IoT Republic #8 Enero - Febrero 2018 by IoT Republic

Edito

rial Gregario

Tendencia a agruparse.

Desde el principio de los tiempos el ser humano ha sido un ser gregario por naturaleza, agrupándose en comunidades para trabajar en un objetivo común; gracias a esto es que logra trascender. Nuestra edición no. 8 de IoT Republic esta dedicada a esa comunidad que habla el lenguaje tecnológico, el lenguaje del código. El lenguaje que se planta, que se trata, que se cuida y crece, que logra ir más allá de lo que como individuos pueden lograr. Porque como dice el dicho, dos cabezas piensan mejor que una, y un grupo de cabezas no solo piensa mejor, sino que actúa e impactan de forma exponencial a todo lo que lo rodea. Te invitamos entonces a leernos y descubrir por que la unión de mentes es la más grande fuerza. Estamos seguros que en nuestros artículos descubrirás que esta unión puede mover economías; como es el caso del padre del Bitcoin en nuestro artículo Mitos; transformar mentalidades para vivir y convivir en una sociedad sin género, de la mano de Eloísa Talavera y Alma Ramírez; generar emociones, impulsar programadores, inteligencia artificial, médicos y hasta inversionistas por una causa social; intentar dar una mejor vida a las mujeres del mundo -iniciativa de Higia Technologies-, a quien tuvimos oportunidad de entrevistar en el evento más grande que ha formado comunidad, Talent Land. Evento que nos demuestra una vez más, que en conjunto PODEMOS LOGRAR GRANDES COSAS.

Adrian Lira Director Ejecutivo alira@iotrepublic.mx Pamela Hernández Directora General editorial@iotrepublic.mx Galilea Ramírez Directora Editorial contacto@iotrepublic.mx Alma Ramírez Directora Comercial ventas@iotrepublic.mx Karen Castro Mario Flores Julio Muro Corrección de estilo

Colaboradores Vida cotidiana Karen Castro / Galilea Ramírez Gadgets IoT Republic Smart Cities Adrián Lira Perfiles Alma Ramírez Talento creativo Ana Montiel Comunidades Karen Castro Mitos Pamela Hernández Opinión invitado Eloísa Talavera Updates Mario Flores Desarrollado por:

Galilea Ramírez Director Editorial

LEGAL IOT REPUBLIC, Año 2 No. 8 marzo - abril de 2018, es una publicación bimestral editada Smart Environment. La Merced #1268, Col. Jardines plaza del sol, C.P. 44510, Tel. 33 2304 9472, en Guadalajara, Jalisco. www.smartenvironment.mx, Editor responsable: Itzel Galilea Ramírez Torres. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo: en tramite. ISSN: en trámite. Solicitud de Titulo: en tramite. Solicitud de contenido: en trámite. IoT Republic no se hace responsable de los contenidos de la publicidad revelada por sus anunciantes, dado el caso investigará la seriedad de los mismos. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los 36 contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de IoT Republic.

Vida Cotidiana

Por Karen Castro y Galilea Ramírez

¿El desarrollo de un wearable que logré detectar el cancer de mama te suena familiar?

Eva es el brassiere inteligente que logra la detección temprana del cáncer de mama y empodera a los usuarios en el control de su salud. Sus desarrolladores son una prometedora startup formada por Julián Ríos y Antonio Torres con los que tuvimos oportunidad de platicar.

Vida Cotidiana

¿Cómo surge el proyecto? Julián: Higia surge hace aproximadamente dos años y medio, pero la intención de crear todo esto hace casi cinco. Cuando yo tenía 15 años mi mamá tuvo cáncer de mama por segunda ocasión, a pesar de hacerse mastografías regularmente, por un error de la mamografía terminamos luchando con un cáncer en fase tres. Entonces de ahí surge la necesidad de profesionalizar la autoexploración, de llevar un método no invasivo, un método portátil, un método accesible a mujeres que puedan utilizarlo desde la comodidad de su casa para combatir lo que es la segunda causa de muerte más común entre mujeres en el tema de cáncer.

Tres años después decido hacer una startup, una compañía. Toda startup tiene más de una persona, entonces tenía que traer a mi contraparte al proyecto, en este caso Antonio. Él es quien dirigía toda la parte electrónica y de programación dentro el equipo de robótica; él ya estaba en la carrera para cuando inicio. Por coincidencia al mes o los primeros dos meses que comenzamos a trabajar su abuela es detectada con cáncer de mama. Entonces se convierte en una lucha muy personal para los dos, se hace una sinergia no solamente en tratar de resolver un problema tecnológico que nos apasionaba, sino en resolver un problema que estaba muy arraigado en nuestro contexto.

Lo valioso aquí es el algoritmo, ¿cierto? ¿Cómo

pudieron desarrollar un algoritmo que ayude a decirles a las mujeres “en el futuro puede que tengas cancer de mama”?

Julián: Nos tomó tiempo el comprender que el núcleo de Eva era esa parte intrínseca de aprendizaje de máquina. Cuando nosotros comenzamos a atacar este problema, lo primero a lo que recurrimos fue Google Patents y Google Academics, tratando de tener un conocimiento holístico de hacia dónde va este campo de conocimiento, cuáles son las herramientas que se están utilizando y cómo es que podemos hacer algo más interesante de lo que ya se tiene.

“Innovación” como lo vemos nosotros es

congeniar las tecnologías adecuadas en el momento adecuado. No somos pioneros en el desarrollo de circuitos flexibles o de algoritmos de inteligencia artificial, o en sensores térmicos pero fuimos los mejores en el momento indicado para conjuntar esas tecnologías para luchar con una causa en particular.

Eva funge como el puente al algoritmo de inteligencia artificial que eventualmente te da la evaluación de riesgo, posterior a eso, a la plataforma 9

Vida Cotidiana

de acompañamiento. Atrás de Eva hay todo un ecosistema que estamos ideando, donde en el caso de que la mujer sea diagnosticada con cáncer de mama, se le da seguimiento a lo largo de todo el camino, se le da ayuda en planeación financiera, vinculación para ayuda psicológica, etcétera. Eso tiene que ver con lo que comentaban sobre democratizar el producto ¿A que te refieres con

crear un ecosistema para dar seguimiento? Julián: Nos dimos cuenta que no es suficiente el dar

un diagnóstico y arrojar a la paciente a un sistema ineficiente, porque probablemente el sistema médico va a retrasar el proceso y se van a perder todos los esfuerzos para hacer un diagnóstico oportuno. De ahí viene la idea de crear toda esta plataforma de acompañamiento. En donde, si utilizas a Eva de forma preventiva, en cuanto encontramos que algo está mal te guiamos a través de ese proceso, vinculandote primero con un médico y un hospital que tengan una buena reputación con estas patologías. A su vez, tienes una persona que te ayuda a lo largo del proceso a ver que vayas por el camino indicado. Si todo sale como se espera, sales de esta enfermedad y regresas al ciclo utilizando a Eva de forma preventiva.

