MYOMY do goods | Brandbook

Page 1


‘Sinds 2007 ontwerpt Fashion House MYOMY do goods duurzame tassen en accessoires van leer. Onze fairtrade designs zijn geïnspireerd op iconische voorwerpen uit ons dagelijks leven en ontworpen met een missie to do good. Het eerste iconische design was de beroemde MY PAPER BAG – het duurzame alternatief voor de wereldberoemde papieren zak. Dit was het begin van MYOMY do goods. Sinds het allereerste iconische design combineren we de kwaliteit van duurzame materialen met het unieke van iconisch ontwerp. MYOMY collecties worden met liefde gemaakt en bewerkt en met trots gedragen door mannen en vrouwen over de hele wereld. Iedere tas, maker en drager heeft zijn of haar eigen verhaal. Allen delen we de droom om mooie producten te maken en te dragen voor een betere wereld. Samen met onze community van Positive Icons kunnen we echt een verschil maken en iedereen versterken en inspireren die met of voor MYOMY do goods werkt. Tas voor tas, laten we een onvergetelijke indruk achter.’ Love, Marja Baas Founder MYOMY do goods

INL EID ING.


AUTEURS Céline van der Wiel, Bart van de Ven, Ferry van Haarlem, Chanou Lokhorst & Isa Duursma MET DANK AAN Marja baas, Yvonne Huitema, Marlijn Mikkers & Dewi de Hoon



OVER MYOMY

6

GOLDEN CIRCLE

8 10 12

BUSINESS MODEL CANVAS

BEDRIJFSORIËNTATIE

ASSOCIATIENETWERK

14 15 16

SCENARIO QUADRANT

18

STAKEHOLDERS ANALYSE

20

CONCURRENTIEANALYSE

21

ARCHETYPEN

24

VISIE MVO

26

SPONSOROBJECTEN

28

AANBEVELING

32

ORGANISATIESTRUCTUUR INTERNE DOELGROEPEN


OVER MYOMY Marja Baas wilde naast haar uitgeverij in sponsored magazines een tweede bedrijf beginnen dat een mooi en kwaliteitsproduct zou hebben en wat tegelijkertijd zou bijdragen aan een betere wereld. Zo ontstond in 2007 Goodforall, wat later is hernoemd naar MYOMY, wat uitgesproken wordt als “my-o-my”. Het merk kreeg de naam MYOMY, omdat al het goeds uiteindelijk bij jezelf begint. MYOMY is opgezet met het idee de wereld een beetje beter te maken door het ontwerpen en fairtrade produceren van duurzame designer tassen en accessoires. Het bedrijf wil de positiviteit doorvoeren naar de consument. Een tas die van binnen en buiten goed is, wordt herkend als een positief product. Zo zorgt MYOMY ervoor dat de koper gelukkig is, maar ook de maker van de handgemaakte tas. Vanaf het beginpunt stond duurzaamheid hoog in het vaandel. Elf jaar geleden kwam Marja in contact met een lederwaren expert die de productie van Fairtrade leer beter af wilde stemmen op de Westerse vraag. Haar aandacht was getrokken en ze ging op zoek naar een ontwerper voor een tas, om op die manier banen te creëren in India. Die ontwerper vond ze in Ramón Middelkoop die de welbekende My Paper Bag ontwierp.

6


Missie en visie. De belangrijkste boodschap van MYOMY is de wereld een beetje mooier maken, met mooie en kwalitatief goede producten in het westen. Daarnaast wil het merk een beter leven in het oosten met zo weinig mogelijk schade aan de natuur. MYOMY werkt naar een global brand, waarvoor zij hard aan het werken is. Het merk streeft naar het eerste global brand dat helemaal duurzaam is. Daarnaast is MYOMY gecertificeerd als Fairtrade, wat ook op de tassen zichtbaar is. Wat enige duidelijkheid schept over de maak van de tassen.

benadrukt met het positieve naar buiten brengen. Vervolgens werd de titel ‘Be Iconic’ verandert in ‘Positive Icons’. Kerncompetenties. De tassen van MYOMY hebben een Dutch design. MYOMY wil de wereld iets mooier maken tijdens het produceren van mooie producten en daarbij de vrouw ook mooier maken. Want als de klant tevreden is, is MYOMY dat ook. Dit jaar heeft MYOMY als thema “Delivery Happiness.” Daarbij heeft MYOMY altijd drie componenten dat zijn design, productie en leer. De productie van het product is helemaal Fairtrade net als het bedrijf. Daarbij worden de 10 principes van Fairtrade gevolgd. Het leer dat MYOMY gebruikt is op de allerstrengste methode gecertificeerd door de Leather Working Group op het gebied van mens, milieu en dier.

Positive icons. MYOMY had een samenwerking met een bureau en zij kwamen met de titels: ‘Be iconic’ en ‘Dare to be iconic’. Oftewel ‘Haal het mooie van jou naar boven’. In samenwerking met de HKU, Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht, heeft MYOMY een campagne uitgezet. Allereerst hadden de studenten een project, genaamd ‘Pressure cooker’, waarbij zij een communicatieprobleem in twee weken met vijf groepen moesten oplossen. Één groep bestond uit vier meisjes en zij hebben de campagne bedacht en uitgewerkt. Die campagne heette ‘Be Iconic’ en wat nu vertaald wordt met ‘I am’ en ‘I do good’. Later werd het ‘Be Iconic’ gebruikt op verschillende manieren en door verschillende merken. Daardoor veranderde de visie van MYOMY en werd het merk

Één van MYOMY’s duurzaamheidsdoelen is het hebben van een community van 250.000 mensen in 2020 die positieve verhalen vertellen. Een voorbeeld van een positief verhaal is het kopen van een tas waardoor je iets bijdraagt aan de wereld en een mode item bezitten van een duurzaam modemerk. MYOMY wil mensen enthousiasmeren om het iconische wat iedereen heeft naar buiten te brengen, waardoor de wereld een stuk interessanter wordt.

