investmentsguide_15 by Investments Guide

№ 15 2014

Branding Investment

Издается при поддержке Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Supported by Committee for Investments of Saint Peterburg

Новый номер журнала «Гид по инвестициям. Санкт-Петербург» посвящен одной из важнейших составляющих политики в сфере привлечения инвестиций – инвестиционному брендингу и маркетингу Сегодня в условиях глобальной конкуренции регионов за финансовые потоки именно комплексный подход к привлечению инвестиций является залогом успешного развития. Маркетинговая стратегия и инвестиционный бренд – неотъемлемые его составляющие. Пример крупных европейских городов, занимающих лидирующие позиции в рейтингах развития регионов, доказывает, что продвижение бизнес-потенциала должно происходить через инвестиционный бренд. А бренд, в свою очередь, должен включать в себя ключевые характеристики региона. Санкт-Петербург в условиях нестабильной макроэкономической ситуации продолжает демонстрировать положительную динамику привлечения инвестиций. Новая инвестиционная политика города уже приносит ощутимые плоды. И для дальнейшего движения вперед Санкт-Петербургу необходим свой инвестиционный бренд.

Ирина Бабюк председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ: Бабюк Ирина Тронина Екатерина Борисова Галина ДИЗАЙН: CGMint УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ОАО «Санкт-Петербургское агентство прямых инвестиций» ТИРАЖ 5000 экз. ОБЩИЙ ПОРЯДКОВЫЙ НОМЕР 15 РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ бесплатно Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов Номер выпущен в марте 2014 года ——— Журнал зарегистрирован Управлением ФС по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Свидетельство ПИ № ТУ 78-00284 от 30.03.2009 ——— АДРЕС РЕДАКЦИИ 191023, Санкт-Петербург, ул. Зодчего Росси, 1–3 Тел. (812) 314-2295, факс (812) 572-6326 info@spbinvestment.ru

содержание 6

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ОБРАЗ санкт-ПЕТЕРБУРГА

18 В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО ОБЛИКА 22 ГОРОД, КОМФОРТНЫЙ ДЛЯ БИЗНЕСА Журнал «Гид по инвестициям»

30 ПРОЕКТ ГОДА

признан лучшим изданием государственной структуры-2010 в рамках независимого Всероссийского конкурса

34 5 ПРИЧИН ИНВЕСТИРОВАТЬ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

«Лучшее корпоративное медиа года». www.investmentsguide.ru

36 ЛЮДИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Инвестиционный образ САНКТ-Петербурга

« В деловом сезоне 2014 - 2015 годов Санкт-Петербург существенно активизирует продвижение своих инвестиционных возможностей, в особенности на иностранных форумах и площадках »

Ирина Бабюк председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга

Текст: Екатерина Тронина, Галина Борисова 6

Инвестиционный образ Петербурга

Модный европейский тренд брендирования городов, который уже не раз показал свою эффективность, переняли и в Санкт-Петербурге Городской Комитет по инвестициям разработал инвестиционный бренд и Маркетинговую стратегию города Раннее подобные механизмы позиционирования региона как деловой площадки не использовались

– В деловом сезоне 2014-2015 года Санкт-Петербург существенно активизирует продвижение своих инвестиционных возможностей, в особенности на иностранных форумах и площадках, – делится планами председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Ирина Бабюк.

По ее мнению, отсутствие у зарубежных инвесторов информации о возможностях Петербурга – это, пожалуй, главная проблема. Именно поэтому основная задача инвестиционного бренда Санкт-Петербурга, который был разработан в 2013 году, – донести до зарубежного бизнессообщества информацию о том, что город открыт для новых проектов и сотрудничества. Единый визуальный образ город использует на различных мероприятиях, направленных на демонстрацию инвестиционных возможностей города, которые определены Маркетинговой стратегией Санкт-Петербурга.

Основная концепция инвестиционного бренда СанктПетербурга заключается в слогане: «I invest in SPB», где аббревиатура SPB означает «Санкт-Петербург».

(название города сокращено по аналогии с NY – Нью-Йорк и LA – Лос-Анжелес) и представлении конкурентных преимуществ Санкт-Петербурга: «Location. Расположение», «Opportunities. Возможности», «Development. Развитие», «Success. Успех». Логотип бренда выполнен в соответствии с последними европейскими тенденциями в дизайне.

Инвестиционный образ Петербурга

привлекательная площадка для ведения бизнеса В начале 2014 года Комитет по инвестициям в соответствии с инвестиционным брендом Санкт-Петербурга разработал брендбук, который закрепляет единый стиль презентации города потенциальным инвесторам КРАТКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЭЛЕМЕНТОВ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО БРЕНДА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

I INVEST IN SPB

Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга

2014

В планах Комитета размещение инвестиционного бренда Санкт-Петербурга на бизнес-площадках и в местах локализации делового сообщества в шести целевых странах: Финляндия, Германия, Англия, США, Китай и Южная Корея.

Отныне все материалы, направленные на продвижение инвестиционного потенциала города, создаются в едином стиле, а инвестиционный бренд используется на различных носителях – в наружной рекламе, полиграфии и сувенирной продукции. Инвестиционный брендбук включает в себя примеры дизайна данной продукции в соответствии с утвержденным стилем, а также практические рекомендации по использованию его элементов.

В планах Комитета размещение инвестиционного бренда СанктПетербурга на бизнес-площадках и в местах локализации делового сообщества в шести целевых странах: Финляндия, Германия, Англия, США, Китай и Южная Корея. Оценить капитализацию маркетинга и продвижения инвестиционного бренда сложно, но в результате проделанной работы по оптимистичным прогнозам объем иностранных инвестиций к 2015 году должен увеличиться на 10%.

«Единый инвестиционный стиль будет использоваться в рамках презентации инвестиционных возможностей Санкт-Петербурга на выставке MIPIM в Каннах в марте 2014 года. Элементы бренда будут использоваться в оформлении стенда города, а также при изготовлении сувенирной продукции и информационных материалов», – сообщила Ирина Бабюк.

На достижение этого показателя будет работать и Маркетинговая стратегия Санкт-Петербурга. В рамках данного документа впервые создана платформа позиционирования СанктПетербурга как привлекательной площадки для ведения бизнеса, разработан план ее продвижения на российском и мировом целевых рынках и программа рекламных и PR-мероприятий. 11

Инвестиционный образ Петербурга

окно в деловую Россию В ходе разработки Стратегии были проведены экспертные опросы и анализ показателей социальноэкономического развития Санкт-Петербурга, которые позволили выделить ключевые конкурентные преимущества города как инвестиционно привлекательной территории. Среди них – выстроенный диалог бизнес-сообщества с Правительством Санкт-Петербурга, наличие системы поддержки бизнеса, в том числе малого. Город обладает сравнительно качественной транспортной инфраструктурой, а исторически развитый промышленный сектор благоприятно сказывается на экономическом развитии. Санкт14

Петербург стабильно занимает высокие позиции в международных и российских кредитных рейтингах. Наблюдается активная работа деловых общественных объединений. Резюмируя данную информацию, разработчики Стратегии выделили три ключевых фактора привлекательности СанктПетербурга для инвесторов: 1. Город опережает остальные регионы по концентрации научных кадров, специалистов в промышленных отраслях с высоким уровнем образования 2. Санкт-Петербург рассматривается иностранными инвесторами, заинтересованными

в развитии бизнеса в России, в первую очередь среди всех регионов в связи с наличием порта и близостью к границе с Европой 3. В городе имеется более масштабный рынок сбыта в сравнении с другими регионами Однако в связи с более высокой стоимостью производства по сравнению с соседними государствами СНГ и Восточной Европы в полной мере не используется возможность реализации произведенной в городе продукции на экспортных рынках.

