IoT Republic #9 Mayo - Junio 2018 by IoT Republic

Edito

rial

Emprender, la decisión de abocarse a un proyecto que permite introducirte a un mercado. Un mercado en constante cambio y evolución. Emprender, el impulso que hemos tenido desde el inicio de nuestra existencia, que nos ha llevado a buscar soluciones para resolver problemas, que nos ha permitido adaptarnos y descubrir muchas de las cosas que hoy llamamos tecnología. A lo largo de esta edición conoceremos las oportunidades que las micro, pequeñas y medianas empresas tienen para crecer mediante la tecnología, los distintos tipos de apoyo que existen en Jalisco; fondos económicos, comunidades o eventos para la transformación de la industria. Iniciar con un proyecto implica muchas más cosas que solo las ansias de salir y vender algo, desde crear un equipo de trabajo en el cual puedas apoyarte, hasta la experiencia de usuario que brindarán las plataformas de tu proyecto. Este número editorial esta hecho para ustedes, para los emprendedores y busca orientarte, inspirarte y ayudarte con temas, términos e innovaciones que muchas veces desconocemos o no siempre tomamos en cuenta a la hora de emprender un proyecto. Esperamos poder apoyarte a la hora de embarcarte en una nueva aventura.

Galilea Ramírez Director Editorial

Adrian Lira Director Ejecutivo alira@iotrepublic.mx Pamela Hernández Directora General editorial@iotrepublic.mx Galilea Ramírez Directora Editorial contacto@iotrepublic.mx Alma Ramírez Directora Comercial ventas@iotrepublic.mx Karen Castro Mario Flores Julio Muro Corrección de estilo

Colaboradores Vida cotidiana Carlos Salinas Gadgets All Creativity Smart Cities Adrián Lira Perfiles Mario Flores Talento creativo Ana Montiel Comunidades Karen Castro Mitos Alma Ramírez Opinión invitado Julio Muro Updates Yareiza Ruiz Desarrollado por:

LEGAL IOT REPUBLIC, Año 2 No. 9 mayo - junio de 2018, es una publicación bimestral editada Smart Environment. La Merced #1268, Col. Jardines plaza del sol, C.P. 44510, Tel. 33 2304 9472, en Guadalajara, Jalisco. www.smartenvironment.mx, Editor responsable: Itzel Galilea Ramírez Torres. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo: en tramite. ISSN: en trámite. Solicitud de Titulo: en tramite. Solicitud de contenido: en trámite. IoT Republic no se hace responsable de los contenidos de la publicidad revelada por sus anunciantes, dado el caso investigará la seriedad de los mismos. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial de los 36 contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de IoT Republic.

Vida Cotidiana

¿Te consideras una persona con buenas ideas y muchas ganas de salir adelante? Esto es para ti. Desde hace ya varios años hemos visto un crecimiento enorme en un sector de la industria nacional al que se le llama PYMES, casi todas en un sector muy tradicional, como pueden ser: ecommerce, productores independientes de ropa, comida, servicios, entre productos de este tipo. Aquí es donde muchas personas han hecho de su pasión una forma de ganarse la vida, de la manera más honrada posible, sin embargo, a veces no es suficiente, por lo que se están creando otra tipo de empresas a las que les llamamos START UP.

¿Qué es una START UP? Básicamente es un proyecto (idea) que quiere convertirse en una empresa que busca cambiar el mundo.

3 comunes denominadores: Pocos recursos iniciales Pocas personas involucradas Alta capacidad para llegar a todo el mundo Digamos que es lo contrario a una empresa con demasiados procesos burocráticos, dónde todo se mueve con mucha rapidez y la curva de aprendizaje es rápida. El éxito puede ser casi inmediato (comparandolo con una empresa tradicional), a veces nunca llega, ya que también son proyectos de alto, pero altísimo riesgo. Sigan leyendo para que me entiendan mejor,

esto no es para todos, es para estas personas loquitas que queremos cambiar el mundo, pero sin duda, todos aprendemos de diferente manera y a unos nos “cae el 20” primero, a otros después.

¿Cómo hacer un

EQUIPO DE ALTO IMPACTO? Hay mucho alarde con respecto a los tecnicismos que usamos en el ecosistema emprendedor, así que intentaré simplificarlos para darme a entender de una manera super fácil, rápida y divertida. Primero debemos entender que estos términos vienen del idioma inglés ya que todo este sistema de startups viene de Silicon Valley (California) la capital de la innovación en el mundo.

CEO (Chief Executive Officer) Básicamente es el líder del proyecto, el que se supone que le debería de echar muchas más ganas y comunmente es al que se le ocurrió la idea principal. Por lo regular se enfoca en actividades operativas y administrativas (relaciones públicas, planificación a futuro, modelos de negocio entre otras). El Steve Jobs del proyecto, ese que sabe dirigir y apoyar en todo al equipo, el visionario loco empedernido. CMO (Chief Marketing Officer) Este puesto debe ser ocupado por alguien apasionado por la publicidad, manejo de redes sociales y que tenga un talento nato para hacer ver todo de un modo muy “fancy”, que le eche crema a los tacos pues. Se busca que tenga una muy buena relación con la ortografía, Vida Cotidiana

con la efectiva comunicación y esperemos que sepa diseñar también, o mínimo, lo básico de Adobe para que en poco tiempo aprenda.

CTO (Chief Technology

Officer) Aquí tenemos al Steve Wozniak de tu empresa, ese loco por echar código y buscar nuevas formas de hackear al sistema. Digamos que su súper poder es hacer que todas las ideas locas y abstractas que tienes en tu mente se vuelvan realidad, y la verdad es que el CTO y él diseñador de UX (porque por lo regular son malisimos para diseñar experiencias de usuario gráficas) deben encontrar su balance, como un ingeniero civil y un arquitecto.

COO (Chief

Operating Officer) Este personaje se suele ver en procesos más adelante en la empresa ya que viene para apoyar al CEO y aparte ver la parte operativa y de crecimiento de la empresa en su mediano plazo. Muchas veces pasa que hay 2 Co-Fundadores y uno asume este puesto, no significa que valga menos, pero se tiene que encontrar como en todo un buen balance para saber llevar las actividades y los riesgos sobre todo. Pero sí, si le toca mucha chinga cuando desenvuelve bien sus actividades, pero en lo personal, es de los puestos más divertidos de la compañía.

CFO (Chief

Financial Officer) Este líder supremo, el de la mafia del poder, el que en verdad va a controlar la compañía, sí, si es el del billete. El debe ser un experto en muchas cosas

Vida Cotidiana

tanto legales como financieras, ya que con él, casi todos los inversionistas, que esperemos llegues a tener, se van a entender, es bueno tener a un experto con los números de tu lado y que sepa llevar junto con toda la compañía de una valuación de $1,000 a $1,000,000,000 de dólares, como le llamamos por acá, un UNICORNIO. Algo que debemos entender cuando vamos empezando, es que es imposible que alguien sea experto en todo lo que se requiere y muchas veces no es recomendable incluir a alguien dentro del proyecto como socio si solo hará unas cosas pequeñas, es mejor contratarlo como prestador de servicios y llegar a un acuerdo con el pago, no hay que andar regalando acciones como si fueran dulces en navidad. Hay más personas que se deben de contemplar siempre, y eso se los digo como consejo de vida.