7


GOLDEN CIRCLE

WHY

HOW WHAT 8


MYOMY wil de wereld een beetje beter maken. Ze geloven dat ze mens en dier kunnen helpen wanneer ze blijven produceren met het oog op maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tijdens de productie van tassen en accessoires wordt er gebruik gemaakt van ongezouten huiden die vers naar de looierij gaan. Daar worden ze meteen gelooid waardoor MYOMY al 50% aan slechte uitstoot bespaart. Daarbij wordt de lading in een rechte lijn verscheept naar Nederland. De producten die MYOMY produceert worden op een duurzame manier gemaakt. Hierbij worden ook banen gecreĂŤerd voor mensen in India. Tot nu toe hebben we daar al 100 banen gecreĂŤerd, en er zullen nog velen volgen!

9


BUSINESS MODEL CANVAS Met het Business Model Canvas worden alle bedrijfsaspecten van MYOMY in kaart gebracht. Aan de hand van verschillende bouwstenen wordt hieronder de organisatie, het verdienmodel, klanten, relaties en leveranciers beschreven. PARTNERS

KERNACTIVITEITEN

- Retailers

- Banen creëeren in India

- Fabricanten

- Versterken van vakmensen

- Boeren

- Promoten van eerlijke handel en eerlijke mode.

- Ramón Middelkoop - Hans Both - Patrick Lee (looierij India)

- Werken met fabrikanten die fairtrade grondstoffen en materialen gebruiken.

- Stichting DOEN

MENSEN EN MIDDELEN - Fair trade leer - Het merk - Producenten in India en Mongolië - Retailers

WAARDE PROPOSITIE

KLANTRELATIES

KLANT SEGMENTEN

Door een MYOMY tas te kiezen ben je niet alleen trotse eigenaar van iconisch Nederlands design product, je ondersteunt ook de verzorgde manier waarop de tas geproduceerd was. Sinds 2007 houdt MYOMY zich actief bezig met het produceren van leren tassen van eerlijk verkregen leer. MYOMY beschermt de kwaliteit van drink water door actief schadelijke chemicaliën te limiteren tijdens het looien van het leer. Leer dat we produceren komt van dieren die een goed leven hebben gehad bij boeren families. We handelen eerlijk met lokale fabrikanten, om er zeker van te zijn dat ze kunnen bouwen aan betere gezondsheidszorg en educatie van hen families. Daarom is iedere MYOMY tas een uniek stuk die ons trots maakt. En een stap naar een betere wereld waarin wij allemaal goed doen.

Iedere klant is een ambassadeur van het merk MYOMY. Iedere klant van MYOMY is een “Positive Icon”.

Vooral hoogopgeleide dames in de leeftijd van 20 jaar en ouder, die iets willen betekene voor de maatschappij dragen MYOMY tassen. Het is wel een mixed doelgroep, zowel BN’ers als ‘de buurvrouw de hoek’ n fan van het merk.

KOSTENSTRUCTUUR

KANALEN - Retailers - Webshop

INKOMENSTROOM

- Productie

- Personeel

- Verkoop aan retailers

- Marketing

- Bedrijfspanden

- Verkoop via webshop

- Transport

10


11


BEDRIJFSORIËNTATIE DOELEN In 2020 wil MYOMY 100% duurzame materialen en transport inzetten. (Zo is het merk aan het kijken naar een nog duurzamere voering van de tassen. Bijvoorbeeld van gerecyclede stof. Ook heeft de productie bijna het volume bereikt waarop het op zeetransport kan. Dat scheelt ook voor het milieu.) In 2020 willen ze een actieve MYOMY-community van 250.000 ambassadeurs realiseren. In 2020 wil MYOMY in totaal 200 werkplekken aan kunnen bieden. MYOMY wil met de productie van unieke karakteriserende tassen, banen creëren op plekken waar dit het hardst nodig is.

DOELGROEP Vooral hoogopgeleide dames in de leeftijd van 20 jaar en ouder, die iets willen betekenen voor de maatschappij, dragen MYOMY-tassen. Het is wel een mixed doelgroep, zowel BN’ers als ‘de buurvrouw op de hoek’ zijn fan van het merk.

WENSEN 1. Een eigen winkel. 2. Meer online verkopen via eigen website. 3. Werken met plantaardige producten ter vervanging van leer. 4. De wereld een beetje beter maken.

12

Certificaten LWG, Leather Working Group. (Dit is het strengste protocol in de leerindustrie voor mens- en diervriendelijk leerlooien.) World Fair Trade Organization gegarandeerde werkplaats. (Hier hebben meer dan 100 vakmensen een goed betaalde baan en worden de tassen met liefde met de hand gemaakt. Het WFTO keurmerk zorgt ervoor dat de 10 principes van fairtrade actief worden nageleefd. Dit houdt onder andere in dat er goede werkomstandigheden zijn, de werknemers een eerlijk loon krijgen, er toegang is tot gezondheidszorg, onderwijs en mannen en vrouwen gelijk behandeld worden.) ADUU MAL modecollectief. (Het nieuwe kwaliteitslabel voor duurzaam geproduceerde fashionitems van leer uit Mongolië.) Acties In oktober 2015 lanceerde MYOMY in samenwerking met Plan Nederland de MY PAPER BAG Baby. Een stoere, praktische luiertas die in een handomdraai ook gebruikt kan worden als werktas en/of reistas. Met de verkoop van de MY PAPER BAG Baby steunt MYOMY de strijd voor het belang van geboortebewijzen in India. (Voor iedere verkochte MY PAPER BAG Baby doneert MYOMY € 8 aan Plan Nederland) Retailers Inmiddels is MYOMY in meer dan 300 winkels te koop verdeeld over verschillende landen, waaronder, Nederland, België, Duitsland, Zwitserland, Oostenrijk, Finland, Zweden, Noorwegen, Denemarken, Frankrijk en Australië.