На основе оценки конкурентных преимуществ Санкт-Петербурга были выявлены основные гипотезы позиционирования города среди потенциальных инвесторов: 1. Санкт-Петербург – территория межрегионального и международного партнерства 2. Санкт-Петербург – креативный центр для реализации «умных» инвестиций 3. Санкт-Петербург – город с европейской культурой жизни и ведения бизнеса Данные маркетинговые гипотезы планируется транслировать в рамках информационного продвижения Санкт-Петербурга,

направленного на целевые аудитории потенциальных инвесторов. Маркетинговая стратегия выделила три таких аудитории: 1. Европейские инвесторы, которые традиционно заинтересованы в Санкт-Петербурге как в площадке для реализации проектов 2. Представители бизнеса стран Азиатского региона, в частности, Китая и Южной Кореи 3. Страны СНГ Целевые группы формируются с учетом квалификации, которая определяется предъявляемыми требованиями к бизнесу и

допустимому уровню риска. Чем выше квалификация, тем выше требования и тем менее рискованные вложения допустимы. На основе данного исследования в рамках Маркетинговой стратегии разработан план конкретных мероприятий по продвижению Санкт-Петербурга до 2020 года, которые в конечном итоге сформируют благоприятный имидж СанктПетербурга как города, открытого для работы с зарубежными инвесторами, позволят успешно позиционировать Санкт-Петербург как окно в деловую Россию для всего мира.

Инвестиционный образ Петербурга

Светлана Ландль Основатель и партнер российскогерманского коммуникационного агентства Damm und Landl

Все эти тенденции приводят к тому, что города начинают задумываться о собственном положении, о своем бренде. Сейчас многие специалисты обращаются к теме городского брендинга. Делаются многочисленные обзоры логотипов городов, инициируются конкурсы по разработке бренда города среди дизайнеров, которые сводятся зачастую к отрисовке логотипов. Но только ли визуальные атрибуты определяют городской бренд? Конечно же, это не так. Визуальные атрибуты как верхушка айсберга, которая на поверхности и поэтому всем видна, в то время как сам айсберг скрыт под водой. Так что же такое бренд города и как правильно с ним работать? Брендинг города – стратегия повышения его конкурентоспособности с целью завоевания внешних рынков, привлечения инвесторов, туристов, новых жителей и специалистов. В широком смысле брендинг города – это комплекс действий, направленных на продвижение его интересов. На бренд города оказывают влияние многие факторы. Городская среда и эстетика городского 16

В последнее время брендинг городов — очень актуальная и модная тема. С изменениями в мировой экономике изменяются и сами факторы конкурентноспособности городов. Сегодня городу уже недостаточно находиться на перекрестке торговых путей для того, чтобы быть значимым. Кроме того, мотивом для жизни в том или ином городе становятся не только высокие зарплаты, но и возможность интересной жизни: интеллектуальной и творческой работы и времяпрепровождения. Именно это притягивает талантливых людей, а за ними и капитал

пространства; климат и экология, люди, которые в нем живут, их культура и отношение к своему городу, экономическая ситуация, предприятия, которые работают в городе и товары, которые они производят, инвестиционная привлекательность, условия жизни, культура и культурные события, которые здесь проводятся, спортивные достижения и мероприятия (олимпиады, международные турниры), креативность и событийность... Но это все внутренние факторы. Важно также, насколько известен город, что думают о нем не только его жители, но и туристы или люди, которые никогда не были здесь; как часто можно встретить сообщения о нем и о событиях, которые здесь происходят, в источниках массовой информации. То есть каков имидж города в мире. Имидж города формируется независимо от того, проводится ли стратегическая работа в этом направлении городскими властями или инициативными группами. Если бренд города создается согласно продуманному стратегическому плану, то результат более или менее предсказуем и в идеале имидж города соответствует

интересам и задачам городского сообщества. Если же такая комплексная работа не проводится, это совсем не значит, что у города совсем не будет никакого имиджа. Он все равно будет формироваться, только уже бесконтрольно. И результат такого стихийного процесса формирования имиджа может быть самым печальным для города. Современный брендинг мест не может ограничиваться только работой города со своим брендом и его визуальными атрибутами, в желании представить город в лучшем виде. В городе действительно должны происходить перемены, меняющие его к лучшему, делающие его городскую среду более разнообразной и современной, а жизнь в нем – комфортной и интересной. Как говорит британский исследователь Саймон Анхольт, брендинг места, не подкрепленный реальными действиями по улучшению инвистиционного климата, туристической инфраструктуры, уровня жизни, – это не брендинг, а реклама.

Бренд города – это нечто находящееся «посередине» между видением города изнутри и восприятием города извне. Эти два образа города активно влияют друг на друга, меняют друг друга и определяют бренд Ситуацию в этой области для Санкт-Петербурга можно обрисовать как предстартовую, так как бренд – это один из наиболее креативных сконцентрированных элементов, формирующих новый генотип его развития. Им совокупно характеризуются все нематериальные активы, которые город выводит на рынки более высокого уровня, чем местный. Бренд – это нечто, что кажется нам естественным, в то время как по существу таковым не является, так как строится искусственно, проектным путем. Поэтому с учетом разного уровня развития отдельных районов в городе можно использовать бренд города для улучшения межрайонного взаимодействия, сглаживания внутрирайонных различий и построения нового уровня коммуникаций горожан. Здесь сложно надеяться на разработки самостоятельных брендов для отдельных городских районов. Это требует не только глубокого профессионализма, но и больших затрат ресурсов. Брендирование города направлено на формирование общей городской идентичности, сплоченность и реализацию организационного единства людей, что, разумеется, осуществляется на уровне общих усилий городского сообщества, и в едином городском пространстве. Успех или поражение всё больше определяется не внешними условиями среды, а внутренней способностью самоопределенияидентификации, формирующей технологическую цепочку отношений человек—его деятельная группа—город— регион—страна—мир. Идентичность стала такой актуальной вследствие распада

ложных и искусственных единств недавнего прошлого, открывшейся множественности миров, отсутствия идеологических рамок, социальной дифференциации образов жизни, включенности в процессы глобального взаимодействия. Работа над брендом может позволить городу переосмыслить, найти свою новую позицию, обновив и изменив, углубив и расширив отдельные составляющие бренда. Тем самым бренд начинает добавлять особые впечатления, которые вносят свой вклад в общий имидж города. Бренд города связан с его историей, судьбой, реализуемой стратегией. Это актуально для современного Санкт-Петербурга и может иметь эффект «наведенной идентичности» или синдром предков, когда потомок начинает повторять идентификации, род занятий своих предков. Для города работа над брендом – это еще один дополнительный импульс для развития креативной индустрии, привлекающей новое население и удерживающей в нем динамичное молодое поколение. Однако, несмотря на существующий имидж города в России и за рубежом как культурного и образовательного центра, можно говорить о проведении ребрендинга города – системе широкомасштабных проектов развития на общегородских пространствах для горожан, арт-центров, зон отдыха или зон городского дизайна без привязки к отдельному городскому району. Для этого нужна новая системная архитектура и системная инженерия, дизайн-проекты, реализующие апробированные мировые стандарты проектирования и

