Leading HR Branding Programa Executivo
Empowering People & Companies
2º Edição
Em parceria com:
Apresentação
Uma marca é criada a partir de milhares de experiências com produtos, serviços, sistemas e pessoas. Na essência, os colaboradores de uma organização são a força motriz da estratégia de marca e devem constituir o elemento central do design do negócio.
HR Branding é uma área em franca expansão dentro das organizações. Mas para uma execução impactante é necessário incorporar os recursos certos na estratégia corporativa de forma holística.
Neste programa iremos abordar os temas de forma a maximizar o retorno no investimento em HR Branding. Seja através da capacidade de atrair o melhor talento para a sua organização, ou pela diminuição do esforço necessário para assegurar que atrai e retém as pessoas que têm o melhor fit com a empresa. E, ainda, através da melhoria da performance da organização, a partir do desempenho interno e do serviço ao cliente diferenciado.
Destinatários
Gestores, responsáveis e colaboradores da área de Recursos Humanos
Especialistas de Recrutamento & Seleção
Especialistas de Learning & Development
Profissionais de comunicação interna
Objetivos
Desenvolver conhecimentos de marketing e gestão de marca e a sua aplicabilidade na área de Recursos Humanos
Criar um mindset de alinhamento
estratégico entre valores, cultura, marca e performance da empresa
Desenvolver metodologias eficazes para abordar temas de marca e de comunicação junto das audiências-alvo
Obter ferramentas de comunicação interna e externa, que auxiliam no posicionamento e reforçam os valores da marca junto dos principais stakeholders
HR Branding: Uma vantagem competitiva
Uma cultura organizacional que apoia as suas equipas na execução de uma marca forte, diferenciadora e com impacto junto do seu mercado-alvo será sempre uma vantagem competitiva de mercado. Essa vantagem irá refletir-se na capacidade superior de venda de produtos/serviços, na atração e na retenção de talento.
A construção de uma marca icónica começa de dentro da organização, com o envolvimento dos stakeholders internos. Assim, o departamento de Recursos Humanos (RH) deverá ser o principal guardião e cultivador da cultura, alinhando todas as suas responsabilidades com a proposta de valor da marca
Neste sentido, o papel dos RH começa com a atração das pessoas certas. O objetivo deve ser conseguir embeber os valores da marca, de tal forma que cada vez que um colaborador toma uma decisão deverá questionar-se de que forma é que esta ação impacta a marca.
No entanto, não é suficiente contratar as pessoas certas. As organizações precisam de criar um ambiente de trabalho agradável, que cultive o desenvolvimento individual e que alimente a cultura interna desejada.
As organizações devem implementar sistemas que permitam a identificação dos melhores embaixadores internos dos seus valores. Estes são os colaboradores críticos para a construção de uma cultura forte, coesa e que será a base do trabalho do HR Branding. São eles as “superestrelas” de qualquer projeto de Employer Branding. As organizações devem, também, repensar a definição dos “top performers”, integrando métricas relacionadas com os valores da marca e as necessidades dos clientes.
É também necessário investir na formação capaz de influenciar os comportamentos a longo prazo. Assim, a área de RH deve pensar de forma estratégica a comunicação interna, através da utilização de técnicas de storytelling e legado da marca, que envolvam e motivem os colaboradores para a missão da organização.
Atitude A
Conhecimento
Trindade da Ativação Competências
The most important thing is to try and inspire people so that they can be great in whatever they want to do
Kobe Bryant
Welcome, Speed Networking and Program Highlights
Joana Santos Silva e Cristina Amaro
1,5h
Company Culture & Purpose
Joana Santos Silva
2,5h
O novo ROI – Reciprocity On Investment
Cristina Amaro
Reputation for HR
Joana Santos Silva e Rui Nabeiro
2,5h
Diversity and Inclusion
Branding to Attract Talent
Fernanda Barata de Carvalho
3h
Lunch
Brand Communication for HR
Joanna Santiago
2,5h
Using Digital to Build Brand and Reach Talent
Pedro Janela
Conteúdos Programáticos
Company Culture & Purpose
Pensar a base do exercício estratégico: valores, visão, missão e objetivos. E como ligar isso à construção de uma cultura forte
Reputation for HR
A construção e a importância da reputação corporativa na gestão das pessoas
Brand Communication for HR
Como ligar a marca à audiência-alvo interna ou externa. Explorar os diferentes instrumentos para comunicar consoante os objetivos estratégicos e a natureza da marca
Practice Clinic
Putting it all together: Strategy, Elements & Communication
Joana Santos Silva + BC
3,5h
Lunch
A Importância do HR Branding TBC
Great Employee Experiences
Caso PHC 1,5h
Building a Diverse Brand
David Azevedo Lopes
1,5h
Cocktail and Diploma Ceremony
O novo ROI – Reciprocity On Investment
Os novos tempos obrigam a um novo paradigma na gestão de pessoas em que o “taking care” ganha importância. Estaremos a assistir ao nascimento de um Chief Love Officer nas organizações?