13


ORGANISATIESTRUCTUUR

Met in totaal 9 werknemers, waarvan over het algemeen VERKOOP 4 tot 5 stagiaires werkzaam zijn, is MYOMY een kleine BINNEN- Het bedrijf begint bij de directeur en onderneming. DIENST OMER tevens de oprichtster van het merk. Hieronder werken 5 andere vaste medewerkers waaronder iemand die de URNEY DINATOR inkoop of productie en corporate social responsibility doet, een salesmanager die alle agenten aanstuurt, een marketing en communicatie medewerker die zorgt voor de marketing en communicatie SALES MARKETING naar de klanten OPERATIONS en retailers, iemand dieCOMMUNICATIE werkzaam is op het financiële MANAGER gebied en een sales operations manager. Onder de sales operations manager hangen de medewerkers die zich richten op de customer journey en de verkoop binnendienst. Zij hebben contact met de retailers, zorgen voor het vergaderen, het verwerken en het ALGEMEEN uitleveren van de orders. DIRECTIE

CUSTOMER JOURNEY COÖDINATOR

VERKOOP BINNENDIENST

SALES OPERATIONS MANAGER

MARKETING COMMUNICATIE

ALGEMEEN DIRECTIE

SALES MANAGER

CSR/ ODUCTIE

VERKOOP BINNENDIENST

SALES MANAGER

CSR/ PRODUCTIE

FINANCE CONTROL

FINANCE CONTROL

FINANCIAL ADMINISTRATIE

FINANCIAL ADMINISTRATIE

14


INTERNE DOELGROEPEN

EX- EN/ OF OUD-PERSONEELSLEDEN FAMILIELEDEN VAN PERSONEELSLEDEN

RETAILERS

FABRIKANT

PERSONEELSLEDEN

BEDRIJFSPARTNERS

PARTNERS VAN PERSONEELSLEDEN INTERNE DOELGROEP ANALYSE

BOEREN

BESTUURDERS

DONATEURS

15


ASSOCIATIENETWERK

MYOMY heeft gevestigde naam. Een naam waar de retailers en consumenten in de loop der jaren een duidelijk beeld over hebben gevormd. Bij dit beeld hebben zij duidelijke associaties gevormd in hun onbewuste rondom het merk. Het logo, de reclame-uitingen, fotografie, lettertypes en de opbouw van de webshop en website, zijn verschillende visuele elementen die bijdragen aan de manier waarop mensen MYOMY ‘beleven’. Merkbeleving gaat om herkenning en in dit geval waar wordt MYOMY aan herkend door de verschillende doelgroepen die zij hebben? Maar ook niet visuele elementen kunnen geassocieerd worden met MYOMY.

16

Bijvoorbeeld een geur of eigenschap. Ook een gevoel is een associatie die de doelgroepen bij het merk kunnen hebben. En met name deze associatie speelt bij MYOMY een grote rol. Positiviteit is een drijfveer bij het merk en dat wordt uitgedrukt door middel van de campagne: ‘#Positive Icons’. Met een positieve kijk op de toekomst, verbeteren zij dagelijks de levens van de gemeenschap hier maar ook aan de andere kant van de aardbol in India, Bangladesh en Mongolië waar zij banen creëren en mogelijkheden voor deze mensen om zich te ontwikkelen. De verschillende associaties die mensen hadden bij het merk MYOMY, zijn samengebracht in een netwerk.


O

MONGOLIË

BEWUST

DUURZAAMM ZWART V NEDERLAND NIEUWE BANEN

GRIJS CONCURRENTIE

POSITIEF

GROEN

VROUWELIJK

ZWEDEN

RAMON MIDDELKOOP

BETER LEVEN FAIRTRADE

CLUTCH

OOSTENRIJK

EDUCATION

RECHTHOEK

POSITIVE ICONS SLEUTELHANGERS ZWITSERLAND CHANGE PRIJZIG DENEMARKEN

PARTNERS

AUSTRALIË

DUITSLAND

KETTING

HANS UBINK

WERELDMERK

UNISEKS

FRANKRIJK

BRUIN

PLAN NEDERLAND

MARJA BAAS

GOODFORALL

STORY

COMMUNITY

GIFTCARD

LT

INNOVEREND

BUITENLAND

MYPAPERBAG

OMYBAG

VI

DO GOOD

WEBSHOP

TASSEN LEER

LEATHERPROTECTION

BELGIË

17

MAKE-UP TASSEN

WEBSHOP

CHALLENGE

HANDMADE

MAKE A CHANGE

NOTITIEBOEK CREATING

COLLECTION

PORTEMONNEES

LAPTOPHOEZEN

FINLAND LAPTOPTASSEN ELEVEN YEARS EXHIBITION POWER LOVE ITEMS

BAG TROTS INDIA NOORWEGEN

BUILDING TOGETHER

RETAILERS

MYOMY


SCENARIO QUADRANT

86% van zaken leiders is het eens dat ‘customer experience’ vitaal is voor het succes van een onderneming. (Harvard Business Review, januari 2017). In een hypercompetitieve experience economie waar consumenten digitaal aangemoedigd worden, maar altijd tijdgebrek hebben, zijn er fundamentele keuzes te maken in jouw ‘customer experience strategie’. Daarom moet je jezelf de vraag stellen: “Wanneer aandacht jouw klant waardevolste middel is, bespaar jij zijn aandacht of het of grijp jij die aan? Het antwoord op die vraag zou kunnen veranderen over de loop van de customer journey, toch blijft de uitdaging constant. Als je faalt de aandacht te besparen of aan te grijpen zul je het uiteindelijk verspillen. En verspilde aandacht is onvergefelijk. Om deze reden zie dat je dat veel bedrijven de klant persoonlijk proberen te betrekken.

18

Duurzaamheid wordt omschreven aan de hand van een theorie: de drie P’s. Deze drie P’s zijn People (mensen), Profit (winst) en Planet (aarde). Kortom, duurzaamheid kijkt naar de huidige behoefte die de mensen op de aarde hebben en hoe dit in de toekomst ontwikkeld kan worden zonder dat de mensen, het milieu of de economie in gevaar komt. Als organisatie is het van belang de trends en ontwikkelingen in de maatschappij en binnen de branche goed in kaart te brengen. Hierdoor kan je als bedrijf inspelen op de ontwikkelingen en je voorbereiden op wat komen gaat. In het scenario quadrant zijn vier situaties geschetst die in de toekomst zouden kunnen ontstaan voor MYOMY.


A B C D DUURZAAM

De grondstoffen zijn eerlijk en volgens de normen verkregen. Waardoor de prijs van deze grondstoffen ook hoger is dan gemiddeld. Om duurzaam produceren te stimuleren, is er één ontwerp waar optimaal gebruik gemaakt kan worden van materialen en zijn de arbeidsomstandigheden volgens de regels.

Duurzaamheid en authenticiteit spelen een grote rol. Consumenten hechten veel waarde aan het customizen van producten. Ook cradle-to-cradle speelt een grotere rol in het productieproces, de producten zijn ontworpen op een manier waarop bepaalde stukken vervangen kunnen worden.

