IoT Republic #5 Septiembre - Octubre 2017 by IoT Republic

Editorial Resiliencia: f. Capacidad de adaptación de un ser vivo frente a un agente perturbador o un estado o situación adversos. Las Smart Cities que hemos presentado en estas ediciones se caracterizan por ello, han sido ciudades que resurgieron despues de diversas crisis, guerras y catástrofes naturales, por ello Londres es la portada de esta edición y Adrián Lira nos delita, una vez más, con un paseo por la historia de la nublosa ciudad. Seguimos viendo el poder de las comunidades con Alfonso Bravo y la historia de las meetups en Guadalajara, lo que ha dado lugar a que la misma sociedad se apoye para desarrollar proyectos que ayuden a los demás y a la ciudad. Situación que no sólo vemos en cuanto a tecnología o startups se refiere, recientemente fue el aniversario del terremoto del 85 y terriblemente coincidió que ese mismo día ocurrió otro temblor dejando a su paso destrucción, damnificados y perdidas humanas; pero así mismo nos ayudó a reafirmar lo que ya sabemos. Que todos los mexicanos estamos dispuestos a ayudarnos, y a seguir. Nayeli Alcántara Director Editorial

IoTRepublic

IOT REPUBLIC Adrian Lira Director Ejecutivo alira@iotrepublic.mx Pamela Hernández Directora General editorial@iotrepublic.mx Bernardo Pavón Director de Proyecto bernardo@press360.mx Annet García Director Creativo cesar@press360.mx Nayeli Alcántara Directora Editorial nayeli@press360.mx Alma Ramírez Directora Comercial ventas@iotrepublic.mx Luis Góngora Programación Web luis@press360.mx 6

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Colaboradores Vida cotidiana – Bre-ve Gadgets – Pamela Hernández/ Smart Enviroment Innovación social – Casa Territorio Industria – Paola Bazán/ BID Espacios Inteligentes – Lucía Arce Gastélum Smart City – Adrián Lira & Dr. Claudio Vadillo Rostros – Ricardo Tapia-Iturriaga Creativo – Manuel Ríos Mena Urbanística – Pamela Hernández/ Smart Enviroment Comunidad – Alfredo Chavez Peña/ Out of the box &Meetroopers Entrevista – Alma Ramírez/ Smart Enviroment Talento digital – Ana Montiel Mitos – Pamela Hernández/ Smart Enviroment Opinión – Fernando Baños/ Delegado Comercial, Consulado de Canadá en Guadalajara Industria IoT – Smart Enviroment Datos – Gartner

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Diseño Editorial por: José Guadalupe Montenegro #1814 Col. Americana C.P. 44160

Guadalajara, Jalisco

LEGAL IOT REPUBLIC, Año 1 No. 4 julio-agosto de 2017, es una publicación bimestral editada por Press360. José Guadalupe Montenegro #1814, Col. Americana, C.P. 44160, Tel. 3825-3127, en Guadalajara, Jalisco. www.press360.mx, contacto@press360.mx, Editor responsable: Nayeli Alcántara Guillén. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo: en tramite. ISSN: en trámite. Licitud de Titulo: en tramite. Licitud de contenido: en trámite. IoT Republic no se hace responsable de los contenidos de la publicidad revelada por sus anunciantes, dado el caso investigará la seriedad de los mismos. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de IoT Republic.

Letras a la carta Vida Cotidiana // 11 Apps y Catástrofes Naturales Gadgets para Profesionales // 15 Para Escritores Innovación Social // 18 Crónicas #AcopioTerritorio Industria // 21 ¿Cómo la igualdad de género puede potenciar los agronegocios? Espacios Inteligentes // 27 Diseñando a través del juego: The Lego® Idea Studio Smart City // 31 Londres, de la joya de la corona a la era digital Rostros IoT // 37 Steve Jobs

Creativos // 47 Tendencias de Diseño Colaborativo a Nivel Mundial Urbanística // 45 AGTech: Innovación en mis verduras Comunidad Tecnológica // 49 Historia de las comunidades en Jalisco Hablando con… // 55 Norberto Velázquez y equipo

39 de Roki Robotics “Con Paso Firme” Talento digital // 57 ¿Qué es un Banco de Textos? ¿Cómo aprovecharlo? Y ¿Cómo colaborar con él? Mitos // 61 Humanos vs Automatización Opinión Invitado // 62 ¿Presencia e influencia de las TIC en las organizaciones? Industria IoT // 64 Las Criptomonedas y sus implicaciones en México

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Datos // 66 Venture Capital ¿Cuál es el riesgo?

Vida Cotidiana

Apps y catástrofes naturales

eptiembre de 2017 ha sido un mes que ha dejado marca en México y los mexicanos, pues tras el aniversario 32 del sismo de 1985, ese mismo día, pero de este año, otro sismo impactaba la región centro de México, afectado a los estados de Morelos, Puebla, Estado de México y a la Ciudad de México, dejando un saldo (al momento de finalizar la redacción de estetexto) de, al menos, 220 muertos. Por ello, este espacio va dirigido a compartir qué aplicaciones existen para prevenir o atender un sismo como el mencionado. Y es que la probabilidad de un próximo sismo es de 100%,

todo el tiempo mientras que la probabilidad de predecirlo es de 0%. Por eso, creemos que esta probabilidad forma parte de la vida cotidiana y que si bien cada vez existe más conciencia y entrenamiento en este tipo de situaciones, las catástrofes naturales son impredecibles y es mejor estar preparado en caso de encontrarnos en una situación como la vivida el pasado mes de Septiembre.

de septiembre.

Skyalert// Es una aplicación de uso preventivo que funciona con dispositivos iOS y Android. Skyalert emite una alarma aproximadamente 60 segundos antes de que suceda el sismo. Adicionalmente incluye una base de contactos para comunicarte en casos de emergencia y números clave de servicios dependiendo de en dónde te encuentres. 12

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La aplicación se complementa con la venta de equipos para hogares y oficinas que funcionan como repetidores de alerta. El único problema con Skyalert es que en ocasiones se puede detonar a partir de simulacros.

Earthquake Alerts Tracker//

Otra aplicación que está disponible para iOS y Android, esta aplicación permite rastrear los sismos alrededor del mundo y la podrás configurar de forma que te envíe alertas dependiendo de las magnitudes y frecuencias seleccionadas por ti.

Alerta Sísmica DF//

No es la aplicación del gobierno local y por ello tiene un costo de $59.00 m.n., disponible en iTunes y Play store, esta app cuenta con información de qué hacer en caso de un sismo, incluye reportes del Sistema de Alerta Sísmica y registro de recientes epicentros y sus magnitudes.

momento te encuentras en esa situación, recuerda que Facebook, cuenta con la funcionalidad para verificación de usuarios local en la zona del desastre en la que a través de esta plataforma se puede notificar que te encuentras bien.

Redes Sociales//

Por el contrario, si estás buscando a alguno de tus seres querido, recuerda que Google ha lanzada la plataforma Google Person Finder, la cual puede servir para rastrear la localización de alguien a través de la plataforma de Google.

Cuando de redes sociales se trata, Twitter puede ser un aliado puesto que permite compartir gran cantidad de información en 140 caracteres, sin embargo, el problema con ellas es que no toda la información proporcionada por estos medios ha sido verificada, por ello, antes de creer algo por certero que parezca, trata de validar la información con las fuentes oficiales. En caso de no estar seguro acerca de la información que encuentras en redes sociales, te recomendamos CazaHoax, una app en línea que permite corroborar si la información es real o no. Por otro lado, si fuiste víctima del sismo o en algún

Google Person Finder//

Life360//

Otra opción que te permite buscar y estar en contacto con tus seres queridos es Life360, una aplicación que crea una red familiar con las personas de quienes quieres tener contacto y saber dónde están en caso de catástrofes, rastreando e indicando la ubicación de las personas que conforman dicha red.

Bridgefy//

Es una aplicación de mensajería que funciona offline, fue desarrollada por mexicanos y emplea la tecnología Bluetooth para enviar los mensajes. La gran limitante de Bridgefy es la distancia, dado que funciona en un rango de 40m a 100m. Sin embargo, no depende del servicio de tu compañía telefónica.

Google Drive & CAM Scanner//

Google Drive funciona como un repositorio en la nube dónde podrás almacenar, al menos en versión digital, documentos personales que tras una catástrofe natural pueden ayudarte en los procesos administrativos que tengas que realizar. Ejemplo: tramitar un seguro, identificarte como propietario de un inmueble, entre otros. Por su parte, CAM Scanner te permite escanear tus documentos y digitalizarlos. Sin embargo, lo más recomendable en esta situación es completamente análogo y ha sido parte de las prácticas realizadas a partir del sismo de 1985, resguarda en una mochila que esté de fácil acceso, tus documentos personales y los de tu familia, un par de linternas, baterías, botellas de agua y un poco de comida no perecedera.

GotAID First//

Además de la app de la Cruz Roja Mexicana, GotAID First cuenta con tutoriales en vídeo y más de 400 temas acerca de primeros auxilios en situaciones de desastres naturales e incluso cuenta con tutoriales e infor13

mación para poder ayudar a mascotas heridas.

MediQo//

Es otra plataforma que acerca a más de 300 médicos, de los cuales aproximadamente 120 están localizados en la Ciudad de México y proporcionaron atención médica a los afectados por el pasado sismo. La mayoría de los médicos en MediQo, son médicos generales, sin embargo cada día suman más especialistas de distintas áreas de la salud. MediQo está disponible en iOS y Android. Finalmente, nos gustaría hacer hincapié en la siguiente afirmación: “(Hasta ahora) no existe forma científica de predecir un sismo.” Así lo afirman los expertos del Servicio Sismológico Nacional. Es decir, el hecho de que dos sismos coincidieran en fecha sólo es un evento desafortunado. Por favor, mantente informado a través de las cuentas oficiales del Servicio Sismológico Nacional y atiende las indicaciones de las autoridades, éstas pueden ser la diferencia entre salvar tu vida.

Colaboración de Bre-ve 14

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Gadgets Profesionales

Gadgets para Profesionistas:

Escritores

l día de hoy queremos compartir los mejores gadgets y aplicaciones para aquellos que son aficionados o profesionales de la escritura. Si te gusta escribir o te dedicas profesionalmente a ello, a continuación, te compartimos los mejores complementos tecnológicos para escribir en pleno Siglo XXI.

Hardware para Escritores// Bolígrafo Digital ¿Old fashioned? No, no hablamos de bourbon, aunque Hemingway diría que es un must, al momento de escribir. En realidad, hablamos sobre si disfrutas tu proceso creativo de forma tradicional, a continuación, te compartimos algunas opciones de bolígrafo que integran tecnología de punta y están al alcance de la

mayoría de escritores.

Echo smartpen //

Cuenta con conexión micro-usb para transferir todo lo que grabes en tus reuniones, ya sean archivos de audio o notas. Diseñado por Livescribe, convierte tus notas en una combinación entre texto y audio.

Livescribe 3 Smartpen//

A diferencia de Echo smartpen, Libescribe 3 Smartpen se conecta vía Bluetooth y envía todo lo que escribes realmente a tu smartphone o tablet. Además, su diseño de gama alta incluye tecnología de infrarojos, procesador ARM, memoria y batería de ion litio; y se conecta a la aplicación móvil Livescribe+, una vez que el texto está en tu aplicación se transforma en texto digital que puedes enviar por correo electrónico sin tener que reescribirlo. Livescribe+ está disponible para Android e iOS. Por otro lado, dentro de los gadgets que te ayudarán a profesionalizar la escritura, sugerimos que inviertas en un teclado que te permita trabajar de forma cómoda y ágil en tus textos, para ello a continuación te dejamos algunas opciones del hardware que puedes emplear. Das Keyboard Si el teclado es una de tus herramientas más relevantes de trabajo, como lo es en el caso de los escritores, Das Keyboard, ofrece distintas gamas y soluciones para todos, algunas de nuestras sugerencias son:

Das Keyboard 5Q//

El primer teclado conectado a soluciones en la nube, que además es un Dashboard Keyboard, que te permite personalizar cada tecla a partir del software Qapp desarrollado para conectar a tu teclado las distintas aplicaciones y software que empleas día a día. El único problema del Das Keyboard 5Q, es que actualmente no está a la venta, sin embargo, puedes pre ordenarlo desde el sitio web de Das Keyboard.

Smart Keyboard//

Si eres Macaddict no puedes perderte el Smart Keyboard diseñado para el iPad Pro, el cual además de funcionar como teclado, se convierte en una funda para proteger tu iPad Pro. En el Smart Keyboard, puedes personalizar atajos haciendo más ágil tu trabajo en el dispositivo. Su gran ventaja es que no requieres de conexiones, ni físicas ni digitales, por lo que tu trabajo nunca se verá interrumpido. 18 1.1

Software para Escritores//

Sí Word y Google Docs pueden servir, pero ¿alguna vez haz intentado editar 900 páginas en alguno de estos dos programas? Si la respuesta es sí, sabes del infierno al que me refiero. Si la respuesta es no, eres muy afortunado y con la recomendación de los siguientes softwares, como herramientas para escritura es probable que nunca lo averigües.