Александр Кайсаров Декан факультета менеджмента НИУ ВШЭ

градостроительства. Проводить такую работу, рассчитывая на результат, можно только в рамках единой маркетинговой стратегии, то есть, ориентируясь на решение конкретной проблемы и ставя перед собой четкие задачи. Оригинальное единство бренда с формулой идентификации придумали в Амстердаме. Там, прогуливаясь по городским каналам и кварталам, Вы будете натыкаться на красочный логотип «i amsterdam», основанный на игре слов I am (с англ. – «я есть») + Amsterdam). Показательным примером эффекта мероприятий от создания бренда является город Чикаго. В 1989 года Департамент торговли начал проводить мероприятия по созданию и продвижению бренда города. Результат не заставил себя ждать: с 1991 по 1998 год количество рабочих мест увеличилось на 88 процентов до 500 тысяч, а город вышел на второе место по экономическому развитию среди городов США. В настоящее время Чикаго проходит больше различных мероприятий и форумов, чем в каком-либо городе мира.

в поисках собственного облика

Страны все больше напоминают корпорации: они борются за привлечение инвестиций, внимание туристов, пытаются занять международный рынок товаров и услуг. Конкурентным преимуществом в этой схватке становится положительный имидж, ради которого и затевается территориальный брендинг

В поисках собственного облика

В лексикон государственных органов термин «брендинг», исторически считавшийся одним из важных элементов маркетинга, попал относительно недавно. Исследования проникновения этого слова в политический дискурс начались в 1990-х, у истоков стояли два британских исследователя — Вэли Олинс и Саймон Анхольт, которые заложили основу современной теории брендинга государств. Саймон Анхольт подчеркивал, что удачный брендинг страны невозможно провести без сотрудничества городской Администрации и Агентства по привлечению инвестиций, а также многолетних, а то и десятилетних скоординированных и четко спланированных стратегий внутри страны и на международной арене в разных сферах.

Мельбурн уже имел репутацию творческой и инновационной столицы Австралии, целью брендинга было также представить город как центр международного культурного туризма

Действительно, в международном опыте брендирования городов часто приносят свои плоды, но при обязательном условии конкретных шагов со стороны городских властей по улучшению инвестиционного климата, а также при наличии стратегии развития города и денежных вливаний для поддержания закрепленного имиджа. К примеру, брендирование Мельбурна происходило в два этапа, совокупно на эти цели было потрачено более $14,24 млн. Мельбурн уже имел репутацию творческой и инновационной столицы Австралии, целью брендинга было также представить город как центр международного культурного туризма. В результате проведенных мероприятий за два года валовой продукт мегаполиса вырос на 10% и составил $56,8 млрд. За те же два года доходы от внешнего туризма выросли на 5% (до $3,4 млрд). Брендирование Лиона началось в 2007 году, стояла задача создать имидж города образования, поскольку в Лион из французской столицы переместился центр современных исследований и высшего образования. В итоге проведенного брендинга в 2009

году в Лион было совершено 2,8 млн деловых поездок, а с 2010 года каждый год в научные исследования инвестируют €4 млрд. Финансовым результатом продвижения бренда Лондона считается привлечение 11,7 млрд в Олимпиаду-2012. Пожалуй, самым известным в мире стал символ Нью-Йорка, брендинг города начался в 1977 году, в итоге за 20 лет туристический поток вырос более чем в 110 раз, объем финансовой отдачи от туризма — более чем в 70 раз (порядка $6 млрд в год).

Многие города мира берут маркетинг и брендинг на вооружение в качестве основы социально-экономической политики Скорее всего, освоение городами технологий маркетинга и брендинга приведет к переосмыслению стратегического планирования в развитии мест, предполагает Денис Визгалов, урбанист, специалист в области маркетинга и брендинга, автор книги «Брендинг города». «Планирование становится все более «мягким», декларативным, условным. Это видно и на примере многих концепций и стратегий российских городов, — подчеркивает исследователь. — Если сегодня оценить результативность стратегий, которые были разработаны 10–15–20 лет назад, то окажется, что большинство из них не реализованы, несмотря на то, что они сильно повлияли на социально-экономическую политику местных властей, в том числе на переосмысление последними механизмов развития территории. Однако новые условия вовсе не означают отказа от стратегического планирования. Его необходимо усовершенствовать, подстроив под новые реалии. Многие города мира берут маркетинг и брендинг в том числе на вооружение в качестве основы социально-экономической политики». 21

город, комфортный для бизнеса

Что может быть проще для иностранного инвестора: открыть карту России посмотреть список регионов и выбрать тот, который находится рядом с иностранной границей, вблизи порта, с развитой дорожной инфраструктурой. Такой регион в России только один – Санкт-Петербург

Город, комфортный для бизнеса

СОЗДАНИЕ НЕОБХОДИМЫХ УСЛОВИЙ «

Инвестиционно привлекательный город – это сочетание многих факторов: развитая инфраструктура, кадровый потенциал, уникальность инвестиционного предложения, отсутствие социальной напряженности, прозрачные и понятные для инвестора взаимодействия с органами власти. И у Санкт-Петербурга все перечисленное имеется. Чтобы донести информацию о конкурентных преимуществах региона до иностранных инвесторов, мы активно взаимодействуем с бизнес-ассоциациями, консульствами и международными организациями, работаем над продвижением инвестиционного потенциала Санкт-Петербурга на международных площадках

Ирина Бабюк председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга

Объем вложенных в экономику города средств за январь-март 2013 года, согласно официальным данным Петростата, показал высокие темпы роста. Он увеличился в 1,6 раз по сравнению с прошлым годом, составив 2, 547 млрд. долларов США. При этом инвесторы вкладывают деньги в реальные секторы экономики. Так, по видам экономической деятельности наибольший объем иностранных инвестиций – 2, 376 млрд. долларов США (93,3%) поступил в обрабатывающие производства, 84,1 млн долларов США (3,3%) – в оптовую и розничную торговлю, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования, 42,8 млн долларов США (1,9%) – в операции с недвижимым имуществом, аренду и предоставление услуг. Это неплохой результат, однако

показатели могут быть еще выше, если использовать инвестиционный потенциал Санкт-Петербурга по максимуму. Для того чтобы привлечь в город иностранные капиталы, Правительство Санкт-Петербурга сосредоточило свои усилия на создании комфортных условий для ведения бизнеса. В городе работает система «Единого окна» для инвестора. Точкой входа инвестора в город является Агентство по привлечению инвестиций, специалисты которого берут на себя полное сопровождение проекта и оказывают услуги по оформлению необходимых документов и согласований, а также квалифицированную юридическую консультацию. В данный момент на рассмотрении в Агентстве находятся проекты с общим объемом инвестиций около

8 млрд. руб. Они затрагивают различные отрасли экономики. Наибольший интерес у инвесторов вызывает развитие научнопроизводственных комплексов, предприятий по выпуску и сборке микроэлектроники. В случае успешной реализации указанных проектов будет создано более 2 тысяч новых рабочих мест. В целях повышения уровня сервиса сформированы комплексные пакеты услуг для инвесторов. Основополагающим критерием разделения услуг является прогнозируемый результат, к которому стремится инвестор. Зачастую иностранным компаниям, а по оценке Агентства это не менее половины всех обращений, требуется содействие в формировании концепции выхода на российский рынок.