Stakeholders die hierbij passen: Procenten, Looierijen, Keurmerken, NGO’s, Overheid, ‘Designers’, Werknemers (in het buitenland), Klanten, Retailers, Media, Consumentenbond.

Stakeholders die hierbij passen: Procenten, Looierijen, Keurmerken, NGO’s, Overheid, ‘Designers’, Werknemers (in het buitenland), Klanten, Media, Consumentenbond.

IMITATIE

Zoveel mogelijk winst maken is de norm. Door die reden is er maar een ontwerp die makkelijk en snel te produceren is. De tassen worden massaal geproduceerd in slechte omstandigheden waar de werknemers onderbetaald worden.

Stakeholders die hierbij passen: Procenten, Looierijen, NGO’s, Overheid, ‘Designers’, Werknemers (in het buitenland), Klanten, Vakbonden, Media, Consumentenbond.

MASSAPRODUCTIE

AUTHENTIEK

19

De grootste focus ligt op de massaproductie. Om elk product toch ‘unieker’ te maken zullen er verschillende makkelijk te produceren keuzes voor het ontwerp aan de klant worden tentoongesteld. Zo kunnen zij kiezen welke kleur en welk ontwerp hij of zij mooier vindt om ze het gevoel te geven dat ze een authentiek product hebben. Stakeholders die hierbij passen: Procenten, Looierijen, NGO’s, Overheid, ‘Designers’, Werknemers (in het buitenland), Klanten, Vakbonden, Media, Consumentenbond.


STAKEHOLDERS ANALYSE De belangrijkste stakeholders zijn toch wel de producenten/ leveranciers, medewerkers, retailers en de concurrenten. Hieronder vindt u ze op een rijtje; Producenten/leveranciers: Lederwaren zijn de corebusiness van MYOMY daarom hebben ze er groot belang bij dat er genoeg toevoer van producten is. Zonder producenten kunnen er geen producten opgeleverd worden en kan MYOMY ophouden te bestaan. Het belang van deze partij is dus erg hoog. Medewerkers: De medewerkers die bij MYOMY werken of hebben gewerkt zijn en blijven, zolang deze goed behandeld worden, altijd ambassadeur van het merk. MYOMY heeft er dus baat bij deze groep betrokken te houden.

Concurrenten: In een markt van vraag en aanbod hebben bedrijven elkaar nodig om kwaliteit te blijven leveren en te presenteren. Zo heeft MYOMY ook COWBOYSBAG, FRED DE LA BRETONIERE en OMYBAG nodig om te kunnen blijven presteren.

Investeerders Keurmerken Influencers

INVLOED

Retailers: Door middel van de retailers wordt het bereik van MYOMY vergroot waardoor ze meer omzet en naamsbekendheid kunnen genereren, iets wat van groot belang is als je wilt uitgroeien tot een global brand.

Medewerkers

Vakbonden

Fontys: Hogescholen als Fontys bieden veel mogelijkheden aan bedrijven zoals MYOMY op projectbasis. MYOMY draagt bij aan de opleiding van studenten en de studenten leveren nieuwe inzichten en concepten aan voor MYOMY.

20

Crediteuren Overheid

Webdeveloper Retailers Klanten

NGO’s Klanten

Producenten Designers

Leveranciers

oud-medewerkers Consumentenbond Concurrenten KVK

Stagiairs

Internationale organisaties

BELANG

Opleidingen


CONCURRENTIE ANALYSE De onderstaande winkels zijn de belangrijkste concurrenten voor MYOMY. Dit omdat ze zich richten op dezelfde factoren. Ze richten zich voornamelijk op tassen in ongeveer dezelfde prijsklasse. Naast de overeenkomsten zijn er ook verschillen die voor ons van belang zijn: duurzaamheid, transparantie en ‘het verhaal’ achter het merk. De drie concurrerende winkels zijn op deze factoren vergeleken met MYOMY.

OMYBAG

FRED DE LA BRETONIERE

COWBOYSBAG

O My Bag is een in Amsterdam gevestigd tassen label dat bekend staat om haar kwalitatief hoogwaardige leren tassen en accessoires die ook nog eens eerlijk geproduceerd zijn. Door tassen te produceren die met respect voor mens en planeet zijn gemaakt, laten ze zien dat het mogelijk is een positief verschil te maken in de wereld. Een tas die de wereld een beetje beter maakt. Zij geloven dat dit mogelijk is!

Frederik Cornelis (Fred) de la Bretonière (Amsterdam, 23 december 1944) is een Nederlands schoenenen tassenontwerper. De la Bretonière begon in 1971 in Amsterdam zijn eerste winkel en had een atelier in de Spuistraat. In 1972 werd hij bekend door maatklompen, een soort Zweedse muilen waarvan het bovenleer ter plekke op de houten zool werd vastgespijkerd. In 1976 werd hij uitgeroepen tot beste schoenen- en tassenontwerper van Nederland. Het bedrijf van De la Bretonière heeft inmiddels meerdere vestigingen. In 2004 voegde De la Bretonière het merk Shabbies-Amsterdam toe aan de Bretonière Group B.V.

Cowboysbag staat vooral bekend om hun best verkochte model “The Bag“, door dit grote succes zijn hier vele variaties op gemaakt die allemaal in de webshop verkocht worden. Deze stoere tas is namelijk ook uitgevoerd als luiertas en is ook uitgebracht als verstevigde school-/werktas. Een aantal maanden geleden heeft Cowboysbag ook de kleinere zusjes The Bag Small en The Little Bag uitgebracht.

