Conceptboek stek

C

O

N

C

E

P

T

STEK I S A C I J

B E L L E S O U W

B

O

E

K

Een persoonlijk concept. Dat is wat ik waarmee ik mijn opleiding CO IEMES wilde afsluiten. Ik geloof dat persoonlijk en professioneel hand in hand gaan. Om professioneel te groeien, moet je ook persoonlijk kunnen (en durven) groeien.

En als er iets is wat ik heb geleerd tijdens mijn opleiding, dan is het wel het belang van persoonlijke elementen binnen communicatie en conceptontwikkeling.

‘Groeien’ klinkt misschien een beetje als een vaag concept. Ik heb het ook niet over het letterlijke groeien dat je doet vanaf je geboorte tot zo ongeveer je 16e levensjaar. Dat gaat eigenlijk vanzelf. Ik heb het over je eigen, mentale groei. Dit gebeurt deels vanzelf gebeurt, maar vooral ook door de tijd en energie die je in jezelf stopt. Dit is het soort groei waarmee je betere keuzes leert maken in, en voor de toekomst.

Lange tijd dacht ik dat de enige manier waarop je echt kon groeien was door continu je grenzen op te zoeken en buiten je comfortzone te treden. In zekere zin klopt dit, maar ik heb zelf ervaren dat je ook ontzettend veel kunt groeien wanneer je je even binnen je eigen, vaste stek bevindt. Net als hoe een plant bepaalde omgevingsfactoren nodig hebben om te kunnen groeien, hebben wij als mensen behoefte naar een omgeving die op dat moment bij ons past. Ik geloof dat je hier zelf invloed op kunt hebben. En als er in je leven toch takken afbreken, groeit er vroeger of later toch iets nieuws, en misschien wel veel mooiers, uit.

In dit conceptboek vertel ik je mijn kernwaarden, waarom ik STEK bedacht en het nut van STEK voor zowel je persoonlijke zelf als je professionele zelf, aan de hand van een proces dat bestaat uit ‘zaaien’, ‘groeien’ en ‘bloeien’.

G O

R V

O IS E R

E

I

A

L

Mijn kernwaarden zijn gedurende mijn opleiding veranderd, maar een is er is altijd hetzelfde gebleven: eerlijk. Niet alleen op persoonlijk, maar vooral op professioneel gebied geloof ik dat eerlijkheid de basis vormt voor groei. Er kunnen genoeg redenen bedacht worden om niet eerlijk te zijn, maar uiteindelijk wegen de redenen om wèl eerlijk te zijn altijd zwaarder, al dan niet op lange termijn. Voor mij staat eerlijk voor uitspreken waar je voor staat, transparant zijn tegenover anderen, grenzen aangeven en dicht bij jezelf blijven.

E E R L I J K

Om mentaal te kunnen groeien moeten we open staan voor lessen, ook als dat betekent dat we fouten moeten erkennen of toegeven dat we ongelijk hadden. Open staan voor wat anderen toe te voegen hebben, in plaats van de nadruk te leggen op wat een ander niet heeft. Ook op de momentent dat je niet in staat bent om directe acties kunt ondernemen, kun je altijd je kennis vergroten. Met een leergierige houding ontwikkel je niet alleen jezelf als persoon, maar kun je ook anderen op professioneel gebied een stapje voor zijn.

LEERGIERIG

Puur gaat in zekere zin hand in hand met eerlijkheid. Puur staat voor authenticiteit, vinden waar jouw krachten liggen en nieuwe krachten ontdekken. Puur heeft niets te maken met de afwezigheid van imperfecties. Integendeel. Puur is ook wanneer je je bewust bent van je zwakke plekken, of je nu besluit hier aan te werken of niet. Door je eigen authentieke zelf te kennen, maak je betere en authentieke keuzes in de toekomst.

P

U

U

R

STEK ontwikkelde ik vanuit zowel een persoonlijk oogpunt als een professioneel oogpunt. Niet alleen uit eigen ervaring, maar ook aan een aantal actuele trends en ontwikkelingen is te zien dat het steeds meer de wens van consumenten is dat het maatschappelijk belang van organisaties een hoge prioriteit krijgt. Of dit nu het milieu is of een transparante communicatie over het gebruik van bepaalde data gegevens.

Het creëren van gemeenschappelijke waarde met, en voor andere wordt belangrijker voor het bestaansrecht van organisaties. Enige tijd geleden uitte zich dit vooral in corporate social responsibility, maar tegenwoordig gaat het er ook om dat organisaties economische waarde creëren die voordelig zijn voor anderen. Voor de communiatieprofessional houdt dit in dat een organisatie haar drijfveren moet blootleggen en tot de kern moet komen.

Organisaties dienen gedeelde waarden met anderen te identificeren en te communiceren naar de buitenwereld. Gedeelde waarden bouwen bruggen en brengen groepen bij elkaar. Co-creatie kan hierbij een faciliterende actie zijn.