Scrivener//

Además de que te dará un periodo gratuito de prueba de 30 días, Scrivener está disponible en inglés y español. Te permitirá organizar y segmentar por carpetas tu texto, permitiéndote añadir notas, referencias y hasta marcar el estado en el que se encuentra tu texto.

Plume Creator//

Si lo tuyo es el software libre, te recomendamos Plume Creator, que además de estar disponible para Windows, se encuentra también, disponible para Linux y, por ende, es completamente gratuito. Es muy parecido a Scrivener, sin embargo, integra un Workbench, que te permitirá tener una visión global de toda la estructura del texto.

InDesign//

Si lo tuyo es el diseño y no sólo el texto, te recomendamos InDesign, el programa de la suite de Adobe, denominada como Creative Cloud, que te permitirá utilizar un conjunto de herramientas de maquetación y diseño para publicaciones.

Grammarly//

Por otro lado, si ocasionalmente tienes que trabajar en inglés, un imperdible es Grammarly, el cual funciona como un software de corrección, pero no sólo gramatical sino también trabaja en la estructura, redacción y tiempos de los verbos escritos. La aplicación también puede funcionar como una extensión de tu explorador, de forma que no sólo tus archivos, sino también todos los demás textos que trabajes en línea puedan ser revisados.

Google Books Ngram Viewer//

Independientemente de que seas aficionado, profesional o que definitivamente lo tuyo no sea la escritura, es una herramienta que vas a amar. No, no estoy exagerando. Google Books Ngram Viewer, muestra la cantidad de veces que se repite una palabra o una frase en la base de datos de libros de Google Books y te permite comparar su uso a través del paso de los años. Por ejemplo, a título personal, siempre me he declarado incrédula entorno al uso de la palabra innovación, creo que es un adjetivo que se ha empleado en los últimos años casi como un modismo. También declaro que no soy experta, por lo que bien podría estar muy equivocada en mi creencia. Pero al utilizar Google Books Ngram Viewer, con esta palabra, el resultado fue el siguiente:

Como se puede observar en la gráfica, el uso de la palabra innovación comenzó a crecer a partir del inicio de la década de 1980. Finalmente, si te gusta escribir y aún no eres profesional te invitamos a que lo intentes diariamente, recuerda la práctica hace al maestro. Prueba con las herramientas que te hemos recomendado en esta ocasión, harán tu proceso creativo más ágil y divertido.

Por: Pamela Hernández Smart Enviroment 19

Innovación Social

CRÓNICAS #ACOPIOTERRITORIO

Después de 32 años y como si no hubiera pasado un solo día, el anterior 19 de septiembre, México vivió un sismo que sacudió a Ciudad de México, Morelos, Puebla y al estado de México. A tan sólo menos de 15 días de la catástrofe que, de la misma forma, destrozaba parte de Oaxaca. Por ello, en esta ocasión hemos decidido compartir en este espacio cómo se vivió la ayuda, reconversión e innovación social en Casa Territorio, a manera de crónica. Cómo se vivió la convocatoria pero sobre todo, la respuesta de la gente. Casa Territorio es un espacio de pensamiento público, formación, intercambio y producción de información, en el que conviven un medio de comunicación, un café-bar, una tienda y una escuela. Y en esta ocasión, un centro de acopio para los afectados por los sismos.

Casa Territorio 20 de septiembre de 2017, 16:52 “Somos centro de acopio independiente para Morelos y Puebla. De 08:30 AM a 11:59 PM los esperamos. Hasta el viernes 22 de septiembre.”. Territorio 22 de septiembre de 2017, 14:51 “¡Ya llegó el camión a #Morelos! Confirmamos que el camión de 18 toneladas que llenamos ayer ya llegó a Zacualpan, el primer destino. Los ha recibido Claudio Falfan del Centro Cultural de la Comparsa en Zacualpan de Amilpas. Ahí mismo está Juan de Dios de Temoac listo para llevar cosas a su comunidad y otras que lo necesitan. Tengan por seguro que sus abrazos y buenas vibras han llegado a quienes más lo necesitan. ¡Gracias por apoyar! Seguimos recolectando amor.” Casa Territorio 22 de septiembre de 2017, 23:34 “Gracias por su ayuda hoy, ¡mañana sale el camión a Puebla! Los esperamos a las 9 de la mañana para montar todo en el flete. También, les recordamos que aún hacen falta medicamentos para todos los estados, aquí la lista: -Adrenalina -Dexametazona -Propofol -Dopamina -Fentanil

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-Dobotamina -Midazolam -LidocaĂna -Atropina -CĂĄnula gasofaringea -Metriset Nos vemos maĂąana #acopioTerritorioâ&#x20AC;? Casa Territorio 23 de septiembre de 2017, 10:30 â&#x20AC;&#x153;Se necesitan voluntarios en Casa Territorio. Ahora toca #Pueblaâ&#x20AC;? Casa Territorio 23 de septiembre de 2017, 19:02 â&#x20AC;&#x153;Nos vemos el lunes. Sigue #Oaxaca #AcopioTerritorioâ&#x20AC;? Casa Territorio 24 de septiembre de 2017, 12:08 â&#x20AC;&#x153;El martes por la noche, cuando vimos la magnitud del desastre que trajo el sismo del 19 de septiembre, decidimos abrir Casa Territorio, la sede de nuestra redacciĂłn, escuela de periodismo y centro de encuentro y debate, para recibir donativos que llevarĂamos despuĂŠs a la Cruz Roja Mexicana. El miĂŠrcoles temprano nuestro amigo Hector CastaĂąon nos llamĂł para ver si tenĂamos forma de transportar la ayuda. Pronto cambiaron los planes. El apoyo recibido serĂa directamente enviado a Morelos en un transporte patrocinado. Otro amigo, nos invitĂł a llevar vĂveres a Puebla de forma directa con otro transporte donado. Vimos que el extra de nuestro apoyo era recibir donativos, clasificarlos, almacenarlos y enviarlos de forma independiente a los estados que creĂamos necesitaban con mayor urgencia la ayuda. Un transporte saldrĂĄ el prĂłximo miĂŠrcoles a Oaxaca y hasta el momento hemos enviado unas 40 toneladas. En el â&#x20AC;&#x2DC;hemosâ&#x20AC;&#x2122; los incluimos a todos ustedes. Este esfuerzo y logro no serĂa posible sin los mĂĄs de cien voluntarios que reciben donativos, los marcan, clasifican, guardan, y arman ÂĄcadenas! cada que es necesario llenar un camiĂłn o reacomodar los donativos. TambiĂŠn ha sido posible gracias a todos los donadores que hacen fila para dejar su aportaciĂłn, a esos que se coordinaron con amigos, familia, vecinos o compaĂąeros de trabajo para juntar cariĂąo en forma de medicinas, material de curaciĂłn, de limpieza personal, herramientas, alimentos, y un largo etcĂŠtera de buenas ideas y compromiso. Gracias por hacer enorme la pequeĂąa idea con la que naciĂł este grano de arena en medio de la tragedia. Sigamos en red, sigamos sumando y construyendo. Atte. Angel Melgoza, Marce GĂĄmez, Katia DiĂŠguez, Paula Palomar y Luis SĂĄnchez Barbosa.

P.D. Si sales en esta foto o has venido como voluntario comenta en este post*. ÂĄQueremos agradecerte con nombre y apellido đ&#x;&#x2DC;&#x2030;! #GuadalajaraApoya #AcopioTerritorioâ&#x20AC;? Territorio 25 de septiembre de 2017, 10:54 â&#x20AC;&#x153;Ya comenzamos a recibir donaciones. AquĂ una lista de lo necesario. En particular lo que mĂĄs hace falta son: casas de campaĂąa, impermeables, linternas, pilas y ropa interior nueva para todas las edades. ÂĄLos vemos hoy y maĂąana de 10 am a 10 pm!â&#x20AC;? Casa Territorio 25 de septiembre de 2017, 12:06 â&#x20AC;&#x153;El equipo de Territorio trabaja en actualizar las necesidades, procesar la informaciĂłn, comprobar las fuentes y en resolver las dudas para que las donaciones lleguen seguras #AcopioTerritorio #Oaxaca #Guadalajaraâ&#x20AC;? Casa Territorio 25 de septiembre de 2017, 15:50 â&#x20AC;&#x153;El camiĂłn de 10 toneladas que enviamos de #Guadalajara ya llegĂł a la BenemĂŠrita Universidad AutĂłnoma de Puebla - BUAP. Seguiremos atentos a la distribuciĂłn de los donativos.â&#x20AC;? Casa Territorio 25 de septiembre de 2017, 19:13 â&#x20AC;&#x153;AcĂĄ seguimos. Las manos y las donaciones siguen hasta las 10 pm. #Oaxaca #AcopioTerritorioâ&#x20AC;? Casa Territorio 25 de septiembre de 2017, 19:28 â&#x20AC;&#x153;ÂżQuieres ayudar a la gente en #Oaxaca? AcĂĄ necesitamos mĂĄs lonas, sogas, catres, y medicamentos ÂĄLos esperamos!â&#x20AC;? Casa Territorio 26 de septiembre de 2017, 13:38 â&#x20AC;&#x153;VĂŠnganse a ayudar. Ya no necesitamos mĂĄs donativos mĂĄs que: lonas, impermeables, medicamentos y ropa interior NUEVA de todas las edades. ÂĄLos esperamos para ayudar a #Oaxaca #acopioTerritorioâ&#x20AC;? Casa Territorio 26 de septiembre de 2017, 17:14 â&#x20AC;&#x153;ÂĄSalen los camiones! Hoy a las 8pm sale nuestro primer camiĂłn rumbo al aeropuerto para cargar un aviĂłn hacia Oaxaca. Necesitamos muchas, muchas manos por favor. ÂĄVĂŠnganse! #acopioTerritorioâ&#x20AC;? Si estĂĄs interesado en participar, asistir o de alguna forma ser parte de la comunidad de Casa Territorio, visĂtala en Francisco Javier Gamboa 113, en Guadalajara, Jalisco. 21

Industria IOT

¿Cómo la igualdad de género puede potenciar los agronegocios?

l impacto de la participación femenina en la industria de los agronegocios es uno de los más grandes en la economía. Las mujeres producen entre el 60% y 80% de los alimentos en los países en vías de desarrollo, y en el mundo hay cerca de 1,6 billones de mujeres campesinas, según la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO, por sus siglas en inglés). La igualdad de género en este sector es clave, ya que el rendimiento de los campos agrícolas de tipo familiar podría aumentar hasta en un 30% si las mujeres tuviesen el mismo acceso que los hombres a tierras e insumos. Asimismo, en términos de retención y calidad de empleo, la representación femenina es importante, por eso hay compañías de

oportunidades a hombres y mujeres. Una de ellas es DanPer, compañía de agronegocios en Perú, que emplea a más de 6.500 personas y tiene cerca de 7.000 hectáreas cultivadas en todo el país.

Las mujeres producen entre el 60% y 80% de los alimentos en los países en vías de desarrollo.

agronegocios trabajando para brindar las mismas DanPer trabaja en la igualdad de género desde sus inicios y, motivados por sus ganas de mejorar en este ámbito, recientemente completaron el proceso de certificación EDGE. Esta certificación mide estándares de igualdad y además apoya a las empresas a desarrollar un plan de trabajo para poder establecer mejoras a futuro. Hoy, son la primera empresa de agronegocios de Perú que cuenta con esta certificación. Intrigada por los efectos de la igualdad de género en los agronegocios, le pregunté a Roger Carruitero, Gerente Central de Administración y Gestión de Capital Humano de DanPer, sobre esta experiencia:

•¿Qué cambios existieron durante estos últimos años, gracias a la implementación de prácticas de igualdad de género?

-Para DanPer la sostenibilidad es uno los pilares principales para el desarrollo de las personas, y queremos asegurar que brindamos las mismas oportunidades a mujeres y hombres. Por eso, cuando vimos la posibi-

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lidad de medir nuestra equidad y conocer otras experiencias, la tomamos inmediatamente. Así aplicamos al certificado EDGE, con ayuda del Grupo BID. La implementación de EDGE nos ha permitido afianzar la gestión de personas, con un enfoque inclusivo. Mediante la elaboración de planes de trabajo y cronogramas con acciones específicas aseguramos la adopción de la igualdad de género como una práctica habitual en nuestra organización. Así hoy hacemos uso del lenguaje inclusivo y adoptamos políticas de comunicación. Además, este componente está presente en nuestros procesos de selección, capacitación, contratación y promoción de personal. Finalmente, incentivamos la participación de mujeres y hombres en conversatorios de equidad de género para monitorear y medir nuestras mejoras.

•¿Cómo las mejoras implementadas en igualdad de género han ayudado al negocio?

