Κεφάλαιο 5 Στρατηγική επιλογή Ανδρέας Τσιάκκιρος
5.1
Εισαγωγικά
Στο κεφάλαιο αυτό θα εξεταστεί η στρατηγική επιλογή που αποτελεί το δεύτερο στάδιο της στρατηγικής διοίκησης, η οποία καλύπτει το μικροεπίπεδο. Η στρατηγική επιλογή περιλαμβάνει τρεις τομείς, οι οποίοι ορίζονται από το Fidler (1996) ως η παραγωγή, η αξιολόγηση των επιλογών και η απόφαση για την τελική επιλογή. Στην παραγωγή των επιλογών αναφέρονται οι τρόποι δράσης που έχουν στη διάθεσή τους οι οργανισμοί και οι οποίοι προκύπτουν από τη στρατηγική ανάλυση. Οι στρατηγικές επιλογές σχετίζονται με αποφάσεις για το μέλλον ενός οργανισμού και τον τρόπο που χρειάζεται να αντιδράσει στις πολλές πιέσεις και επιδράσεις (Johnson, Scholes & Whittington, 2008), για τις οποίες έγινε εκτεταμένη αναφορά στα Κεφάλαια 3 και 4. Οι επιλογές που αντιμετωπίζει η διοίκηση είναι πολλές. Το επόμενο σημαντικό βήμα είναι να υπάρχει ένας αντικειμενικός τρόπος αξιολόγησής τους, γι’ αυτό και για την αξιολόγηση της καταλληλότητας των στρατηγικών θα πρέπει να χρησιμοποιηθούν συγκεκριμένα κριτήρια. Στο τέλος του κεφαλαίου θα γίνει αναφορά στην επιλογή των στρατηγικών.
5.2
Στρατηγική Διοίκηση και Ηγεσία
5.2.1 Εισαγωγικά Είναι γεγονός ότι η στρατηγική ηγεσία έχει καταστεί πολύ σημαντική στις μέρες μας, καθώς ο ρόλος των ηγετών έχει καταστεί πιο κρίσιμος και οι απαιτήσεις όσων επηρεάζονται από τις ενέργειές τους έχουν γίνει πιο σύνθετες και πολύπλοκες. Οι στρατηγικοί ηγέτες αναμένεται να ικανοποιούν το εύρος των προσδοκιών των διάφορων εμπλεκομένων, οι οποίες μπορεί κάποτε να είναι και συγκρουόμενες μεταξύ τους (Carter & Greer, 2013).