LOS MENTORES Son parte fundamental de tu crecimiento empresarial y personal, ellos con su experiencia van a poder asesorarte y sobre todo hacer que pierdas mucho tiempo en unas cosas cuando en verdad debes concentrarte en otras. A muchos de ellos los podrás encontrar en eventos de networking, en meetups de alguna comunidad y es importante que al principio cuando vas teniendo idea vayas a muchos muchos de estos. De recomendación y algo que me ha servido mucho en mi vida profesional, es siempre estar con una postura de ayudar y reciprocidad, si ves que los organizadores del evento andan vueltos locos tratando de acomodar todo, no seas sordo y ayúdales, creéme que ellos lo valorarán mucho y siempre que vuelvas a su comunidad te darán de nuevo las gracias.

¡MEETUP´S, COMUNIDADES! Este siempre es un buen comienzo y algo que hace que el ecosistema se conozca y crezca, yo creo mucho en una filosofía de vida que es Aprendo - Enseño, es algo que las comunidades saben hacer a la perfección, las personas siempre son muy amables y sobre todo comprenden situaciones, por lo tanto no suelen juzgar. Solo es necesario una buena actitud, tener las orejas bien paradas y el estómago vacío ya que en los meetups suelen regalar cena y algo de bebidas, esas

de las que te vuelven más fluido y de repente con empresas de millones de dólares pero solo tienes la idea. En la actualidad hay comunidades de todo tipo y muchas sin fin de lucro, al igual que los meetups, en la página de facebook de mi proyecto DOPROYECT, podrás ver cada lunes el programa de eventos que el ecosistema tiene para ti y solo faltará que los agendes y te la pases de maravilla conociendo personas increibles, también en mi instagram personal subo los eventos SALINASACARLOS.

¡INCUBADORAS Y ACELERADORAS! Aquí tenemos a dos factores muy importantes en el ecosistema, te los presento:

Incubadoras de negocios:

Son el ABC del emprendimiento, aquí conocerás y vivirás a primera mano lo que es el ecosistema y depende de cuál incubadora optes para tu desarrollo, serán las oportunidades que tendrás (luego armamos otra columna y les explico a detalle cómo elegir a tus aliados principales dependiendo tu proyecto) para poder explotar tu startup.

Aceleradoras de negocios: Aquí ya estas siendo un niño grande, como dirían “ya sabes que onda” estás mucho más relacionado con el ecosistema y andas dando asesorías a otros emprendedores. Tu proyecto ya está generando tracción con tu comunidad y tus amigos no te ven tan perdido. Empiezas a tener seguidores y una que otra groupie que luego serán tus inversionistas (plática para otra columna). Ahora solo te faltan unas buenas mentorías para poder ir con inversionistas y las aceleradoras se encargaran de darte a esos mentores y relaciones que necesitas, pero obvio, sigue yendo a meetups y sigue conociendo gente increíble. En verdad se

está desarrollando un ecosistema increíble, empezando por

Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey, donde las personas locas y temerarias se están juntando a intentar desarrollar un futuro digno que tanto merecemos y ya no le están dejando esa responsabilidad a otras personas. De corazón los invito a que se den la oportunidad de

emprender y confíen en sus ideas e

Vida Cotidiana

Gadgets

Por All Creativity

Un producto bien diseñado es aquel que luce bien y se siente bien.

Cuando uno desarrolla productos digitales o para dispositivos y sistemas, existen numerosas e

importantes consideraciones que tomar de los usuarios previstos; muchas de las cuales no se toman en cuenta actualmente por los diseñadores y desarrolladores. El campo de la experiencia del usuario tiene como objetivo llevar al usuario al centro del pensamiento de los que desarrollan y construyen para garantizar que los productos satisfagan las necesidades de los usuarios previstos.

Pero…

¿qué es UX?

La experiencia del usuario se puede definir como “las percepciones y respuestas de una persona que resultan del uso de un producto, sistema o servicio” (ISO 9241210). Aunque el término “experiencia del usuario” generalmente se aplica a las emociones positivas, neutrales y negativas que se sienten al interactuar con los sistemas informáticos y las interfaces de usuario, es igualmente aplicable a cualquier otra instancia donde un ser humano utilice un producto, objeto o servicio. Como afirma Jesse James Garrett (2010), “cada producto que alguien usa tiene experiencia para el usuario: periódicos, botellas de ketchup, sillones reclinables, suéteres de cardigan”.

La amplitud y los propósitos generales de la experiencia del usuario. El campo de la experiencia del usuario se 12

Gadgets

centra en maximizar los aspectos placenteros, satisfactorios, motivadores, eficientes y productivos del uso de un producto tangible o basado en un sistema. Por ejemplo, recuerdas ¿cómo aprendiste a utilizar un dispositivo móvil?, y si te has preguntado, ¿fué fácil o demasiado engorroso?, ¿pudiste utilizarlo de manera inconsciente?; del mismo modo funciona cuando estamos utilizando un producto no tangible como una aplicación móvil o una página web, ¿generalmente son agradables a la vista?,

¿puedes navegar siempre en las diferentes interfaces de manera intuitiva? A partir de estas preguntas, espero poder darte la amplitud de la experiencia de usuario y como muchos aspectos del diseño pueden afectar nuestro placer, satisfacción, motivación y productividad al interactuar con un producto, sistema o servicio.

Los componentes de la Experiencia de Usuario UX o Experiencia de Usuario se involucra en

diferentes disciplinas como diseño visual y de sonido, interacción humano-computadora, arquitectura de la información y diseño de interacción. Todos estos aspectos de diseño forman parte o deben de formar parte de la producción de cualquier sistema, aplicación o dispositivo para usuarios humanos. El diseño de interacción es el corazón de la experiencia de usuario, ya que depende de todos los demás elementos del UX para que el usuario tenga una mejor interacción, resultando en una mejor experiencia de usuario; donde también, la interacción es inconsciente y parte de las actividades que realiza un usuario. Por ejemplo, muchos de los usuarios están constantemente dando click, escribiendo, cambiando entre ventanas, y abriendo documentos y aplicaciones. Incluso hasta podrían estar escuchando música o viendo videos; los usuarios están siempre pensando en su siguiente movimiento, escaneando la pantalla en un esfuerzo de mantener la experiencia de usuario lo más conectada posible entre cada una de las interfases, inclusive cuando sus objetivos no estén conectados entre sí, en cada una de ellas.

El aumento de la experiencia de usuario El reciente avance y aumento en la tecnología digital, ha generado una interacción natural computadorahumano en todas las áreas de nuestra actividad diaria. Esto ha llevado un cambio radical en la ingeniería y la usabilidad a un alcance mucho más rico de experiencia de usuario, donde los sentimientos, las motivaciones y los valores de los usuarios reciben tanta atención como eficacia, efectividad y satisfacción subjetiva básica. En términos de sitios web, se ha hecho importante la combinación de intereses en diferentes áreas; la implementación de marca, la estrategia de marketing, el diseño visual y la usabilidad han tomado importancia en el contenido de las mismas. El UX o Experiencia de usuario, combina todas estas áreas de interés, haciendo páginas web fáciles de utilizar, con mucho valor y que son efectivas para el visualizador.