21


Prijs. De prijzen van alle merken liggen vrij hoog ten opzichte van de gemiddelde tassen prijs. Toch zitten er tussen deze vier concurrenten nog wel degelijke verschillen. Zo is duidelijk dat Cowboysbag gekozen heeft voor een prijsstrategie die goedkoper is dan de andere drie. Cowboysbag ligt qua prijs gemiddeld op de € 150,- voor een tas. Op plek nummer drie kunnen we MYOMY plaatsen. Zij hangen net tussen de laag geprijsde Cowboysbag en de hoog geprijsde OMYBAG en FRED DE LA BRETONIERE. MYOMY ligt qua prijs gemiddeld op de € 175,- voor een tas. De nummers 1 en 2 verschillen eigenlijk niet veel van elkaar. Zowel OMYBAG en FRED DE LA BRETONIERE liggen gemiddeld qua prijs op de € 300,- voor een tas. Duurzaamheid. MYOMY scoort samen met OMYBAG hoog op de lijst van duurzaamheid. Samen zijn ze erg actief in het buitenland om zo eerlijk mogelijk leer te verkrijgen en zoveel mogelijk werk te creëren op plekken waar het ook echt nodig is. FRED DE LA BRETONIERE maakt zich daarentegen wel druk om de kwaliteit van het leer maar minder om hoe het gemaakt wordt. Vaak is het wel zo dat hoge kwaliteit leer afkomstig is van plekken waarbij duurzaamheid wel bekend is. Cowboysbag is niet bezig met duurzaamheid en daarom scoren zij ook het laagst in de tabel. Transparantie. Als het gaat om transparantie scoren zowel MYOMY, OMYBAG en FRED DE LA BRETONIERE goed op de lijst. Zij hebben alle drie verhalen over het merk. Wat zij doen en waarom zij dit doen is erg goed terug te vinden op het internet en in verschillende bladen. Cowboysbag daarentegen is een stuk minder transparant. Er is op het internet vrijwel niets over te vinden. Waar het materiaal van Cowboysbag vandaan komt is moeilijk te traceren. Dit maakt Cowboysbag direct een minder betrouwbare partij als het gaat om duurzaamheid. Assortiment breedte. OMYBAG en Cowboysbag hebben bij uitstek het breedste assortiment vergeleken met de rest. Deze twee merken zijn ook een stuk breder qua accessoires. De andere twee merken hebben gekozen voor een wat minder breed assortiment. Wel hebben ze allen als core de tassen. Aantal verkooppunten. MYOMY, Cowboysbag en OMYBAG hebben alle drie erg veel verkooppunten. Zowel in Nederland als in het buitenland. FRED DE LA BRETONIERE heeft veel minder verkooppunten maar zij kiezen dan ook echt voor de exclusiviteit. Story. Elk merk heeft een verhaal. MYOMY, OMYBAG en FRED hebben alle drie een mooi verhaal waar zij allen ook te koop mee lopen. Bij alle drie de merken gaat het ook echt om het verhaal, er wordt gewerkt op de manier zoals het verhaal beschreven staat. Cowboysbag laat niet veel los over het bedrijfsverhaal. Dit kan een bewuste keuze zijn, de reden hiervoor is niet bekend.

22


MYOMY

OMYBAG

FRED DE LA BRETONIERE COWBOYSBAG MYOMY

OMYBAG

Prijs

+

++

++

+-

Duurzaamheid

++

++

+-

-

Transparantie

++

++

++

--

Assortiment breedte

+-

++

+

++

Aantal verkooppunten

++

++

+-

++

Story

++

++

++

--

++ = Zeer hoog

+ = Hoog

+- = Gemiddeld

23

FRED DE LA BRETONIERE

- = Laag

COWBOYSBAG

-- = Zeer laag


ARCHETYPE

MYOMY kan onder het archetype ‘Innocent’ geplaatst worden. The innocent is als een kind met een onvoorwaardelijk vertrouwen in zijn ouders. Een leven zonder zorgen. Optimisme en loyaliteit zijn daarbij uitgangspunten. Merken met het archetype the innocent bieden bescherming, saamhorigheid en vertrouwen. de drie laatst genoemde dingen is waar MYOMY zich heel druk mee bezig houdt. Het beschermen van eerlijke handel, eenheid creëren met de campagne “#Postive Icons”, ieder persoon draagt bij aan het verbeteren van wereld op zijn eigen manier, zegt MYOMY. Ze stralen het vertrouwen uit door aan verschillende eisen te voldoen, keurmerken en met eerlijke partijen te werken zodat iedereen die betrokken is bij MYOMY profiteert en niemand benadeeld wordt. Ze proberen de wereld te verbeteren en staan voor het positieve in de wereld, net zoals een onschuldige.

24


OUTLAW JESTER

EXPLORER

LOVER

CREATOR

CARE GIVER

HERO

EVERY MAN

MAGICIAN

SAGE

INNOCENT RULER

25


VISIE MVO

26


MYOMY wil de wereld beter maken door mooie producten te maken. Dit doen ze door de makers te steunen, duurzame materialen te gebruiken en onze positieve verhalen te delen. Het steunen van de makers Door lange termijn partnerschappen aan te gaan met fair trade organisaties, kunnen we indirect investeren in de toekomst van onze makers. Onze samenwerking stelt hen in staat een eerlijk inkomen te verdienen, acceptabele werkuren te draaien in een veilige werkomgeving en te werken aan persoonlijke ontwikkeling via trainingen. Dit biedt het de vrijheid en het zelfvertrouwen om eigen keuzes te maken en een voorbeeld te zijn voor volgende generaties. Duurzame materialen Samen met de producenten selecteren we zorgvuldig de meest duurzame materialen voor de MYOMY collecties. Al het leer wordt duurzaam verwerkt door een gecertificeerde looierij (Leather Working Group). Dit betekent strenge controle op het naleven van alle milieuregels. Dit betekent ook dat we duurzaam met afval en energie omgaan. We vragen onze partners hun afvalstromen in meerdere stadia van de productie te recyclen en om gebruik te maken van zonlicht tijdens de natuurlijke droogprocessen om zo energieverbruik te reduceren. Het delen van positieve verhalen De impact van onze activiteiten ligt aan beide kanten van de waardeketen. Iedereen die onze producten maakt, verkoopt of draagt is even belangrijk. Samen vormen we de MYOMY community. Samen gaan we voor fair fashion. Als doorverkopers en dragers van onze tassen het MYOMY do goods verhaal delen, zullen ze andere ook inspireren een bewuste en duurzame lifestyle te omarmen. We koesteren onze community en waarderen de gezamenlijke bijdrage aan een eerlijke en duurzame mode-industrie.

27


De drie mogelijke sponsor objecten die wij gekozen hebben zijn Happinez, Save the children en Goede Tijden, Slechte Tijden. Wij vinden dat deze 3 objecten alle drie positieve uitwerkingen kan hebben op het imago en de verkoop van MYOMY.