Город, комфортный для бизнеса

Для этих целей Агентство в рамках пакета «Поддержка на старте» предлагает проработку бизнесплана, финансовую экспертизу существующего обоснования инвестиций, а также подготовку полноценной концепции проекта с технико-экономическим обоснованием. Второй пакет – «Бизнес-Гид» – как инструмент развития стратегии инвестора в осуществлении деятельности на рынке СанктПетербурга предполагает оказание услуг по поиску объекта недвижимости, соответствующего условиям концепции, анализ имущественно-правового статуса объекта, содействие в подготовке документов для приобретения прав на объект недвижимости. Значительным преимуществом для инвестора является также формирование круга партнерств, определение ключевых методов коммуникации и кооперации на рынке Санкт-Петербурга. Заинтересованность в таком наборе услуг наблюдается в среднем в 40% обращений.

Санкт-Петербург активно ведет работу по улучшению бизнес-климата в городе Комфортное ведение бизнеса для крупных и средних игроков рынка является также одним из стимулов к принятию решения о старте нового проекта. Агентство готово уже на текущий момент оказать содействие в регистрации предприятия или представительства, предоставить на льготных условиях помещения для организации рабочих мест сотрудников инвестора с обеспечением коммуникациями и оргтехникой при необходимости. В рамках данного пакета услуг, который имеет рабочее название «Комфорт», планируется также содействие в оформлении документов на получение виз, услуги бронирования и проч. Кроме того, при Агентстве по привлечению инвестиций работает Единый центр информационной 28

поддержки (+7-800-10-01600), специалисты которого оказывают помощь на нескольких иностранных языках. Вместе с этим город активно ведет работу по улучшению бизнесклимата в Санкт-Петербурге. Для этого по инициативе Комитета по инвестициям создан уникальный орган – Штаб по снижению административных барьеров. Данная структура объединяет усилия профильных Комитетов Правительства Санкт-Петербурга и представителей бизнессообщества. В рамках Штаба создаются рабочие группы по направлениям: строительство, энергетика, внешнеэкономическая деятельность – которые решают конкретные задачи по упрощению условий ведения бизнеса. Основное внимание сосредоточено на болевых точках. В первую очередь, планируется сократить получение разрешений на строительство. Сейчас эта процедура занимает в среднем 361 день, тогда как в Европе и Центральной Азии – 226 дней. Также в повестке работы ускорение подключения к энергосетям, регистрации собственности и предприятий. В каждую рабочую группу Штаба по снижению административных барьеров входит 80% представителей бизнес-сообщества. 20% процентов участников группы будут представлять исполнительные органы государственной власти в Санкт-Петербурге, они помогут найти инструменты для реализации пожеланий инвесторов. Такая практика в Санкт-Петербурге применяется впервые, и можно предположить, что она будет эффективна.

Мы нацелены на качественное улучшение показателей по всем этим направлениям. Планируется, что после реализации мероприятий в рамках программы улучшения инвестклимата до 2015 года в совокупности с информационным продвижением инвестиционной привлекательности города Санкт-Петербург сможет выйти на второе место среди российских регионов по объему привлечения прямых иностранных инвестиций, а также занять третье место по уровню инвестиций в основной капитал России. лучшим показателем привлекательности Санкт-Петербурга, как площадки для инвестирования являются те проекты, которые ведутся или уже были реализованы в городе

Ирина Бабюк председатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга

Как отмечают эксперты, иностранные инвесторы в первую очередь обращают внимание на пять главных аспектов: кадровой потенциал, финансовые ресурсы, инфраструктура, налоговое администрирование и наличие административных барьеров.

проект года

Санкт-петербург имеет большой потенциал для развития креативных индустрий. В этой связи планируется создание многофункционального общегородского креативного центра со статусом «пешеходная зона повышенной комфортности» путем комплексного преобразования исторического квартала Санкт-петербурга «Апраксин двор»

пЛОЩАДКА НОВОГО ФОРМАТА Преобразование исторического квартала

Апраксин двор В результате реновации исторический квартал превратится в площадку нового формата общественной и творческой жизни Санкт-Петербурга в самом разнообразном ее проявлении, станет пространством новых возможностей и культурных инициатив, которые будут развивать людей всех возрастов и формировать гармоничное креативное общество. На сегодняшний момент уже разработан архитектурно-планировочный эскиз реновации исторического квартала, согласно которому многофункциональный общегородской центр «Апраксин двор» будет состоять из 6 функциональных зон. Это культура, образование, офисы и коворкинги, торговля, апартаменты и ресторанная зона. Основой функционального назначения территории Апраксина 32

двора станут объекты культуры. Общая площадь помещений данного функционала составит более 45 тысяч м2 – а это 40% всей территории. Здесь будут размещены творческие мастерские, художественные галереи, образовательные центры различной направленности, объекты развлекательной инфраструктуры, в том числе театральные площадки, а также пространства для старт-аппроектов в области бизнеса, культуры и искусства. Кроме того, на территории Апраксина двора планируется разместить объекты коммерции, которые значительно повысят уровень комфорта квартала и представят широкий спектр услуг - от современных апартаментов и офисов до ресторанов и магазинов на любой, даже самый взыскательный вкус.

31000 м2 торговля 20700 м2 апартаменты 9200 м2

офисы

5300 м2

кафе, рестораны

13800 м2 культура, event-центр 11700 м2 коворкинг/мастерские 11300 м2 образование

Внутри квартала в помещениях более чем 10-ти исторических зданий разместятся коворкингцентры, мастерские и старт-аплаборатории, ведущие работы в рамках венчурных программ. Уже в первом полугодии 2014 года будет разработана финансовоэкономическая и техническая модель реконструкции, которая даст понимание того, по какой схеме данный проект будет реализован и сколько на это потребуется времени и инвестиций.

9000 м2

развлечения

3000 м2

технические

40% ОБЪЕКТЫ КУЛЬТУРЫ 60% ОБЪЕКТЫ КОММЕРЦИИ 33

5 причин инвестировать в санкт-петербург

Центр современных инновационных производств и притяжения квалифицированной рабочей силы

Один из всемирно признанных центов культуры и искусства

Один из крупнейших городов России и Европы со стабильным макроэкономическим положением

Город равных возможностей с прозрачным законодательством для ведения бизнеса

Уникальное пространство регламентных налоговых и иных преференций для предпринимателей 35

люди САНКТ-петербурга

Какие преимущества Санкт-Петербурга сегодня являются определяющими для инвестиционного сообщества?