ROI, ¿por qué apostarle al UX? El impacto es claro: cuando más satisfechos estén tus usuarios, más posibilidades tendrás de que hagan lo que sea que estés alentando. En un estudio llamado The Trillion Dollar UX Problem llevado a cabo por expertos en la industria digital; se menciona que, con un trillón de dólares gastados cada año globalmente en el desarrollo de software: El número de proyectos abandonados porque no cumplen con el propósito original, es de hasta 15%, lo que equivale a $ 150 mil millones en todo el mundo. El tiempo invertido por los desarrolladores para volver a trabajar en un proyecto con fallas evitables es del 50%. El costo de corregir un error después del desarrollo es 100 veces mayor que arreglarlo antes del desarrollo. 3 de las 12 razones por las que los proyectos fallan se atribuyen a fallas en la experiencia del usuario.

Beneficios a UX El producto que tiene justo lo que el usuario necesita. Si involucras a los usuarios de tu producto en el proceso de desarrollo del mismo, entonces tu producto final contendrá la solución a sus necesidades. Esto incrementará la viabilidad comercial, traduciéndose en más ganancias para la empresa.

Los beneficios directos son:

1. Menos costos en desarrollo de producto. 2.Mejor definición de proyecto hablando en tiempos y presupuesto, ya que es más barato que, los proyectos que se están redefiniendo continuamente.

3.Satisfacción total del cliente. Si la experiencia de

usuario es muy buena, se tendrán usuarios felices, lo que reducirá el esfuerzo de soporte y atención. Esta vez termino con una frase de Steve Jobs - “Si

los usuarios tienen problemas, es nuestro problema” -

Todos los productos exitosos tienen un alto nivel de usabilidad, por lo que debemos tener siempre en mente a los usuarios de nuestros productos, ya sean materiales o digitales. Gadgets

Smart Cities

Por Adrián Lira.

En los primeros días del mes de Junio se llevó a cabo en la ciudad de Guadalajara, Jalisco, el evento “Digital Economy Show” en el cual se dio acceso a diferentes visiones y perspectivas de lo que hoy podemos denominar el “espectáculo de la nueva economía digital”.

En el módulo de expositores se pudieron observar desarrollos tecnológicos desde brazos robóticos industriales hasta sofisticados programas de software, y ejemplificaciones de la conexión entre objetos, sensores, internet y personas, a través de las denominadas soluciones de Internet de las Cosas. En Smart Environment tuvimos la oportunidad de impulsar un acuerdo entre las cámaras industriales del estado de Jalisco (CCIJ), la Organización Internacional del Trabajo y Xertica -principal partner de Google de América Latina-, a favor de la digitalización de los emprendedores y de las Micro, Pequeñas y Medianas empresas (Mipymes), mediante la plataforma Google G-Suite Business se desarrolla una iniciativa regional para que emprendedores y empresas inicien su tránsito hacia la transformación digital y la conformación de futuros negocios digitales. En el marco del evento tuve la oportunidad de conversar con mucha gente, todos muy interesados en comprender con mayor claridad el impacto de la digitalización en los diversos entornos productivos, e incluso quienes ya estamos inmersos en la denominada digitalización pudimos conocer y aprender nuevas formas de hacer las cosas con apoyo de las herramientas y soluciones digitales. Los invito a ver mi primera presentación en MINDTv donde pude expresar nuestra visión en torno a la transformación digital y al uso consciente y con sentido de las tecnologías de información y comunicaciones. Entre los pasillos de Digital Economy Show, tuve la gran satisfacción de conversar con Nicolás Bonati especialista chileno en temas e iniciativas de ciudades inteligentes y Brand Manager de ChileTec. A continuación les comparto esta charla iniciando con un cuestionamiento eje retomado de Guillermo Peñalosa fundador de la iniciativa global: “Ciudades 8-80” 15

Smart Cities

Cuestionamiento base:

“¿Podemos tener Ciudades Inteligentes con tomadores de decisiones No inteligentes?”. Yo: Buenas tardes Nicolás muchas gracias por este espacio. Iniciaré esta charla con las siguientes tres preguntas: (1) ¿Cuál es tu visión en torno al concepto de Ciudades Inteligentes?; (2) ¿Qué

se está haciendo desde lo global y qué se está haciendo en Chile?; y (3) ¿Hacia dónde debemos dirigir el concepto de Ciudades Inteligentes? Nicolás: Adrián buenas tardes, en el caso de Latinoamérica. Me da la sensación que no hay ciudades inteligentes todavía y quizá lo más complejo es por donde empiezas: ¿cuál es el primer paso que debe tomar una ciudad cuando decide irse por el camino de transformarse en una Smart City? Creo que muchos de los gobiernos locales toman la decisión de irse por el tema de transporte, creen que es el primer paso para transformar una ciudad inteligente porque es uno de los desafíos que tenemos en Latinoamérica, similar a lo que pasa en Guadalajara, Santiago, Medellín, o Sao Paulo; que son urbes que tienen el problema del tráfico no resuelto. En ese sentido, las iniciativas en Chile siguen la misma ruta. En Santiago (de Chile) tenemos un sistema de transporte público que es integrado y que está georeferenciado. El método de pago es a través de una tarjeta inteligente que te permite hacer transbordos de los camiones al sistema de metro. El primer desafío es determinar la manera en que los gobiernos locales deciden si desean resolver solo el problema de transporte o además incluir otros temas urbanos. Yo sugeriría a los gobiernos locales

definir con claridad el primer paso que quieren dar (en relación a los problemas que a

quieren solucionar).

Yo: Nicolás, hablas de los gobiernos como el principal promotor de ciudades inteligentes. Personalmente

me he preguntado muchas veces si los gobiernos son los que tienen que tomar la postura de promotor, porque los gobiernos, en particular latinoamericanos, han demostrado fuertes

Smart Cities

deficiencias y visiones de desarrollo cortoplacistas; el proyecto o programa existe hasta que el gobierno en turno termina su periodo. En Santiago están desarrollando el proyecto de la primera maqueta de Ciudad Inteligente desde la perspectiva de la iniciativa privada: ¿Qué resultados les está

dando esta iniciativa?

Nicolás: Concuerdo contigo en que la Iniciativa tiene que venir del mundo privado, pero en todas las ciudades en que estos temas se han instalado, el punto de partida siempre ha sido desde el gobierno. Veo difícil un método distinto donde se elimine la parte gubernamental, en especial, porque el espíritu de estas iniciativas es para lograr el beneficio de todos, y quien más que el Estado puede interceder por todos nosotros. Yo: En Guadalajara queremos pasar de un concepto de Smart City a Smart Towns. Estamos empezando a detonar el concepto “Smart Towns” asumiendo como polígono urbano de influencia las zonas donde se centraliza la vida de la ciudad, considerando que en las ciudades latinoamericanas siempre encontramos este concepto urbano: del zócalo, la iglesia, la plaza central, la zona comercial y cultural, etc. Me pregunto si es posible detonar un concepto de “Smart Town” donde podamos brindar con inteligencia servicios en esas zonas de alta concurrencia, y por ende, de fuertes y diversas problemáticas; y posteriormente conectar todas esas zonas en una sola malla urbana integral. ¿Qué

opinas de esa posible solución?