-La certificación EDGE nos ha permitido afianzar la diversidad de la compañía y alcanzar un mercado

profesional más competitivo, logrando atraer talento humano de calidad. Prácticas como la ampliación de los servicios gratuitos ofrecidos por nuestro servicio de salud en plantas de procesamiento y fundos agrícolas nos permite alcanzar un mayor bienestar para nuestras trabajadoras. Hoy, este centro incluye servicios exclusivos para mujeres como chequeos ginecológicos (incluyendo exámenes preventivos de cáncer), obstetricia y control de embarazo que nos ayudan a disminuir los niveles de ausentismo, deserción y rotación de personal. Así alcanzamos un mayor bienestar en nuestras trabajadoras, que en muchos casos tendrían que acudir a hospitales en los que podrían tardar más tiempo en ser tratadas. El mayor retorno de personal, menor ausentismo y disminución en la rotación de los puestos de trabajo nos permite ser más productivos, pues contamos con personal con mayor experiencia y destreza en sus labores, lo que hace posible que nuestras colaboradoras tengan mayores ingresos, que son invertidos principalmente en una mejor educación para sus hijos, muchos de los cuales logran concluir estudios técnicos y universitarios. Esta mayor

productividad a su vez nos genera ahorros en reclutamiento, selección, transporte e indumentaria que solventan una parte importante del presupuesto operativo del área de salud.

•¿Que más te gustaría ver para aumentar las oportunidades de igualdad de género en DanPer?

-Hoy, nuestro reto es lograr que cada día más mujeres accedan a posiciones de mando medio y alto. Para esto debemos emprender varias acciones, entre ellas lograr que las entidades de educación superior brinden a la agroindustria una mayor oferta de egresadas en carreras cuyo enfoque está erróneamente dirigido hacia los varones. Esto nos permitirá contar con más mujeres postulando a puestos de mando medio y alto en las áreas de producción agrícola. De la misma forma esperamos aplicarlo a posiciones que requieren formación técnica, como mecánicos, montacarguistas y ojalá que

hasta tractoristas. De igual forma debemos continuar con las capacitaciones y programas de sensibilización en equidad de género y no discriminación en todas nuestras sedes. ¡Hay mucho por hacer y estamos en el camino correcto! En DanPer, los beneficios de la igualdad de género saltan a la vista. Hoy, como líderes en la materia, participan en eventos a lo largo de Perú y en el extranjero, donde comparten su modelo

de sostenibilidad y buscan concientizar sobre la importancia de ser sistemáticos en la adopción de medidas que reduzcan y eliminen las brechas de género. “La igualdad para la mujer es progreso para todos”, como decía Ban Ki-moon, especialmente en una industria donde la igualdad podría reducir el hambre del mundo hasta en 150 millones.

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Espacios inteligentes

Diseñando a través del juego:

The Lego® Idea Studio

Los espacios con tecnología integrada por sí mismos, no son inteligentes, es por ello que el día de hoy presentamos una iniciativa de Lego Foundation, que tiene como finalidad combinar el espacio con el juego y el aprendizaje.

A principios del año 2016, la fundación Lego quería diseñar un espacio que invitara a las personas a vivir una experiencia de aprendizaje a través del juego. En el corazón de las oficinas centrales de Grupo Lego en Billund, Dinamarca, The Lego® Idea Studio, fue concebida como una combinación entre un museo interactivo, un laboratorio de diseño y un espacio de trabajo. Ahí los empleados de Lego y sus afiliados y colaboradores pueden experimentar a través del juego y conectar esas experiencias con la investigación, apoyándose en el Centro de Creatividad, Juego y Aprendizaje de fundación Lego. La meta de la fundación Lego es compartir los valores y la ciencia en torno al aprendizaje y desarrollo que se produce a través del juego y como esto impacta en la vida de los niños al crear oportunidades a través del juego. En la historia moderna, el juego y el aprendizaje han sido separados, la diversión del juego ha sido

considerada una distracción para los aspectos prácticos del aprendizaje. El juego generalmente conduce a la diversión. La diversión lleva a la felicidad. El concepto de que las personas felices están más motivadas es bien comprendido en la educación y el empleo, pero a menudo mal interpretado. Aprender a través del juego es, en principio, un estado de información y desarrollo de habilidades que nos hace más comprometidos y productivos. El equipo a cargo de crear The Lego® Idea Studio, quería que los muebles y diseño del espacio estuvieran abiertos (en diseño y en principio). Estos valores también son compartidos por Opendesk, en particular el concepto de Open Source, un término tradicionalmente aplicado al desarrollo de software, donde el código fuente está disponible para que otros puedan copiar, aprender, modificar y compartir. De manera similar los diseños de Opendesk están dispuestos para descargar bajo los términos de las licencias Creative

Commons, para aquellos que desean hackear y manipular un archivo de diseño o DIY-ers que quieren visitar los espacios de los creadores locales y crear muebles para sí mismos con fines no comerciales. “Trabajar con Opendesk fue una gran manera de ser fieles a nuestra meta de ser abiertos y compartir nuestro proceso y nuestros resultados con el mundo” dijo Amos Blaton, de la Fundación Lego, gerente de The Lego® Idea Studio, y responsable de la misión y concepto del espacio. “A pesar de que nos encantaron los diseños de muebles de Opendesk y el modelo abierto, queríamos que una firma de diseño local nos ayudara a desarrollar el concepto desde el piso, hasta el techo. Estuvimos encantados cuando GXN y Opendesk acordaron trabajar juntos en el proyecto.”, puntualizó Blaton. El estudio de diseño de Copenhague GXN, dirigido por Kasper Guldager Jensen, fue responsable del diseño general y trabajo estrechamente con Opendesk para crear un espacio que tuviera sentido a nivel social y funcional. Con tantos y tan diferentes talleres actividades lúdicas, se necesitaba que el mobiliario actuara como plataformas multifuncionales, para cualquier taller, con grupos de distintas edades. Trabajar con la colección Open Source,para Opendesk, diseñada por GXN creó nuevas variantes de mobiliario existente, ajustando la altura, la longitud o la forma de la parte más alta del mobiliario, agregando inspiración y ahorrando tiempo y energía. Aprender a través del juego, no se limita a los confines de The Lego® Idea Studio. Al diseñar el mobiliario para herramientas de fabricación y diseño digital, los planos pueden ser Open Source en el futuro, proporcionando a otros que deseen crear un espacio similar, las platillas para hacerlo. En esencia, The Lego® Idea Studio, existe como un archivo digital, su contenido puede ser distribuido a través de Internet a nuevos facilitadores de aprendizaje alrededor del mundo.

“El código abierto elimina las barreras artificiales que impiden remezclar las viejas ideas en otras nuevas” Amos Blaton, The Lego® Idea Studio Con la aportación de Opendesk, los muebles dentro del espacio están diseñados para ser hechos por el fabricante local. El equipo de diseño de GXN comenzó a trabajar en mayo y agosto de 2016, el proyecto ha sido entregado y The Lego® Idea Studio, está en marcha. El pensamiento espontaneo al que invitan las activi30

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dades en The Lego® Idea Studio, se transforman en extraños y asombrosos resultados, desde máquinas de arte mecanizada hasta composiciones musicales. The Lego® Idea Studio, también actúa como un escaparate de los creativos resultados de juegos abiertos, así como de grandes sistemas de construcción abiertos, creados con o sin bloques de Lego. En colaboración con los socios de la red de investigación de Fundación Lego, The Lego® Idea Studio crea actividades de juego que invitan a personas de todas las edades a jugar y aprender con bloques Lego y otros materiales. Fiel a la Idea de Lego®, las actividades son desarrolladas y probadas a través de un proceso de prototipado y experimentación lúdica, y luego se comparten a través del hashtag #LEGOtinkering. “Con los bloques Lego® podemos construir cualquier cosa que posiblemente podamos imaginar como si estuvieran pegados entres sí, y aun así son tan fácil de remover y reconfigurarse en una nueva idea. Cuando lo hacemos, no sólo estamos creando, sino también evaluando, y recreando para evaluar nuevas posibilidades. Aprendemos a través del juego de una forma motivada y divertida”. -Idea Lego Aprender a través del juego más allá de The Lego® Idea Studio, ¿Cómo puede aplicarse la Idea Lego a la vida, más allá del aprendizaje temprano? “La idea de LEGO® es sobre la experimentación lúdica y la creación de prototipos que trae a la vida nuevas ideas, lo que Don Schoen llamó “una conversación con los materiales”. Pero hoy estamos demasiado dispuestos a intercambiar el tiempo y el espacio para

el juego por un 0,01% mejora en productividad o puntuación en las evaluaciones u otros fines. Una vez que recordamos que no sólo el trabajo duro, sino también que a través del juego nos trajo a donde estamos hoy, podemos empezar a crear un mundo más divertido en el trabajo y en casa”. – Amos Breton. ¿Cómo puede el código abierto ayudar a difundir la idea Lego®? Esta no se limita a los bloques o ladrillos. Son sólo un ejemplo de material de juego poderoso que puedes usar para construir y compartir nuevas ideas, reflexionar sobre el proceso de creación y desarrollar tu confianza como creador. Es este el enfoque de aprendizaje que la fundación Lego quiere promover en el mundo de forma que las bibliotecas, escuelas y makerspaces les den a los niños el tiempo y el espacio que necesitan para jugar con todo tipo de ideas, especialmente las suyas. El código abierto u Open Source, elimina barreras artificiales que evitan remezclar viejas ideas con nuevas ideas. Este proceso de “pegar” una idea con otra para crear un nuevo conjunto de ideas, está en el centro de la evolución de todo, desde muebles hasta web”. Un texto original de: Amos Blanton, Kasper Guldager Jensen & Josh Worley. Texto original publicado en inglés en: opendesk Traducido al español por: IoT Republic *Fotografías por: GXN 31

Smart City

Londres,

de la joya de la corona a la era digital

e mi lista de Smart Cities, Londres es una de las tres ciudades pendientes por visitar, andar y disfrutar. La resiliencia es, a mi pensar, una de las principales capacidades humanas, una cualidad que siempre busco en las personas. Hacer frente y sobreponerse a las pérdidas. En mi experiencia personal, la resiliencia, en ocasiones nos lleva a ser disruptivos, a buscar y encontrar la solución que en cualquier otro contexto no hubiéramos vislumbrado, a proponer y adoptar dicha solución hasta convertirla en una innovación. Londres, es a mi vista e imaginación una de las ciudades más disruptivas e innovadoras en la historia de la humanidad. Gracias a su inquebrantable capacidad de resiliencia, se ha mantenido en pie y resurgido después de diversas crisis y eventos devastadores de invasión, hambruna, incendios, guerras, y enfermedades. Los londinenses han regalado a la humanidad diversas innovaciones de carácter global como los Beatles y su singular “submarino amarillo”, o las grandes innovaciones de la revolución industrial, como la máquina de vapor, patentada por Thomas Newcomen en el año 1705, para bombear el agua que se filtraba en las explotaciones mineras y que posteriormente permitió el desarrollo de la era industrial global. En conceptos actuales de la nueva era digital, la má-

quina de vapor fue una de las primeras “Killer applications”; es decir, una innovación cuyo uso y aplicación ejerció tal influencia mundial que cambió la conducta global de los usuarios, de las empresas y de la misma sociedad. Londres es uno de los asentamientos humanos modernos más históricos, los primeros registros de la ciudad datan de los años cincuenta d.c. con las expediciones romanas a las tierras Britanas por parte de César, y posteriormente, a su colonización romana por parte de Claudio y Adriano, quien construyó el “Muro de Adriano” para protegerse de las tribus de escoceses; una muralla que cruzaba de la costa este a la costa oeste del norte de Inglaterra. Este primer asentamiento urbano se conoció como Londinium, y se convirtió en uno de los principales puertos romanos por su posición estratégica - militar, tanto para acciones navales como comerciales. El asentamiento de aquel entonces cubriría hoy el distrito financiero de Londres, y St Paul y Cornhill. En la actualidad, en el Museo de Londres y en la Torre de Londres se pueden apreciar huellas y restos de la edificación original del “Muro de Adriano”, así como del antiguo Londinium. 33

La colonización Romana en Bretaña trajo consigo el acercamiento a la isla de las costumbres europeas y, sobre todo, a la religión cristiana por poco más de cuatrocientos años. En el año 479 d.c. los Romanos se retiraron de Londinium derivado de los ataques de los Sajones. Sin las legiones romanas, Inglaterra se vio re-colonizada por Sajones, Jutos, Noruegos y Daneses, quienes eliminaron prácticamente la civilización urbana Romana y establecieron sistemas y modelos de vida sustancialmente agrícolas y feudales, trayendo un retroceso a la isla (Si les interesa la acción con un poco de historia recomiendo “Vikingos”, serie original de Netflix). Más de medio siglo después, en el año 1042, se corona Eduardo “El Confesor”, “El Rey Santo”, quien trajo nuevamente la renovación cultural a partir del cristianismo, e hizo de Londres la capital de Inglaterra al edificar Westminister, donde hizo erigir la célebre abadía. Londres en su época medieval, fue una ciudad como muchas de su época, llena de pleitos caseros por el poder, donde cada victoria familiar no necesariamente significaba un triunfo para la urbe y su población. Para muestra representativa “Los Tudor”, serie televisiva que nos permitió conocer desde una óptica de entretenimiento partes vivenciales de la época de Enrique VIII de Inglaterra, sus múltiples matrimonios, sus hijos e hijas legitimos e ilegitimos, el rompimiento de Inglaterra con Roma y España por el distanciamiento de Enrique VIII 34