SPONSOR OBJECTEN

Happinez is een magazine dat zich op dezelfde doelgroep richt als MYOMY. Hoogopgeleiden vrouwen die erg bewust in het leven staan en ook erg bewuste keuzes maakt. MYOMY is een merk waar ook bewust voor wordt gekozen omdat het niet alleen een product is wat je koopt, maar ook een beter leven ergens anders op deze wereld. Save the children is een organisatie die zich hard maakt voor het leven van een kind, waar ook op de wereld. Kinderen die onder slechte omstandigheden leven worden zo goed mogelijk geholpen door de organisatie Save the children. MYOMY zorgt ook voor betere levens in andere delen van de wereld. MYOMY zou haar imago goed doen als zij ook denkt aan de volgende generatie. Goede Tijden, Slechte Tijden is een Nederlandse soap die al jaren op de televisie wordt uitgezonden. Een groot deel van de doelgroep van MYOMY kijkt dit programma. Door de actrices te laten acteren met MYOMY producten zal deze tas ook in mode opzicht sneller aanslaan bij de doelgroep.

28

Hiernaast staat een sponsor matching model. Hier laten we zien wat de kansen zijn bij de potentiĂŤle sponsor objecten die wij gekozen hebben.


Doelgroep. Vooral hoogopgeleide dames in de leeftijd van 20 jaar en ouder, die iets willen betekenen voor de maatschappij, dragen MYOMY tassen. Het is wel een mixed doelgroep, zowel BN-ers als ‘de buurvrouw op de hoek’ zijn fan van het merk.

Doelstellingen. In 2020 wil MYOMY in totaal 200 werkplekken aan kunnen bieden. Daarnaast wilt MYOMY met de productie van unieke karakteriserende tassen, banen creëren op plekken waar dit het hardst nodig is. Ook willen ze in 2020 100% duurzame materialen en transport inzetten. (Zo is het merk aan het kijken naar een nog duurzamere voering van de tassen. Bijvoorbeeld van gerecyclede stof. Ook heeft de productie bijna het volume bereikt waarop het op zee transport kan. Dat scheelt ook voor het milieu.) Eveneens wilt MYOMY in 2020 een actieve MYOMY community van 250.000 ambassadeurs realiseren.

Kenmerken van beoefenaars en kijkers. Het grootste deel van de doelgroep is vrouw, 20 jaar en ouder, werkend, hoogopgeleid, ondernemend en actief. Ze zoekt inspiratie op allerlei gebieden: reizen, wonen, kunst en cultuur en spiritualiteit, gezondheid en psychologie. Bij de bewuste, natuurlijke manier van leven die zij voorstaat, zijn comfort, uitstraling en sfeer belangrijk. Ze kiest en koopt bewust en heeft waardering voor stijlvolle, duurzame en kwalitatief goede producten. Ze gaan voor de inhoud, maar vergeten niet de verpakking

Kernwaarden en imago. Wise, positive and living life.

Happinez

Missie, visie en positionering. MYOMY’S missie is dat ze werken naar een global brand, in 5 jaar is dat nog wel een beetje ambitieus, maar dat terzijde. MYOMY wil dat klanten kunnen zeggen dat het een leuke tas is, dat deze Fairtrade geproduceerd worden en dit ook op de tassen staat.

Kenmerken sponsorobject. Het is een tijdschrift. Acht uitgaven per jaar vol verhalen die je leven verrijken.

Media-aandacht sponsorobject. Het is een mediabedrijf, erg actief op social media, hoge ranking op google, eigen tijdschriften en webshop, Happinez verschijnt 8 keer per jaar in een gedrukte oplage van circa 290.000. Het bereik van Happinez in Nederland is 443.000.

De belangrijkste boodschap van MYOMY is dat ze de wereld de wereld een beetje beter willen maken door het ontwerpen en fairtrade produceren van duurzame designer tassen en accessoires. Een beter leven in het oosten met zo weinig mogelijk schade aan de natuur en mooie producten in het westen.

-

De positionering van MYOMY is two-sided. De uitingen van zijn heel erg ingespeeld op de emotie van de consument. Door middel van storytelling willen ze de verhalen vertellen van de Positive Icons en wat voor impact ze hebben op de levens van werknemers in het Oosten, want ook de fabrieksmedewerkers zijn ambassadeurs van het merk. Daartegenover zijn ze heel transparant over hoe het product tot stand komt, welke materialen gebruikt worden en hoe het productieproces verloopt.

Sponsoringrechten. Geen vaste sponsorrechten.

Communicatiebeleid. De communicatie naar de retailers gaat als volgt. Er wordt maandelijks een nieuwsbrief rond gestuurd. Daarnaast is er 2x per jaar een beurs en elke keer als er een nieuwe collectie uitkomt is er een bijeenkomst bij de agent.

Multisponsoromgeving. Ja.

Kosten. -

Retailers communiceren verkeerd of niet naar de consument.

Bedrijfscultuur. Positiviteit is de kern van MYOMY, dit uiten ze door middel van de ‘#Positive Icons’ en iedere werknemer draagt daaraan bij. Budget. Er is geen budget vastgesteld.

317.000 unieke bezoekers p/m 1.162.000 pageviews p/m Nieuwsbrief: 140.000 adressen Facebook: 182.600 volgers Instagram: 39.700 volgers Twitter: 27.000 volgers

29


Doelgroep. Vooral hoogopgeleide dames in de leeftijd van 20 jaar en ouder, die iets willen betekenen voor de maatschappij, dragen MYOMY tassen. Het is wel een mixed doelgroep, zowel BN-ers als ‘de buurvrouw op de hoek’ zijn fan van het merk.

Doelstellingen. In 2020 wil MYOMY in totaal 200 werkplekken aan kunnen bieden. Daarnaast wilt MYOMY met de productie van unieke karakteriserende tassen, banen creëren op plekken waar dit het hardst nodig is. Ook willen ze in 2020 100% duurzame materialen en transport inzetten. (Zo is het merk aan het kijken naar een nog duurzamere voering van de tassen. Bijvoorbeeld van gerecyclede stof. Ook heeft de productie bijna het volume bereikt waarop het op zee transport kan. Dat scheelt ook voor het milieu.) Eveneens wilt MYOMY in 2020 een actieve MYOMY community van 250.000 ambassadeurs realiseren. Kenmerken van beoefenaars en kijkers. Wereldverbeteraars 18+

Save the children

Kernwaarden en imago. Het redden van levens en dromen van kinderen op plekken waar dat nodig is.