Nicolás: Me parece que es uno de los caminos correctos. De hecho te pongo el ejemplo de Santiago. Santiago no tiene un gobierno metropolitano sino que está dividido en 22 diferentes barrios, distritos, comunas; eso genera cierta flexibilidad porque hay ciertas iniciativas locales que se están implementando. Hace poco se instaló un sistema

de Bike Sharing (Ciclovías) sólo en un barrio

que es altamente concentrado por oficinistas y el éxito ha sido gigante; además del sistema municipal que existía. Es un poco de lo que venimos a mostrar como marca acá en México (la integración urbana). Nosotros vemos que esto es posible. Cuando logramos implementar soluciones piloto en un lugar como Chile, facilmente lo puedes replicar en México; así que es el camino correcto. Si un municipio o un barrio pueden implementarlo entonces es muy fácil adaptarlos al resto de las Ciudades. Yo: ¿Qué tan lejos crees que estamos como

latinoamericanos de poder desarrollar un cluster de Smart Cities latinoamericano? ¿Cuál es el camino para crear un Cluster Latinoamericano de Smart Cities?

Nicolás: Aquí no hay que inventar la rueda, y en ese sentido una de las ventajas que tenemos como Iberoamérica es que esto en Europa ya se hace. Europa se pudo poner de acuerdo 40 años después de la guerra para implementar un parlamento común ¿por qué no acá que hablamos el mismo idioma podríamos hacer lo mismo? Podemos replicar ciertas iniciativas que se están haciendo en otras partes del mundo. No

hay nada que no se pudiera

replicar acá, hay ciertos desafíos que tenemos,

la geografía nos juega un poco en contra pero me parece más un tema de voluntad y de empezar de a poco. Yo: ¿Cómo podríamos lograr pragmáticamente

una colaboración entre Chile y México? ¿Qué sugieres hacer?

Nicolás: Es tomar la iniciativa, es tener voluntad. Y que bueno que lo mencionas, porque hace un mes me junte con gente del gobierno para discutir este tema: ¿Cómo hacer un Cluster entre los países de la Alianza del Pacífico? La idea surgió debido a que recibí una delegación de los países bálticos de Estonia, Letonia y Lituania en temas de su marca sectorial en Haití; que están muy avanzados en materia digital. Si ellos, que son tres países distintos lo pueden hacer, no hay razón para que no lo hagamos nosotros. Quizá sea un tema de voluntad, o no se lo habían

planteado, o no se habían sentado las personas correctas. No

hay ni una razón por la que no podamos ir todos juntos a hacer negocios. Yo: ¿Cuáles son para ti los cinco beneficios

principales que generan las iniciativas de Smart Cities a la población?

Nicolás: Te lo pondré como desafíos:

1. Ahorro de tiempo, una ciudad inteligente

tiene que considerar un transporte que le permita a la ciudadanía llegar más eficientemente a su destino;

2. Ahorro de costos energéticos, que las

iniciativas se vean reflejadas en las cuentas de la luz, que sea un beneficio directo en el bolsillo;

3. Gobierno digital, que eliminemos tanto

papeleo, este es un desafío no solo para los gobiernos sino también para otras instituciones y organizaciones;

4. Dar acceso a grandes bases de datos (Big

Data) y que esto tenga un impacto en la ciudadanía. Yo: Hay que hacer mucho en materia de Big Data, ¿De qué nos serviría tener todos esos

contenedores de datos abiertos, si población y empresas aún no tenemos las capacidades y competencias de utilizar, transformar y explotar datos para beneficiarnos del Big Data? Smart Cities

¿Qué tan rápido alguien se puede adaptar al mercado laboral al término de su formación académica? El rol que juegan las universidades es vital. Hay ciertas iniciativas que se pueden hacer. Conozco el caso particular de una fundación en Chile que se llama Kodea. Ellos están capacitando ex ingenieros de rubros que no son de áreas informáticas en machine learning para que se puedan re-acomodar en el sistema laboral. Creo que iniciativas como la de Kodea no hay que descartarlas. Hay que hacer capacitaciones para reintegrar o integrar a trabajadores en las nuevas opciones del actual mundo laboral. Yo: ¿Cuál es el aporte de la Educación en el

desarrollo de iniciativas de Smart Cities?

Nicolás: Más

que el aporte es una responsabilidad. Las universidades deben

tomar un rol más activo en cómo capacitan y en cómo modifican los programas curriculares para que se adapten a las necesidades que tiene el mercado. Deben plantearse las carreras con base en una visión de largo plazo. Uno va a los países anglosajones, por ejemplo, y a los 22 años ya estás inserto en el mundo laboral con un espectro de conocimientos más o menos amplio y muy práctico. En Latinoamérica no se repite esto, el enfoque teórico que tienen las universidades es preponderante, no digo que está mal, pero está muy ponderado dentro de los programas curriculares. Finalmente, estamos formando a científicos y no a técnicos que es lo que demanda el mercado; y adicionalmente: ¿Qué cosas activamente están haciendo las universidades con otros campus u otras facultades o dentro de la misma universidad? También tenemos ese problema en Latinoamérica, hay muy pocos casos de vinculación multidisciplinaria e interinstitucional, donde se pueda decir que aquí se juntó un arquitecto, un ingeniero, un informático, y un ingeniero, de distintas instituciones, y diseñaron un proyecto. Hay actividades que son inmediatas, que podría ayudar la sinergia, pero insisto, estamos creando científicos dentro de las universidades más que técnicos. Yo: Finalmente, en un espacio temporal ¿Para que

año crees que podremos estar hablando de Smart Cities reales?