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con la Iglesia Católica Romana derivado de la negación de ésta sobre su divorcio con Catalina de Aragón, derivando en la creación de la Iglesia Católica Anglicana de Inglaterra; y al final, del nacimiento e infancia de la gran Elizabeth I de Inglaterra, quien hizo de esta nación una de las principales potencias europeas una vez que derrotó a la gran armada naval española. Con Elizabeth I en el trono, Londres recobró su gran importancia y valor económico y social como capital de Europa e inició un periodo de alta creatividad cultural en la cual floreció Shakespeare poniendo escenas de sus obras en el Globe Theatre (ahora Shakespeare’s Globe, recientemente reconstruido). Sesenta y tres años después de la muerte de Elizabeth I, Inglaterra dio paso a la industrialización bajo la marca del gran incendio de Londres que destruyó tres cuartas partes de la ciudad, y cuya reconstrucción puso fin a la época medieval en Inglaterra en particular porque se modificó la ley de construcción urbana que dió fin a las edificaciones en albañilería, dando entrada a nuevas técnicas de construcción y a la profesionalización de la misma industria; en el museo de St Paul pueden verse modelos de la catedral gótica destruida por el incendio de 1666 y de algunas partes del Londres medieval. El gran desarrollo industrial de Londres se produjo entre los siglos XVIII y XIX, con las construcciones de los grandes almacenes y bodegas comerciales, la urbanización de la ciudad, la creación de vías urbanas e interurbanas de comunicación, y la conexión comercial

del puerto mediante canales, puentes y el ferrocarril; que posteriormente dio vida en marzo de 1863 a la primera línea urbana de pasajeros de ferrocarril: El Metro. Los grandes cambios de la revolución industrial, que permitieron el desarrollo global y el expansionismo de las grandes potencias por la necesidad de insumos, suministros y mano de obra para los procesos de producción, se dieron en las industrias textil, siderúrgica, química y de transporte, mediante innovaciones en maquinización, fundición, transformación y generación de energía; y en gran número, las invenciones y posteriores innovaciones se originaron en Londres e inglaterra. En los inicios del Siglo XX, Londres ya era concebida como una de las más grandes metrópolis del mundo por su desarrollo industrial, económico, artístico, urbano y social, alcanzando una de sus mayores épocas de esplendor, sin embargo, tuvo que llegar otra gran desventura para dar paso al Londres contemporáneo: La Segunda Guerra Mundial. Como muchos sabemos la ciudad de Londres, como otras capitales europeas, quedó devastada, en particular por las destrucciones ocasionadas por los ataques aéreos de los Blitz Alemanes que iniciaron el 7 de septiembre de 1940 y terminaron el 11 de mayo de 1941. Terminada la segunda guerra mundial, inició nuevamente un periodo de reconstrucción en la ciudad de Londres, re-emergiendo ahora como una urbe financiera capaz de sobreponerse a cualquier incidente, no

obstante, Londres dejó de ser una vez más la capital global de una época cediendo su dominio a las nacientes ciudadaes norteamericanas de Washington D.C., Nueva York y Chicago; y posteriormente, Los Ángeles. El liderazgo mundial de Londres de finales del siglo XX se fortificó a través de su sistema global financiero. Durante las décadas de los 80 y 90, Londres vivió un bum arquitectónico con base en una visión urbana idílica, que permitió el re-embellecimiento de la ciudad y su nuevamente posicionamiento como una capital moderna, segura y en crecimiento; algunos ejemplos que no debemos de perdernos en caso de visitar Londres son las zonas de Piccadely Circus, South Bank Center, Covent Garden, los enigmáticos edificios “Lloyds”, “Lego Building”, las estaciones restauradas “Waterloo Station” “Liverpool Street” y, sobre todo, la zona de almacenes Docklands pieza cumbre de estas dos décadas de luminosidad arquitectónica. En este inicio del siglo XXI. Londres se ha catapultado a nivel mundial como una de las principales ciudades tecnológicas y sustentables. Su conceptualización urbana está girando hacia la habilitación de entornos urbanos sustentables soportados por soluciones tecnológicas digitales concebidas bajo un modelo de Smart City (Ciudad Inteligente).

Entre los años de 2013 - 2015, Londres fue concebida como la ciudad de más alto desempeño del mundo en el marco del Ranking Global “Cities in Motion”. En el último ranking del año 2016 cedió su posición a la ciudad de Nueva York, ubicándose hoy como la segunda ciudad del mundo en materia de desempeño con el liderazgo mundial en las áreas de: Desarrollo de capital humano y movilidad y transporte. Londres hoy es la mayor ciudad y área urbana de Gran Bretaña, el centro neurálgico en el ámbito de las artes, el comercio, la educación, el entretenimiento, la moda, las finanzas, losmedios de comunicación, la investigación, el turismo y el transporte. Se encuentra en el top 5 en proyección internacional y en economía, y contrariamente, su peor desempeño es su cohesión social, en la cual se ubica en la posición 105 de entre las 180 ciudades del mundo analizadas. El Plan de Ciudad inteligente de Londres (Smart London Plan) inicia con la propuesta de utilizar el poder de la creatividad de las nuevas tecnologías para servir a la ciudad y mejorar las condiciones de vida de los londinenses. Las primeras metas y estrategias se suscriben a la década del 2011 al 2021 partiendo del hecho de las tendencias demográficas de la ciudad y el crecimiento de los servicios urbanos que demandará dicho crecimiento, por ejemplo: generar 641 mil nuevos empleos, habilitar servicios para 800 mil nuevos hogares, y solventar la logística y transporte para 600 mil más visitantes. La visión de smart city en Londres es clara: Soportar el crecimiento futuro de la ciudad a través de innovaciones tecnológicas digitales. ¿Cómo lo lograrán? El Plan “Smart London” parte del hecho de concebir a los ciudadanos y a los negocios como el corazón de la ciudad, y a la innovación y a la tecnología como las herramientas de cambio; por lo tanto, cada una de las iniciativas recae en indicadores que miden la mejora alcanzada en las condiciones de vida de los ciudadanos o en la competitividad de los negocios, y de la propia ciudad.

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Para el Plan, el acceso y aprovechamiento de los datos abiertos es de vital importancia y por ello se ha creado London Datastore, una plataforma de datos públicos que pueden ser consultados y empleados por las comunidades de desarrolladores de la ciudad para crear aplicaciones digitales que ayudan a la ciudad a funcionar mejor, mediante acciones de innovación social abierta realizadas en los barrios de Londres. El siguiente paso es capitalizar y catapultar el ecosistema académico, de investigación, de desarrollo tec-

nológico y de innovación de la ciudad, orientándose al desarrollo del talento humano que permita resolver las problemáticas y condiciones futuras de la urbe a través de nuevas soluciones tecnológicas. Esto último, apoyado por la creación de nuevas alianzas estratégicas con organismos internacionales, corporativos multinacionales y centros globales de innovación y desarrollo tecnológico; prueba de ello es la reciente inauguración de Visa Innovation Center London. El quinto paso es ver más allá en la línea del tiempo, visualizar el londres del año 2030, para iniciar el diagnóstico de los requerimientos de infraestructura urbana que serán demandados e idear nuevas conceptualizaciones de la vida urbana autosustentables, dinámicas, flexibles y seguras. De lo anterior se derivará el desarrollo de la mejora en los servicios urbanos para lograr ser la mejor urbe en satisfacción ciudadana sobre los servicios provistos por el gobierno. Y finalmente, alcanzar el hito de ser una ciudad inteligente, que ofrece la mejor experiencia de vida, visita y negocios del mundo. Smart London, es un Plan a 7 pasos: claro, preciso, consistente, y medible; un plan que ofrece como caso de éxito mundial la solidez de una orientación estratégica tecnológica orientada a resultados tangibles a sus usuarios, no por nada Londres ha sido, es, y seguirá siendo: La joya de la corona.

Por: Adrián Lira Smart Enviroment 37

Rostros IOT

Steve Jobs: una semblanza

El pasado 5 de octubre, Steve Jobs cofundador de Apple Inc, cumplió su sexto aniversario luctuoso, por tal motivo, en esta ocasión, presentamos la siguiente semblanza en voz de Alex Serna.

“If today were the last day of your life. Would you want to do what you are about to do today?” -Steve Jobs

teve Jobs en un personaje del que se ha hablado y se hablará más en los años por venir. Ya sea por sus detractores o sus fanáticos, Jobs ha dejado una marca indeleble en la historia de la tecnología. Aquí, una semblanza de los momentos más importantes en su vida y su trabajo a cargo de Apple. Steven Paul Jobs nació en San Francisco, California, el 24 de febrero de 1955. Sus padres biológicos lo dieron en adopción y fue acogido por Paul y Clara Jobs. Nunca fue muy apegado a los sistemas escolares, a pesar de exhibir una gran inteligencia. 39

Mientras estaba estudiando la preparatoria, acudía a pláticas realizadas en Hewlett-Packard, en donde fue contratado como empleado de verano junto con Steve Wozniak, de quien ser haría amigo y socio en 1971. Después de un viaje de autodescubrimiento por la india, Jobs retomó un trabajo en Atari que había obtenido con anterioridad. Junto con Wozniak, ganaron notoriedad al reducir la cantidad de chips en el circuito para un juego a la mitad. En 1976, junto con Steve Wozniak, Ronald Wayne y Mike Markkula, fundaron Apple Computer, después de haber creado la Apple I, una computadora que se podía conectar a la TV para usarla como monitor y su sucesora, la Apple II. En 1983, Jobs atrajo a John Sculley para ser CEO de Apple, mientras que éste abandonaba su posición en Pepsi. Para presentar la Macintosh, la primera computadora comercial exitosa con interfaz de usuario, Apple lo hizo a través de un spot de televisión dirigido por Ridley Scott, titulado simplemente 1984 en referencia a la novela distópica de George Orwell.

En 1985, Jobs deja Apple después de la presión que ejerció sobre él la junta directiva de la empresa. En el tiempo en el que estuvo fuera de Apple, Jobs funda la empresa NeXT Computer y compra The Graphics Group, una división de gráficos por computadora de Lucasfilm que ahora conocemos como Pixar. Steve Jobs regresaría a Apple en 1996, cuando la empresa adquirió a NeXT Computer. OS X, el sistema 40

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operativo actual de las Mac, se originó a partir del SO NeXTSTEP. Jobs asumió el rol de CEO de facto en 2000, a pesar de que en realidad lo había sido de manera interina desde 1997, cuando hizo un acuerdo con Microsoft para tener versiones para las computadoras Apple de programas como Office y Messenger. En 2001, Steve Jobs presentó el iPod, el reproductor de medios digitales de Apple, unos meses después de haber lanzado iTunes, su software de reproducción de música. Además, se crearon las Apple Store y OS X sustituyó a Mac OS 9 como el sistema operativo elegido para Mac. La iTunes Music Store, después conocida simplemente como iTunes Store, nació en 2003. Se dice que el fin de los formatos físicos comenzó con esta tienda, de la que se pueden adquirir, ahora, música, películas, libros y aplicaciones. El 29 de junio de 2007, se comenzó a vender el iPhone, después de meses de especulaciones acerca del nuevo producto secreto de Apple.

En 2010, el 27 de enero, se presenta la iPad, la tablet oficial de la empresa, que se vuelve un éxito instantáneo y el enemigo a vencer por el resto de las marcas. Bajo la tutela de Jobs, se presentaron muchos equipos. Desde la línea renovada de iMac, las Macbooks en versiones Air, Pro y regular, los distintos tamaños de iPod, las nuevas versiones de iPad y iPhone. Todo ello, contribuyendo a hechos desconcertantes, como que Apple sea la empresa que tiene mayor liquidez que el propio gobierno estadounidense. El 24 de agosto de 2011, después de seis años con problemas de salud relacionados con el cáncer pancreático que le aquejaba y un trasplante de hígado en 2009, Steve Jobs renuncia a su posición como CEO de la empresa que fundó 35 años atrás. Y finalmente, el 5 de octubre de 201 muere en Palo Alto. California al a edad de 56 años.

Creativos

Tendencias de Diseño

Colaborativo a Nivel Mundial

esde hace algunos meses hemos estado discutiendo, al interior del equipo All Creativity, acerca de las tendencias en el Diseño Colaborativo a Nivel Mundial y entre la discusión surgió Design Indaba, una propuesta de Interactive Africa creada em 1997 bajo el eslogan “A better world through creativity.”, y que ha evolucionado desde entonces. Design Indaba es una publicación en línea con un festival anual cuya finalidad es generar impacto social. Es decir, la propuesta trasciende la creatividad buscando el impacto social y esto lo busca realizar a partir de un modelo colaborativo de inteligencia colectiva, a través del uso del Internet y las tecnologías. En palabras del equipo de Design Indaba: “nuestro

foco es África y la creatividad global, a través del lente del trabajo y las ideas de los líderes creativos, ‘doers’, formadores de opinión, líderes de opinión y expertos de la industria”. La discusión acerca del modelo de Design Indaba no era una evaluación cualitativa, sino que más bien, se centraba en como una propuesta de origen africano, con todas las diferencias que pueda tener con la cultura occidental, estaba a la altura de modelos europeos o estadounidenses. Para que te des una idea de ello, a continuación, te compartimos algunos de los mejores hallazgos que en All Creativity, hemos encontrado en esta plataforma, tanto por su diseño, como por su conceptualización. 43

sión en mochilas, carteras, cases para laptops, entre otros artículos. Mientras que en el caso de Karingana Wa Karingana Textiles, una iniciativa de Mozambique busca generar impresos textiles de origen 100% africano. Las propuestas africanas no sólo se centran en la reconversión de materiales, sino también en la reconversión social, tal es el caso del trabajo desarrollado por el fotográfo Osse Greca Sinare, quien a través de la fotografía busca conjugar la creatividad de Tanzania, el uso de redes sociales y tiene como audiencia a los expatriados del país de África del este, rompiendo con un país conservativo pero mantenido la cultura y ampliando su audiencia a nuevas fronteras y nacionalidades.