Het is niet alleen belangrijk om de gedeelde waarde of waarden, met bijvoorbeeld een doelgroep of andere stakeholders, te identificeren vanuit gelijke kenmerken, maar ook vanuit de potentiële weerstand die kan ontstaan bij ontstaat bij een of meerdere stakeholders (Logeion, 2017).

De welbekende kracht van groeiende technologische ontwikkelingen maken het leven efficiënter dan ooit. Maar kan iets zó efficiënt worden dat er juist wantrouwen ontstaat? Nu technologie een, steeds groter wordend, deel uitmaakt van ons leven, verschijnen er ook maatschappelijke en ethische vraagstukken zoals privacyschending. Volgens Frankwatching is het noodzakelijk om aandacht te besteden aan ethiek en de maatschappij met betrekking tot kunstmatige intelligentie en technologie. Dit, om te voorkomen dat de beslissingen, gemaakt vanuit het eigen belang, van grote De groeiende behoefte aan transparantie en eerlijkheid maakt dat STEK spelers in strijd gaan met het maatschappelijk belang (ter Steege, 2018). zo goed past bij het huidige werkveld van communicatieprofessionals. Hoe STEK toegpast kan worden op zowel persoonlijk als professioneel vlak, leg ik op de volgende pagina’s uit aan de hand van een proces dat elke plant of bloem doormaakt: zaaien, groeien en bloeien.

W

A

A

R

O

M

S

T

E

K

?

P E R S O O N L I J K Op persoonlijk vlak zaai je door je voor te bereiden op je toekomst. Doe vandaag iets waar je je toekomstige ‘ik’ je dankbaar voor gaat zijn. Klein of groot, een goede voorbereiding is het halve werk. Door persoonlijke doelen te stellen heb je zicht op wat je wilt zaaien en op wat je uiteindelijk wilt laten bloeien.

Z

A

A

P R O F E S S I O N E E L Op professioneel vlak zaai je door je voor te bereiden vanuit maatschappelijk oogpunt. Met welke trends, zaken en/of gebeurtenissen kan je in de toekomst te maken krijgen? Het is belangrijk deze te herkennen en hierin te investeren voor een bestaan op lange termijn. Hierbij zijn niet alleen doelen cruciaal, maar ook een leergierige houding.

I

E

N

P E R S O O N L I J K

P R O F E S S I O N E E L

Groeien op persoonlijk vlak gaat om fouten durven maken en deze accepteren. Reflecteer op jezelf en de keuzes die je hebt gemaakt. Luisteren naar je eigen gevoel en intuĂŻtie, het zegt iets over de richting die je onbewust op wilt gaan.

Groeien is ook openstellen en delen met anderen. Niet bij de pakken neer zitten als iets mislukt, maar kijken naar welke (verborgen) lessen zich schuilhouden in bepaalde ervaringen.

Go the extra mile en durf je routine regelmatig om te gooien.

G

R

O

Groeien op professioneel vlak is het kunnen herkennen en erkennen van fouten. Reflecterren op keues, verantwoordelijkheid nemen voor wat beter kan en onderzoeken naar alternatieven en/of verbeteringen. Transparant zijn is belangrijk. Luisteren naar stakeholders en/of doelgroepen en open staan voor input van buitenaf, in plaats van handelen vanuit het eigen belang.

E

I

E

N

P E R S O O N L I J K

P R O F E S S I O N E E L

Bloeien op persoonlijk vlak is het toepassen van lessen van eerdere fouten en daar succesvol in zijn. Het behalen van (vooraf opgestelde) doelen en/of mijlpalen en daarvan kunnen genieten. Bloeien is ook het ontdekken van nieuwe kanten van jezelf, en het ontmoeten van mensen met dezelfde waarden en/of drijfveren. Bloeiperiodes kunnen input geven die het proces van zaaien, groeien en bloeien weer opnieuw in gang kan zetten.

B

L

O

Bloeien op professioneel vlak is wanneer mooie samenwerkingen tot stand komen, het behalen van mijnpalen en/of doelen en erkenning krijgen voor successen. Bloeien is ook de positieve feedback van stakeholders en/of doelgroepen.

E

I

E

N

C

L I N K E D I N

E

www.linkedin.com/in/isabellecijsouw

isabellecijsouw@hotmail.com

O

N

T

-

M

A

A

I

L

C

T

B

I

B

L

I

O

G

R

A

F

I

ter Steege, B. (2018). Deze 7 trends bepalen de digitale wereld in 2018. Geraadpleegd op 6 juni 2018, van https://www.frankwatching.com/archive/2018/01/01/7-trends-bepalen-digitale-wereld-2018/ Logeion. (2017). De Logeion-communciatietrends 2018/2019 zijn bekend. Geraadpleegd op 6 juni 2018, van https://www.logeion.nl/k/news/ view/172915/102549/de-logeion-communicatietrends-2018-2019-zijn-bekend.html

E