« Санкт-Петербург исторически

является одним из самых привлекательных городов России с точки зрения инвестиций

Марат Оганесян Вице-губернатор Санкт-Петербурга

Санкт-Петербург исторически является одним из самых привлекательных городов России с точки зрения инвестиций. Концепция «окна в Европу» не устарела, а только актуализировалась в условиях современной экономии. Наша общая задача сегодня – развивать инвестиционный потенциал города, приумножая традиции и следуя тенденциям времени. Такие известные факторы, как географическое положение Санкт-Петербурга, его транспортная доступность, наличие развитой инфраструктуры, квалифицированных кадров, высокий уровень доходов населения автоматически делают его привлекательной площадкой для ведения бизнеса. Однако без необходимой поддержки со стороны властей актуальность этих преимуществ со временем снижается. Именно поэтому мы развиваем портовую инфраструктуру, строим новые высокоскоростные магистрали, работаем над улучшением качества подготовки специалистов, снижаем всевозможные административные барьеры и предлагаем выгодные условия для развития бизнеса. 38

Привлекательность СанктПетербурга обусловлена еще одной немаловажной особенностью города – его богатым историческим наследием. Внимание к сохранению этого наследия и принципиальность в вопросах охраны видны невооруженным глазом и выгодно отличают наш город не только от других российских мегаполисов, но и от многих европейских столиц. Не останавливаясь в своем развитии, Санкт-Петербург в то же время сохраняет свой неповторимый облик, привлекающий туристов и, соответственно, инвестиции в эту отрасль. Значительная работа проделана Санкт-Петербургом в области формирования прозрачных правил работы инвесторов в городе. Ведь даже самые жесткие, но понятные и общие для всех участников экономической деятельности правила намного лучше политики двойных стандартов. Как показывает практика, иностранные и российские инвесторы готовы вкладываться, например, в развитие социальной инфраструктуры. Но они вполне обоснованно требуют четких и прозрачных механизмов

привлечения этих вложений. Сегодня мы активно внедряем такие механизмы и получаем поддержку со стороны инвесторов. Равноправие участников экономической деятельности нашего города в правах и обязанностях справедливо считаются залогом здоровой конкуренции. Впрочем, лучшей иллюстрацией инвестиционной привлекательности СанктПетербурга, очевидно, являются сами инвесторы. Успешно работающие и развивающиеся предприятия машиностроения, пищевой промышленности, металлургии, электрооборудования и многих других отраслей на собственном примере доказывают перспективность вложений в экономику города. Их положительный опыт – самый эффективный инструмент продвижения Санкт-Петербурга.

Люди Петербурга

« Для развития города необходима

активная и перманентная рекламная деятельность по формированию образа Санкт-Петербурга как города открытого для бизнеса

Андрей Канивец Генеральный директор ЗАО «АВИЕЛЕН А. Г.»

Санкт-Петербург интересен для инвесторов как второй по величине культурный, индустриальный, административный, туристический центр России. В городе очень высокий процент высокообразованного населения, созданы наиболее прозрачные условия для ведения бизнеса. Успех проекта зависит преимущественно от степени его проработки самим инвестором. Качественный проект быстро находит своего арендатора, клиента, а расположение его в городе с населением более 4,5 миллиона человек делает этот проект высоколиквидным. 40

Условия ведения бизнеса улучшаются благодаря постоянному диалогу, который Правительство города ведет с предпринимателями. В городе работает Агентство прямых инвестиций. Совместно с Комитетом по инвестициям Агентство оказывает необходимое сопровождение новым инвестиционным проектам города. Такое взаимодействие сводит к минимуму предпосылки для проявления коррупции при обращениях в государственные и надзорные органы, а также делает сектор коммерческой недвижимости наиболее

свободным от вмешательства административных органов. Для развития города необходима активная и перманентная рекламная деятельность по формированию образа СанктПетербурга как города открытого для бизнеса. Город как площадка для инвестирования должен быть широко представлен на крупных выставочных площадках, в ведущих деловых изданиях.

Издается при поддержке Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Supported by Committee for Investments of Saint Peterburg

This new issue of the “Saint Petersburg Investment Guide” magazine highlights the results of daily efforts of the city’s Government to foster a comfortable and sustainable business environment of the next generation, as well as ambitious near-term plans Today, there are many firsts in the investment policy of the city, and the best practices being implemented are showing their effectiveness. When we formulate the investment policy of Saint Petersburg, we follow our basic principle: effective investment for the city and business community. By stimulating investment and development of new infrastructural, high-tech projects, we improve the urban environment and solve some of the most important problems and tasks involving socio-economical development of the city. The investment image of St. Petersburg is also a key concern. The investment brand we created confirms this, as it follows the latest European design trends. The investment policy in St. Petersburg is designed so meet both the city’s interests and the investors’ expectations. This balance of interests is maintained.

I.A. Babyuk Chair, St. Petersburg Investment Committee

AUTHORS: Irina Babyuk Ekaterina Tronina Galina Borisova DESIGN: CGMint FOUNDER AND PUBLISHER JSC Saint-Petersburg Agency for Direct Investment CIRCULATION 5000 copies. Distributed FREE of charge The Editorial Office shall not be held Liable for content of any advertising materials Issued in: March 2014 –– –– –– Editorial office: 1-3 Zodchego Rossi St., Saint-Petersbrug, 191023 Tel. +7 (812) 312-24-30 Fax. Tel. +7 (812) 314-15-54 Investmentsguide.ru inform@Investmentsguide.ru

contents 48 Investment image of Saint Petersburg 58 In search for the own image 62 A city good for business The magazine “Saint-Petersburg Investment Guide” has been

68 Project of the year

recognized as the best publication of the state structures 2010 at an independent All-Russian

72 5 reasons to invest in Saint Petersburg

contest “The Best Corporate Media of the Year” www.investmentsguide.ru

74 the people of saint petersburg

Investment image of Saint Petersburg

â&#x20AC;&#x153; In the business season of 2014 through 2015, St Petersburg will significantly intensify the promotion of its investment capabilities, especially at foreign forums and sites â&#x20AC;? Irina Babyuk Chairman of St Petersburg Committee on Investments

Authors: Ekaterina Tronina, Galina Borisova 48

Investment image of Saint Petersburg

St Petersburg, like other cities, took up the fashionable European trend of branding the cities, a method that has proved its high efficiency The City Committee on Investments has developed the city’s investment brand and marketing strategy

St Petersburg, like other cities, took up the fashionable European trend of branding the cities, a method that has proved its high efficiency. The City Committee on Investments has developed the city’s investment brand and marketing strategy. Previously, such mechanisms of positioning the region as a business site were not used. “In the business season of 2014 through 2015, St Petersburg will significantly intensify the promotion of its investment capabilities, especially at foreign forums and sites,” reveals her plans Irina Babyuk, chairman of St Petersburg Committee on Investments. In her opinion, the main problem is that the foreign investors have no

information on the capabilities of St Petersburg. That is precisely why the chief mission of St Petersburg’s investment brand developed in 2013 is to inform the foreign business community that the city is open to new projects and cooperation. The city uses the single visual image at different events demonstrating the city’s investment capabilities as are defined in the marketing strategy of St Petersburg.

of St Petersburg in terms of location, opportunities and development which assure the ultimate success. The brand logo is made using the latest European trends in the art of design.