Eva es un producto que su precio oscila entre los $120 a los $200 dólares, es bastante accesible en comparación a tratamientos convencionales, que igual no sustituye. Sin embargo, aún no es costeable para las mujeres que viven la realidad económica de México ni la global. Estamos trabajando en Evas que puedan centralizarse en hospitales, en clínicas, para que en donde no se puede llevar una mamografía o un médico entrenado por no haber la infraestructura, tengan un dispositivo como el nuestro que no requiere de un médico; ya que los algoritmos se encargan del diagnóstico, y se puede centralizar y ser utilizado por cientos o miles de pacientes.

Vimos que uno de sus aliados es el IMSS, ¿Fue

complicado sumarlos?

Julián: Se han visto bastante abiertos a colaborar

con nosotros, principalmente ciertos médicos que desde su trinchera están tratando de empujar la innovación dentro del Instituto. Ya que estamos hablando de aliados, acabamos de sumar dos muy importantes de los cuales estamos muy orgullosos; uno es Stanford Medicine, vamos a hacer una de las pruebas clínicas más grandes de la historia con un wearable device en la universidad de Stanford a lo largo de este año, y la otra es una de las farmacéuticas más antiguas en Japón. Ellos serán nuestro principal aliado para comercialización en Japón y Corea del Sur. Standford nos está apoyando mucho en el proceso de lograr la certificación de FDA1, que será el último paso para la comercialización global de base sin restricciones, prácticamente en Corea del Sur y Japón muy pronto.

¿Tienen un plan para expandirse en América Latina? y nos gustaría saber sobre el Big Data que están generando

Julián: Si, los sistemas de salud de los países latinoamericanos utilizan como benchmark la FDA; entonces si tú tienes certificación de FDA puedes empezar a comercializar en ellos. Lo más sensato por ahora es conseguir esa certificación, concentrarnos en Japón, en donde podemos comercializar incluso antes de FDA, y utilizar esa sinergia para ser posicionarnos en todo América Latina, en Europa y finalmente en Estados Unidos.

Antonio: Estos datos y los datos que recopilamos de las nuevas mujeres que lo usan los utilizamos para entrenar los algoritmos. No tenemos un solo algoritmo, estamos probando varios algoritmos. Lo nuestro es mucho machine learning, es mucha inteligencia artificial. Desde support vector machine hasta redes neuronales. Por ahora son un montón de distintas capas de algoritmos que van prediciendo y dando resultados. En la parte de inteligencia artificial es decir

¿Están trabajado con alguna universidad o centro de desarrollo? ¿Todo es propio?

Julián: No, no realmente. Hemos recibido mentoría del ITAM principalmente, pero consideramos que no puedes construir una compañía a partir de los recursos de instituciones, principalmente en México. El mismo Tecnológico nos cerró las puertas a su división de salud, y no hemos recibido ningún otro tipo de apoyo por alguna otra institución en México. O sea, si quieres crear una compañía realmente extraordinaria tienes que conseguir esos recursos por medio de el sector privado o por medio de tu propio equipo. Toda esa mentoría, toda esa ayuda en inteligencia artificial, la hemos adquirido por inversionistas que nos vinculan a otras compañías trabajando en cuestiones similares o amigos nuestros, en el ámbito de la IA. Increible. Entonces hablaban al principio que fue un poco dificil la parte de hardware ¿De que se

valieron para desarrollar algo tan sensible?

Julián: Fue mucho de inventiva realmente. El primer producto mínimo viable no era sensible pero era bastante impresionante y atrajo a personas que

Vida Cotidiana

vieron que había un muy buen equipo detrás que podía ejecutar sin recursos. Eso atrajo gente muy buena, que nos llevó a más inversionistas. Estamos abriéndonos ahora a millones de dólares de inversión, con una valuación de veinte millones de dólares de la compañía. Mucha gente cree que cuando estás emprendiendo en un ámbito social no hay muchas oportunidades de que te ayuden, porque pues esto no es un negocio. Pero creo que es culpa del emprendedor más que del ecosistema. O sea, no puedes llegar y decir “Esto va a ayudar a salvar miles de vidas, ayudenme”. El discurso es

“A través de la prevención temprana del cancer de mama la reducción de costos por tratamiento va a ser en los miles de millones de pesos”.

Tienes que entender, cuando te acercas a alguien, cómo es que tú le beneficias a esa persona y como esa persona te beneficia, y cómo es que, a pesar de que tu proyecto sea social, tiene este componente creativo y de valor, no puedes parasitar.

¿Qué más viene para Higia después de Eva? ¿Hay algo que quieran añadir a su compañía en el futuro cercano? Julián:Hay un montón de cosas, pero hemos visto

muchas compañías que intentan ser muchas cosas y terminan siendo nada. Nuestra concentración

tiene que ser únicamente Eva. Muchas cosas matan compañías ya de por sí y el desenfoque es probablemente la principal, entonces por ahora todos estos recursos intelectuales y económicos están en Eva. En un futuro vemos otras posibilidades de utilizar nuestra tecnología para resolver problemas importantes. Vemos muchas cosas que pueden ser menos traumáticas para los pacientes, más eficientes para el sistema de salud.

Nuestra misión es crear innovaciones tecnológicas que puedan llevar a usuarios a tomar control sobre su salud.

Es por eso por lo que nos levantamos en la mañana. El hecho de que tú en un futuro puedas ser completamente independiente y sepas qué está pasando con tu cuerpo y cómo actuar a través de ello. No se cual va a ser el futuro de la compañía en cuanto a otros productos, pero

1.- Va a ser interesante y 2.- Va a estar únicamente

orientado a llevar la salud a tu casa y el empoderarte como paciente a tomar control sobre tu salud. 11

Vida Cotidiana

¿Algo con lo que quieran concluir? Antonio: Eva es un producto que esta en constante mejora, software, Inteligencia Artificial y plataforma. Una cosa que no podemos decir es: “ya terminamos” lo que si: “continuamos haciendo cosas

interesantes hasta tener el mejor producto posible”. Julián: Hay un lema que nos gusta que se llama

“siempre en Beta”. En cualquier momento del desarrollo este siempre puede ser mejor, aunque estes en el mercado. La plataforma de acompañamiento obviamente va a estar evolucionando conforme veamos más necesidades de los pacientes y nos vinculemos con otros aliados,

Eva va a cambiar en cuanto a tipo de fabricación,

diseño etcétera y los algoritmos van a estar en rediseño por sí mismos aprendiendo, mejorando y convirtiéndose en herramientas más profundas. 1: US Food and Drug Administration Home.

Gadgets

Gadgets para

mantenerse

inspirados Por IoT Republic

Si han tenido la oportunidad de leernos anteriormente sabrán

que en All Creativity, no sólo somos fanáticos del crowdfunding, sino que lo promovemos. Sea Kickstarter, Fondeadora o cualquier otra página que promueva al crowdfunding como nuevo método para fondear emprendimientos geniales, lo que importa es convertirnos en parte de una nueva comunidad que a través de su consumo apoya la generación de nuevas empresas que tienen como finalidad romperla con su propuesta. Por eso, en esta ocasión, queremos presentarte los gadgets que te mantendrán inspirado para crear tu propia propuesta y salir a romperla.

