
3 minute read
Finance Un marché immobilier en ébullition
Le prix à payer
Selon les calculs de la Confédération Construction, les prix des matières premières ont augmenté de 12 % en moyenne entre janvier et début mars, avant même les ravages de la guerre en Ukraine. Les promoteurs comme ION mettent tout en œuvre pour garder la situation sous contrôle.
'Fin mars, le taux d’intérêt fixe à 20 ans avoisinait 1,95 %. Cela influence la capacité d’emprunt des acheteurs.
Un marché immobilier en ébullition
Nous n’irons pas par quatre chemins : les prix des matières premières et des matériaux de construction s’envolent, et le secteur immobilier dans son ensemble est confronté à un défi majeur. Les fournisseurs continuent d’augmenter leurs prix, les entrepreneurs et les promoteurs doivent suivre, et le client final doit inévitablement, lui aussi, payer plus cher. L’année 2021 aura été celle de la flambée des prix, de l’inflation et de la hausse des taux d’intérêt. Et cette tendance est appelée à se poursuivre.
Comment en sommes-nous arrivés là ? Sans surprise, on peut a rmer que la crise du coronavirus y a été pour quelque chose. D'une part, la pandémie a entraîné des problèmes logistiques. Ceux-ci ont causé des retards dans le processus de production des ressources et des produits, avec pour conséquence supplémentaire une explosion des coûts de transport. D’autre part, le déséquilibre entre l’o re et la demande a généré une pénurie qui a accru la pression sur les prix des matériaux (de construction). Par ailleurs, la guerre en Ukraine et l’incertitude qu'elle entraîne accélèrent ces évolutions.
Enfin, nous avons été confrontés à une hausse significative des coûts énergétiques et à une inflation accrue. Or dans le système d’indexation, l’augmentation de l’inflation provoque une hausse des salaires. Résultat : les entreprises de construction n’ont pas le choix. Matériaux coûteux + salaires plus élevés = hausse des coûts de construction. Et il n’y a pas que le client final qui en pâtit.
— Existe-t-il des solutions toutes faites ? Pour bon nombre de promoteurs et d’entreprises de construction, la tendance est nouvelle. Ces dernières années, nous avons toujours connu une économie à la hausse. Les taux d’intérêt étaient bas, les coûts de construction étaient raisonnables et les acheteurs pouvaient suivre sans di culté, notamment grâce aux faibles taux d’intérêt. Les augmentations que nous observons aujourd'hui sont historiques. Il n’existe pas de solutions toutes faites. Dans un contexte aussi incertain, il est de plus en plus di cile de conclure des contrats à prix fixes avec les entrepreneurs. Nous évoluons vers des contrats à prix variables qui tiennent compte de l’indexation. Les promoteurs envisagent d’indexer les prix de vente ou de les augmenter dans une certaine mesure. Dans tous les cas, chaque maillon de la chaîne immobilière doit inévitablement supporter une partie de la hausse des prix : le fournisseur, l’entrepreneur, le promoteur et l’acheteur. Chez ION, nous cherchons continuellement à sortir ensemble de cette situation. Nous suivons les tendances de près et sommes attentifs aux changements à venir.
— Investir ? C’est le moment ou jamais ! Les banques centrales réagissent elles aussi à l’inflation, cherchant à la contrôler et à l’endiguer. Elles augmentent les taux d’intérêt, ce qui complique à nouveau les emprunts. Mais les périodes d’inflation o rent tout de même d’excellentes occasions d’investir dans l’immobilier résidentiel. Le consommateur achète moins et se tourne donc davantage vers le marché de la location. Les biens immobiliers conservent généralement leur valeur et les revenus locatifs sont indexés, ce qui protège le propriétaire contre l’inflation. C’est donc le moment idéal pour penser à investir !
— À la rencontre du futur L’histoire nous montre que cette situation ne durera pas éternellement, et qu'il s’agit d'un phénomène récurrent. Nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour a ronter au mieux la situation actuelle et permettre à toutes les parties de continuer à fonctionner. Dans l’intervalle, nous suivons l’évolution de la situation de façon à prendre les mesures nécessaires en temps utile. Comme toujours, nous portons sur l’avenir un regard optimiste !