The main concept of St Petersburg’s investment brand is in the slogan “I invest in SPB,” where the abbreviation SPB stands for Saint Petersburg. The city’s name is abbreviated by the analogy with NY for New York and LA for Los Angeles. It also implies the competitive advantages

Previously, such mechanisms of positioning the region as a business site were not used

Investment image of Saint Petersburg

attractive place for business Early in 2014 the Committee on Investments, in compliance with the St Petersburg investment brand, developed a brand book which prescribes to potential investors a single style of presenting the city КРАТКОЕ РУКОВОДСТВО ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ЭЛЕМЕНТОВ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО БРЕНДА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

I INVEST IN SPB

Комитет по инвестициям Санкт-Петербурга

2014

The Committee plans to put St Petersburg investment brand on business sites and in meeting places of business communities in six target countries, i.e. Finland, Germany, England, the USA, China and South Korea

Henceforth, all the materials aimed at promoting the city’s investment capabilities must be created in a single style, while the investment brand ought to be used on different platforms and carriers, such as outdoor advertisements, printed matter and souvenirs. The investment brand book includes examples of design of such products according to the approved style and practical recommendations for use of its elements. “The single investment style will be used to present Saint Petersburg’s investment capabilities at the MIPIM exhibition in Cannes in March 2014. The elements of the brand will also be used in designing the city’s demonstration stand as well as in souvenirs and information materials,” said Irina Babyuk.

Germany, England, the USA, China and South Korea. It is difficult to evaluate the marketing capitalization and the investment brand promotion, but results of the work done allow an optimistic forecast of foreign investments growth by 10% towards the year 2015. St Petersburg’s marketing strategy will also contribute to this. For the first time, the present document positions St Petersburg as a city attractive to business, supplies a plan of promoting it on the Russian and foreign markets, and offers a program of advertising and PR events

The Committee plans to put St Petersburg investment brand on business sites and in meeting places of business communities in six target countries, i.e. Finland, 53

Investment image of Saint Petersburg

window in the Russian business In developing the Strategy, expert survey was carried out and studies performed on the socio-economic development of St Petersburg. This made it possible to single out the key competitive advantages of the city as a territory attractive to investments. Those include the established dialogue between the business community and administration of St Petersburg, and availability of the infrastructure for supporting business, including its small type. The city has a fairly well developed transport infrastructure while the historically developed industrial sector favorably influences the city’s economy. St Petersburg steadily 54

holds a high position in the national and international credit ratings. Active work is observed among entrepreneurial public associations. Summing up this information, the Strategy developers singled out three key factors of St Petersburg’s attractiveness to investors: 1. The city outperforms other regions in terms of concentration of science researchers and highly educated experts on industry 2. Foreign investors, interested in business development in Russia, regard St Petersburg primarily as a region with a sea port and close to the European borders

3. Compared to other regions, the city offers a larger market However, due to the higher cost of production, as compared to the neighboring members of the CIS and Eastern Europe, not all opportunities are used for exporting domestically produced goods.

Based on evaluation of St Petersburg’s competitive advantages, its principal fortes and outstanding specialties were identified and presented as interesting to potential investors: 1. Saint Petersburg, a place of interregional and international partnership 2. Saint Petersburg, a resourceful centre for making investments in «smart» technologies 3. Saint Petersburg, a city of European cultural life and business conduct These marketing tenets are supposed to be realized in informational

promotion of St Petersburg to the benefit of potential investors. The marketing strategy singled out three such target communities: 1. Those are the European investors traditionally interested in St Petersburg as a site for implementing their projects 2. Business communities of the Asian region, specifically in China and South Korea 3. Members of the CIS

and to admissible business risks. The higher qualifications, the more rigid requirements are applied and the less risky investments are admitted. On the basis of this investigation, the Marketing strategy has developed a plan of specific events for promoting St Petersburg. The city will realize them towards 2020, by which time a favorable image of St Petersburg will emerge, as a city open to cooperation with foreign investors. Thus it will be successfully positioned for the entire world as a window on businesslike Russia.

Target groups are formed with due regard to qualification requirements applied to business 55

Investment image of Saint Petersburg

The city branding has become of late “the talk of town”. The changes in global economy change the cities’ ability to compete. Today, in order to be competitive a city needs more than a mere standing on the crossroads of the commerce. In addition, a motive for living in some city or other is not only a high salary, but also opportunities for an interesting lifestyle, including intellectual work and pleasant entertainment. This is what draws gifted people and capital along with them

Svetlana Landl Founder and partner of the Damm und Landl Russo-German Communications Agency

All these trends create a situation in which the city residents start pondering their position and its branding. Numerous reviews are made of the city’s logo and competitions are launched for designers to develop the city’s brand, which often results just in a drawing of the city emblem. But is it only the visual attribute that determines the city’s brand? Of course, not. The visual attributes are like a tip of a floating iceberg the bulk of which is submerged under water. So, what is a city’s brand and how to handle it correctly? The branding of a city is a strategy of improving its competitiveness enabling it to emerge on the foreign market, and draw investors, tourists, new residents and specialists. In a broader sense, the city branding is a package of activities aimed at promoting its interests. Many factors influence the city brand. They include the urban environment and its aesthetics, climate, ecology, residents with their culture and attitude to the city they live in, the economic situation, enterprises operating in the city and the goods they manufacture, investment attractiveness, living conditions, cultural events arranged locally, sporting achievements (contents, international tournaments, 56

etc.) creativity of the populace, the intensity of social life and so on. All these, however, are internal factors. What also matters is how famous the city is and what is made of it not only by its residents, but also by the tourists and people who had never visited it. An essential factor is the frequency of the city’s mentioning by the mass media and how they cover the local developments. In short, this is the city’s image as perceived by the world. The image comes into being no matter what is strategically done to this effect by the local administration or initiative groups. If the brand is created according to a well-thought-out plan, the result is fairly predictable. Ideally, the city’s image tallies with aspirations and ambitions of its residents. If no such all-round work is done, it will not leave the city without an image. It will get born just the same, but it will be an uncontrolled process. The result of such a formation of the image may be really deplorable. The modern branding of places cannot be restricted to the city’s work with the brand and its visual attributes. This is not the city’s pure wish to present itself as best it can. The city must undergo changes that will improve it, diversify the urban

environment, modernize it, and make life in it more interesting and enjoyable. As the British researcher Simon Anholt says, the branding of a place, not supported by real actions aimed at improving the investment climate, tourist infrastructure and living standards, are not branding, but advertizing.

A city’s brand is, in a sense, a blend of the city’s image as it is perceived inside and outside the city bounds. These two images, intensely influencing each other and occasionally replacing, make up the brand

In this respect, the situation in St Petersburg can be described as a pre-launch given that a brand is one of the most original and concentrated elements both demonstrating and contributing to the city’s development. In aggregate, this describes all nonmaterial assets the city places on the markets whose status is above local. The brand looks very natural to us though essentially it is not such a simple thing, since it is built artificially and the basis of a certain project. Therefore, considering the different levels of development of different districts of the city, its brand can be used for improving inter-district cooperation, ironing out intra-district differences and raising the city residents’ communication activity. Hence, there is little hope for development of independent brands for individual city districts. This calls for not only superior professionalism, but also considerable resource spending. The city branding aims at forming the city’s identity, bringing people together and organizing them. This, indisputably, can only be done by the city community’s common effort in the common urban space. A success or failure increasingly depend not on the external factors but on the internal ability for self-identification that forges a technological train presented as man – his operating group – city – region – country – world.