Nicolás: Es capciosa tu pregunta, y te voy a responder con otra pregunta, ¿Qué es una Smart City?. ¿Cuándo la definimos? ¿Cuál es la meta? Creo que en sudamérica tenemos una ventaja que al poder ver a otros países podemos adaptarnos mucho más rápido, no tenemos que romper o crear cosas, solamente tenemos que ir moldeando lo que hacemos. Creo que hay iniciativas super interesantes

de las capitales de sudamérica en ciudades inteligentes que ellas mismas han puesto fecha: 2016, 2030, 2040,... esa sería la respuesta más fácil. Yo creo que tener una ciudad que le mejore los índices de calidad de vida a sus habitantes debería ser el primer ticket que debemos completar para decir: “si, ahora tenemos una ciudad inteligente”. Una ciudad en la que además se les respete su derecho, dado que hay un riesgo en las ciudades inteligentes de vulnerar la privacidad de las personas, y esa es una conversación muy larga y hoy que tenemos poco tiempo. Todos queremos avanzar muy rápido y de repente nos olvidamos de cómo estamos resguardando nuestros derechos. Yo: Nicolás, muchas gracias por este espacio y espero que pronto tengamos la oportunidad de tener otra charla. Esta plática con Nicolás nos mostró que efectivamente debemos tener tomadores de decisiones inteligentes para poder desarrollar una Ciudad Inteligente. Es un hecho que la tecnología no es el fin de una ciudad inteligente. El fin es tener una ciudad que mejora los índices de calidad de vida a sus habitantes y que además respeta sus derechos y privacidad. La formación de una ciudad inteligente es un desafío integral, que requiere del esfuerzo y participación colectiva de la propia ciudadanía, del sistema productivo, del sector educativo y del gobierno. Por lo tanto, iniciemos pensando e imaginando

qué tipo de ciudad deseamos, y hagamos lo que está en nuestras manos para poder lograrlo, desde la simple rutina de no tirar basura en las calles para que en época de lluvias no se tapen las alcantarillas y se generen inundaciones urbanas. Una ciudad inteligente es una prioridad en la naciente era digital. Smart Cities

Perfiles

Por Mario Flores

Perfiles

En esta ocasión hemos dedicado espacio a un líder

transformador e impulsor de las tecnologías de la información y digitalización en los modelos de negocio en nuestro estado, nos referimos al exitoso empresario Yamuni Robles, Enrique. Conozcamos un poco de Enrique Yamuni Robles. Nació en 1955 en Sinaloa, México. En 1977, se graduó en ciencias de la comunicación en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Se ha desempeñado como CEO de Megacable desde el inicio de sus operaciones en 1982. Actualmente Megacable es considerada la compañía de telecomunicaciones líder en México. También fue presidente de la Cámara Nacional de Televisión por Cable de México (CANITEC) de 1997 a 1999, donde todavía está en la junta directiva. Además, fue presidente de la junta directiva de “Productora y Comercializadora de Televisión” (PCTV) “, un importante consorcio de programación por cable. Enrique es miembro de la junta directiva del Grupo de Telecomunicaciones de Alta Capacidad (GTAC), miembro del directorio de Jalisco Philarmonic Orchesta y presidente de la junta directiva de Organización. Recientemente Enrique Yamuni participo en el panel denominado “El impacto de la digitalización en los modelos de negocio”, dentro del Digital Economy Show and Summit. Con su intelectual participación y respaldada trayectoria Enrique Yamuni, aseguró que para poder reducir la brecha en esta materia es necesario que el gobierno invierta en esta infraestructura. Sin embargo en su exposición comentó que para poder apostar a este rubro, antes se deben resolver las diversas carencias que existen en materia de la prestación de servicios públicos. Yamuni Robles, citó que la tecnología se encuentra disponible en toda la sociedad, sin embargo, no se ha invertido adecuadamente para generar una transformación lineal en conjunto con las ciudades para generar entornos más inteligentes. El director ejecutivo de Megacable detalló que la innovación digital puede aplicarse en diversos ámbitos de la sociedad, inclusive en los servicios que se prestan a los ciudadanos, poniendo como ejemplo la distribución de agua potable.

Agregó que prácticamente el cambio que se debe realizar a través de la revolución 4.0 debe estar ligada a las necesidades de la gente como primer eje rector de la transformación basada en sus necesidades.

Panel organizado por el sector industrial se contó con la presencia de Mayi Antillón, gerente general de la empresa Imago; Enrique Egloff, especialista en Marketing; Manuel Herrera, presidente de la asociación de industriales latinoamericanos y Daniel Curiel, coordinador del CCIJ.

un poco de historia.

Megacable en 1998 fue la primera empresa de América Latina en ofrecer el servicio de internet, la primera en hacer una digitalización de los suscriptores, la primera en lanzar los servicios en tabletas, el video de nueva generación con características de visualización en respuesta inmediata.

Actualmente Megacable tiene 65 mil kilómetros de fibra instalada y además una red de larga distancia con otras compañías con más de 30 mil kilómetros de fibra lo que le daría dos vueltas al mundo. La filosofía innovadora de Megacable es llevar a la compañía a nuevos escenarios creativos como Mega Noticias, un medio diferenciado de los medios de comunicación tradicionales, buscando nuevos nichos informativos que otros medios no han abordado con profundidad. La visión innovadora de Megacable y el liderazgo de Yamuni Robles han puesto a Megacable como el referente de innovación en servicios de comunicación digital en el país. 21 Perfiles

Talento Creativo

Por Ana Montiel.

Esta vez, le di muchas vueltas al título de esta columna. Cualquiera que venía a mi mente para reflejar lo que deseo compartirles sobre G-Suite me parecía que podía resultar teatral, adulador o comercial. Por favor, descarten esos propósitos. El sentido de esta revista y de este episodio sobre G-Suite es precisamente el de compartir información, conocimientos y experiencias entre personas que nos sentimos inspiradas y apoyadas por la tecnología, pues reconocemos cómo ésta incide positivamente en diversos aspectos de nuestra vida y deseamos nutrir el diálogo y el intercambio de saberes al respecto. Talento creativo

La reciente edición del Digital Economy Show en Guadalajara, Jalisco, me permitió observar que son muchos los valientes emprendedores o microempresarios que aún no conocen y no están sacando provecho de las herramientas de productividad disponibles en G-Suite, en su versión libre o mejor aún, en su versión Business y Enterprise. Pueden leer sobre la diferencia entre estas versiones, sus prestaciones y beneficios en ¿Tu primera vez en G-Suite? Conceptos básicos se trata de una guía con descripciones breves, paso a paso para comprender en qué consiste este paquete de herramientas digitales. Yo quiero hablarles de algunas de las prestaciones y funcionalidades con las que cuenta G-Suite y que tienen el potencial de facilitar, agilizar y volver más eficiente la operación de un negocio o la colaboración de un equipo, porque eso es lo que observo y vivo en mi entorno profesional y espero que estas instantáneas de diferentes experiencias puedan resultarles de utilidad. Quizás una de las mayores ventajas que ofrece G-Suite es la portabilidad de sus apps: todas pueden ser utilizadas desde el navegador de una computadora o ser instaladas en un dispositivo móvil. Las siguientes recomendaciones consideran el uso de las apps en contextos de movilidad, es decir: herramientas e información disponible en cualquier momento o lugar, a través de dispositivos móviles conectados a Internet. El refrán dice que al que madruga, Dios le ayuda; en la vida acelerada de hoy, ya no es solo cuestión de madrugar sino de organizar la agenda para que rinda uno de nuestros recursos más preciados: el tiempo. La aplicación Calendar de G-Suite hoy nos permite llevar la programación de las reuniones del día, con su respectiva ubicación, la cual se enlaza a la aplicación Google Maps, calculando en tiempo real las rutas considerando el tráfico y los tiempos de desplazamiento entre una reunión a otra y activando una alarma en el celular cuando es el momento de salir para llegar puntual al siguiente destino. Cualquier evento que se ingresa en el calendario, se puede compartir con otros usuarios de G-Suite. En el equipo en el que trabajo, esto nos ahorra idas y vueltas en la comunicación para programar una reunión de varios integrantes, pues en un vistazo consultamos la disponibilidad de agendas de todos y calzamos la reunión en el horario disponible. Al recibir la notificación en nuestros calendarios, 25 Talento creativo

confirmamos por la misma vía y los recordatorios para puntualidad se activan de manera automática en la bandeja de correo o en la pantalla del celular, según lo haya configurado cada usuario. Otra de las funcionalidades que nos permite ser más eficientes en nuestra comunicación laboral es el manejo de Contactos se puede mantener un directorio actualizado guardando un número telefónico a partir de una llamada, a partir de la comunicación establecida vía servicios de mensajería como Whatsapp o Hangouts (de G-Suite) o del correo electrónico. La conexión entre las aplicaciones permite acceder a la información de nuestros contactos desde cualquier contexto: al enviar un correo, al realizar una llamada, al invitar a la persona a un evento de la agenda o a realizar una videoconferencia a través de Hangouts. Además, los contactos se pueden agrupar, según las necesidades de cada equipo de trabajo, facilitando el envío de un mismo correo que va dirigido a varias personas. Para quienes trabajamos con múltiples equipos, que a su vez incluyen a varios integrantes, sin duda una de las herramientas más poderosas en la colaboración es Drive. Más allá de un espacio de almacenamiento y organización de información, es un entorno que nos permite compartir y editar en tiempo real documentos, hojas de cálculo, presentaciones y formularios, entre otros. Además de la edición por varios usuarios para alimentar un documento o una base de datos,

en nuestro equipo solemos organizar carpetas por equipo de trabajo o por proceso, para documentar todo el desarrollo de un proyecto con fotografías, informes y bitácora, clips de video. Al compartir el acceso a una determinada carpeta, cada integrante del equipo puede depositar la contribución que le corresponda en las diferentes etapas. Contar con toda esta información disponible en un dispositivo móvil conectado a Internet me ha facilitado

información oportuna, precisión y rapidez en muchas ocasiones, para la toma de decisiones o la actualización en el curso de un proyecto. Una función que considero muy productiva es Formularios, que en nuestro equipo por ejemplo, nos ha servido para elaborar encuestas de evaluación de satisfacción, inscripción a eventos, instrumentos de seguimiento a procesos y de control de calidad. Compartimos una liga de acceso al formulario a todos los usuarios que deben responder y pueden hacerlo desde cualquier dispositivo con acceso a internet, sin papel ni tiempos de captura de las hojas de respuesta. A su vez, las respuestas a estos formularios se pueden concentrar de manera automática en una hoja de cálculo en Drive, para cuantificar y graficar resultados o manipular los datos obtenidos con todas las funcionalidades de procesamiento de una hoja de cálculo. La última y nos vamos por hoy: Google Keep. Yo solía adorar las notas adhesivas amarillas pero... se despegan, se pierden, se mojan y…¿dónde había anotado esta tarea pendiente? Las notas registradas en Keep pueden además adoptar la forma de lista de cotejo y puedo ir tachando aquellas tareas cumplidas. En mi equipo las usamos para concentrar algunas de las tareas semanales a las cuales debemos dar seguimiento de manera prioritaria y en nuestro tablero de notas observamos la eficacia que logramos para resolver ciertos asuntos.

Esta fue solo una ventana a las múltiples posibilidades que G-Suite ofrece

para la

productividad y, desde luego, hay muchas más por

descubrir para agilizarnos diversas tareas y potenciar la colaboración con nuestros equipos. Algunos recursos para más ideas al respecto: G-Suite Centro de Aprendizaje me gusta especialmente la Biblioteca de Consejos Transformation Gallery, un repositorio de recomendaciones organizadas según el giro de la empresa u organización, con instrucciones paso a paso para crear decenas de herramientas de productividad. Talento creativo

Comunidades

Por Karen Castro

tecnología, esa palabra… Cuando se habla de adopción tecnológica lo primero Pero la

que parecemos imaginarnos es un despliegue enorme de máquinas con pantallas azules y transparentes, mecanizadas, automáticas con todas las actualizaciones pendientes, y pareciera que esto fuera la receta perfecta para “la adopción tecnológica”, sin embargo, poco o nada nos podemos encontrar de esto en la realidad. Desde las empresas hasta los individuos, la tecnología pareciera ser esa cosa aterradora que nunca parecemos alcanzar por completo y que se hace en un laboratorio alejada de nuestro alcance superándonos siempre en número (como sabemos

bien las máquinas algún día dominarán la tierra). Quizá con un poco o mucho de miedo nos acercamos aquí y creemos sentirnos los más versados en tecnología pero hoy queremos decirles que todos nos encontramos más o menos igual, desactualizados. Y no es un mito que las actualizaciones (cual película para niños) definen en gran parte el avance tecnológico, pero hay que decir que no son la tecnología. Entonces, ¿qué relación tienen

conmigo esas máquinas ajenas y frías que armaron mi celular en algún país alejado de Dios y que no es el que dice en la etiqueta? Pues nada; por que como individuos poco contacto tenemos en realidad con esos “últimos avances” tecnológicos del día a día.

Comunidades

Pero entonces

¿Y la modernidad? ¿Y

la carrera tecnológica en la que estamos corriendo todos (incluso los despistados y análogos, miembros del club de la nostalgia que se niegan a actualizarse)? Pues bien,

despreocupate porque adopción tecnológica no es para nada lo que te imaginabas. Hemos saltado a este siglo como quien llega tarde a la salida de un barco, y quiero decirte que estar “actualizado” no es nada lo que pensábamos; porque nosotros no servimos a la tecnología y no hay una corte suprema que dicte lo que es imperativo cuando hablamos de “adopción tecnológica” (aún). Lo que en realidad debes saber es que la tecnología (ese despliegue de máquinas de pantallas azules de las que hablábamos hace un momento) sirve

en realidad a los individuos; y aún más importante, sirve a la comunidad.

Entonces, nos imaginamos ya que este no es el momento en el que te digo que definitivamente deberías ir a comprar el último modelo de tu celular actual, así que relájate; aquí es cuando descubres que de hecho la tecnología es mucho más benéfica

para todos como comunidad y no como individuos. Si comunidad, y ya se que no es esa

la primera palabra que se viene a la mente cuando decimos “adopción tecnológica” porque en esta carrera de los actualizados parece que estamos corriendo todos solos, pero no. La tecnología en general ha servido desde todas las eras (oh sí, había tecnología mucho antes del internet) al hombre como comunidad, porque no es que alguien se haya guardado el invento de la rueda detrás de la puerta esperando a que el cavernícola de la cueva vecina lo descubriera por sí solo; y lo que quiero decir es que si alguien ha pensado alguna vez en “tecnología”, “avance tecnológico” o “mejora” no ha sido sólo para uso propio, sino para todos; y aquí por más difuso que nos parezca, es donde nos encontramos a la “comunidad”.

la tecnología ha sido para el beneficio de todos, y es así; de la misma manera ni más ni menos que entra la comunidad en la receta. Ahora bien ¿Cómo es que mi celular les

pertenece a todos?

Pues no, no a todos pero lo que hay que saber es que yo no le pertenezco a él. Desde el inicio de los tiempos la tecnología se ha usado para el avance en comunidad, porque el señor Ford no inventó el automóvil con combustión interna para él solo, y tampoco (inserte aquí su mirada más desconfiada) lo hizo para enriquecerse con el invento del siglo; sino para un avance mayor, ese momento en el que toda una ciudad (suplante esta palabra por “comunidad”) pudiera moverse con un nuevo método de transporte. Y ni el Señor Ford, ni el desconocido (pobre olvidadizo) autor de la rueda, de la escritura cuneiforme o de la luz eléctrica (quien quiera que haya sido), pensaron jamás en guardarse sus inventos por maravillosos y elegantes que fueran para ellos. El beneficio de la

comunidad era el motor principal de este grupo de individuos.

Y pues nada, que en comunidad vivimos todos, no hace falta recordarte que los seres humanos somos estos seres gregarios que necesitan unos de otros (oh si, todos de todos) y no fue hasta hace algunos años que la tecnología se empezó a comercializar para que todos tuvieran en sus casas “un pedazo de tecnología” (si dejamos de lado el teléfono por supuesto, y la luz eléctrica y el calentador y todas esas cosas que de seguro ya no consideras tecnología) llegando hasta la era, este tiempo en donde todos y todas parecemos obligados a tener el último update tecnológico.

Escribo esto justo para decirte desconocido amigo que la adopción tecnológica, tal y como nos la imaginamos (como una carrera tecnológica para alcanzar a los efímeros actualizados) es una ilusión y que grandes esfuerzos se realizan día con día para poder llevar la “actualidad” más allá de las Pero permíteme explicarte que tiene que ver esto bullentes masas que llenan las tiendas de tecnología contigo, pues bien ahora que aclaramos que no temporada tras temporada. Mediante tanto en la estaban todos los “inventores tecnológicos” (porque industria, como en la comunidad con iniciativas tampoco es como que todo se haya inventado de golpe locales, nacionales e internacionales; nosotros por una persona), sentados detrás de una puerta los desactualizados intentamos llegar a la listos para salir a las calles a presumir sus juguetes nuevos, es cuando debemos decir que sí se ha creado tecnología y llevarla a donde se necesita;

más allá del consumo.

Comunidades

Mitos

Por Alma Ramírez

He estado viviendo en China por casi 3 meses y desde que llegué me he llevado muchas sorpresas, pero de las de mayor impacto es:

Si vas a China no podrás usar Google, Facebook, Twitter ni WhatsApp…¡¡¡khé!!!!!

Por lo tanto, les comparto un poco sobre mi experiencia en este tema, lo que he aprendido, investigado y algunas recomendaciones que me hubiera encantado haber sabido sobre el internet antes de llegar a la ¡grandiosa China!

¿Existe un gran bloqueo en el internet en China?

Sí, se le conoce como el Great Firewall of China y es parte del Golden Shield Project, en el cual el gobierno chino ha estado trabajando desde 1998. Gracias a esta gran muralla es que estamos “protegidos” de todo ese contenido “inconveniente” 31

Mitos

proveniente de países extranjeros.

¿Cuál es ese contenido prohibido al que no tendré acceso?

Sitios web o fuente de noticias que pertenezcan a personas o grupos ilegales y delictivos. Todo aquel que toque temas tabúes, pornográficos, religiosos o de contenido obsceno (sí, todo en una misma frase, pero en diferentes sitios o tal vez no, todo es posible). Y, la que más me duele, Google y su hermoso Google Suite. Sí, esto incluye a Facebook, Instagram, Twitter, etc. porque es muy probable que creemos una revolución con estas “armas letales”. Ok, es posible, PERO considero que es demasiada

paranoia, los chinos sólo quieren compartir sus videos graciosos.

Entonces ¿no podré hacer uso de mis redes sociales?

Sí podrás usarlo, pero sólo si tienes una VPN que te permita navegar y hacer uso de estas apps y sitios “prohibidos”.

Recomendación: si van a ir a China, lo primero que deben de hacer antes de salir de su amado país es ¡DESCARGAR EL VPN!

4. ¿Qué es el VPN? Virtual Private Network y funcionan como redes privadas permitiendo a muchos usuarios esquivar el sistema de censura chino en la red. Hay opciones de VPN libres y con costo. Les comparto algunas de mis favoritas: TunnelBear. Ojo: si twitteas sobre ellos, lo recomiendas a algún amigo o lo descargas en su versión para escritorio ¡te regalan GB para navegar! Windscribe. También regalan GB. Master VPN. Betternet, la versión gratuita es muy rápida, única desventaja: mucha publicidad. VPNBook, esta se merece una mención honorífica, es gratuita y no hay publicidad. Ojo: tendrás que leer muy bien las instrucciones para instalarlo en tu PC.

5. el acceso al internet sin censura

China bloqueará completamente en 2018.

El Gobierno ha ordenado a empresas de telecomunicaciones chinas bloquear completamente el acceso a las redes privadas virtuales (VPN) para febrero de 2018. Y hasta donde sé este es un mito que no se ha cumplido, yo llegué a China desde marzo y puedo seguir usando mi VPN y esperemos que continúe así.

todos lados encuentras 6. ¿En internet libre y rápido?

¡Me encanta que este mito sea verdadero! El internet es muy rápido acá y encuentras WiFi en casi todos los lugares a los que vayas, desde el transporte público, restaurantes, museos, etc. En algunos sitios tendrás que hacer un registro para acceder a la red, pero sólo basta con que pongas tu número telefónico.

Recomendación: compra un chip con número

de alguna compañía china, los venden en los aeropuertos. Probablemente tendrás que hacer un registro, lleva tu pasaporte contigo. En otros casos, sólo tendrás que pedir la contraseña o escanear los códigos QR que ves en todos lados con tu WeChat. Lo que nos lleva al punto número 7… Mitos

¿Qué es WeChat? Y ¿es cierto que es dios?

¡Lo es! WeChat es una bella aplicación, similar a WhatsApp, donde podrás comunicarte sin necesidad de compartir tu número telefónico. Otras monerías que puedes hacer con WeChat: Pagos de prácticamente TODO. Te puedes olvidar de cargar dinero en efectivo. Transferencias de dinero a otros contactos. Compras por medio de extensiones que te ofrece la aplicación. También puedes compartir tus fotografías, videos, canciones y pensamientos a través de una sección llamada “Momentos”, podríamos decir que es la opción “instagramesca” de WeChat.

¿Las plataformas y app en versión china son buenas?

¡Buenísimas! Puedes encontrar muchas aplicaciones de comida y compra de boletos, ropa, maquillaje, herramientas, ¡todo! Y a precios increíblemente bajos y de muy buena calidad, al contrario de lo que se piensa sobre los productos y servicios chinos. Apps como ele.me (del imperio de Jack Ma), Taobao, QQ, DiDi, son sólo algunos ejemplos de estas aplicaciones de las que me he enamorado.

Ojo:

la mayoría aún se encuentran disponibles sólo en idioma chino, pero aún así sus plataformas son muy amigables y no tan complicadas de usar. China me lleva a tener sentimientos encontrados frente a este tema, por un lado, tiene opciones de tecnología, apps y e-commerce increíbles que te hacen muy feliz y deberían replicarse en México, mientras que, por otro lado, sus restricciones no son de lo más agradables, pero nada que un buen VPN no salve.

Dato curioso: mientras investigaba en Google

sobre “las restricciones de internet en China”, mi navegación comenzó a mostrar ciertos “problemas” y “restricciones”, me siento vigilada, ¡AYUDA!.

Mitos

Opinión Invitado

Por Julio Muro.

oy en día, los millenial son la generación de consumidores más grande en el mundo e incrementará en los próximos años de manera significativa. Esta generación en México representa 39% de la población, y están caracterizados por establecer un estilo de vida en el que ha predominado lo digital. Esto se traduce en que la tecnología móvil los mantiene siempre conectados, demandando rapidez y facilidad. Las innovaciones de los Millennials están fundamentadas en poseer características que los hacen únicos: la tecnología, es una herramienta natural para estos jóvenes en su día a día, el internet, el dispositivo móvil, los medios sociales son su forma de vida; están descontentos y son incrédulos, tienden a confiar menos en las personas que las generaciones anteriores, se declaran independientes y forman el grupo con mayor descontento político y religioso. Con lo digital como base, las opiniones generadas por las personas acerca de algún producto, por ejemplo, son compartidas en tiempo real con el resto del mundo, permitiendo que las decisiones tomadas no sean únicamente a través de costumbres aprendidas, sino también a partir de los resultados arrojados de las búsquedas en Internet. Debido a ellas, gran parte de las decisiones de los Millennials para la elección de un producto giran en torno a los canales digitales y las redes sociales. De acuerdo a las características propias de éste nuevo estilo de vida, ha desarrollado el surgimiento de nuevas compañías que han logrado satisfacer y evolucionar de una manera eficaz en diferentes industrias, como lo son el servicio de transporte (Uber), entretenimiento (Netflix) y hospedaje (Airbnb). Opinión invitado

En temas financieros, cabe destacar que 94% de los Millennials es usuario de los servicios de la banca digital, permitiendo tener un nicho de mercado importante para las instituciones financieras.

Errores para atender en las finanzas personales: No llevar un registro de gastos Creer que nunca se va a envejecer Malgastar el dinero en cosas que destruyen Darle salida a los gastos vía tarjeta de crédito Estar desprotegido financieramante No generar una diversidad de fuentes de ingreso Gastar más de lo que se gana Mantenerse en una área de comodidad Falta de ahorro Pensar que las finanzas solo le atañe al gobierno y/o empresas Es de vital importancia que todos aquellas personas de ésta generación presten especial atención a los temas financieros, cuidar no gastar más de lo que se gana, promover la posibilidad de la obtención de múltiples ingresos, incentivar el ahorro para su retiro, ya que con las reformas en este rubro, si no se toman las medidas desde edad temprana, podrían llegar a percibir pensiones de 2 mil pesos, de acuerdo a estimaciones de la Comisión Nacional de Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR). A pesar de la problemática financiera en la que se encuentra esta generación, según el estudio de PWC, los millennials no buscan ayuda financiera (tratan de evitar el problema… y la realidad). Sólo el 12% busca ayuda sobre el manejo de deuda y el 27% sobre ahorro y retiro.

Por otro lado, la participación de la mujer en la producción de 35

Opinión invitado

Updates

Por Yareiza Ruiz

Pequeñas Y Medianas Empresas Son aquellas con un número reducido de trabajadores y una facturación moderada; conforme a los niveles establecidos por el Diario Oficial de la Federación. Según la CONDUSEF en México hay más de 4.1 millones de microempresas que aportan 41.8% del empleo total, según datos dados por el INEGI en Jalisco existen 82,284 empresas de las cuales el 90% son PyMEs lo que nos da un total de 74,055 pequeñas y medianas empresas. En México las PyMEs están dando pasos agigantados, sin embargo, debemos reconocer que muchas de estas empresas no trascienden ya que las estadísticas hablan de que 8 de cada 10 empresas fracasan antes de cumplir los 5 años, y el 90% de las Pymes no sobreviven los 10 años y esto se debe a muchas razones, pero hay dos sumamente importantes.

1. Falta de conocimiento financiero y planeación, cuando uno emprende lo hace porque conoce lo que va a vender, ya sean servicios o productos, pero no sabemos cómo llevar una empresa. 2. Falta de integración tecnológica, la tecnología se

está convirtiendo en una necesidad y muchas PyMEs aun no la integran en sus procesos, no la hacen parte de su empresa. Emprender es de alguna manera fácil ya que contamos con muchos jóvenes y adultos con visión de emprendimiento, pero lo realmente difícil es mantener tu empresa y consolidarla, es por eso que en Jalisco existen diferentes foros, eventos y comunidades en las que nos ayudan a lograr los objetivos y no solamente quedarnos en el intento o en una PEQUEÑA empresa. A nivel nacional existen diferentes apoyos como son: Fondo PyMe, FOJAL, INADEM y SEDECO, esto solo por mencionar algunos; pero en Jalisco además contamos con talento que está interesado en

poner a Jalisco en la punta del iceberg tecnológico, desarrollan diferentes herramientas y eventos trascendentales como Talent Land, proyecto en el que ofrecen 5 días de tecnología, innovación y emprendurismo, Epicentro que es un festival de innovación y Digital Economic Show & Summit (DES) que en su segunda edición se llevó a cabo en conjunto con eCommerce, comunidad de tiendas en línea enfocada en desarrollar mejores prácticas y herramientas; dichos eventos se fortalecen con el apoyo de grandes empresas como PayPal, Mercado Pago y Google que busca acercar las herramientas de G Suite a todas estas empresas, ya que las PyMEs necesitan migrar a la digitalización, con ello despuntar y consolidarse. Estos eventos buscan facilitar el desarrollo, la digitalización y diferentes esquemas de trabajo con consultoría, capacitaciones, asesorías, acompañamiento y acercamiento que ayudan a los emprendedores, a las pequeñas y mediana empresas.

DES tiene como Misión “Ser la plataforma principal que reúne y promueve a las empresas de los sectores relacionados con la Economía Digital, para potenciar las oportunidades de negocios, el capital humano y el desarrollo regional.”

¿Se imaginan lo que podríamos lograr si todas estas pequeñas y mediana empresas se apoyarán de tantos recursos que existen en Jalisco? Jalisco sabe que el potencial que tenemos es inmedible, está en crecimiento e incluso ha sido nombrado como el silicon valley de Mévzxico y esto habla bastante bien de lo que se está logrando, Jalisco tiene todas las herramientas para lograr sus objetivos, para impulsar a sus empresarios, para ser la capital tecnológica de México e incluso de américa latina, Jalisco está aprovechando la era digital y nosotros debemos aprovechar esta oportunidad. Updates

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