Missie, visie en positionering. MYOMY’S missie is dat ze werken naar een global brand, in 5 jaar is dat nog wel een beetje ambitieus, maar dat terzijde. MYOMY wil dat klanten kunnen zeggen dat het een leuke tas is, dat deze Fairtrade geproduceerd worden en dit ook op de tassen staat.

Kenmerken sponsorobject. Actieve website waar gedoneerd kan worden, Televisie reclame.

De belangrijkste boodschap van MYOMY is dat ze de wereld de wereld een beetje beter willen maken door het ontwerpen en fairtrade produceren van duurzame designer tassen en accessoires. Een beter leven in het oosten met zo weinig mogelijk schade aan de natuur en mooie producten in het westen.

Media-aandacht sponsorobject. Televisiereclame, Donaties aan deur, social media, website, talkshows televisie. Sponsoringrechten. Geen vaste sponsorrechten. Geen vaste sponsorrechten, wel principes in bedrijfskeuze

De positionering van MYOMY is two-sided. De uitingen van zijn heel erg ingespeeld op de emotie van de consument. Door middel van storytelling willen ze de verhalen vertellen van de Positive Icons en wat voor impact ze hebben op de levens van werknemers in het Oosten, want ook de fabrieksmedewerkers zijn ambassadeurs van het merk. Daartegenover zijn ze heel transparant over hoe het product tot stand komt, welke materialen gebruikt worden en hoe het productieproces verloopt.

Multisponsoromgeving. Ja.

Kosten. -

Communicatiebeleid. De communicatie naar de retailers gaat als volgt. Er wordt maandelijks een nieuwsbrief rond gestuurd. Daarnaast is er 2x per jaar een beurs en elke keer als er een nieuwe collectie uitkomt is er een bijeenkomst bij de agent. Retailers communiceren verkeerd of niet naar de consument.

Bedrijfscultuur. Positiviteit is de kern van MYOMY, dit uiten ze door middel van de ‘#Positive Icons’ en iedere werknemer draagt daaraan bij. Budget. Er is geen budget vastgesteld.

30


Doelgroep. Vooral hoogopgeleide dames in de leeftijd van 20 jaar en ouder, die iets willen betekenen voor de maatschappij, dragen MYOMY tassen. Het is wel een mixed doelgroep, zowel BN-ers als ‘de buurvrouw op de hoek’ zijn fan van het merk.

Doelstellingen. In 2020 wil MYOMY in totaal 200 werkplekken aan kunnen bieden. Daarnaast wilt MYOMY met de productie van unieke karakteriserende tassen, banen creëren op plekken waar dit het hardst nodig is. Ook willen ze in 2020 100% duurzame materialen en transport inzetten. (Zo is het merk aan het kijken naar een nog duurzamere voering van de tassen. Bijvoorbeeld van gerecyclede stof. Ook heeft de productie bijna het volume bereikt waarop het op zee transport kan. Dat scheelt ook voor het milieu.) Eveneens wilt MYOMY in 2020 een actieve MYOMY community van 250.000 ambassadeurs realiseren. Kenmerken van beoefenaars en kijkers. Vrouwen 18 - 75 jaar. Kernwaarden en imago. Soap maken geschikt voor het hele gezin.

GTST

Missie, visie en positionering. MYOMY’S missie is dat ze werken naar een global brand, in 5 jaar is dat nog wel een beetje ambitieus, maar dat terzijde. MYOMY wil dat klanten kunnen zeggen dat het een leuke tas is, dat deze Fairtrade geproduceerd worden en dit ook op de tassen staat.

Kenmerken sponsorobject. Dagelijks op televisie, veel tijd voor.

De belangrijkste boodschap van MYOMY is dat ze de wereld de wereld een beetje beter willen maken door het ontwerpen en fairtrade produceren van duurzame designer tassen en accessoires. Een beter leven in het oosten met zo weinig mogelijk schade aan de natuur en mooie producten in het westen.

Media-aandacht sponsorobject. Het is een televisieprogramma, veel in uitzendingen als RTL Boulevard, Veel BN’ers. Sponsoringrechten. Geen vaste sponsorrechten.

De positionering van MYOMY is two-sided. De uitingen van zijn heel erg ingespeeld op de emotie van de consument. Door middel van storytelling willen ze de verhalen vertellen van de Positive Icons en wat voor impact ze hebben op de levens van werknemers in het Oosten, want ook de fabrieksmedewerkers zijn ambassadeurs van het merk. Daartegenover zijn ze heel transparant over hoe het product tot stand komt, welke materialen gebruikt worden en hoe het productieproces verloopt.

Multisponsoromgeving. Ja.

Kosten. -

Communicatiebeleid. De communicatie naar de retailers gaat als volgt. Er wordt maandelijks een nieuwsbrief rond gestuurd. Daarnaast is er 2x per jaar een beurs en elke keer als er een nieuwe collectie uitkomt is er een bijeenkomst bij de agent. Retailers communiceren verkeerd of niet naar de consument.

Bedrijfscultuur. Positiviteit is de kern van MYOMY, dit uiten ze door middel van de ‘#Positive Icons’ en iedere werknemer draagt daaraan bij. Budget. Er is geen budget vastgesteld.

31


AANBEVELING MERKAMBASSADEURS MYOMY heeft heel duidelijk voor ogen wie ze zijn, waar ze voor staan en welke doelen ze in de toekomst waar willen maken. MYOMY is opgezet met het idee de wereld een beetje beter te maken door het ontwerpen en fairtrade produceren van duurzame designer tassen en accessoires. Het ‘goed doen’ doen ze door de makers van de tassen te steunen, duurzame materialen te gebruiken en de positieve verhalen te delen met de wereld. Maar hoe wordt ervoor gezorgd dat de retailers hetzelfde gevoel bij MYOMY hebben? Dat alle winkelmedewerkers het verhaal en de positiviteit aan de klant meegeven? Door de retailers te veranderen in merkambassadeurs zullen ze de boodschap die MYOMY over wil brengen naar de consument ook daadwerkelijk duidelijk over brengen. Met als gevolg dat de naamsbekendheid van MYOMY toeneemt en de stap naar het worden van een global brand steeds dichterbij komt.