Borders in Graphic Propuesta presentada en AGI Open Paris, durante la edición de este año, Nikki Gonissen , hablaba del diseño colaborativo como una herramienta para asegurarse de que los valores democráticos como la libertad o la habilidad de expresarse permanezcan garantizados, especialmente en los países en que “estas libertades son menos obvias”. ARTS THREAD Una colección generada por estudiantes del Pratt Institute School of Design en colaboración con The Cooper Hewitt Museum y CarkingKing, que tiene como finalidad el diseño y producción de mobiliario para personas que padecen Alzheimer. Por ejemplo, el reloj Sun-Moon de Jeff Yang, el cual a través del juego de sombras y luces simula la formación de la luna, dejando en segundo plano las manecillas y las horas marcadas en el marco del reloj. Arts Thread fue presentado en NYCXDESIGN17, y aclamado por la crítica por su valor entorno a los padecimientos de sus usuarios. En lo que respecta al diseño africano, existen distintas propuestas sobresalientes en la plataforma de Design Indaba, algunas, entorno al aprovechamiento de desperdicios y su reconversión en artículos de uso personal, es el caso de propuestas como UpFuse y Karingana Wa Karingana Textiles. En el caso de UpFuse, startup egipcia fundada en 2013, al momento lleva más de 50,000 bolsas plásticas para la reconver-

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Mientras que, en la misma línea de reconversión social a través de la fotografía, el trabajo del fotógrafo Senegal Abdoulaye Ndao, quien tras googlear acerca de su continente nativo lo primero que encontró como referencia era la representación de África a través de la guerra, el hambre y la probreza. Por ello, Ndao trabajó en una serie que documenta el movimiento creativo en África y a su repercusión a nivel Internacional.

Por último, dentro del gran valor de Desing Indaba, están las conferencias documentadas de 2006 y a la fecha, del festival que celebran cada año. La mayoría de las conferencias están en inglés y entre los ponentes encontrarás perfiles como Brian Collins (Chief Creative Officer en Collins), Jesper Brodin & Marcus Engman, quienes hablan del inicio de IKEA y las nuevas colaboraciones en África, Joe Gebbia, co-fundador y CPO de Airbnb, quien presenta el modelo de la paltaforma para ayudar en el hospedaje de más de 16,000 refugiados africanos. Mientras que entre los ponentes “locales”, destacan colaboraciones como la de Thomas Chapman, un arquitecto Sudafricano que habla del uso de capaz anteriores para un nuevo diseño como este puede reconectar a una ciudad fracturada, Ackeem Ngwenya un diseñador africano que afirma que la falta de recursos en África hacen del continente un lienzo en blanco donde poder diseñar una nueva realidad o Juliana Rotchi, una co-fundadora de la firma tecnológica Ushahidi de Kenia, quien hace una gran apuesta al preguntar ¿qué pasaría si las soluciones que necesita el mundo se generan en sitios como África?. El material además de extenso e increíblemente interesante está disponible para su descarga o visualización en línea. Como hemos mencionado, y queremos reafirmar por este medio, el valor de Design Indaba, está en poner a la altura del debate global las colaboraciones de países en vías de desarrollo. Ahí está el gran valor. Es importante no subestimar iniciativas de otras regiones, dado que la creatividad no conoce límites fronterizos y poder aprovechar los espacios de diálogo y colaboraciones que existen podría cerrar la brecha entre regiones y comunidades. Finalmente, otra conclusión a la que llegamos es que el diseño no sólo es acerca de estética y precisión sino de generar valor a través de la creatividad y este debe centrarse, SIEMPRE, en el usuario final.

Equipo All Creativity Equipo All Creativity (George, Erik & Pam) 45

Especialistas en Reclutamiento y Selección Especialistas en perfiles ejecutivos Todos los perfiles Estudios Socioeconómicos Pruebas Psicométricas Head Hunting

Pasión por el Capital Humano. contacto@topcapita.com (33) 13800522/14045588 topcapita

Urbanística

AGTech:

Innovación en mis verduras

a agricultura fue un pieza clave de nuestra civilización, sigue siéndolo, pero por alguna razón el debate actual sobre el futuro de la humanidad y el desarrollo de tecnologías ha estado muy concentrado al crecimiento y eficiencia de nuestras ciudades. Pero ¿qué hay de nuestros campos? ¿qué pasa con la agricultura? ¿quién y cómo se está innovando en este tema? Personalmente pensé que las aplicaciones de las tecnologías en el campo no llevaban un ritmo de crecimiento como en las ciudades, pero gran sorpresa me llevé, sin duda la agricultura lleva un buen ritmo y en mi opinión ha logrado dar respuestas y soluciones a problemas que pudieran cambiar el el futuro de la

civilización, lo que no ha pasado en las ciudades. Al día de hoy la agricultura va más allá de un simple granjero plantando maíz, un lechero ordeñando una vaca o un pescador sacando la pesca del día. Se ha creado todo un ecosistema, entre infraestructuras, aplicaciones tecnológicas e innovación cívica con el objetivo de satisfacer las necesidades alimenticias de los billones de personas que somos en este mundo. Por lo que la innovación también es parte de nuestros alimentos, sin ella no pudiéramos responder a estas y futuras necesidades de alimento. Tengo que mencionar que existe un gran número de la población que al día de hoy siguen sufriendo de hambre y no tiene acceso a alimentos de calidad, pero eso es 47

tema de otra discusión. Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura la agricultura ocupa un área del 11% del planeta, 40% del territorio que habitamos y utiliza el 85% del agua que consumimos. Gracias a la AGTech, o agricultura tecnológica, se ha logrado que los granjeros sean mucho más productivos, desarrollando cultivos más eficientes y sustentables en el menor área de tierra y con menor cantidad de recursos. Según la revista Forbes, al día de hoy existen cientos de startups de agricultura en el mundo y para los expertos es tan solo el inicio de una nueva ola tecnológica, faltaría ver qué empresa se convierte en el “grande” de la AGTech. La agricultura fue una de las primeras aplicaciones para “vehículos autónomos”, drones y un sin fin de sensores para monitorear los cultivos. Pero al día de hoy las granjas siguen necesitando de la mano de obra del hombre, de tierra bajo las uñas y madrugar para revisar los animales.

Dentro de mi pequeña investigación encontré un sin fin de aplicaciones tecnológicas en el campo, les compartiré una cucharadita de lo que descubrí; aclaro son solo aplicaciones y startups en el tema de cultivos, ganadería y pesca, es un tema un poco maquiavélico y no queremos asustarnos. 1.Diseño Biológico Bacterias genéticamente modificadas, aunque apenas están en proceso de investigación, el objetivo de estas bacterias sería utilizarlas como fertilizante natural. Ginkgo Bioworks es una startup que diseña biológicamente microbios y organismos, ahora llevan una investigación donde pretenden utilizar microbios generados naturalmente por las leguminosas en los cultivos de maíz, arroz y trigo. Las le-

guminosas generan naturalmente su fertilizante por lo que se pretende modificar estas bacterias y que se adapten a las plantas de los cultivos. Gracias a esta “no tecnología” si no diseño biológico pudiéramos tener cultivos orgánicos (libres de pesticidas y fertilizantes tóxicos). 2. Granjas Inteligentes (agrodata) Prospera es una plataforma que ayuda a tener cultivos más sanos y eficientes. Monitorea y optimiza la irrigación, polinización, fertilización y todos los procesos de un cultivo. ¿Cómo lo hacen? claro la respuesta es la que están pensando, la popular Inteligencia Artificial (AI). Prospera analiza imágenes del campo con Redes Neuronales Convolucionales (Convolutional Neural Networks) para identificar plagas y enfermedades, monitorea actividades agrotécnicas y recolecta datos de rendimiento del cultivo. Se utilizan técnicas de Deep Learning para resolver problemas de planificación multidimensional y optimización de asignaciones a través de conjuntos masivos de datos. Además de extraer insights de múltiples fuentes de datos que se armonizan en una estructura de Big Data. Suena complejo, lo sé, pero al final toda esta complejidad ayuda a simplificar los procesos de los cultivos y tomar decisiones acertadas. 3. Farmbots y automatización Los robots y la automatización están tomando uno de los papeles más importantes en la AGTech. Desde los robots utilizados a pequeña escala, como Tertill el robot quita hierba, el primo campirano de la Roomba Hasta Boni Rob, utilizado en cultivos de gran escala, igual solo para quitar hierba. Otro ejemplo muy interesante es Welcome Salinas! un valle a hora y media de San Francisco donde la mayoría de las granjas utilizan sistemas de automatización para “casi todos” sus procesos, como mencione anteriormente se sigue necesitando mano de obra para monitorear, supervisar y otros trabajos. El Sillicon Valley de la agricultura, existe. 4. Vehículos autónomos Repito, la primera aplicación de vehículos autónomos fue en la agricultura. La idea de tractores autónomos ha estado en el aire desde 1940, gracias a Frank W. Andrew. quien desarrolló su propio tractor. En 1950, Ford también desarrolló The Sniffer, un tractor semi autónomo, nunca puesto en producción. Al día de hoy la acción en el desarrollo de tractores autónomos la llevan compañías como John Deere, Fendt, Case IH y New Holland.

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5. Plataformas de e-commerce y redes de agricultores. Nos queda claro que la innovación no solo se refiere a los avances tecnológicos, sino también a innovación social. En la agricultura la innovación social se pudiera traducir en cómo se organizan y conectan los diferentes granjeros, compartiendo conocimiento, información y porque no productos. Un ejemplo es la plataforma Farmlead, un mercado en línea de granos y semillas, donde pequeños granjeros pueden adquirir o vender productos. Y de estos ejemplos muchos más… Ojo, la mayoría de estas tecnologías (no todas) o avances son financiadas por grandes monstruos (compañías) como al antipopular Monsanto, Bayer, Tyson, el favorito de todos Google y muchos más. La AGTech funciona igual que el ecosistema tecno-

lógico donde el grande se come/compra al pequeño innovador. No hay duda que en los próximos años seguiremos viendo avances de AGTech, que pudieran resolver el problema de seguridad alimentaria en el planeta. Sin embargo como siempre digo, la respuesta no es la tecnología, es solo un camino. La respuesta estará en cómo generamos mejor hábitos de consumo como sociedad y cómo garantizamos que cada ser humano en el planeta tenga acceso a alimento de calidad. Grandes retos pero con muchos caminos a la respuesta.

Jaqueline Castañeda @jacqueline_cn

Comunidad Tecnológica

Historia de las

Comunidades en Jalisco

onocí el movimiento de comunidades en Guadalajara por ahí del 2009, con mi compañero de generación, Daniel Alvarado (@opteronmx) quien me invitó a las reuniones de ingenieros que se llamaban “Destilando Web” de Tequila Valley GDL, una comunidad capítulo de CDMX, para hablar de distintos temas tecnológicos; así mismo me invitaba a las “reuniones de twitteros” en los cafés y en las alitas para platicar y socializar. Para entonces, yo era ingeniero de soporte en el Centro del Software en la misma ciudad y siempre quedaba en darme una vuelta con él y sus nuevos amigos “geeks”. Ni cuenta de Twitter tenía, por cierto. Pero un buen día me llama el inge Dany y me dijo algo como “Poncho, hubo un Super Happy Dev House y ahí surgió la idea de crear algo que te interesará, habrá una reunión para armarlo, no puedes faltar.”

biar la percepción de la gente sobre los hackers”. Cerré mi bocota enseguida, me convenció). Fer, por cierto, tuvo a bien diseñar el logo del proyecto (gracias Fer), también discutimos muchas veces sobre el futuro de ese lugar, aún no teníamos nada y ¡ya estábamos emocionados!

Yo no tenía idea de qué hablaba, fueron tantos los planes que teníamos para conquistar el mundo desde que nos graduamos que no sabía a que se refería, pero aún así fui porque siempre he contado en el buen juicio del inge. Y creo que fue muy buena decisión. Para mi fue algo nuevo, debo confesar, porque trabajaba en ese momento con empresarios tecnológicos donde la competencia por continuar vigente en el mercado, en la política o ganar licitaciones era una constante, y hablar de hacer algo en conjunto, sin apoyo de nadie, sin buscar lucro y solo por ayudar a todos, me resultaba algo fuera de lo común, inaudito casi, era chavo pues.

Vinieron muchas reuniones de comunidades, personas, empresas, iniciativas que buscaron sumar al proyecto, muchos sí lo hicieron otros se alejaron. El primer año fue muy complicado y de mucho aprendizaje. Entendimos que teníamos que dar resultados, casos de éxito, para que los demás actores del ecosistema nos tomaran en serio. Vinieron Hackatones, Startup Weekend, talleres de negocios y muchos mas eventos que fueron consolidándose y generando más emprendedores y más startups.