Identity has become a burning issue due to collapse of the false and artificial entities of the recent past, emergence of multiple worlds, and removal of ideological restrictions and social differentiation of the way of life. Another contributing factor was integration with the global activities. Work on the brand will help the city to rethink its position and find a new one by updating, modifying, deepening and expanding some components of the brand. Thus, the brand will enhance the impressions of the city and contribute to its general image. The brand of a city is associated with its history, fate, and the strategy it pursues. This is true not only of St Petersburg since it produces an effect of “induced identity” or “the ancestors’ syndrome” in which case a descendant starts to bear the same identity, taking up the occupation and career of his forefathers. The work on the brand is an extra stimulus for the city to develop its creativity industry, to draw new residents and to retain a dynamic younger generation. However, despite the existing image of the city in Russia and abroad as a cultural and educational city, it is possible to rebrand it. This implies implementation of large-scale development projects in the city for its residents, construction of art centres, recreation zones, and urban design areas that do not belong to or are governed by a specific city district. This needs a new type of

Alexander Kaisarov Head of the management department, National Research University for Economic Studies

architecture, system engineering, and design projects based on the globally approved design standards and town planning criteria. This work can be efficiently done only with adherence to a consolidated marketing strategy, i.e. seeking to resolve a concrete problem and setting clearly defined tasks. The original unity of a brand and an identification formula was elaborated in Amsterdam. There, while strolling along the city’s canals and across its quarters, you will encounter a picturesque logotype “i amsterdam” based on a pun “I am + Amsterdam.” An indisputable proof of the effect of creating a brand is a case with Chicago. In 1989, the Department of Commerce started arranging events aimed at creating and promoting the city’s brand. The result was not long in coming. In the 1991 to 1998 period the number of jobs grew by 88% to 500 thousand, which made the city the second most rapidly developing urban conglomeration in the US in terms of economics. At present, Chicago hosts more different events and forums than any other city in the world.

In search for the own image

Nowadays, the countries increasingly behave like corporations, struggling for investments, attracting tourists and seeking to occupy the global goods and services markets. In this strife, a positive image is becoming a competitive edge, expressly for which achievement the so called territorial branding is being forged

В поисках собственного облика

The term “branding”, historically considered as one of the marketing key elements, entered the lexicon of state agencies fairly recently. The study on penetration of this word in the political parlance started in the 1990s. It was initiated by two British scholars, Wally Olins and Simon Anholt, who laid the foundations of the modern theory of nation branding. The latter emphasized that no proper branding of a nation is possible without cooperation between an urban administration and investment attraction agencies based on longterm, sometimes decades long, well-coordinated and clearly crafted strategies in various fields inside the country and on the international arena.

Since Melbourne is reputed as Australia’s capital of creativity and innovation, the branding also aimed at presenting the city as a centre of international culture and tourism

Indeed, the international branding of cities often bears fruit, so long as the urban administration is mindful of the specific measures aimed at improving the investment climate and a strategy is provided for urban development, financial influxes and positive image making. For example, the branding of Melbourne proceeded in two stages, costing a total of more than $14.24 million. Since Melbourne is reputed as Australia’s capital of creativity and innovation, the branding also aimed at presenting the city as a centre of international culture and tourism. As a result of those measures, in two years the megacity’s gross product grew by 10%, reaching $56.8 billion. At the same time the profits from foreign tourism grew by 5% (up to $3.4 billion).

tourism-related profits by more than 70 times (around $6 billion per year). In all likelihood, the cities’ acceptance of marketing and branding technologies will bring about the rethinking of the strategic planning and urban development, believes Denis Vizgalov, author of the book “City branding”, urbanization specialist and expert on marketing and branding. “The planning becomes increasingly soft, declarative and conditional. This is also exemplified by many concepts and strategies of the Russian cities,” he points out.

Many cities of the world add marketing and branding to their operational arsenal in addressing the social and economic issues “If today we appraise the efficiency of strategies developed 10 to 20 years ago, it will appear that most of them have not been realized to date even though they greatly impacted the social and economic policy of the local authorities, urging them, among other things, to reevaluate the territory development methods. However, the new conditions do not mean abandonment of the strategic planning. It only needs improvement and adaptation to new realities. Many cities of the world add marketing and branding to their operational arsenal in addressing the social and economic issues.”

The branding of Lion started in 2007. Its aim was to create an image of an educating city following the removal of the centre of modern research and higher education from Paris to Lion. The 2009 branding of Lion accounted for 2.8 million business trips made to that city and for annual investment, since 2010, of €4 billion in scientific research. The promotion of London’s brand finically resulted in investment of €11.7 billion in the 2012 Summer Olympics. The branding of New York’s symbol, probably the best known in the world, began in 1977, resulting, after a lapse of 20 years, in a growth of tourism by more than 110 times and 61

A city of comfort for businesses

What could easier for a foreign investor: unfold a map of Russia, look up the list of regions and select the one near the state border, with a nearby seaport and a developed roadway network. Only one Russian region fits the bill: St. Petersburg

A city good for business

Create the necessary conditions

“

A city that is attractive to investment has to combine many aspects: mature infrastructure, labor potential, unique investment incentives, social cohesion, transparent and reasonable interaction with authorities. St. Petersburg has all of the above. In order to spread the word of competitive advantages that our region makes available to foreign investors, we actively interact with business associations, consulates, and international organizations; we promote St. Petersburg’s investment potential at international venues

”

Irina Babyuk Chairman of St Petersburg Committee on Investments

The amount of funds invested into the economy of the city during the 12 months of 2013 is showing rapid growth rates according to official Petrostat data. Foreign investment has grown 24.7% compared to a similar period of 2012 and reached $13.4 billion. Of this, the share of the manufacturing industry is 90%, that is, $12.1 billion. Fixed asset investment of organizations (excluding small business entities) comprised 276.2 billion rubles. This is a satisfactory result but the figures can be higher if

St. Petersburg’s investment potential is used to the max. In order to entice foreign investment into the city, the government of St. Petersburg is focusing its activities on creating a comfortable business climate. A one-stop shop system is available to investors in the city. The investor’s point of entry into the city is the Investment Promotion Agency, whose staff provide full project support and help procure all necessary documents and approvals;

they also provide expert legal counsel. Currently the Agency attends to 12 investors, and the total amount of planned investment exceeds 30 billion rubles. In order to improve service, the Agency has created comprehensive service packages for investors. The key criterion of service compartmentalization is the investor’s vision. Foreign companies, which represent over half of all applications, often require help formulating the 65

Город, комфортный для бизнеса

conceptual plan of entering the Russian market. Therefore, the Agency’s “Support at the start” package offers services such as development of business plans, financial assessment of existing investment feasibility studies, and preparation of a comprehensive project concept with a feasibility study. The second package, “Business guide”, is a tool that can help develop the investor’s strategy on St. Petersburg market. This package involves services such as finding a real estate asset that fits the investor’s concept, analyzing the legal status of the property, helping with the paperwork involved in purchasing rights to real estate. Another significant advantage for the investor is the circle of partnerships that forms along the road, as well as recognition of key communication and cooperation methods on St. Petersburg market. On average, 40% of applicants express interest in this package of services.