32


RETAILERS ZIJN DE BESTE AMBASSADEURS De doelgroep is werkzaam bij de retailers die het merk MYOMY aanbieden. Ze zijn fulltimer, parttimer of weekendhulp. Iedere werknemer, veel of weinig werkuren, is van groot belang bij het overbrengen van het verhaal van MYOMY. De retailers hebben vestigingen in Nederland. Duurzaamheid en het welzijn van mens, dier en natuur is belangrijk voor hen maar er stijlvol uitzien ook. De ambassadeurs zijn de retailers van MYOMY. Er is voor deze doelgroep gekozen omdat zij degene zijn die het merk vertegenwoordigen tegenover de consumenten op de werkvloer, waardoor zij ook vaak het eerste contactmoment met MYOMY zijn voor de consument. Om deze reden is het belangrijk dat zij een positieve indruk achterlaten over het merk en ook bij de consument aan kunnen geven waar MYOMY voor staat en wat zij al bereikt hebben met hun missie. Zodat de consument niet alleen een stijlvolle tas koopt maar ook bijdraagt aan een betere wereld. Het is daarom belangrijk dat alle verschillende retailers van alle verschillende vestigingen hetzelfde weten over het merk en daardoor ook dezelfde informatie geven aan de consument. Zodat het verhaal consistent verteld wordt waardoor meer mensen zich bewust worden van de MYOMY do goods missie. Om deze redenen zullen alle communicatiemiddelen van deze campagne ingezet worden voor de retailers. De retailers moeten een positief gevoel krijgen en zich ook betrokken voelen bij het merk, zodat zij enthousiast worden en als gevolg ook echte ambassadeurs worden voor MYOMY. De ambassadeurs zullen worden geĂŻnspireerd en zich meer betrokken voelen door dit concept.

33


MY-EVENT Het event dat wij willen organiseren richt zich volledig op de retailers van MYOMY. Tijdens dit event is de kern om de nieuwe collectie te tonen. MYOMY wil naast het tonen van de nieuwe collectie ook meer aandacht besteden aan de overbrenging van ‘het verhaal’ van MYOMY. Het event is ‘het’ moment om retailers enthousiast te maken over het merk MYOMY. Er zijn vertegenwoordigers aanwezig die vertellen over MYOMY. Samen met verschillende workshops moet dit zorgen voor de optimale merkbeleving. Ook is het erg handig om nieuwtjes en ontwikkelingen van MYOMY te delen. TIjdens het event zal er een spelelement toegevoegd worden. Het zal een game worden om retailers extra enthousiast te maken over MYOMY. De retailers zullen uiteraard wel warm gedraaid moeten worden voor het event. Er moeten verschillende kanalen ingezet worden om de retailers te bereiken. Zo zal social media een belangrijk onderdeel zijn. Er wordt een event aangemaakt op social media waarin verschillende berichten geplaatst worden richting de retailers. Verder zijn er nog andere belangrijke communicatiemiddelen om de retailers op de hoogte te stellen van het evenement zoals, een nieuwsbrief en direct mail.

34


‘THE MYROOMMY’ De game is geïnspireerd door een escape room. In deze game is het de bedoeling dat de deelnemers (retailers) binnen een bepaalde tijd het raadsel op kunnen lossen en op die manier uit de kamer kunnen ontsnappen. Alle raadsels en vraagstukken in deze kamer zullen in relatie zijn met MYOMY. Om de retailers te helpen met het oplossen van de kamer zullen er op de facebook-pagina updates gegeven worden en tips. Met deze tips kunnen de deelnemers de raadsels sneller oplossen. Ook worden in deze tips en alle andere raadsels het verhaal van MYOMY verwerkt. Op deze manier worden de retailers op de hoogte gesteld over MYOMY, wat ze doen, wat ze gedaan hebben en ook wat ze bereikt hebben voor de mensen in India en Mongolië. Zodat zij echte ambassadeurs worden van MYOMY.

35


Hieronder een kosten indicatie voor het opzetten van het event. Tevens vindt u een tijdsindeling voor het event en een overzicht voor de communicatiemomenten met de retailers, om ze zo geïnteresseerd te maken voor het event.

Locatie (Kromhouthal Amsterdam Studio T02 (250 personen))

€1200,-

Escape room op locatie (Escapefactory)

€ 1600,-

Eten & drinken

€ 20,- p.p. (Geschat 160 personen)

Workshops

Verzorgd door MYOMY

Inrichting locatie Stoelen (220 stuks) € 4,- p.s. Statafel wit (15 stuks) € 18,- p.s. Klaptafel (30 stuks) € 5,- p.s. Garderobe (inclusief hangers) € 25,- p. rek LED Videowall 8m2 op statief, inclusief sprekers set € 1.500,-

€ 2858,-

Presentaties

Verzorgd door MYOMY

Communicatiemiddelen Social media Direct Mail

Gratis

Prijs winnaar MYROOMMY

MY PAPER BAG Long handle felt Ter waarde van €79,95 per winnaar

TOTAAL

Tijdsindeling

€ 9257,75*

*Bedrag met uitzondering van trainers/sprekers workshops.

36

Opbouw event*

10:00 - 10:30

Opening event door Marja/Fleur

10:30 - 12:00

Workshop/game

12:00 - 13:30

Corporate story d.m.v. video & vorderingen impact MYOMY

13:30 - 14:30

Workshop/game

14:30 - 15:30

Q&A met Marja/ nieuwtjes en ontwikkelingen

15:30 - 16:00

Workshop/game

16:00 - 17:00

Bekendmaking winnaar + afsluiting

*Indicatie opbouw event.


Datum

11/18

12/18

Social media

01/19

02/19

X

X

Direct mail

03/19

04/19

05/19

X

X

07/19

08/19

X

X

X

X

Event

09/19

10/19

11/19

X

X

X

X

X

Nieuwsbrief Persoonlijk contact (vertegenwoordiger)

06/19

X X

X

X

X

X X

X

X

*Opzet te gebruiken voor meerdere jaren

37

X

X

X

X X

X

X

X


38


ALL GOOD THINGS BEGIN WITH ’’ ‘‘YOURSELF, ONE STEP AT A TIME. Bekijk hier onze corporate video!

39


40


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.