Quotes Watch

En IoT Republic, te hemos hablado y presentado distintos tipos de relojes (en su mayoría relojes inteligentes), sin embargo, en esta ocasión Quotes Watch es el resultado de la combinación entre diseño, inspiración y auto expresión, con la finalidad de generar una conexión emocional entre el espacio temporal del usuario y sus experiencias de vida. La idea es que este dispositivo te mantenga motivado, te muestre la hora y además te muestre tus frases favoritas. Quote Watch, integra además aplicaciones como Twitter o mensajería que te permitirán estar al tanto de lo que ocurre en el resto del mundo y conectado con él.

Kelvin Home Coffee Roaster Por otro lado, si eres un (adicto y) amante del café como nosotros, Kelvin Home Coffee Roaster puede ser 12

Gadgets

tu próxima inversión en gadgets adquiridos a través de crowdfunding y como lo dice su nombre, te permitirá tostar tu café en cualquier lugar y por un tercio del precio del café comercial que adquieres en el supermercado. Pero lo más impresionante no es su diseño o la forma de tostar el café (simplemente con aire caliente), sino que, de forma conjunta, se desarrolló una app que te permitirá comprar café de distintas partes del mundo. El único contra que hemos encontrado al momento es que, por estar en una temprana fase de desarrollo de la startup es posible que el costo del envío de este café a México aún sea bastante elevado. Sin embargo, siempre podrás comprar café de Veracruz, Chiapas o Oaxaca para poder tostarlo tu mismo.

Pita Por último, si lo que te gusta es capturar momentos, te presentamos lo que creemos puede ser el siguiente contendiente de GoPro. No, no estamos exagerando y a continuación te decimos por qué.

TT8 - The Best Wooden Multi-Functional Turntable Si lo tuyo es escuchar música mientras trabajas, a través de Kickstarter, puedes pre-ordenar la TT8 - The Best Wooden Multi-Functional Turntable, una torna mesa multifuncional que te permitirá escuchar tus vinilos, lo mejor es que emplea elementos de Audio-Technica por lo que la calidad del sonido está garantizada. Además, integra conexión Bluethoot y WiFi para que puedas conectar al sistema de sonido tu smartphone o cualquier otro reproductor de música. Viene con velocidades de 33 y 45 RPM, control de reproducción y un diseño trabajado a mano. El único inconveniente es el costo, ya que la TT8 está disponible a partir de $599.00 usd, pero si ya estás pensando en invertir en un sistema de sonido único, TT8 puede ser la opción.

En primer lugar, PITTA pesa sólo 200gm y se transforma de cámara modular a drone, algo que GoPro aún no ha podido hacer sin requerir la inversión de sus usuarios para los drones y complementos adicionales a la Cámara. Entre sus funciones destacan auto-follow, panorama de orbita para captar fotografías en 360°, GPS, auto aterrizaje, time lapse, live stream, 60FPS y además, te permitirá compartir tus tomas con redes sociales. Finalmente, ya sea que colabores con $1.00 o $5,000.00 usd, el chiste y la invitación está en que te conviertas en backer o patrocinador de emprendimientos e ideas que están cambiando su mercado, bien o servicio; a través de su propuesta. La última reflexión que queremos hacer contigo es que cuando consumes a emprendedores, esto se traduce como una posibilidad más real de

consolidarse y permanecer en el mercado,

mientras que si le compras a una corporación puede que sólo se traduzca como un incremento en las acciones de ese corporativo.

¿en qué clase de mercado quieres participar? La pregunta sería,

Gadgets

Smart Cities

Por Adrián Lira.

En 2004, Santiago de Chile marcó mi formación profesional. Al terminar la maestría en economía y gestión del cambio tecnológico en la Ciudad de México, tuve el honor de representar a mi país en el programa de desarrollo para economías Latinoamericanas en la CEPAL en Santiago de Chile. Llegue en el verano para el hemisferio norte, invierno en el hemisferio sur. Mi primer contacto con Chile y los chilenos fue en el barrio de Bellavista, uno de los barrios más tradicionales de la ciudad, de carácter bohemio. Se extiende en las laderas del cerro de San Cristóbal y en paralelo al río Mapocho. Por las mañanas es un barrio muy agradable de transitar y en contacto con la naturaleza. Entre mis primeros paseos agende la visita a la casa de Pablo Neruda “La Chascona”. Neruda inició la construcción de esta casa a mediados del siglo XX con la intención de obsequiar a Matilde Urrutia, su amor secreto. Matilde externó en un momento en sus memorias: “Estábamos como embrujados por un ruido de agua, era una verdadera catarata la que se venía por el canal, en la cumbre del sitio.” Ambos se entusiasmaron y decidieron comprar el terreno. Tiempo después, Neruda escribió en su poema “La Chascona”, del libro La barcarola, “agua que corre escribiendo en su idioma”, y las zarzas “que guardaban el sitio con su sanguinario ramaje”. Personalmente la casa me gusto mucho y me rememoro a la casa de San Ángel de Frida y Diego en la Ciudad de México. 15

Smart Cities

Días más tarde cambié mi lugar de residencia de la bohemia Bellavista a la burguesa Providencia; mi cuerpo, y en especial mis pulmones, no lograban adaptarse a la humedad invernal del río Mapocho que traspasaba paredes y vestimenta. En providencia logre vivir otra cara de Santiago, la parte de la ciudad finamente trazada, con amplias banquetas, hermosos jardines y explanadas, y centros comerciales con estilo neoyorquino. No obstante, la mayor parte de las horas en Santiago las viví en el complejo de edificios de la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) en el barrio de Vitacura, en ese entonces, la principal zona de suburbios de la ciudad. Entre las historias y anécdotas que pude compilar en primera instancia está el haber conocido a los ex presidentes Lula Da Silva, Nestor Kircher, y en especial, al gran José Mujica, a quien volví a ver en Montevideo, Uruguay y en Guadalajara, México. Asimismo, y con mayor intensidad, recuerdo a mi grupo de amigos economistas de diferentes latitudes del mundo, fue mi primera experiencia global profesional; así como a reconocidos especialistas que día con día compartían con nosotros sus visiones por lograr un mejor desarrollo económico y social para América Latina, entre ellos: Mario Cimoli, Jorge Katz, Giovanni Stumpo, Martin Hilbert, Joao Carlos Ferraz, etc. En esos inicios del XXI, Santiago ya daba destellos importantes de sus tecnificación y digitalización, recuerdo que por esas fechas se dio el primer lanzamiento de los quioscos digitales de trámites de gobierno y la elaboración de un primer draft integral de agenda digital nacional. Bajo esta temática de tecnología positivista en CEPAL se difundieron las estrategias para edificar “Los caminos hacia una sociedad de la información en América Latina y el caribe” cuyos esfuerzos posteriormente dieron paso al observatorio latinoamericano de sociedad de la información y desde el cual se iniciaron los primeros planteamientos por diseñar y ejecutar planes nacionales y/o agendas digitales en Latinoamérica. Durante los primeros meses de estancia en Chile pude conocer el maravilloso Palacio de la Moneda, el mercado central, los cerros de San Cristóbal y Santa Lucía, la Catedral, el Cristo de Mayo y la plaza de armas, entre los sitios imperdibles. Santiago es una combinación histórica, cultural, social y artística 100% latina, es decir, con grandes rasgos de la latinidad europea mezclados con destellos latinoamericanos. Una sociedad de carácter firme y decisivo, que bien llena la plaza italia para festejar un éxito o logro deportivo, como para expresar y proyectar una manifestación social. Smart Cities

Una sociedad que libró una de las más feroces dictaduras del siglo XX y emergió como una nueva nación que hoy es referente del desarrollo de la región de América Latina.

