt Olivenöl Zitronenthymian Meersalz und Pfeffer aus der Mühle Zubereitung Die in Scheiben geschnittenen Tomaten auf ein Backblech mit Backpapier
auslegen. Mit 2 EL Olivenöl beträufeln, salzen, mit Zitronenthymian würzen und bei 150 Grad für 2 Stunden im Backrohr trocknen. Nach der Hälfte der Zeit einmal wenden. Vom Blätterteig 4 Kreise mit einem Durchmesser von 10 cm ausschneiden, mit einer Gabel mehrmals einstechen und auf ein Backblech mit Backpapier legen. Die Teigscheiben mit einem zweiten Blech abdecken und bei 180 Grad für 12 Minuten goldbraun backen. Die anderen Tomaten häuten (geht am besten nach dem Blanchieren in heißem Wasser) und das Fruchtfleisch grob würfeln. Die Tomaten in 2 EL Olivenöl dünsten und nach einer Zeit Knoblauch, Zwiebel und Chili untermischen und sanft für 20 Minuten köcheln lassen. Gelegentlich umrühren und mit Salz, Pfeffer sowie Zitronenthymian würzen. Zum Schluss den ganzen Knoblauch entfernen. Die Tomatenmischung auf die gebackenen Blätterteigkreise verteilen und mit den getrockneten Tomaten belegen. Mit Zitronenthymian bestreuen und mit etwas Olivenöl beträufeln.
Danach genießen! Günter RENNER Leitung KAM Zentral
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Frohe Weihnachten, erholsame Feiertage und ein gutes neues Jahr! Wünschen Eigentümer, Vorstände und Geschäftsführung.