Saint Petersburg is actively working to improve the business climate in the city A comfortable business environment for large and medium market players is another aspect that stimulates the decision to start a new project. The Agency is already prepared to help register a company or a representative office, provide offices for use of investor’s employees on favorable terms with all communication equipment and office appliances if necessary. This service package, which is provisionally called “Comfort”, is also planned to include assistance in paperwork involved in getting visas, booking services, etc. Moreover, the Investment Promotion Agency runs a One-stop Information Support Center (+7-800-10-01-600), whose experts can provide assistance in several languages of the world. 66

The city is actively working to improve the business climate at St. Petersburg. To achieve this goal, the Investment Committee catalyzed the creation of a unique authority: Headquarters for the Reduction of Administrative Barriers. This organ coordinates the efforts of dedicated committees of St. Petersburg Government and members of business community. The Headquarters, which includes working groups for construction, energy, and international business, helps solve specific problems and make business easier. Major attention is paid to problem issues. The first priority is slashing the time it takes to get construction approved. Currently this procedure takes 361 day on average, whereas in Europe and Central Asia the figure is 226 days. Also on the agenda is speeding up the connection of electric power, and registration of property and enterprises. Each working group of the Headquarters for the Reduction of Adiminstrative Barriers includes 80% of business community members. 20% of the working group staff will represent the executive branch of St. Petersburg authorities and will help find tooks to implement the investors’ suggestions. Without doubt, this is best practice for Russia from the efficiency point of view. This approach is however applied for the first time in our city.

“

We are committed to qualitatively improve the city’s figures for all these aspects. We plan that after the 2015 investment climate improvement plan is implemented, thanks to concurrent promotion of St. Petersburg’s attractiveness to investors, the city will have the second largest amount of foreign direct investment among Russian regions. It will also be third in fixed asset investment in Russia, notes Investment Committee chair Irina Babyuk. The attractiveness of St. Petersburg as an investment destination is best attested by the projects that are being implemented or have already been implemented in the city

”

Irina Babyuk Chairman of St Petersburg Committee on Investments

Experts note that foreign investors look at five key aspects: the labor market potential, financial resources, infrastructure, tax administration and any administrative barriers present.

Project of the year

St. Petersburg has a great potential for the development of creative industries. Therefore, a multi-purpose citywide creative center is planned. This center will have a status of “improved-comfort pedestrian area” and it will be the result of comprehensive renovation of the “Apraksin Dvor” historical neighborhood

the site of the new format Renovation of

31000 м2 торговля

Apraksin Dvor

20700 м2 апартаменты

historical neighborhood

9200 м2

офисы

5300 м2

кафе, рестораны

13800 м2 культура, event-центр After renovation the historical quarter will become a novel and diverse social and creative venue for St. Petersburg. It will become a space of opportunity and cultural initiative, which will offer personal growth to people of all ages and form a harmonious and creative society. The rough architectural plans of renovation of the historical quarter have already been drawn up. According to these plans, the multipurpose citywide center, “Apraksin Dvor” will comprise six functional zones. There will be cultural, educational, office and coworking space, retail, apartment, and restaurant zones. Cultural facilities will form the backbone of “Apraksin Dvor” 70

functional use. The total floorspace of cultural properties will exceed 45 thousand square meters, that is, 40% of the entire territory. The center will host creative workshops, art galleries, educational centers of diverse purposes, entertainment venues, including theater stages, as well as spaces for startup companies catering to the business, culture, and arts market. Moreover, “Apraksin Dvor” is planned to host high-quality retail outlets that will significantly improve the comfort level of the neighborhood and will provide a broad spectrum of services: from modern apartments and offices to restaurants and shops that will satisfy even the most sophisticated palate. Inside the quarter, more than 10 historical

11700 м2 коворкинг/мастерские 11300 м2 образование 9000 м2

развлечения

3000 м2

технические

buildings will host coworking centers, workshops, and startup laboratories that work as part of venture investment programs. As early as in the first half of 2014, the financial, economical, and technical model of reconstruction will have been developed. This model will clarify the route this project is going to take, and the amount of time and investment that is going to be necessary.

40% ОБЪЕКТЫ КУЛЬТУРЫ 60% ОБЪЕКТЫ КОММЕРЦИИ 71

5 reasons to invest in Saint Petersburg

A center of state-ofthe-art innovative manufacturing that attracts skilled labor force

A center of culture and arts of worldwide renown

One of the largest cities in Russia and Europe with a stable macroeconomic outlook

A city of equal opportunity with transparent business legislation

A unique territory of regulatory, tax, and other incentives for entrepreneurs 73

the people of saint petersburg

What are the advantages of St. Petersburg today are crucial for the investment community?

The people of Saint Petersburg

St Petersburg is one of “ Historically, Russia’s most attractive cities in terms of investments ”

Marat Oganesyan St Petersburg vice-governor

Historically, St Petersburg is one of Russia’s most attractive cities in terms of investments. The idea of “the window onto Europe” is not obsolete today. Rather, on the contrary, in today’s economy it has become a burning issue. So, our current task is to develop the city’s potential, foster its traditions and meet the demands of the day. Such recognized assets of St Petersburg as its geographical position, ease of travel, sophisticated infrastructure, skilled labour, and the population’s high income make it attractive to business. However, without relevant support by the administration, these advantages erode over time. That is precisely why we develop port-based facilities, build new high speed thoroughfares, improve the personnel training methods, remove all sorts of administrative barriers, and offer profitable terms for business development. 76

St Petersburg is all the more attractive due to yet another feature of the city, its rich historical heritage. The focus on preservation of this heritage and unswerving principles in addressing the preservation issues leap to the eye, making our city advantageously different both from other Russian megacities and their foreign counterparts. Continuing to develop, St Petersburg retains its unique image that attracts tourists, and thus investments, to this segment of economy. St Petersburg has done much towards making transparent operating rules for investors in the city. Obviously, even the toughest of rules are better than the policy of double standards, if they are understood by and are equal for all. As life shows, the Russian and foreign investors are willing to invest, for instance, in the development of infrastructure. However, they justifiably claim for unambiguous and

transparent schemes of attracting those investments. Today, we actively introduce such schemes and obtain the investors’ support. The equal rights and obligations of those involved in the economy of our city are correctly regarded as a pledge of a fair competition. Incidentally, the investors themselves are the best illustration of St Petersburg’s attraction for investments. The successfully running and developing enterprises in machine-building, food processing, metallurgy, electrical engineering and many other industries convincingly prove the promise of investing in the city. Their successful experience is the most efficient tool in promoting St Petersburg.

The people of Saint Petersburg

development will require “Continued active and persistent advertising activities in order to shape the image of St. Petersburg as a city open to business

”

Andrey Kanivets General Director of ZAO “AVIELEN AG”

Saint Petersburg is interesting to investors as the second largest cultural, industrial, administrative, and tourism center of Russia. Business conditions established here are the most transparent. Any project located in a city of over 5 million can achieve high liquidity. Business conditions are being improved thanks to continued dialog that the Government of St. Petersburg maintains with entrepreneurs. The City 78

has established the Direct Investment Agency, which supports new investment projects together with the Investment Committee. This sort of interaction minimizes the vulnerability to corruption when working with state and regulatory authorities, and makes the commercial real estate sector one of the most interference-free among administrative bodies.

activities in order to shape the image of St. Petersburg as a city open to business, participate in large fairs and exhibitions, and contribute content to leading business publications.

Continued development will require active and persistent advertising 79

www.triumph-park.ru

Инвестируем в Эко•Логику Первый в России жилой комплекс, получивший международный сертификат экологического строительства BREEAM.

г. С.-Петербург, Московский район Общая площадь проекта - свыше 1 млн. м2

Дважды лауреат Всероссийского конкурса GreenAwards по экологическому девелопменту и энергоэффективности в 2012 и 2013 гг.