El gran tema esa noche era, ¿porqué no rentamos un lugar para que las reuniones y eventos los hiciéramos ahí y entre todos pagáramos los gastos? y para que fuera más fácil pagar la renta, pues subarrendábamos los cuartos a pequeñas empresas. Simple. Las personas que conocí ese día fueron Ruy Cervantes (@ruycer), Argel Arias (@levhita), David Matus (@krator), Fernando Iñiguez (@ferkennedy) y de manera remota Andrés Vite (@andresvite). Los otros dos éramos Daniel y yo, el invitado que nadie conocía. Sería muy pretencioso decir que tenía claro a donde iba ese proyecto pero la verdad es que no, sólo vi una oportunidad de colaborar con personas que se notaba que sabían lo que querían. Así fue como empezó lo que hoy conocemos como HackerGarage (@HackerGarage). Después de esa reunión se tuvieron otras 3 en el Centro del Software donde se de vieron cuestiones básicas sobre lo que debería ser este espacio, el nombre (que por cierto yo voté en contra, jeje, para mi era tener que lidiar con la mala fama del concepto de “hacker”, pero Argel dijo atinadamente ese día: “Ese es nuestro trabajo, cam-

Pues en efecto, las cosas se dieron y el 18 de Febrero del 2011 se funda la versión 1 del HackerSpace de Guadalajara: el HackerGarage, con apenas una oficina en renta (ahí nace ConfiguraC8), recepción, cocina, en primer piso sala-comedor, una sala de juntas y un baño. Así inicia el primer espacio colaborativo de la ciudad impulsado solamente por la sociedad civil, que en este momento éramos personas ligadas de alguna forma con la tecnología.

Pasamos dos crisis financieras, según recuerdo, la primera cuando no había forma de crecer el proyecto más que aportando otra fuerte cantidad cada uno de los miembros para poder mudarnos a una casa con más espacio, así dimos el salto al HackerGarage versión 2. La segunda crisis financiera se da justo para dar el salto a la casa que actualmente ocupa el proyecto, cuando gracias al aporte económico de Levhita pudimos mudarnos a una casa con 10 oficinas, alberca, 5 áreas para eventos y un makerspace (gracias Argel). El Hackergarage nos enseño muchas cosas, una de ellas es que cuando haces algo involucrando a muchas personas y siendo inclusivo generas que más gente se interese en formar parte de él; entonces, dejó de ser un espacio físico y se convirtió en un movimiento comunitario que reune talento y detona comunidades. A partir de tener un espacio de todos, comunidades surgieron de muchos temas, muchas dejaron de 51

sesionar, otras siguen hasta hoy consolidándose y generando conversaciones en torno al tema que les atañe. Llega Noviembre de 2013 y el doctor Ruy Cervantes convoca a una reunión a “organizadores de Meetups” para intercambiar experiencias y le llama a esa junta: Meetroopers, haciendo alusión a los Stormtroopers de Star Wars y a los Meetups, juego de palabras solamente. En esa reunión se sueltan algunas ideas sobre lo que conlleva organizar eventos y sobre la necesidad de tener un calendario compartido para no competir por el público que asiste a las reuniones, beneficios de estos eventos, dificultades que pasa un organizador y demás experiencias. Tres meses despues, el 19 de Febrero de 2014, entre todos convocamos a una segunda reunión con un enfoque a líderes de comunidades y organizadores de Meetups, en breve el movimiento crece se va dando forma a lo que hoy conocemos como la Red de Comunidades Tecnológicas, de Innovación y Emprendimiento, AC. La Red de Comunidades Tecnológicas, de Innovación y Emprendimiento, AC. nace como figura legal el 21 de Julio del 2015. Meetroopers surge y se enriquece de la experiencia y aporte de líderes de comunidades que en conjunto trabajan para dinamizar un ecosistema que buscan sea verdaderamente innovador, que rompa paradigmas culturales súper arraigados sobre compartir ideas y confiar tus proyectos en otras personas que quizá no conoces pero que tienen metas y sueños como los tuyos. En un principio eran 10 o 15 grupos o comunidades, hoy sólo en Guadalajara hay aproximadamente 60 o 70 grupos o eventos que están hablando de tecnología. Lo valioso de esta historia es que este movimiento esta formado por personas que voluntariamente ofrecen su tiempo a algo que de manera directa no ofrece una retribución económica, sino por el contrario, le invierten tiempo y dinero a mejorar lo procesos, las reuniones, las vinculaciones y el networking que genera estar en comunidad. En lo personal ese networking es lo que me mueve a ser voluntario. Este ha sido un trabajo de mucha gente, me quedaría muy corto si comienzo a nombrarlas porque seguro dejo a alguien fuera de la lista y sería injusto, pero nuestros nombres pasan a segundo plano cuando ves que lo que impulsas tiene trascendencia en tu entorno y logras cambiar la forma de ver la tecnología. 52

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Actualmente la red Meetroopers está enfocada principalmente a consolidar y apoyar a las comunidades que existen en cualquier parte de la república y fomentar la creación de nuevas. Este texto es una forma de ayudar con nuestra experiencia, que puede o no servirte, y en todo caso nos encantaría saber lo que están haciendo en donde vives para aprender de la tuya. Queremos conocer lo que hacen otras regiones del país y la invitación es para cualquiera que tenga algo que aportar a las nuevas generaciones. Tenemos la visión de impulsar que existan muchas redes de comunidades en todo el mundo y porque no, cambiarlo a partir de nosotros. En 2009 conseguir un patrocinio para nuestras reuniones era prácticamente imposible, al final de cuentas ¿quienes éramos? ¿era para comprar cerveza y ponerse a tomar en ese lugar de estudiantes de ingeniería? (eso decían) ¿de qué sirven los eventos?, y demás descalificaciones. Hoy, grandes corporativos, gobierno y universidades apoyan este movimiento y tenemos una relación cercana con todos ellos. Descubrimos que no había otra forma de crecer todos más que colaborando. ¿Qué sigue?, no tengo idea y seguro no nos tocará decidirlo a nosotros, ya vendrán jóvenes con nuevas ideas y con mucho empuje para llevar esta red, y a todas las que surjan en cualquier lugar del planeta, a lugares que quizá ni siquiera teníamos pensado. Esta es solo una historia de lo que hacemos en este lado del país, queremos seguir aprendiendo de ecosistemas tan activos como el de CDMX, Monterrey, Querétaro, Colima y otras ciudades que nos han servido de inspiración para formar esta red. Falta mucho por hacer, aprendamos de ecosistemas mucho más desarrollados y hagamos nuestra propia versión “a la mexicana”, o lo que es lo mismo: mucho mejor. Quiero dar mi especial agradecimiento a nuestra primer presidente Diana Rodriguez (@SoyDianaRo) por su liderazgo y visión para llevar la primera administración de la red y a Alfredo Chavez (@BoSSINC) por su entrega y aporte al desarrollo del ecosistema. #SigueCreando.

Por: Alfonso Bravo @abravoms

Una empresa de desarrollo de software, con operaciones desde el 2001, que traslada su experiencia técnica y práctica a través de sus planes de capacitación.

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Hablando con...

Norberto Velázquez y equipo de

Roki Robotics Foto: Ignacio Gómez

“CON PASO FIRME”

“En otros países hay desarrollos, pero estamos orgullosos de que estamos al nivel de los mejores desarrollos del mundo”

¿Qué es un exoesqueleto? y ¿Para qué sirve? Norberto: Es un traje robótico, para la rehabilitación que se coloca por fuera de las piernas de la persona y le da la fuerza para que pueda caminar, sustituye la función del músculo. Al contrario de la silla de ruedas, que es buen elemento de movilidad, pero tiene consecuencias en la salud, como úlceras y atrofia muscular. Jesús: Desde el momento que me invitaron a participar ha sido muy emocionante, esto es algo que solo se veía en sueños. Hoy es real, hay muchas mejoras en la salud. Siempre es bueno estar de pie, es una de las mejores sensaciones que he tenido en mi vida. Comentan que hay más desarrollos en otros países

FOTO: Gerardo, Norberto, Jesús, César y Antonio (Jesús, Piloto de prueba, tuvo un accidente hace unos años quedando con paraplejia), Norberto (Director de Roki Robotics), Antonio (Mecánica y manufactura), César (Programación y electrónica), Gerardo (Diseño mecánico y programación).

¿Qué es lo que los hace diferentes de otros exoesqueletos que existen actualmente en el mercado? Que nuestro exoesqueleto es más fácil de transportar, ya que está dividido en tres partes. Es muy fácil de ajustar y eso es muy bueno ya que en las clínicas el tiempo es oro, en 5 minutos lo ajustas. El bajo consumo de baterías, hasta 5 kilómetros. No es el más ligero, pero tampoco es el más pesado; y la persona no carga al equipo, el equipo carga a la persona. La principal diferencia es el costo, en EUA cuestan alrededor de 70 mil dólares, nosotros después de 6 55

años de desarrollo y muchas desveladas, logramos un precio de 15 mil dólares. ¿Cómo comenzó esta aventura de Roki Robotics? ¿Qué los inspiró? Todo comenzó como un hobbie. Hacíamos unos robots que jugaban fútbol pero eso no le daba un verdadero uso a lo que estábamos creando, vimos que la mejor opción era un exoesqueleto. Conocimos a personas en sillas de ruedas, vimos la problemática y fue cuando nos comprometimos al 100%. Sabemos que es mucho compromiso y riesgo pero estamos enfocados en este proyecto. Y como equipo, ¿cuál ha sido su experiencia trabajando en Roki Robotics? Jesús: Me ha servido muchísimo, he mejorado mucho en sensibilidad, mi sistema digestivo se ha acelerado; no tengo la sensación de antes pero sí he mejorado, me encanta. Es un proyecto magnífico. César: Es el primer trabajo donde veo un impacto directo en la sociedad o en una persona, le haces un beneficio a alguien. Ver que tu esfuerzo y tus horas de desvelo tienen un impacto positivo. Antonio: Es un trabajo en el que ves que lo que tú sabes puedes aplicarlo para ayudar a la sociedad. Es una sensación muy gratificante. Gerardo: El ver aplicada la tecnología, los conocimientos de la escuela en un proyecto que ayude a las personas, no tanto el generar dinero sino ayudar, es algo reconfortante. Esto es algo que va más allá, que ayuda a la persona, no sólo física sino psicológicamente. Norberto: A pesar de que somos un equipo pequeño, y que en otros lugares hay equipos con mucho más personal y presupuesto, la exigencia que estos chavos se imponen está de reconocerse. Ha habi-

do cosas muy padres, como el año pasado fuimos a las primeras olimpiadas biónicas de la historia, donde personas en sillas de ruedas compitieron con exoesqueletos pasando obstáculos y Jesús quedó en sexto lugar de 11. Para ser la primera vez no está mal y la meta es ser el primer lugar, eso acelera el desarrollo. ¡Muchas felicidades! Son un excelente equipo, pero ¿Qué se necesita para que Roki Robotics crezca y llegue a todos? Lo principal en este momento es la difusión, el año pasado fue el primer prototipo que funcionó, que caminó, después de estar picando piedra durante tantos años. El problema que tenía ese robot es que no era ajustable, ahora ya se puede ajustar a personas desde 1.60 metros de altura hasta 1.95 metros. Y lo que vamos a empezar es a dar terapia a más personas y hacer difusiones en redes sociales, mucha gente no nos conoce, ni los beneficios. ¿Qué podrían decirnos que nos ayuda a detectar una buena idea? y ¿Cómo sabemos que esa idea está lista para salir al mercado y que será un éxito? Norberto: Yo creo que para que haya innovación, también debe haber una validación con el usuario. Ver si le es útil, si le es práctico, hacer el prototipo lo más rápido que puedas para ver si es útil. César: Confía en tu producto, puedes tener un buen desarrollo pero si no confías en él; o te la pasas intentando mejorarlo y nunca lo lanzas, no funciona. ¿El “Internet de las Cosas” en qué puede ayudar a la robótica y a las empresas mexicanas relacionadas que quieren formar parte de un mercado tan competitivo a nivel nacional, incluso internacio-

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nal? César: Va a llegar un punto en el que todo va a estar comunicado por internet, que todo lo puedes controlar desde tu celular. Norberto: En este momento tenemos un prototipo, no tienen internet ni nada, pero conforme vaya pasando el tiempo va a tener internet y estar conectado a una aplicación, para tener todos los datos, de todas las personas que están alrededor del mundo y con eso hacer mejoras en el equipo. ¿Y, como empresa mexicana, qué se necesita para lograr un cambio en la tecnología y en el mundo? Norberto: Falta preparación y gente comprometida. Animarse, creérsela y lanzarse, sino te lanzas nunca vas a salir de la zona de confort. César: Algo que nos pasó, estuvimos compitiendo contra los mejores del mundo y nunca pensamos que diéramos el papel que hicimos, hubo mucha gente interesada en el proyecto. Es algo que a todos nos impactó, había proyectos con exoesqueletos de muchos años o con mucho presupuesto, y ver que nuestras ideas les gustaron nos da confianza. ¿Cuál ha sido el mayor éxito de Roki Robotics? Norberto: Tener un prototipo funcional. La competencia biónica y lo próximo son las ventas. ¿Cuál ha sido su mayor fracaso? Y ¿qué aprendieron de ello? Quedarnos en la quiebra, pero siempre ha llegado apoyo, los inversionistas y gobierno. Hemos estado muy apoyados y eso nos ha sacado a flote.

¿Cómo visualizan que será el futuro? Visualizo una liga de fútbol soccer de exoesqueletos, es lo que tenemos pensado. Ya registramos el dominio de exoccer.com en un futuro. Vemos que esta tecnología se va a hacer más popular, en México la vamos a empezar a ver en clínicas y no va a ser raro que la veamos de repente en una plaza o algo así. ¿Algún libro, canal de YouTube o podcast que recomiendes?: “Ejecutivo al minuto”: da consejos muy sabios en dirección de empresas. Julio Verne: da inspiración. 3 tips prácticos o algo que quieras dejar a la audiencia: 1-Si tienes un sueño y un motivo ¡aviéntate!, de la forma más prudente, no renunciar a tu trabajo ni nada de eso. Pero no quedarte con la “cosquillita” de porqué no lo hice; sí son momentos muy duros cuando emprendes, pero al final de cuentas tiene muchas recompensas y satisfacción. 2-Siempre hay que enfocarse en vender, hacer lo más fácil que se pueda para vender tu idea, para generar el flujo, eso es lo más importante para que sigan las empresas. 3-Rodearse de gente mejor que tú, no puedes avanzar si no haces eso, he tenido la suerte de encontrar gente muy valiente.

Smart Enviroment 57

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Talento Digital

¿Qué es un Banco de Textos? ¿Cómo aprovecharlo? Y ¿Cómo colaborar con él?

Cuentan que D. Jacinto Benavente, uno de nuestros más ilustres dramaturgos y premio Nobel de Literatura, cuando se introdujo el color y el sonido en el cine, comentó con ironía que con tantas mejoras y avances en la cinematrografía terminarían inventando el teatro. Siguiendo su argumento, con el continuo avance en los dispositivos electrónicos de lectura, terminaremos inventando el papel.

Qué es el Banco de Textos? El Banco de Textos viene a aportar una nueva forma de acercar la lectura y el conocimiento a los alumnos, un nuevo recurso a su servicio y al servicio de los docentes donde intercambiar textos, actividades para el aula y, también, grabaciones con las lecturas de sus alumnos. Por supuesto, en ningún caso se plantea sustituir al papel, al libro o a las bibliotecas escolares. Y es que todos leemos en clase: lecturas del libro de texto, del libro de lecturas, periódicos, revistas, páginas webs, blogs, etc. ¿Por qué no recopilar esas lecturas y compartirlas con otros compañeros o añadir textos propios para que sean leídos por otros alumnos? El Banco de Textos es un proyecto 2.0 (porque se basa en las aportaciones de los usuarios) que pretende, teniendo como protagonista principal al texto escrito, fomentar y mejorar la lectura en alumnos de Educación Primaria y Educación Secundaria y su participación

y la de sus docentes en un proyecto común. En el Banco de Textos se ha puesto especial interés en facilitar la lectura de sus textos en distitntos formatos: todos disponen de un modo de lectura a pantalla completa pensada para leer los textos en pantalla (netbooks, tabletas, smartphones, etc.) y también pueden descargarse en formato PDF y en formato ePub para libro digital (gracias al Widget Dotepub de @ badosa). Por cierto, también pueden imprimirse y leerse en papel. ¿Cómo participar en el Banco de Textos? Para participar en el Banco de Textos debes registrarte. El registro es muy sencillo, únicamente se solicita un nombre de usuario, una contraseña y una dirección de correo electrónico para recibir los nuevos textos y para enviar nueva contraseña si se pierde u olvida. No se piden más datos.

¿Qué puedo hacer como usuario? Subir textos. Para subir los textos dispones de un sencillo formulario en el que debes de indicar el título de texto, obra a la que pertenece (libro, página web, revista, periódico, etc.), tipo de texto (importante para la clasificación y búsqueda de los mismos), lengua en el que está escrito, apellidos y nombre del autor, indicar una breve aplicación didáctica del texto en el aula (contenidos que desarrolla, valores, objetivo de su lectura, etc.), la etapa para la que está recomedado y, lógicamente, el texto. La extensión máxima de los textos es de 2000 palabras. Añadir actividades para el aula: Los usuarios podrán añadir en todos los textos sus propias recomendaciones, ejercicios, actividades, etc. Añadir audio-lecturas: Las audio-lecturas son grabaciones en audio de la lectura del texto. Mediante la grabación de tus alumnos puedes trabajar los elementos prosódicos de la lectura y pueden servir a otros lectores para practicar la lectura asistida. En cada se texto se mostrarán las audio lecturas que los usuarios han añadido y podrán reproducirse desde la web. Se añaden al Banco de Textos mediante un pequeño formulario en el que se indicaría, en el caso de sea un alumno el que realiza la grabación, el nombre del alumno, curso, centro al que pertenece, localidad y la url del archivo *.mp3 (formato obligatorio) de la grabación. Para la grabación de las lecturas recomendamos Audacity. Puedes subir el Mp3 con la grabación directamente desde esta web. Como usuario podrás también editar y borrar tus textos, propuestas didácticas y audiolecturas. Al borrar un texto se eliminarían las aportaciones didácticas que otros usuarios hayan hecho sobre tus textos y sus audio-lecturas. También podrás crearte una lista de textos favoritos para que puedas acceder a ellos más fácilmente pinchando en el “Añadir a favoritos” que aparece en todos los textos. ¿Cómo encuentro el texto que busco? Dispones de un buscador sencillo que te ayudará a encontrar textos por título, apellidos del autor, tipo de texto, etapa y aplicación didáctica. Para ayudarte en la elección de un texto también puedes consultar un listado con las últimas aplicaciones didácticas que los usuarios han establecido cuando han añadido sus textos Sergio Abad @sabad 60

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Ana Eugenia Montiel Reyes

anaeumontiel

FALTA PUBLICIDAD

Mitos

Humanos vs

Automatización

a automatización digital es cuando al emplearse un sistema se transfieren procesos y tareas, anteriormente realizadas de forma análoga o mecánica a dicho sistema digital. Si bien es cierto que la automatización, como proceso digital ha permitido, avances en todas direcciones, desde un cobro automatizado a tu tarjeta de débito hasta una línea de producción avanzada donde además se emplea realidad aumentada, es decir, Industria 4.0 en acción. El factor humano siempre será superior a las máquinas. Por avanzadas que sean. Para demostrar lo anterior, en esta ocasión presentaremos el caso de un mounstro de la automatización digital: Toyota. Para finales del Siglo XX, Womack et. al. identificaba en un caso de estudio presentado en MIT, en 1990, la diferencia entre compañías automotrices occidentales y japonesas, demostrando que compañías como Toyota (Toyota Production System o TPS) si bien tenían sistemas de manufactura avanzada superior a las de occidente, también contaban con menos procesos automatizados y mayor productividad, al continuar empleando más personas que incorporando máquinas orientadas a la automatización digital. Pero la década de 1990 sólo era el inicio de la travesía de Toyota en la automatización de manufactura avanzada, vital para el crecimiento del corporativo nipón. Uno de los pilares de TPS, llamado Jidouka (que significa “Automatización con toque humano”) se refiere a que la automatización debería ser inteligente. Hasta este punto, Toyota sobrevaloraba su proceso y tecnología de automatización, considerando equitativa la inteligencia de una maquina con la de un ser humano. Así pues, empezó la era del machine learning dentro de Toyota. La intención de la “automatización con toque humano”, era asegurarse que, si algo fallaba en la producción, esta se detendría automáticamente reduciendo el riesgo al mínimo.

Durante toda la primera década del Siglo XXI, Toyota llevó su proceso de automatización al punto de convertirse en la automotriz “más tecnificada”. Sin embargo, Toyota presentó problemas en más de una línea de producción automatizada, dado que el factor humano tiene como evolución personal mejorar todo el tiempo, mientras que el machine learning y las ciencias de computadoras están limitadas al depender del ser humano y de que este tenga que estarlas actualizando constantemente. Dicha involución, le costó a Toyota miles de millones de dólares y para 2014 Toyota Motor Corp., la planta más antigua de la automotriz recontrataba a operadores humanos y removía algunos de los elementos automatizados más avanzados de la industria automotriz. La involución recae en un solo lado de la balanza. El problema no es la automatización compitiendo con las personas. El problema es cuando no se entienden las consecuencias de la automatización supliendo personas. En el caso de Toyota el daño fue reversible y corregible. Sin embargo, en recientes días, Elon Musk y una centena de científicos enviaron una solicitud firmada a las Naciones Unidas para prohibir el uso de armas letales automatizadas en campo de batalla, al atentar contra los Derechos Humanos de las personas y al afirmar que “las armas letales automatizadas permitirán pelear conflictos armadas a escalas superiores y con mucho mayor velocidad de la que los humanos pueden comprender”. La involución en la automatización está en el 100% de la tecnificación pero también en la falta de comprensión de su empleo, independientemente de si su índole es económico o militar. “Robot Automation in Lean Manufacturing System”, M. Jackson, M. Hedelind, E. Hellström. Recuperado el 25 de agosto de 2017, de: http://zoomin.idt.mdh.se/course/kpp241/paper/carv2009.pdf

Por: Pamela Hernández / Smart Enviroment 63

Opinión Invitado

¿Presencia e influencia de las TIC

en las organizaciones?

“La innovación distingue entre un líder y un seguidor” Steve Jobs

Hasta dónde ha llegado la influencia de las TIC en las organizaciones? ¿Qué importancia e impacto tienen dentro de la organización? El continuo y progresivo desarrollo tecnológico ha ido penetrando y transformando la manera de cómo los seres humanos nos comunicamos, pensamos, administramos nuestro tiempo, la forma en la que hacemos las cosas y hasta como se planean una serie de propósitos a alcanzar. Así que, vivimos en una era de constantes cambios tecnológicos, con grandes efectos de reacción en cadena global día con día. “Una de las influencias de mayor impacto en nuestro tiempo son las llamadas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), como concepto general se refiere a la utilización de múltiples medios tecnológicos o informáticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información, visual, digital o de otro tipo con diferentes finalidades, como

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forma de gestionar, organizar y sobre todo coordinar diversas actividades laborales, de investigación, académicas, política, etc” (Compromiso RSE, 2012).

Las TIC en las organizaciones

Obligadamente tenemos que hacer referencia de la era de la información o la sociedad del conocimiento enfocada hacia el mercado de la información y cuyo elemento central es el conocimiento, y como esta evolución se ha visto impulsada por las nuevas Tecnologías de Información que han permitido incluso a los especialistas de la economía, ver como sus hipótesis teóricas se acercan a la realidad de mejorar los procesos y la cantidad de información disponible. Esa información confirma como las empresas se ven en la necesidad imperiosa de reajustar sus estructuras organizacionales pasando de modelos tradicionales jerárquicos orientados al mando vertical propios de la sociedad industrial, a estructuras que tienden cada vez más a la línea de mando horizontal por su eficiencia en el manejo de la información, siendo la tecnología, la herramienta fundamental y la información el insumo necesario propios de la sociedad del conocimiento.

En este mismo orden de ideas, en el informe sobre “Las Tecnologías de la Información y la Comunicación al Servicio del Desarrollo – PNUD (2002), se sostiene que la aparición y el avance de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han propiciado el surgimiento de dos estratos como son la Infoestructura y la Infocultura” (PNUD, P. de las N. U. para el D, 2002). Por tal razón, las TIC se han convertido en instrumentos o herramientas propulsoras de los procesos de transformación y desarrollo, las cuales están enmarcadas en una estrategia integradora con una visión de sinergia, donde los diferentes elementos o componentes se apoyan para lograr dicho desarrollo. De lo anterior, es inobjetable la influencia que ejerce la infoestructura sobre la infocultura de una organización, de ahí la importancia de las tecnologías ¿Qué entendemos por infoestructura? Esta agrupa las tecnologías de las telecomunicaciones, el tratamiento de los datos que incluyen la captura, almacenamiento, transformación, recuperación y difusión de la información, así como la digitalización y la conmutación; todo esto conformado y apoyado por herramientas de computación conocidas como hardware, que junto a los elementos de software, así como la generación y registro de contenidos en las distintas áreas de la sociedad, se constituyen en herramientas fundamentales para apoyar la gestión de las organizaciones.

¿Infocultura para qué? Corresponde a los valores culturales, la filosofía de gestión, la misión, la visión, los objetivos, los elementos regulatorios tanto externos como internos, las competencias, las funciones y responsabilidades, y la generación de contenidos. Es decir, la infocultura es la parte de la cultura que está destinada a entender, comprender y darle un adecuado uso a la infoestructura para resolver los distintos problemas que se le presentan a la sociedad y a las organizaciones, cualquiera sea su ámbito. de la información y de la comunicación (TIC) en la transformación y desarrollo de las organizaciones sociales. En este orden de ideas Benjamín y Blunt, (1992) afirman en sus estudios que el surgimiento de las Nuevas Configuraciones Organizativas han coincidido y han sido coadyuvadas por el desarrollo de las TIC, a las que se les suele atribuir una función fundamentalmente flexibilizadora y un carácter dinamizador de la organización, quedando en su investigación planteada la necesidad de contrastar en qué medida y en qué dirección las TIC afectan los rasgos del diseño organizativo, y cómo se ajustan entre sí ambos elementos para dar respuesta a la cuestión crucial del cambio organizativo. Al respecto, los investigadores Laud y Thies, (1997) concluyen en su trabajo que efectivamente las TIC no sólo contribuyen al cambio, sino que además lo potencian, dándole flexibilidad a la empresa, permitiendo agilizar cambios tanto estructurales como culturales, distribuyendo la información a toda la

organización de manera rápida y eficiente; por otro lado, concluyen también en su trabajo que las TIC son capaces de proporcionar sistemas de control y de planificación más integral, que favorecen un análisis global de los datos por parte de una persona en particular o la mayoría de actores que conforman la organización, en definitiva, se trata de proveer la herramienta necesaria para promover la toma de decisiones a cualquier área de la organización (Gándara, Mathison, Primera & García, 2007). Lo anterior implica, que siempre el desarrollo humano ha tenido una correlación estrecha con la variable tecnología. Desde la edad de piedra, pasando por la edad del hierro, bronce, etc. hasta llegar a nuestros días, la tecnología ha sido y sigue siendo el factor fundamental en el desarrollo humano, afectando la vida social, política, económica, comercial, empresarial, hasta las organizaciones humanas. Es de suponer, que nada distinto ocurre con las TIC en la llamada Sociedad del Conocimiento, tal como lo develan los autores antes citado. Dentro de las organizaciones, la educación es uno de los procesos con más oportunidades de crecimiento gracias a las tecnologías. Se habla de un gen o ADN digital que podrá moldear a los estudiantes hacia el aprovechamiento máximo de las nuevas tecnologías y les permitirá adaptarse fácilmente a los entornos digitales y a la apropiación no sólo de las herramientas sino también de las formas de interactuar con el mundo. Estamos a tan solo un ápice de continuar viendo mil y un revelaciones en los cortos tiempos por venir…

Por: Mario Flores López

Cuenta con más de 30 años de experiencia en Estrategias de Comunicación Corporativa & Desarrollo Humano, para el sector privado de Manufactura Electrónica, Alimenticio & Tecnologías de la Información.

Fuentes: Compromiso RSE. (2012). La influencia de las TIC en la educación, la empresa y los movimientos sociales (RSE) : Compromiso RSE. Recuperado Agosto 28, 2015, de http://www.compromisorse.com/ rse/2012/03/06/la-influencia-de-las-tic-en-la-educacion-la-empresa-y-los-movimientos-sociales/ PNUD, P. de las N. U. para el D. (2002).Las Tecnologías de la Información y la Comunicación al Servicio del Desarrollo – Informe sobre el desarrollo humano. Recuperado de http://hdr.undp.org/sites/default/ files/ Gándara, J., Mathison, L., Primera, C., & García, L. (2007, November). Efectos de las TIC en las nuevas estructuras organizativas: de la gerencia vertical a la empresa horizontal. Revista NEGOTIUM / Ciencias Gerenciales, 4–29. Recuperado de http://www.revistanegotium.org.ve/ pdf/8/Art1.pdf

Industria IOT

Las Criptomonedas

y sus implicaciones en México

a primera ocasión que escuche la palabra “Criptomoneda” pensé que se trataba de alguna promoción con la que alguna app o portal de juegos premiaba a los participantes. Tiempo después en Facebook vi que vendían “Bitcoins” y te invitaban a una presentación en un hotel para que conocieras del tema. Finalmente, desde que se definió con los editores de IoT Republic el es-

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cribir sobre este tema, conversé con gente involucrada y he leído bastante al respecto, identificando pros y contras de este asunto, tan novedoso como polémico, y espero poder llevarlos a nadar por el mar de información que actualmente existe en este respecto. Iniciemos con la definición más sencilla de Criptodivisas o Criptomonedas que encontré: son un

medio digital de intercambio. Hay muchas de ellas, entre las que se encuentran Bitcoin, Litecoin, Peercoin, Dogecoin, Namecoin, Quark. La primera y la más conocida, hasta el momento, es Bitcoin. Nace como una moneda para realizar pagos dentro de Internet. Tiene algunas particularidades, entre ellas de que al ser virtual, no la podemos tocar como actualmente lo hacemos con las monedas o los billetes; otra particularidad es que no son emitidos por el banco central de ningún país, como actualmente ocurre con las monedas físicas (Pesos, dólares, euros) que conocemos. Las monedas físicas están regidos por el patrón oro. Hasta donde he podido leer y entender en este momento, las Criptomonedas no están respaldadas por ningún patrón o banco central. El valor de las mismas se basa en la oferta y la demanda, y es calculado mediante un algoritmo que mide la cantidad de movimientos y transacciones en tiempo real y tiene un límite fijado de 21 millones de monedas, que se estima se alcanzará en 2030. SExisten diversas billeteras virtuales que sirven como medio de almacenamiento y pago de las Criptomonedas. Operan en sistema iOS y Android. Las transacciones se gestionan con la tecnología peer-to-peer (conexión de computadora a computadora) y la emisión de dinero son llevadas a cabo colectivamente por los usuarios en la red. Cuando leí de la seguridad, me acordé de las cajas de seguridad de los bancos. Ellos tienen una llave maestra y tú una llave personal y solamente ambas llaves, puestas en las cerraduras al mismo tiempo, pueden abrirla. El Blockchain, o Contabilidad Distribuida, permite la realización confiable y segura de cualquier tipo de transacción entre dos o más personas sin la necesidad de intermediarios, a través de Internet. La realización de las operaciones se lleva a cabo un procedimiento llamado mining (minar en español), que es la resolución de un algoritmo matemático. Por cada problema resuelto, se procesa un bloque de Bitcoin. Siendo que las Bitcoin aparecieron en 2009, es un fenómeno relativamente novedoso. A partir de entonces en el Internet corren historias de la persona que las adquirió por una ínfima cantidad en 2010, los dejó en el olvido, y debido a su valor actual, su patrimonio se incrementó de manera significativa. Otro de los hitos es la primera compra en un establecimiento físico, realizada el 22 de mayo de 2010, y a la fecha se celebra en ese día el Bitcoin Pizza Day. Cuando leí acerca de este evento, no entendía si los Bitcoins tienen “fracciones”, así como el peso se divide en cen-

tavos. Mas sin embargo no se fracciona, sino que se opera por bloques. Desafortunadamente también hay historias respecto de que son empleadas como medio de pago para en piratería cibernética como el rescate que solicitaron los creadores de virus Wanna Cry que bloqueó miles de computadoras, pidiendo a cambio Bitcoins, mismos que por su diseño, se dice que son imposibles de rastrear. Así como que han sido usadas como medio de pago o intercambio de diversas actividades ilícitas. Hasta este punto, algunas cosas no me quedan claras, no sé si es una moneda, debido a que su valor se determina por la oferta y la demanda o un método de pago electrónico, como lo son las tarjetas de crédito o una cuenta de PayPal o un método de pago físico, debido a que hay tarjetas de débito Visa Bitcoin, para facilitar las operaciones en los establecimientos. Otro de los temas que desatarán la polémica, además del hecho de que aún no está legislado su uso en muchos países y en otros ha sido prohibido, es que debido a que no son rastreables los movimientos, no son moneda de curso legal de un país, ni son emitidos por un banco central, entonces realizar operaciones en el ámbito digital implica que no habría manera de “fiscalizar” esos ingresos. Entre los primeros países alrededor del orbe que han ido adoptando el uso de las Criptomonedas, están Inglaterra, Alemania y Estados Unidos. Por otro lado, ya en China se prohibió su uso, lo cual representa un revés para la generalización de esta moneda/ medio de pago. En México la Ley Fintech está en proceso de aprobarse. De manera general comentaré que se enfoca en tres aspectos: pagos electrónicos, financiamiento colectivo (crowfunding) y activos virtuales (criptomonedas). Respecto de estas últimas, se han adaptado los modelos legales y de regulación de otros países, sin que estén mucho más avanzados que México. Personalmente creo que llegaron para quedarse, algunas desaparecerán con la consecuente pérdida para sus propietarios. Otras florecerán incrementando el patrimonio de los poseedores. Algunos países las aceptarán y como consecuencia, establecerán leyes y reglamentos al respecto. Los que no las acepten, enviarán una nueva forma de acumulación de riqueza y pago al mercado negro. El futuro de las Criptomonedas está en el aire, almacenada en la Nube y circulando por la Red de Redes. 67

Datos

Venture Capital:

¿Cuál es el riesgo? S i eres parte de un proyecto de emprendimiento entonces sabes que el Capital de Riesgo o Venture Capital (VC) puede ser una opción para llevar tu propuesta al siguiente nivel, pero ¿qué es y cómo puedes acceder a él?

Vamos por partes, en primer lugar, el Capital de Riesgo o VC es una forma de financiamiento de proyectos de emprendimiento que cuentan con alto potencial de riesgo y al mismo tiempo alto potencial de riesgo, de ahí su nombre. La complejidad del VC no está únicamente en el riesgo que tenga un proyecto o en el riesgo que asume el inversionista al apostar por él, sino que existen distintas fases y factores que influyen directa o indirectamente en ello. Pero ¿por qué una empresa o emprendimiento necesita financiamiento a través de VC? Es decir, ¿por qué una empresa dejaría a un inversionista externo ser parte de su consejo y tomar decisiones acerca de la empresa o proyecto? Los motivos podrían ser infinitos y diferentes entre cada empresa o proyecto. Sin embargo, algunos de los motivos que más acercan a un emprendedor con un inversionista son: beneficiarse del financiamiento (por supuesto), beneficiarse de la red o networking del inversionista, beneficiarse a través de la transferencia de conocimiento (soft knowledge: capacidad de dirección de negocios o Hard Knowledge: área de conocimiento específico de un negocio), certificaciones, entre otros. Como hemos mencionado anteriormente, en esta edición, presentaremos específicamente las etapas del Capital de Riesgo, las cuales son:

Etapas de Financiamiento VC Entre estos factores están las distintas etapas de un proyecto, a través de este tipo de financiamiento, las cuales son:

Capital Semilla

Es el más complejo y el de mayor riesgo, dado que apuesta por las etapas de Investigación y Desarrollo o I+D, en la cual el proyecto se propone generar una patente y convertirla posteriormente en un producto. El riesgo radica en que no todas las investigaciones o I+D concluyen en una patente y es aún menor el porcentaje de aquellas que logran comercializarse. Entre los factores que impiden concluir con éxito el ciclo de I+D está la temporalidad que se requiere para la investigación, así como el costo de los recursos tecnológicos y humanos para lograrlo. Usualmente, la mayoría de proyectos que entran en esta categoría son aquellos de base tecnológica, dada su misma naturaleza. Sin embargo, existe entre los inversionistas la regla 100/10/1, la cual consiste en analizar 100 proyectos, invertir en 10 y tener el desarrollo exitoso de 1.

Financiamiento para Startups

La composición de este proyecto es distinta. Esta se integra de la siguiente forma:

La etapa de Financiemiento para Startups es considerada de alto riesgo porque la apuesta se centra en el Plan de Negocios. Tanto la etapa de Capital Semilla, como de Financiamiento para Startups, se consideran Hands off, lo cual significa, como lo dice su nombre que el inversionista participa a través del aporte del capital y financiamiento. Es decir, no entra a la reestructura y operación del proyecto. Sin embargo, la última etapa del Capital de Riesgo, denominada Financiamiento de Crecimiento Temprano, tiene una visión llamada Hands on, la cual tiene como finalidad (además del financiamiento), la intervención del inversionista de forma que el proyecto potencie sus capacidades.

Financiamiento de Crecimiento Temprano Esta etapa representa el momento en el que una compañía comienza a crecer. En el mundo de los inversionistas, es también conocida como “The Financing of the Day After” (“El Financiamiento del día Siguiente”). Es decir, este financiamiento es la primera fase del crecimiento de la empresa una vez que esta comienza a generar ventas y ser rentable. Esta fase cierra el GAP existente entre el flujo y el dinero necesario para la operación de la empresa. El riesgo sigue considerándose alto al ser una inversión en una empresa relativamente joven y cuando se hace la inversión o inyección de flujo, no hay garantías de cómo se desarrolle dicha inversión. Por otro lado, en la etapa de Financiamiento de Crecimiento Temprano, cuando los emprendimientos o empresas deciden acudir a fuentes alternas a los inversionistas usualmente se inclinan por el capital privado (no como VC sino como Capital de Inversión a través de la adquisición del paquete mayoritario de acciones de una sociedad) o la banca (mayormente privada). Finalmente, si estás buscando financiamiento para tu proyecto de emprendimiento, creemos que es necesario que no sólo conozcas el idioma de los inversionistas sino realmente el significado de lo que hablan, porque no sólo ellos están haciendo una apuesta o inversión, tú y tu proyecto también. La mejor forma de generar una propuesta sólida y atractiva es prepararte y preparar esa propuesta lo mejor posible, por ello te invitamos a seguir de cerca esta sección, en la que estaremos compartiendo información más detallada para los proyectos de base tecnológica. Por: Smart Environment Consulting

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