Santiago ha dado muestras de resiliencia urbana al estar ubicada en una de las principales zonas

sísmicas del mundo, y después de haber soportado terremotos de alta intensidad. El sismo del 27 de febrero de 2010, con epicentro en las costas de Chile provocó grandes daños no solo en la zona costera del país sino también en la capital Santiago con un saldo de 480 inmuebles declarados inhabitables por el Ministerio de Vivienda: casas, edificios, establecimientos educacionales, edificios comerciales y centros de salud. La ciudad fue fundada por el conquistador extremeño Pedro de Valdivia, el 12 de febrero de 1541; hace 477 años. En sus inicios la ciudad se conoció como Santiago de la Nueva Extremadura (Santiago del Nuevo Extremo) y desde esa fecha la ciudad se ha mantenido ininterrumpidamente hasta el día de hoy, como la capital y principal urbe de Chile. Hoy, la región Metropolitana de Santiago tiene una superficie de 15.403,2 km2. Está dividida administrativamente en 6 provincias y 52 comunas. La población de la ciudad es de 6 millones de habitantes, equivalente al 40% de la población total de Chile, con una densidad de 393 hab/km2. La población rural de la región metropolitana representa el 3% total de la urbe. Santiago es el soporte económico

Provincias Chilenas

Cordillera

Chacabuco

Santiago

nacional con un sector financiero estable y en crecimiento, y con un sector turístico en pleno auge. A la fecha, se está desarrollando el proyecto Talagante Melipilla Maipo Smartcity Santiago como el primer prototipo de ciudad inteligente de Chile. El desarrollo esta ubicado en el Parque de Negocios Ciudad Empresarial, en la comuna de Huechuraba. La implementación de Smartcity tiene por objeto poner a prueba diferentes innovaciones tecnológicas de manera integrada y funcional, a efecto de lograr un desarrollo urbano con pautas para garantizar una nueva forma de vivir. La iniciativa Smartcity Santiago es una respuesta concreta a la urbanización no planificada, que parte de la necesidad de orientar la expansión urbana hacia soluciones que permitan mejorar la calidad de vida de las personas. Actualmente, es un laboratorio experimental implementado en Ciudad Empresarial (un LivingLab), que se enmarca físicamente en un centro de negocios que integra espacios con un importante sector residencial ya consolidado en sus alrededores. La visión de Smart City está orientada hacia principios de excelencia y desarrollo sustentable como cimientos de este ícono urbano. 17

Smart Cities

Los ejes de inspiración de esta naciente edificación son la innovación, los servicios, la sostenibilidad y el cuidado por el espacio público. La motivación principal es la implementación de una Smart Grid (Red eléctrica inteligente), que posibilita una gestión inteligente de la energía eléctrica, aumentando la eficiencia energética del sistema y el cuidado del medio ambiente, disminuyendo las emisiones de CO2. En este proceso de urbanización inteligente se espera que la automatización de la red de energía eléctrica integre las innovaciones tecnológicas de manera coordinada, permitiendo la integración y gestión

eficiente de diferentes tecnologías como la energía solar, iluminación LED, transporte eléctrico, y una red interconectada de soluciones concebidas para mejorar la calidad de vida en los núcleos urbanos. El beneficio principal esperado de Smarcity Santiago es lograr la eficiencia energética de consumo urbano, con base en las hipótesis siguientes:

2. de la población mundial

vivirá en ciudades El crecimiento poblacional de

Santiago de chile es superior a la media de las principales ciudades del mundo

La región metropolitana de

Santiago de chile suma el de la

población nacional total.

La problemática de las ciudades del

mundo es la ineficiencia en el

consumo energético urbano

Bajo esta óptica, Smartcity Santiago constituye el primer paso hacia la búsqueda de una solución definitiva a los problemas que trae consigo la contaminación urbana y el uso ineficiente de la energía de Regiones Metropolitanas. Adicionalmente, el proyecto comprende la generación de beneficios tangibles para el usuario, por ejemplo:

a) Mejorar las condiciones

habitacionales y públicas en calidad de iluminación, y con menores costos mensuales, a través de la utilización de iluminación LED.

b) Mayor eficiencia en la gestión y control

en el suministro de la red eléctrica, mediante la utilización de medidores inteligentes que permiten la elección de distintos planes tarifarios para lograr un ahorro energético que se traduzca en un incentivo constante, que motive al usuario a involucrarse en experiencias de eficiencia energética.

En el plan de desarrollo de Smartcity Santiago todas las innovaciones deben tener como objetivo mejorar la calidad de vida del usuario. Los nichos

de innovación de

esta naciente ciudad inteligente están vocacionados hacía siete pilares tecnológicos:

Pilares tecnológicos

Infraestructura urbana Transporte eléctrico Automatización de Red eléctrica Análitica de datos (medición inteligente)

Servicios públicos Domótica

Finalmente, cabe destacar que esta iniciativa es de corte privado, social y público, en este orden de participación, lo que permite que desde sus inicios el proyecto esté asociado a estrategias y planes de negocio que buscan la auto sostenibilidad del modelo y sobre todo, su posible réplica en otras latitudes del mundo. Smartcity Santiago es una apuesta presente y futura al éxito en materia de desarrollo urbano sustentable, y por ello, una gran apuesta a la supervivencia del ser humano en la búsqueda de un equilibrio con la naturaleza. Smart Cities

Perfiles

Por Alma Ramírez.

Ser mujer en el medio de la tecnología puede ser un tanto complicado, pero este nivel de complicación aumenta cuando además se es una mujer transexual. Y este ha sido el caso de una chica que es física, economista, tecnóloga, conferencista, activista, youtuber y hasta standupera, toda una rockstar. Una persona que no la ha tenido fácil para vivir su transición, como la mayoría de las personas que pasan por eso; ha sufrido de discriminación, burlas, el rechazo de las personas, incluso de los que ella consideraba sus seres queridos, y, a pesar de ser parte de una familia “bien acomodada”, esto no le aseguró que su cambio fuera más llevadero, sino que fue más señalada. Como dicen por ahí, “esto sucede hasta en las mejores familias”. Sin embargo, esto ha sido su empuje, la fuerza para conseguir lo que quiere y posicionarse en este medio de la tecnología como alguien profesional y muy exitosa:

Una mujer de futuro.