Diversity and Inclusion
Branding to Attract Talent
Como criar soluções que priorizem a inclusão, a diversidade e que mitiguem preconceitos inconscientes
Practice Clinic - Putting it all together: Strategy, Elements & Communication
Workshop integrador das várias sessões anteriores. Como passar da estratégia, dos elementos e das ferramentas para uma construção e implementação eficaz de uma marca ícon
Programa
Dia 1 Dia 2 Dia 3
Lunch
2,5h
2,5h
1,5h
Customers will never love a company until the employees love it first
Simon Sinek
Coordenação
Joana Santos Silva
Diretora de Inovação do ISEG Executive Education. Assessora da Presidência do ISEG para Desenvolvimento Estratégico. Professora de Estratégia, Transformação Digital, Marketing e Marketing Digital. PhDc em Gestão com Especialização em Estratégia.
MBA pela Católica-Nova e Licenciada em Ciências Farmacêuticas pela Universidade de Coimbra. Pós-graduada pela Kellogg School of Management. Desempenhou funções como Membro da Administração como Senior Director for Strategy and Advancement na CATOLICA-LISBON. Diretora de programas de Formação de Executivos nas áreas de gestão estratégica, marketing, gestão comercial e na área da saúde. Membro da Direção da Make-a-Wish Portugal. Foi distinguida com o prémio Dona Antónia Adelaide Ferreira, que anualmente premeia uma mulher Portuguesa que se tenha destacado pelo seu espírito empreendedor e capacidade de gestão. Exerceu funções de Investigação e Desenvolvimento, Strategic Marketing & Planning and Business Development na indústria farmacêutica.
Cristina Amaro
Fundadora e presidente da Brands Community, a comunidade das marcas em Portugal que conta com mais de 1500 membros. Um movimento agregador de pessoas e entidades que acreditam no potencial das marcas e que valorizam a sua importância para a economia nacional. É também autora e apresentadora do Imagens de Marca, magazine de referência na antena da SIC Notícias há 20 anos. Formada em Publicidade e Marketing pela Escola Superior de Comunicação Social, pós-graduada em Gestão de Imagem pela Universidade Nova de Lisboa e Complutense de Madrid, tem também uma especialização em Marketing pela Universidade Católica Portuguesa. Foi coordenadora de uma Pós-Graduação em Branding e Gestão de Marcas, no IPAM e no IADE, e é docente/oradora convidada em diversas instituições de prestígio. Conta com uma distinção da APPM-Associação Portuguesa dos Profissionais de Marketing, pelo carácter visionário e inovador.
Docente e Oradores Convidados
David Lopes
Empresário, AEON TOPVALU
Rui Miguel Nabeiro
CEO, Delta Cafés
Pedro Janela
CEO, WYgroup
Fernanda Barata de Carvalho
Gallup-Certified Coach e Human Resources Senior Advisor
Joanna Santiago
Professora do ISEG. Doutorada em Marketing/Employer
Brand Management
Metodologia
Acreditamos que a formação traduz-se em maior valor para os participantes através da aplicação e prática direta. Consequentemente, a organização tem mais potencial a ganhar com este investimento: tanto na riqueza de seus recursos humanos, quanto na geração de ideias que podem beneficiar o negócio.
Exposição
Practice Clinics
Media Center
Exercícios
Networking Lunches & Breakfast Reversed Classroom
Experiência
antes do programa
Os participantes terão acesso a um conjunto de conteúdos de multimédia especialmente selecionados e curados tendo em conta os principais desafios de:
Recursos Humanos
Marketing e Branding
Comunicação
Interseção destas duas áreas criticas na organização
Os conteúdos do Leading HR Branding Media Center contarão com artigos, podcasts e vídeos sobre o state-of-the-art dos temas explorados nas aulas, assim como, de temas complementares, ferramentas e recursos adicionais que permitem apoiar o autoestudo dos participantes.
O acesso ao media center será garantido no mínimo 2 semanas antes do primeiro módulo e ficará com acesso aberto após a conclusão do programa.
durante o programa
O programa proposto baseia-se em uma metodologia mista que inclui várias dimensões. As sessões serão dinâmicas por natureza. O objetivo é encontrar o equilíbrio correto entre a experiência teórica e prática.
Os participantes estarão expostos a:
Debates
Trabalhos em grupo
Exercícios de dramatização
Estudos de caso
O ritmo em constante mudança da experiência de aprendizagem é desenhado para garantir os melhores resultados e contribuir para uma maior retenção dos conceitos apresentados.
Experiência
após o programa
Com os conceitos adquiridos e as experiências realizadas, no final do programa, os participantes estarão aptos a aplicar na sua organização estratégias e ações de:
On-brand Recruiting and Hiring
On-brand Rewards and Retention
Top Performers Metrics
On-Brand Training and Reinforcement
Key Details
CALENDÁRIO
19 de outubro, 2 e 9 de novembro de 2023
HORÁRIO
Quintas-feiras das 9h00 às 19h30
LOCALIZAÇÃO
Presencial, no ISEG
Este valor inclui:
DURAÇÃO
24 horas
VALOR 1 400€
Acesso a uma plataforma onde será disponibilizada a documentação de apoio em formato digital
Coffee-breaks e almoços
Estacionamento reservado no parque do ISEG
Kit de boas-vindas
Diploma de conclusão
Empowering People & Companies Leading HR Branding Programa Executivo www.isegexecutive.education Campus do ISEG Rua do Quelhas 6 - Piso 4, 1200-781 Lisboa Candidate-se aqui Programme Advisor pedro.carvalho@isegexecutive.education (+351) 962 681 960 Pedro Carvalho Com o apoio de: