Ambiente organizacional

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

Ambiente Organizacional

Conjunto de fuerzas que rodean una organizaci贸n que tienen el potencial de afectar la forma en que esta opera y su acceso a recursos organizaci贸n

limitados. intenta

Una manejar

fuerzas de su ambiente para

obtener los recursos necesarios cuando produce bienes y servicios paran los clientes. Intenta estructurar sus transacciones con el ambiente para proteger y crecer su dominio, de tal manera que logre aumentar su capacidad para crear valor.

Existen fuerzas que afectan directamente la capacidad de una organización para obtener recursos.

Fuerzas culturales y demográficas, fuerzas Internacionales, fuerzas políticas, fuerzas

tecnológicas,

fuerzas

económicas,

fuerzas

ambientales.

clientes,

distribuidores, sindicatos, competidores, proveedores, gobierno.

Administración de la cadena de suministro global: coordinación del flujo de materias primas, componentes, bienes semi-terminados alrededor del mundo.

Ambiente General: consiste en las fuerzas que dan forma al ambiente específico y afectan la capacidad de todas las organizaciones en un ambiente particular para obtener recursos. Levi Strauss, por ejemplo, cerro la última de sus fábricas en Estados Unidos en el año 2000 y llevo la producción de jeans a México y a República Dominicana, con la finalidad de reducir los costos de producción.

Las fuerzas tecnológicas: como el desarrollo de nuevas técnicas de producción y nuevos equipo de procesamiento de la información, influyen en muchos aspectos de la operación de las organizaciones. Deben ser capaces de aprender los desarrollos tecnológicos extranjeros que pudieran brindar un bajo costo o una ventaja competitiva de diferenciación, y de tener acceso a ellos.

Las fuerzas políticas, éticas y ambientales influyen en la política gubernamental orientada a las organizaciones y sus inversionistas como por ejemplo los aranceles a la importación de automóviles.

Fuentes de incertidumbre en el ambiente Organizacional Una organización desea tener un suministro estable y abúndate de recursos de manera que pueda administrar fácilmente su dominio y satisfacer a los inversionistas.

Sin embargo, todas las fuerzas de la que cavamos de hablar

causan incertidumbre en las organizaciones y hacen más difícil para los gerentes el controlar el flujo de recursos que necesitan para proteger y ampliar el dominio organizacional.