Conozcamos más sobre Ophelia Pastrana…

Perfiles

Una chica nacida en Colombia, pero renacida y revolucionada en México. Una mujer llena de polaridades que enriquecen su pasar por

esta vida; un caminar lleno de poder, firmeza y, sobre todo, amor y mucho cariño para las personas que forman parte de sus días.

Ophelia es física y con una maestría en econometría, definitivamente sabe de números, pero, si en algo se ha convertido experta, es en las redes sociales y los medios digitales, haciéndose merecedora de títulos como una de las 100 mujeres más influyentes en el tema de tecnología en Twitter, por Business Insider en el 2014. Incluso, el año pasado, fue considerada una de Las 100 Mujeres Más Poderosas de México según la revista Forbes. Definitivamente esto nos dice mucho de la persona de la que estamos hablando, de esta gran personalidad metafórica y literalmente hablando con sus 187 cm de estatura, además sabiendo portar con orgullo un buen par de tacones, un mujerón en todos los sentidos. Ella ha tenido una amplia carrera profesional, siendo parte de grandes proyectos, tales como Coca-Cola FM donde fue locutora, y trabajó como empresaria para CNET Networks, hasta formar sus propias empresas, tales como Kraken Comunicación, una agencia enfocada en estrategias digitales de diferentes marcas. Con esta trayectoria ha llegado a tener clientes de la talla de Telmex, McDonald’s, Reebok y Calvin Klein; empresas que depositaron su confianza en su gran talento, el cual es indiscutible. Es por eso que la han invitado en más de una ocasión a ser ponente y conferencista en el tema de redes sociales en espacios como TEDx Talks (Enlace de “Siempre hay bellezas escondidas” de TEDx Talks), Campus Party y ahora Talent Land (Enlace de “Como sobrevivir la peor línea del tiempo” de Ophelia Pastrana en YouTube); donde tiene un dominio total del escenario con su toque especial de buen humor, con el cual logra conectar con su audiencia y su público que tanto la quiere; ha logrado ganarse su cariño, y ahora estas personas la siguen en todos lados y no sólo en sus redes sociales. Y créanos, son MUCHOS las que la siguen. En Twitter simplemente tiene 750,000 seguidores y 25,000 suscritos en YouTube, en donde tiene múltiples canales. Este estilo tan característico de hablar y expresarse la ha llevado a explotar su humor a través del stand up, para el cual creó “La Explicatriz”, donde improvisa y habla sobre su vida, su transición, temas de actualidad o cualquier tema que surja en el momento. Si tienen oportunidad, vean un poco de sus videos para que se diviertan y se desestresen mientras nos cuenta cómo es ser ella. (Enlace de “Así fue mi salida del clóset”, “¿Cómo le digo? El / Ella / Ellx / Ell@, “No es buena idea bullear a los millennials, créanme” de La Explicatriz en YouTube) Pero, ¿qué es lo más interesante de todo esto que hablamos?,

¿qué es lo que nos lleva a pensar que Ophelia es la mujer del futuro?

Al ver que es una persona con visión, que verdaderamente conoce y vive la resiliencia para conseguir el éxito, que en ningún momento se ha dado por vencida ni se ha quedado en su zona de confort. Podría tener una vida “fácil”, sencilla, seguir la misma línea de su familia, en la política o simplemente en los negocios, pero decidió ir más allá. 21

Perfiles

Desde que era Mauricio supo hacer muy bien ese trabajo, su trayectoria lo comprueba, y cumplió todo lo que hay que hacer en la lista de “una vida anotada en los pasos de la felicidad”: estudiar una licenciatura y una maestría, tener una empresa, casarse, tener una casa, ser millonario y todo a corta edad. Aun así, esto no era suficiente, hacía falta algo, no encontraba esa felicidad y es cuando se da cuenta que el ser una mujer completa era lo que le hacía falta, ser su verdadero yo y, después de un intento de suicidio y de mucho analizar, la respuesta era “quitar la tapa a lo que te pesa”. Ella comprendió que vivir una vida de dos nombres, una vida en el clóset, era un acto de autodiscriminación, ahí es donde se batalla con la verdad. Pero lo asumió sin miedos, pues no se trata de guardar un secreto que no tienen que descubrir, y decirlo se volvió su poder. Con eso su vida cambió, porque ahora hace lo que quiere, con fortaleza, porque ya sabe quién es y lo aprendió transicionando. A partir de ahí todo tomó un mejor rumbo, es una persona que abrazó y aceptó lo que era y lo llevó de una forma muy profesional. Desde entonces es una persona realizada, sin límites. Le gusta la tecnología, los videojuegos, el snowboard, la capoeira, tocar la guitarra y el violín, hasta tiene su licencia de piloto de carreras. Porque como Ophelia dice “No te enseñan a soñar,

no te enseñan a tener tus horizontes tan amplios que cualquier posibilidad es válida”.

Es saber que un género no es algo que esté escrito en un papel, no es lo que te define ni lo que tiene que marcar tu destino; y no sólo se trata de ser hombre o mujer, ser mexicano, colombiano o de cualquier parte del mundo, el tener una edad o un status económico; sino que son las ganas de hacer lo que quieres, acompañado de tu talento, pero principalmente

hacer lo que te apasiona, lo que te hace sentir vivo, no importa lo que sea, puede ser la ciencia, un deporte, el arte, los negocios, o ¡TODO! Tampoco se trata de que se limite a hacer sólo una cosa, Ophelia es una mujer multidisciplinaria, que hace todo lo que le gusta y lo hace bien, porque sabe hacerlo, pero sobre todo porque lo hace con gusto, con amor. Eso es lo que verdaderamente te lleva a ser una persona profesional, exitosa, pero principalmente una persona feliz. Se trata de aceptarse, de quererse y buscar el empuje para lograr todo lo que se te ocurra y cambiar el mundo, aunque haya muchos obstáculos, la vida está llena de retos y esos se tienen que conquistar a como dé lugar.

Perfiles

Talento Creativo

Por Ana Montiel.

En esta edición, recuperamos los aprendizajes y anécdotas que nos dejó el gran cocktail de creatividad y emprendimiento combinado por Talent Land en Guadalajara. Uno de los episodios que cimbró esta

“tierra de talento” fue el Robomath Challenge, con su derroche de ganadores de robótica y

matemáticas de dimensión nacional.

Por eso hoy quiero compartir algunos de los pasos que llevaron a unos cuantos niñas y niños jaliscienses a ser campeones nacionales de robótica.

Talento creativo

Ingredientes: 1.

Permita fluir unos litros de curiosidad por la sangre de más de 200,000 niñas y niños en primarias y secundarias públicas de Jalisco, explorando las lecciones y actividades de robótica en sus escuelas por unos meses.

Propicie su dedicación a la práctica y la reflexión.

Estimule sus ganas de seguir adelante, capitalizando los errores como fuentes de aprendizaje.

Modo de preparaciòn: Espolvoree de manera constante con disciplina,

integre continuamente con la curiosidad y la motivación. Esto permitirá a los candidatos más dedicados enfocarse para avanzar hacia las finales escolares, regionales y estatales, balanceando la adrenalina con la concentración y la alegría con la seriedad necesaria para ser precisos y puntuales en la programación de sus robots. En esta etapa de la preparación, fueron sobresaliendo 2,100 participantes a nivel regional, de los cuales destacaron 130 finalistas estatales, de donde finalmente resultaron 36 campeones estatales del Robomath Challenge, realizado en Guadalajara, en julio del 2017. Parecería que esta preparación no exige tiempo de reposo, debido al alto dinamismo de sus ingredientes. Sin embargo, es saludable equilibrar el descanso con la alta demanda energética de los participantes, quienes incorporan la dosis diaria exacta de disciplina para conciliar sus horarios de escuela, tareas y los tiempos de entrenamiento en equipo.

Talento creativo

¿Qué hacer en caso de ser invitados a un campeonato internacional? Si al término de la etapa nacional, resulta que su Estado cuenta con un torneo de robótica alineado con reglas y estándares internacionales de participación, evaluación y jueceo, como fue el caso del Robomath Challenge, podría recibir una invitación a registrar equipos en torneos como el RoboRave Ibérica a competir contra equipos de otros diez países. Para este gran desafío, aún será necesario sortear algunos retos locales para determinar quiénes serán los privilegiados competidores que podrán cruzar el Atlántico para poner a prueba a sus robots en esa arena internacional. Por ello, se debe aderezar la masa previamente integrada con horas adicionales de entrenamiento riguroso, resolver en tiempo récord todos los trámites y requerimientos de un viaje aéreo internacional y, finalmente, viajar de Guadalajara a la Ciudad de México, de ahí a Madrid, España y de Madrid a Badajoz en noviembre de 2017.

Un salto de esa magnitud solo será posible si cuidó con esmero todo el proceso de preparación y para ello, la ayuda de las familias de los participantes es indispensable. La voluntad y el esfuerzo de esta red de apoyo hacia sus niñas y niños es invaluable: con sus acciones afirmaron en todo momento la apuesta por el talento de sus menores, fortaleciendo sus ganas de crecer y templando su carácter para vencer los obstáculos. Quizás estos jóvenes jaliscienses no se imaginaban las reacciones de sus pares europeos al verles presentarse a las competencias: prejuicios, desdén, burla. Su manera de sobreponerse a ello fue a través de la concentración, la amabilidad y el respeto a los demás competidores, en espíritu de competencia sana. Seguramente tampoco sabían (¿cómo saberlo si 11 de los 12 valientes seleccionados nunca habían viajado en avión?) cuán lejos se siente México con siete horas de diferencia horaria y cómo se añora el abrazo de un ser querido cuando hay que remontar los ánimos al cierre de la jornada. Sin embargo, codo a codo, la comitiva se volvió familia y al filo de las batallas de Jousting y de los intentos de A-Maze-ing, las dos categorías en las que compitieron, los tres equipos participantes llegaron a las finales, para gran asombro de todos los demás competidores y entrenadores que los habían creído presa fácil.

Esto se logró gracias a su concentración, al esmero y fineza en la programación de sus robots, al cuidado de los detalles como las reparaciones nocturnas de las averías, la correcta calibración de los sensores y la robustez del trabajo colaborativo,

conquistando una medalla de plata y una medalla de bronce, así como la

clasificación para un nuevo torneo internacional en Estados Unidos en el 2018. Los 36 ganadores de la etapa estatal tuvieron la posibilidad de prepararse para la etapa nacional del Robomath Challenge, que se desarrolló en abril de 2018, en el marco del Talent Land, en Guadalajara, Jalisco y lograron concurrir 24 de ellos, transitando nuevamente por días de entrenamiento intensivo para lograr su meta. De las escuelas públicas que actualmente están iniciando sus talleres de robótica, seguramente nuevas mentes brillantes nos sorprenderán con sus logros y aprenderán también de sus fracasos. Ojalá que los campeones actuales mantengan el rumbo y sigan conquistando victorias nacionales e internacionales.

Recomendación: Se sugiere hornear esta preparación en un molde flexible, que pueda expandirse

cuanto sea necesario y adaptarse al tamaño de los sueños de los participantes.

Para leer más: http://roboraveiberica.org/ Romath Challenge fomenta el desarrollo de habilidades (nota de prensa) Robótica educativa y su potencial mediador en el desarrollo de las competencias

Talento creativo

Comunidades

Por Karen Castro.

¿Has escuchado hablar del idioma universal? ¿Del idioma compartido que pueden comprender todos fuera de las fronteras del lenguaje y la cultura? ¿Crees

comunidad?

que dicho idioma puede formar una

El código es el nuevo lenguaje universal y ofrece la accesibilidad de lo omnipresente. Con código se

hacen y forman los programas y circuitos que nosotros de este lado de la pantalla consumimos. Pero no solo eso, código es la muestra pura de que un idioma común puede generar un micro-cosmos

compartido y crear “comunidad”. Hablemos de comunidad -y una que tal vez no puedas ver como tal puesto que no está inscrita aún en ningún MeetUp-.

¿Pero qué es comunidad? Nos es fácil identificar la comuidad de los que escriben, de los que desarrollan, de los que programan y solemos pensar que sus miembros son todos conscientes de su creación y están de acuerdo y han formado una comunidad por un espacio de tiempo indefinido en el que el máximo es la perpetuación de la misma. Sin embargo, en ocasiones nos encontramos con comunidades que no lo son como tal y que parecen durar un breve momento. Precisamente ahora, pasada la emoción de Talent Land, podemos voltear al calor de los días de abril y decir que asistimos al breve encuentro de una comunidad que parece querer perpetuarse en el tiempo más allá del vaivén de su corto evento.

Consideremos algunos números primero.

Talent Land en números es:

33,000

asistentes

200

marcas

1500 hrs de contenido

privadas

800 700 6 tierras competidores robots

$2,000,000

temáticas

8,000

de pesos en premios vacantes

de empleo

Y esta división, entre asistentes, ponentes, organizadores, talleristas y staff general nos hace pensar en Talent Land como una sustancia heterogénea, con sus partes en constante separación Comunidades

pero conviviendo juntas/ como quien considera una máquina en buen funcionamiento donde se puede distinguir cada uno de sus elementos. Pensarlo así está del todo muy bien, sin embargo caemos en el peligro de perder de vista -pasada la emoción del evento que albergó a más de 33,000 personas- la suma de su conjunto. Pero, Talent Land es mucho más que números, Talent Land es talento puro, so pena de caer en clichés y recurrir al título, claro está. Si nos detenemos a considerar el resultado de la invisible cantidad invertida, del trabajo y el esfuerzo masivo nos queda sin más que los resultados parecen vagos, las evidencias pocas y que lo que pasa en Talent and “se queda en Talent Land”, lo único que ha quedado es “la experiencia” ; sin embargo es mucho más que eso, de Talent Land hemos heredado una comunidad, y sus miembros se van con más de lo que traían en la mochila antes de entrar, y eso hace que todo valga la pena. Quisimos conocer Talent land más allá de los banners, programas con grandes speakers y salas de prensa. Y nos encontramos asombrados con el

desarrollo de una comunidad que pasa como un cometa por esta ciudad dejando su estela de creación de emprendedores, ideas, motivación, compromiso y talento.

En Talent Land están los que programan, los que asesoran, los que venden, los que hacen negocio de la nada, los que encuentran una cita, los que encuentran la oportunidad de sus sueños y los que observan; también hay de esos y de los otros.

¿Comunidad? Talent Land es la

comunidad de los que viven la tecnología.

Considerar a Talent Land como comunidad puede estar fuera de nuestra percepción natural de comunidades; puede considerarse como un evento masivo que alberga un sinfín de asistentes donde se conjuntan la oferta y la demanda tecnológica. Sin embargo Talent Land, ES una comunidad; una comunidad donde convergen otras comunidades que tienen una pasión común y un espacio compartido; la tecnología. No caigamos en el cliché de creer a sus miembros una masa homogénea de fanáticos de la tecnología como solemos hacer cuando no comprendemos las pasiones ajenas. Talent Land es una comunidad que se ha desarrollado a lo largo de los años -donde antes existió Campus Party- cuyos miembros no son todos iguales, no 29

Comunidades

pertenecen a un mismo espacio, no comparten todos la misma realidad, -ni geográfica ni social-, ni la misma profesión, pero se encuentran en medio de los días para desarrollar, aprender y compartir en esta comunidad; contando con el código como su idioma compartido, el que algunos dominan y la mayoría conoce, al menos de vista. Y así, esta comunidad no le pertenece a quién la ha formado, la comunidad se ha desarrollado a través de la interacción constante entre sus asistentes y ha tomado una independencia considerable desde entonces. Considerar a Talent Land como comunidad y no como un evento de millones de pesos es una afirmación importante. Los organizadores lo ven como oportunidad de negocio, la prensa como contenido, los ponentes como networking

¿y los asistentes?, pues como creación

conjunta; desarrollo, talento, innovación. Pero la innovación… esa

palabra. Temerosos nosotros, caemos en el miedo de la caducidad y hemos etiquetado todo aquello que se mueva con una actualización como innovación. Vemos a la comunidad como quien mira un cultivo en una caja de petri; no somos nosotros, los asistentes fisgones, ni los ponentes expertos, ni los speakers motivacionales los que formamos la comunidad. La comunidad aparece, toma su forma, extiende sus brazos y se levanta, allá pasadas las 8 de la noche cuando la mayoría de los asistentes de paso se han ido; y parece surgir de entre las mesas de los que han instalado sus CPU’s, sus Macs y sus negocios entre los stans -entre los que asisten vehementes de emoción al evento social de sus vidas-

Todos son, todos están en una comunidad.

De Talent Land aprendimos que todos aportan un poco, un poco de robótica, un poco de programación, un poco de código -ese lenguaje universal del que hablábamos al principio y que funge como común denominador para los apasionados miembros de la comunidad- y mucho de talento, talento y entusiasmo. Porque no basta con los montones de programas, stans y charlas, sin una comunidad que asista y se apropie del espacio para darle significado. Sus asistentes han formado Talent Land, y su conjunción de habilidades y esfuerzo han formado su comunidad, la que nos alberga a todos -a casi todosincluidos nosotros; los admiradores de la invención y el ingenio humano. ¡Hasta el Próximo año! Comunidades

Mitos

Por Pamela Hernández.

Durante el mes de marzo tuvimos oportunidad de asistir a Talent Land, el

evento de tecnología más divertido e interesante que se realiza en México. Prueba de ello son sus contenidos que van desde Talent Developers y Talent Robotics hasta Talent Music y Talent Blockchain (además de otros 9 contenidos abordados durante el evento). Es por eso que durante Talent Land decidimos que el contenido de esta sección sería Blockchain para esta edición de IoT Republic.

Para aquellos que es la primera vez o que no están familiarizados con el tema, les vamos a presentar algunas de las verdades o mitos en torno a Blockchain.

¿Cuántos tipos de Blockchain existen? De manera general existen tres tipos de cadenas de bloques:

Sin Permiso:

Tipo de cadena empleada por Bitcoin donde cualquiera puede unirse a la red de bloques sin requerir autorización de ninguna contraparte.

Permisionada:

En este tipo de cadena requieres el permiso previo de algún actor del sistema. Son empleadas (mayormente) cuando el alcance es limitado, por ejemplo, al interior de un corporativo.

Hibrida:

Son sistemas que requieren la interacción con sistemas sin autorización (ej. Bitcoin) pero cuya estructura de información en

algún punto del proceso requiere la autorización de algún actor de la cadena. Sin embargo, la tecnología Blockchain está evolucionando tan rápido que es probable la tipología evolucione y genere nuevos modelos en los próximos años.

¿Qué fue primero el Bitcoin o Blockchain?

Esta pregunta sería como intentar descifrar qué fue primero, ¿el huevo o la gallina? Aunque Satoshi Nakamoto lo deja explícito en el título del Satoshi Paper: “Bitcoin: a Peer-to-Peer Cash System” y posteriormente creo Bitcoin Core, el primer sistema de cadena de bloques. Lo que Satoshi no tenía previsto es que más allá de un nuevo modelo financiero y sistema de moneda, estaba creando una herramienta más trascendental: Blockchain. Mitos

¿Quién es Satoshi Nakamoto? Si este es uno de tus primeros acercamientos a la tecnología Blockchain, entonces te compartimos que nadie sabe quién es Satoshi Nakamoto o dónde está. Tras la creación de Bitcoin permaneció activo vía correo electrónico hasta mediados de 2010. No se sabe si es una o varias personas. Se cree que Satoshi Nakamoto estuvo en California durante el surgimiento de esta tecnología y que hoy en día posee más de un millón de Bitcoins.

¿Para qué puede ser empleado el Blockchain? Esta es la parte que más nos gustó durante el contenido de Talent Blockchain, y es que la tecnología es tan infinita como sus posibilidades y Blockchain no es la excepción. Algunos de los ejemplos más interesantes son los siguientes:

Contratos Inteligentes: Imagina que contratatas un servicio y que de forma automática este se vincula a tu método de pago, a través de contratos inteligentes, podrías asegurar que el recurso sólo se libera cuando el servicio ha sido proporcionado. De igual forma si fueras proveedor, una vez cumplidos los requisitos del contrato a través de Blockchain la cadena de bloques consultaría las condiciones y si se puede o no generar el pago, de esta forma tampoco tendrías que estar detrás de tus clientes todo el tiempo. Es decir, se eliminaría el factor humano por completo.

Ejercicios Electorales:

Imagina que cada ciudadano tiene un código que le permite integrarse a la cadena de bloques electoral. A través de Blockchain, una vez ejercido su voto la cadena de bloques consultaría si este ciudadano ya realizó dicho ejercicio en caso de no haberlo realizado lo registra en la cadena, en caso contario rechaza la transacción y no lo permite integrarse a la cadena de bloques. Esto permitiría una medición en tiempo real de las votaciones, así como disminuiría la posibilidad de fraude electoral.

Mitos

Si te gustó este contenido o te gustaría que abordaramos uno en específico no dudes hacérnoslo saber en contacto@iotrepublic.mx.

Opinión Invitado

Por Eloísa Talavera

Como en la mayoría de los sectores económicos, académicos y sociales, hoy por hoy en México hay un grave rezago en la participación de la mujer en el sector científico y tecnológico. Es una realidad innegable que debilita el potencial del país para impulsar el desarrollo y crecimiento nacional, en un mundo globalizado que cada vez desconoce más la línea de género para la inventiva, la ciencia, la tecnología y la innovación. Basta con dar un vistazo a las cifras de los investigadores en México que pertenecen al Sistema Nacional de Investigadores (SIN). En 2017 reportaba un total de de los cuales solo el 36.6% son mujeres y aunque esto representa un avance con respecto al pasado, ya que en 1991 las mujeres representaban el 21 % del total de los miembros del SNI, en 2018 aun estamos a 15 puntos porcentuales de la igualdad.

27,186,

Y es que México está aún por debajo del promedio de los países de Latinoamérica, según la UNESCO (2015), sólo el

29% de investigadores

son mujeres

siendo América Latina y el Caribe la región con el porcentaje más alto, 45 % y la más baja Asia con 23%.

Opinión invitado

Por otro lado, la participación de la mujer en la producción de patentes en México se encuentra invisibilizada en los informes del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), situación que debe de cambiar a la brevedad. En el estudio del Banco Interamericano de Desarrollo “Brecha de género y productividad científica en países con ingreso mediano: Evidencia de México”, se concluye que las desigualdades de género impiden que las científicas sean promovidas a rangos académicos superiores. Por otro lado, el Centro de Análisis para la Investigación en Innovación, A.C., en su estudio “Estado General de la Propiedad Intelectual en México: otra perspectiva”, señala que existen varios estados de la República Mexicana en los que en 2015 del total de patentes otorgadas no figura ninguna mujer; situación alarmante. Una manera de evaluar y medir el resultado e impacto de las políticas públicas implementadas que buscan empoderar a las mujeres en la Ciencia, Tecnológia, Ingenieria y Matemáticas (CTIM), es justamente a través del número de patentes en las que participan como inventoras. La evidencia muestra que, si bien ha mejorado la situación, los resultados están muy lejos de ser los óptimos, sobre todo con el avance que están teniendo en este sentido otros países; esto a pesar de que desde el Plan Nacional de Desarrollo se habla de la economía del conocimiento como herramienta para el crecimiento. Ante esta situación, presente una iniciativa en la Cámara de Diputados que consiste en establecer la facultad al Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial para diseñar e implementar políticas destinadas a aumentar la participación de las mujeres en la creación de invenciones.

La ciencia, la tecnología y la innovación, no conocen de género

y deben de ser prioridad para el Estado Mexicano de cara a la gran necesidad de impulsar una economía sustentada en la ciencia, la tecnología y la innovación, no conocen de género y deben de ser prioridad para el Estado Mexicano de cara a la gran necesidad de impulsar una economía sustentada en

que mujeres y hombres impulsen el desarrollo del país de manera igualitaria, en el encuentro con un el conocimiento,

mundo totalmente globalizado…

Opinión invitado

Updates

2. El coaching es un proceso metodológico, que se aprende y lleva años perfeccionar. El coach genera preguntas puntuales, trabaja con la mente, los significados, las creencias, las actitudes, los comportamientos y las acciones de las personas, para que ejecuten lo que requieren, y así logren lo que nunca han hecho. 3. ¿Qué es y por qué

invertir en ello? Por Mario Flores.

Que coloquial es escuchar el término “coach” o

“coaching” hoy en día. Este breve y rápido artículo pretende resumir lo que debemos entender por el rol de “coach” pero con un enfoque más especializado

“coaching empresarial” Se trata de un proceso en el que la fijación de al

objetivos debe llevarse a cabo en función de los aspectos que la organización ha determinado y que la persona sometida al coaching (coachee) debe fortalecer para desempeñar sus funciones lo más eficientemente posible. El coaching hace referencia a la configuración de una nueva forma de aprendizaje y gestión de conocimiento que capacita a profesionales para optimizar su trabajo y papel dentro de una empresa, además de atender a la consecución de objetivos y mejoras en ámbitos relacionados con la vida cotidiana de los mismos, así como a sus destrezas generales en el plano laboral. Por su parte, el coach o mentor es el encargado de guiar en el camino del autoanálisis, descubrimiento de sus capacidades y la implicación de las mismas en el crecimiento de la empresa. Por lo tanto, el coach una persona con vasta experiencia en el ámbito en el que se inserta la actividad de la organización, la cual se encargará de aconsejar, guiar y servir durante el proceso.

principios clave del

coaching empresarial

1. No confundir asesoría, mentoría, consultoría y

terapia con coaching ya que cada una de ellas tiene su diferencia.

La base del coaching es la ontología, estudio del ser. Por principio, se enfoca en las significaciones y resignificaciones del individuo, para con ello trabajar las distintas áreas de su vida, motivar, construir estrategias y concretar cambios por medio de acciones.

Si la persona que lo estudia y lo pretende dar, no es psicólogo o comunicólogo (semiólogo), requiere de al menos otra herramienta para filtrar la información que el coachee (aquel que toma el coaching) comunica, para así analizar y estudiar sus procesos mentales de significación.

El coaching, por principio, es ejecutivo. La intención última de su estudio y puesta en práctica es implementar acciones y ejecutarlas con seguimiento de tu coach. Una vez que hemos logrado la resignificación de las creencias o concepciones mentales para que la persona avance “sin traba” alguna, se generan estrategias y tácticas, caminos y acciones claras y contundentes

6. No hay tipos de coaching. La metodología sólo

es una. Quienes somos coaches de vida, negocios o laborales, utilizamos la adaptación del coaching uno a uno a estos espacios y sumamos herramientas complementarias para darlo. Somos coaches que por praxis nos especializamos en un área. De ahí que digan que son de vida, negocios, etc. Podemos tener también otros respaldos como ser capacitadores, haber trabajado en consultoría estratégica y utilizar otras herramientas.

Un coach puede conseguir resultados increíbles en la vida de las personas, su empleo, su labor profesional o su negocio, pero el trabajo con ello, y los alcances, dependen tanto del coach como del coachee. Un taller te puede ayudar, pero el crecimiento y el conseguir algo increíble lleva mucho más: implica trabajo.

8. Un excelente coach logra cosas extraordinarias concretando con sus coachees cosas que, por principio, ellos no podían concebir a nivel mental.

Fuente: https://www.forbes.com.mx/17-verdades-coaching-nadie-te-dice/

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